2554 ิทยาลัิลปากรยศ - silpakorn university · 2014-01-27 · the...

การบรหารงานซอมบารงระบบภายในอาคารเชงปองกน กรณศกษา: สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล

โดย นายสบพงษ มาล

วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม

ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

ปการศกษา 2554 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

สำนกหอ

สมดกลาง

การบรหารงานซอมบารงระบบภายในอาคารเชงปองกน กรณศกษาสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล

โดย นายสบพงษ มาล

วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม

ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

ปการศกษา 2554 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

สำนกหอ


THE PERVENTIVE MAINTENANCE SYSTEMS

CASE STUDY : NATIONL INSTITUTE FOR CHILD AND FAMILY DEVELOPMENT

By

Suebpong malee

A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree

MASTER OF ENGINEERING

Department of Industrial Engineering and Management

Graduate School

SILPAKORN UNIVERSITY

2011

สำนกหอ


บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร อนมตใหวทยานพนธเรอง “การบรหารงานซอมบารง ระบบภายในอาคารเชงปองกนกรณศกษา สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล” เสนอโดย นายสบพงษ มาล เปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม

……........................................................... (ผชวยศาสตราจารย ดร.ปานใจ ธารทศนวงศ)

คณบดบณฑตวทยาลย วนท..........เดอน.................... พ.ศ...........

อาจารยทปรกษาวทยานพนธ อาจารย ดร.ณฐพล ศรสวาง คณะกรรมการตรวจสอบวทยานพนธ .................................................... ประธานกรรมการ (ผชวยศาสตราจารย ดร.ประจวบ กลอมจตร) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (อาจารย ดร.กนกวรรณ กงผดง) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (อาจารย ดร.ณฐพล ศรสวาง) ............/......................../..............

สำนกหอ


ง

52405326 : สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม คาสาคญ : การซอมบารงระบบภายในอาคารเชงปองกน

สบพงษ มาล : การบรหารงานซอมบารงระบบภายในอาคารเชงปองกน กรณศกษาสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล. อาจารยทปรกษาวทยานพนธ : อ.ดร.ณฐพล ศรสวาง. 73หนา.

การศกษาครงนมวตถประสงคเพอศกษาปรบปรงระบบปรบอากาศและระบบนาประปาภายในอาคารสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดลใหมประสทธภาพยงขน โดยกาหนดรปแบบในการดาเนนงาน การจดทาฐานขอมลงานซอมบารงระบบตางๆ เชงปองกนศกษาปจจยทมผลกระทบ และความสมพนธเกยวกบระบบบารงรกษาการจดทาแผนบารง รกษาและเพมประสทธภาพในการทางานโดยลดคาใชจายวเคราะหปญหาขอผดปกตซงมผลกระทบกบองคกร นาขอมลทไดมาทาการวางแผนงานใหเหมาะสมของแตละระบบ ซงจะกอใหเกด ประสทธภาพสงสดหลงจากทไดนาระบบฐานขอมลมาใชจะมความพรอมของเครองภายในระบบอาคารเพมขน ความเสยหายของระบบอายการใชงานลดลง ลดการเสอมสภาพกอน และลดการสญเสยจากการขดของของระบบปรบอากาศ และระบบประปาภายในอาคาร เมอวดผลการดาเนนงาน พบวา สามารถจดเกบขอมลของระบบปรบอากาศ และระบบนาประปาทใชในการวางแผนบารงรกษาเชงปองกนไดเปนระบบมากขนอตราความพรอมใชงานของระบบเพมขน คาใชจายในแตละเดอนทไมเทากนบางเดอนสงบางเดอนตา ตามสภาพการใชงาน สรปไดวา คาใชจายในการซอมบารงในการเปรยบเทยบขอมลจะใชเพยง 6 เดอนกอนทา PM และหลงทา PM ซงพบวากอนทา PM คาใชจาย 72,011-บาท หลงทา PM เสยคาใชจาย 25,400-บาท สามารถลดคาใชจายลงไปได 46,611-บาท คดเปนรอยละ 83 % ซงเปนไปตามวตถประสงคทตงไวอตราการคางงานซอมบารงลดลง การขาดการซอมบารงของหนวยงานลดลง ระยะเวลาในการจดหาอะไหลลดลง โดยเฉพาะระยะเวลาในการซอมบารงลดลง การขาดการบารงรกษาอตราการซอมใหมไมมปญหา และอปสรรคในการดาเนนงานลดลง และการดาเนนงานซอมบารงรปแบบใหมดกวารปแบบเดม

ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากรปการศกษา 2554 ลายมอชอนกศกษา........................................ ลายมอชออาจารยทปรกษาวทยานพนธ ........................................

สำนกหอ


จ

52405326 : MAJOR : ENGINEERING MANAGEMENT KEY WORD : THE PREVENTIVE MAINTENANCE SYSTEMS

SUEBPONG MALEE : THE PERVENTIVE MAINTENANCE SYSTEMS CASE STUDY: NATIONAL INSTITUTE FOR CHILD AND FAMILY DEVELOPMENT.THESIS ADVISOR : NUTPOL SIRISAWANG, D.Eng. 73 pp.

The purpose of this study. Air-conditioning system to improve education and water supply Building national institutions for the development of children and families. Mahidol University. To greater efficiency by the model in operation making database maintenance systems, preventive factors that affect And relationships with system maintenance. Maintenance plan. And increase operational efficiency. By reducing costs. Analysis of an unusual problem. Which affect the organization. The data acquired by the plan to suit their individual systems. This will lead to maximum efficiency. After the implementation of the database will be used with the device within the system building up. Loss of lifetime reduction. Reduce wear and tear before, and reduce losses. From the disruption of air conditioning systems and indoor plumbing.

On performance measurement that can store data of the air conditioning system. And water used in the preventive aintenance plan for a more systematic use of the rate increase.Expenses each month are not equal, some months in some high-low As to conclude that the cost of maintenance in comparison to only 6 months prior to the PM and the PM , which was found before the PM cost 72,011 Baht - after the PM cost. 25,400 - Baht. to cut costs down to 46,611 - Baht. , representing 83% of which is in accordance with the objectives set. Rate of decline due to lack of maintenance, maintenance of units reduced. The duration of the supply. Spare time is reduced by lower maintenance. Lack of maintenance, repair rates, and new problems.Barriers in the fallen and repair operations.Body style better than the originalformat. Department of Industrial Engineering and Management Graduate School, Silpakorn University Academic Year 2011 Student's signature ........................................ Thesis Advisor's signature ........................................

สำนกหอ


ฉ

กตตกรรมประกาศ วทยานพนธฉบบนไดสาเรจลลวงไปไดดวยความชวยเหลออยางดยงจาก อาจารย ดร.ณฐพล ศรสวาง อาจารยทปรกษาและอาจารยทปรกษาวทยานพนธ ซงทานไดใหคาแนะนาและขอคดเหนตางๆ ในการงานวจยในครงนดวยดเสมอมารวมทงไดรบการตรวจสอบแกไขขอบกพรอง เพอความถกตองและมความสมบรณจากทางคณะกรรมการสอบวทยานพนธ ซงผวจ ยตองขอขอบพระคณเปนอยางสงมา ณ โอกาสนดวย กราบขอบพระคณคณาจารยทกทานทชวยประสทธประสาทวชาความร ซงมสวนชวยใหผศกษาไดนาความรทไดจากการศกษานไปประยกตใชใหเกดประโยชนในอนาคตตอไป ทายนผวจยขอกราบพระคณบดาผใหการสนบสนน และใหกาลงใจแกผวจยตลอดจนสาเรจการศกษา ขอขอบคณเจาหนาททกฝายของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล ทไดใหการสนบสนน และขอเสนอแนะจนผวจยสาเรจการศกษาโดยสมบรณ

สำนกหอ


ช

สารบญ หนา บทคดยอภาษาไทย .................................................................................................................... ง บทคดยอภาษาองกฤษ ............................................................................................................... จ กตตกรรมประกาศ ..................................................................................................................... ฉ สารบญตาราง ............................................................................................................................ ฌ สารบญภาพ ............................................................................................................................... ญ บทท 1 บทนา ...................................................................................................................................... 1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา .................................................................................... 1

วตถประสงคของงานวจย .......................................................................... 4 กรอบแนวความคดในการวจย ................................................................... 5 ขอบเขตของการวจย .................................................................................. 5 สงทคาดวาจะไดรบจากการวจย ................................................................ 5

2 ทฤษฎและงานวจยทเกยวของ................................................................................................. 6 ความจาเปนของการบารงรกษาเชงวางแผน .............................................. 6 ประเภทของการบารงรกษาเชงวางแผน .................................................... 7 แนวปฏบตงานในการบารงรกษาเชงปองกน PM ...................................... 20 การวดความสาเรจของงาน PM ................................................................. 22 โปรแกรมการบารงรกษา ........................................................................... 22 มาตรฐานการบารงรกษาเชงปองกน .......................................................... 23 นยาม และวตถประสงคของงานซอมบารงรกษา ...................................... 24 หนาทของหนวยงานการซอมบารง ........................................................... 25 การบารงรกษาเชงปองกน ......................................................................... 25 งานวจยทเกยวของ..................................................................................... 26

3 วธการดาเนนการวจย .............................................................................................................. 33 รปแบบของการวจย ................................................................................... 33 ขนตอนในการดาเนนการวจย ................................................................... 33 สภาพปจจบนของระบบตางๆ ................................................................... 34

สำนกหอ


ซ

บทท หนา การนาการบารงรกษาเชงปองกน (PM) มาแกปญหา ................................. 52

4 ผลการศกษาวจย ..................................................................................................................... 54 สภาพภายหลงการซอมบารงเครองปรบอากาศ ......................................... 54 สภาพภายหลงการซอมระบบปมนาเพมแรงดน ........................................ 57ขอมลคาใชจายของการซอมเครองปรบอากาศ .......................................... 62 การเปรยบเทยบคาใชจายในการดาเนนซอมบารง ..................................... 67

5 สรปผลและขอเสนอแนะ ........................................................................................................ 69 สรปผลการวจย .......................................................................................... 69

บรรณานกรม ............................................................................................................................. 70 ภาคผนวก .................................................................................................................................. 71 ประวตผวจย .............................................................................................................................. 72

สำนกหอ


1

บทท บทนา

ความเปนมาและความสาคญของปญหาา

สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล ปจจบน นาย แพทย สรยเดว ทรปาตร ดารง ตาแหนงเปนผอานวยการสถาบน รองศาสตารจารย อจฉราพรรณ จรสวฒน รองผอานวยการดานการบรหาร รกษาการหวหนาศนยสกขาวฒนา อาจารย ดร .วมลทพย มสกพนธ รองผอานวยการดานวชาการ อาจารย ดร .อธวฒน เจยววรรธนกล รองผ อานวยการฝายวจยและพฒนา

หนวยงานซอมบารงเปนหนวยงานหนงของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดก และ ครอบครวปจจบนมเจาหนาทปฏบตงานซอมบารง 3 คน ประกอบไปดวย วศวกร วศวกรไฟฟา ชางเทคนค ลกษณะงานทปฏบตใหบรการดแลบารงรกษาและซอมแซมระบบ สาธารณปโภคตาง ๆ เชน ระบบไฟฟาสอสาร ระบบปรบอากาศ ระบบประปา ระบบบาบดนาเสย ระบบสขาภบาล ระบบดบเพลง ดาเนนการออกแบบกอสราง และปรบปรงอาคารสถานทภายในควบคม กากบ ดแลการใชสาธารณปโภคใหเกดความคมคา ควบคมดแลรกษาการซอมบารงระบบภายในอาคารการ ตรวจเชคระบบ ซงในปจจบนการดาเนนการดงกลาว ไมมการจดเกบขอมลใหเปนระบบ และสอด คลองกบการซอมบารง ปรบปรงและตรวจเชคไมมฐานขอมลเพอจะจด ทาแผน ในการวางโครง การตาง ๆ ตงงบ และการใหขอมลกนสวนกลางของมหาวทยาลย ใหสอดคลองกบ การบรหารงาน โดยรวมขององคกร รวมถงเปนขอมลในการวเคราะหการใชพลงงาน และลดคาใชจายใหกบ องคกรเพมประสทธภาพในการบรหารจดการตามนโยบายของมหาวทยาลยและการจดซอจดหาวสดอปกรณสาหรบการซอมบารงอาคารสถานทอปกรณตางๆ ซอมแซม บารงรกษาอาคารสถานท และอปกรณใหมสภาพใชงานไดอยางคมคา และปลอดภย

จากขอบเขตความรบผดชอบงานซอมบารงของอาคารสถาบนฯ เมอเปรยบเทยบกบ สภาวะการปฏบตงานจเหนไดวา มปรมาณงานไมยงหยอนไปกวาสถาบนฯ หรอคณะอนภายใน มหาวทยาลยมหดล เนองจากมการพฒนาในดานการใหทางการศกษา โครงการวจย คลนคเดก และ ศนย ฒนาเดกปฐมวยอยางตอเนอง แตงานซอมบารงมไดพฒนาตามไปดวย จงทาใหการดาเนนงาน ซอมบารงของสถาบน ยงมประสทธภาพไมสมบรณ ซงเกดจากสาเหตหลายประการ

สำนกหอ


2

1. ผปฏบตงานซอมบารง มจานวนนอย เมอเทยบกบปรมาณงานซอมบารงและงานอนๆทตองรบผดชอบ

ขาดความรความสามารถ และความชานาญในการซอมบารง มความสบสนในการปฏบตงาน เนองจากระบบงานไมสมบรณชดเจน

ขาดขวญและกาลงในการปฏบตงาน 2. ผใชวสด และผรบผดชอบพสด ใชเครองมอไมถกวธ ทาใหพสดชารดกอนเวลาอนควร ไมมการมอบหมายความรบผดชอบผใชจงไมมความรบผดชอบดวยคดวา

มใชของตน มอตราการใชงานพสดมาก จากปรมาณงานทปฏบต ใชเครองมอไมเปน จงทอดทงไวไมบารงรกษา ไมมความร ความชานาญในการดแลรกษา มผรวมใชอปกรณหลายคน และไมคานงถงการบารงรกษาเนองจากมงานประจามาก จงทาใหอปกรณทใชชารดบอย

3. ผบรหาร ขาดขอมลในการพจารณาตดสนใจซอม

มงานอนๆ รบผดชอบหลายดาน ไมมเวลาตดตามควบคมกากบงาน ไมไดวาแผนการดาเนนงาน แผนควบคมกากบงานและตดตามประเมนผล 4. สาเหตดานของ พสดทตองทาการบารงรกษาปองกนและซอมแซมมจานวนมากมายหลายประเภท พสดมสภาพชารดงายเนองจากความจากดของงบประมาณทาใหไดพสดทม

คณภาพไมดเทาทควร เกดความสนเปลองเนองจากพสดชารด เรวกวาทควรตองจดหาอะไหลมา ทาการซอมแซม หรอตองจดซอใหม

ไมมการสารองอะไหลทจาเปน ทาใหซอมไมได พสดมกลไกสลบซบซอนหลายชนดหลายประเภทเกนกวาขดความสามารถทจะซอมบารงไดเอง

ขาเครองมอเครองใชเพอทาการซอมบารง

สำนกหอ


3

5. สาเหตดานเงน เสยงบประมาณและเงนบารงทตองใชจายในการซอมบารงหรอจดซอใหมทงทยง

ใชพสดไมคมคา เสยคาใชจายสง โดยเฉพาะรายการทจางเอกชนซอม 6. สาเหตดานระบบงานยงไมสมบรณเหมาะสมไดแก ขาดการวางแผนทเหมาะสม มการจดองคการงานซอมบารงไมเหมาะสม ขาดการมอบหมายความรบผดชอบในการดแลบารงรกษาพสดใหชดเจน ขาดการควบคม บงคบบญชา และกากบงาน ขาดการประสานงานทเหมาะสม ขาดการรายงานและประเมนผลการปฏบตงานทเหมาะสม ไมมคมอในการปฏบตงานและคมอการใชงานพสดตางๆหรอมไมสมบรณ

ผวจยมความสนใจและเหนวาควรมการพฒนารปแบบ การดาเนนงานซอมบารงของสถาบนฯ ใหสมบรณเหมาะสมยงขนอกทงยงไมเคยมผใดศกษาเรองนในสถาบนฯมากอน จงเลอกทจะศกษาในเรองนเพอประโยชนแกสถาบนโดยผวจยจะทาการศกษาระบบภายในอาคาร จานวน 2 ระบบ คอ ระบบปรบอากาศ และระบบนาภายในอาคาร เพอเปนแนวทางตอไป

ปจจบนระบบปรบอากาศ และระบบนาภายในอาคารเปนสงทจาเปนสาหรบเจาหนาท ทใชอาคารเชนเครองปรบอากาศทาใหอาคารมการถายเทและสะอาดมากขน เพราะปจจบนอากาศโดยทวไปมสงสกปรกฝ นละอองมากมายทาใหมนษยเราเปนโรคภมแพเครองปรบอากาศเปนเครอง ใชไฟฟาทตองมการบารงดแลรกษาเพอยดอายการใชงานลดการเสอมสภาพกอนเวลา และลดการสญเสยจากการขดของ เครองปรบอากาศของสถาบน จานวน 132 เครอง ซงเดมทผานมาเครองปรบอากาศดงกลาวไมมระบบการซอมบารงเชงรกใชวธเสยแลวถงซอม งบประมาณในการซอมกไมสามารถกาหนดได รวมถงระบบนาดภายในอาคารตองมการบารงดแลรกษาเพอยดอายการใชงาน ลดการเสอมสภาพกอนเวลาและลดการสญเสยจากการขดของเชนเดยวกน

จากปญหาดงกลาวผวจยจงไดคดรปแบบของการดาเนนงานทมประสทธภาพเพอลด ปญหาและเพมประสทธภาพในการทางานการซอมบารงเพอใหระบบสามารถใชงานไดหรอกลบ อยในสภาพทใชงานไดรวมถงการตรวจสภาพการทดสอบการบรการการซอมใหสามารถ ใชงานได ดงนนผวจ ยจงเลงเหนความสาคญของการจดทาขอมลงานซอมบารงเชงปองกน(Preventive Maintenance :PM) ซงเปนงานบารงรกษาแบบหนงของบารงรกษาเชงวางแผน ซงมบทบาทสาคญในการปกปองการเสอมสภาพกอนเวลา และลดความสญเสยจากการขดของ เชน คาใชจายในการ

สำนกหอ


4

ซอมบารงเสยเวลาในการรอคอยการหยดทางานจงเหนควรนาระบบการจดทาฐานขอมลงานซอม บารงระบบภายในอาคารมาใชเพอพฒนาการบารงรกษาเชงปองกนมาใชกบในระบบตางๆภายใน อาคารเพอลดคาใชจายในการซอมบารงและจดระบบใหเปนมาตรฐานและเกดประสทธภาพมากขน

การซอมบารงเพอใหอปกรณตางๆอยในสภาพทใชงานได หรอใหอปกรณทชารด กลบมาอยในสภาพทใชงานไดอก โดยการใชเทคนคการบารงรกษาแยกเปน

1. การซอมบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM) การซอมบารงรกษาเมอขดของ ไมวาจะเตรยมพรอมหรอซอมบารงไดรวดเรวเพยงใด

