26.2 kapacitetsomkostninger
DESCRIPTION
26.2 Kapacitetsomkostninger. Præsentation. Uddelingskopier. Se præsentationen med animationer på www.systime.dk. 26.2 Kapacitetsomkostninger. Indholdsfortegnelse. Det principielle forløb. Springvis varierende omkostninger. Reversible omkostninger. Irreversible omkostninger. Afslutning. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
26.2 Kapacitetsomkostninger
Præsentation Uddelingskopier
Se præsentationen med animationer på
www.systime.dk
Indholdsfortegnelse
Det principielle forløb
Afslutning
Springvis varierende omkostninger
26.2 Kapacitetsomkostninger
Reversible omkostninger
Irreversible omkostninger
I forbindelse med etablering af en virksomhed er det nødvendigt at opbygge en kapacitet.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Kapaciten kan fx omfatte lokaler, inventar, biler, maskiner og medarbejdere
Denne kapacitet skal være til stede, før indkøb, produktion og salg kan finde sted
Kapacitet koster penge, og forbruget heraf kaldes kapacitetsomkostninger eller faste omkostninger.
Kapacitetsomkostninger er omkostninger, der ikke direkte er bestemt af afsætningens størrelse og sammensætning.
Kapacitetsomkostninger opdeles ikontante kapacitetsomkostninger og afskrivninger.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Kontante kapacitetsomkostninger: Her sker betalingen og brugen af kapaciteten samtidig,
fx husleje, funktionærlønninger, reklame, rengøring, forsikringer og kontorartikler.
Afskrivninger: Her sker betalingen og brugen af kapaciteten ikke samtidig.
Når en virksomhed fx anskaffer maskiner, biler og inventar, betaler den på én gang for flere års brug af disse anlægsaktiver.
En virksomhed har opstillet følgende opgørelseover kapacitetsomkostninger pr. måned:
26.2 Kapacitetsomkostninger
kr.
Lønninger
Kontante kapacitetsomkostninger:
1.000.000
Husleje
450.000
200.000
Øvrige kontante kapacitetsomkostninger
I alt
Afskrivninger
I alt
250.000
900.000
100.000
Virksomheden har kapacitet til at producere og sælgeop til 5.000 stk. af produktet pr. måned.
Kapacitetsomkostninger (KO)
26.2 Kapacitetsomkostninger
AfsætningKapacetetsomkost-
ninger i alt (KO)
0
stk.
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
kr.
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
KO er kr. 1.000.000 vedalle mængderne.
Det skyldes, at KO er uafhængig af afsætningens
størrelse.
Kapacitetsomkostninger (KO)og kapacitetsomkostninger pr. enhed (KE).
26.2 Kapacitetsomkostninger
AfsætningKapacetetsomkost-
ninger i alt (KO)
0
stk.
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
kr. kr.
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
–
1.000
500
333
250
200
Kapacetetsomkost-ninger pr. enhed (KE)
KE =KO / Afsætning
Bemærk at KE ved 0 stk. ikke kan beregnes, da man ikke kan dividere med 0.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Kapacitets-omkostninger
i alt (KO)
Kapacitets-omkostningerpr. enhed (KE)
Afsætning i stk.
Afsætning i stk.
kr.
kr.
Se tabellen igen
Hvis kapaciteten udvides, vil virksomhedens kapacitetsomkostninger stige.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Så længe virksomheden holder aktiviteten inden for kapacitetsrammen, vil beløbet for kapacitetsomkostningerne ligge fast.
Hvis kapaciteten udvides med endnu en maskine, en medarbejder til eller et større lokale, vil virksomhedens kapacitetsomkostninger (afskrivninger, lønninger og husleje) stige.
Springvis varierende omkostninger erkapacitetsomkostninger, der ved en udvidelse af
virksomhedens kapacitet stiger i spring.
Springvis varierende omkostningerKapacitetsomkostninger (KO)
26.2 Kapacitetsomkostninger
AfsætningKapacetetsomkost-
ninger i alt (KO)
0
stk.
1.000
2.000
3.000
3.001
4.000
kr.
200.000
200.000
200.000
200.000
300.000
300.000
KO på kr. 200.000 dækker en kapacitet på 3.000 stk. pr. måned.
