· 2020. 3. 19. · nit. 824 000 725-0 empresa social del estado hospital eduardo arredondo daza...

NIT. 824 000 725-0

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL EDUARDO ARREDONDO DAZA

FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001

PLANEACION PAG: 1 de 141

VERSIÓN: 1

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INFORME RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA ENERO – DICIEMBRE 2016

Artículo 32 del Capítulo Octavo de la Ley 489 de 1998

“Democratización y Control Social a la gestión pública”.

DRA. JUDITH JACOME TORRES GERENTE

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E.S.E. Hospital Eduardo Arredondo Daza, AMOR POR LA VIDA

El hospital Eduardo Arredondo Daza, es una Institución Prestadora de Servicios de Salud, con carácter público, sin ánimo de lucro, creada en junio 6 de 1996 como Unidad Intermedia, elevada a la categoría que hoy ostenta, según Acuerdo del Concejo de Valledupar 048 de noviembre 25 de 1998. Hace presencia en la zona urbana con 7 centros de salud y en la zona rural con 22 centros, así:

CENTROS DE SALUD URBANOS

San Martín, La Nevada, CDV, El Carmen, Los mayales, San Joaquín y Rafael Valle Meza.

CENTRO DE SALUD RURALES Centro Badillo, Patillal, Mariangola, Los Venados, Aguas Blancas, Valencia de Jesús, Atanquez La Mina, Guacoche, Los Corazones, La Mesa, Guaimaral, Villa Germania, Rio Seco, Las raíces, La Vega,, Alto de la vuelta, El Jabo, Guacochito, Los Calabazos, Caracolí, El Perro.

CAPACIDAD INSTALADA

TALENTO HUMANO N° PROF. H LAB CAPACIDAD

AMBULATORIA CAPACIDAD URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION.

Medicos General 111 704 H/D 36 Cons. Medicos. 9 Consultorios Urgencias

Enfermeras 50 324 H/D

13 Cons . Enfermeria 3 Salas Proced. Menores- 11

Camillas.

Aux. Enfermeria 147 1242 H/D 9 Cons. Vacunacion. 3 Salas Proced. Minimos- 4 Camillas

Odontologa 27 142 H/D

12 Consultorios -16 Unidades

3 Salas Ira

Auxil. Odontologia 21 128 H/D 1 Unidad Movil. 3 Salas Rho

Higienistas Oral 7 38 H/D

6 SALAS OBSERV ADULTOS- 30 CAMILLAS.

Bacteriologos 25 142 H/D

4 Lab. Clinicos. 4 Salas Observacion Niños- 18

Cunas

Aux. Lab. Clinico 21 138 H/D

6 Tomas Muestras L.C. 3 Salas Partos 3 Mesas Parto.

Patologo. 1 4 H/D 1 Lab C C U. 8 Salas Hosp. Adultos- 20 Camas

Citologas 3 12 H/D 4 Tomas De Ccu 2 Salas Pediatria - 12 Cunas

Aux. Citol 6 36 H/D

2 SALAS OBSTETRICIA-10 CAMAS

Tecnico Farmacia 2 16 H/D 3 Farmacia

AUX. FARMACIA 8 48 H/D

5 T. A. BASICO (AMBULANCIAS).

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PLATAFORMA ESTRATEGICA

MISION Prestar servicios de salud que dignifican con equidad, eficiencia y calidad las necesidades y expectativas de las comunidades, hacia la evolución y desarrollo del Municipio de Valledupar, con orientación holista de un recurso humano optimizado y comprometido.

VISION Ser líderes reconocidos en el 2015, en la Prestación de Servicios de salud, como Institución de referencia en nuestra área de influencia, proporcionando perspectiva humanitaria a nuestra labor, centrada en nuestros usuarios, con valiosos niveles de calidad.

POLITICA DE CALIDAD Brindar atención integral a los usuarios, garantizando la accesibilidad, oportunidad, pertinencia, seguridad y continuidad en la prestación de los servicios, respaldados en la estabilidad financiera que nos permite ser una entidad competitiva.

PRINCIPIOS

Transparencia, oportunidad, Integridad, Eficiencia, Austeridad e imparcialidad.

VALORES Honestidad, Excelencia, Responsabilidad Social, Compromiso, Lealtad, Trabajo en equipo, Liderazgo, Servicio al cliente y Autonomía.

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INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA ENERO –DICIEMBRE 2016

MARCO LEGAL Constitución Política de Colombia, Art. 270 el cual menciona “La ley organizará las formas y los sistemas de participación ciudadana que permitan vigilar la gestión pública que se cumpla en los diversos niveles administrativos y sus resultados”. Ley 489 de 1998 capítulo VIII Democratización y control social de la administración pública artículo 32. Democratización de la Administración Pública y Art 33. Audiencias Públicas. Cuando la administración lo considere conveniente y oportuno, se podrán convocar a audiencias públicas en las cuales se discutirán aspectos relacionados con la formulación, ejecución o evaluación de políticas y programas a cargo de la entidad, y en especial cuando esté de por medio la afectación de derechos o intereses colectivos. Ley 962 de 2005: Racionalización de trámites y procedimientos administrativos: - Art. 8. Entrega de información. Ley 1474 de 2011: Estatuto Anticorrupción: .Art. 73. Plan anticorrupción y de atención al ciudadano, Art. 74. Plan de acción de las entidades, Art. 78. Democratización de la administración pública. Decreto 2482 de 2012: Art. 2. Objeto Modelo integrado de planeación y gestión, Art. 3. Políticas de desarrollo administrativo numeral b. Política de Transparencia, participación y servicio al ciudadano. Ley 1712 de 2014: Transparencia y Derecho de Acceso a la Información Pública: -

Artículos 1 al 17. Disposiciones generales y publicidad y contenido de la información. Ley 1757 de 2015 Promoción y protección al derecho a la Participación ciudadana. Arts. 48 y siguientes. La estrategia de rendición de cuentas hace parte del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.

Decreto 943 de 2014: Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno –MECI. Manual Técnico MECI, que en uno de sus componentes evalúa la realización de procesos de rendición de cuentas a través de audiencias públicas.

Decreto 2573 de 2014: En el cual se establecen los Lineamientos generales de la

Estrategia de Gobierno en línea.

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Documento CONPES 3654 de 2010: Política de Rendición de Cuentas de la Rama Ejecutiva a los Ciudadanos del 12 de abril de 2010. Manual Único de Rendición de Cuentas Departamento Administrativo de la Función Pública, en el cual se unifican orientaciones y se establecen los lineamientos metodológicos y contenidos mínimos definidos en el artículo 78 de la Ley 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción). CONTEXTO En primera instancia, se hace claridad que en marzo 30 del 2016, culminó el período para el cual fue nombrado el Dr. Leonardo José Maya Amaya, como Gerente del hospital Eduardo Arredondo Daza. Posteriormente la Dra. Maira Pinto Sánchez, fue encargada de la gerencia hasta el 9 de octubre de 2016, y a partir del 10 de este mismo mes y año, fue posesionada como gerente en propiedad de este hospital, la Dra. Judith Jácome Torres, lo cual se evidencia en el Decreto de nombramiento No. 000443 de fecha 7 de octubre de 2016 y en el acta de posesión del 8 de octubre del mismo año. Por lo anterior, es importante mencionar que muy a pesar de no contar con un Plan de Gestión para la vigencia que aquí se analiza, puesto que de acuerdo con la normatividad vigente, solo el gerente en propiedad puede estructurar y presentar a la Junta Directiva su Plan de Gestión y evidentemente tal como ya se mencionó, hasta finales de año, el hospital pudo contar con gerente en propiedad, sin embargo, considerando que durante este período se ejecutó el presupuesto aprobado para la vigencia 2016, el hospital se ve obligado a rendir cuentas a la ciudadanía y a los entes de control, sobre la ejecución de estos recursos; por ello la Dra. Judith Jácome, como Gerente del Hospital Eduardo Arredondo Daza, construye el presente informe, dando cumplimiento a la normatividad actual, basada en la estructura que el Ministerio de Salud y Protección Social, tiene definido para elaborar los Planes de Gestión, es decir; se analizan las tres áreas que conforman este plan así: Área Dirección y Gerencia, que hace referencia a lo relacionado con las actividades de planeación estratégica. Área Financiera y Administrativa, referente a lo relacionados con las actividades financieras y administrativas. Área Clínica o Asistencial, hace referencia a las actividades concernientes con la prestación de los servicios de salud a la comunidad. Seguidamente se analiza el comportamiento de la ejecución de las actividades realizadas por cada una de estas áreas durante el período que se evalúa.

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AREA – DIRECCIÓN Y GERENCIA Hacen parte de esta área las dependencias de Gerencia, Subdirección Administrativa, Planeación, Control Interno, Garantía de Calidad. Por la tanto, a continuación se presenta un esquema de las acciones más importantes desarrolladas por estas áreas

1. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE LA CALIDAD EN LA GESTIÓN. Dentro de esta primera línea de acción estratégica, la administración del Hospital Eduardo Arredondo Daza, tiene identificados dos componentes que se constituyen en parte fundamental para el logro de los objetivos propuestos en sus Planes de Gestión y de Desarrollo, para el cuatrienio 2012 -2016. Los dos componentes aquí mencionados son:

1.1. SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. Esta línea de acción contempla 2 estrategias:

1.1.1. MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO (MECI) En cumplimiento del Decreto 1599 de 2005, el hospital Eduardo Arredondo Daza, ha venido avanzando en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno – MECI 1000 -2005, logrando hasta el momento, de acuerdo con la calificación dada por el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, un avance del 29,17% del 100% exigido., porcentaje éste que fue alcanzado mediante la calificación de los siguientes factores: Entorno de control, se logró un puntaje de 1,35 clasificando en el nivel Inicial; en el factor información y comunicación, el puntaje obtenido fue de 2,74, clasificando en el nivel intermedio, en el factor direccionamiento estratégico el puntaje fue del 2, nivel Básico; en el factor administración de riesgos el puntaje fue de 1,79, nivel Básico y en el factor seguimiento el puntaje obtenido fue del 2,96 y su nivel fue de Intermedio. Con la implementación de éste modelo, el hospital pretende contar con una estructura básica que le permita establecer las políticas, los métodos, los procedimientos y los mecanismos de prevención, control, evaluación y mejoramiento permanente de la Institución, de tal manera que pueda cumplir con sus objetivos institucionales. Esta información es suministrada por la oficina de Control Interno del Hospital.

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1.1.2. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. Dentro de este sistema podemos mencionar el direccionamiento estratégico que la administración del hospital venía adelantado en la administración del Dr. Leonardo Maya a través de la estructuración de sus Planes de Gestión y de Desarrollo, presentados ante la Junta Directiva en fecha 22 de Agosto de 2012, y aprobados por esta mediante acuerdo No. 000011 de esa misma fecha. En estos, se planteó por parte de la Gerencia del Hospital los ejes temáticos, con sus respectivos, programas y proyectos a ejecutar para el período 2012 – 2016, a fin de alcanzar los objetivos y metas propuestas, pero teneiendo en cuenta que la administracón del Dr. Maya culminó en el mes de marzo del 2016 y solo hasta octubre de esa vigencia hubo gerente en propiedad, durnate el período marzo a octubre no se contó con nuevos planes de Gestión y de Desarrollo; sin embargo por cumplimiento de la normatividad vigente, el presente informe se estructura con el mismo esquema que traían dichos planes.

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PLAN DE GESTIÓN Y PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2012 – 2016 Por las consideraciones ya expuestas, se le imposibilitaba al hospital Eduardo Arredondo contar con un Plan de Gestión y de Desarrollo en la vigencia 2016, por ello, durante esta vigencia no hubo evaluación de cumplimiento de meta de estos planes.

1.2. SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD.

1.2.1. HABILITACIÓN Teniendo en cuenta el diagnóstico de necesidades de infraestructura en los centros de salud adscritos al Hospital Eduardo Arredondo Daza, y con el apoyo brindado por la Administración municipal, a través de la Secretaría de Obras, se desarrollaron los proyectos de inversión para el mejoramiento de infraestructura; s importante mencionar que estos proyectos fueron presentados al Banco de proyectos de la Alcaldía Municipal de Valledupar y de la Gobernación del Cesar: Estos proyectos fueron ejecutados por el Municipio de Valledupar con una invrsión inicial de Tres mil seis millones de pesos; posteriormente la adminstración municipal hizo adiciones por Mil 562 millones de pesos, para un total de 4 mil 569 millones de pesos, como lo podemos observar seguidamente:

INVERSIÓN INICIAL (Recursos Municipio De Valledupar)

INFRAESTRUCTURA

FINANCIACION VR. MILLONES CENTROS NOMBRE DEL PROYECTO VR. PROYECTO

CUENTAS MAESTRAS $ 3.006.978.213

SAN MARTIN Mejoramiento y Adecuación de la Infraestructura Física del Hospital Eduardo Arredondo Daza "HEAD", de la ciudad de

Valledupar Cesar - Sede SAN MARTIN. $ 275.510.816

RAFAEL VALLE MEZA

Mejoramiento y Adecuación De la Infraestructura Física del Hospital Eduardo Arredondo Daza "HEAD" de la ciudad de

Valledupar Cesar - Sede RAFAEL VALLE MEZA. $ 505.447.352

NEVADA Mejoramiento y Adecuación de la Infraestructura Física del Hospital Eduardo Arredondo Daza "HEAD", de la ciudad de

Valledupar Cesar - Sede LA NEVADA. $ 1.006.624.517

PATILLAL Mejoramiento y Adecuación de la Infraestructura Física del Hospital Eduardo Arredondo Daza "HEAD", de la ciudad de

Valledupar Cesar - Sede PATILLAL . $ 571.631.325

COSTOS INDIRECTOS

Adminstración, imprevistos y utilidad $ 707.764.203

TOTAL INVERSION INFRAESTRUCTURA

$ 3.006.978.214

$ 3.006.978.213

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INVERSIÓN HOSPITAL EDUARDO ARREDONDO DAZA

El Hospital Eduardo Arredondo invierte con recursos propios 1.282 millones de pesos con recursos propios para apoyar el proyecto del centro de salud la Nevada, lograr de esta manera la habilitación de los servicos que allí se presentan:

OBJETO DEL CONTRATO VALOR DEL CONTRATO

ADQUICISIÓN CIRCUITO CERRADO DE TV $ 66.923.500

ADQUISICION E INSTALACION DE CORTINAS $ 26.999.320

CAPACITACION FACTURACION NEVADA $ 12.700.000

ELEMENTOS VARIOS PARA PYP Y SISTEMA DE LLAMADO, DISPENSADOR DE AGUA Y PAPEL ETC.

$ 160.859.433

ADQUICISION INSUMOS Y EQUIPOS ODONTOLÓGICOS PARA LA ESE HEAD

$ 83.000.000

ADQUISICION DE EQUIPOS BIOMEDICOS $ 157.171.252

PLAN DE EMERGENCIA HOSPITALARIA CENTRO DE SALUD LA NEVADA Y SEÑALIZACION INTERNA

$ 57.820.000

PAPELERÍA IMPRESA- SEÑALIZACION EXTERIOR CENTRO LA NEVADA

$ 10.000.000

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MUEBLES Y ENSERES $ 61.812.187

DOTACION GENERAL TODOS LOS SERVICIOS PARA NEVADA EXISTENTE EN ALMACEN

$ 300.000.000

PAPELERIA E INSUMOS DE OFICINA $ 63.181.059

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA $ 228.000.000

ADECUACION ELECTRICA CABLEADO PLANTA TENTATIVO $ 30.000.000

TOTAL 1.282.466.751

Así mismo, se logró la intervención al centro de salud Rafael Valle Meza y Patillal. Como puede observarse el total de recursos invertidos fueron:

ADICIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

INFRAESTRUCTURA PARA TODOS LOS CENTROS INCLUIDOS EN EL PROYECTO

PRIMERA ADICIÓN 899.530.213

SEGUNDA ADICIÓN 663.048.285

TOTAL ADICIÓN 1.562.578.498

TOTAL INVERSION INFRAESTRUCTURA (Aportes Del Municipio de Valledupar)

$ 4.569.556.711

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TOTAL RECURSOS DE INVERSIÓN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y DOTACION

Municipio de Valledupar $4.569.556.711

Hospital Eduardo Arredondo Daza $1.282.466.751

TOTAL RECURSOS INVERTIDOS $5.852.023.462

Así mismo, a 31 de diciembre de 2016, las 29 sedes que conforman la red del Hospital Eduardo Arredondo Daza, contaban con inscripción vigente ante el Registro Especial de Prestadores de Servicios.

1.2.2. POLÍTICA AMBIENTAL

Para este período el Hospital Eduardo Arredondo Daza, continúa dando cumplimiento a lo exigido por la normatividad vigente, en materia ambiental, por ello se logró durante el período evaluado, realizar dos caracterizaciones a las aguas residuales en cada uno de los siguientes centros de salud adscritos al Hospital: Rafael Valle Meza, CDV, San Martín, Nevada y Maríangola. Así mismo, se brindó capacitación a 875 funcionarios correspondiente a más del 100% de la meta trazada para el período anterior, que era capacitar al 90% de los funcionaos en el adecuado manejo de los residuos hospitalarios; por otro lado se hicieron 29 auditorías en 29 centros de salud urbanos y rurales, sobre la implementación del Programa de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares (PGIRHS); también permanentemente se hizo la recolección, transporte, desactivación, incineración y disposición final de los residuos hospitalarios peligrosos, en 29 centros de salud del HEAD así: San Martín, CDV, Rafael Valle Meza, Nevada, en frecuencia diaria: San Joaquín y Maiangola frecuencia semanal; Aguas Blancas y Valencia, frecuencia quinceenal; el Carmen y Mayales, frecuencia dos veces por semana y Caracolí, el Perro, Guaymaral, Los Venados, Villa Germania, Patillal, Rio Seco, Las Rices, Badillo, Guacoche, Guacochito; la Vega, Atanquez, Los Corazones, La Mina, El Jabo, El Alto de la Vuelta, Los Calabazos y la Meza, frecuencia mensual. (Se anexa información entregada por la Subdirección Administrativa del hospital 59 folios).

CAPACITACIONES

Personal HEAD 2016:

Asistenciales empresa= 496 Serv. G/les empresa =70 Administrativos empresa = 126 Asistenciales de planta= 110 Serv. G/les de planta=2 Administrativos de planta=23 OPS=20 Total funcionarios (100 %) = 847 Meta a capacitar 90% de los Funcionarios= 762 Capacitados = 875 (100% del 90% a capacitar)

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CAPACITACIONES CENTROS HEAD 2016

Capacitación 25 de enero

Capacitación 6 de Abril

Charla a serv generales sec. Salud.

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Capacitación 3 de junio uso de EPP y entrega de dotación

Capacitación a Rurales 26 de junio

Capacitación 29 de junio

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Capacitación 22 de Noviembre

Capacitación 5 de Diciembre

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CARACTERIZACION AGUAS RESIDUALES

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES CENTROS HEAD 2016

CDV

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES CDV

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TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES CDV

SAN MARTIN

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES SAN MARTIN

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TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES SAN MARTIN

VALLE MEZA

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES VALLE MEZA 25 DE ABRIL 2016

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TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES VALLE MEZA

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LA NEVADA

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES LA NEVADA

TOMA DE MUESTRAS PARA CARACTERIZACION DE AGUAS RESIDUALES LA NEVADA

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MARIANGOLA

AUDITORIAS INTERNAS CENTROS HEAD 2016

SAN MARTIN

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CDV

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VALLE MEZA

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EL CARMEN

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SAN JOAQUIN

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MAYALES

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33

UNIDAD MÓVIL

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34

AGUAS BLANCAS

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35

ATANQUEZ

BADILLO

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36

CAMPERUCHO

CARACOLÍ

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37

EL ALTO DE LA VUELTA

EL JABO

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38

EL PERRO

GUACOCHITO

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39

GUAIMARAL

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40

LA MESA

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41

LA MINA

LA VEGA

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42

LAS RAICES

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43

LOS CALABAZOS

LOS CORAZONES

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44

LOS VENADOS

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45

MARIANGOLA

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46

PATILLAL

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RIO SECO

VALENCIA DE JESUS

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VILLA GERMANIA

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VERSIÓN: 1

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RECOLECCION, TRANSPORTE, DESATIVACION, INCINERACION Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS PELIGROSOS

1.2.3. ACREDITACIÓN Para dar inicio al proceso de acreditación, se hace indispensable haber cumplido con los requisitos de Habilitación, proceso este que tal como se mencionó anteriormente, viene adelantando el Hospital Eduardo Arredondo Daza, y que de manera amplia se presentó su avance en este informe. Teniendo en cuenta lo anterior; a partir del mes de noviembre del 2016, la Dra. Judith Jacome ha iniciado un proceso que permita conocer el estado actual del hospital frente al proceso de acreditación. 1.2.4. PROGRAMA DE AUDITORÍA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD (PAMEC)

Referente a lo desarrollado en este aspecto, se mira el número de acciones de mejora ejecutadas de las auditorías realizadas y el total de acciones de mejoramiento programadas para la vigencia, derivadas de los planes de mejora del componente de auditoría. En este sentido durante el período enero a diciembre del 2015, el hospital Eduardo Arredondo Daza, ejecutó 58 acciones de mejora de las auditorías realizadas de las 59 programadas en los planes de mejoramiento del componente de auditoría, dando como resultado un 98% del cumplimiento de los Planes de Mejoramiento implementados. (Se anexa información suministrada por la oficina de Garantía de Calidad –1 folio).

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AREA – FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA Esta área está conformada por las dependencias de subdirección Administrativa, Contabilidad, Tesorería, Presupuesto, Estadística, Facturación, Almacén, Sistemas, Contratación, Mantenimiento, Parque Automotor y Talento Humano. En este sentido se analizan las gestiones y logros de cada una de estas áreas.

2. ANALISIS FINANCIERO DE LA VIGENCIA ENERO – DICIEMBRE 2016. En este aspecto, se analiza información concerniente al comportamiento contractual entendiéndose este como la contratación con las diferentes EPS-S que hacen presencia en el municipio y con el Ente territorial; comportamiento presupuestal; indicadores financieros, indicadores de riesgos, recuperación de cartera, estado de cartera, Gestión jurídica y Talento Humano, observándose lo siguiente:

2.1 COMPORTAMIENTO CONTRACTUAL

Con relación al comportamiento contractual, se observa que durante la vigencia Enero – diciembre 2016, el valor total contractual fue de 32 mil 972 millones de pesos, de los cuales 30 mil 347 millones de pesos, corresponden a contratación con las EPS-S y 2 mil 624 millones con el Ente territorial del orden municipal. La información anterior se puede observar en la siguiente gráfica:

Comportamiento Contractual Vigencia 2016

ENTIDAD VALOR

EPS-S 30.347.796.594,63

ENTE TERRITORIAL 2.624.636.640,00

TOTAL 32.972.433.234,63

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2.1.1. Comportamiento Contractual EPSS – Enero - Diciembre 2016

Con relación a la contratación con las diferentes EPSS, se analiza que el número total de afiliados contratados durante esta vigencia fue de 251.397 por un valor de 30 mil 347 millones de pesos y se aprecia que la EPSS COMFACOR fue la que tuvo un mayor valor contractual (5 mil 748 millones de pesos), seguida de CAJACOPI (5 mil 235 millones). Esta información puede evidenciarse en el siguiente cuadro y gráfica:

Comportamiento Contractual EPS vigencia 2016

EPS VALOR USUARIOS

Ambuq 4.270.328.929,28 30.833

Asmet Salud 1.622.261.677,00 11.077

Cajacopi 5.235.856.319,88 46.813

Comfacor 5.748.376.273,71 40.315

Coosalud 4.696.452.624,00 42.229

Comparta 2.654.334.936,00 20.205

Dusakawi 234.013.500,00 13.125

Salud Vida 4.202.499.134,76 35.393

Nueva EPS 1.683.673.200,00 11.407

TOTAL 30.347.796.594,63 251.397

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2.1.2. Comportamiento Contractual Ente Territorial Enero – Diciembre 2016 De acuerdo con la información suministrada por la oficina de contratación, el Hospital realizó contratación con el Ente Territorial municipal por valor de 2 mil 624 millones de pesos, así: para ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas PIC, Mil 349 millones de pesos, Población Pobre No Asegurada Mil 275 millones. La anterior información se puede apreciar en el siguiente cuadro y gráfico

Comportamiento Contractual Ente Territorial - Vigencia 2016

ENTIDAD PROGRAMA VALOR

ALCALDÍA MUNICIPAL DE VALLEDUPAR

Plan internvenciones Colectivas (PIC) 1.349.461.974,00

Población Pobre y Vulnerable 1.275.174.666,00

TOTAL 2.624.636.640,00

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2.2. COMPARATIVO COMPORTAMIENTO FACTURACIÓN Y GLOSAS ENERO A

DICIEMBRE 2016

Con el presente análisis se mira el comportamiento del proceso de facturación en el Hospital Eduardo Arredondo Daza durante la vigencia 2016 y se tiene que el total facturado fue 30 mil 493 millones de pesos, de los cuales por régimen contributivo se facturaron 185 millones 248 mil pesos, del régimen subsidiado 27 mil 732 millones 814 mil pesos, del servicio obligatorio de accidentes de tránsito SOAT 14 millones 655 mil pesos, del Fondo de Solidaridad y Garantía FOSYGA se facturaron Mil 460 millones 964 mil pesos, de otras ventas (HEAD – copagos y cuotas moderadoras) 40 millones 686 mil pesos, de Entes territoriales Mil 157 millones 051 mil pesos y sin Situación de fondos SSF Mil 312 millones 717 mil pesos.

Comportamiento Proceso De Facturación Vigencia 2016

Régimen Subsidiado 27.732.814.875,61

Régimen Contributivo 185.248.430,00

SOAT 14.655.558,00

FOSYGA 1.460.964.063,67

Otras ventas 40.686.160,00

Entes Territoriales 1.157.051.081,00

SSF 1.312.717.087,00

Total Facturado 30.493.894.819,61

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Seguidamente, se detalla el comportamiento de cada uno de estos ítems: REGIMEN SUBSIDIADO Al realizar el análisis del comportamiento de proceso de facturación en lo relacionado con el régimen subsidiado para la vigencia 2016, se puede concluir que la EPS con mayor facturación fue Comfacor con 5 mil 499 millones de pesos, seguida de Cajacopi con 4 mil 888 millones y la EPS con menor facturación fue Emsanar con 378 mil pesos. De igual manera es importante mencionar que del total facturado (29.693.468.728,25), 24 millones 578 mil pesos corresponden a devoluciones de facturas, Mil 409 millones fueron

glosados y 526 millones corresponden a diferencias en los márgenes de contratación, es decir, diferencias entre el valor del contrato firmado con las EPS y el valor facturado, de acuerdo con el tipo de contratación que se tiene con las EPSS que es modalidad capitado. Con todas estas afectaciones queda una facturación final en el régimen subsidiado de 27.732.814.875,61. La anterior información podemos observarla en el siguiente cuadro y gráfica:

Comportamiento Facturación Régimen Subsidiado EPS 2016

ENTIDAD FACTURADO DEVOLUCIONES GLOSAS MARGEN

CONTRATACION TOTAL

FACTURADO

EMDISALUD 32.039.120,00 32.039.120,00

MANESKA 1.683.370,00 145.258,00 1.538.112,00

EMSANAR 378.720,00 378.720,00

CONSORCIO FONDO ATENCION SALUD 5.100.710,00 5.100.710,00

ANAS WAYU 7.796.570,00 7.796.570,00

COMFAMILIAR 27.249.570,00 125.800,00 27.123.770,00

NUEVA EPS 1.642.037.670,00 737.940,00 710,00 3.350.082,00 1.637.948.938,00

CAPITAL SALUD 7.647.850,00 7.647.850,00

ALIANZA MEDELLIN 3.144.500,00 3.144.500,00

CAPRECOM 4.174.450,00 4.174.450,00

DUSAKAWI 283.514.292,36 0,37 2.437.036,44 281.077.255,55

COMPARTA 2.797.702.240,18 23.744.829,00 95.883.719,00 25.497.489,00 2.652.576.203,18

COOSALUD 4.380.285.525,66 40.032.624,71 327.941.335,68 4.012.311.565,27

AMBUQ 4.480.434.615,83 95.810,00 165.556.723,49 37.248.355,01 4.277.533.727,33

SALUD VIDA 3.881.173.728,70 1,96 3.881.173.726,74

MUTUAL SER 77.438.990,00 - 834.780,00 78.273.770,00

CAJACOPI 4.888.451.657,73 1.007.735.141,00 82.524.335,92 3.798.192.180,81

ASMET SALUD 1.673.242.367,79 45.856.701,67 8.676.295,59 1.618.709.370,53

COMFACOR 5.499.972.780,00 54.905.757,80 38.992.686,00 5.406.074.336,20

TOTAL 29.693.468.728,25 (24.578.579,37) (1.409.407.655,67) (526.667.617,60) 27.732.814.875,61

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REGIMEN CONTRIBUTIVO En cuanto al comportamiento de la facturación del régimen contributivo para la vigencia 2016, se observa que el total de la facturación por este concepto fue de 27 Mil 732 millones de pesos y la EPS Coomeva, tuvo la mayor facturación con un valor de 62 millones de pesos, seguida de Salud Total con 52 millones y la menor facturación se presenta en el Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio (Fundación Médico preventiva) con 188 mil 240 pesos. Así mismo se observa que existe una diferencia en el margen de contratación con la EPS Aliansalud por valor de 5.200, lo cual se puede apreciar en el siguiente cuadro:

Comportamiento Facturación Régimen Contributivo 2016

ENTIDAD FACTURADO

FONDO PRESTACIONES MAGISTERIO (Fund. Medico Preven) 188.240,00

SURA EPS 479.710,00

SALUD TOTAL 52.665.630,00

CAFESALUD 46.250.970,00

SALUDCOOP 279.770,00

SANITAS 8.339.380,00

COOMEVA 62.997.200,00

FAMISANAR 13.484.950,00

ALIANSALUD 567.780,00

Margen de contratación - 5.200,00

TOTAL $ 185.248.430,00

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FACTURACIÓN SOAT Al estudiar el comportamiento en la facturación por servicios de SOAT durante la vigencia aquí expuesta, se deduce que el total facturado por este concepto fue de 15 millones 970 mil 650 pesos, de los cuales fueron devueltas facturas de la aseguradora Mundial de Seguros, por valor de 348 mil 710 pesos y Seguro del Estado tuvo la mayor facturación por este concepto, con un valor de 3 millones 679 mil pesos y unas glosas por valor 966 mil 382 pesos, para un total facturado luego de estos descuentos de 14 millones 655 mil 558 pesos

COMPORTAMIENTO FACTURACIÓN SOAT- VIGENCIA 2016

Entidad Facturado Descuentos Glosas Total Facturado

ASEGURADORA SOLIDARIA 280.610,00 280.610,00

SEGURO COLPATRIA 734.980,00 - 15.400,00 719.580,00

LA PREVISORA 1.642.020,00 - 12.780,00 1.629.240,00

QBE SEGUROS 2.278.480,00 - 4.271,00 2.274.209,00

SEGUROS DEL ESTADO 3.679.730,00 -477.140,00 3.202.590,00

ALIANZA SEGUROS 1.263.730,00 1.263.730,00

MUNDIAL DE SEGUROS 3.657.560,00 - 348.710,00 -456.791,00 2.852.059,00

LIBERTY SEGUROS 11.980,00 911.980,00

SEGUROS GRALES 1.033.920,00 1.033.920,00

MAPFRE SEGUROS 487.640,00 487.640,00

TOTAL 15.970.650,00 ( 348.710,00) (966.382,00) 14.655.558,00

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FACTURACIÓN FOSYGA

En cuanto al comportamiento de la facturación por concepto de FOSYGA (Fondo de Solidaridad y Garantía), se obtuvo un valor facturado de 50 millones 721 mil pesos.

Comportamiento Facturación FOSYGA 2016

FACTURACIÓN 50.721.628,00

TOTAL 50.721.628,00

FACTURACIÓN OTRAS VENTAS En este ítem se muestra el comportamiento de venta de servicios de contado del Hospital Eduardo Arredondo Daza, durante la vigencia 2016, en estas ventas se incluyen copagos y cuotas moderadoras. Se observa que la facturación por ventas de contado fue de 154 millones, los descuentos fueron de 113 millones 521mil pesos, para un total de ventas de contado y facturado de 40 millones 686 mil pesos.

Comportamiento Otras Ventas Contado – 2016

ENTIDAD VENTA CONTADO DESCUENTOS TOTAL VENTAS CONTADO

Hospital Eduardo Arredondo Daza 154.207.510,00 113.521.350,00 40.686.160,00

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FACTURACIÓN ENTE TERRITORIAL Durante la vigencia aquí analizada solo se facturó venta de servicios a la Alcaldía municipal de Valledupar, para la prestación de servicios de salud a la población pobre no asegurada de este municipio, por valor de Mil 163 millones de pesos, presentándose devoluciones por valor de 6 mil 121 millones, para un total facturado de Mil 157 millones de pesos por venta de servicios a Entes Territoriales. Este comportamiento lo podemos observar en el siguiente cuadro y gráfica.

Comportamiento Facturación Ente Territorial vigencia 2016

ALCALDIA MUNICIPAL VALOR DEVOLUCIONES TOTAL FACTURADO

Población Pobre No Asegurada 1.163.172.488 6.121.407 1.157.051.081

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FACTURACIÓN RECURSOS SIN SITUACIÓN DE FONDO Los recursos sin situación de fondo, hacen referencia a los recursos girados por el Ministerio de Hacienda directamente a los fondos de salud, pensión, riesgos profesionales y cesantías, los cuales garantizan el pago de parafiscales de los empleados de planta del hospital Eduardo Arredondo Daza. Es así que como analizando el comportamiento de estos recursos en la vigencia que aquí se analiza, se observa que estos fueron por valor de Mil 312 millones de pesos siendo el mayor aporte a las Cesantías.

Comportamiento Facturación Recursos Sin Situación de Fondo 2016

ENTIDAD VALOR

Alcaldía Municipal V/dupar (PPNA) 79.449.570

Aporte a Cesantía Sin SSF 559.815.857,00

Aporte a Salud Sin SSF 250.156.913,00

Aporte a Pensión Sin SSF 353.007.300,00

Aporte a Riesgos Laborales Sin SSF 70.287.447,00

TOTAL FACTURADO 1.312.717.087

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PARTICIPACIÓN PORCENTUAL DE LAS ENTIDADES EN LA FACTURACIÓN En resumen, al analizar el comportamiento del proceso de facturación del Hospital Eduardo Arredondo Daza, durante el año 2016, se observa que el régimen subsidiado facturó el mayor valor por 29 mil 668 millones de pesos, seguido del régimen contributivo cuyo valor es de 185 millones y el menor valor facturado se dio por venta de servicios del Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito SOAT, con 15 millones 621 mil pesos. Esta misma relación se observa al analizar el comportamiento porcentual de esta facturación, donde el régimen subsidiado obtuvo una participación de 91,48% del valor total facturado y la menor participación porcentual la presentó la venta de servicios de SOAT con 0,05%.

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Participación Porcentual De Las Entidades En La Facturación

FACTURADO RÉGIMEN

SUBSIDIADO RÉGIMEN

CONTRIBUTIVO SOAT FOSYGA OTRAS VENTAS ENTE TERRITORIAL

SIN SITUACIÓN DE FONDO

30.430.941.674,88 29.668.890.148,88 185.253.630,00 15.621.940,00 50.721.628,00 40.686.160,00 1.157.051.081,00 1.312.717.087,00

100% 91,48% 0.57% 0,05% 0,16% 0,13% 3,57% 4,05%

COMPARATIVO COMPORTAMIENTO CONTRACTUAL Y FACTURACIÓN

Como se puede observar en el siguiente cuadro y gráfico, de acuerdo con la información suministrada por las oficinas de contabilidad y facturación de este hospital, durante la vigencia enero – diciembre 2016, el valor de la contratación fue de 30 mil 347 millones de pesos; sin embargo el valor facturado es de 29 mil 526 millones, existiendo una diferencia de 820 millones 981 mil pesos mas de lo contratado en comparación con lo facturado.

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Comparativo Comportamiento Contractual y Facturación

CONTRATACIÓN FACTURACIÓN

EPSS VALOR VALOR DIFERENCIA

Ambuq 4.270.328.929,28 4.480.434.615,83 - 210.105.686,55

Asmet Salud 1.622.261.677,00 1.673.242.367,79 - 50.980.690,79

Cajacopi 5.235.856.319,88 4.888.451.657,73 347.404.662,15

Comfacor 5.748.376.273,71 5.499.972.780,00 248.403.493,71

Coosalud 4.696.452.624,00 4.380.285.525,66 316.167.098,34

Comparta 2.654.334.936,00 2.797.702.240,18 - 143.367.304,18

Dusakawi 234.013.500,00 283.514.292,36 - 49.500.792,36

Salud Vida 4.202.499.134,76 3.881.173.728,70 321.325.406,06

Nueva EPS 1.683.673.200,00 1.642.037.670,00 41.635.530,00

TOTAL 30.347.796.594,63 29.526.814.878,25 820.981.716,38

0,00

5.000.000.000,00

10.000.000.000,00

15.000.000.000,00

20.000.000.000,00

25.000.000.000,00

30.000.000.000,00

35.000.000.000,00

CONTRATADO FACTURADO DIFERENCIA

30.3

47.7

96.5

94,6

3

29

.52

6.8

14

.87

8,2

5

820.

981.

716,

38

Comparativo Comportamiento Contractual y Facturación2016

2.3. COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL Analizando el comportamiento presupuestal de la vigencia enero – diciembre de 2016 y al mismo tiempo su análisis comparativo con el comportamiento que éste tuvo durante el mismo período durante la vigencia 2015, se llega a las siguientes situaciones:

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EFICIENCIA EN LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS

Total presupuesto de ingresos ejecutado Total Presupuesto Definitivo

Vigencia 2015 (miles) Vigencia 2016 (miles)

$36.560.464.395 $35.575.612.412

$38.208.679.507 $35.365.162.157

En este indicador Eficiencia en la ejecución de ingresos, se mide la eficiencia en la ejecución, su análisis permite concluir que se aumentó en un 3% el porcentaje de ejecución, debido al mayor valor facturado y cancelado en régimen subsidiado.

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EFICIENCIA EN EL RECAUDO (FACTURACIÓN)

Total Valor Recaudado Total Valor Facturado


$31.853.613.945 $36.560.464.395

$33.536.957.829 $38.208.679.507

87%

87%

88%

88%

VIGENCIA 2015 VIGENCIA 2016

87%

88%

Comportamiento Eficiencia Recaudo (Facturación)- 2016

Este indicador mide la eficiencia en la ejecución de recaudo relacionado con la facturación y observamos en el análisis comparativo de las vigencias 2015 y 2016 que el nivel de recaudo es superior en un 1%, como consecuencia de mayor recaudo en régimen subsidiado y mayor disponibilidad inicial.

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EFECTIVIDAD EN EL RECAUDO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS

Total Recaudo Durante la Vigencia Total Presupuesto Definitivo


$31.853.613.945 $36.575.612.412

$33.536.957.829 $35.365.162.157

Este indicador mide la eficiencia en la ejecución de recaudo relacionado con el presupuesto, observándose al hacer el comparativo en el comportamiento de las vigencias 2015 y 2016, que se incrementó el porcentaje en 5% como resultado de mayor disponibilidad inicial ($2.446.252.982) a la vigencia anterior, y el recaudo corriente es $853 millones más que la vigencia 2015.

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EFICIENCIA EN LA EJECUCIÒN DEL GASTO

Total del Presupuesto de Gasto Ejecutado Total Presupuesto Definitivo


$29.316.754.492 $35.575.612.412

$31.084.860.700 $35.365.162.157

Este indicador mira el presupuesto de gasto ejecutado y el presupuesto definitivo, aplicándolo para el período enero - diciembre 2015 y 2016, se tiene que el nivel de ejecución presupuestal el indicador aumentó 5%, lo anterior se debe a los gastos correspondientes a la apertura del centro de salud La Nevada, e igualmente debido a que existe baja ejecución de los proyectos de inversión (0%).

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EFICIENCIA EN PAGOS CON RELACIÓN A LOS COMPROMISOS

Total del Pagos Durante la Vigencia Total Compromisos Adquiridos


$27.067.049.843 $29.316.754.492

$27.831.287.589 $31.084.880.700

Este indicador mide la eficiencia en la ejecución de pagos con relación a los compromisos adquiridos y se puede observar que el comportamiento de los pagos disminuyó en la vigencia 2016 en un 2% con relación al 2015, esto como resultado de mayor ejecución del presupuesto de gasto y mayor compromiso adquirido y pendientes de pago.

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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INDICADOR DE SOLVENCIA

Total Ingresos Recaudados Total Pagos


$31.853.613.945 $27.087.049.843

$33.536.957.829 $27.831.287.589

Se observa en la gráfica de este indicador que se aumentó la solvencia en un 0,03. Es un buen resultado del control en la ordenación del gasto que indica que por cada $100 que ingresan quedan $21 en banco.

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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INDICADOR DE LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO

Total Presupuesto de Ingresos Recaudado

Total Presupuesto de Gastos Ejecutado


$31.853.613.945 $29.316.754.492

$33.536.957.829 $31.084.860.700

Analizando el comparativo que se hace entre la vigencia 2015 y 2016, Se observa que este indicador en 1,08 refleja que el presupuesto de Ingresos tiene recaudo mayor a los compromisos, cumpliendo con estándares de gestión de la resolución del Ministerio de Salud No. 743 de 2013. Como soporte de los datos anteriores, se anexa informe del Profesional Universitario de la oficina de presupuesto, Gr. Bladimiro Orozco (5 folios).

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

70

2.4. COMPORTAMIENTO FINANCIERO

Tomando como base la información suministrada por la oficina de contabilidad del Hospital Eduardo Arredondo Daza, el comportamiento financiero, se realiza el análisis teniendo en cuenta la información financiera con corte al 31 de diciembre de 2016, observándose las siguientes situaciones: Se obtuvieron ingresos por valor de 32 mil 700 millones de pesos, con un promedio mensual de 2 mil 702 millones de pesos; los gastos fueron de 8 mil 918 millones, con un promedio mensual de 743 millones 188 mil pesos, unos costos de venta de 3 mil 004 millones, con un valor promedio mensual de 250 millones de pesos y unos costos de producción de 20 mil 589 millones de pesos con un promedio mensual de mil 715 millones de pesos. La utilidad obtenida en esta vigencia fue de 189 millones 245 mil pesos. En el análisis de los indicadores financieros que más adelante se presenta, se complementa esta información. Lo anterior puede evidenciarse en la siguiente información entregada por el Dr. Rodolfo Bolaños, Contador del HEAD:

VIGENCIA INGRESOS GASTOS COSTOS DE VENTA Y OPERACIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

UTILIDAD DEL EJERCICIO

2016 32.700.910.359,45 8.918.258.613,29 3.004.006.221,18 20.589.399.649,35 189.245.875,63

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

INGRESOS GASTOS COSTOS DEVENTA Y

OPERACIÓN

COSTOS DEPRODUCCIÓN

UTILIDAD DELEJERCICIO

32

.70

0

8.9

18

3.0

04

20

.58

9

18

9Comportamiento Financiero 2016

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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2.5. INDICADORES DE RIESGOS FINANCIEROS Para el análisis del categorización del riesgo, se tienen en cuenta, los parámetros definidos en la Resolución 2509 de 2012, emanada del Ministerio de Salud y de la Protección Social, en la que se hace aplicación de la metodología definidas en tal resolución para la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial, atendiendo su situación financiera, para lo cual se tiene en cuenta sus condiciones de mercado, equilibrio y viabilidad financiera, obteniéndose como resultado, de acuerdo con la resolución No. 2184 del 27 de mayo del 2016, expedida por el Ministerio de Salud y de la Protección Social, que el Hospital Eduardo Arredondo Daza, para la presente vigencia, se encuentra SIN RIESGO dentro de la categorización establecida. Se anexa al presente informe copia de la resolución en mención (24 folios). Lo anterior podemos evidenciarlo en la resolución en mención:

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CÓDIGO: PL- 001


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INDICADORES FINANCIEROS:

INDICADORES DE LIQUIDEZ - 2016

INDICADOR FORMULA RESULTADO ANALISIS CONCEPTUAL

RELACION CORRIENTE

Activo Corriente/Pasivo Corriente 4,38 Indica que por cada peso que debemos, tenemos

disponible 4,38 veces más para pagar obligaciones a corto plazo

CAPITAL DE TRABAJO

Activo corriente - Pasivo Corriente 9.132.020

Nos indica el índice anterior en términos económicos y quiere decir que tenemos

disponible 9.132.020 para sufragar gastos y/o obligaciones de manera inmediata.

PRUEBA ACIDA

Activo Corriente - Inventario/Pasivo Corriente

4,30

Es un índice más exigente que los anteriores, lo cual nos indica que sin tener en cuenta los inventarios, por cada peso que debemos tenemos disponibles 4,30

veces más para pagar obligaciones a corto plazo

RELACIÒN CXC Vrs CXP

Por cada peso que no deben, debemos

2,13 Este indicador nos relaciona, que por cada

peso que debemos a los acreedores, nuestros clientes nos deben 2,13 veces más

INDICADORES DE ACTIVIDAD

INDICADOR FÓRMULA RESULTADO ANALISIS CONCEPTUAL

No. DIAS CARTERA A MANO

Cuentas por cobrar brutas X 360 63,43 (días)

Este índice nos indica el plazo promedio máximo de recuperación de la cartera, que hemos mantenido en el último año. Ventas Netas

ROTACIÓN DE CARTERA

360/No. Días Cartera a mano 4,51 (Veces)

Quiere decir que convirtió la cartera en efectivo 4,51 veces al año, es decir que en promedio tardó 63,43 días en rotar la cartera en el último año.

ROTACIÓN ACTIVO TOTAL

Ventas netas

1,36 (Veces)

Quiere decir, que del total de nuestros recursos invertidos, vendimos 1,36 veces más de lo que tenemos invertido durante el año.

Activos Totales Brutos

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INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO


NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

Total Pasivos

11,32%

Este índice nos relaciona que de los recursos que posee el hospital, el 11,32% pertenecen a los acreedores y el 88,68% es propiamente el patrimonio neto del hospital.

Total Activos

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO


RENTABILIDAD PATRIMONIO

Utilidad Neta 0,89

Este indicador nos relaciona la rentabilidad que produce el patrimonio neto del hospital, durante lo transcurrido en el año 2016. Patrimonio

2.6. COMPORTAMIENTO RECAUDOS De acuerdo con la información suministrada por la oficina de Contabilidad del Hospital Eduardo Arredondo Daza, el comportamiento del recaudo de cartera a Diciembre de 2016, fue de $30.029.699.855,oo distribuidos de la siguiente manera:

Comportamiento Recaudos 2016 Régimen

Subsidiado Régimen

Contributivo SOAT FOSYGA Ente Territorial

Ventas Contado

Otros Recaudos

Total Recaudos

25.958.360.482,45 123.062.233,30 14.781.902,00 2.594.390,00 1.606.846.980,00 109.680.999,00 243.808.432,08 28.059.135.418,83

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

74

0,00

5.000.000.000,00

10.000.000.000,00

15.000.000.000,00

20.000.000.000,00

25.000.000.000,00

30.000.000.000,00

25

.95

8.3

60.

482,

45

12

3.0

62.

233

,30

14

.78

1.9

02,

00

2.5

94

.390

,00

1.6

06

.846

.980

,00

10

9.6

80.

999

,00

24

3.8

08.

432

,08

28

.05

9.1

35.

418,

83

Comportamiento Recaudos vigencia 2016

RECAUDOS RÉGIMEN SUBSIDIADO. Se obtuvieron recaudos por este concepto por valor de $25 mil 958 millones de pesos, de los cuales 24 mil 281 millones de pesos corresponden al recaudo de las EPS que tienen suscrito contrato con el Hospital, y Mil 676 millones 569 mil pesos, al valor facturado por otras EPS que no contratan con esta institución, tal y como se evidencia en los siguientes cuadros y gráficas. TOTAL RECAUDADO REGIMEN SUBSIDIADO

TOTAL RECAUDOS EPS - REGIMEN SUBSIDIADO

EPSS - CONTRATADAS 24.281.702.710,55

OTRAS EPSS 1.676.569.886,00

TOTAL 25.958.272.596,55

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


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Seguidamente se analiza el comportamiento por cada EPSS:

COMPORTAMIENTO RECAUDOS RÉGIMEN SUBSIDIADO EPS -2016

COMPARTA 2.413.426.545,00

CAJACOPI 3.217.734.101,03

COOSALUD 3.210.752.071,39

SALUD VIDA 3.593.824.954,89

AMBUQ 4.082.779.037,00

COMFACOR 5.809.662.441,00

ASMET SALUD 1.589.306.825,24

DUSAKAWI 282.672.365,00

MUTUAL 81.544.370,00

TOTAL 24.281.702.710,55

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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Observando la anterior información, se puede concluir que la EPS-S que presenta mayor recaudo durante la vigencia es Comfacor, con 5 mil 088 millones de pesos; mientras que la de menor recaudo fue Dusakawi con 331 millones 971 pesos. Lo aquí manifestado también pude apreciarse en la siguiente gráfica:

RECAUDOS OTRAS EPS Los recaudos obtenidos por este concepto durante la vigencia 2016 fueron de Mil 676 millones 569 mil pesos, como se observa seguidamente:

COMPORTAMIENTO RECAUDOS RÉGIMEN SUBSIDIADO OTRAS EPS - 2016

NUEVA EPS 1.651.695.118,90

COMFACESAR GUAJIRA 10.437.080,00

ANAS WAYU 5.321.080,00

CAPITAL SALUD 2.788.935,00

EMSSANAR 369.000,00

EMDISALUD 1.225.788,00

COMFAMILIAR CARTAGENA 2.345.290,00

FONDO NAL DEL AHORRO 2.535,00

ALIANZA MEDELLIN 2.385.060,00

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


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TOTAL 1.676.569.886,90

RECAUDOS RÉGIMEN CONTRIBUTIVO. El total de recaudos por concepto de prestación de servicios de salud del régimen contributivo para la vigencia enero a diciembre del 2016,a las diferentes EPS-S que hacen presencia en el municipio de Valledupar, fue de 123 millones 062 mil pesos, de lso cuales el mayor recaudo se hizo por parte de la EPS Salud Total, con un valor de 83 millones 761 mil pesos, tal y como se muestra en el siguiente cuadro y gráfico.

COMPORTAMIENTO RECAUDOS REGIMEN CONTRIBUTIVO 2016

SALUD TOTAL 83.761.265,00

FAMISANAR 9.004.985,00

COOMEVA 4.762.354,00

SANITAS 7.786.780,00

CAFESALUD 17.409.669,30

ALIANZALUD 115.500,00

SURA EPS 221.680,00

TOTAL 123.062.233,30

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


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RECAUDOS ENTE TERRITORIALES Por concepto de recaudos de Entes Territoriales se puede apreciar en el siguiente cuadro que del Ente Territorial a nivel municipal se obtuvieron recaudos por valor de 1.561 millones 646 mil 980 pesos y por parte de la Gobernación del Cesar los recaudos fueron de 45 millones doscientos mil pesos, para un total de recaudos por parte del Ente Territorial de Mil 606 millones 846 pesos, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro y gráfica.

COMPORTAMIENTO RECAUDOS ENTES TERRITORIALES 2016

ALCALDÍA VALLEDUPAR 1.561.646.980,00

GOBERNACIÓN CESAR 45.200.000,00

TOTAL 1.606.846.980,00

NIT. 824 000 725-0


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SOAT - RECAUDOS En este sentido, se observa en el siguiente gráfico que se obtuvieron recaudos por concepto de SOAT por valor de 14 millones 781 mil pesos, durante la vigencia enero a diciembre del 2016.

COMPORTAMIENTO RECAUDOS SOAT 2016

SEGUROS DEL ESTADO 3.040.126,00

SEGUROS QBE 418.229,00

MUNDIAL SEGUROS 2.372.013,00

SEGUROS COLPATRIA 511.240,00

LA PREVISORA 5.806.215,00

LIBERTY 1.219.638,00

ALIANZA SEGUROS 1.414.489,00

TOTAL 14.781.950,00

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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OTROS RECAUDOS En este sentido, se observa en el siguiente gráfico que se obtuvieron otros recaudos (Rendimientos financieros, servicios a particulares) por valor de 243 millones 808 mil pesos, durante la vigencia enero a diciembre del 2016.

OTROS - RECAUDOS RENDIMIENTOS FINANCIEROS(Rendimientos Financieros y Servicios a particulares )

243.808.432,08

TOTAL OTROS RECAUDOS 243.808.432,08

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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2.7 COMPORTAMIENTO DE CARTERA A DICIEMBRE 2016

Comparativo Vigencias 2015 – 2016

Al hacer el análisis del comportamiento de cartera del Hospital Eduardo Arredondo Daza durante las vigencias 2015 y 2016, puede observarse que durante la vigencia 2016, se presentó una disminución de Trescientos Sesenta y Dos Millones Quinientos Diecinueve Mil Novecientos Noventa y Un Pesos Mcte ($362.519.991) frente al año 2015, correspondiente a un porcentaje de disminución del 5,94%, lo anterior debido a que durante la vigencia 2015 el total de cartera fue de 6 Mil 106 Millones de pesos y en el 2016 fue de 5.743 Millones. De igual manera se puede evidenciar que aunque se presentó una disminución en la cartera del Ente Territorial Departamental y Municipal, y SOAT, el régimen subsidiado, contributivo y FOSYGA presentaron durante el año 2016, un incremento, tal y como se evidencia en el anterior cuadro.

También se puede manifestar que en el régimen subsidiado se presenta el mayor volumen de cartera por recaudar por valor de 4 mil 404 millones de pesos, seguido de la cartera con el municipio de Valledupar por la atención a la población pobre no cubierta con subsidio a la demanda y el Plan de Intervenciones Colectivas (PIC, ) por valor de Mil 061 millones 145 mil pesos y el de menor valor por recaudar es el Ente Territorial Departamental con 11 millones 300 mil pesos..

CONCEPTO VIGENCIA 2015 VIGENCIA 2016

VALOR VALOR

Régimen Subsidiado 4.365.955.086 4.404.007.492

Régimen Contributivo 206.412.615 227.874.363

SOAT 48.030.446 47.719.447

FOSYGA 39.468.990 87.784.468

Ente Territorial M/Pal 1.389.931.806 1.061.145.729

Ente Territorial D/Tal 56.500.000 11.300.000

Otros Deudores (empleados) 3.947.453

TOTAL 6.106.298.943 5.743.778.952

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FECHA: 28-04-17

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1. Descripción de Cartera: Régimen Subsidiado 2.

Comportamiento Cartera Régimen Subsidiado

ANNAS WAYYU E.P.S.I. 1.525.100,00

ASMET SALUD EPS 186.422.013,00

AMBUQ ESS 739.943.776,00

MUTUAL SER ESS 185.320,00

CAJACOPI EPS 1.249.543.164,00

CONSORCIO FDO ATENCION EN SALUD PPL 5.100.710,00

COMFACOR EPS -

SAVIASALUD ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA EPSS-SAS 3.485.600,00

COMPARTA EPS-Coop. Salud Comunitaria 546.744.168,00

COOSALUD ESS LTDA-Coop. Cartagena 909.116.426,00

DUSAKAWI EPS-I 40.313.319,00

EMDISALUD ESS 200.827.127,00

EMSSANAR EPS SA 148.820,00

MANESKA EPS-I 1.406.312,00

SALUDVIDA EPS S.A. 324.755.580,00

COMFAMILIAR CARTAGENA 12.143.790,00

COMFAMILIAR SUCRE EPS 313.510,00

COMFAMILIAR HUILA EPS 365.630,00

COMFAGUAJIRA EPS 6.037.980,00

COMFAORIENTE EPS 425.690,00

CAPITAS SALUD EPSS SAS 8.078.425,00

NUEVA EPS S.A. 67.125.032,00

TOTAL 4.304.007.492,00

En este concepto puede decirse que del total de cartera del Hospital Eduardo Arredondo Daza correspondiente a la vigencia 2016, que corresponde a Cinco Mil Setecientos Treinta Y Nueve Millones Ochocientos Treinta y Un Mil Cuatrocientos Noventa y Nueve Pesos Mcte, ($5.739.831.499), el 94,97%, corresponde al régimen subsidiado con Cuatro Mil Trescientos Cuatro Millones Siete Mil Cuatrocientos Noventa y Dos Pesos Mcte ($4.304.007.492), ocupando así este concepto el mayor volumen de la cartera de esa vigencia. Así mismo, se evidencia que la EPS-S Cajacopi, es la que presenta el mayor valor por recaudar, con 1.249 Millones de Pesos, seguida por la EPS-S COOSALUD con 909 millones de pesos.

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3. Descripción de Cartera: Entes Territoriales

Comportamiento Cartera Entes Territoriales 2016

ALCALDIA DE VALLEDUPAR 79.449.570,00

ALCALDIA DE VALLEDUPAR 981.696.159,00

SECRETARIA SALUD DPTAL 11.300.000,00

TOTAL 1.072.445.729,00

El análisis de este concepto, permite concluir que el Municipio de Valledupar presenta el mayor volumen de cartera durante la vigencia 2016, (1.061 Millones de pesos) al compararlo con el de la Gobernación del Cesar (11 Millones de pesos), para un total de 1. 072 millones de pesos, ocupando este concepto el segundo mayor volumen de cartera por recaudar durante la vigencia que aquí se analiza.

4. Descripción de Cartera: Régimen Contributivo

Comportamiento Cartera Régimen Contributivo -2016

CAFÉSALUD EPS 36.865.744,00

ALIANSALUD EPS SA 447.080,00

COOMEVA EPS SA 130.399.703,00

FAMISANAR LTDA EPS 6.494.765,00

SALUD TOTAL SA EPS 53.354.407,00

EPS SANITAS SA 54.634,00

SURA EPS MEDICINA PREPAGADA SURAMERICANA S.A. 258.030,00

TOTAL 227.874.363,00

En el régimen contributivo se aprecia que frente al total de la cartera de las EPS, presentada durante la vigencia 2016, (4.531 Millones 881 Mil Pesos), la de este régimen ocupa un 5,03% de ese total, con 227 millones de pesos, y de este concepto, la EPS Coomeva, es la que presenta el mayor volumen de cartera..

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5. Descripción de Cartera: SOAT

El volumen de cartera presentado por el concepto de SOAT durante la vigencia 2016, fue de 47 millones 719 mil pesos, frente al total de cartera (5.743 millones) y la empresa Seguros Del Estado es la que presenta el mayor volumen por recaudar. Al compararlo con el total de la cartera, este concepto (SOAT) representa el quinto volumen por recaudar.

Comportamiento Cartera SOAT 2016

ENTIDAD VALOR

SEGUROS COLPATRIA 9.753.850,00

LA PREVISORA-CIA SEGUROS 352.680,00

QBE SEGUROS SA. 14.560.955,00

SEGUROS DEL ESTADO S.A. 2.804.020,00

CIA. MUNDIAL DE SEGUROS S.A. 2.248.681,00

LIBERTY SEGUROS SA 973.990,00

SEGUROS GRALES SURAMERICANA 12.395.491,00

ALLIANZ SEGUROS SA 1.480.270,00

ASEGURADOR SOLIDARIA COLOMBIA 280.610,00

CARDIF COLOMBIA SEGUROS GRALES 2.669.970,00

MAPFRE SEGUROS GRALES DE COLOMIBA 198.930,00

TOTAL 47.719.447,00

6. Descripción de Cartera: FOSYGA

Comportamiento Cartera Fondo Solidaridad y Garantía 2016

FOSYGA 87.784.468,00

TOTAL 87.784.468,00

El recaudo por FOSYGA presenta un valor por recaudar por parte del Hospital Eduardo Arredondo Daza, de 47 millones 719 mil pesos frente al total de la cartera presentada en la vigencia 2016.

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7. Descripción de Cartera: Por Edades

Edad de la Cartera (Días) VALOR AÑO 2016

Corriente < 30 1.021.613.231,00

31-60 1.042.890.017,00

61-90 741.680.915,00

90-180 639.345.976,00

180-360 1.230.138.993,00

>360 1.068.109.820,00

Totales 5.743.778.952,00

En este aspecto se puede analizar que el mayor volumen de cartera correspondiente a la vigencia 2016, lo presenta la cartera entre 180 y 360 días, con mil 230 millones de pesos, seguida de la cartera mayor a 360 días con mil 068 millones y la de 31 y 60 días con mil 042 millones de pesos.

2.8. GESTION JURIDICA Durante este período se han adelantado las siguientes gestiones en el área jurídica

NÚMERO DE PROCESOS JUDICIALES DEL HEAD AÑO 2016

PROCESOS CANTIDAD

2015 CANTIDAD

2016 DIFERENCIA

ORDINARIO LABORAL 23 9 14

REPARACIÓN DIRECTA 37 37 0

NULIDAD Y RESTAB. DEL DERECHO 50 53 3

CONTRACTUAL 3 3 0

EJECUTIVO SINGULAR 4 3 1

TUTELA 1 0 1

TOTAL 118 105 19

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CÓDIGO: PL- 001


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A continuación se hace una relación detallada de cada caso jurídico:

RELACION DE PROCESOS JUDICIALES EN TRAMITE 2016

NO. PROCESO

RAD. DEMANDANTE DEMANDADO

JUZGADO ESTADO ACTUAL ABOGADO EXTERNO

1 1

REPARACION

DIRECTA

2012-0211

DILIA BERTINA FLOREZ

VANESTRAHALEM Y OTROS

HEAD 1° ADM. -

TRIB. ADM.

AUDIENCIA INICIAL 14/10/ 2014, AUDIENCIA DE PRUEBA 10/02/ 2015, SIGUE EL 10/03/2015, PROSIGUE EL 12/08/2015. PENDIENTE ALEGATOS DE CONCLUSIÓN. PRESENTE ALEGATOS DE CONCLUSION EL 27/08/2015. FALLO FAVORABLE AL HOSPITAL.5-05-2016 SE ADMITIO RECURSO DE APELACION PRESENTADO POR EL DEMANDANTE CONTRA SENTENCIA DE FECHA DIA 0570572016 PROFERIDA POR EL JUZGADO 1 ADMINISTRATIVO. 9-JUN-2016 ACCEDE A LA PRACTICA DE PRUEBA SOLICITADA POR LA PARTE ACTORA. OFICIESE AL INST. MED. LEGAL PARA QUE ABSUELVA CUSTIONARIO. REMITASE COPIA INTEGRA DE LAS HISTORIA CLINICAS Y NOTAS DE EVOLUCION DE LA SRA. DILIA B. FLOREZ.

DRA. ESTEFANIA CARRILLO

2 2

REPARACION

DIRECTA

2012-0154

LUDIS MARIA BANDERA TORRES

Y OTROS HEAD 1° ADM.

AUDIENCIA INICIAL PENDIENTE FECHA. 17-05-2012 AUDIENCIA INICIAL. 9 AM. 18-05-2016 SE REMITIÓ AL JUZG. 1 ADM. TRANSCRIPCION DE HISTORIA CLINICA. Se fijo audiencia de pruebas el dia 7 de diciembre de 2016 a las 8:00 a.m. señala 3 de febrero de 2017 para audiencia de pruebas.


3 3

REPARACION

DIRECTA

2014-0360

JULIA MARIA LARA DE CANTILLO,

JAIME ALBERTO CANTILLO LARA Y

OTROS - JOSE ROSALIA CANTILLO BARRIOS (Q.E.P.D)

HEAD 1° ADM. se celebro audiencia inicial audiencia inicial el dia el dia 07/06/2016, se fijo audiencia de pruebas para el 1/02/2017 a las 10:00 am.


4 4

REPARACION

DIRECTA

2015-0185

GELDIS ESTHER PERTUZ GAMEZ,

REINALDO PERTUZ CABRERA Y OTROS .- LUIS ARMANDO CORTEZ PERTUZ

(VICTIMA)

HEAD Y CLINICA LAURA DANIEL

A

1° ADM.

24-04-205 se admite demanda. 18-09-2015 se contesta demanda. pendiente fecha audiencia inicial. señala 15 de febrero de 2017, 9:00 am para audiencia inicial.

DR. NEGRETE

5 5

REPARACION

DIRECTA

2014-0486

RAMONA DIONISIA NIETO QUINTO, Maria

Alejandra Rangel y Otros.

HEAD 1° ADM.

Para Audiencia de pruebas el dia 29 de junio del 2016, a las 9:00AM. Al despacho para fallo.


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

87

6 6

REPARACION

DIRECTA

2014-0386

Miguel Ascanio Ríos Machado, YOLIMA ISABEL

MARTINEZ MORALES, Y

OTROS- MIGUEL ANGEL RIOS MARTINEZ (Q.E.P.D).

HEAD 1° ADM.

Admitida el 16 de diciembre del 2014. 10-08-2015 Se contesto demanda. Pendiente fijar fecha de audiencia inicial. A la fecha no han fijado fecha audiencia inicial.


7 7

REPARACION

DIRECTA

2015-00278

JAVIER BAENA PEINADO, YENNIS GALEZO JIMENEZ Y

OTRO

HEAD 1° ADM.

29-02-2016 Auto acepta llamamiento en garantia. 28/06-2016, Auto que admite llamamiento en garantia del Hospital Roario Pumarejo de Lopez a la Previsora S.A. Y Aspesalud. Auto que acepta impedimento de la secretaria del despacho. 30-08-2016 ACEPTA IMPEDIMENTO PRESENTADO POR MARCELA ANDRADE VILLA, Secretaria del Despacho. 08/09/2016, se da traslado al llamamiento en garantia.13/02/2017 Auto declara impedimento del titular del despacho y ordena enviarlo al Juzgado Segundo Administrativo de Valledupar. Se señaló 25-07-2017, 3:00 pm para audiencia inicial.


8 8

REPARACION

DIRECTA

2015-0294

LUIS EDUARDO PEREZ (MENDEZ)

CARMONA, MANUEL ENRIQUE

MENDEZ CARMONA Y

OTROS - ROSIRIS ISABEL MENDEZ

(VICTIMA)

HEAD 2° ADM. / 3°

ADM.

19-06-2015 se nego llamamiento en garantia. al despacho. pendiente fijar fecha audiencia. audiencia inicial 15-nov-2016. señala 31-01-2017, 9:00 am para audiencia de pruebas.


9 9

REPARACION

DIRECTA

2015-0158

Alberth (Jesus) David Avila Duran

y Otros. HEAD 3° ADM.

Avoco, conocimiento en espera de traslado para contestar. Se contesto demanda el dia 15 de enero del 2016. Se presento causal de nulidad, está al despacho para resolver.


10 10

REPARACION

DIRECTA

2012-0296

LUZ BERENICE PIEDRAHITA HINCAPIE Y

JHONYS ALFREDO MAESTRE

JARAMILLO

HEAD 3° ADM.

audiencia inicial pendiente fecha, se consigno para llevar a cabo notificacion de llamado en gtia. se fijo fecha 22-02-2016 para audiencia inicial. audiencia de pruebas 6 y 7 de sept. 2016.fija nueva fecha para audiencia de pruebas el dia 31 de enero de 2017 a las 3:00 pm.


11 11

REPARACION

DIRECTA

2013-0330

ANA JUDITH HERNANDEZ Y

CESAR SANTODOMINGO

HEAD 3° ADM. señalada audiencia inicial para el dia 19 de mayo de 2016, a las 3:30 pm, se aplazó audiencia. pendiente que se fije nueva fecha para audiencia inicial.


12 12

REPARACION

DIRECTA

2013-0465

HERNANDO JOSE MONTERO

ARRIETA Y OTROS HEAD 3° ADM.

el 09/06/2016. se celebro audiencia de pruebas interrogatorio de partes a hernando montero actualmente preso, se presentaron alegatos de conclusion el 13/06/2016.


13 13

REPARACION

DIRECTA

2015-0158

ALBERTH JESUS AVILA, MARIA

INOCENTA BOLAÑOS TOBIAS

Y OTROS

HEAD 3° ADM.

se contesto demanda el 15 de enero de 2016. se decreto nulidad por falta de notificacion a la clinica laura daniela. llamaron en garantia a la aseguradora de la laura daniela


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

88

14 14

REPARACION

DIRECTA

2012-0248

EUCLIDES MONTES REY, VIVIANA

PATRICIA SEVERICHE

BURGOS, DEINER JOSE MONTES SEVERICHE Y

OTROS

HEAD 3° ADM.

pendiente fecha de audiencia inicial en auto de fecha 22 de abril de 2016, se dispone revocar el numeral 8,1,5 de la referida audiencia anterior .se corrio traslado de dictamen. audiencia de pruebas 8,9 y 10 agosto exhibicion de documentos. continua audiencia 29 -sept.2016, 9:00 am. 26-08-2016 se remite historia clinica y su trascripcion. 26-09-2016 ordena remitir las al inst. nal. de medicina legal y ciencias forences secc. cesar. 15-11-2016, 9:00 am continua aud. pruebas. 24-01-2017, 9:00 am. continuacion audiencia de pruebas. asistio dr. liñan (acta). la previsora remitio certificacion donde consta la disponibilidad del valro asegurado. pendiente dictamen de medicina legal. fija fecha para el 2 de marzo de 2017 a las 2:00 pm para continuar diligencia.


15 15

REPARACION

DIRECTA

2015-0114

LUIS BOLIVAR QUINTERO CHOGO

Y OTROS HEAD 3° ADM.

admitida. se recibio traslado 1-02-2016. 26-02-2016 se contesta demanda. para fijar fecha audienicia inicial. auto que fija audiencia inicial para el dia 1 de marzo de 2017 a las 9:00 a.m.


16 16

REPARACION

DIRECTA

2015-0115

YULIBETH RUIZ BENAVIDES Y

OTROS HEAD

2° ADM./ 3° ADM./TRIB.

ADM.

el juzg. 2 adm se declaro incompetente. el juzg. 3 adm. asume proceso el cual rechaza demanda. el rechazo se apelo. 7-04-2016 trib. adm. revoca el auto apelado,esto es, el proferido por el juzgado tecero administrativo oral del circuito de valledupar de fecha 13 de octubre de 2015.al despacho del juzg. 3 adm. 18-08-2016 el juzg. 3 adm. ordena notificaciones y pago de gastos del proceso.7-09-2016 notificacion auto admisorio demanda. 11-11-2016 contestacion demanda.

DRA, ESTEFANIA CARRILLO

17 17

REPARACION

DIRECTA

2015-0074

MARIBEL BANQUEZ TORRES, SCHAROL MICHELL CASTRO BANQUEZ,

MARIA CAMILA CASTRO

TORRADO, PEDRO MARIA PERTUZ CASTRO, EMMA CECILIA CASTRO

QUINTERO, BERLIDES PERTUZ CASTRO, AMEDES PERTUZ CASTRO, MUNIR PERTUZ

CASTRO, HIMERA PERTUZ CASTRO,

JOSE PERTUZ CASTRO. JAIRO

ENRIQUE CASTRO (VICTIMA).

HEAD 3° ADM.

08-10-2014 audiencia de pruebas. 14-11-2014 audiencia de pruebas. 04-03-2016 entra al despacho para sentencia.

DR. NEGRETE

18 18 REPARA

CION DIRECT

2014-0188

NAIVES ESTHER MORA SAURITH Y

OTROS HEAD 4° ADM.

audiencia inicial para el dia 06/04/2016. se fijo fecha para el 28-02-2017 para audiencia de pruebas.


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

89

A

19 19

REPARACION

DIRECTA

2015-0170

HERNANDO ENRIQUE

MARQUEZ GARCIA Y OTROS

HEAD 4° ADM.

30-nov. 2015 se contesto demanda. pendiente fecha audiencia inicial. al despacho para fijar fecha.


20 20

REPARACION

DIRECTA

2016-0295

CARLOS ALFREDO CAMPO NIETO, YUNIS LIZETH

VILLEGAS VILLAMIZAR Y

OTROS - CRISTIAN MIGUEL CAMPO

VILLEGAS (VICTIMA)

ESE Hospital Eduardo Arredondo Daza

5° ADM.

audiencia de conciliacion 7-jun.2016, 9:00 am. 30-06-2016 admite demanda. poder. se remite traslado. 19-10-2016 vence traslado.08-11-2016 admite llamamiento en garantia. 30-nov. 2015 se contesto demanda. pendiente fecha audiencia inicial. al despacho para fijar fecha.


21 21

REPARACION

DIRECTA

2016-00260

JAIDER RAMIREZ MEJIA, ERNESTINA

SCHELEGUEL NAVARRO Y

OTROS (FIDEL ANDRES RAMIREZ)

HEAD, HOSPIT

AL ROSARI

O PUMAREJO DE

LOPEZ Y AMBUQ

5° ADM.

16-05-2016 audiencia de conciliacion 8:00 am ante la procuraduria 123 judicial ii administrativa (rad. 2016-0282). 9-06-2016 se inadmite demanda. admision de demanda, aun no llega traslado para contestar


22 22

REPARACION

DIRECTA

2014-0027

YAIR CARDENAS (VICTIMA:

SALOME GISELLE CARDENAS) Y

OTROS

HEAD 6° ADM.

se fijo fecha audiencia incial para el dia 28/10/2015. audiencia de pruebas 14-04-2016. se fijo nueva fecha para el 01-07-2016 para continuar la audiencia de pruebas a las 10:30 am. se realizo audiencia de prubas donde se incorporo la historia clinuica al aservo probatorio. 28/10/2016 audiencia inicial.


23 23

REPARACION

DIRECTA

2016-0045

EBALDO MANUEL GOMEZ RIQUETT Y OTROS (VICTIMA EBALDO GOMEZ CAMARGO 10-

MAR-2014)

HEAD Y COOMEVA EPS

6° ADM. 14-04-2016 Auto admite demanda.05-05-2016 Notifican auto admisorio de la demanda - corre tralado por 30 dias. REVISAR


24 24

REPARACION

DIRECTA

2013-0017

Yovanis Enrique López Ramírez.

HEAD 6° ADM. / 8°

ADM.

continuación audiencia de prueba el día 29 de febrero del 2016,. a las 3:00pm.continuación audiencia de prueba el día 27 de mayo del 2016,. a las 9:00pm. continua audiencia el dia 01 de julio de 2016. al despacho para dictar sentencia, pero el juez advierte causal de impedimento. 11-08-2016 se declara impedido y remite el expediente al juzg. 8 adm. pendiente avocar.


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

90

25 25

REPARACION

DIRECTA

2008-0042

MARIA DEL ROSARIO OCHOA

ARIAS, LIDIA CONTRERAS

BLANCO, LAVERNES ISABEL VELEZ Y OTROS - TEOFILO AMAYA

GARCIA (VICTIMA)

HEAD 7° ADM. -

TRIB. ADM. CESAR

se encuentra en estado de prueba, viene del juzgado 5° adm.se presentaron alegatos de conclusion el 13/10/2015. 19-12-2015 auto avoca conocimiento. 17-03-2016 sentencia en contra - declara administrativa y patrimonialmente responsable a la ese head por la muerte del señor teofilo amaya garcia, ocurrida el 12-02-2006. 19-05-2016 el tribunal advierte que no se realizo la audiencia de conciliacion del art. 70 ley 1395 del 12-07-2010, por lo cual devuelve el proceso al juzg. de origen para que se surta ese tramite. se ordena remitir el expediente al trib. adm. 13-10-2016 corre traslado para presentar alegatos de conclusion. presentacion de alegatos de conclusion 28 oct 2016


26 26

REPARACION

DIRECTA

2011-0067

LILIBETH MERCEDES QUINTERO

Arístides Beleño Y OTROS

HEAD 7° ADM.

se encuentra en estado de prueba. el 21/09/15 auto ordena retirar pruebas. viene del juzgado 5 adm. se presentaron alegatos de conclusion. fallo desfavorable. se presenta recurso de apelacion el 07-4-2016. se celebro audiencia de conciliacion 16-06-2016, el head no concilio. se envio al superio para aprobacion de recurso de apelacion presentado por la entidad. pendiente fallo hasta que los demandantes designen apoderado judicial.la apoderada de parte demandante renunció y a la fecha no han otorgado poder. no se accedió a peticion de terminacion por parte de la ese head.