กยงสระบบทไมเกดการเสยหายไมได ดงนนจงตองมการซอมบารงรกษาเชงปองกน การทากจกรรมบารงรกษาอยตลอดเวลา เชน การทาความสะอาด การตรวจเชค การปรบแตง เปนตน ทงนเพอกาจดหรอชะลอความเสยหายแบบเรอรง ชนสวนบางชนไมตองรอใหหมดอายหรอรอใหเสยหายกสามารถถอดออกมาซอมบารงหรอเปลยนชนใหมทดแทนไดเลย

2. การซอมบารงรกษาเมอขดของ (Breakdown Maintenance : BM) ความเสยหายของระบบ ประกอบดวยความเสยหายแบบเรอรง และความเสยหายแบบ

ฉบพลนการซอมบารงรกษา เมอขดของเปนการซอมบารงรกษาเมอเกดความเสยหายแบบฉบพลนการซอมบารงรกษาเมอขดของ ไมใชเพยงแคแกไขปญหาเฉพาะหนาใหระบบกลบมาใชงานไดใหมเทานน หากแตตองมการรายงานเหตความเสยหายทรวดเรว การปรบปรงแกไขใหระบบใชไดอยางรวดเรว การแกปญหาทสาเหต และการเกบขอมลการแกไข การวเคราะหหลก PM เปนเครองมอในการหาสาเหตทแทจรงททาใหระบบเสยหาย เพอหาทางแกไขและปองกนตอไป 1.2 วตถประสงคของการวจย

1.เพอวางแผนและพฒนาปรบปรงงานซอมบารงระบบปรบอากาศ และระบบนาประปาภายใน อาคารใหมประสทธภาพ 2.นาระบบไปใช และวดผล

สำนกหอ


5

1.3 กรอบแนวความคดในการวจย

แผนภมท 1 กรอบแนวความคดในการวจย

1.4 ขอบเขตของการวจย ศกษาแผนการบารงรกษาระบบเครองปรบอากาศ และระบบนาภายในอาคาร เฉพาะ

ของหนวยอาคารสถานทของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล

1.5 สงทคาดวาจะไดรบจากการวจย 1. สามารถประหยดงบประมาณในการระบบปรบอากาศและระบบนาดภายในอาคาร 2. สามารถยดอายการใชงาน 3. การบรการงานซอมบารงรกษามประสทธภาพมากขน

การศกษาเอกสาร

สรปขอมลเบองตน

รวบรวมขอมลและวเคราะหขอมล

การตรวจทานขอมลเบองตนโดยผทรงคณวฒ

นามาแกไข

ทารายงานและสรปผลการศกษา

สำนกหอ


6

บทท ทฤษฎและงานวจยทเกยวของ

2.1 ความจาเปนของการบารงรกษาเชงวางแผน (Planed Maintenance)

พนฐานของงานระบบภายในอาคารทด คอการทระบบทกระบบสามารถใชงานไดตลอดเวลา ซงจะสมบรณทกระบบไมไดถาระบบไมมการบารงรกษาทมประสทธภาพจะชวยในการรกษาระบบมสภาพทดอยตลอดเวลา

แผนการบารงรกษาสามารถแบงออกเปนแผนการปฏบตตามระบบบารงรกษาแผน

การปฏบตเมอเครองเสย การบารงรกษาตามแผนจะทาใหอตราการเสยของระบบตางลดลงได หรอหากเกดการเสยสามารถจะกลบมาใชงานไดตามปกตอยางรวดเรว ดงนนเหนไดวาการบารงรกษาตามแผนนนมความจาเปน

แผนภมท 2 ประเภทของการบารงรกษา

การบารงรกษา ทไมไดวางแผน

การบารงรกษาเชงปองกน

(Preventive Maintenance : PM)

การบารงรกษาเชงวางแผน

รปแบบการบารงรกษา

การบารงรกษาเมอขดของ

( Breakdown Maintenance : BM

การบารงรกษา โดยใชเกณฑเวลา

(Time base Maintanance :

TBM)

การบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง

(Corrective Maintenance : CM )

การปองกนการบารงรกษา ( Maintenance Prevention )

การบารงรกษาทวผล

( Productive Maintenance )

การบารงรกษาโดยใชสภาพเครองจกรเปนเกณฑ

(Condition Base

Maintanance : CBM)

สำนกหอ


7

การบารงรกษาแบบแรกทรจกกนก คอ การบารงรกษาเมอขดของ (Breakdown

Maintenance : BM) ซงเปนการบารงรกษาตามอาการ นนกคอ เมอระบบภายในอาคารมอาการเสยหายอยางไรกรกษาหรอแกไขไปตามนน เพอใหกลบมาใชงานไดตามปกต แตในขณะทระบบใชงานไดกจะไมมกจกรรมใดๆ ทเปนการบารงรกษา อยางไรกตามการบารงรกษาเมอขดของ กคอการบารงรกษาประเภทหนง แตไมสามารถใชไดกบระบบหรอเครองจกรในกรณทเกดความเสยหาย

แลวสงผลกระทบตอระบบภายในอาคารเปนอยางมาก จงไดมการคดคนการซอมบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM) ขนมา ซงเปนการซอมบารงรกษาในขณะทระบบยงใชงานไดโดยไมตองรอใหเครองเสยหาย แตการซอมบารงรกษาเชงปองกนกยงประสบปญหาอกเกยวกบตวอปกรณทออกแบบมาไมสะดวกตอการแกไข และการบารงรกษารวมถงการใชงานทยากลาบากและมโอกาสผดพลาดสงมอายการใชงานมากกวา 10 ป ดงนนจงตองมการบารงรกษาเชงแกไขและปรบปรง(Corrective Maintenance) เพอใหระบบทางานไดงาย ซอมบารงและบารงรกษาจงไดเกดขนมาในตอนน

การซอมบารงรกษาทมววฒนาการอยางตอเนอง กไมสามารถใชไดอยางมประสทธผลดวยการซอมบารงรกษาแบบใดแบบหนง กลาวคอ ตอใหเรามการซอมบารงรกษาเชงปองกนทยอดเยยมเพยงใดเรากไมสามารถทงการซอมบารงรกษาเมอขดของได หรอตอใหเราตงใจบารงรกษาเชงปองกนเพยงใดก ไมไดผลอยางเตมทถาไมมการซอมบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง และตอใหเรามระบบทสามารถทางานงาย ซอมงาย ดแลงายเพยงใด เรากยงตองเสยเวลาถาไมมการปองกนการซอมบารงรกษา(Maintenance Prevention : MP)และขอมลพนฐานในงานซอมบารงทด การซอมบารงรกษาทวผล (Productive Maintenance : PM) จงเปนการนาเอาการบารงรกษารปแบบตาง ๆ มารวมไวดวยกน เพอใหมการซอมบารงรกษาเชงปองกน มการบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง มการปองกนการบารงรกษา และเมอใดทระบบบกพรอง เรากยงมการบารงรกษาเมอขดของเปนการเตรยมพรอม

2.2 ประเภทของการบารงรกษาเชงวางแผน

การทจะดาเนนการบารงรกษาเชงวางแผนใหมประสทธภาพนน จาเปนอยางยงทจะ ตองใชรปแบบของการบารงรกษาทง 5 ประเภท ซงประกอบดวย

1. การซอมบารงรกษาเมอขดของ (Breakdown Maintenance : BM)

2. การซอมบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM)

2.1 การซอมบารงรกษาโดยใชเวลาเปน (Time Base Maintenance : TBM)

สำนกหอ


8

2.2 การซอมบารงโดยใชสภาพระบบเปนเกณฑ (Condition BaseMaintenance

:CBM)

3. การซอมบารงรกษาแกไขและปรบปรง (Corrective Maintenance : CM)

4. การซอมปองกนการบารงรกษา (Maintenance Prevention : MP)

5. การซอมบารงรกษาทวผล (Productive Maintenance : PM)

1. การซอมบารงรกษาเมอขดของ (Breakdown Maintenance : BM)

ความเสยหายของระบบ ประกอบดวยความเสยหายแบบเรอรง และความเสยหายแบบฉบพลนการซอมบารงรกษา เมอขดของเปนการซอมบารงรกษาเมอเกดความเสยหายแบบฉบพลนการซอมบารงรกษาเมอขดของ ไมใชเพยงแคแกไขปญหาเฉพาะหนาใหระบบกลบมาใชงานไดใหมเทานน หากแตตองมการรายงานเหตความเสยหายทรวดเรว การปรบปรงแกไขใหระบบใชไดอยางรวดเรว การแกปญหาทสาเหต และการเกบขอมลการแกไข การวเคราะหหลก PM เปนเครองมอในการหาสาเหตทแทจรงททาใหระบบเสยหาย เพอหาทางแกไขและปองกนตอไป

1.1 ความเสยหายแบบเรอรงและแบบฉบพลน (Sporadic and Chronic Losses)

ความเสยหายและคณภาพการใชงานของระบบอปกรณเกดขนไดจาก 2 สาเหต คอถาไมเกดจากความเสยหายเรอรง กเกดจากความเสยหายแบบฉบพลน เมอใดทเกดความเสยหายแบบฉบพลน ความเบยงเบนจะมมากกวาปกตจนเรยกไดวาเปนความบกพรอง แตสาหรบความเสยหายแบบเรอรงเกดขนอยตลอดเวลา ดวยความเบยงเบนจากปกตเพยงเลกนอยจนยอมรบไดวาเปนความปกตเปนความเสยหายของระบบแบบเรอรงและแบบฉบพลนทมอยตลอดเวลาแมในขณะทเครองใชงานไดตามปกตกตาม แตความเสยหายเรอรงกยงคงสะสมไปเรอย ๆ จนวนหนงเกดความเสยหายแบบฉบพลนขนมาตองรบทาการแกไขดวยการซอมบารงรกษาเมอขดของ สวนความเสยหายแบบเรอรงทมอยตลอดตองใชการซอมบารงรกษาเชงปองกนแตถงอยางไรความเสยหายแบบเรอรงกยงคงอย จงตองใชการวเคราะหดวยหลก PM

1.2 องคประกอบของการซอมบารงรกษาเมอขดของ

หลายคนเขาใจวาการซอมบารงรกษาเมอขดของ ไมตองทาอะไรเลยจนกวาระบบจะเสยหายจนใชงานไมได นนเปนความเขาใจผด เพราะจรง ๆ แลวคาวา “ไมตองทาอะไรเลย”

หมายถงไมตองทาอะไรกบระบบ แตในสวนอนตองมการเตรยมพรอม ซงจะกลาวถงในองคประกอบของการบารงรกษาเมอขดของตอไปน

สำนกหอ


9

ระบบการแจงเหตความเสยหาย

ระบบการแจงเหตความเสยหายควรมลกษณะดงตอไปน

1. มความรวดเรวในการแจงเหต

2. มขอมลขาวสารทเปนประโยชนตอการเตรยมตวของชางซอมบารง

3. มรายละเอยดครบถวน

ทงน พนกงานผใชระบบซงเปนผแจงเหต ตองไดรบการฝกอบรมในการวเคราะหความเสยหายเบองตนวาการเสยของเครองมลกษณะอาการเปนอยางไร เปนความบกพรองทชนสวนใด เปนตน

การแกปญหาเฉพาะหนา

การแกปญหาเฉพาะหนา หมายถง ทาอยางไรกไดใหระบบกลบมาใชงานไดเรวทสดเชน ไฟฟาดบตองมไฟฟาสารอง ยงไมตองหาสาเหตของการเสยตงแตตอนตน ทงนเพราะตองการใหระบบกลบมาเดนไดตามปกตกอนเปนอนแรก ดงนนการแกปญหาเฉพาะหนาจะประสบความ

สาเรจไดตองมการเตรยมเครองไมเครองมอ อะไหลและคมอปฏบตงานใหพรอมอยเสมอ

การแกปญหาทสาเหต

การแกปญหาเฉพาะหนา เพอใหระบบกลบมาใชงานไดอยางรวดเรวทสดเพยงแคนนยงไมถอวาเปนการบารงรกษาเมอขดของทสมบรณ แตยงตองทาการหาสาเหตทแทจรงเพอการแกไขใหถกจดและหาทางปองกนตอไป การหาสาเหตทแทจรงคงตองมเครองมออนเขามาชวย เชน

เครองมอคณภาพ 7 ชนด (7 QC Tools) เพอใชวเคราะหหาสาเหตจากวธการทางานผปฏบตงานตวระบบเอง วตถดบทใช และสภาพแวดลอม ไปจนถงการวเคราะหเงอนไขในการใชงานดวยหลกการ

PM

การเขยนรายงานความเสยหาย

การเขยนรายงานความเสยหายในแตละครง ตองนามารวมกนเพอใชในการพยากรณเวลาในการเสยหายครงตอไป หรอประเมนความเสยหายทเกดขนในแตละชวงเวลาทเรยกวา การซอมบารงรกษาเชงพยากรณ (Predictive Maintenance) หรอการซอมบารงรกษาตามสภาพ

(Edition-BaseMaintenance)

การวเคราะหดวยหลก PM (P-M Analysis) “P” และ “M” ในทนไมไดยอมาจาก

Preventive หรอ Productive Maintenance แต “P”

สำนกหอ


10

ยอมาจาก “Phenomenon” ซงแปลวา ปรากฏการณทเกดขนถงแมจะควบคมได

นอกจากนน “ P ” ยอมาจาก “Physical” ซงแปลวา เกยวกบทางดานฟสกสซงเปนสาเหตททาใหเกดปรากฏการณดงกลาว “ M ” จะหมายถง “Mechanism” ซงแปลวา ระบบกลไก และยงหมายถงปจจยทใชในการผลตหรอ 4M ทประกอบดวย Man Machine Method และ Material เพอทาการวเคราะหวา

ความเสยหายเรอรงใดทาใหเกดของเสยหรอทาใหเกดเครองจกรเสยตามหลกการทางานของเครองจกร

ตรวจจบสภาพเงอนไขทจะทาใหความผดปกตเกดขน

ขนตอนของการวเคราะหดวยหลก PM ขนตอนท 1 ของการวเคราะหดวยหลก P-M

คอการศกษาหลกการพนฐานทใชในการสรางเครองจกร ระบบกลไกของเครองจกร แลโครงสรางของเครองจกร และจากการศกษาดงกลาวน จะทาใหเราสามารถทาการวเคราะหปรากฏการณตางๆทเกดขนกบเครองจกร โดยมองในมมของความเปนไปไดตามหลกฟสกส ซงถอเปนขนตอนท 2ในขนตอนนเปนจดสาคญของการเรมตนวา เราจะสามารถหาสาเหตทแทจรงของเครองจกรเสยไดหรอไม ในขนตอนท 3 เราจะทาการระบเงอนไขทเปนไปไดทงหมดทจะทาใหเกดปรากฏการณดงกลาวจากนนจงทาการสงเกตวาปจจยในการผลต หรอ 4M อะไรบางทเปนตวสรางเงอนไขดงกลาวแลวทาการสรปและวเคราะหตลอด ขนตอนท 4, 5, 6 และ 7 ตามลาดบ ในขนตอนท 8 เราจะทาการปรบปรงเพอแกไขปจจยทงหมดทพบวามความผดปกต

2. การซอมบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM)

การซอมบารงรกษาเมอขดของ ไมวาจะเตรยมพรอมหรอซอมบารงไดรวดเรวเพยงใด

กยงสระบบทไมเกดการเสยหายไมได ดงนนจงตองมการซอมบารงรกษาเชงปองกน การทากจกรรมบารงรกษาอยตลอดเวลา เชน การทาความสะอาด การตรวจเชค การปรบแตง เปนตน ทงนเพอกาจดหรอชะลอความเสยหายแบบเรอรง ชนสวนบางชนไมตองรอใหหมดอายหรอรอใหเสยหายกสามารถถอดออกมาซอมบารงหรอเปลยนชนใหมทดแทนไดเลย

การซอมบารงรกษาเชงปองกน เปนการซอมบารงรกษาอกระดบหนงทพฒนาขนมาจากการบารงรกษาเมอขดของ เนองจากไมตองการใหระบบเสยหายในขณะทางาน โดยแบงออกเปนการบารงรกษาประจาวน การบารงรกษาตามคาบเวลา และการกาหนดเวลาหยดซอม หรอเปลยนกอนทจะเกดการเสยหายของชนสวนสาคญๆการบารงรกษาเชงปองกน เปรยบไดอยางชดเจนกบการดแลรกษารางกายอยางถกสขลกษณะเพอใหมสขภาพแขงแรง ไมมโรคภยไขเจบ

สำนกหอ


11

เบยดเบยน การดแลรางกายทถกตอง ประกอบไปดวยการดแลรกษารางกายประจาวน เชน การทาความสะอาดรางกาย การรบประทานอาหารครบ 5 หมการออกกาลงกายสมาเสมอ เปนตน แตถงกระนนกไมไดหมายความวา เราไมตองไปพบแพทยเพอตรวจรางกายเลย เรายงตองไปพบแพทยเพอทาการตรวจเชครางกายตามคาบเวลา เชน การตรวจรางกายประจาป หลงจากทราบผลการตรวจเชคกตองทาการรกษาตงแตเนนๆ หรอการปรบเปลยนพฤตกรรมในการดารงชวต

การบารงรกษาประจาวนสวนใหญจะเปนหนาทของผใชระบบ โดยทวไปกจะประกอบดวยการทาความสะอาด การตรวจสอบ การหลอลน การปรบแตง และการเฝาสงเกตความผดปกตของระบบดวยสมผสทงหา เพอรายงานใหฝายซอมบารงทราบลวงหนา จะไดทาการแกไขไดอยางไรทนทวงท การบารงรกษาประจาวนจะแบงออกเปน ในชวงกอนใชงาน ขณะใชงาน และหลงใชงานโดยการบารงรกษาแตละจดตองมการกาหนดวธการ วสดอปกรณทจะใช และมาตรฐานการยอมรบ

2.1 การซอมบารงรกษาโดยใชเวลาเปนเกณฑ (Time Base Maintenance : TBM)

การบารงรกษาตามคาบเวลา เปนการบารงรกษาทละเอยดและลาลกกวาการบารงรกษาประจาวนทสวนใหญจะเปนเรองการทาความสะอาด ปรบแตง เปนตน แตสวนใหญเมอพดถงการบารงรกษาตามคาบเวลามกจะมความเขาใจกนวา หมายถง การบารงรกษาใหญประจาป

ซงไมถกตองเพราะบางชนสวนไมสามารถรอถง 1 ปได

การบารงรกษาตามคาบเวลา ตองมการแบงแยกระบบใดบางตองทาทกสปดาห ระบบใดบางตองทาทกๆ เดอน ระบบใดบางตองทาทกสามเดอนระบบใดบางตองทาทกหกเดอนและระบบใดบางททาเพยงปละครงกพอ นอกจากนนยงตองกาหนดกจกรรมทจะทาในแตละชวงเวลาดวย

2.2 การบารงรกษาโดยใชสภาพระบบเปนเกณฑ(Condition Base Maintenance :

CBM)

คงไมคมกนถาจะปลอยใหชนสวนสาคญๆ เกดความเสยหายในขณะกาลงทางานตองหยดนาน ๆ เพอแลกกบอายการใชงานทเหลอเพยงเลกนอยของชนสวนเหลานนดงนนในจานวนชนสวนสาคญ ๆ ของระบบนน ควรมการกาหนดเวลาทจะตองทาการถอดออกมาซอมบารงสวนท