Hvis kapaciteten skal øges, medfører det et spring i KO fra kr. 200.000 til kr. 300.000 pr. måned.
5.000 300.000
6.000 300.000
Kapacitets-grænse
Springvis varierende omkostningerKapacitetsomkostninger pr. enhed (KE)
26.2 Kapacitetsomkostninger
AfsætningKapacetetsomkost-
ninger i alt (KO)
0
stk.
1.000
2.000
3.000
3.001
4.000
kr.
200.000
200.000
200.000
200.000
300.000
300.000
5.000 300.000
6.000 300.000
kr.
–
200
100
67
100
75
Kapacetetsomkost-ninger pr. enhed (KE)
KE =KO / Afsætning
60
50
26.2 Kapacitetsomkostninger
Kapacitets-omkostninger
i alt (KO)
Kapacitets-omkostningerpr. enhed (KE)
Afsætning i stk.
Afsætning i stk.
kr.
kr.
Kapacitetsgrænse
Se tabellen igen
Afsætning i stk.
KO kr.
I år 2 afsatte Fashion Shoe 2.500 par sko.Lønninger til ekspedienter udgjorde kr. 250.000.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Lønninger år 2
Lønninger år 3
I år 3 forventer butikken en afsætning på 4.000 par. Derfor ansættes en ekstra sælger til kr. 100.000.
Kapacitetsgrænse
Den ekstra sælger er på halv tid og ansat på timeløn.Hun har en kort opsigelsesfrist.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Afsætning i stk.
KO kr.
Hvis afsætningen senere kommer under 3.000 par, kan butikken dermed på kort sigt fyre den ekstra sælger.
Lønninger år 3kan hurtigtreduceres
til kr. 250.000
Se animationen igen
Reversible omkostninger.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Hvis virksomheden kan slippe af med lønomkostningerne igen, betegnes de som reversible omkostninger.
Hvor hurtigt dette kan ske, afhænger bl.a. af opsigelsesvarsler. Lønomkostninger er altså til en vis grad at betragte som reversible omkostninger.
Springvis varierende omkostninger er reversible, hvis man kan slippe af med dem igen ved en nedgang i aktiviteten.
I år 2 afsatte Fashion Shoe 2.500 par sko.Den årlige husleje udgjorde kr. 200.000.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Afsætning i stk.
Husleje år 2
KO kr.
Husleje år 3
I år 3 forventer butikken en afsætning på 4.000 par.Derfor lejes ekstra salgslokaler til kr. 100.000.
De ekstra salgslokaler er lejet på en langtidskontrakt.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Afsætning i stk.
Husleje år 3
KO kr.
Hvis afsætningen senere kommer under 3.000 par, kan butikken ikke på kort sigt frigøres fra den ekstra husleje.
udgør stadig kr. 300.000
26.2 Kapacitetsomkostninger
Irreversible omkostninger.
Hvis virksomheden ikke kan slippe af med omkostningerne igen, betegnes de som irreversible omkostninger.
Da butikken har indgået en langtidskontrakt på huslejen, er den ekstra husleje en irreversibel omkostning.
Det gælder også for afskrivningerne på køb af inventar.
Springvis varierende omkostninger er irreversible,hvis man ikke kan slippe af med dem igen ved
en nedgang i aktiviteten.
26.2 KapacitetsomkostningerDu har nu lært, at:
Kapacitetsomkostninger opdeles i:Kontante kapacitetsomkostninger
hvor betaling og brug sker samtidigt,fx gager, husleje, reklame og rengøring
Afskrivningerhvor betaling og brug ikke sker samtidigt, fx ved anskaffelse af maskiner, biler og inventar.
Kapacitetsomkostninger pr. enhed (KE)= Kapacitetsomkostninger i alt (KO) / Afsætning
Springvis varierende omkostninger er: Kapacitetsomkostninger, der ved en kapacitetsudvidelse stiger i spring Reversible, hvis de er nemme at slippe af med igen Irreversible, hvis de ikke er nemme at slippe af med igen.
Kapacitetsomkostninger
KapacitetsomkostningerQuiz:
Selvrettende opgave: