2019 03 21 basaid gv german final (1) generalversammlung... · u unterstützung für strategie...
TRANSCRIPT
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BASAID Mitgliederversammlung 2019
Herzlich willkommen!
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� 1. Genehmigung des Protokolls der Mitgliederversammlung vom 11 April 2018
� 2. Kurzbericht über das Vereinsjahr 2018, Schwerpunkte und Ziele 2019
� 3. Jahresbericht 2018 und Bericht der Kontrollstelle
� 4. Wahl des Tagespräsidenten/der Tagespräsidentin
� 5. Abstimmung zur Entlastung des Vorstandes
� 6. Ersatz- / Wiederwahl des Vorstandes
� 7. Wahl der Revisoren
Traktanden
� 7. Wahl der Revisoren
� 8. Vorstellung der Mitglieder in den Gruppen
� 9. Fragen und Antworten zu den Projektvorschlägen 2019 (siehe Bulletin)
� 10. Genehmigung der Projekte und des Budgets 2019
� 11. Behandlung von Anträgen
� 12. Referat: "Wasserverschmutzung in Schwellenländern – Optionen zur Verbesserung des Umwelt- und Gesundheitswesen”. Prof. Dr. Rik I.L. Eggen, Stellvertretender Direktor Eawag, Dübendorf, Schweiz
� 13. Abschluss des offiziellen Teils der Generalversammlung
� 14. Klassische Musik (Alcina Quartett)
� 15. Aperó offeriert von der Novartis Stiftung
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Genehmigung des Protokolls der
Mitgliederversammlung vom 11. April 2018
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Kurzbericht über das Vereinsjahr 2018, Schwerpunkte und Ziele 2019
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Verbesserung der Lebensqualiätin unterversorgten Gesellschaften dieser Welt
Vision
• Unterversorgte Gesellschaften befähigen
BASAID
• Unterversorgte Gesellschaften befähigen• Lokale Gemeinschaften ermöglichen, sich selbst weiterzu entwickeln
• Kleine Projekte unterstützen, die sich fokussieren auf Wasser & Hygiene, Ausbildung, Gesundheit und Landwirtschaft/Nahrungsfortbestand
• Nachhaltige Ergebnisse schaffen
Mission
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BASAID Strategie
• Kleine Projekte fokussiert auf Wasser & Hygiene, Ausbildung, Gesundheit, Landwirtschaft/ Nahrungsstabilität
Projekt Portfolio
• Standardisierte Vorlagen fürProjektvorschläge & Berichterstattung
• Übersichtstabelle
Rahmenwerk
• Erhalten und Etablierung
Ziele & Prioritäten 2018 und 2019
• Vereinbarung einer Skala
• Leverage expert knowledge and professional experience
• Consistent reliable outcomes, while guarding trust
Mission
Messbarer Erfolg
• Erhalten und Etablierung von Netzwerken zur MittelbeschaffungWert-
schöpfung
• Marketing Strategie um Mitgliederzahlen und Zuwendungen zu steigern
• Visibilität erhöhenExternes Engagement
• Vereinbarung einer Skala um BASAID’s Erfolg zumessen
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• 34 Projekteo 15 Projekte in Aus- und Weiterbildungo 10 Projekte im Bereich Gesundheito 5 Projekte in Wasser & Hygiene
Schwerpunkte 2018ProjektPortfolio
• Kleine Projekte fokussiert auf Wasser & Hygiene, Ausbildung, Gesundheit, Landwirtschaft/ Nahrungsstabilität
o 5 Projekte in Wasser & Hygieneo 4 Projekte in der Landwirtschaft
UN
• 4900 Menschen erreicht
• Angleichung an die SDGs
• Administrative Kosten < 5%
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Schwerpunkte 2018 MessbarerErfolg
• Vereinbarung einer Skala um BASAID’s Erfolg zu messen
Mess-Daten Ziele Berichts-frequenz
Anzahl der Freiwilligen 5% Zuwachs zum Vorjahr Vierteljährlich
Anzahl der Mitglieder Stabil Vierteljährlich
Anzahl der zahlenden Stabil VierteljährlichAnzahl der zahlenden Mitglieder
Stabil Vierteljährlich
Anzahl der nach Abschluss noch weiter arbeitender
Projekte
Noch zu vereinbarende Kriterien und Messbasis für neue Projekte
Jährlich ab 2013
Anzahl der erreichten Menschen nach Abschluss
der Projekte
Noch zu vereinbarende Kriterien und Messbasis für neue Projekte
Jährlich ab 2013
Anzahl der Spenden Stabil Halbjährlich
Verwaltungskosten Unter 5% Jährlich
Überwachte Projekte durch Projektmanager
(gegen Meilensteine)
Alle Projekte adäquat überwachtHalbjährlich
In Bearbeitung
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Schwerpunkte 2018 External Engagement
• Erfolgreicher Weihnachtsmarkt (7,500 CHF Einnahmen)
• Zwei Workshops: Strategie und Herausforderungen
• Marketing Strategie um Mitgliederzahlen und Zuwendungen zu steigern
• Visibilität erhöhen
• Social Media Kampagnen, um die Sichtbarkeit ausserhalb Novartis