27 27

REPARACION

DIRECTA

2011-0067

ARISTIDES BELEÑO, Lilibeth

Mercedes Quintero y Otros.

HEAD 7° ADM.

se presentaron alegatos de conclusión el día 13 de noviembre del 2015. la apoderada de la parte demandante renuncio y a la fecha no han otorgado poder. no se accedio a peticion de terminacion por parte de la e.s.e. head.


28 28

REPARACION

DIRECTA

2012-0008

CARLOS OYOLA CARMONA, ARILIS

MARGOTH BELTRAN

BARRAZA Y OTROS - STIVEN OYOLA

BELTRAN (VICTIMA)

HEAD - ESE

HOSPITAL

ROSARIO

PUMAREJO -

CLINICA LAURA DANIEL

A

Juzgado 3° Administrati

vo de descongesti

ón - 7° ADM.

Periodo probatorio. Auto Juzg. 7 Adm. avoca conocimiento. reanuda terminos para lo ordenado en el auto de nov. 2015. auto pruebas, 31 ago 2016, reitera oficios. traslado de auto 08.nov.2016. aclara y complementa dictamen pericial.


29 29

REPARACION

DIRECTA

2014-00378

PEDRO PABLO GAMEZ MERCADO,

LEILA MARIA MERCADO

GONZALEZ - SHARITH LICETH

GAMEZ MERCADO(VICTIM

A)

HEAD

TRIB. ADM. CESAR - DR.

APONTE OLIVELLA -

CONSEJO DE ESTADO

señalase el dia 12 de abril de 2016, a las 4:00 de la tarde, para llevar a cabo en la sala de audiencias de este tribunal, la audiencia inicial de que trata el articulo 180 del codigo de procedimiento. audiencia de prueba 2-jun-2016, 3:30 pm. 13-06-2016 alegatos de conclusion. 29-09-2016 dicta sentencia a favor. concede recurso de apelacion en efecto suspensivo interpuesto poe el demandante. remitase al consejo de estado mediante oficio rg-251 del 12 de dic. de 2016.


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

91

30 30

REPARACION

DIRECTA

2011-0264

YOLEI LILIAN RODRIGUEZ

RODRIGUEZ y FERNANDO

CHACON MORALES

HEAD

Juzgado 3° Administrati

vo de Descongestión / TRIB.

ADM.

con sentencia en contra de primera instancia se presento recurso de apelación, audiencia de conciliación el dia 01 de diciembre del 2015, a las 9:30am. se interpuso recurso de apelacion. 15-12-2015 enviado al tribunal. 11-02-2016 c.t. alegatos de conclusion. en espera de fallo.


31 31

REPARACION

DIRECTA

2011-0234

YULIMIS SHIRLEY FIGUEROA PEREZ

(MADRE) Y GLORIA ISABEL PEREZ

(ABUELA) - NATALIA SOFIA

FIGUEROA (Q.E.P.D.)

HEAD

JUZG. 5° ADM.

/JUZG. 3 ADM. DESC.

se abre el presente proceso a prueba por el termino de 60 dias el 09 de abril de 2012. el 06 de agosto de 2013 se amplia el periodo probatorio por el termino de 20 dias. el 13 de agosto de 2013 el apoderado del demandante presento recurso de reposicion contra el auto de fecha 06 de agosto de 2013 y el apoderado de llamado en garantia el 14 de agosto de 2013. esta pendiente que se resuelvan los recursos de reposicion interpuestos. en estado del 26 de septiembre de 2013 sale auto mediante el cual se ordena reponer el auto de fecha seis de agosto de 2013 por medio del cual se amplia el periodo probatorio. en estado del 24 de octubre de 2013 sale auto mediante el cual se declara improcedente el recurso de reposicion interpuesto por el apoderado de la aseguradora allianz seguros s.a contra el auto de fecha seis de agosto de 2013 por medio del cual se amplia el periodo probatorio. mediante auto del 20 de marzo de 2015, se ordena remitir al juzgado 3 administrativo de descongestion. 20-03-2016 negaron recurso abogdo de aseguradora. 11-04-2016 requerimiento a fundacion cardiovacular de bogotá.


32 32

REPARACION

DIRECTA

2011-0453

CARMEN ELENA PEREZ GUTIERREZ

Y OTROS

ESE HEAD Y

ESE HOSPIT

AL ROSARI

O PUMAREJO DE LOPEZ

3° ADM. DESCONG.

se encuentra en estado de prueba. el 30/09/15 auto abre periodo probatorio. auto pruebas, 31 ago 2016, reitera oficios


33 33

REPARACION

DIRECTA

2016-00017

LILIANA ESTHER MEJIA PEDRAZA Y

JAIME PINTO MULFORD

(NATALIA PINTO MEJIA - VICTIMA)

Y OTROS


JUZG. 4 ADM.

Pendiente fijar fecha audiencia de conciliacion. 10-02-2016 Audiencia de conciliacion. 12- 05-2016 Admite demanda. 15-12-2016 Se contestó demanda.


34 34

REPARACION

DIRECTA

2016-00395

TATIANA YULIETH SUAREZ, LILIANA

SUAREZ PALACIOS (LUIS HUMBERTO

SUAREZ)


JUZG. 5 ADM,

18-05-2016 Audiencia de conciliacion ante la Procuraduria 123 Judicial II Administrativa ( rad. 2016-0231). 25-08-2016 Inadmite demanda. 07-09-2016 Admite demanda. 03-11-2016 Se remite poder y traslado de la demanda.PRESENTACION PODER 08 NOV 2016. 16-12-2016 SE RADICO CONTESTACION DEMANDA. SEÑALA 5-JUL-2017, 2:30 PM PARA AUDIENCIA INICIAL

DRA ESTEFANIA CARRILLO

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

92

35 35

REPARACION

DIRECTA

2016-00421

ANTONY ALBERTO ROPERO BACCA,

NORELIS DEL CARMEN ROMERO

PACHECO Y DILXON ANTONI ROPERO BACCA


- Hospital Rosario Pumarej

o de Lopez

JUZG. 5 ADM,

08-07-2016 Traslado audiencia de conciliacion. 13-09-2016 INADMITE DEMANDA. 04-10-2016 ADMITE DEMANDA. 24-11-2016 Se remite traslado demanda y poder. 20-12-2016 DEVOLUCION PROCESOS, SIN CONTESTAR DEMANDA.


36 36

REPARACION

DIRECTA

2016-00416

ALBA RUTH RAVELO

MARTINEZ HEAD 1 ADM.

28-01-2016 Audiencia de conciliacion extrajudicial. 27-06-2016 Juez 8 Adm. se declara impedida y remite al Juez 1 Adm. 15-12-2016 Se remite poder. 16-12-2016 SE RADICO PODER.


37 37

REPARACION

DIRECTA

YESICA CAROLINA PUCHE ACOSTA Y

OTRO HEAD 5° ADM.

12-09-2016 se notifica solicitud de conciliacion ante la procuraduria. 27-10-2016 audiencia de conciliacion - aplazada. 9-11-2016 audiencia de conciliacion.22-11-2016 admite demanda. 24-11-2016 se remite poder.


38 1 NULIDA

D Y RESTAB.

2014-0354

NURYS DEL ROSARIO

RODRIGUEZ MOYA HEAD 1° ADM.

pediente fijen fecha para audiencia de conciliacion. 18-02-2016 audiencia de conciliacion. 29-03-2016, se contesto demanda. 10-08-2016 audiencia inicial - 3:00 pm. 13-octubre de 2016 4:00 pm. audiencia de pruebas-, la audiencia de pruebas no se realizo en la fecha anteriormente programada debido a que el juez se encontraba incapacitado, la nueva fecha de la audiencia de pruebas se celebrara el 10 de noviembre de 2016 a las 4:00 p.m.; se presentaron los alegatos de conclusion el 11 de noviembre de 2016.

DR. JULIO LIÑAN

39 2 NUL. Y

RESTAB. 2013-0037

BESLIN MARIA AVILA ANDRADE

HEAD TRIB. ADM.- CONSEJO DE

ESTADO

Con fallo a favor. Apelacion sentencia del 27 de noviembre de 2014, PROFERIDA POR EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL CESAR.NULIDAD DEL OFICIO GE-248 DEL 12 DE JULIO DE 2012, EXPEDIDA POR EL HOSPITAL EDUARDO ARREDONDO DAZA - E.S.E. En el Consejo de Estado. M.P. SANDRA IBARRA. 13-11-2015 AL DESPACHO PARA FALLO

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

93

40 3 NUL. Y

RESTAB. 2014-0396

BESLIN MARIA AVILA ANDRADE

HEAD

1° ADM. /3 ADM.

DESCONG. / TRIB. ADM.

CESAR

30-06-2015 SENTENCIA EN CONTRA. 27-07-2015 RECURSO DE APELACION. 8-09-2015 Audiencia especial de conciliacion. 9-02-2016 AUDIENCIA INICIAL. 10-03-2016 Auto concede recurso de apelacion interpuesto por la parte actora.M.P. DRA. DORIS PINZON - 7-04-2016 SE ADMITE EL RECURSO DE APELACION INTERPUESTO EN TIEMPO POR EL APODERADO DE LA PARTE ACCIONANTE CONTRA LA SENTENCIA PROFERIDA EN AUDIENCIA INICIAL CON FALLO DE FECHA 9 DE FEBRERO DE 2016, PROFERIDA POR EL JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO ORAL DE VALLEDUPAR. Y OTROS. EL 22-Abril-2016, se ordena a las partes presentar los alegatos por escrito dentro del termino de 10 dias. Se presentaron alegatos. Este proceso se encuentra archivado en el juzgado septimo administrativo. Se remitió poder para desarchivar y saber como terminó.

DR. JULIO LIÑAN

41 4 NUL. Y

RESTAB. 2014-0464

SILVIA RANGEL OSPINO

HEAD 1° ADM.

se fijo audiencia inicial 4-08-2016, 3:00 pm audiencia inicial- aplazada. 08-09-2016, 3:00 pm audiencia inicial.copia del acta de audiencia inicial. se señalo audiencia de pruebas para el 6 de abril de 2017 a las 3:00 p.m.

DR. JULIO LIÑAN

42 5 NUL. Y

RESTAB. 2015-0010

EVEIDA MARTINEZ RUEDA

HEAD 1° ADM.

se celebro audiencia incial. 12-05-2016, 3.00 pm audiencia inicial y audiencia de pruebas el dia 27 de julio de 2016 a las 3pm, se vence fecha para presentar alegatos de conclusion el 10 de agosto de de 2016. 9-08-2016 se presentaron alegatos de conclusion.

DR. JULIO LIÑAN

43 6 NUL. Y

RESTAB. 2015-0332

PEDRO PABLO CORDOBA

HEAD 1° ADM.

23-04-2015 Auto admisorio demanda. 03-03-2015 Notificacion demanda. 08-03-2016 Se entrego poder al Dr. Sixto. 16-11-2016 Se remite PODER.Se señalo 8-03-2017 9:00 AM para audiencia inicial.

DRA. ESTEFANIA

44 7 NUL. Y

RESTAB. 2015-0009

Gardenia de Jesús Aguilar Mojica.

HEAD 1° ADM.

Se contesto demanda el día 06 de agosto del 2015. Audiencia inicial el 12 de mayo del 2016, 4:00PM. SE PRESENTARON Y SUSTENTARON ALEGATOS EN AUDIENCIA DEL 27-07-2016. AL DESPACHO PARA FALLO (PROCESO ESCRITURAL). 12-12-2016 SENTENCIA A FAVOR. ADMITE RECURSO DE APELACION CONTRA SENTENCIA DEL 12-12-2016 PROFERIDA POR EL JUZG. 1 ADM.

DR. JULIO LIÑAN

45 8 NUL. Y

RESTAB. 2016-00118

SARA ISABEL MURGAS

CAMARGO


1° ADM.

13-06-2016 Auto admisorio de la demanda. 24-08-2016 Notificacion de la demanda. 2-11-2016 CONTESTACION DE DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

46 9 NUL. Y

RESTAB. 2014-0575

MARIA AMELIA MARTINEZ MURGAS

HEAD JUZG. 3 ADM.

9-09-2016 El juzg. 3 Laboral declara la falta de jurisdiccion para conocer del proceso y enviar a los JUZGADOS ADMINISTRATIVOS PARA REPARTO. En el estado 081 del 20 de octubre el juzgado segundo administrativo se declara inpedido para conocer del proceso y envia la demanda al Juzgado Tercero Admvo. Pendiente avocar conocimiento. 06-12-2016 Se remite nuevo poder.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

94

47 10 NUL. Y

RESTAB.

2016-00211

;

SIDIA MILENA BACCA

RODRIGUEZ


JUZG. 2 ADM

Pendiente fijar fecha audiencia de conciliacion. 3-11-2016 Se remite poder y traslado de la demanda. El head me aporto poder y traslado de demanda el 3 de noviembre de 2016, vencen termios para contestar el 1 de diciembre de 2016. 02-12-2016 CONTESTACION DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

48 11 NUL. Y

RESTAB. 2016-00207

OLGA PATRICIA MOJICA SERNA


JUZG. 2 ADM

09-06-2016 Se radico solicitud de conciliacion prejudicial ante la Procuraduria 185 Judicial I. .El dia 14 de octubre de 2016, mediante correo electronico enviado al correo corporativo fuimos notifcados del auto admisorio de la demanda en cuestion, dicho auto admisorio de la demnada fue expedido por el juzgado el 30 de agosto de 2016. 03-11-2016 Se remite poder y traslado de la demanda. Pendiente contestacion de demanda.

DR. JULIO LIÑAN

49 12 NUL. Y

RESTAB. 2015-0223

JUSTINIANO MALO HEAD 3° ADM.

Se acepto impedimento y avoco conocimiento por el juzg.3 ADM. 2-OCT- 2014 AUTO ADMISORIO DEMANDA. Mediante auto ordena el juzgado enviar copia del recibo de consignacion de los gastos ordinarios. 17-08-2016 NOTIFICAN AUTO ADMISORIO DEMANDA. Aun no se ha notifcado ni remitido el traslado de contestacion de la demanda, me ecerqué al juzgado y esa fue su respuesta, a espera de traslado para dar contestacion. PENDIENTE CONTESTACION DE DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

50 13 NUL. Y

RESTAB. 2014-0034

NURIS RINCONES ARIAS (NURIS

RODRIGUEZ ARIAS EN SIHO)

HEAD 3° ADM.

Admitida, en espera de traslado para contestar.29-02-2016 Se contesto demanda.AUDIENCIA 13/10/2016 . Se fijo audiencia inicial el 9 de marzo de 2017, a la 9:30 am.

DR. JULIO LIÑAN

51 14 NUL. Y

RESTAB. 2015-0198

Elberto Enrique Rumbo

HEAD 3° ADM.

Para Notificación. Se acepto impedimento al juez 2do. Administrativo. Juzgado 3 Adm. Mediante auto requiere copia de los gastos ordinarios, plazo: hasta el 14 de octubre de 2016 el proceso sigue en la misma situacion descrita en apartes anteriores, hasta el 15 de noviembre de 2016 aun el juzgado segundo admvo no ha enviado al juzgado tercero admvo evidencia del pago de los gastos ordinarios de este proceso. Verificar si el juzg. 2 adm. evio el expediente al Juzg. 3 Adm. y si este avocó.

DR. JULIO LIÑAN

52 15 NUL. Y

RESTAB. 2014-0064

KELLYS DEL ROSARIO CUELLO

MENDOZA HEAD 3° ADM.

PENDIENTE CONTESTAR, PEDIENTE FECHA AUDIENCIA DE CONCILIACION, SE FIJO AUDIENCIA DE PRUEBAS 26/10/2016 9:00 AM. (TESTIMONIOS). 03.11.2016 Se remite poder. Se aplazó audiencia de pruebas para el dia 9-12-2016 a las 9:45 a.m.

DR. JULIO LIÑAN

53 16 NUL. Y

RESTAB. 2014-0024

MARTHA INES DAZA HINOJOSA

HEAD 3° ADM.

se realizo audiencia inicial el dia 24/02/2016 y se fijo para el dia 14-09-2016 audiencia de pruebas. 10:30 am. interregatorio de parte a marta ines daza. 10 dias para presentar alegatos. se presentaron alegatos de conclucion el dia 27 de septimbre DE 2016. Solicité copia de alegatos.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

95

54 17 NUL. Y

RESTAB. 2013-263

GINA LOURDES RICAURTE

SANGREGORIO HEAD 3° ADM.

07-10-2013 los demandantes subsanaron demanda. 29-08-2013 instauran demanda. 9-09-2014 contestacion demanda. audiencia inicial 23 de mayo hora 4 pm, pendiente fecha, por impedimento viene del juzgado 2° adm. señala 17-en.2017 a 3:00 pm. para audiencia de pruebas (testimonios).

DR. JULIO LIÑAN

55 18 NUL. Y

RESTAB.

2013-0319

/ 2015-00197

ASTRID JANETH MANJARREZ CALDERON

HEAD 3° ADM.

audiencia inicial 11/11/15. audiencia de pruebas 07/03/2016. se presentaron alegatos de conclusion el 28/03/2016. al despacho para sentencia.

DR. JULIO LIÑAN

56 19 NUL. Y

RESTAB.

2013-0632 /2015

-00261

ANNY LORENA LABIOSA DAZA

HEAD 3° ADM.

pendiente fecha audiencia inicial. viene del juzgado 2° por impedimento.se acepta impedimento. juzg. 3 adm. mediante auto requiere copia de los gastos ordinarios. si pagaron los gastos ordinarios. señala el 1-06-2017, 3:30 pm para audiencia inicial.

DR. JULIO LIÑAN

57 20 NUL. Y

RESTAB.

2015-00136

EDILSA ALFARO ALMANZA

HEAD 3° ADM.

Audiencia Inicial el 16 de marzo del 2016, a las 8:30 AM (ACTA). Se celebró audiencia de pruebas ordenaron testimoniales para el 9 de noviembre de 2016 a las 9:00 a.m. (ACTA) 17 de Noviembre de 2016, presentó alegatos de conclusión

DR. JULIO LIÑAN

58 21 NUL. Y

RESTAB. 2015-0074

Lides Esther de la Rosa Mejia

HEAD 3° ADM.

Se acepta impedimento y se avoca conocimiento. Al despacho para sentencia.

