醫勞盟 - 民主與醫療的故事姜冠宇 醫師

醫勞盟副秘書長

1995健保開辦

1998開始入不敷出

2001調整保費總額 DRG 制度

2005邱小妹事件

2008健保虧損近 300億

2011全台醫院數量減少三成從 700 多間→ 490多間

2013開始實施二代健保 醫護窮忙過勞仍未改善大環境架構的困境健保體制醫院體制

我們已經步入老年社會，我們的疾病負擔是重的，而且醫療資源分配是失衡的，台灣現代醫療人員的超高工時是聞名的，照顧健康的從業人員會變成不健康也是很正常的，甚至職災過勞而倒下，醫療人員面對社會的困境逐漸浮現，不被信任，又被體制剝削。

我是在 2014年學運後才參與醫勞盟的，醫勞盟的歷史是2012年的前輩們建立的團體，為了對抗這個對醫療人員不公不義的勞動環境，但是它的路線是跌跌撞撞

我們逐漸打破這個困境，真正的敵人是官僚和財團扭曲了醫療願景我們的生活不是為了追求競爭成就自己，我們共同追求合理待遇和勞動三權，我們已經初步推翻傳統醫師公會的結構，醫療民主化會在接下來慢慢推進

醫療專業的願景

疾病嚴重程度評估 適當醫療照護

醫學中心地區醫院社區醫療

我們追求平衡城鄉醫療資源分配而推行分級醫療與實質轉診，我們追求勞動正義而要求醫師納入勞基法，也同時要求所有醫療相關行業都必須遵守勞基法，有健康的醫療勞動環境，病患的權益才會受到保障。

我們並不需要看艱深的醫療史，我從醫勞盟就可以體會醫療不單是供需或醫療化帶來的結果，它是受到社會經濟及政治意識形態變遷所影響所創造的過程。