27 8-2-o-02-cabrero
TRANSCRIPT
EL HOSPITAL
• Ubicación: Fuenlabrada.
• Población: 250.000 (de los
municipios de Fuenlabrada,
Humanes y Moraleja de En medio).
• Equipos Electromédicos: 2.500
• Valor Aproximado: 19 M€
• Número de Camas: 416
DEPARTAMENTO DE RADIOTERAPIA
• 2 Aceleradores Lineales. Siemens
Artiste.
• 1 Escáner Simulador. Siemens.
Somaton.
• Planificador CMS.
• Equipos de Dosimetría.
• Convenio firmado con el Centro
Nacional de Investigaciones
Oncológicas (CNIO)
INTRODUCCIÓN:
COMPRA
RE
CE
PC
IÓN
VIDA ÚTIL
BA
JA
RE
NO
VA
CIÓ
N
DPTO.
Electromedicina
• El departamento de electromedicina
es responsable de la gestión
tecnológica de los equipos
existentes en el hospital
• Cuando se pone en marcha cualquier
equipo nuevo dentro de un Hospital,
el Departamento de Electromedicina
tiene que hacer una evaluación
continua y evolutiva de los
mantenimientos preventivos
propuestos por el fabricante con el
fin de adaptar los mismos a las
necesidades reales del Servicio
Clínico.
• En esta comunicación queremos
mostrar el proceso de investigación
realizado conjuntamente por este
departamento y el fabricante
Siemens para la modificación de este
calendario tanto en la periodicidad de
las actividades programadas, como
en las tareas, según los registros
obtenidos tanto por nuestro sistema
de gestión de mantenimiento
(GMAO), como los datos del
mantenedor / fabricante, del
mantenimiento programado en los
Aceleradores Lineales del Hospital
OBJETIVOS:
• Investigar la actividad de cada
equipo de forma independiente.
• Gestionar los avisos e incidencias.
• Adecuar mantenimiento preventivo al
uso real de cada equipo.
• Minimizar tiempo de parada.
• Optimizar el rendimiento de los
equipos.
Análisis de Utilización de los Equipos:
• Se trata de dos equipos marca
Siemens modelo Artiste. Comenzaron
su actividad con pacientes en Enero
del 2010, con una media de 9 horas
en productivo.
• A continuación se presentan las
gráficas de aumento de la
productividad desde enero del 2010 a
septiembre del 2012. Durante este
periodo se ha llegado a duplicar la
capacidad de tratamiento.
Artiste#5402
8,0
9,0
10,0
11,0
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Filamento Radiación
Artiste#5397
8,0
9,0
10,0
11,0
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15,0
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Fecha
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Filamento Radiación
Acelerador 1 Acelerador 2
Acelerador 1 Acelerador 2
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Averias Horas
2010 2011 2012
10,9 6,08 3,88 57%Promedio Horas Parado
2010 2011 2012
5,2 3,55 2,51 41%Promedio Horas Parado
METODOLOGÍA: • Estudiar planificación del fabricante
y programarla en sistema de gestión
de mantenimiento (GMAO).
• Registro en GMAO del Hospital de
todas las intervenciones ocurridas en
el equipo, correctivas, preventivas,
modificativas, de seguridad…etc
• Estudio de los datos registrados en
GMAO: Tipo de averías, si se repite la misma
causa y cada cuanto.
Tiempo entre averías.
Tiempo de paradas no programadas.
Tiempo de resolución
• Análisis de los datos.
• Reuniones periódicas con el Servicio
Técnico del fabricante.
• Plan de Mejora.
RESULTADOS:
• Modificación de la planificación de
los mantenimientos preventivos
según los datos obtenidos.
• Toma de decisiones, para la mejora
del mantenimiento correctivo, como
la creación de un almacén en el
propio Hospital con el stock de
piezas más habituales.
• Visitas proactivas diarias por parte
del Servicio Técnico de Siemens para
un mejor mantenimiento conductivo.
• Reuniones periódicas programadas,
para el seguimiento de los registros y
de las acciones correctivas
acordadas en los planes de mejora.
CONCLUSIONES: El Servicio de Electromedicina es un
apoyo clave a la hora de planificar
junto al fabricante el mantenimiento
preventivo real para todo tipo de
equipos, dada su experiencia, así
como los datos y registros que pueden
aportar.
El fabricante apoyándose en la
implantación de estos mantenimientos
proactivos, consigue una disminución
en las hora de parada imprevistas.
Consideramos que trabajos como éste
benefician la actividad de un Servicio
Clínico, dando un servicio eficiente y
de calidad hacia los pacientes.
Nos gustaría agradecer a la Sociedad
Española de Electromedicina e
Ingeniería Clínica la oportunidad de
presentar nuestro trabajo en el
congreso bianual del presente año.
Así mismo nos gustaría destacar el
trabajo conjunto de nuestro
departamento y el Servicio Técnico de
Siemens, así como la colaboración de
todo el personal del Departamento de
Física Médica y al personal del Servicio
de Radioterapia.
Ana Mª Cabrero López. Jefe Área de Ingeniería y
Servicio Técnico.
Fermín Molano Oliva. Responsable Electromedicina.
José Ignacio Perdices Ortega. Responsable CS OCS / MI