DR. JULIO LIÑAN

59 22 NUL. Y

RESTAB. 2015-0226

WILLIAM ALFONSO ARAUJO PERTUZ

HEAD 3° ADM.

Se dio traslado para contestar demanda vence el 19/01/2016. 18-01-2016 Se contestó demanda. 26-05-2016 Fija fecha de audiencia inicial 18/01/2017, 10:00 AM.

DR. JULIO LIÑAN

60 23 NUL. Y

RESTAB. 2015-0224

Olida Quintero C. HEAD 3° ADM.

Se acepto impedimento y se avoco conocimiento por el juzg.3 ADM. Mediante auto ordena el juzgado enviar copia del recibo de consignacion de los gastos ordinarios al Juzg. 2 Adm.Plazo para aportar comprobbante pago gastos: 14 de octubre de 2016 el proceso sigue igual. el 15 de noviembre de 2016 verifique el estado del proceso y sigue igual a espera del certifcado de los gastos ordinarios del juzgado de origen.

DR. JULIO LIÑAN

61 24 NUL. Y

RESTAB.

20001-33-33-

003-2014-00032

-00

MARIA VICTORIA MONTERO CASTILLA

HEAD 3° ADM

9-mayo.2014 auto admisorio demanda. 17-08-2016 notifican auto admisorio. 26-08-2016 poder. pendiente traslado de demanda para contestar.

DR. JULIO LIÑAN

62 25 NUL. Y

RESTAB. 2014-0261

MARTHA TERESA ORTIZ DE

RODRIGUEZ HEAD 4° ADM.

pendiente fecha audiencia inicial. audiencia inicial para el dia 16/02/2016. se realizo audiencia inicial. se realizo audiencia de pruebas para 25-05-2016. se presentaron alegatos de conclusion 27-05-2016. copia alegatos de conclusion.

DR. JULIO LIÑAN

63 26 NUL. Y

RESTAB. 2015-0002

MISAEL NIEVES ORTEGA

HEAD 4° ADM. se fija el dia 18 de julio de 2017 a las 11:00 am, para realizar audiencia inicial.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

96

64 27 NUL. Y

RESTAB. 2015-0001

ENALBA MENDOZA SARMIENTO

HEAD 4° ADM.

se fija el dia 5 de julio de 2017 a las 9.00 am, para realizar audiencia inicial.

DR. JULIO LIÑAN

65 28 NUL. Y

RESTAB. 2015-0214

CARMEN TEONILA GUTIERREZ RETAMOZO

HEAD 4° ADM. / 3°

ADM.

3-08-2015 notifica auto admisorio demanda. 04-02-2016 asignado. notificada. en traslado para contestar. 26-04-2015 contestacion demanda. vence termino de traslado de excepciones 9-08-2016. se ordena enviar este proceso por compensacion al juzg. 3 adm. oral de valledupar. mmediante auto del 10 de octubre de 2016 publicado por el juzgado tercero admvo en el estado no. 082 del 21 de octubre de 2016, este juzgado avoca conocimiento del proceso en mencion se fija 8-08-2017 , 9:00 am para audiencia inicial.

DR. JULIO LIÑAN

66 29 NUL. Y

RESTAB. 2014-0237

ARGENIS OLAVE DE LA CRUZ

HEAD 6° ADM.

pendiente fecha de audiencia inicial. se fija fecha para el 12/11/2015. se fijo nueva fecha para el 06/09/2016 para audiencia inicial, 9:00 am. audiencia inicial . fija fecha audiencia de pruebas 17/01/2017, 9:00 am.

DR. JULIO LIÑAN

67 30 NUL. Y

RESTAB. 2014-0354

ARACELIS ESTER RENGIFO BOLAÑOS

HEAD 6° ADM.

pendiente fecha de audiencia inicial. 4-08-2016 audiencia inicial. prospero la excepcion de prescripcion, se declararon prescritos los derechos laborales causados con anterioridad al 8 de abril de 2011 por prescripcion trienal. el apoderado de la parte demandante no asistio - multa. 22-nov-2016, 2:30 pm audiencia de pruebas. el día 22 de noviembre de 2016 asistí audiencia de pruebas de la señora demandante: aracelis rengifo mejia demandado: ese hospital eduardo arredondo daza, juzgado sexto administrativo del circuito de valledupar. el juez requirio copia de la nomina del hospital con sueldo y factores salariales. el 25-11-2016 presentó alegatos de conclusion.

DR. JULIO LIÑAN

68 31 NUL. Y

RESTAB. 2013-0322

YOLIMA (YODILMA)

ESTHER CAMARILLO

BULDIN

HEAD 6° ADM.

en audiencia el día 16 de julio/15, el juzgado tercero laboral del circuito de valledupar, declaro la nulidad de todo lo actuado y rechazo la demanda por falta de jurisdicción y remite la demanda a la oficina de reparto para que sea repartida a los juzg. adm. 26-05-2015 audiencia inicial. 06-07-2015 audiencia de pruebas 9:30 am. 16-07-2015 alegatos de conclusion. al despacho para sentencia. 16-08-2016 sentencia en contra de 1ra. instancia. 17-08-2016 se solicita al abogado externo estudiar la posibilidad de apelar. se presento recurso de apelacion el dia 29 de agosto de 2016. se fija fecha para audiencia de conciliacion para el 10 de octubre de 2016 a las 3:00 pm. 10-10-2016 se celebro audiencia. se concedio el recurso de apelacion.29-08-2016 recurso de apelacion. (copia)

DR. JULIO LIÑAN

69 32 NUL. Y

RESTAB. 2016-00070

ADIS ADELAIDA SARMIENTO MONTERO


6° ADM.

14-07-2016 se admite demanda. 24-10-2016 se remite traslado demanda. contestacion demanda. 25 de noviembre de 2016 presentó contestación de demanda

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

97

70 33 NUL. Y

RESTAB. 2016-00115

MAYELIS MILENA MARTINEZ URRUTIA

HEAD JUZG. 6

ADM

audiencia de conciliacion. 28-07-2016 juzg. 6° adm. inadmite demanda. 22-08-2016 auto admisorio de la demanda. 25-08-2016 poder. 14-09-2016 se notifica auto admisorio demanda. 23-09-2016 se remite traslado de demanda. pendiente contestacion demanda. nov. 2016 se contestó demanda.

DR. JULIO LIÑAN

71 34 NUL. Y

RESTAB. 2016-0032

MARLENE SOTO BERMUDEZ

HEAD 6° ADM.

14-04-2016 auto admite demanda. 9-jun.2016 ordena a la parte demandante dentro de 15 dias sigtes a la notificacionde este auto, proceder a realizar el pago de los gastos ordinarios del proceso. 5-08-2016 se corre traslado de la demanda. se contesto la demanda el 25 de octubre de 2016.

DR. JULIO LIÑAN

72 35 NUL. Y

RESTAB. 2016-00122

CALIXTO JOSE CARRILLO FRAGOZO

HEAD TRIB. ADM. DEL CESAR

22-02-2016 juzg. 8 adm. mediante auto declara la falta de competencia y ordena remitir al tribunal adm. del cesar. 29-02-2016 se remite poder. 28-07-2016 se admite demanda. 27-10-2016 notificacion demanda.2-11-2016 se remite traslado fisico. 06-12-2016 se remite poder.pendiente contestacion demanda.

DR. JULIO LIÑAN

73 36 NUL. Y

RESTAB. 2013-0071

MILBIA ROSA ROBLES GARRIDO

HEAD

TRIB. ADM. CESAR /

CONSEJO DE ESTADO

M.P. GABRIEL

VALBUENA

audiencia inicial, audiencia prueba 10/04/2015; continuacion audiciencia de pruebas 15/05/2015. audiencia de pruebas 26/06/2015. presente alegatos concl 13/07/2015. fallo desfavorable al hospital el 8/10/2015. se apelo.aud.de conciliacion 24/11/15. al despacho por reparto 27-01-2016. 16-12-2016 corre traslado para alegatos.

DR. JULIO LIÑAN

74 37 NUL. Y

RESTAB. 2011-0283

ANA MARIELA REYES MOLINA

HEAD

TRIB. ADM. CESAR /

CONSEJO DE ESTADO

M.P. GERARDO ARENAS

fallo desfavorable al hospital, se apelo, audiencia de conciliacion 29/07/2014, pendiente fallo segunda instancia. 23-10-2015 al despacho para fallo de 2da. inst.

DR. JULIO LIÑAN

75 38 NUL. Y

RESTAB. 2013-0408

MARTHA INES GUERRA ISEDA

HEAD TRIB. ADM.

CESAR

pendiente fecha de audiencia inicial. se realizo audiencia de prueba 13/08/15. se fijo nueva fecha para pruebas 23/09/15. asisti audiencia de pruebas el 23/09/15. se presentaron alegatos de conclucion el 6/10/2015. sentencia desfavorable. se presento recurso de apelacion. auto que fija audiencia de conciliacion para el 01 /04/16. pendiente de fallo. copia de la sentencia de 1ra. inst. - rec. de apelacion.

DR. JULIO LIÑAN

76 39 NUL. Y

RESTAB. 2013-0167

Lisbelis María Sánchez Pitre.

HEAD

TRIB. ADM. - M.P. José

Antonio A./ Consejo de Estado M.P.

William Hernandez

Con Sentencia a favor del HEAD. La parte Demandante presento recurso de apelación, remitido al Consejo de Estado. 16-02-2016 Al despacho para fallo.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

98

77 40 NUL. Y

RESTAB. 2016-00241

MARBEL ZUNITH CAÑATE VARGAS

HEAD TRIBUNAL ADM. DEL

CESAR

avoquese el conocimiento del asunto de la referencia, remitido del juzgado octavo administrativo del circuito judicial de valledupar. en consecuencia, por reunir los requisitos legales, se admite la presente demanda. se reconoce personeria. y otros. esperando pago de gastos para traslados de demanda. 11-08-2016 conceden un plazo de 15 dias para consignar los gastos o decretaran el desistimiento tacito. se contesto demanda el 8 de noviembre de 2016. copia contestacion demanda. señala el 6 de abril 2017 a las 3:00 pm para audiencia inicial.

DR. JULIO LIÑAN

78 41

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO

ESE Hospital

Eduardo Arredondo Daza

MINISTERIO DEL TRABAJ

O DIRECCI

ON TERRITO

RIAL CESAR -

SENA

REPARTO

Se presento solicito de audiencia de conciliacion. 26-08-2016 PODER. RECHAZA DEMANDA. RECURSO DE APELACION. 22-11-2016 OBEDEZCASE Y CUMPLASE LO ORDENADO EN PROVIDENCIA DEL 13-10-2016 CONFIRMAR EL AUTO PROFERIDO. ENVIAR COPÍA.

DR. JULIO LIÑAN

79 42

NULIDAD Y

RESTABL.

2016-00115

MAYELIS MILENA MARTINEZ URRUTIA


Audiencia de conciliacion. 28-07-2016 Juzg. 6° Adm. Inadmite demanda. 22-08-2016 Auto admisorio de la demanda. 25-08-2016 Se remitió poder. Pendiente-TRASLADO - 28 de noviembre de 2016 CONTESTACION DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

80 43

NULIDAD Y

RESTABL.

Olida Quintero C. - LUDOVINA

CABALLERO - ODALIS PEDROZO

ALVEAR

HEAD

14-06-2016 Audiencia de conciliacion pre-judicial. Presentó demanda. Se acepto impedimento y se avoco conocimiento por el juzg.3 ADM. Mediante auto ordena el juzgado enviar copia del recibo de consignacion de los gastos ordinarios.hasta el 14 de octubre de 2016 el proceso sigue igual. VERIFICAR SI APORTO GASTOS

DR. JULIO LIÑAN

81 44

NULIDAD Y

RESTABL.

2015-00272

NURIS MARIA MEJIA CASTILLA

HEAD JUZG. 3 ADM.

auto rechaza demanda. 18-08-2016 concede recurso de apelacion contra el auto que rechaza demanda.26-09-2016 se remite poder. mediante auto publicado en el estado no. 087 del 4 de noviembre de 2016 el juzgado obedecio y cumplio lo ordenado por el tribunal el cual revoca el auto apelado en dicho auto lo que ordena el tribunal es que se admita la demanda luego de que el juzgado tercero admvo la habia rechazado. pendiente avocar.

DR. JULIO LIÑAN

82 45

NULIDAD Y

RESTABL.

2015-0119

Rosa María Bermúdez Campo

HEAD

TRIB. ADM. CESAR - MP.

Doris Pinzon. -

CONSEJO DE ESTADO

23-04-2015 inadmite demanda. 08-09-2015 contestacion demanda. 30-06-2015 sentencia en contra. 23-07-2015 recurso de apelacion. 21-07-2016 relevar a la curadora ad. litem de coopreser. designan a liliana daza. el 3 de noviembre mediante auto publicado en el estado 137 del 4 de noviembre de 2016 relevan a la dra iliana y colocan a la dra guadalu esther cañas de murgas debe comparecer dentro de los cinco dias siguientes al tribunal para notificarse.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

99

83 46

NULIDAD Y

RESTABL.

2016-00457

LUZ MARINA GIL MAESTRE


- MALUC

- COOPSA

LUD, SORY

C.E.U., EFFECTI

VE PEOPLE.

TRIB. ADM.

12-05-2016 Corre traslados solicitud de conciliacion prejudicial. 13-10-2016 Admite demanda. MEDIANTE AUTO PUBLICADO EN EL ESTADO No. 127 DEL 1 4 DE OCTUBRE DE 2016 SE ADMITIO DEMANDA. 03-11-2016 Se remite poder. 20-12-2016 SE RECIBE TRASLADO DE LA DEMANDA SE REMITE AL ABOGADO EXTERNO. Pendiente contestar demanda.

DR. JULIO LIÑAN

84 47

NULIDAD Y

RESTABL.

2015-00222

ROBERTO CALIXTO HOLGUIN JIMENEZ

HEAD 3° ADM.

recibi el traslado de la demanda el dia 21 de octubre de 2016. pendiente contestacion demanda.21-10-2016 se remite traslado de la demanda. 22 de noviembre de 2016 se presento contestacion demanda.

DR. JULIO LIÑAN

85 48

NULIDAD Y

RESTABL.

2016-00224

ANA CECILIA GALVIS VASQUEZ


y Efective People

6° ADM.

09-06-2016 se radico solicitud de conciliacion prejudicial ante la procuraduria. 17 de agosto de 2016, 10:30 am. 28-10-2016 auto admisorio demanda. en el estado 099 publicado el 31 de octubre se notifico al hospital del auto que admite la demanda, esta fue admitida mediante auto de fceha 28 de octubre de 2016. 03-11-2016 se remite poder. pendiente traslado de la demanda. 16-12-2016 se remite al abogado externo traslado para contestar demanda.

DR. JULIO LIÑAN

86 49

NULIDAD Y

RESTABL.

2015-00415

MARELVIS PADILLA


4° ADM.

17-06-2016 AUTO ADMITE DEMANDA. 30-09-2016 se recibe traslado de la demanda. 03-11-2016 se remite poder y traslado de la demanda. pendiente contestacion demanda. 24 de noviembre de 2016, presentó contestación de demanda

DR. JULIO LIÑAN

87 50

NULIDAD Y

RESTABL.

2016-00356

MARIA AMELIA MARTINEZ MURGAS

SOLUCIONES

HUMANAS -

HEAD

3° ADM.

01/12/2016 Acepta causal de impedimento y se avoca conocimiento del proceso.06-12-2016 Se remite poder. Pendiente traslado.

DR. JULIO LIÑAN

88 51

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO

2014-00395

ROSA ESTHER PACHECHO

TORRES HEAD 1 ADM. 31-10-2016 SE ADMITE DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

89 52

NULIDAD Y

RESTABL.

2016-00447

LILIANA ESTHER MARTINEZ NIÑO

HEAD JUZG. 1 ADM.

06-02-2016 ADMITE DEMANDA.

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

100

90 53 NUL. Y

RESTAB. 2014-00376

SOMAYA MARTINEZ HINIJOSA

HEAD 1 ADM

/TRIB. ADM.

mediante auto de fecha 27 de septiembre de 2016, el juzgado concedio 15 dias al demandante para presentar certificado de cancelacion de los gastos ordinarios , los cuales vencen el 20 de octubre de 2016, dicho certficado de cancelacion hasta hoy 13 de octubre de 2016 no ha sido aportado esto lo revise ante el juzgado personalmente, se debe realizar seguimiento para confirmar el aporte de dichos gastos EN EL ESTADO 121 DEL 9 DE NOVIEMBRE EL JUZGADO DECRETA TERMINACION DEL PROCESO POR DESISTIMIENTO TACITO. RECURSO DE APELACION.

DR. JULIO LIÑAN

91 1

ORDINARIO

LABORAL

2010-0463

OMAR ALFONSO MANRIQUE SERRANO

HEAD JUZG.

LABORAL - TRIB. SUP.

audiencia inicial pendiente fecha. remitido al tribunal. en apelacion sin fecha.

DR. JULIO LIÑAN

92 2

ORDINARIO

LABORAL

2009-0193

OSCAR MANUEL AVILA LOAIZA

HEAD 1° LABORAL

– CSJ 25-05-2012 sentencia de 1ra. inst. en contra. enviado a casación el 14 de octubre de 2016.

DR. JULIO LIÑAN

93 3

ORDINARIO

LABORAL

2015-00496

GELKA PAOLA HINOJOSA CACERES

SOLUCIONES

HUMANAS

CONSULTORES Y

HEAD

3° LABORAL

En traslado para contestar. 07-04-2016 Se contesto demanda .27-09-2016, A LAS 8:30 AUDIENCIA DE CONCILIACION. 27/09/2016, se celebro audiencia de conciliacion se declaro fallida esta etapa, por inasistencia de los respresentates legale y se declara , probada la excepcion previa de falta de jurisdiccion y se ordena enviar el procesa a los juzgados administrativos. EL 29 DE SEPTIEMBRE DE 2016 SE HIZO EL REPARTO Y CORRESPONDIO AL JUZGADO SEXTO TRAMITAR EL PROCESO. El dia 26 de octubre de 2016 el juzgado sexto mediante auto publicado en el estado 097 del 26 de octubre inadmite demanda y ordena readecuar otorgandoles 10 dias para eso los cuales vencen el 10 de noviembre de 2016. Esta demanda fue readecuada y esta en despacho para estudio de admision.

DR. JULIO LIÑAN

94 4

ORDINARIO

LABORAL

2013-0055

SANDRA BALETA (BELEÑO) OÑATE

HEAD Juzgado 3° Laboral del

Circuito

A la Espera de fijar nueva fecha para continuar la audiencia de juzgamiento y sentencia. APLAZADA AUDIENCIA DE FALLO, SIN FECHA AUN.

DR. JULIO LIÑAN

95 5

ORDINARIO

LABORAL

2011-0064

AMADIS GUTIERREZ

ARAUJO HEAD

Juzgado 3° Laboral del

Circuito

Admitida desde el 9 de marzo/15, para fijar audiencia inicial.Hasta el 14 de octubre de 2016 sigue igual, sin cambios.