สกหรอ หรอตรวจเชคสภาพความสมบรณตาง ๆ หรอกาหนดเวลาทตองมการเปลยนชนสวนนนๆ

ไมวาจะยงใชไดอยหรอไมกตาม

สำนกหอ


12

ทงน การกาหนดระยะเวลาดงกลาวจะสามารถทาไดกตอเมอ มการเกบขอมลความเสยหายของระบบทผานมาในอดต ถาหากเรากาหนดระยะเวลาในการซอมหรอเปลยนเรวเกนไปเรากจะไมคมในเรองของคาอะไหล แนวคดการกาหนดระยะเวลาในการกาหนดความเขมขนของการบารงรกษาและการกาหนดเวลาหยดซอมหรอเปลยนกอนทจะเสยหายอยางไรกตาม การเสอมสภาพของระบบเกดขนไดตามกาลเวลาทผานไป และเกดขนไดจากการรบภาระงาน ฉะนนการกาหนดระยะเวลายงสามารถกาหนดระยะเวลา (Time-Base) และการกาหนดตามการรบภาระงาน

(Conditions-Base)

3. การซอมบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง (Corrective Maintenance : CM)

การบารงรกษาเชงปองกนบางครงไมสามารถทาไดอยางสะดวก เนองจากสภาพ

ระบบทออกแบบมามความยากลาบาก ดงนนจงจาเปนตองมการปรบปรงดดแปลงระบบเพอใหเกดความสะดวกในการดแลบารงรกษา รวมทงเพอใหการใชงาน การซอมบารง และการกาจดแหลงทมาของปญหาตาง ๆ ทาไดงายขนดวยความผดพลาดในการทางานและการใชเครองมอ

บอยครงเปนสาเหตททาใหระบบเกดความเสยหาย ดงนนจงตองมระบบเพอปองกนความผดพลาดและการควบคมดวยการมองเหนการบารงรกษาเชงแกไขปรบปรงเปนการทาใหระบบบารงรกษา คอสามารถทาการบารงรกษาดวยความสะดวกสบาย ไมตองกลวสกปรกหรอกลวอนตราย เปนตน

การบารงรกษาเมอขดของมขอเสยตรงทเครองจะเสยหายในขณะกาลงใชงาน และหากไมมเครองสารองกจะเกดความเสยหายตอแผนการผลตได จากนนไดมการพฒนามาเปนการบารงรกษาเชงปองกน แตการบารงรกษาเชงปองกนมปญหาอก เนองจากบางครงตวระบบเองอาจจะไมชวยอานวยความสะดวกในการบารงรกษา ไมวาจะเปนการทาความสะอาด การตรวจเชคการปรบแตงหรอแมแตการใชงาน

การบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง จงมวตถประสงคเพอทาใหระบบดแลรกษาไดงายใชงานไดงาย และซอมบารงไดงายขน โดยการกาจดจดยากลาบาก กาจดแหลงกาเนดปญหา และปองกนความผดพลาด

การกาจดจดยากลาบากลองพจารณาสงตอไปน วาเปนจดยากลาบากทมอยในตวเครองจกรไดหรอไม เชน มดมองไมเหน คบแคบเครองมอเขาไปไมถง ปมปรบคาตาง ๆ ไมอยในระดบสายตา ปมตาง ๆ เลอะเลอนลาบากในการอานคา ไมรตาแหนงทตองหลอลน

จะเหนไดวาสงตาง ๆ ทยกตวอยางมานน เปนความยากลาบากทมอยในตวเครองจกรทงสนซงความยากลาบากนเองททาใหพนกงานผใชเครอง และพนกงานฝายซอมบารงลดความ

สำนกหอ


13

เขมขนหรอละเลยการบารงรกษาทสมาเสมอและทวถง ดงนนเพอเปนการสงเสรมประสทธภาพของการบารงรกษา จดยากลาบากควรถกกาจดใหหมดไป อนงจดยากลาบากตาง ๆ สามารถแบงไดเปนจดยากลาบากในการทาความสะอาด จดยากลาบากในการหลอลน จดยากลาบากในการตรวจเชคและจดยากลาบากในการปรบแตง ดงรายละเอยดตอไปน

จดยากลาบากในการทาความสะอาด เปนสาเหตทาใหเกดความสกปรกขนกบเครองจกรทสดจะสงผลตอคณภาพการใชงาน หรอมโอกาสทาใหเครองจกรเสยหายไดงายขนจดยากลาบากในการทาความสะอาด เชน ชองแคบตาง ๆ ของเครอง บรเวณใตเครอง บรเวณทม

ฝาครอบ บรเวณทอยดานใน เปนตน

จดยากลาบากในการหลอลน เปนสาเหตทาใหเกดการละเลยตอการหลอลนการหลอลนทไมทวถงหรอการหลอลนทไมถกวธ ใชสารหลอลนไมถกชนด จดยากลาบากในการ หลอลน เชน แบงแยกใหชดเจน ไมมจดสงเกตระดบการเตมนามนหลอลน ไมสามารถมองเหนนามนหลอลนทอยในเครองวายงมสภาพทดอยหรอไม เปนตน

จดยากลาบากในการตรวจเชค เปนสาเหตใหการตรวจเชคไมทวถงตรวจเชคไมไดตามมาตรฐานหรออาจตรวจเชคไมถกวธ จดยากลาบากในการตรวจเชค เชน สเกลบอกคาตางๆ ไมชดเจน หนาปดแสดงคาตาง ๆ สกปรกหรอเลอะเลอน ไมมตวบอกระดบความตงหยอนขอสายพาน ไมมสญลกษณของทศทางการหมนตามจดตางๆ มจดทตองตรวจเชคจานวนหลายจด เปนตน

จดยากลาบากในการปรบแตง เปนสาเหตททาใหการตงคาตาง ๆ อาจจะผดพลาด เชน ความเรว การตงระยะตาง ๆ การปรบกระแสไฟ การปรบแรงดนลม การปรบอณหภมเปนตน ซงความผดพลาดจากการตงคาเหลานจะสงผลใหเกดความเสยหายตอเครองจกร คณภาพของงาน และอาจจะสงผลตอความปลอดภยในการทางาน จดยากลาบากในการปรบแตง เชนไมมสเกลบอก ไมมการกาหนดคามาตรฐาน ตาแหนงในการปรบไมสะดวกในทคบแคบ เปนตน

การกาจดแหลงกาเนดปญหา

แหลงกาเนดปญหา คอ แหลงททาใหการแกปญหาไมรจกจบสนหรอเปนทมาของปญหาตาง ๆ เชน แหลงทมาของฝ นผงตาง ๆ แหลงทมาของนารวซม แหลงทอาจทาใหการใชงานไมปลอดภย เปนตน หรออาจกลาวไดวาการกาจดแหลงทมาของปญหากคอการแกปญหาทสาเหตนนเอง

สำนกหอ


14

แหลงกาเนดความสกปรก เปนสาเหตททาใหเราตองคอยทาความสะอาดอยราไป เชน บรเวณทเกดการฟงกระจาย บรเวณทมการรวซมหรอหยดของนามน บรเวณทมเศษวสด

หมกหมมอย หรอมสงตางๆ ทนาความสกปรกตดเขามา เชน ผปฏบตงาน วตถดบ หรออปกรณตางๆ เปนตน

แหลงกาเนดความสนสะเทอน เปนตนเหตใหเครองจกรเกดการหลดหลวมทาใหเครองจกรทางานไมเทยงตรง เกดเสยงดง เปนมลพษทางสงแวดลอม หรออาจจะทาใหเกดอนตรายได แหลงกาเนดความสนสะเทอน เชน แทนยดมอเตอรตางๆ ทไมมการตรวจเชค บรเวณทเกดการหมนไมไดศนย บรเวณทเกดการแกวง บรเวณทหมนดวยความเรวสงเกนไป เปนตน

แหลงกาเนดอณหภมและเสยงทผดปกต การทเครองจกรในบางจดมอณหภมสงผดปกต มเสยงดงผดปกต ถงแมเครองจกรนนจะยงสามารถใชงานได แตกเปนสงบอกเหตวามความผดปกตเกดขน จงควรกาจดหรอแกไขโดยเรว แหลงกาเนดอณหภมและเสยงทผดปกต เชนบรเวณทมการขนแนนเกนไป บรเวณทหลวมเกนไป ขาดการหลอลนหรอใชสารหลอลนไมถกตอง

ระบบการหลอเยนทไมมประสทธภาพ มฟนเฟองชารด เปนตน

แหลงกาเนดอนตราย เราสามารถพบเหนไดอยทวไปในโรงงานทไมตระหนกในเรองความปลอดภย เชน เครองจกรมฝาครอบบรเวณทมการหมนหรอเคลอนไหว ปลกหรอสายไฟรวชารด สวทชฉกเฉนไมอยในตาแหนงทกดไดทนท ไมมฉนวนหมบรเวณทมความรอน ไมมยางหรอพลาสตกในบรเวณทมความเหมาะสม เปนตน แหลงกาเนดอนตรายเหลานตองคนหาใหพบและกาจดใหหมดไปเปนอนดบแรก เพราะสงทตองคานงถงเปนอนดบแรกในการทางานคอ

“ปลอดภยไวกอน”

การควบคมดวยการมองเหนและการปองกนความผดพลาด (Visual Control &

Mistake Prevention)

การควบคมดวยการมองเหนเปนการใชสสญลกษณตาง ๆ เปนตวบอกเพอใหเกดการตดสนใจไดโดยงายและมโอกาสผดพลาดนอย หลกของการควบคมดวยการมองเหนทเราสามารถพบเหนไดอยทวไป เชน ปายสญญาณจราจรตาง ๆ สญญาณไฟเขยว ไฟแดงททกคนรอยางเปนสากลและปฏบตไดตามสญชาตญาณ

การปองกนความผดพลาด เปนการออกแบบเครองมอหรออปกรณตดตงเพมเขาไปในตวเครองจกรเพอปองกนการทางานผดพลาด เชน ใสชนงานผด ใชวสดผด ใสชนสวนผด การปลอยใหชนงานเสยหลดลอดออกไป เปนตน

สำนกหอ


15

4. การปองกนการบารงรกษา (Maintenance Prevention : MP)

ระบบการบารงรกษาทดทสดในอดมคต คอ ไมตองมการบารงรกษา หรอเรยกวา ระบบปราศจากการบารงรกษา (Maintenance-Free) แตในความเปนจรงระบบทกชนดกไมสามารถเปนแบบปราศจากการบารงรกษาทงหมด

การตดตงระบบปองกนการบารงรกษา คอ การพยายามหาอปกรณทไมตองการการบารงรกษามาใชไมวาจะเปนการออกแบบเอง หรอการหาซออปกรณดงกลาวมาเปลยนทดแทน

รวมทงการตดตงอปกรณเพมเตม

จากการบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง ถงแมจะทาอปกรณใหงายและสะดวกสบายตอการใชงานและการบารงรกษาเพยงใด แตกยงคงเสยเวลาในการบารงรกษาอยด ดงนนทางทดทสดในอดมคต คอ ไมตองมการบารงรกษาเลย แตในทางปฏบตคงเปนไปไมได ดงนนการปองกนการบารงรกษาจงเปนการทาใหระบบอยในสภาพทไมตองการการบารงรกษาใหมากทสด

กจกรรมเพอการปองกนการบารงรกษา บอยครงทเครองจกรไมไดออกแบบมาเพอใหสามารถบารงรกษาไดดวยตวของมนเอง

แตไดถกออกแบบมาเพอตอบสนองตอวตถประสงคทางดานกรรมวธการผลตเปนหลก ทาใหเมอนาเครองมาใชงานจงเปนหนาทของฝายซอมบารงในการหาวธดแลรกษาเครองจกร ไมวาจะเปนการหมนตรวจเชค การมแผนรองรบหากเครองจกรเสยหาย รวมถงการมแผนบารงรกษาตามระยะเวลาของความพยายามทจะไมใหเครองจกรเสย แตบางครงกเปนการสนเปลองหากมองในมมของชวโมงแรงงานทใชในการบารงรกษา หรอบางครงเครองกยงคงเสยหายเนองจากความละเลย

ความหลงลมหรอจากการปฏบตทไมถกตองของพนกงานซอมบารง

ดงนนเพอหลกเลยงปญหาดงกลาว กจกรรมหนงในการบารงรกษาควรจะเปนเรองของวธทจะทาใหเครองจกรลดความตองการในการบารงรกษาหรอไมตองการเลย เพอลดจานวนชวโมงแรงงานทใชในการบารงรกษา กจกรรมดงกลาวนน กคอ การปองกนการบารงรกษา

พจารณาความตองการการบารงรกษาของเครองจกร การปองกนการบารงรกษาจะกระทาไดกตอเมอทราบวาเครองจกรนนตองการบารงรกษาจดสาคญตางๆ ตรงไหนบางและตองมลกษณะอยางไร มความถแคไหนรวมถงการพจารณาความตองการการบารงรกษาทจะทาใหเครองจกรใชงานไดอยางเตมท และพจารณาการบารงรกษาทจะทาใหเครองจกรใชประโยชนไดสงสด

สำนกหอ


16

การบารงรกษาตาง ๆ ควรทาเพอสงตางๆ ตอไปน

1. ใหเครองจกรผลตแตงานทมคณภาพ

2. การบารงรกษาเพอเพมอตราการใชงานในระยะยาว

3. การบารงรกษาเพอปรบปรงความสามารถในการปฏบตงานและเพมความปลอดภย

การตดตงระบบปองกนการบารงรกษา หลงจากททาการพจารณาความตองการการบารงรกษาของเครองจกร ทงททาเพอให

เครองจกรใชงานไดเตมท และใหเครองจกรใชประโยชนสงสดในรปของความนาเชอถอ

(Reliability) ความสามารถในการซอมบารง (Maintainability) การบารงรกษาดวยตนเอง(Autonomous Maintenance) ความสามารถในการใชงาน (Operability) และความปลอดภย (Safety)

เพอนามาหาวธการปรบปรงหรอแกไขจดทยงบกพรองอย ซงบางครงอาจจะตองมการเปลยนอปกรณออกแบบอปกรณใหม หรอเปลยนกรรมวธการผลต รวมถงการกาหนดมาตรฐานตางๆ ใหมไมวาจะเปนมาตรฐานความปลอดภย มาตรฐานการปฏบตงาน หรอมาตรฐานการบารงรกษา เปนตน ตวอยางงายๆ ทชดเจนของการบารงรกษาทเรมตงแตการบารงรกษาเมอขดของ ไปจนถงการปองกนการบารงรกษาอยางเชน กรณของการใชแบตเตอรรถยนต กลาวคอ ถาเราตองการเพยงการบารงรกษาเมอขดของ ตลอดเวลาเราคงไมตองทาอะไรกบแบตเตอรเลย ไมวาจะเปนการตรวจเชคประจหรอการเตมนากลน รอเพยงแบตเตอรเสอมสภาพจงทาการเปลยนใหม แตถาทาเชนนนแบตเตอรกจะมอายการใชงานสนลง หรออาจทาใหเกดความเดอดรอนหากแบตเตอรหมดในททไมมนากลนสมาเสมอ พรอมทาการบารงรกษาเชงแกไขปองกน นนกคอ หมนตรวจเชคและเตมนากลนสมาเสมอ พรอมทาการบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง เพอใหเตมนากลนไดงายขน เชนการมอปกรณชวยเตม มตวบงชระดบนากลน (สงสด ตาสด) ทชดเจน กจะทาใหแบตเตอรมอายยนยาวขน

แตถงกระนนคงจะสะดวกมากขน หากไมตองมการเตมนากลน ไมตองดแล แตมแบตเตอรทมอายยนยาวตามมาตรฐาน นนกคอการเปลยนมาใชการปองกนการบารงรกษา โดยการเปลยนมาใชแบตเตอรชนดไมตองเตมนากลนหรอแบตเตอรแหงนนเอง

5. การบารงรกษาทวผล (Productive Maintenance : PM)

การบารงรกษาทวผล เกดขนเพราะเราไมสามารถใชการบารงรกษาแบบใดแบบหนงทผานมาเพยงแบบเดยวได จงตองมการรวมการบารงรกษาแบบตาง ๆ เขาดวยกน การบารงรกษา ทวผลสามารถชวยแกปญหาการบารงรกษาเกนความจาเปนได การบารงรกษาทวผลเปนพนฐาน

สำนกหอ


17

การบารงรกษาทวผลแบบทกคนมสวนรวม แตกตางกนตรงทการบารงรกษาทวผลเปนหนาทของฝายซอมบารงแตการบารงรกษาทวผลแบบทกคนมสวนรวมเปนหนาทของทกคน

ในทางเทคนคแลว การบารงรกษาทวผลไมใชรปแบบการบารงรกษาดวยตวของมนเองแตเปนการรวมเอาการบารงรกษาแบบตาง ๆ เขาไวดวยกน ไดแก การบารงรกษาเมอขดของการบารงรกษาเชงปองกน การบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง และการปองกนการบารงรกษา ทงนเพอใหเกดผลมากขนในการเตรยมความพรอม การปองกน การปรบปรง และการออกแบบเพอหลกเลยงการบารงรกษา ดงชอทวา “ทวผล”

ความจาเปนในการบารงรกษาทวผล

ววฒนาการในการบารงรกษา ตงแตการบารงรกษาเมอขดของมาจนถงการบารงรกษาทวผลยงไมมการบารงรกษารปแบบใดทสามารถใชไดโดยลาพงเพยงอยางเดยว กลาวคอ การบารงรกษาเมอขดของกไมสามารถใชไดกบกระบวนการผลตทไมมเครองจกรสารอง และไมสามารถใชไดกบกระบวนการผลตแบบตอเนอง จงตองมการบารงรกษาเชงปองกน แตกไมไดหมายความวาเครองจะไมมโอกาสเสยอกเลย ดงนนอยางไรกทงการบารงรกษาเมอขดของไมได

การบารงรกษาเชงปองกน นอกจากจะตองมการบารงรกษาเมอขดของ เพอเปนการเตรยมพรอมแลวกยงตองมการบารงรกษาเชงแกไขปรบปรง เพอความสะดวกในการบารงรกษา แตถงจะปรบปรงเครองจกรใชงานไดสะดวกเพยงใดกยงคงตองใชเวลาในการบารงรกษา ในทสดกมการปองกนการบารงรกษา ตามมาเพอหาทางทาใหเครองจกรไมตองการการบารงรกษาหรอตองการนอยทสด

การบารงรกษาเกนความจาเปน (Over Maintenance)

การบารงรกษาเชงปองกนทเขมขน ตงแตซอเครองจกรมาจนตลอดอายการใชงานสามารถทาใหเครองจกรเสยนอยลงไดหรอแทบไมมเลย แตบางครงกเกนความจาเปน ทานองวา “เครองจะเสยไดอยางไร ในเมอตลอดเวลาใชไปกบการบารงรกษา”หรอเรยกวา Over Maintenance

การบารงรกษาทวผลสามารถปองกนการบารงรกษาเกนความจาเปนได

องคประกอบของการบารงรกษาทวผล

การบารงรกษาทวผลประกอบดวย การบารงรกษาเมอขดของเพอความพรอมหากเครองจกเสยหาย การบารงรกษาเชงปองกนเพอไมใหเครองเกดเสยหายในขณะกาลงทาการผลต

