2.5 analisis de la estructura de la industria
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INSTITUTO TECNOLÓGICOSUPERIOR DE FELIPECARRILLO PUERTO
Gestión estratégica
I N G E N I E R Í A E
N
A D M I N I S T R A C
I Ó N
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ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
Interpreta la importancia global de una industria en particularpara las necesidades de su mercado. Los inversionistas utilizan elanálisis de la industria para determinar los beneficios potenciales.Este análisis también examina las fuerzas internas en laindustria, tales como la tecnología de fabricación, los materiales
de aprovisionamiento y la capacidad para satisfacer las demandasde la distribución al por mayor y al detalle
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ANALIZAR LA ESTRUCTURA DE LAINDUSTRIA?
Relación con su entorno
Competencia
Nivel de rentabilidad
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1.-ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL OEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS ( MICHAEL PORTER)
Intensidad de la rivalidadentre competidores
Amenazas de nuevosparticipantes
Amenaza de sustitución
Poder de negocios con loscompradores
Poder de negocios con losproveedores
La acción conjunta con esta fuerza determina la rentabilidad potencial enel sector industrial, en donde el potencial de utilidades se miden en
términos del rendimiento a largo plazo del capital invertido .
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Competidores actual
Rivalidad decompetidores actual
Nuevosparticipantes
compradores
Sustitutos
Proveedores
Amenazas denuevos
competidores
Poder de
negocio alcliente
Amenazadesustitución
Poder de
negocio con losproveedores
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Barreras deentrada
•Economía de escala•Diferenciación de productor•Requerimiento de capital•Costos de cambio• Acceso a los canales de distribución•Desventajas de costosindependientes a la escala
Daniel diapositiva 6 y 9
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Competidores
compiten con laoferta de laindustria
Negocios preciosbajos Exigen mayorcalidad y /o
servicios
•Están concentrados•Las compras presentan unafabricación importantes de las ventasde una compañía•Los productos no están diferenciados•Compradores con bajo costos decambio•Compradores con bajos márgenes
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Por:
Elvia %"adal"pe &a$ 'an
(arisol 'aamal &ec)Daniel (ay Te)*rancisco +avier &oo$ &ec)
Gracias por su atención