DR. JULIO LIÑAN

96 6

ORDINARIO

LABORAL

2016-00183

ODALYS CECILIA PADILLA ESQUEA

HEAD 4° LABORAL

En traslado para contestar. 28-03-2016 Se contesto demanda COPIA). PENDIENTE FIJAR FECHA AUDIENCIA INICIAL. Hasta el 14 de octubre de 2016 sin cambios

DR. JULIO LIÑAN

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

101

97 7

ORDINARIO

LABORAL

2016-0207

MARIA GLORIA REALES NEGRETE

HEAD 4 LABORAL

DEL CIRCUITO

22-02-2016 Auto admisorio de la demanda. 29-02-2016 Se remite poder. 29-02-2016 Notificacion auto admisorio demanda.09-03-2016 Se remiten documentos. En traslado para contestar demanda.28-03-2016 Se contesto demanda. Se celebró audiencia inicial el 26 de mayo de 2016, se apeló excepcion por falta de competencia a espera desicion del superior tribunal sala laboral.

DR. JULIO LIÑAN

98 8

ORDINARIO

LABORAL

2011-0281

RAUL ALFONSO DE ARMAS DE LA

ROSA HEAD

TRIB. SUP. DIST.

JUDICIAL

Con recurso de apelación y tramite del mismo. Se presento alegato de conclusión, el dia 26/01/15, Ante el Tribunal Superior de Valledupar. CAMBIO DE MAGISTRADO 29-04-2016. VERIFICAR

DR. JULIO LIÑAN

99 9

ORDINARIO

LABORAL

2010-0435

JAIME PAVA BELEÑO

HEAD

TRIB. SUP. DIST.

JUDICIAL - MP: Susana

Ayala.

Se presentaron alegatos de conclusión. 29-09-2014 Sentencia en contra PRIMERA INSTANCIA JUZGADO TERCERO. ESTA EN EL TRIBUNAL PARA FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA

DR. JULIO LIÑAN

100

1 CONTRACTUAL

2013-0562

HECTOR EDUARDO GALINDO SANCHEZ

HEAD 2° ADM. / 3°

ADM.

audiencia inicial se concilio, pendiente aprobacion. se presento solicitud de conciliacion aportada por ambas partes, el juez la inadmitio. aceptaron impedimento paso al juzgado 3° adm. 04-03-2016 entra al despacho para sentencia.

DR. NEGRETE

101

2 CONTRACTUAL

2015-0182

ALPHA GESTION HEAD 3° ADM.

audiencia inicial 12-07-2016. se programo continuacion de audiencia para el 4 de agosto de 2016, 3:00 pm. se presentaron alegatos de conclusion el dia 9 de agosto de 2016. se presento copia del contrato numero 134 con todos los enexos.la apoderada dela parte demandada renunció y a la fecha no han otorgado poder.


102

3 CONTRACTUAL

2015-0183

ALPHA GESTION HEAD 3° ADM.

14-09-2015 contestacion demanda. pendiente fecha audiencia inicial. se fija audiencia inicial para el dia 02/02/2016, 8:30 am. 10-02-2017 señala 20 de septiembre de 2017, 3:00 pm. fecha audiencia inicial.


NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

102

103

1

ejecutivo

(reparacion

directa)

2015-0378

luis fernando chinchilla y otros

head 4° adm.

demanda ejecutiva. 15-01-2016 libra mandamiento de pago. auto decreta med. cautelares. 04-02-2016 notificacion. se contesto demanda el dia 16-02-2015, se propuso acuerdo de pago. 01-04-2016 auto que resuelve rec. reposicion - auto que decreta embargo de dineros que deba girar al fondo de solidaridad y garantia y el min. de salud. 8-09-2016, auto que resuelve no reponer el auto del 12-05-2016 y se concede rec. apelacion. 08/09/2016. tribunal: auto que confirma el del 1 -04- 2016 proferido por el juzg.4 adm. auto ordena levantar med. cautelares en contra de seguros la equidad. 7-02-2017 10:30 am. audiencia inicial (asistio dr. liñan - acta). sentencia ordena al head cancelar al demandante la suma de 56 m, el demandante apela sentencia y se le concede en efecto devolutivo. 09-03-2017 auto repone parcialmente el auto de fecha 7-12-2016 y concede rec. apelacion interpuesto por el head. 09-03-2017 auto acepta desistimiento del rec. apelacion, presentado en audiencia.

dr. liñan

104

2

ejecutivo -

(reparacion

directa)

2015-0197

merly martinez acero y otros.

(blanca melylin martinez acero en

siho) victima: isabella pertuz

martinez, s

head 4° adm.

demanda ejecutiva. para audiencia inicial el 15 de febrero/16. a las 9:00 am. continua 25-02-2016. 01-04-2016, auto que ordena corer traslado de la liquidacion del credito - auto que decreta embargo. 07-04-2016 se objeta liquidaicon de cerditodecreta en auto de fecha 01 de abril/16, igualmente se le manifesto en memorial de fecha 07 de abril la no procedencia de las medidas cautelares decretadas en auto de fecha 01 de abril/16.; el 4 de mayo de 2016 se presenta memorial solictando informacion de los tiutlos existentes dentro del proceso y recordando la inembargabilidad de los recuros del hospital. 12-05-2016 no accede al embargo busteta del head. 18-05-2016 recursos de reposicion y apelacion. 5-10-2016 decreta medidas cautelares. 4-11-2016 el apoderado insiste en que se niegen las medidas.se aprueba liquidacion de credito presentada por el abogado de la parte demandante y niega entrega de titulos y accede a copias.

dr. liñan

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

103

105

3

ejecutivo -

(nulidad y

restablec.)

2012-0042

jaime enrique avila head trib. adm.

Cesar

demanda ejecutiva. 11-02-2016 auto ordena seguir la ejecucion. se contesto demanda el 20 -01- 2016. 29-03-2016 consejo de estado envia a otra seccion por competencia.el 22-04-2016, se ordeno practicar liquidacion del credito con base en las certificaciones expedidas por las cooperativas con las que estubo vinculado el señor jaime avila, por lo tanto se niega la inspeccion judicial requerida por el demandante por cuanto el despacho considera elemnetos suficientes en el acervo probatorio. 27-04-2016 se interpone recurso de reposicion. 26-may.2016 auto decide: no reponer el auto de fecha 21 de abril de 2016, por las razones expuestas en la parte motiva de esta providencia.negar por improcedente el recurso de apelacion interpuesto por el apoderado del head contra la providencia del 21-abr.2016. y otro. 28-07-2016 niega objecion planteada por el apoderado de la parte actora contra la liquidacion del credito realizada por secretaria. se aprueba liquidacion por $239,919,254.46. fijense agencias en derecho equivalente al 5% del total de la obligacion. 18-08-2016 deniega la solicitud presentada por el apoderado judicial del ejecutante y otro. 9-09-2016 auto ordena no reponer en auto de fecha 18 de agosto de 2016, y nego la solicitud de embargo presentada por la parte demandante. el mes de agosto se presento un escrito buscando que le negaran la socitud de embargo. 27-10-2016 deniega las solicitudes presentadas por el demandante solicitando medidas de embargo de bienes muebles. imparte aprobacion a la liquidcion de costas. propuesta de pago. no acepta.

dr. liñan

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

104

0

10

20

30

40

50

60

ORDINARIOLABORAL

REPARACIÓNDIRECTA

NULIDAD YRESTAB. DEL

DERECHO

CONTRACTUAL EJECUTIVOSINGULAR

TUTELA

23

37

50

3 4

1

9

37

53

3 3

0

14

0

3

0 1 1

Comportamiento Procesos Judiciales 2016

CANTIDAD 2015 CANTIDAD 2016 DIFERENCIA

2.9. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

Se mantuvo en cero el monto de la duda por salarios a los funcionarios.

Se mantuvo en cero el monto de la deuda por aportes parafiscales.

Se mantuvo en cero el monto de la deuda por aportes a seguridad social. En cuanto a la implementación del Plan Estratégico de capacitación se brindó capacitación

a funcionarios de la Institución, se realizaron en total 54 ciclos de capacitación, en los que se trataron temas sobre riesgos biológicos, Capacitación en uso, limpieza y almacenamiento de elementos de protección de personal, prevención de accidentes de trabajo, registro de temperaturas y humedad para bacteriólogas, y auxiliares de esta área entre otros, haciéndose énfasis que el promedio de personas asistentes a las capacitaciones es de 25 funcionarios, de acuerdo con el informe entregado por la oficina de Talento Humano.

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

105

AREA – CLINICA O ASISTENCIAL

3. PROGRAMAS ASISTENCIALES AL SERVICIO DE LA GENTE El Hospital Eduardo Arredondo Daza, Institución de puertas abiertas a la comunidad de Valledupar y su zona corregimental, desarrolla diariamente programas de salud en beneficio de la población en general, especialmente de los niveles socioeconómicos 1 y 2, para ello, se ha trazado en cada programa metas, las cuales cumple de manera extraordinaria como se puede observar en la siguiente información: 3.1. PROGRAMAS: PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD 3.1.1. POBLACIÓN POBRE NO ASEGURADA

PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION – POBLACION POBRE NO ASEGURADA

GRUPO POBLACIONAL POBLACION ATENDIDA ACTIVIDADES REALIZADAS RECURSOS EJECUTADOS

ADULTO MAYOR 178 233 3.566.000 SALUD INFANTIL 4.596 11.221 110.378.800

MUJERES 334 1.642 40.803.100

JOVENES 696 1.443 26.366.000

POBLACION GRAL (30 - 44 AÑOS)

171 242 4.480.900

TOTAL 5.975 14.781 185.594.800

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

106

SUBPROGRRAMA: ADULTO MAYOR – H.E.A.D.

PROGRAMA ACTIVIDADES

ENE - DIC 2016

ADULTOS MAYORES

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

ADULTO MAYOR

Odontología, Vacunación, Citología, Laboratorio

Clínico, Consulta médica General, Prevención Ca. Mama, Prevención Ca.

Próstata, Prevención Ca. Cérvix, Hipertensión Arterial, Diabetes, Agudeza Visual,

Laboratorio Clínico

178 Adultos atendidos

233

Actividades realizadas

EJECUTADO: $3.566.000

SUBPROGRRAMA: SALUD INFANTIL – H.E.A.D


ENE - DIC 2016

NIÑ@S

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

SALUD INFANTIL

Vacunación, Crecimiento y Desarrollo (consulta por

Medicina General y Enfermería), Detección

Temprana de Alteraciones del niñ@ de 0 a 9 años,

Agudeza Visual, Odontología, Laboratorio

Clínico

4.596 niñ@s atendidos

11.221


EJECUTADO: $110.378.800

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

107

SUBPROGRRAMA: SERVICIOS AMIGABLES (Jóvenes) – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

JOVENES

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

SERVICIOS AMIGABLES

(Jóvenes)

Consulta Medicina General, Laboratorio Clínico,

Odontología, Agudeza Visual, Detección Temprana de Alteraciones del joven de 10 a 29 años, vacunación,

planificación familiar, Citología, Prevención Ca, Mama, IEC. En caso de

adolescentes embarazadas (control prenatal, laboratorio

clínico)

696 Jóvenes atendidos

1.443



SUBPROGRRAMA: POBLACION EN GENERAL (30 – 44 AÑOS)


ENE - DIC 2016

POBLACION ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

POBLACION EN GENERAL (30 –

44 AÑOS)

Todos los programas

171 Población atendidos

242



NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

108

SUBPROGRRAMA: MUJERES

PROGRAMA ACTIVIDADES ENE - DIC 2016

POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

MUJERES

Control Prenatal, Planificación Familiar, Citología, Vacunación,

Agudeza visual, prevención Ca. Mama, IEC

334 Población atendida

1.642



PROGRAMAS ASISTENCIALES – POBLACION POBRE NO ASEGURADA


CONSULTA EXTERNA 454 528 14.534.600

URGENCIAS 3.376 6.040 216.053.300

HOSPITALIZACION 8 40 3.397.600

ODONTOLOGIA 310 234 4.563.200

LABORATORIO CLINICO 1.301 2.794 61.054.300

TAB 193 201 17.624.900

TOTAL 5.642 9.837 317.227.900

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

109

SUBPROGRRAMA: CONSULTA EXTERNA – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

PYP POBLACIÓN POBRE

NO ASEGURADA CONSULTA EXTERNA


528



SUBPROGRRAMA: URGENCIAS – H.E.A.D


ENE - DIC 2016

POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


NO ASEGURADA URGENCIAS

3.376 Población atendida

6.040


EJECUTADO: $216.053.300

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

110

SUBPROGRRAMA: HOSPITALIZACIÓN – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

HOSPITALIZACIÓN

ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


NO ASEGURADA HOSPITALIZACIÓN

8

Población atendida

40 Actividades realizadas


SUBPROGRRAMA: ODONTOLOGÍA


ENE - DIC 2016

POBLACION ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


NO ASEGURADA ODONTOLOGÍA


234



NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

111

SUBPROGRRAMA: LABORATORIO CLINICO


POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


NO ASEGURADA LABORATORIO CLÍNICO


2.794



SUBPROGRRAMA: TRANSPORTE BASICO ASISTENCIAL


POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


NO ASEGURADA

TRANSPORTE BÁSICO ASISTENCIAL


201



NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

112

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÒN Y PREVENCIÒN A LA POBLACIÒN AFILIADA A LAS EPS-S, ATENIDA EN EL HOSPITAL EDUARDO ARREDONDO DAZA.

En el siguiente cuadro se puede observar la programación y cumplimiento de las actividades de promoción y prevención realizadas a los afiliados de las diferentes EPS-S que contratan con el municipio y que corresponde al período enero – diciembre de 2016, teniendo en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de la Protección Social para tal fin. Es así como de acuerdo con la información suministrada por el coordinador del programa de Promoción y Prevención del Hospital Eduardo Arredondo Daza, Dr. José Luis Corzo, se puede apreciar que para el período en mención fueron desarrolladas las siguientes actividades en los diferentes servicios de salud que presta el hospital, lo cual puede evidenciarse en la siguiente información:

PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION – AFILIADOS A LAS EPS-S

GRUPO POBLACIONAL POBLACION ATENDIDA

ACTIVIDADES REALIZADAS

RECURSOS EJECUTADOS

ADULTO MAYOR 26.460 52.624 1.326.982.300

SALUD INFANTIL 68.364 196.646 3.049.992.000

MUJERES 8.550 46.367 1.144.344.700

JOVENES 39.657 103.330 2.447.221.700

POBLACION GRAL (30 - 44 AÑOS)

14.334 27.207 717.669.500

TOTAL 157.365 426.174 8.686.210.200

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

113

SUBPROGRRAMA: ADULTO MAYOR – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

ADULTOS MAYORES

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

ADULTO MAYOR

Odontología, Vacunación, Citología, Laboratorio

Clínico, Consulta médica General, Prevención Ca. Mama, Prevención Ca.

Próstata, Prevención Ca. Cérvix, Hipertensión Arterial, Diabetes, Agudeza Visual,

Laboratorio Clínico

26.460 Adultos atendidos

52.624


EJECUTADO: $1.326.982.300

SUBPROGRRAMA: SALUD INFANTIL – H.E.A.D


ENE - DIC 2016

NIÑ@S

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

SALUD INFANTIL

Vacunación, Crecimiento y Desarrollo (consulta por

Medicina General y Enfermería), Detección

Temprana de Alteraciones del niñ@ de 0 a 9 años,

Agudeza Visual, Odontología, Laboratorio

Clínico

68.364 niñ@s atendidos

196.646


EJECUTADO: $3.049.992.000

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

114

SUBPROGRRAMA: SERVICIOS AMIGABLES (Jóvenes) – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

JOVENES

ATENDIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

SERVICIOS AMIGABLES

(Jovenes)

Consulta Medicina General, Laboratorio Clínico,

Odontología, Agudeza Visual, Detección Temprana de Alteraciones del jóven de 10 a 29 años, vacunación,

planificación familiar, Citología, Prevención Ca, Mama, IEC. En caso de

aloescentes embarazadas (control prenatal,laboratorio

clínico)

39.657 Jóvenes atendidos

103.330


EJECUTADO: $2.447.221.700

SUBPROGRRAMA: POBLACION EN GENERAL (30 – 44 AÑOS)


ENE - DIC 2016

POBLACION ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

POBLACION EN GENERAL (30 –

44 AÑOS)

Todos los programas

14.334 Población atendidos

27.207


EJECUTADO: $717.669.500

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

115

SUBPROGRRAMA: MUJERES


POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

MUJERES

Control Prenatal, Planificación Familiar, Citología, Vacunación,

Agudeza visual, prevención Ca. Mama, IEC


46.367


EJECUTADO: $1.144.344.700

PROGRAMAS ASISTENCIALES – POBLACION AFILIADA EPS-S


CONSULTA EXTERNA 97.812 169.309 4.663.191.400

URGENCIAS 64.001 132.422 4.593.242.500

HOSPITALIZACION 171 771 60.466.200

ODONTOLOGIA 43.053 86.995 1.742.760.600

LABORATORIO CLINICO 86.076 332.509 5.872.448.700

TAB 1.860 2.044 225.872.400

TOTAL 292.973 724.050 17.157.981.800

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

116

SUBPROGRRAMA: CONSULTA EXTERNA – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS

PROGRAMAS ASISTENCIALES

POBLACIÓN EPSS CONSULTA EXTERNA


169.309


EJECUTADO: $4.663.191.400

SUBPROGRRAMA: URGENCIAS – H.E.A.D


ENE - DIC 2016

POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


POBLACIÓN EPSS URGENCIAS


132.422


EJECUTADO: $4.593.242.500

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

117

SUBPROGRRAMA: HOSPITALIZACIÓN – H.E.A.D.


ENE - DIC 2016

HOSPITALIZACIÓN

ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


POBLACIÓN EPSS HOSPITALIZACIÓN


771



SUBPROGRRAMA: ODONTOLOGÍA


ENE - DIC 2016

POBLACION ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


POBLACIÓN EPSS ODONTOLOGÍA


86.995


EJECUTADO: $1.742.760.600

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

118

SUBPROGRRAMA: LABORATORIO CLINICO


POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


POBLACIÓN EPSS LABORATORIO CLÍNICO


332.509


EJECUTADO: $5.872.448.700

SUBPROGRRAMA: TRANSPORTE BASICO ASISTENCIAL


POBLACIÓN ATENDIDA

RECURSOS EJECUTADOS


POBLACIÓN EPSS

TRANSPORTE BÁSICO ASISTENCIAL


2.004


EJECUTADO: $225.872.400

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

119

EJECUCION PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS PIC Durante el segundo semestre del 2016, se llevaron a cabo la ejecución de las actividades contempladas en el Plan de Intervenciones Colectivas PIC, correspondientes al cumplimiento de las obligaciones del contrato de prestación e servicios No.542 de junio 13 de 2016 , por un valor de 1.349 millones, y se ejecutaron actividades de los componentes, Nutrición, Salud Sexual y Reproductiva, Estilos de Vida Saludable, Salud Mental, Tuberculosis y Lepra, PAI y Salud Oral.