การบารงรกษาเชงแกไขปรบปรงเพอใหเครองจกรใชงานงาย และการปองกนการบารงรกษาเพอใหลดเวลาทตองใชในการบารงรกษา

สำนกหอ


18

ดงนนการบารงรกษาทวผล คอการบารงรกษาเชงปองกนทมความพรอมหากเครอง

จกรเกดเสยหาย ในขณะเดยวกนกมการศกษาวเคราะหเพอหาวธการทาใหเครองจกรใชงานงาย

ดแลงาย ซอมบารงงาย และตองการการดแลรกษานอยลง

การดาเนนการบารงรกษาเชงวางแผนแบบขนตอน

กจกรรมและการเตรยมการทจาเปน สาหรบการสรางระบบการบารงรกษาเชงวางแผนนนมคอนขางมาก และการเรมกจกรรมเหลานพรอมๆ กนโดยฝายทเกยวของนนกไมใชเปนวธการทมประสทธผล แตควรทจะดาเนนการใหเสรจทละขนตอนพนฐาน โดยไดรบความรวมมอของฝาย

ทเกยวของ ดงตอไปน

ขนตอนท 1 : การประเมนเครองจกรและการสารวจสภาพปจจบน

เนองจากเครองจกรทใชในการผลต ของอตสาหกรรมกระบวนการจะมมากมายหลายชนดและแมวาจะเปนเครองจกรชนดเดยวกน กมกจะมระดบความสาคญตางกน ตามแตหนาทความรบผดชอบของเครองจกรนน วาตองทาหนาทอะไรในกระบวนการผลต ดงนนจงควรทจะมการกาหนด Rank ของเครองจกรในกระบวนการผลต โดยอาศยเกณฑมาตรฐานในการประเมนทเหมอนกน และจดทาบญชรายการเครองจกรเพอคดเลอกเครองจกรทเปนเปาหมายในการบารงรกษาเชงวางแผน

1. จดทาเอกสารบนทกเพอใชเปนขอมลพนฐานในการประเมนเครองจกร

2. กาหนด Rank ของเครองจกรโดยการประเมน

3. กาหนด Rank ของการชารดเสยหายทเกดขน

4. การสารวจสภาพปจจบนของการชารดเสยหายและกาหนดเปาหมาย

ขนตอนท 2 : การทาใหการเสอมสภาพกลบสสภาพปกตและการปรบปรงจดออนเครองจกรทกวาจะมการบารงรกษาดวยตนเองอยางมนคงยงยนไดนน โดยปกตมกจะอยในสภาพท

มการชารดเสยหายเกดขนโดยฉบพลนอยางไมทราบลวงหนาไดอยเสมอ เนองจากปลอยใหมการเสอมสภาพ ทมาจากสาเหตของปจจยเชงบงคบเปนระยะเวลานานและฝายซอมบารงเองกมกจะไมมเวลาเพยงพอทจะสามารถดาเนนการบารงรกษาเชงวางแผนได ในสภาพเชนนแมวาจะมการบารงรกษาเชงวางแผนอยางจรงจงกตาม กมกจะคาดหวงผลไดยาก ดวยเหตนกาวแรกของการบารงรกษาเชงวางแผน คอการทาใหเครองจกรกลบสสภาพทควรจะเปน รวมถงสนบสนนกจกรรมการบารงรกษาดวยตนเองของพนกงานในระดบปฏบตการ

สำนกหอ


19

1. สนบสนนการทาใหการเสอมสภาพกลบสสภาพปกต

2. ปรบปรงจดออนและยดอายการใชงาน

3. ปองกนการเกดการชารดเสยหายทรนแรงและปานกลางซา และปองกนการ

เกดการชารดเสยหายทคลายคลง

4. การลดการชารดเสยหายของกระบวนการ

ขนตอนท 3 : การสรางระบบการควบคมดแลขอมลในอตสาหกรรมกระบวนการ

เนองจากมเครองจกรทตองทาการบารงรกษามากมายหลายชนด และรปแบบของการบารงรกษาตามแตกระบวนการกแตกตางกน ดงนนขอมลทจาเปนจงมจานวนมาก การควบคมดแลดวยคนจงเปนไปไดยาก ดวยเหตนการทาใหเปนระบบ EDP (Computerized Data-Processing System) จงมความจาเปน

1. แนวทางการสรางระบบการควบคมดแลขอมลของการชารดเสยหาย

2. ตวอยางของระบบการควบคมดแลขอมลการบารงรกษาทมสเกลเลก

3. การสรางระบบการควบคมดแลงบประมาณของการบารงรกษา

4. สรางระบบการควบคมดแลชนสวนอะไหลสารองและวสด

5. การสรางระบบการควบคมดแลเอกสารทางดานเทคโนโลยและภาพเขยน

แบบ

ขนตอนท 4 : การสรางระบบการบารงรกษาตามกาหนดเวลา 1. การเตรยมการบารงรกษาตามกาหนดเวลา 2. ขนตอนของการบารงรกษาตามกาหนดเวลา 3. การคดเลอกเครองจกรหรอชนสวนทเปนกลมเปาหมาย สาหรบการ

บารงรกษาตามกาหนดเวลา 4. แนวทางในการวางแผนการบารงรกษา 5. จดทาเกณฑมาตรฐานการบารงรกษาตามกาหนดเวลา

ขนตอนท 5 : การสรางระบบการบารงรกษาเชงทานาย

1. การบารงรกษาเชงทานาย (CBM)

2. การนาเทคโนโลยการตรวจวนจฉยเครองจกรเขามาใช 3. แนวทางในการตรวจวนจฉยเครองจกรทหมนได

4. เทคโนโลยการตรวจวนจฉยอปกรณทไมเคลอนไหว

สำนกหอ


20

5. ขนตอนของงานการบารงรกษาเชงทานาย

ขนตอนท 6 : การประเมนระบบการบารงรกษาเชงวางแผนวตถประสงคของการบารงรกษาเชงวางแผนในอตสาหกรรมกระบวนการ ไมเพยงแตเปนการวางแผนชวงเวลาและวธการในการบารงรกษาเทานน แตเปน การวางแผนวธการทจะบารงรกษาความนาเชอถอของเครองจกร ทจะสามารถทาหนาทไดตามทคาดหวงอยางมประสทธภาพโดยพนฐานแลว เปนการวางแผนวธการการบารงรกษาอยางมประสทธภาพสงทสดทจะทาใหการชารดเสยหายทจะกอให

เกดความสญเสย หรอการลดความสามารถในการผลตใหเปนศนย

ฝายซอมบารงจะทาหนาทรบผดชอบการบารงรกษาตามกาหนดเวลาทกาหนดไว ในปฏทนการบารงรกษาเชงทานาย โดยการตรวจวนจฉยเครองจกรหรอการควบคมดแลแนวโนมของ

การเสอมสภาพ สวนฝายผลตจะทาหนาทรกษาสภาพทควรจะเปนของเครองจกรโดยการตรวจเชค

ประจาวน การประเมนระบบโดยพนฐานแลวพจารณาวาระบบการบารงรกษาของทงสองฝายสามารถดาเนนไปไดหรอไม

การประเมนระบบการบารงรกษาในสวนของการเกดปรากฏการณตาง ๆ จะประเมนดวาการบารงรกษาเครองจกรสามารถดาเนนไปไดอยางมประสทธภาพ และมความคมคาในเชงเศรษฐศาสตรหรอไม โดยการสารวจปรากฏการณทเกดขนในชวงเวลาทตองการอยางจรงจงสวนการประเมนความตอเนองของระบบการบารงรกษาเชงวางแผนนน จะประเมนดวาระบบยอยทสนบสนน เชน เกณฑมาตรฐานควบคมดแลตางๆ ทสนบสนนการบารงรกษาเชงวางแผนและเกณฑมาตรฐานทางดานเทคโนโลยมหรอไม

2.3 แนวปฏบตงานในการบารงรกษาเชงปองกน PM (PM Procedures)

ธรรมชาตทวไปของงานบรการ (General Nature) โดยทงานบรการนจะระบลงไปวาเปนเครองจกรอะไรและเวลาทกาหนดใหบรการเปนประจา เชน ทกสปดาห ทกเดอน หรอทกสามเดอนเปนตน โดยจะมการใหบรการเปนประจาและซาตลอด ในทางตรงกนขาม เครองจกรบางอยางอาจไมจาเปนตองเปนตามระยะเวลาทกาหนด อาจจะถกนบเปนเวลาในการทางานแทน (เนองจากเครองจกรอาจทางานเปนชวงเวลาเทานน) อาท นบเปนทก ๆ จานวน ชวโมง หรอระยะทาง

ตวอยางทเหนไดชดคอ ยานพาหนะทใชเครองยนตเปนตวขบเคลอนนบระยะทางในการทางานของเครองยนตหรอบางครงอาจใชผสมกนทงเวลาและชวโมงการทางาน อาท ปมลม (Air Compressor)

สำนกหอ


21

ซงอาจเปนการตรวจบรการทงรายสปดาห รายเดอน รวมถงทกๆ 500 – 1,000 ชม. โดยมการทาความสะอาดไสกรอง เปลยนไสกรอง หรอเปลยนถายนามน เปนตน

การดาเนนงานบรการ (Conduct of Services) โดยงานบรการ PM ไมควรจะมงานซอมบารงเขามาเกยวของ ในกรณทาความสะอาดหรอปรบแตงอปกรณซงจะทาใหงานบรการ

PMไมสาเรจลลวงลงไดในเวลาทกาหนด

โดยงานบรการ PM ควรจะเปนแบบรายการตรวจสอบ (Checklist) เพอชวยใหการทางานเปนขนตอนและครอบคลมทงหมด โดยไมมการตกหลน โดยแตละรายการตรวจสอบควรมการอธบายและใหมการฝกอบรมผปฏบตในการบรการวาควรตรวจอยางไร บรเวณไหนถาเปนไปได ควรมคมอพรอมภาพประกอบ ซงจะทาใหผตรวจสอบเขาใจไดงาย

ความตองการในงานบรการ (Required Service) ควรรวมถงการตรวจสอบ

ทดสอบแบบไมทาลายและการหลอลนเครองจกร

โดยหลกการแลวมความตองการรวา สภาพของเครองจกรทตองการตรวจ สอบวามขอบกพรองอยางไร เพอจะไดทาการแกไขแตเนน ๆ ซงจะชวยลดงานฉกเฉนลงได

ความถในการบรการ (Service Frequencies) จะขนอยกบบรษทผผลตเครอง จกรนนๆหรอจากประสบการณหรอจากความตองการความเชอถอ (Reliability Needs) ของทางโรงงานหรอคณภาพของสนคา โดยความถในการบรการนนสามารถปรบเปลยนไดถาพบประสทธ ภาพของ เครองจกรยงคงดอย ตวอยางเชน ในการตรวจบรการทกสปดาห เปนเวลานานๆ แลวพบวาไมเกดปญหาเลย การปรบความถสามารถยดเวลาออกไปเปนทก ๆ 2 สปดาห หรอ 3 สปดาห

เพอเปนการลดงานดานการบรการและไปเพมงานดานอน

เวลาในการบรการ (Service Ttime) โดยเวลาในการบรการ PM จะเปนเวลาทใชในการตรวจสอบตามรายการอาจรวมถงเวลาในการเดนทาง (Travel Time) เวลาในการปฏบตงาน(Performing the Service) เวลาปรกษากบผเกยวของ เวลาในการบนทก เวลาในการทาความสะอาดปรบแตง หรอเปลยนอะไหล เปนตน

เวลาสญเสยของเครองจกร (Downtime) เปนเวลารวมทงหมดตงแตเครองจกรหยดงานจนกระทงเครองจกรเรมทางานใหม ซงวดดวยหนวยของเวลา ซงจะรวมทาการทาความสะอาดการตรวจสอบ การบรการ และการทดสอบ เปนตน ดงนนในการทางานแตละครง ควรมการเตรยมงานกอนจะเรมหยดเครอง เชน จดเตรยมอะไหลทจะเปลยน เครองมอ บคลากร และการประสานงานเพอใหการบรการในแตละครงเกดการสญเสยเวลานอยทสด

สำนกหอ


22

คาใชจายสวนกลาง (Cost-Centers) จะเปนคาใชจายในการ PM ในแตละครงซงจะรวมทงเวลา จานวนคนทเขาไปทางาน และอะไหลทใชในการบรการ ซงจะเปนตวเลขทสามารถนามาวเคราะหประสทธภาพของงาน PM ไดวา บรรลเปาหมายหรอไม (Budget)จากตวอยางงาย ๆ สมมตวาการทางานของชางไฟฟา 1 คน ในการบรการ PM รายเดอนของเครองจกร

A ใชเวลา 3 ชวโมงตอหนงเดอน ดงนนในหนงเดอนคาใชจายรายเดอนทสวนกลางเปน 3 คน -

ชวโมงหนวย ซงใน 1 ป จะตองเสยคาใชจาย รวมเปน 36 คน - ชวโมงหนวยซงเราสามารถนาคาเหลานมาวเคราะหบนทกคา และทาการวดประสทธภาพได เปนตน

2.4 การวดความสาเรจของงาน PM (Measuring PM Success)

สามารถวดความสาเรจของงาน PM ไดตามหวขอดงตอไปน

การลดจานวนงานฉกเฉน (Reduction in Emergency Repairs)

การเพมแผนงาน PM (Increased Scheduled Maintenance)

การลดจานวนงานซอมไมไดวางแผนไว (Reduction in Unscheduled Repair)

อายเครองจกรเพมขน (Increased Equipment Life)

ขยายเวลาในการผลต (Extended Time Between Repairs)

คาใชจายในการซอมในระยะยาวลดลง (Long-Term Cost Reduction)

2.5 โปรแกรมการบารงรกษา (Maintenance Program)

การปรบโปรแกรมงาน PM ใหมความทนสมยตลอด (Keeping the PM

Program up-to-Date) กลาวคอ ควรมการเพมเตมรายการบรการเมอมเครองจกรใหมเขามาเพม หรอตดรายการบรการเครองจกรทไมไดใชงานแลวนอกจากนนควรมการตรวจสอบและแกไข (Review)

ทก ๆ 3 หรอ 6 เดอน เปนตน

ความรบผดชอบ (Responsibilities) ควรมผรบผดชอบในการพฒนา การบรหารและตรวจวดแผนโปรแกรม PM ซงวศวกรบารงรกษา (Maintenance Engineer) ควรจะเปนผรบผดชอบในหนาทน

การหลอลน (Lubrication) จดประสงคของการหลอลนคอการยดอายการใชงานของชนสวนของเครองจกรซงเปนสวนสาคญสวนหนงในโปรแกรมการบารงรกษา วธนไมไดเปนการตรวจสอบเครองจกร แตเปนการยดอายการใชงานและควรมพนกงานฝายผลตทดแลเครองจกรเขามามสวนรวมในการตรวจสอบระดบการหลอลนประจาวน และควรเขารบการฝกอบรมเพอจะไดเขาใจในงานไดดยงขน นอกจากนนในการพจารณาเรองการลดคาใชจายในการ

สำนกหอ


23

ใหพนกงานไปทาการหลอลนเครองจกร ระบบทควรนามาพจารณาใชงาน คอระบบการหลอลนแบบอตโนมต(Automatic Lubrication System) ซงจะเปนระบบทใชสารหลอลนอยางถกตอง ตรงเวลา ตรงจดและมปรมาณเพยงพอ (ไมมากหรอนอยเกนไป) ซงเมอใชระบบนคาใชจายในการหลอลนอาจลดลงได

ตวอยางของนามน (Oil Sampling) คอเปนการวเคราะหนามนจาก เครองจกร

โดยนามาตรวจสอบคาตางๆ เชน การตรวจสอบโดยวธการตรวจวดคา Microscopic Fragment of

Steel , Bronze Irons เปนตน โดยถาพบมากจะแสดงวาภายในเครองจกรมการสกกรอน (Wear)

เกดขนซงเปนสญญาณบงบอกถงความเสอมถอยของเครองจกร (Equipment Deterioration) โดยการวเคราะห ตวอยางนามนจะดาเนนการภายในหองแลป

การตรวจสอบแบบไมทาลาย (No-Destructive Testing) หรอ NDT จะถกเรยกวาเปนการบารงรกษาแบบคาดการณ (Predictive Maintenance) ซงสามารถตดสนไดวาสภาพเครองจกรอยในสภาวะใดโดยการทดสอบนนจะตองมคามาตรฐานเปนตวเปรยบเทยบและเครอง มอทใชตองมการสอบเทยบดวย (Calibration) การตรวจสอบแบบนจะมหลายประเภท เชน

การตรวจสอบดวยแสงอนฟาเรด (Infrared Inspection or Thermogra phy)

โดยตรวจวดความรอนทผดปกต (Overheated) ของวสด หรอทสวนตางๆ ของเครองจกร เชนการลดวงจร (Short Circuits) หรอทอรอนอดตน (Plugged Boiler Tubes) เปนตน

การทดสอบดวยผงแมเหลก (Magnetic Particle Testing) เปนการทดสอบผลการเชอมโดยพจารณา การแตกราว รอยตะเขบ ฟองอากาศ และการหลอมเหลวทไมสมบรณ หรอการซมลกไมสมบรณซงสวนใหญจะใชงานในงานตรวจแนวรอยเชอมบนผวหนา เปนตน

การทดสอบการสนสะเทอน (Vibration-Analysis) เปนการวดคาความสนของเครองจกรทขณะกาลงหมน หรอขณะทางาน โดยเปรยบเทยบกบคามาตรฐานทสามารถยอมรบได

การทดสอบดวยอลตราโซนก (Ultrasonic Testing) โดยใชคลนเสยงเปนตวสงสญญาณ โดยนยมใชตรวจสอบการแตกราวของวสดรวมทงแนวเชอมดวย

2.6 มาตรฐานการบารงรกษาเชงปองกน

โดยระบบมาตรฐานการบารงรกษาเชงปองกน สามารถแบงออกไดเปน 2 แบบคอ

มาตรฐานการบารงรกษาเครองจกร (Equipment Maintenance Standards) จะกลาวถงวธการในการวดความเสอมของเครองจกรโดยการตรวจสอบและทดสอบ (Inspection

and Testing) การบารงรกษาเครองจกรประจาวน (Daily Routine Maintenance) และการซอมบารง

สำนกหอ


24

เครองจกร (Repairing) เปนตน โดยมาตรฐานเหลานจะถกแบงตามระบบหนาทการทางานของแตละเครองจกรเปนตน อยางไรกตาม มาตรฐานนสามารถแบงเปน 3 ประเภท ดงตอไปน

มาตรฐานการตรวจสอบ (Inspection Standards) หรอเทคนคในการตรวจวดเพอพจารณาความเสอมสภาพของเครองจกร โดยจะระบพนทและรายการทตองการตรวจสอบ ชวงระยะเวลาในการตรวจสอบ วธการตรวจสอบ อปกรณใชในการตรวจสอบผลเปรยบเทยบและการแกไขปญหา เปนตน

มาตรฐานการบรการ (Servicing Standards) จะเปนการระบถงการใหบรการและชวงเวลาในการบารงรกษา ตวอยางเชน มาตรฐานการหลอลนทใชในการใหบรการจะระบถงชนสวนใดทจะบรการ วธการบรหาร ชนดและจานวนของนามนหลอลนทใช เปนตน