zu erhöhen
• Kommunikations-Kampagnen
• Sieben neue Freiwillige durch die Novartis Freiwilligen-Plattform und
Mund-zu-Mund Werbung
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BASAID Strategie
• Kleine Projekte fokussiert auf Wasser & Hygiene, Ausbildung, Gesundheit, Landwirtschaft/ Nahrungsstabilität
Projekt Portfolio
• Standardisierte Vorlagen fürProjektvorschläge & Berichterstattung
• Übersichtstabelle
Rahmenwerk
• Erhalten und Etablierung
Ziele & Prioritäten 2018 und 2019
• Vereinbarung einer Skala
• Leverage expert knowledge and professional experience
• Consistent reliable outcomes, while guarding trust
Mission
Messbarer Erfolg
• Erhalten und Etablierung von Netzwerken zur MittelbeschaffungWert-
schöpfung
• Marketing Strategie um Mitgliederzahlen und Zuwendungen zu steigern
• Visibilität erhöhenExternes Engagement
• Vereinbarung einer Skala um BASAID’s Erfolg zumessen
Spezieller Fokus in 2019
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Präsidium/Triumvirat
• Präsidentin Mara Fornaro
• Vize-Präsidentin Estelle Roth
• Vize-Präsident Hans Barz
Gruppenleiter
• Afrika Daniela Gabriel
• Lateinamerika Maria José Krattinger
• Fernost Howard Snow
• Indien Subkontinent Sasank Mohanty
• Kommunikation Zulma Vidal
• Events Maria José Krattinger• Kassier Adolfo Prieto
Vorstand
BASAID Organigramm
• Events Maria José Krattinger
• Informatik Hans Barz• Vertreter Estelle Roth
Ländergruppen• Afrika: Catherine Afatsawo, Ursula Bodendorf,
Maira Frisch, Daniela Gabriel, Suzanne Gajewski, Jochen Lehmann, Loretta Malmesi, Helga Schmidt, Noemi Giglioli, Valery Risson
• Lateinamerika: Adolfo Prieto, Maria José Krattinger, Hans Barz, Willy Lützelschwab
• Fernost: Mara Fornaro, Mareile Hark, Howard Snow, Caroline Stuerm
• Indien Subkontinent: Sasank Mohanty, Andrea Brodbeck, Ulrich Ross, Marianne Schenk, Sabine Simon, Sanket Save, Brigitte Slaats
Fachleute und Teams
Kommunikationsteam: Hans Barz, Mara Fornaro, Rike Hommel, Zulma Vidal, Lenca Zorco, Jochen Lehmann, Maria José KrattingerEvents: Maria José KrattingerVerwaltung: Susy Schultheiss, Veronika Schluchter Revisoren: Simona Tschannen–Tocchetti, Gian Winkler, Michel Kiener, Alex VilligerBeratung: Paul CastleMentoring/Coaching: Yolanda HoferInformatik: Hans Barz, David Grennan
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DANKE an all unsere Freiwilligen/Sponsors!!! U Bulletin Maria José
U Neues Bulletin Design/Layout José Carlos Cámara
U Reisen, Vor-Ort-Inspektion Sasank, Daniela, Mareile, Maria José, Suzy
U Webseite Hans, David, Zulma, Claire
U Übersetzung / Editierung Simone, Claire, Jelissa, Marguerite, Mareile, Mark, Hans
U Hunderte Dankesbriefe und SusyAdressanpassungen Veronika, HansAdressanpassungen Veronika, Hans
U Unterstützung für Strategie Rahul Habibur, Kartikeya Desai und Sandra Haenni
U Facilitator, mentor, coach Yolanda Hofer
U Poster/Broschüren Digitalwerk
U Email Marketing Design Lenca Zorko
U Novartis Foundation
U Novartis Sponsoring and Donations
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Jahresbericht 2018 und Bericht der Revisoren
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Jahresbericht 2018
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Jahresbericht 2018
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Jahresbericht 2018
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Jahresbericht 2018
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Jahresbericht 2018
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Financial Statement 2018
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Financial Statement 2018, Auditors report
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Financial Statement 2018, Auditors report
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Wahl des Tagespräsidenten / der Tagespräsidentin
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Abstimmung zur Entlastung des Vorstandes
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Ersatz- / Wiederwahl des Vorstandes
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Wahl der Revisoren
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Rücktritt vom Beirat
U Matthias Streib
U Peter Haefliger
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Vorstellung der Mitglieder in den Gruppen
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Gruppe AfrikaCatherine Afatsawo
Ursula Bodendorf
Maira Frisch