PROGRAMA ACTIVIDAD CANTIDAD

ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES

(PAI)

Jornadas de Vacunación

Se desarrollaron 4 jornadas Nacionales de Vacunación : Enero: Se vacunó la población objeto de la jornada como son: Niños y niñas menores de seis años de edad, Mujeres embarazadas, Mujeres en edad fértil de 10 a 49 años de edad, Población de 1 a 59 años de edad, residente en el municipio de riesgo para fiebre amarilla y Niños y niñas de 2 a 7 años de edad que no tengan esquema de vacunación con SRP de acuerdo a su edad Resultados: 535 niños menores de 5 años, 312 gestantes y adultos. Durante esta jornada se aplicaron 1.438 dosis. Abril: La novedad de esta jornada fue la alianza estratégica entre el programa de vacunación y salud oral con la estrategia “Soy Generación más sonriente”, mediante la aplicación de barniz de flúor a niños entre 1 a 17 años de edad y orientaciones en el cuidado de salud bucal. Resultados:234 niños menores de 6 años y 81 mujeres en edad fértil. Total Dosis aplicadas 667. Julio: Se inmunizaron 978 niños menores de 6 años, 38 mujeres en edad fértil, 459 adultos, donde se aplicaron en total 2.273 dosis. Octubre: Se inmunizaron 1.481 niños menores de 6 años, 107 mujeres en edad fértil y gestante,136 adultos, donde se aplicaron en total 1.614 dosis. TOTAL DOSIS APLICADS EN JORNADS DE VACUNACIÓN.: 6.037

Caracterización de familias

Se caracterizaron 38.374 familias, 111.216 personas, 38.270 niñ@s , vacunados 3.795 niñ@s y 1852 adultos vacunados durante el proceso de caracterización

Cobertura de Vacunación (Aplicación de Biológicos)

Comportamiento Aplicación Biológicos: BCG: 4.508, PENTAVALENTE: 15.104, NEUMOCOCO: 15.538, ROTAVIRUS: 9.839, TRIPLE VIRAL: 5.333, HEPATITIS A: 5.347, Refurzo de Polio y DPT: 10.034, FIEBRE AMARILLA: 3.908

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SALUD MENTAL

Zonas de Orientación Escolar ZOE, ZOU y ZOC

1.054 estudiantes, 74 padres y 67 docentes capacitados en las Instituciones Educativas, 92 estudiantes en instituciones universitarias, en temas para evitar y superar el consumo de sustancias sicoactivas y como cierre se realizó un foro en la que participaron 80 estudiantes de instituciones educativas que aplicaron la estrategia y presentaron sus experiencias en el tema.

programa de Entrenamiento en la prevención del Suicidio y articulación con Instituciones Educativas Públicas y Privadas en proyectos de vida

Se capacitaron 100 estudiantes en la práctica clave de prevención de la conducta suicida.

Escuela de Padres y encuentros intergeneracionales

363 padres participaron en tres encuentros de padres en la que se fortalecieron vínculos afectivos con sus hijos

Ferias de la Vida

Se desarrollaron 5 ferias de la vida en donde participó la comunidad en general y e aplicaron 500 tamisajes de depresión ZUNG, motivándose en esta feria a la comunidad a valorar la vida y evitar conductas de autoeliminación

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

Construcción e implementación de seis mesas de concertación en seis comunas ,para la construcción de una red comunitaria de prevención de la morbi mortalidad materna y perinatal con líderes comunitarios, madres comunitarias, docentes, padres de familias y los (as) J.A.C

6 mesas de concertación y una red comunitaria construida y capacitados

sobre el tema a sus integrantes. Ruta de atención de maternidad segura

construida y socialziada.

Asesorías pre y post en jornadas de muestras rápidas para VIH mediante adquisición de 1.500 pruebas rápidas

1.500 personas con pruebas de VIH realizadas:

Generar comprensión sobre una realidad individual o particular de salud, clarificando valores, facilitando procesos de modificación conductual, desarrollo de habilidades para la vida y motivando el cambio de creencias personales asociadas con el proceso salud - enfermedad a través de la implementación de un proyecto institucional dirigido a los jóvenes y adolescentes en edades de 10 a 19 años, a desarrollarse en diez (10) instituciones educativas en el municipio (priorizadas TIPO A).

1.725 estudiantes de 10 instituciones educativas del municipio de Valledupar capacitados en temas de reducción del

embarazo en adolescentes.

Desarrollo de intervenciones con y para las personas, familias, comunidades, grupos, organizaciones y redes destinadas a desarrollar capacidades, comprender y abordar situaciones relacionadas con el bienestar y la calidad de vida; priorizando psicoafectivos.

Charla a 40.500 jovenes sobre proyecto de vida.

Seis (6) Campañas de oferta de servicios y de asesorías sobre Prevención contra el Abuso Sexual, Violencia de Genero, Turismo Sexual y Trata de personas dirigido a comunidad (4) e instituciones (Apoyo logístico con stand, material educativo. Mimos, sonido, perifoneo)

1.839 estudiantes capacitados en este tema

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SALUD NUTRICIONAL

Talleres sobre manipulación, preparación y distribución de alimentos dirigidos a madres comunitarias, grupos con enfoque diferencial y comunidad en general, rural y urbano.

9.940 personas capacitadas (madres comunitarias y comunidad en

general)

Promover acciones educativas (Talleres) de las preparaciones con BIENESTARINA como complemento nutricional dirigido a madres gestantes y lactantes y comunidad en general.

1.341 personas capacitadas (Madres Gestantes, Lactantes y comunidad en

general)

Desarrollar acciones educativo - participativo (Talleres teórico - práctico) de bio nutrición y preparación higiénica de los alimentos propios de la región con las madres y demás miembros de la comunidad que manipulen y preparen alimentos

664 personas capacitadas (Madres comunitarias, Gestantes y comunidad

en general)

Desarrollar acciones educativo - participativo de las fórmulas lácteas para recuperación nutricional, como estrategia para la disminución de la morbilidad infantil, dirigida a madres comunitarias, y comunidad en general, a nivel urbano y rural.

757 personas capacitadas (Madres comunitarias y comunidad en

general)

Desarrollar procesos formativos sobre las guías alimentarias como patón de referencia de alimentación saludable, dirigido a grupos con enfoque diferencial y comunidad en general, área urbana y rural

1.316 personas capacitadas (Madres comunitarias y comunidad en

general)

Capacitaciones en lactancia materna dirigidas a gestantes, lactantes, madres comunitarias, población con enfoque diferencial y comunidad en general. A nivel urbano y rural.

1.121 personas capacitadas (Gestantes, lactantes y madres

comunitarias)

Acciones educativas para mejorar la situación nutricional por medio de la continuidad en los procesos de desparasitación de los niños y niñas menores de 5 años de Valledupar.

5.012 niñ@s menores de cinco años desparasitados

SALUD y AMBITO LABORAL

Caracterización de la población vulnerable del sector informal de la economía, sus condiciones de salud y los riesgos propios de sus actividades económicas.

2009 Personas que se encuentran laborando en el sector informal fueron

caracterizadas y posteriormente se elaboró el diagnóstico

correspondiente.

Promover doce (12) acciones educativas de sensibilización social dirigidas al fomento del auto cuidado y prevención de accidentes y enfermedades laborales al sector formal e informal con el fin de aumentar sus capacidades para el control sobre su salud.

12 campañas lúdicas realizada en los sectores donde se realizó la

caracterización

ACTIVIDAD CANTIDAD

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PROGRAMA

SALUD AMBIENTAL

Promover acciones informativas, educativas y de comunicación en la Gestión Integral del Recurso Hídrico de forma intersectorial con participación comunitaria, buscando la protección de cuencas, la potabilización del agua y la minimización de generación de efluentes domésticos e industriales, articulado a las políticas nacionales.

25 jornadas en todos los corregimientos del municipio de Valledupar , 1.492 personas

capacitadas en gestión integral del recurso hídrico

Realizar veinticinco (25)Jornadas de promoción y prevención orientadas hacia la potabilización y sistemas de suministro de agua para consumo humano, manejo y disposición de residuos sólidos y líquidos, para la preservación de los recursos naturales y el control de la degradación ambiental en los corregimientos del Municipio

25 jornadas en todos los corregimientos del municipio de Valledupar , 1.383 personas

capacitadas, en promoción y prevención para la potabilización y sistemas de suministro de

agua para consumo humano

Coadyuvar con la ejecución de cuatro (4) charlas de información, educativas y comunicativas en el fomento de cultura ciudadana en la implementación de sistemas de transporte publico eficientes, combustibles y vehículos no contaminantes.

22 personas capacitadas en fomento de cultura ciudadana en implementación de

sistemas de transportes públicos eficientes, combustibles y vehículos no contaminantes.

Diez (10) capacitaciones a líderes comunitarios sobre hábitos de consumo que reduzcan el impacto en el ambiente, con el fin de promover la salud humana y preservar los ecosistemas.

52 líderes comunitarios capacitados en hábitos de consumo que reduzcan el impacto

del medio ambiente.

Propiciar a partir de acciones informativas, educativas y de comunicación en la Gestión Integral del Recurso Hídrico de forma intersectorial y con participación comunitaria en el casco urbano (seis -6- jornadas)

103 personas de la comunidad capacitadas en gestión integral de recurso hídrico de

forma intersectorial.

Propiciar la transformación de actitudes de la comunidad frente a la tala indiscriminada de árboles y programas para el uso racional del recurso hídrico, a través de dos (2) talleres de sensibilización.

40 personas capacitadas en sensibilización Tala indiscriminada de árboles

CONDICINES Y SITUACIONES

ENDOEPIDÉMICAS

Diseño e implementación de acciones preventivas de la exposición de factores de riesgos de las ETV y el control sostenibles de focos de las ETV en el ámbito: Laboral, educativo y comunitario (individual, familiar) priorizando los grupos poblacionales focalizados.

Se realizaron visita a 97 barrios de la ciudad de Valledupar, llegando a 4,270 viviendas e informando sobre prevención del dengue,

chicunguya, zika s 4.703 personas

Fortalecimiento a la implementación de las estrategias de atención primaria con el desarrollo del componente comunitario para la atención prevención y control de las ETV.

Se realizaron visita a 39 barrios 25 corregimientos, 26.764 viviendas visitadas, 12.445 caninos y felinos vacunados,3.580 pendiente por vacunar y 1.361 inmunizados por sus dueños. Adicionalmente, en 146 viviendas visitadas se

aplicaron 7.380 gramos de raticidas y en 5 corregimientos se visitaron 495 casas y se aplicaron 20.558 gramos de raticidas.

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ENFERMEDADES EMERGENTES, REERGENTES Y DESATENDIDAS

Se realizarán campañas educativas y socialización para prevención de Tuberculosis y Hansen sobre signos, síntomas, factores de riesgo, medios diagnostico, tratamiento , dirigidas a adultos jóvenes y adultos mayores, de la comunidad en general, población privada de la libertad; en los escenarios como IPS, comedores comunitarios del adulto mayor, centros penitenciarios y diferentes comunas de Valledupar, dentro de las mismas se captaran sintomáticos respiratorios y sintomáticos de piel.

1.775 adultos mayores,125 internos, 912 usuarios de IPS, 1.842 personas de comunidad general, 78 recurso humano programa de cero a siempre, capacitados e informados.

Se realizaran visitas domiciliarias a casos índices para la detección oportuna de casos de lepra, en la búsqueda activa de sintomáticos de piel, en la población, teniendo en cuenta los convivientes. La base de datos de los pacientes será suministrada por la SLS, son 13 visitas por mes, al realizar las visitas se hace la búsqueda, se harán exámenes con los respectivos elementos, y el diligenciamiento de fichas, historias clínicas y remisiones si amerita el caso.

18 visitas casos índices de lepra, 34 visitas a convivientes de hansen encontrándose 2 casos

de convivientes con manchas hipocrómicas

Desarrollo de la estrategia : AIEPI en el componente comunitario: prácticas clave, a través de la Formación de líderes comunitarios (2) Jornada de Capacitación dirigida a: Lideres Comunitarios, Promotores de Salud y Docentes de IE publicas y CDI) área urbana-rural.

Se formaron agentes comunitarios de AIEPI, fueron 29 líderes capacitados

Una (1) Jornada de Capacitación dirigido al personal de salud (Medico, Enfermera, Fisioterapeuta) de las IPS publicas y privadas en el Manejo y Reahablitación Física del paciente con Diagnostico de Lepra con Discapacidad

22 personas capacitadas-

ENFERMEDADES CRÓNIOCAS NO TRANSMISIBLES

Se desarrollaron actividades con el objeto de Promover a partir de las acciones educativas implementadas, el desarrollo de estrategias para la intervenciòn ciudadana en educación, que permitan adoptar estilos de vida saludable, mediante ejercicio, mejorando la dieta alimenticia y la disminución de alcohol, cigarrillo, sal, azùcares y grasas, a travès de pràctica física y educativa.

Comunitarias: 14 actividades – 674 personas

participantes. Instituciones Educativas:38 actividades –

9.706 Universidades; 4 actividades – 160 personas

intervenidas Laborales: 2 actividades – 98 personas

intervenidas Para un total de 58 actividades en la que intervinieron un total de 10.638 personas.

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COMPORTAMIENTO APLICACIÓN BIOLÓGICOS – SALUD INFANTIL

Se puede observar en los siguientes cuadros y gráficas que para el período analizado, del hospital cumplió con las metas de cobertura de aplicación de biológicos, haciendo mención que solo en la aplicación del biológico BCG y en Fiebre Amarilla no se alcanzaron las coberturas propuestas.

BIOLOGICO: BCG - Recien Nacidos en HEAD

META LOGRO DIFERENCIA % CUMPLIMIENTO

4.585 77 4.508 1.7%

BIOLOGICO: PENTAVALENTE 1 DOSIS - NIÑOS 2 MESES


4.585 5.186 601 113.1%

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4.585 5.102 517 111.3%

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VERSIÓN: 1

126



4.585 4.816 231 105%

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

Meta Logro Diferencia % cumplimiento

4.5

85

4.8

16

231

10

5,0

%

Comportamiento Aplicación Pentavalente 3 Dosis

BIOLOGICO: NEUMOCOCO 1 DOSIS - NIÑOS 2 MESES


4.585 5.230 651 114%

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VERSIÓN: 1

127

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000


4.5

85 5.23

0

65

1

11

4%

Comportamiento Aplicación Neumococo 1 Dosis



4.585 5.097 512 111,2%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000


4.5

85

5.0

97

51

2

11

1,2

%


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VERSIÓN: 1

128



4.585 5.205 620 113,5%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000


4.5

85

5.2

05

62

0

11

3,5

%


BIOLOGICO: ROTAVIRUS 1 DOSIS - NIÑOS 2 MESES


4.585 4.926 341 107,4%

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129

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000


4.5

85

4.9

26

34

1

11

7,4

%

Comportamiento Aplicación Rotavirus 1 Dosis

BIOLOGICO: ROTAVIRUS 2 DOSIS - NIÑOS 4 MESES


4.585 4.913 328 107,2%

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000


4.5

85

4.9

13

328

117,

2%

Comportamiento Aplicación Rotavirus 2 Dosis

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VERSIÓN: 1

130

BIOLOGICO: TRIPLEVIRAL - NIÑOS 1 AÑO


4.578 5.333 755 116,5%

BIOLOGICO: HEPATITIS A - NIÑOS 1 AÑO


4.578 5.347 769 116,8%

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VERSIÓN: 1

131

BIOLOGICO: FIEBRE AMARILLA - NIÑOS 18 MESES


4.578 3.908 670 85,4%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000


4.5

78

3.90

8

67

0

85

,4%

Comportamiento Aplicación Fiebre Amarilla

BIOLOGICO: PRIMER REFUERZO POLIO Y DPT - NIÑOS 18 MESES


4.578 4.849 271 105.9%

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132

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000


4.5

78

4.8

49

27

1

10

5,9

%

Comportamiento 1 Refuerzo Polio y DPT

BIOLOGICO: SEFGUNDO REFUERZO POLIO Y DPT - NIÑOS 5 AÑOS


4.428 5.185 757 117.1%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000


4.4

28

5.1

85

75

7

11

7,1

%

Comportamiento Aplicafción 2 Refuerzo Polio y DPT

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS ACTIVIDADES PIC . EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS LANZAMIENTO PIC 2016

FERIA DE LA VIDA

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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JORNADAS DE VACUNACIÓN - APLICACIÓN BARNIZ DE FLÚOR

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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. CONFORMACION RED COMUNITARIA PREVENCION DE MORBI MORTALIDAD MATERNA Y

PERINATAL

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

136

CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL DE MATERNIDAD SEGURA DE LAS EAPB Y LAS IPS.

TALLERES MOTIVACIONALES Y CHARLAS EN PROYECTO DE VIDA Y PREVENCIÓN DE EMBARAZOS.

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

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.EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS REDUCCION EMBARAZO EN ADOLESCENTES

. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS TOMA MUESTRAS VIH

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

138

ACTIVIDADES PARA LOGRAR TRANSFORMACIONES INDIVIDUALES Y SOCIALES NECESARIAS PARA SUPERAR LAS PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS EN HABITOS DE HIGIENE ORAL, CUIDADOS DE SALUD VISUAL , CUIDADOS DE SALUD AUDITIVAS Y DESESTIMULAR EL HABITO DE FUMAR

NIT. 824 000 725-0


FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


VERSIÓN: 1

139

OTRAS ACTIVIDADES ASISTENCIALES REAPERTURA SALA EXTRACCIÓN DE LECHE MATERNA – CENTRO RAFAEL VALLE MEZA El 7 de septiembre de 2016 se llevó a cabo la reapertura de la Sala de Extracción de Leche Materna, en el centro de salud Rafael Valle Meza, con el acompañamiento de la Secretaría Local de Salud, Hospital Rosario Pumarejo de López y Secretaría Depatamental de Salud y el Sr. Alcalde del Municipio de Valledupar, Dr. Augusto Daniel Ramírez Uhía.

INAUGURACIÓN NUEVAS AREAS DEL CENTRO DE SALUD RAFAEL VALLE MEZA Para guardar los procesos del Hospital Eduardo Arredondo Daza sede 450 Años, el 15 de julio de 2016 fue entregado a la comunidad el área de almacén, farmacia y el archivo histórico de este centro de salud.

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FECHA: 28-04-17

CÓDIGO: PL- 001


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REAPERTURA CENTRO DE SALUD LA NEVADA El 19 de diciembre de 2016, se realiza la apertura del centro de salud La Nevada con el acompañamiento y apoyo del Sr. Alcalde Municipal de Valledupar, Dr. Augusto Daniel Ramírez Uhía.

En los términos anteriores, mediante Audiencia Pública, rindo informe de Rendición de Cuentas correspondiente al período enero a diciembre del 2016. Atentamente, JUDITH JACOME TORRES Gerente PROYECTÓ: Martha Lucia Silva Poveda – Asesora Area Administrativa

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· 2020. 3. 19. · nit. 824 000 725-0 empresa social del estado hospital eduardo arredondo daza...

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