มาตรฐานการซอมบารง (Repair Standards) จะเปนการระบถงสภาพและวธการในการซอมบารงเครองจกรรวมถงวธการปรบแตง การเดนทอ การตดตง และงานไฟฟาตางๆเปนตน ซงบางครงอาจระบเวลาทใชดวย

ขนตอนการปฏบตงานบารงรกษา (Maintenance Work Procedures) จะเปนวธการในการทางาน เวลาในการตรวจสอบ การบรการ และการซอมบารง เปนตน โดยใชมาตรฐานดงตอไปน

มาตรฐานการบารงรกษา (Maintenance Work Standards) โดยมาตรฐานนจะเปนการเตรยมการสาหรบปฏบตงานตามความถ (ระยะเวลา) ทกาหนด ซงมาตรฐานนจะมสวนชวยอยางมากในการวดประสทธภาพของชาง การประเมนเวลาทใช การกาหนดแผนการทางาน และรวมถงการฝกอบรมพนกงานชางใหมๆ เปนตน

2.7 นยาม และวตถประสงคของงานซอมบารงรกษา การบารงรกษาเครองจกรไววา การบารงรกษา (Maintenance) เปนการสงวน หรอ

รกษาเครองจกรอปกรณตางๆ ทใชใน การผลตใหเปนไปตามคณลกษณะเงอนไขการทางาน ซงการ

บารงรกษานสามารถ ครอบคลมไปถงกจกรรม หรองานทมความสมพนธกบการสงวนรกษาเครองจกรอปกรณ หรอเปนการซอมเครองจกรอปกรณตางๆ ใหอยในสภาพปกต โดยกจกรรมการซอมบารงรกษา จาเปนตองมการใชอะไหลสารอง (Spare Parts) กาลงคน (Manpower)เครองมอ

หรออปกรณ (Tools) และสงอานวยความสะดวก (Facility) ซงความพรอม และการใชงานของทรพยากรเหลานเปนสงสาคญ นอกจากนนยงมการกาหนดงานรวมไปถง การทาความสะอาดการหลอลน การเฝาตดตาม การวางแผน และการจดลาดบงาน (Shenoy and Bhadury,1998)

สำนกหอ


25

วตถประสงคของระบบซอมบารงรกษาไวดงน โดยสรปวตถประสงคหลกของงานบารงรกษาไวดงน คอ

1. ตองการควบคมความสามารถในการจดหาเครองจกรอปกรณโดยใหมตนทนตทสด

2. ตองการขยายอายการใชงานของเครองจกรอปกรณ (Shenoy and Bhadury,

1998)

2.8 หนาทของหนวยงานการซอมบารง

2.8.1 ตองคอยดแลรกษาตวอาคาร ทงอาคารสานกงาน และบรเวณโรงงาน ทงภายในอาคารหรอภายนอกอาคาร จะเปนบนดน ในดน หรอพนสนาม จะตองมสภาพทเหมอนเมอครงสรางใหมๆ โดยใหมสภาพทสะอาด และถกหลกอนามยดวย

2.8.2 ตองคอยดแลแกไขปญหาดานงานซอมแซมและบารงรกษาขณะทมปญหเรงดวนเกดขนมาตองเขาทาการแกไขทนท ไมควรผดผอนเวลาเปนเวลาอน

2.8.3 ตองวางแผน และกาหนดแผนการบารงรกษาตามทควรเปนอยางอน

2.8.4 ตองมการบารงรกษาตามทกาหนดในแผนงานทวางไวอยางเครงครด

2.8.5 ตองทาบนทกรายงานและประวตของเครองจกรตางๆ ในโรงงาน เพอเกบเปนขอมลไวศกษา ตดตามผลงาน การแกไข และการเตรยมการวางแผนตอไปควรจะมการตรวจสอบตามจดตางๆ ของเครองจกร และอปกรณเปนประจา เพอเกบเปนขอมลไวใชในการคาดการณประมาณอายการใชงานของชนสวนทตรวจสอบ และเปนตวกาหนดการเปลยนชนสวนแตละชนทหมดอายการใชงาน

2.8.6 ตองจดใหมการอบรมงานบารงรกษาใหกบคนงาน เพอใหงานการบารงรกษาเปนไปตามประสทธภาพตลอดอายการใชงาน

2.8.7 ตองประสานงานกบหนวยงานตางๆ ทมสวนเกยวของกบสถานประกอบการนนเพอการชวยเหลอทจะเกดขนในอนาคตซงกนและกนได

2.9 การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM)

การบารงรกษาเชงปองกน คอ การสรางแผนการบารงรกษาโดยอาศยหลกพนฐานตามมาตรฐานหลกการดาเนนการตรวจสอบ การเตมนามนหลอลน การถอดเปลยนการซอมแซมเครองจกร การจดบนทกผล การกระทาดงกลาวเปนขอมลการบารงรกษา การวเคราะหขอมลทบนทกไว เพอเสาะหาสาเหตทเปนปญหาเพอสรางมาตรการแกไข หลงจากนนดาเนนการดงกลาว

สำนกหอ


26

ซาอก จะมผลใหระดบของงานการบารงรกษาเชงปองกนอาจแตกตางกนออกไปในแตละแหงทมการนาไปปฏบตเพราะปจจยตางๆ ไมเหมอนกน เชน ขนาดของโรงงานอายการใชงานของเครองจกร เปนตน ขอมลในการบารงรกษา และการวเคราะหขอมลทไดบนทกไว เพอคนหาสาเหตทเปนปญหาและสรางมาตรการบารงรกษามารบรองโดยทการดาเนนงานตางๆ ทไดกลาวมานน จะกระทาซาอกเปนวงรอบ เพอปรบปรงแผนงานการบารงรกษาใหสอดคลองกบสภาพของเครองจกรทเปลยนไปตามเวลา โดยใหเกดความเหมาะสมอยเสมอโดยการบารงรกษาเชงปองกน แบงไดอก 2

แบบคอ

2.9.1 การบารงรกษาตามรายการทกาหนดไว (Programmed Maintenance :

PGM)เปนการบารงรกษาโดยการเปลยนชนสวนอะไหล หรองานการทาความสะอาดเครองจกรทปฏบตตามชวงเวลาทเหมาะสมซงไดกาหนดไดแลวนน อาทเชน

2.9.1.1 วฏจกรหรอวงรอบทเหมาะสม คอ วฏจกรทกาหนดขนโดยพจารณาจากผลทไดในอดต คาทฤษฎ กฎเกณฑ ตลอดจนระดบความสาคญของเครองจกร และอปกรณโดยเฉพาะหากไมมการเปลยนแปลงเงอนไขทางานแลว กปฏบตไดโดยอตโนมต

2.9.1.2 ใชวฏจกรทคอนขางสน และมการเปลยนแปลงนอยเทานน

2.9.1.3 เปนแบบททาการเปลยนชนสวนประจาโดยไมจาเปนตองตรวจ

2.9.2 การบารงรกษาเพอสารวจสภาพชารด (Inspection and Repair : IR) เปนการตรวจเพอสารวจสภาพชารด งานซอมทปฏบตตามผลการตรวจ และงานทไมไดกาหนดวฏจกรทเหมาะสมอาทเชน

2.9.2.1 เปนแบบการบารงรกษาทมขอไดเปรยบเมอกาหนดระยะเวลาการทางานโดยดจากสภาพชารดรอบๆ ในสายตาทมองเหน

2.9.2.2 เปนแบบทกาหนดวฏจกรทเหมาะสมไมได เพราะแนวโนมการเสอมชารดไมแนนอนเปนกรณทเครองจกร และอปกรณชนดเดยวกนมมากแนวโนมการเสอมสภาพของแตละชนดแตกตางกนไป แตตองเปนแบบทสามารถทราบถงจานวนงานได

2.9.2.3 เปนแบบทกาหนดวฏจกรทเหมาะสมไมได เพราะเปนเครองจกรใหมและผลการทางานยงมนอย

2.10 งานวจยทเกยวของ

อาพล เทศด (2552) ไดศกษาการลดคาใชจายการซอมบารงโดยแนวทาง PM

การศกษาการวจย การวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนเครองปรบอากาศ ในคณะเทคโนโลย

สำนกหอ


27

อตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏวไลยอลงกรณไดดาเนนการ โดยใชขอมลคาใชจายกอนทาการบารงรกษาเชงปองกนมาเปรยบเทยบกบการบารงรกษาเชงปองกน (แบบใหม) จากการศกษา พบวาการบารง รกษาตามแบบเดมเปนการบารงรกษาแบบเสยแลวซอม (Breakdown) ขาดการดแลรกษาทเปนระบบทาใหเสยคาใชจายในการซอมสง ตลอดจนเสยเวลารอคอยในการซอมและยงสงผลกระทบถงผใชอกดวย สาหรบการบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance : PM) กลาวคอปองกนเหตขดของกอนเกดความเสยหาย ทาใหเครองปรบอากาศอยในสภาพพรอมใชงาน ความถในการซอมลดลง คาใชจายในการซอมกลดลงไปดวย โดยการจดทามาตรฐานในการซอมบารงใหมประสทธภาพจดทาแผนการบารงรกษาเปนรายป จดทาใบตรวจสอบเครองปรบอากาศประจาเดอน

ประจา 6 เดอนและประจาป ตลอดจนการเกบประวตและสรปคาใชจายประจาเดอนเพอเปนขอมลในการวางแผนในปตอไป และใชขอมลในการตงงบประมาณในการซอมบารงรกษา

จากการเปรยบเทยบขอมลกอนทาและหลงทาระบบการบารงรกษาเชงปองกน ในระยะเวลา 6 เดอน ตงแตเดอนมกราคม - มถนายน 2549 กบเดอนมกราคม - มถนายน 2550 พบวาคาใชลดลงคดเปนรอยละ 23 % ซงเปนไปตามวตถประสงคทตงไว

ประจวบ ทองขาว (2550) ไดศกษาความรและเจตคตตอการจดทาระบบบารง รกษาเชงปองกน ของพนกงานแผนกซอมบารง กรณศกษาโรงงานผลตยาองคการเภสชกรรม สรปผลไดดงน

1. ตอนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

1.1 อาย พบวา สวนใหญมอายมากกวา 40 ป โดยมรองลงมาคอมอาย 20-30 ป และอายตากวาหรอเทา20ปกบอายมากกวา 30-40 ปตามลาดบ

1.2 ระดบการศกษา พบวา สวนใหญมการศกษาสงสดอยในระดบปรญญาตรรองลงมาคอระดบอนปรญญา/ปวส., ระดบมธยมปท 6/ปวช. หรอตากวาและสงกวาปรญญาตรตามลาดบ

1.3 ประสบการณการทางาน พบวา สวนใหญมอายการทางานมากกวา 10 ปขนไปรองลงมาคอนอยกวาหรอเทากบ 3 ป, มากกวา 3-6 ป และมากกวา 6-10 ป ตามลาดบ

1.4 ตาแหนงงาน พบวา สวนใหญเปน ชางซอมบารงรองลงมาคอวศวกร,หวหนางาน และหวหนาแผนก ตามลาดบ

สำนกหอ


28

1.5 รายไดตอเดอน พบวา สวนใหญมรายได มากกวา 30,000 บาทขนไปรองลงมาคอมากกวา 10,000-20,000 บาท มากกวา 20,000-30,000 และนอยกวาหรอเทากบ10,000

บาท ตามลาดบ

2. ตอนท 2 ความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกน ของพนกงานแผนกซอมบารงจานวน 35 คน ในโรงงานผลตยาองคการเภสชกรรมสวนใหญพนกงานซอมบารงมความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกน อยในระดบปานกลางโดยมจานวน 17 คน คดเปน

48.57 ของพนกงานทงหมด

3. ตอนท 3 เจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกน ของพนกงานซอมบารงในโรงงานผลตยาองคการเภสชกรรมพบวา พนกงานแผนกซอมบารงมเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนในภาพรวมอยในระดบคอ นขางด โดยพจารณาคะแนนรวมเฉลย ซงมคาเทากบ 3.93 พนกงานแตละคนมเจตคตโดยรวมตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกนมากโดยพจารณา จากสวนเบยงเบนมาตรฐานรวมเทากบ 0.88 เมอพจารณาเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษา เชงปองกนในแตละขอพบวาขอทพนกงานมเจตคตอยในระดบดคอ การทาระบบ PM มประโยชนตอหนวยงานและองคการฯ โดยพจารณาจากคาเฉลย ซงมคาเทากบ 4.34

4. ตอนท 4 เปรยบเทยบความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกน ของพนกงานแผนกซอมบารงในโรงงานผลตยาองคการเภสชกรรม

สมมตฐานท 1.1 พนกงานทมอายตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมอายตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกน

สมมตฐานท 1.2 พนกงานทมระดบการศกษาสงสดตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

สมมตฐานท 1.3 พนกงานทมประสบการณการทางานตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมประสบการณทางานตางกน

มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

สมมตฐานท 1.4 พนกงานมตาแหนงงานตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกน ผลการทดสอบพบวา พนกงานทมตาแหนงงานตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนแตกตางกน

สำนกหอ


29

สมมตฐานท 1.5 พนกงานทมรายไดตอเดอนตางกน มความรเกยวกบระบบบารงรกษาเชงปองกนแตกตางกน

5. ตอนท 5 เปรยบเทยบเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนของพนกงานแผนกซอมบารง ในโรงงานผลต

สมมตฐานท 2.1 พนกงานทมอายตางกน มเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมอายตางกน มเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

สมมตฐานท 2.2 พนกงานทมระดบการศกษาสงสดตางกน มเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมระดบการศกษาสงสดตางกนมเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

สมมตฐานท 2.3 พนกงานทมประสบการณทางานตางกน มเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมประสบการณการทางานตางกนมเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนแตกตางกน

สมมตฐานท2.4พนกงานทมตาแหนงงานตางกนมเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวาพนกงานทมตาแหนงงานตางกนมเจตคตตอการจดทาระบบ บารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

สมมตฐานท 2.5 พนกงานทมรายไดตางกน มเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนตางกนผลการทดสอบพบวา พนกงานทมรายไดตอเดอนตางกนมเจตคตตอการจดทาระบบบารงรกษาเชงปองกนไมแตกตางกน

อมาพร บญลระวฒน (2549) การศกษาการลดเวลาหยดเครองจกร โดยใชเทคนค

PERT จากการศกษาวจยพบวาในกระบวนการของการผลตกระดาษนน เครองจกรจะมการทางานอยางตอเนอง เพอใหสามารถผลตกระดาษไดตามความตองการของลกคา แตเครองจกรทใช

ในการผลตนนกตองมการหยดเครอง เพอทาการซอมบารง เนองจากชนสวนของเครองจกรมการสกหรอ หรอเสอมสภาพไปตามอายการใชงาน โดยในโรงงานตวอยางททาการศกษานนเครองจกรทใชในการผลตกระดาษจะตองมการหยดเครองเปนประจาเดอนละ 24

ชวโมง (288 ชวโมง/ป) ซงเปนแผนงานทโรงงานกาหนด (Plan Shut Down) โดยเครองจกรในโรงงานตวอยางนนมกาลงการผลตถง 30 ตน/ชวโมงทาใหเสยกาลงในการผลตไปเดอนละ 720 ตนซงทาใหโรงงานเกดความเสยหายคดเปนมลคาถง 21,600,000 บาท คดเปนมลคาถง21,600,000 บาท

สำนกหอ


30

เพอเปนการลดความเสยหายน งานวจยนจงไดมแนวคดทจะลดเวลาในการซอมบารงลงเพอใหเครองจกรสามารถทาการผลตไดเพมมากขน โดยไดทาการทดลองนาเทคนค PERT ทประยกตโดยใชโปรแกรม Visual Basic 6 มาใชเพอชวยลดเวลาการซอมบารงใหนอยลง โดยทาตามขนตอนตางๆ ดงน

1.ศกษาปญหาตางๆทเกดขนและลกษณะการทางานในการซอมบารงเครอง จกรโดยการสอบถามพนกงานทตองทางานเปนประจา

2. เมอมการทาแผนการซอมบารง รวบรวมขอมลงานทตองทา และเวลาทใชในการซอมบารงตามแผนงานนน

3. นาขอมลในแผนงานนนปอนลงในโปรแกรม Visual Basic 6 ซงใชเทคนค

PERT

4. กาหนดเวลาทคาดหวงใหแผนงานนสาเรจ

5. เมอโปรแกรมทาการคานวณผลออกมา จะไดเปนคาความนาจะเปนทแผนงานนนจะสามารถทาไดสาเรจตามเวลาทคาดหวงไว งานวกฤต และสายงานวกฤต

6. ถาความนาจะเปนทประมวลผลออกมามคามากกวาหรอเทากบ 60% จะถอวาแผนงานนมความเปนไปไดสงแสดงวาแผนงานนสามารถนาไปใชได แตถามคานอยกวา 60%

แสดงวาคาเวลาทคาดหวงทกาหนดนนไมเหมาะสมกบแผนงาน

7. ทดลองใหพนกงานทางานตามแผนงานทไดจากการประมวลผล โดยใหเนนทางานทเปนงานวกฤตใหเสรจตามกาหนดเวลา

8. บนทกเวลาทใชในการซอมบารงจรงเทยบกบแผนงานซอมบารงเดม

9. ทาตามขนตอนขางตนในทกๆ แผนงานซอมบารงทเกดขน ในระหวางเดอนมกราคม –ธนวาคม พ.ศ. 2549

เมอทาตามแผนการดาเนนการขางตนแลว พบวา ผลจากการใหพนกงานดาเนนการทา

งานตามแผนงานทไดจากการประมวลผลของโปรแกรมโดยการกาหนดเวลาทคาดหวงใหงานสาเรจ และทางานตามแผนงานทมความเปนไปไดสง ในระหวางเดอนมกราคม – ธนวาคม พ.ศ.