Daniela Gabriel (region leader)
Suzanne Gajewski
Noemi Giglioli
Jochen Lehmann
*new member
Jochen Lehmann
Loretta Malmesi
Valery Risson
Helga Schmidt
Thanks to Susan Rocha
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Gruppe FernostMara Fornaro
Howard Snow (Leitung)
Carolina Stuerm
Mareile Hark
Danke an Jelissa Peter
*neues Mitglied
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Gruppe Latein AmerikaHans Barz
Maria Jose Krattinger (Leitung)
Willy Lützelschwab
Adolfo Prieto
Danke an Matthias Streib
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Andrea Brodbeck
Sasank Mohanty (Leitung)
Ulrich Ross
Sanket Save
Marianne Schenk
Sabine Simon
Brigitte Slaats
Gruppe Subkontinent Indien
Brigitte Slaats
Danke an Zulma Vidal
*neues Mitglied
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KommunikationHans Barz
Mara Fornaro
Maria Jose’ Krattinger
Rike Hommel
Lenca Zorco
Jochen Lehmann
Zulma Vidal (Kommunikationsleitung)
Danke an Daniela Gabriel
*neues Mitglied
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Fragen und Antworten zu den Projektvorschlägen 2019 (siehe Bulletin)
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Projektvorschläge und Budget 2019
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Projektvorschläge und Budget 2019
Änderung eines Änderung eines Projektvorschlages
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Antrag auf Änderung eines ProjektsU Gesundheitserziehung und Bau eines Kindergartens im Dorf Agrippa Todzi mit der Hilfe von
Studenten aus Lome
U Freiwillige Frauen kümmern sich um die Kinder von 3 bis 5 Jahren (Kindergarten), haben jedoch kein Klassenzimmer und unterrichten draussen, wo sie dem Wetter ausgesetzt sind. 2016 und 2017 wurde der 1. und 2. Teil der Gesundheitserziehung im Dorf Agrippa Todzi gestartet. Die Erfolgsquote bei CEPD (Zertifikatsprüfung für den Eintritt in die Sekundarstufe) 2016-2017 ist zum ersten Mal im Dorf auf 100% gestiegen. Die Lehrer sehen mehr Engagement bei den Kindern als zuvor, ältere Bewohner haben begonnen, ausreichende Hygienemaßnahmen zu ergreifen um Krankheiten zu verhindern. Im Projekt 2019 wird die Sensibilisierung fortgesetzt und der Bau Krankheiten zu verhindern. Im Projekt 2019 wird die Sensibilisierung fortgesetzt und der Bau eines kleinen Schulraums für die Jüngsten unterstützt.
Anstelle von
U Aufbau einer Hühnerzucht für die Gruppe DEKAWOWO in einem Dorf am Rande von Lome in Togo (8400 CHF) um 11 engagierten Mitgliedern und ihre Familien (insgesamt 50 Leute) zuunterstützen
U Afidegnigban-Zanguera ist ein Dorf außerhalb von Lome. In diesem Projekt wird auf einer Fläche von ca. 600 m2 eine Hühnerzuchteinheit für Legehennen gebaut. Dazu gehören die Errichtung der Hühnerställe und der Unterstände zur Lagerung von Geflügelfutter, sowie die Einzäunung, und die Anschaffung von 400 Hühnchen. In dem Projekt haben sich die elf Mitgliedern der DEKAWOWO-Gruppe zusammen geschlossen. Diese Gruppe und ihre Familien leben in ärmlichen Verhältnissen, und das Ziel des Projekts ist es, ihre finanzielle Situation zu verbessern, um ihren Kindern bessere Ernährung und Bildung zu ermöglichen.
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Projektvorschläge und Budget 2019
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Projektvorschläge und Budget 2019
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Genehmigung der Projekte und des Budgets 2019
1. Ja / Yes
2. Nein / No2. Nein / No
3. Enthaltung / No vote
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Behandlung von Anträgen
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Vortrag
Wasserverschmutzung in Schwellenländern – Optionender Verbesserung des Umwelt- und Gesund-heitswesens
Prof. Dr. Rik I.L. Eggen, Stellvertretender Direktor EAWAG, Prof. Dr. Rik I.L. Eggen, Stellvertretender Direktor EAWAG, Dübendorf, Schweiz
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FragenFragen
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Abschluss des offiziellen Teils der heutigen Mitgliederversammlung
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Herzlichen Dank !!
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Klassisches Musikkonzert, AlcinaQuartet
Jonathan ZipperleMinami DettweilerLea ErniJohannes LiesumJohannes Liesum
Emilie Haudenschild
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Apero offeriert von der Novartis Stiftung
im Foyerim Foyer