25 luglio 2014 - altea summer party - i tesori della regina
DESCRIPTION
Il #meeting d'estate di ALTEA è uno dei due momenti più importanti dell'anno in cui le persone del Gruppo ALTEA e i suoi Clienti si incontrano. E' l'occasione per stare insieme in un clima disteso, fare il punto sui risultati e progettare i passi futuri. Questa presentazione ripercorre per sommi capi il discorso di @AndreaRuscica - Presidente del Gruppo ALTEA: - #risultati del Gruppo - #ModelloFederativo - #HumanOrganization2.0 - #Innovazione - #InternazionalizzazioneTRANSCRIPT
I Tesori della Regina ALTEA SUMMER PARTY Andrea Ruscica Presidente Gruppo Altea
ALTEA
HELIANTOS
+26%
+5%
MIO
22,9€
PLM +7% MIO
5€ (*)
ALTERNA = MIO
12,9€
BRIEFING +19% MIO
1,4€
CYRIUS +4% MIO
2,2€
MIO
0,58€
2013 vs 2012
RISULTATI MODELLO FEDERATIVO
(*) include le federate EKA e CENTECNIA
RISULTATI DEL GRUPPO
TREND DI MERCATO
FONTE ASSINFORM 45° rapporto luglio 2014
PERSONE
IL GRUPPO ALTEA SUPPORTA OGNI GIORNO
20
13
V
S 2
01
2
1H
20
14
V
S 2
01
3
+7% +9 % +10% +17%
+6% +50%
TOT. 424
TOT. 390
+15%
+9%
CRESCITA DELLE RISORSE NEL GRUPPO
+60% +22% -
- +19%
-
Il Modello Federativo è percepito positivamente dal mercato e dai nostri Clienti
Specializzazione delle competenze
Coerenza e Solidità di Gruppo
COLLABORAZIONE E CONDIVISIONE la base per unire pensieri e azioni, costruire nuovi campi di applicazione per tecnologie e organizzazione
Diversi i Clienti su cui operiamo in modo armonico all’interno del Modello Federativo
ALTEA e ALTERNA per le soluzioni ERP estese
con HELIANTHOS per la Consulenza Direzionale
con PLM SYSTEMS per l’ingegneria di prodotto
con BRIEFING per l’implementazione di soluzioni SAP CRM e SAP Financial Supply Chain
con CYRIUS per il settore Automotive e per le localizzazioni in Brasile (in ambito SAP)
ALTERNA - 1 anno dalla fondazione
Entrata a far parte del prestigioso Microsoft President’s Club 2014
Amplia il modello con IWG e BASILIA
PLM SYSTEMS - 10 anni con ALTEA
Punto di riferimento europeo per consulenza su processi sviluppo prodotto
Amplia il modello con EKA e CENTECNIA
“Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso. Lavorare insieme un successo.” Henry Ford
Le nuove sfide
Human Organization 2.0 – Social & Collaboration
Da gerarchia a reti adattative contestualizzate
Il Gruppo cresce, si evolve e si struttura
Modello più dinamico e complesso
Identità che evolve mantenendo saldi i valori
L’evoluzione non deve tendere alla perfezione fine a sé stessa, bensì alla creazione di nuovi resilienti modelli di comportamento verso il contesto in cui si è immersi.
Baveno HQ e sede storica Lainate - nuovo piano Bologna - nuovo piano Maranello - nuova e «strategica» sede Torino - nuova sede Centro Studi «La Terriera» - luogo di incontro e di idee
Rinnovamento organizzativo dell’ALTEA Human Organization 2.0 BRICK - spazi fisici di lavoro BIT - capacità di sfruttare tecnologie digitali per ripensare
spazi virtuali di lavoro, per noi e per i nostri clienti BEHAVIOUR - sviluppare e allineare cultura e
comportamenti con le strategie di crescita
PLACE IDENTITY
Dobbiamo essere capaci di:
Evolvere da “Professional” a “?”
Immergerci nel contesto del cliente, più “business centric” che “tecnology centric”
Le sfide
“La complessità, all’orlo del caos, è lo spazio delle possibilità”
Da pensiero lineare a pensiero laterale
BEHAVIOR - Da risolutori di problemi univoci a propositori capaci di sciogliere dilemmi
ANALYTICS & BIG DATA Dalle Basic Analytics alle Advanced
Analytics Big Data Verso la Operational Process
Intelligence
HCM Rivoluzione in corso Talent management Performance
Management
COLLABORATIVE ENTERPRISE
Ora facciamo sul serio!
Cyrius Brasile
New EMEA Project
Il futuro del Gruppo Altea è «oltre frontiera»!
I nostri Clienti e Prospect vanno all’estero
Nuovi mercati
“ Il successo è participio passato. Il futuro è far succedere ” FRANCO MARZO
E il nostro pensiero vola lontano …
- GRAZIE A TUTTI -