2549 พนกงานใชเวลาในการซอมบารงไปทงหมด 286.10 ชวโมง เมอเทยบกบแผนงานเดมคอ288

ชวโมง ทาใหสามารถลดเวลาการหยดเครองเพอซอมบารงโดยรวมได 1 ชม. 50 นาทตอปหรอลดไดเฉลย 9.16 นาทตอเดอน หรอ 0.64% โดยในบางเดอนนนเหนวาไมสามารถลดเวลาลงได (ตารางท 4-1) เนองจากงานวจยนเปนเพยงการทดลองหาแนวทางซงตองใชความรวมมอจากพนกงาน ทา

สำนกหอ


31

ใหในบางครงไมสามารถทาไดตามแผนทวางไว เพราะพนกงานแตละคนจะมความชานาญในการทางานทแตกตางกน โดยเวลาในการซอมบารงทสามารถลดลงไดนนดแลวอาจจะเปนจานวนทนอย

แตในการทางานในโรงงานนนเวลาเปนสงทสาคญอยางมาก เพราะการมเวลาเดนเครองจกรมากขนหมายถงไดผลผลตทเพมมากขน และเมอเทยบกบกาลงการผลตของเครองจกรทมถง 30 ตนตอชวโมงแลว การไดเวลาในการเดนเครองเพมขน 1 ชม. 50 นาททาใหสามารถไดผลผลตกระดาษทเพมมากขน 55 ตน คดเปนมลคาถง 1,650,000 บาท

ไพโรจน นวลคลาย (2531) การปรบปรงรปแบบการดาเนนงานชางระบบปรบ อากาศของหนวยซอมบารงโรงพยาบาลรามาธบด ผลการวจยพบวา การนาหลกการบรหาร คอ POSDCORB มาประยกตใชกบการปรบปรงรปแบบการดาเนนงานใหมของหนวยชางระบบปรบ อากาศนบวาเปนสงเหมาะสม ทาใหสามารถจดสรรทรพยากรทมอยอยางจากดทงทางดานวสด อปกรณและดานบคลากรใหเกดประโยชนเพมขนซงการจดรปแบบการบรหารงานใหมของหนวย งานชางระบบปรบอากาศครงนเกอบไมตองใชงบประมาณอะไรเลยจงสมควรทจะถอวารปแบบท สรางขนนมความเหมาะสมทจะนามาใชปฏบตในการดาเนนงานหนวยชางระบบปรบอากาศตอไปและควรจะนาไปประยกตใชในงานอนๆ ใหกวางมากขน

อมรรตน อนทร (2534) รปแบบการดาเนนงานซอมบารงของโรงพยาบาลชมชน ขนาด 90 เตยง ผลการวจยพบวา

1. การสรางรปแบบโดยการใชหลกวชาการดานการบรการการซอมบารงและหลกวชา การอนๆรวมกบการมสวนรวมของผเกยวของทจะนารปแบบไปใชทาใหไดรปแบบทเหมาะสม สาหรบพนททดลองโดยมการเปลยนแปลงนอยมากผวจยๆไดวเคราะหประเมนผลสรปรปแบบทผวจยสรางขน เหมาะสมสาหรบโรงพยาบาลชมชนขนาด 90 เตยง โดยทวไป

2. การนารปแบบไปดาเนนการ ไดดาเนนการ 3 ขนตอน ไดแก การเตรยมการ การ ดาเนนการ และการสรปและประเมนผล โดยการสรางทมงาน รวมกนวางแผนงาน โครงการ พฒนาระบบงานซอมบารง ใชการประชาสมพนธ การมสวนรวมของเจาหนาททกระดบใน ลกษณะการทางานเปนทม เมอดาเนนการทดลองมการประเมนผลเปนระยะจนผานเขาสระยะสรป และประเมนผลดวยดไมมพฤตกรรม การตอตานทรนแรงแตมปญหาอปสรรคบางประการทเกด จากขอจากดทางการบรหาร

3. ผลการดาเนนงาน สรปจากผลการพสจนสมมตฐานยอย

สำนกหอ


32

สรป จากเอกสารตาง ๆ และงานวจยตางๆทนาเสนอมานทาให พบวา การบรหารงาน ซอมบารงระบบตาง ๆ ภายในอาคารมสาคญจะนาไปสการพฒนาหนวยงานใหประสบความสาเรจ และการบรหารจดการไดอยางด จงนาไปสการนาระบบบรหารงานซอมบารงมาใชในงานวจยน

สำนกหอ


33

บทท ขนตอนการดาเนนการวจย

3.1 รปแบบของการวจย การเขาไปศกษาการบารงรกษาเครองปรบอากาศ และระบบนาภายใน อาคารของ

สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล ในชวงระหวางเดอน 53 พบวา การบารงรกษาเครองปรบอากาศและระบบนาเปนแบบเสยแลวซอม (Breakdown) ซงทาใหคา ใชจายสงไมสามารถควบคมคาใชจายได ทาใหงบประมาณของสถาบนในการซอมควบคมไดไม แนนอนผนวกกบทางภาครฐตองการลดคาใชจาย และลดการใชพลงงาน จงไดทาการศกษาวจยโดยมวธการดงแสดงไวในหวขอ 3.2

การดาเนนการวจยนเปนการศกษา เพอจดทาฐานขอมลงานซอมบารงระบบตางๆ ภาย ในอาคาร จดทาขอมลเพอวางแผนงานซอมบารงปรบปรง สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและ ครอบครว มหาวทยาลยมหดล ซงปจจบนงานซอมบารงไมมการจดเกบขอมลเพอใชในการ วเคราะห วางแผนเพอปรบปรงซอมแซมรวมถงการกาหนดคาใชจายในการดาเนนการซอมแซม ระบบตางใหสามารถใชงานไดทกระบบอยางสมบรณทาใหงบประมาณในการดาเนนการประสบ ปญหาในการซอมแซม จงเหนความสาคญดงกลาวจงไดทาการศกษาวจย โดยวธดงน

3.2 ขนตอนการดาเนนการวจย 1. ศกษาขอมลตางๆทเกยวของกบงานอาคารสถานทจากเอกสาร และหลกฐานตางๆ

ของหนวยงานน และหนวยงานทเกยวของ

2. ศกษาสภาพปจจบน และปญหาเกยวกบงานระบบภายในอาคารจากเอกสาร และโดยการสมภาษณแบบมโครงสราง

. ศกษาทฤษฎและงานวจยทเกยวของ

. สรางเครองมอ เพอเกบรวบรวมขอมล

. เกบรวบรวมขอมล และวเคราะหขอมล

. สรปผลและจดทารายงานการศกษา รวมทงขอเสนอแนะ

สำนกหอ


34

3.3 สภาพกอนการปรบปรงของระบบตางๆ การซอมบารงของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลย

มหดล ซงมระบบตางๆ และอปกรณหลายขนาด และหลายยหอ การบารงรกษาเปนแบบชนดเสย แลวซอมดงนนจงไมสามารถกาหนดคาใชจายในการซอมบารงได ในแตเดอนสงบางตาบางสภาพ ของอปกรณระบบตางๆ

ภาพท 1 สวนคอยลเยนทไมรบการทาความสะอาด

ภาพท 2 สวนคอยลรอนทไมไดรบความสะอาด

สำนกหอ


35

ภาพท 3 ตคอนโทรลทไมรบการตรวจเชคและบารงรกษา

ภาพท 4 ภายในตคอนโทรลทไมไดตรวจเชค

ภาพท 5 อปกรณปมนาทไมไดรบการตรวจเชค

สำนกหอ


36

ขนตอนการบารงรกษาแบบเดม ซงมการบารงเฉพาะสวนของ Breakdown คอ เสยแลวซอม ไมมการบารงรกษาเชงปองกน (PM)

แผนภมท 3 แผนการดาเนนงานซอมบารงรกษาเครองปรบอากาศ รปแบบเดม

เครองปรบอากาศเสย

ดาเนนการซอม

ดาเนนการซอม

เจาหนาทตรวจสอบ

แจงบรษท

ผอ.อนมต

ตรวจสอบ

จดทาใบเสนอราคา

รายงานสานกงาน

สำนกหอ


37

ขนตอนของการบารงรกษาเชงปองกนของระบบภายในอาคาร

แผนภมท 4 แผนการซอมบารงรกษาเชงปองกนรปใหม

จดทารายการ

จดทามาตรฐานการ

บารงรกษา

นารายการของระบบมาลงในแผนกาบารงรกษา

เชงปองกน

นาแผนการซอมบารง

(PM) มาลงในPM ตามกาหนด

นารายการตรวจสอบมาปฏบต

จดเกบประวตการบารงรกษา

สรปคาใชจาย

นา PM มาตรฐานมาทาเปนรายละเอยดการ

ตรวจเชค

สำนกหอ


38

จากการรวบรวมขอมลทกระบบททาการศกษา พบวาจานวนเครองของระบบปรบอากาศ จานวนปมนา เพอจดทาตารางการซอมบารงเชงปองกนโดยรวบรวม จานวนเครองปรบ อากาศขนาด 1200 BTU –36000 BTU ยหอ ยอรค และมตซบช และปมนารวม 171 รายการ ดงตาร

ตารางท 1 รายการเครองปรบอากาศ ทงหมด และระบบปมนาของสถาบน

ลาดบ รายการ จานวน สถานท 1 ปมนาชน G 2 อาคารปญญา 2 ปมนาชนดาดฟา 2 อาคารปญญา 3 ปมนาชนอาคาร ข 2 อาคารปญญา 4 FCU 101 1 1219

5 FCU 102 1 1220

6 FCU 103 1 1216

7 FCU 104 1 1215

8 FCU 105 1 1214

9 FCU 106 1 1213

10 FCU 107 1 1211

11 FCU 108 1 1212

12 FCU 109 1 1210

13 FCU 110 1 1209

14 FCU 111 1 1207

15 FCU 112 1 1208

16 NICFD 50-010 1 1217

17 FCU 113 1 1206

18 FCU 114 1 1205

19 FCU 115 1 1204

20 FCU 116 1 1204

21 FCU 117 1 1202

22 CDU/AHU 118 .4/2 หองประชมเอนกประสงค

23 CDU/AHU 119 .4/2 หองประชมเอนกประสงค

สำนกหอ


39

ตารางท 1 (ตอ) ลาดบ รายการ จานวน สถานท

24 CDU/AHU 201 .4/2 หองประชมนตยา 25 CDU/AHU 202 .4/2 หองประชมนตยา 26 FCU 203 1 หองประชมเจรญสามคค

27 FCU 204 1 หองประชมเจรญสามคค





32 FCU 209 1 สานกงาน

33 FCU 210 1 สานกงาน

34 FCU 211 1 1310

35 FCU 212 1 1310

36 FCU 213 1 1309

37 FCU 214 1 1309

38 FCU 215 1 1308

39 FCU 216 1 1308

40 FCU 217 1 1307

41 FCU 218 1 1307

42 FCU 219 1 1306

43 FCU 220 1 1306

44 FCU 221 1 1305

45 FCU 222 1 1305

46 FCU 223 1 1304

47 FCU 224 1 1304

48 FCU 225 1 หองประชมเจรญคณธรรม


สำนกหอ


40




52 FCU 229 1 1301

53 FCU 301 1 1415

54 FCU 302 1 1415

55 FCU 303 1 1415

56 FCU 304 1 1416

57 FCU 305 1 1416

58 FCU 306 1 1418

59 FCU 307 1 1418

60 FCU 308 1 1419

61 FCU 309 1 1417

62 FCU 310 1 1420

63 FCU 311 1 1421

64 FCU 312 1 1421

65 FCU 313 1 1421

66 FCU 314 1 1412

67 FCU 315 1 1412

68 FCU 316 1 1411

69 FCU 317 1 1411

70 FCU 318 1 1410

71 FCU 319 1 1410

72 FCU 320 1 1409

73 FCU 321 1 1409

74 FCU 322 1 1407

75 FCU 323 1 1408

สำนกหอ


41


76 FCU 324 1 1406

77 FCU 325 1 1405

78 FCU 326 1 1403

79 FCU 327 1 1404

80 FCU 328 1 1402

81 FCU 329 1 1402

82 FCU 330 1 1402

83 FCU 401 1 1514

84 FCU 402 1 1514

85 FCU 403 1 .-

86 FCU 404 1 .-

87 FCU 405 1 1515

88 FCU 406 1 หองสมด






94 FCU 412 1 1511

95 FCU 413 1 1511

96 FCU 414 1 1510

97 FCU 415 1 1510

98 FCU 416 1 1509

99 FCU 417 1 1509

100 FCU 418 1 1508

101 FCU 419 1 หองสงเกตการณ

สำนกหอ


42

ตารางท 1 (ตอ) ลาดบ รายการ จานวน สถานท 102 FCU 420 1 1506

103 FCU 421 1 1506

104 FCU 422 1 1505

105 FCU 423 1 1505

106 FCU 424 1 1504

107 FCU 425 1 1504

108 FCU 426 1 1503

109 FCU 427 1 1503

110 FCU 428 1 1502

111 FCU 429 1 1502

112 FCU 430 1 1502

113 FCU 601 1 1713

114 FCU 602 1 1714

115 FCU 603 1 1712

116 FCU 604 1 1716

117 FCU 605 1 1716

118 FCU 606 1 1717

119 FCU 607 1 1717

120 FCU 608 1 1718

121 FCU 609 1 1718

122 FCU 610 1 1719

123 FCU 611 1 1719

124 FCU 612 1 1719

125 FCU 613 1 1710

126 FCU 614 1 1710

127 FCU 615 1 1709

สำนกหอ


43


129 FCU 617 1 1708

130 FCU 618 1 1708

131 FCU 619 1 1707

132 FCU 620 1 1707

133 FCU 621 1 1706

134 FCU 622 1 1706

135 FCU 623 1 1705

136 FCU 624 1 1705

137 FCU 625 1 1704

138 FCU 626 1 1704

139 FCU 627 1 1703

140 FCU 628 1 1703

141 FCU 629 1 1701

142 FCU 630 1 1701

143 FCU 631 1 1702

144 FCU 101 1 2101

145 FCU 102 1 2102

146 FCU 103 1 -

147 FCU 104 1 -

148 FCU 105 1 2104

149 FCU 106 1 2105

150 FCU 107 1

2106 151 FCU 108 1

152 FCU 109 1

2111 153 FCU 110 1

สำนกหอ


44


155 FCU 112 1 -

156 FCU 113 1 2107

157 FCU 201 1 2201

158 FCU 202 1 2201

159 FCU 203 1 2201 160 FCU 204 1 2202

161 FCU 205 1 2203

162 FCU 206 1 2204

163 FCU 207 1 2205

164 FCU 208 1 -

165 FCU 209 1 2205

166 FCU 210 1 -

167 FCU 211 1 -

168 FCU 212 1 -

169 FCU 213 1 2207

170 FCU 214 1 2209

171 หองเลขานการสถาบน

สำนกหอ


45

จากการศกษาพบปญหาเกยวกบระบบเครองปรบอากาศทเกดขนภายในอาคารทงหมด

ตารางท 2 ปญหาเกยวกบระบบเครองปรบอากาศทเกดขนภายในอาคาร ลาดบ ปญหา สาเหต วธการแกไข

1 เครองปรบอากาศ

ไมทางาน

1. ฟวสขาดหรอไมมฟวส

2. สายไฟขาดหรอหลวม

3. แรงเคลอนไฟฟาตา หรอ

แรงเคลอนไฟฟาตก

4. สวทชควบคมขดของหรอ

ชารด

1. เปลยนหรอใสฟวสใหม 2. ตรวจหาตาแหนงทไฟฟา 3. ตรวจเชคแรงเคลอนไฟฟาทสายไฟกอนเขาตวสวทชถาวดแลวมแรงเคลอนถกตองแตแรงเคลอนทผานออกจากสวทชมคานอยกวาหรอไมถกตองใหเปลยนสวทชใหม

2 พดลมคอยลเยนทางานแตคอมเพรส

เซอรไม ทางาน

1. สวทชควบคมไมทางาน

2. สายไฟขาดหรอหลวม

3. แคปสตารทเสย

4. แคปรนชารด

5. รเลยผดปกต

6. โอเวอรโหลดตด

1. ถาปรบสวทชควบคมอณหภมใหอยในตาแหนงทเยนกวาอณหภมหองแตเครองกยงไมทางานใหเปลยนเทอรโมสตทใหม 2. ตรวจสอบสายไฟและขวตอสายไฟตางๆ เชนทสวทชและทขวสายไฟของคอมเพรสเชอร

3. ตรวจเชคแคปสตารทถาชารดใหเปลยนใหม 4. ตรวจเชคแคปรนถาชารดใหเปลยนใหม 5. ตรวจสอบแกไขหรอเปลยนรเลยใหม 6. ตรวจดวาความรอนทคอมเพรสเชอรสงเกนไปหรอโอเวอรโหลดผดปกตหรอไม 7. ตรวจเชคแรงเคลอนไฟฟาและทาการแกไข

