2015-ųjų metų akcentaiir 2016-ųjų gairės

TURINYS

07

03

13

32

12

05

26

38

Metųrezultatai

Vadovožodis

Mūsųparduotuvės

Mūsųdarbuotojai

psl.

psl.

psl.

psl.

psl.

psl.

psl.

psl.

Mūsųpartneriams

Istorija,struktūra

Mūsųpirkėjai

Socialinė atsakomybė

03

Vad

ovo

žod

is

Ką tai reiškia mums, preky-bininkams? Norėtųsitikėtis, kad mūsų rinkose atsiranda norimas balansastarp atsargumo ir optimiz-mo. Tai būtų labai pagei-dautina, kadangi nors iroptimizuojame savo pro-cesus, nors operatyviai reaguojame į tendencijas, esame priklausomi nuo bendros ūkio sveikatos.

AČIŪUŽ METUS

Iki 2003 m. lygio nukritusi naftos kaina, žaliavą eksportuojan-čių šalių augimo problemos, Europos Sąjungos ūkio klau-simai, Rusijos krizė – tai ir mums, prekybininkams, aktualūs faktoriai, nes jie gali turėti reikšmės 2016-tųjų raidos scena-rijams Iš kitos pusės, rinkos, kuriose dirbame mes, jau ne pirmus metus rodo, kad sugeba atsitiesti po krizių nulemtų sukrė-timų. Eksportas auga toliau, o prie jo prisideda didėjantis vidaus vartojimas. Ką tai reiškia mums, prekybininkams? Norėtųsi tikėtis, kad mūsų rinkose atsiranda norimas balansas tarp atsargumo ir optimizmo. Tai būtų labai pageidautina, kadangi nors ir optimizuojame savo procesus, nors operatyviai reaguojame į tendencijas, esame priklausomi nuo bendros ūkio sveika-tos. Dar vienas ryškus šių laikų ženklas – skaidrumo ir viešumo svarba. Žmonės su MAXIMA prekių ženklu susiduria kas-dien, ir visuomenei svarbu ne tik prekės, kainos bei aptarna-vimas, bet ir kas esame bei kaip veikiame. Reputacija ir pa-sitikėjimas yra kaip niekad reikšmingi, todėl dar svarbesnis tampa bendravimas ir bendradarbiavimas su mus supančio-mis bendruomenėmis. Šių elementų visuma ir paskatino išsaugoti nepakitusias pa-grindines ateinančių metų veiklos kryptis. Metiniai tikslai, apibrėžiantys šių krypčių įgyvendinimą, žinoma, keičiasi. Jie MAXIMA grupės įmonių darbuotojams formuojami remian-tis atnaujintais strateginiais tikslais. Konkurencingumo didinimas lieka mūsų veiklos priorite-tas. Kiekvienoje rinkoje mes siekiame subalansuoto įmonių augimo, todėl parduotuvių tinklo plėtrą planuosime pagal konkurencinę aplinką kiekvienoje rinkoje. Šiuo atžvilgiu ypatingą dėmesį skirsime Lietuvai. Rinkodaros ir kainodaros strategijos bus ne mažiau svarbios siekiant didesnio konku-rencingumo. Pastaraisiais metais investavome daug lėšų ir pastangų to-bulinant efektyvią tiekimo grandinę. Tai tęsime ir šiemet. Pir-mas modernus logistikos centras Estijoje yra svarbus žings-nis šia kryptimi, bet laukia analogiški projektai Lietuvoje, o pats tiekimo grandinės procesas dar turi būti optimizuotas.

Praėjusieji 2015-ieji metai mūsų įmonių grupei buvo sėkmingi. Šis rezultatas pasiektas nepaisant sudėtingo konteksto, nuo kurio sunkiai atsiejama MAXIMA grupės veikla – vietos, Europos ir pa-saulio ekonomikos tendencijų ir jų įtakos mažmeninės prekybos įmonių raidai.

KoSIEkSIME2016METAIS?