สำนกหอ


46

ลาดบ ปญหา สาเหต วธการแกไข 3 พดลม

ทางานมเสยงดง

1. พดลมมสงแปลกปลอม

หรอกระทบกบสงอน

2. พดลมหรอมอเตอรพดลม

หลวมหรอชารด

3. ใบพดลมบดเบยวไมสมดล

1. ตรวจสอบตาแหนงและชองวางของพดลม

และหาสงแปลกปลอม

2. ตรวจและขนพดลมใหแนนกบเพลา 3. ตรวจสภาพการบดเบยวของใบพดถาชารดใหเปลยนใหม

4 หองปรบอากาศม

อณหภมสง

1. ตงอณหภมทเทอรโมสตท

ไวสง

2. การกระจายลมเยนไมเพยงพอ

1. ปรบตงเทอรโมสตทใหอณหภมตาลง

2. ปรบปรงการกระจายลมเยน

5 นาหยด

จากเครอง

ปรบลมเยน

1. ตดตงเครองเปาลมเยน

ไมไดระดบ

2. ปลายทอทตอกบถาดนาทง

มสงสกปรกอดตน

3. ถาดนาทงมรอยรวหรอมนา รวจากแหลงอนทไมไดมาจาก

เครองปรบอากาศ

1. ตดตงเครองใหไดระดบและทาใหถาดลาดลงไปตามทศทางการไหล

2. ทาความสะอาดถาดนาทงและทอนาทง

3. ใชวสดอดรอยรว

6 ตวเครองสนและม

เสยงดงผดปกต

1. ทอนายาดานดดและดานสง

สมผสกน

2. นอตหรอสกรยดคอมเพรส

เชอรฝาครอบเครองหรอแคป

รนหลวม

3. ใบพดลมบดงอหรอหลวม

4. พดลมมอเตอรเคลอนออก

จากตาแหนงตดตงเนองจาก

จดทจบยดหลวม

1. ดดทอใหเกดชองวางระหวางทอทางดานดดและทอทางดานสง

2. ขนนอตหรอสกรใหแนน

3. เปลยนพดลม

4. ตรวจตาแหนงใหถกตองและขนนอตทลอคใหแนน

สำนกหอ


47

ลาดบ ปญหา สาเหต วธการแกไข

7 คอมเพรสเชอร

สตารทไมออกปลอยไวนานคอม

เพรสเชอรจะไหม

1. ตอวงจรไฟฟาไมถกตอง

2. ไฟทจายไปยงเครองมแรง

เคลอนตา 3. แคปรนเสยหายขดของ

4. มอเตอรคอมเพรสเชอรไหม

5. กลไกภายในคอมเพรส

เชอรขดของ

1.ตรวจเชคและตอวงจรไฟฟาใหม 2. คนหาสาเหตและหาแนวทางปองกนแกไขใหถกตอง

3. คนหาสาเหตและแกไข แลวเปลยนแคปรนใหม 4. เปลยนคอมเพรสเชอร

8 คอมเพรสเชอรไม ทางาน

1. สวทชเครองปรบอากาศยง

ไมไดเปดหรอเปดไมครบถวน

2. ไมมฟวสหรอฟวสขาด

3. โอเวอรโหลดตดวงจร

4. ระบบควบคมการทางาน

ของเครอง เชน รโมท

คอนโทรลมปญหาขดของ

5. ปรบตวเทอรโมสตทท

อณหภมสงเกนไป

6. ตดตงเทอรโมสตทหรอชด

ควบคมอณหภมในตาแหนงท

โดนลมเยนจากเครองเปาลม

เยนโดยตรง

1. เปดสวทชทจายไฟใหเครองปรบอากาศใหครบถกตอง

2. ใสหรอเปลยนฟวส

3. ตรวจเชคระบบไฟฟาเพอหาสาเหตของการตดวงจรแลวแกไขใหเรยบรอย

4. เปลยนหรอซอมระบบแกไขควบคมการทางานของเครอง

5. ปรบตงเทอรโมสตทใหอณหภมทาความเยนตาลง

6. เปลยนตาแหนงตดตงเทอรโมสตทหรอชดควบคมอณหภมใหม ใหอยตาแหนงทไมโดนลมเยน

7. ตรวจเชคและตอวงจรไฟฟาใหม 9 คอมเพรส

เชอรไม ทางานหรอโอเวอรโหลดตดวงจร

1. ตอวงจรไฟฟาไมถกตอง

2.ไฟทจายไปยงเครองม

แรงดนไฟฟาตา 3. มอเตอรคอมเพรสเชอร

ไหม

1. ตรวจเชควงจรไฟฟาใหมและแกไขใหถกตอง

2. คนหาสาเหตและหาแนวทางปองกนแกไขใหถกตอง

3. เปลยนคอมเพรสเชอร

สำนกหอ


48

ลาดบ ปญหา สาเหต วธการแกไข 10 โอเวอร

โหลดตด

วงจรและคอมเพรสเชอรหยดทางาน

หลงจากเรมสตารทใหมในชวง

ระยะเวลาสนๆ

1. มกระแสไฟฟาไหลผานโอ

เวอรโหลดมากเกนไป

2. มแรงเคลอนไฟฟาตก

3. โอเวอรโหลดขดของ

4. แคปรนเสยหายขดของ

5. คอมเพรสเชอรรอนจด

6. คอมเพรสเชอรไหม

1. ตรวจเชควงจรไฟฟา มอเตอรพดลมการตอ

สายไฟ และขนาดของโอเวอรโหลดใหถกตอง

2. คนหาสาเหตและทาการแกไข

3. ตรวจเชคกระแสไฟฟาและเปลยนโอเวอรโหลด

4. คนหาสาเหตและเปลยนแคปรนใหม 5. ตรวจวดสารทาความเยน

6. เปลยนคอมเพรสเชอร

11 แคปรนขาด

ลดวงจร

1. ใชขนาดความจไมถกตอง

2. แรงเคลอนไฟฟาสงผดปกต

1. เปลยนแคปรนใหมขนาดความจทถกตอง

2. หาสาเหตและแกไขใหถกตอง

12 ทอนายาดานดดม

นาหรอนาแขงเกาะ

1. พดลมแฟนคอลยยนตไม ทางาน

2. มสารทาความเยนในระบบ

มากเกนไป

1. หาสาเหตและซอมแซม

2. ปลอยสารทาความเยนออกจากระบบ

13 ทอนายาดานสงม

นาหรอนาแขงเกาะ

1. อปกรณกาจดความชนและ

ไสกรองตน

2. เซอรวสดานสงเปดไมสด

1. เปลยนอปกรณใหม 2. เปดวาวลใหสด

สำนกหอ


49

จากขอมลเบองตนทไดทาการศกษา จงไดจดทารายการการตรวจเชคระบบปรบอากาศใหสอดคลอง และเหมาะสมกบการทางานของหนวยงานไดรวบรวมรายละเอยดในการตรวจเชคในทกสวนของระบบตามพรอมภาพประกอบจดททาการการตรวจเชค โดยผลการตรวจเชคปกต ผดปกต ผดปกตแกไขแลว แสดงในตารางการจดทามาตรฐานการบารงรกษาระบบปรบอากาศ

สำนกหอ


50

ตารางท 3 มาตรฐานการบารงรกษาระบบปรบอากาศ

รายการ

รายละเอยดการบารงรกษา ผลการตรวจเชค หมายเหต

ปกต ผด ปกต

แกไข

1 ทาความสะอาดแผนกรองอากาศ (FILTER)

2 ทาความสะอาดคอยลเยน (FANCOIL)

3 ทาความสะอาดคอยลรอน (CONDENSING)

4 ตรวจเชคสวทชควบคมอณหภม (THERMOSTART)

5 ตรวจเชคความดนสารทาความเยน

6 ตรวจเชคสวทชควบคมอณหภม (THERMOROOM)

7 ตรวจเชคกระแสไฟเขาเครอง

8 ตรวจเชคระบบนาทง

9 ตรวจเชคมอเตอรและใบพดลมคอยลรอน

10 ตรวจเชคมอเตอรและใบพดลมคอยลเยน

11 ตรวจสภาพของโครงฝาครอบคอยลรอน

12 ตรวจสภาพของโครงฝาครอบคอยลเยน

13 ตรวจสภาพชองบงคบทศทางลมคอยลเยน

14 ตรวจสอบสายไฟ

15 ตรวจสอบเบรกเกอร

16 ตรวจสอบสวทชอตโนมต (MAGNATIC)

17 ตรวจสอบคารปาซเตอร (CAPACITER)

18 ตรวจสอบตวตงเวลา (TIMEMER)

19 ตรวจสอบขอตอสายไฟ

20 ตรวจสอบสวทชคมแรงดน

(Hi-LowPRESSURE)

21 ตรวจสอบปรบยดสกร

22 ตรวจสอบขอตอทอนายา

23 ตรวจสอบฉนวนหมทอ

24 ตรวจสอบคอมเพรสเซอร (COMPRESSOR)

25 ตรวจสอบการหลวมของเพลามอเตอร

สำนกหอ


51

ภาพท 5 จดททาการการตรวจเชคเครองปรบอากาศ จากขอมลเบองตนทไดทาการศกษา จงไดจดรายการการตรวจเชคระบบปมนาให

สอดคลอง และเหมาะสมกบการทางานของหนวยงาน ซงการจดทาไดรวบรวมรายละเอยดในการตรวจเชคในทกสวนของระบบตามพรอมภาพประกอบจดททาการการตรวจเชค โดยผลการตรวจเชคปกต ผดปกต ผดปกตแกไขแลว แสดงในตารางการจดทามาตรฐานการบารงรกษาระบบปมนา

สำนกหอ


52

ตารางท 4 มาตรฐานการบารงรกษาระบบปมนา

รายการ รายละเอยดการบารงรกษา ผลการตรวจเชค หมายเหต ปกต ผด

ปกต แกไข

1 ปมนา (Centrifugal pump)

2 เชควาลว (Quick closing check valve)

3 วาลวปด/ เปด (Gate valve)

4 ทอรวมทางจาย (Discharge header)

5 ถงไดอะแฟรม (Pressure diaphragm tank)

6 ตคอนโทรล (Control panel)

7 สวทซแรงดน (Pressure switch)

8 ขอตอยดหยนได (Flexible connection)

9 วาลวพเศษ (Special check valve)

10 เกจททอทางจาย (Pressure gauge)

11 โครงฐานเหลก (Common base)

ภาพท 6 จดททาการตรวจเชคปมนา 3.4 การนาการบารงรกษาเชงปองกน (PM) มาแกปญหา

เมอทาการวเคราะหประมวลผลออกแบบระบบโดยหนงในนน คอ จดทาใบแจงซอมงานซอมบารงใหมเพอใหเหมาะสมกบขอมลในระบบใหม บนทกขอมลงานซอมบารงทกระบบภายในอาคารรวมถงระบบปรบอากาศ และระบบปมนาทไดทาการเกบขอมลดงแสดงไวในภาพท 5

สำนกหอ


53

ภาพท 7 แบบใบแจงซอมงานซอมบารง

เลขท .............../25........

สถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครวมหาวทยาลยมหดล หนวยอาคารสถานทและยานพาหนะ แบบใบแจงซอมงานซอมบารง

วนท ............... เดอน ...................... พ.ศ. 25........... เรอง ขอแจงซอม / ตดตง O ระบบประปา O ไฟฟา O โทรศพท O อน ๆ …………………………. เรยน หวหนาฝายอาคารสถานทและยานพาหนะ ดวย ขาพเจา ................................................. ตาแหนง ....................................สงกด สานก / คณะ / สานกงาน /................................

ฝาย /งาน ........................................... โทรภายใน ..................... มความประสงคขอใหดาเนนการ ณ สถานท......................................................

O ซอมแซม O ตดตง O อน ๆ ระบ …………………………………………………….

ดบท รายการ อาการทขอใหซอมแซม / เสย

ทงน ขอใหดาเนนการภายใน .............. วน เนองจาก ............................................................................................................................. .............

...............................................................................................................................................................................................................................

โดยม...........................................................................เปนผประสานงาน

ลงชอ ..........................................................ผแจง

เรยน หวหนาหนวยอาคารสถานทและยานพาหนะ

หนวยซอมบารงสามารถจดให ชาง.ไฟฟา / ประปา /.โทรศพท /ชางเครองยนต/

งานซอมทวไป ไดแก

O นายสบพงษ มาล

O นายประวต สขษาเกษ

O นายวรากร ลลาลย

รวม ............ คน เปนผปฏบตงานครงน

ลงชอ ..................................................

หนวยซอมบารง

......./...../25......

เรยน หนวยซอมบารง

เพอโปรดทราบและพจารณางานซอมครงน

O ซอมแซม / ตดตง ได เรยบรอย

วนท ........เดอน ...........พ.ศ.25.......ใชเวลา ...........วน/ ชวโมง

O ซอมแซมแกไขไมไดเนองจาก

รายการลาดบท ............................................เนองจากสาเหต.

O ไมมอะไหลในสตอค

O รอทาเรองจดซอ และขาพเจาไดแจงเรองขอใหซอไป

เมอวนท ......... เดอน ........... พ.ศ.25......

O ตองสงเขารานซอมเฉพาะทางไดแกราน………………………………………………………………

…………………………………………………………………..

O อน ๆ ........................................................................................

ลงชอ .....................................................ผทาการซอมแซม

........./..................../25...........

เรยน หวหนาหนวยอาคารสถานทและยานพาหนะ

เพอโปรดทราบ และพจารณา

.......................................................................................

ลงชอ ..................................................... หนวยซอมบารง

......./...../25......

เรยน ผแจงซอม/ตดตง/แกไข

เพอโปรดทราบ

………….…………………….

………………………………..

ลงชอ ......................................

หวหนาหนวยอาคารสถานทฯ

......./...../25......

รบทราบ

ลงชอ ................................ ผแจง

............./.........../25.......

หมายเหต ....................................................... ....................................................... ....................................................... ....................................................... .......................................................

สำนกหอ


54

บทท 4 ผลการศกษาวจย

4.1 สภาพภายหลงการซอมบารงเครองปรบอากาศ

การซอมบารงเครองปรบอากาศ ของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล มเครองปรบอากาศ 171 เครอง ซงมขนาดของเครองปรบอากาศ ตางกนหลาย

ขนาด และหลายยหอ การบารงรกษาเปนแบบชนดเสยแลวซอมดงนน จงไมสามารถกาหนด

คาใชจายในการซอมบารงได ในแตละเดอนสงบางตาบาง สภาพของเครองปรบอากาศกอนทามรายละเอยดดงภาพท 8- 16

ภาพท 8 เครองปรบอากาศหลงจากการทาการบารงรกษาเชงปองกน PM

ภาพท 9 ทาความสะอาดแผนกรองอากาศ

สำนกหอ


55

ภาพท ทาความสะอาดคอยลเยน (FANCOIL)

ภาพท ตรวจสอบสวทชอตโนมต (Magnatic)

ภาพท 12 ตรวจเชคกระแสไฟฟาคอมเพรสเซอร และไฟเขาสวทซอตโนมต

สำนกหอ


56

ภาพท 13 ตรวจเชคคารปาซเตอร

ภาพท 14 ตรวจวดแรงดนของนายาในระบบ

ภาพท 15 ตรวจเชคมอเตอร และใบพดลมคอยลรอน

สำนกหอ


57

ภาพท 16 ทาความสะอาดคอยลรอน (CONDENSING)

4.2 สภาพภายหลงของการซอมระบบปมนาเพมแรงดน (Booster pump) การซอมบารงระบบปมนาเพมแรงดน ของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดก และ

ครอบครว มหาวทยาลยมหดล มเครองปมนาจานวน 3 เครองการบารงรกษาเปนแบบ ชนดเสยแลวซอม ดงนนจงไมสามารถกาหนดคาใชจายในการซอมบารงไดในแตละเดอน สงบางตา บางสภาพของ ระบบปมนาเพมแรงดนกอนทามรายละเอยดดงภาพท 17 - 21

ภาพท 17 ปมนาเพมแรงดน หลงจากการทาการบารงรกษาเชงปองกน PM

สำนกหอ


58

ภาพท 18 ตคอนโทรล (Control panel)

ภาพท 19 ถงไดอะแฟรม (Pressure diaphragm tank)

ภาพท 20 สวทซแรงดน (Pressure switch)

สำนกหอ


59

ภาพท 21 วาลวปด/ เปด (Gate valve)

จากการศกษาจดทารายการเครองปรบอากาศ และระบบปมนา ของสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล รายการเครองปรบอากาศ และระบบปมนาจานวน 31 เครอง โดยหนวยงานเปนผดาเนนการบารงรกษาเชงปองกนของระบบภายในอาคารดงตารางท 5

ตาราง 5 รายการเครองปรบอากาศ ทงหมด และระบบปมนาของสถาบน

ลาดบ รายการ กลมท จานวน สถานท 1 ปนนา ชน G กลมท 1

สปดาท 1

ของเดอน

2 อาคาร ก 2 ปนนา ชน ดาดฟา 2 อาคาร ก 3 ปนนา อาคาร ข 2 อาคาร ข 4 CDU/FCU 101

กลมท 1

สปดาท 1


1 2101

5 CDU/FCU 102 1 2102

6 CDU/FCU 103 1

2103 7 CDU/FCU 104 1

8 CDU/FCU 105 1 2104

9 CDU/FCU 106 1

2105 10 CDU/FCU 107 1

11 CDU/FCU 108 1

2106 12 CDU/FCU 109 กลมท 2

สปดาท 2


1

13 CDU/FCU 110 1 2111

14 CDU/FCU 111 1 2110

สำนกหอ


60

จดทาตาราง PM ของระบบปมนาและเครองปรบอากาศมาลงในแผนการบารงรกษาเชงปองกน

จากขอมลเบองตนทไดทาการศกษา จงไดจดทารายการการตรวจเชคระบบปรบอากาศใหสอดคลอง และเหมาะสมกบการทางานของหนวยงานไดรวบรวมรายละเอยดในการตรวจเชคในทกสวนของระบบตามพรอมภาพประกอบจดททาการการตรวจเชค โดยผลการตรวจเชคปกต ผดปกต ผดปกตแกไขแลว แสดงในตารางการจดทามาตรฐานการบารงรกษาระบบปรบอากาศ ดงตารางท 6

ลาดบ รายการ กลมท จานวน สถานท

15 CDU/FCU 112 กลมท 2

สปดาท 2


1

2107 16 CDU/FCU 113 1

17 CDU/FCU 201 1

2201 18 CDU/FCU 202 1

19 CDU/FCU 203 1


สปดาท 4


1 2202

21 CDU/FCU 205 1 2203

22 CDU/FCU 206 1 2204

23 CDU/FCU 207 1 2205

24 CDU/FCU 208 1 2206

25 CDU/FCU 209 1 2207

26 CDU/FCU 210 1

27 CDU/FCU 211 1 2208

28 CDU/FCU 212 1


สปดาท 4


1

2209 30 CDU/FCU 214 1

31 CDU/FCU 215 1 2210

สำนกหอ


61

ตารางท 6 มาตรฐานการบารงรกษาระบบปรบอากาศ

รายการ

รายละเอยดการบารงรกษา

ผลการตรวจเชค

หมายเหต ปกต ผด ปกต

แกไข

1 ทาความสะอาดแผนกรองอากาศ (FILTER) / 10 นาท

2 ทาความสะอาดคอยลเยน (FANCOIL) / 45 นาท

3 ทาความสะอาดคอยลรอน (CONDENSING) / 45 นาท

4 ตรวจเชคสวทชควบคมอณหภม(THERMOSTART) / 3 นาท

5 ตรวจเชคความดนสารทาความเยน / 3 นาท

6 ตรวจเชคสวทชควบคมอณหภม(THERMOROOM) / 3 นาท

7 ตรวจเชคกระแสไฟเขาเครอง / 5 นาท

8 ตรวจเชคระบบนาทง / 10 นาท

9 ตรวจเชคมอเตอรและใบพดลมคอยลรอน / 5 นาท

10 ตรวจเชคมอเตอรและใบพดลมคอยลเยน / 5 นาท

11 ตรวจสภาพของโครงฝาครอบคอยลรอน / 3 นาท

12 ตรวจสภาพของโครงฝาครอบคอยลเยน / 3 นาท

13 ตรวจสภาพชองบงคบทศทางลมคอยลเยน / 3 นาท

14 ตรวจสอบสายไฟ / 5 นาท

15 ตรวจสอบเบรกเกอร / 5 นาท

16 ตรวจสอบสวทชอตโนมต (MAGNATIC) / 5 นาท

17 ตรวจสอบคารปาซเตอร (CAPACITER) / 3 นาท

18 ตรวจสอบตวตงเวลา (TIMEMER) / 5 นาท

19 ตรวจสอบขอตอสายไฟ / 5 นาท

20 ตรวจสอบสวทชคมแรงดน (Hi-LowPRESSURE) / 5 นาท

21 ตรวจสอบปรบยดสกร / 5 นาท

22 ตรวจสอบขอตอทอนายา / 5 นาท

23 ตรวจสอบฉนวนหมทอ / 3 นาท

24 ตรวจสอบคอมเพรสเซอร (COMPRESSOR) / 5 นาท

25 ตรวจสอบการหลวมของเพลามอเตอร / 5 นาท

เวลารวม 3.30 นาท

สำนกหอ


62

จากขอมลเบองตนทไดทาการศกษา จงไดจดรายการการตรวจเชคระบบปมนาใหสอดคลอง และเหมาะสมกบการทางานของหนวยงาน ซงการจดทาไดรวบรวมรายละเอยดในการตรวจเชคในทกสวนของระบบตามพรอมภาพประกอบจดททาการการตรวจเชค โดยผลการตรวจเชคเครองหมาย / ทผลการตรวจเชควา ปกต ผดปกต ผดปกตแกไขแลว แสดงในตารางท 7 ตารางท 7 มาตรฐานการบารงรกษาระบบปมนา รายการ รายละเอยดการบารงรกษา ผลการตรวจเชค หมายเหต

ปกต ผด ปกต

แกไข

1 ปมนา (Centrifugal pump) / 10 นาท

2 เชควาลว (Quick closing check valve) / 5 นาท

3 วาลวปด/ เปด (Gate valve) / 5 นาท

4 ทอรวมทางจาย (Discharge header) / 5 นาท

5 ถงไดอะแฟรม (Pressure diaphragm tank) / 15 นาท

6 ตคอนโทรล (Control panel) / 20 นาท

7 สวทซแรงดน (Pressure switch) / 15 นาท

8 ขอตอยดหยนได (Flexible connection) / 5 นาท

9 วาลวพเศษ (Special check valve) / 5นาท

10 เกจททอทางจาย (Pressure gauge) / 10 นาท

11 โครงฐานเหลก (Common base) / 5 นาท

เวลารวม 1.40 นาท

4.3 ขอมลคาใชจายของการซอมเครองปรบอากาศ หลงการนาการบารงรกษาเชงปองกน (PM) มาใชเปนการบารงรกษาเครองปรบ

อากาศ ในสถาบนแหงชาตเพอการพฒนาเดกและครอบครว มหาวทยาลยมหดล โดยมรายละเอยด ดงตารางท 8 คาใชจายกอนปรบปรง ตงแตเดอนมกราคม - มนาคม 2553 และขอมลหลงการปรบปรง ตงแตเดอนมกราคม- มนาคม 2554

สำนกหอ


63

ตารางท 8 สรปคาใชจายการซอมเครองปรบอากาศ

ใบสรปคาใชจายการซอมเครองปรบอากาศ

ประจาเดอน…………………………………

ลาดบ ว/ด/ป หมายเลขครภณฑ รายการซอม คาซอม ผบนทก

1 10 พ.ย. 52 1202,1206,1606 ลางเตมนายาเปลยนมอเตอร

Condensing เปลยน Capacitor

6,527-

2 23 ม.ค. 53 1410,2201,2206 ลางเตมนายา ซอมรว เปลยน Magnetic

10,700-

3 14 พ.ค. 53 1511 ลางเตมนายา เปลยน Remote เปลยน Magnetic

7,704-

4 29 ม.ย. 53 1709,1719,1704 ลาง เปลยน Module

เปลยน Magnetic

7,811-

5 21 ก.ค. 53 1221 ลางเตมนายา เปลยน Remote เปลยน Magnetic

29,532-

6 14 ก.ค. 53 1310,1407,1205,1206,

1220,1314,1109

ลาง เตมนายา ซอมรว เปลยน สายไฟ Compressor เปลยน Magnetic

14,873-

7 22 ก.ค. 53 1216 ลาง เตมนายา ซอมรว 1,391-

สำนกหอ


64

ตารางท 9 แสดงคาใชจายการบารงรกษาเครองปรบอากาศกอนทาการบารงรกษาเชงปองกน ตงแต เดอนมกราคม - มถนายน 2553

ลาดบท เดอน ความถในการซอม คาใชจาย หมายเหต 1 มกราคม - -

2 กมภาพนธ - -

3 มนาคม 1 10,700-

4 เมษายน - -

5 พฤษภาคม 1 7,704-

6 มถนายน 1 7,811-

7 กรกฎาคม 3 45,796-

8 สงหาคม - -

9 กนยายน - -

10 ตลาคม - -

11 พฤศจกายน - -

12 ธนวาคม - -

จากตารางจะเหนไดวาในป 53 คาซอมบารงรวมทงหมด 72,011- บาท ระหวางในแต เดอนคาใชจายในการบารงรกษาไมสามารถควบคมคาใชจายในการซอมแซมปรบปรงระบบได เนองจากซอมตามรบแจงจากหนวยงานตางภายในสถาบน ดงตารางท 10

สำนกหอ


65

ตารางท 10 เปรยบเทยบกอนทาการบารงรกษาเชงปองกน PM และหลงทาการบารงรกษาเชง ปองกน PM

เดอน คาใชจายกอนทาการ PM 6 เดอน ป 53

คาใชจายหลงทาการ PM 6 เดอน ป 54

ประหยด รอยละ (%)

มกราคม - - - - กมภาพนธ - 3,400- 3,400- - มนาคม 10,700- 3,000- 7,700- 56.66 เมษายน - 3,600- 3,600- - พฤษภาคม 7,704 1,800- 5,904- 28.00 มถนายน 7,811- 1,600- 6,211- 88.18 กรกฎาคม 45,796- 12,000- 33,796- 81.63

รวม 72,011- 25,400- 46,611- 83.50

กราฟเปรยบเทยบกอนทาการบารงรกษาเชงปองกน PM และหลงทาการบารงรกษาเชงปองกน PM จะเหนไดวาคาใชจายในป 53 มคาใชจายในการซอมมากบางนอยบางคาใชจายรวมสงหลงการทา PM พบวาสามารถควบคมคาใชจายไดในแตละเดอน และคาใชจายรวมนอยกวา ป 53

สำนกหอ


66

แผนภมท 5 เปรยบเทยบกอนทาการบารงรกษาเชงปองกน PM และหลงทาการบารงรกษาเชง ปองกน PM

งานซอมบารงมการจดรปแบบการบรหารจดการวางแผนการจดองคกร การจดคนทางานสง งาน การประสานงาน การรายงาน รวมทงการจดทางบประมาณ ปญหา อปสรรคในชวงการทางานมอย ในชวงเวลาทาการ เนองจากผปฏบตไมสามารถมาปฏบตงาน เจาหนาทแตละหนวยงานทางานอยจงได ปรบเปลยนแผนการซอมบารงตาม การดาเนนจากตาราง การปฏบตงาน

การปฏบตงานดานซอมบารง มอตราสวนของงานททาไดเพมขนจากเดม เพราะไดทาการปรบปรงการจดทาแผนงานซอมบารง บรหารจดเวลาในการทางานอยางชดเจน และซอมบารงสามารถ ซอมบารงไดตามทกาหนดไวในแผนการดาเนนงาน และทาการซอมบารง ตามชวงระยะเวลาทได กาหนดไวระยะเวลาในการปฏบตงานมเวลา 8 ชวโมงตอวนเจาหนาท สามารถปฏบตงานได 3 เครองตอวนโดยมเจาหนาท 2 คน หลงจากนนจงไดวางแผนงานซอม บารงตามตารางการปฏบตงาน โดยดาเนนการตรวจเชคระบบวนเสารของทกสปดห

ปญหาและอปสรรคในการซอมบารงปรบอากาศ คอไมสามารถปฏบตงานใหครบ ถวนไดทหนวยงาน และทกเครอง ซงมเครองปรบอากาศทงหมด 196 เครอง เนองจากระยะเวลาใน

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

0 0

10,700

0

7704 7,811

45,796

72,011

0 3,400 3,000 3,600 1,800 1,600

12,000

25,400 คาใชจายกอนทาการปรบปรง 6 เดอน ป 53

คาใชจายหลงทาการปรบปรง 6 เดอน ป 53 ส

ำนกหอสมดกลาง

67

การทดลองนอยจานวนเจาหนาทในการดาเนนงานใหบรการมไมเพยงพอ(2 คน) รวมทงการใชงาน ของผใชไมถกวธตามคาแนะนาซงเปนเหตใหอายการใชงานของเครองนอยลงดวยโดยผวจยไดทา การวจยระบบปมนา และระบบปรบอากาศเฉพาะ อาคารสกขาวฒณนา จานวน 28 เครอ ซงแต

อยางไรกตามผวจยไดพยายาม ควบคมบารงรกษาใหเปนไปตามแผนทวางไว

สาหรบอตราสวนทซอม พบวา ไมวาจะเปฯงานซอมขนาดเลก กลาง ใหญ หรอ รวมทกขนาดจะมอตราสวนทเพมมากขนเพราะวาไดมการตรวจสอบผลการปฏบตงานประจาวนพรอมใหรายงานผลการปฏบตงานรวมทงปญหาและอปสรรคในการทางานเพอจะไดปรบปรงแกไขทนทวงท

4.4 การเปรยบเทยบคาใชจายในการดาเนนซอมบารง 1. การซอมบารงแบบ A โดยกาหนดแผนในการทา PM ระบบปมนาสามารถ

ปฏบตงานไดในเวลาปกต เนองจากการซอมบารงตรวจเชคไมมผลกระทากบการใชงานสามารถปฏบตงานไดในชวงเวลาทางานปกต สวนระบบปรบอากาศ ดาเนนการเฉพาะหองทใชงานอยตลอดเวลาไมสามารถปฏบตงานในชวงเวลาทางานปกตได เนองจากการปฏบตงานซอมแซมปรบปรงตรวจเชคมผลกระทบโดยตรงตอผใชงานและเจาหนาททอยภายในหองไมสะดวกตอการปฏบตงาน วธทเหมาะสมทสดคอการปฏบตงานในชวงนอกเวลาทาการและสามารถปฏบตงานไดครบถวนตามแผนทวางไวโดยไมมคาใชจายเพม เนองจากเจาหนาทรบผดชอบระบบดงกลาว มอยแลวและเพยงพอ ตอปฏบตงานได

2. การซอมบารงแบบ B โดยกาหนดแผนการซอมบารงเครองปรบอากาศ ทงหมด 2

อาคาร 196 เครอง จดจางบรษทภาย นอกมาดาเนนการมคาใชจายในการดาเนนการตอเครอง 400

บาท ปละ 2 ครง ในราคา 156,800.00 บาท/ป โดยไมรวมอะไหล สวนระบบปมนา งานซอมบารงสามารถดาเนนการไดซอมบารงไดเอง

สำนกหอ


68

ตารางท 11 เปรยบเทยบแผนการซอมบารงและคาใชจายระบบปรบอากาศ

ลาดบ รายการ คาใชจาย

แผน

A ซอมบารงทกวนเสารจานวน 3 เครอง /

วน ปละ 2 ครง(เครองทใชงาน จานวน 28

เครอง)

คาทาการนอกเวลาเจาหนาท420 บาท/คน ใชเจาหนาท 2 คน 840บาท/วน รวมเปน เงน 14,760 บาท/ป

แผน

B

บรษทดาเนนการทงหมด 196 เครอง ปละ 2 ครง (เครองทใชงานและ ไมไดใชงาน )

คาใชจายตอตว 400 บาท/เครอง รวมเปนเงน 156,800 บาท/ป

ตารางท 12 ระบบปมนาภายในอาคาร

ลาดบ รายการ คาใชจาย

A จดทาแผนการซอมบารงหนวยซอมบารงสามารถดาเนนการเองได

ไมมคาใชจาย

ขอเสนอแนะ 1. ในชวงเวลาในการดาเนนการวจยอาจจะไมสามารถเปรยบเทยบไดเนองจากอากาศในชวงเวลา ดงกลาวไมรอนมากนกทาใหอตราการใชเครองปรบอากาศนอยลงอตราการเสยและการซอมกจะนอยลงตามไปดวยเมอเทยบกบในชวงอากาศรอน และชวงระหวางการจดทางบประมาณในการจดซอจดจางปรบปรงอาคารครภณฑเพมเตมหรอทดแทนของเกาทมอยหรอเสอมสภาพ

2. ผปฏบตงานตามแผนงานทวางไวใหเพยงพอในกรณทมการปรบปรงซอมแซมระบบ อนๆภายในอาคารเรงดวนหรอมการฝกอบรม การจดงานตางๆเจาหนาทไมสามารถปฏบตหนาท ไดตามแผนทวางไว

สรปผลการปรบปรง ทางผวจยไดนาการบารงรกษาเชงปองกน (PM) เขามาดาเนนกจกรรม และไดจดทา

รปแบบของการบารงรการของเครองปรบอากาศใหม โดยใชการบารงรกษาเชงปองกน (PM) และได ทาการปรบปรงเครองปรบอากาศทมสภาพชารดกลบคอนสสภาพเดม

สำนกหอ


69

บทท 5 สรปผลการวจยและขอเสนอแนะ

สรปวธการทาการวจย

ผปฏบตไดนาการบารงรกษาเชงปองกน (PM) เขามาดาเนนการ และไดจดทารปแบบของการบารงรกษาของเครองปรบ อากาศ และระบบนาประปาภายในอาคาร โดยใชการบารงรกษาเชงปองกน (PM) และไดทาการปรบปรงเครองปรบอากาศและระบบนาประปาทมสภาพชารดกลบคนสสภาพทพรอมใชงาน

เมอวดผลการดาเนนงาน พบวา สามารถจดเกบขอมลของระบบปรบอากาศ และระบบนาประปาทใชในการวางแผนบารง รกษาเชงปองกนไดเปนระบบมากขนอตราความพรอมใชงานของระบบเพมขน คาใชจายในแตละเดอนทไมเทากนบางเดอนสงบางเดอนตา ตามสภาพการใชงาน สรปไดวา คาใชจายในการซอมบารงในการเปรยบเทยบขอมลจะใชเพยง 6 เดอนกอนทา PM และหลงทา PM ซงพบวา กอนทา PM คาใชจาย 72,011-บาท หลงทา PM เสยคาใชจาย 25,400-บาท สามารถลดคาใชจายลงไปได 46,611-บาท คดเปนรอยละ 83 % ซงเปนไปตามวตถประสงคทตงไวอตราการคางงานซอมบารงลดลง การขาดการซอมบารงของหนวยงานลดลง ระยะเวลาในการจดหาอะไหลลดลงโดยเฉพาะระยะเวลาในการซอมบารงลดลง การขาดการบารงรกษาอตราการซอมใหมไมมปญหาและ อปสรรคในการดาเนนงานลดลงและการดาเนนงานซอม บารงรปแบบใหมดกวารปแบบเดม

สำนกหอ


70

บรรณานกรม

ภาษาไทย

ธาน อวมออ. การบารงรกษาทวผลแบบทกคนมสวนรวม.กรงเทพฯ:สถาบนเพมผลผลตแหงชาต,

2546.

สมชย อครทวา. แนวทางการวเคราะห PM วธใหมเพอทาใหของเสยและชารดเสยหายเปนศนย.

สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน), 2546.

ธงชย เสรมพงษพนธ, วลลภ ภพา. วศวกรรมการซอมบารง. สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระ

นครเหนอ, 2546.

พลพร แสงบางปลา. การเพมประสทธภาพการผลตโดยการบารงรกษา .คณะวศวกรรมศาสตร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย, 2542.

อมรรตน อนทรเชยนศร รปแบบการดาเนนงานซอมบารงของโรงพยาบาลชมชน ขนาด 90

เตยง.บญฑต วทยาลยมหาวทยาลย มหดล, 2534.

ไพโรจน นวลคลาย .การปรบปรงแบบการดาเนนงานชางระบบปรบอากาศของหนวยซอมบารง

โรงพยาบาล รามาธบด.บญฑต วทยาลย มหาวทยาลยมหดล, 2531.

สำนกหอ


71

ภาคผนวก

สำนกหอ


U!ll

il~n

1r{J

IIIi

1f1!

N111

U~Il

mtU1

{ ~fn

1>1\

~iJt

~rll

l

1'1!1111~ b.

~~"

'!""

'"~{

"""

"' th

l(u

nu

n11

·hnu

:lUi

:·"

w-,

_·.

•,•,

'Ill

,:Ia

~-

~ ;~:

,. ::::: i

: l .:i

jli;' ·

·~1

<~:

·~ ;~M ;·~ ~f

]

I .,

:!!>:

. ;;,

. :~!!=:,

-~

10

( :t

;i:

ji J

,,,J

J=,,.

r =.=

~:-

*-~-t-1.

.:~

=-···

~:)

·-:·-·

' ~11J1~G

2 w

n1

n [

i i

:~ '

~~ ~~;

-~

;:~

'

J i

' ~;

:~ ~~

~~ =~

::

:-:~

I" 5\

jJ,-

dur.

,r.·

~h

~~ ·=·=

·

1~ !;~·

:~

:,~ :~

!~~ ¥

:~ J

~: i

ii ~·

2 2

tl11

'11

tfl

~-~

-.~:

' . '

' '

... -:·:

1-

~\IJ1fl0111

1~~ :~

:::::

l l

:~ :~

:~: ii

:.~ :~

:~: [~

!~~ ::::

: :~:

2 2

tl11'

o1t

'II '

'! '

' '

;~

' •

FCU

101

21

01

:t !?

~t:: 5

FCU

102

21

02

i :~

·~ ;.;

.

:~ if

• Fe

U 1

03

' f:

2103

' Fe

U 1

04

' '}.

\;,

' Fe

U 1

05

2104

9 F

eu

106

21

05

10

Fe

u 1

07

' "

FeU

108

21

06

~:

" F

eu

109

:~:

!¥. :-:·

:

" 21

11

# =·~

= f.:

FeU

110

'

:£:

<=··

" Fe

U 1

11

' 21

10

~~ ri

~:

" [f

:.~] :::

:: FC

U 1

12

'f:' 21

07

" Fe

U 1

13

' "

Fe

u 2

01

' "

FCU

202

22

01

" Fe

U 2

03

' 20

Fe

U 2

04

2202

:~:

if.[

" F

eu

205

22

03

l {

;f 23

i!i

t: ::::

:: F

eu

(07

'

2204

$

·=·=·

:~: ;::~

,. Fe

U 2

08

2205

!*-

'

" FC

U 2

09

' 22

05

25

FeU

210

'

2206

" FC

U 2

11

' 22

07

" Fe

U 2

12

' 29

FC

U 2

13

~~ :~

if: 22

09

" F

eu

214

'

i:; f

" FC

U 2

15

221G

~:

}j

'-~M~ft!l,_.,M~~~=~.,;j.,J,,;j.,.,..,;,. I

B·,

,W P

\.011

1>)

' -OOM<Orf,~...,,,..""~.,.rl,.,.tiu.rv""IF""'"'"'"'I

c-

..,......,fn~'WI;"'""t""~"""Yi-1 V

'"' IC

·mle

om~ ""

'~

สำนกหอ


I: ~~ L~

สำนกหอ


' .. ' Yltlg ... 'VI'VI1~1'1.1

-• ...... u1::lflf1Uflfl'Ul

'1'1.1'1.2544

'1'1.1'1.2553

!!I ' .. '1Jlf1•!1\J'I'N'I!l1J1fl

,..,;, ~ "' Ql ""

59/79 11l.J'VI 3 ~.'UHHl'l'ti'111,11 6.'U1~'U1'VItH ~.'I.I'I.I'VIljl 11110

t;r'l.lv'llijlliinn11 ~~~ 11Jfl1mr~1'1't11at~e~1J 999 tl.'l'j'VI1i1JW'I'lflff1rl 4 ~.fl1f\1fl16.'1'j'VI1i1JW'I'lfl ~.'l.ltl1'll:l)1J 73170

tht~lln11fffl'l!l11l:~'ll'll1tyty1~l

mi'n\l:~H~~t1'111fl111Jfl1ff~11i'wii~ ff1'1111'Vlt11'1.11fi~'II'I.I01flitr~ ~ ' tlW::lfl1nn1Jfl1trm

trm1i''l.lt'VIt11'1.11a~'l't7::11o1Jtnt\','l't1::'1.1tl1111iio

ffn'l!ll~ !l1::A'u'll7tyty11J11 11iw on~ ff1'1111'111m1.ij'flm1 ~1'1.111'11111 111

,j W rfi ~ 1'VI fiT~· rJ 1J 1111'VI V1 J:i flfffl 'll1 111

-• .... . u1::1flfl11'ri1Hil

'l't.fl. 2545-2554 Ill I ..:.A Ql Q Ql ... Gl """'

fftll'U'I.IU11~'111~1'1't6n1l'l'ti'll'l.l11flntlf\::fl16'Ufl111J1111'11tl1flfi1J11flfl

999 tl.'l'j'VI1i1JW'I'lflff1fl 4 ~.fl1fi1V1 6.'1'j'V11i1JW'I'lfl IJ. 'l.ltl1'll:l)1J 73170

'l't.fl. 2554-il~~1i'l.l t;r'l.lv'llij1i~nn h~m1Jfl1f11fl1'1't11at~r~1J

999 tl.'l'j'VI1i1JW'I'lflff16 4 ~.fl1f\1V1 6.'1'j'V11i1JW'I'lfl ll.'l.lm'll:l)1J 73170

72

สำนกหอ


2554 ิทยาลัิลปากรยศ - silpakorn university · 2014-01-27 · the...

Documents