04

Isto

rija

stru

ktūr

a

To reikia, kad galutiniame taške – par-duotuvėje, mūsų klientas visada rastų tai, ko reikia: norimą prekę, laiku pri-statytą, visada tik šviežią ir kokybišką. O mūsų darbuotojai galėtų efektyviai ir produktyviai dirbti. Žmogiškieji resursai tampa vis svar-besni užtikrinant ilgalaikę verslo sėk-mę. Tai svarbu ne tik todėl, kad mums, kaip tarptautinei bendrovei, itin svar-bus stiprus vadovų rezervas, kurį pa-naudosim efektyvesnei plėtrai. Svarbą, kurią skirsime mūsų darbuotojų ugdy-mui, skatina demografinės tendencijos mūsų regione bei poreikis būti patiki-mu ir atsakingu darbdaviu. Toliau tęsime praėjusiais metais pradėtus darbus, užtikrinant gerą MAXIMA grupės įmonių reputaciją. Pastaruosius dvejus metus daugiau dėmesio skyrėme grėsmių identifika-vimui ir krizių valdymui. Tęsdami šiuos darbus, turime daugiau akcentuoti kitą reputacijos aspektą – sąžiningos ir so-cialiai atsakingos įmonės statusą. Sąži-ningos tiek su savo darbuotojais, tiek su visuomene, kurios organiška dalimi esame. Mūsų vertybės, kurias atnaujinome ir diegėme pernai, yra mūsų darbo principai. Jais remdamiesi mes esame vieningi ir tik vieningai dirbdami bei vertindami kiekvieną galime pasiekti mums keliamus tikslus. Esu tikra, kad juos pasieksime.

MAXIMA GRUPĖgeneralinė direktorė

05

Isto

rija

stru

ktūr

a

VALDYMOSTRUkTŪRA

MAXIMA GRUPĖ, UAB, yra 2007 metais įregistruota bendrovė, valdanti mažmeninės prekybos įmones Lietuvoje, Latvijoje, Es-tijoje, Bulgarijoje ir Lenkijoje. Remiantis 2015 metų gruodžio 31 dienos duomenimis, įmonėms iš viso priklausė 535 prekybos centrai MAXIMA, T MARKET ir ALDIK. Bendrovę MAXIMA GRUPĖ valdo VILNIAUS PREKYBA, UAB, kuriai taip pat priklauso EUROAPOTHECA, UAB, ir ERMITA-ŽAS, UAB. EUROAPOTHECA valdo mažmeninės ir didmeninės prekybos vaistais įmones Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje, Lenkijoje ir Ukrainoje. ERMITAŽAS - statybinių ir apdailos medžiagų bei namų apyvokos prekių parduotuvių tinklus ERMITAŽAS ir ARKO-RAMA Lietuvoje. MAXIMA grupės įmonės vystydamos verslą naudojasi FRAN-MAX, UAB teikiama franšize. FRANMAX – tai bendrovė, kurios pagrindinė veikla yra franšizės teikimas mažmeninės prekybos tinklams, siekiant kurti ir stiprinti mažmeninėje prekyboje naudo-jamą intelektinę nuosavybę ir taip didinti franšizės gavėjų – MAXI-MA grupės įmonių – konkurencingumą. FRANMAX yra atsakinga už mažmeninės prekybos veiklos standartų bei koncepcijų nusta-tymą, veikloje naudojamų intelektinės nuosavybės objektų kūri-mą ir jų teisinę apsaugą, strategines įžvalgas ir efektyviam verslo vystymui reikalingų metodikų kūrimą.

Vilniujeatidarytospirmosios trysparduotuvės

Pradedaveiklą tinklas

Parduotuvės TAUPApervadintos į

Atidarytapirmoji parduotuvė

Atidaryta pirmojiparduotuvė

pradėjoveiktiLatvijoje irEstijoje

T MARKETpervadinta į

MESESAME

VILNIAUS PREkYBA,

UAB

Mažmeninės prekybos įmonės

MAXIMA LT,UAB

MAXIMALATVIA, SIA

MAXIMABULGARIA,

FOOD

MAXIMAEESTI, OÜ

KITOSĮMONĖS

ALDIKNOVA,

SP. ZO.O

MAXIMA GRUPĖ,UAB

06

Isto

rija

stru

ktūr

a

Visos Bal-tijos šalyse esančios parduotuvės sujungtos įvieningątinklą

pradėjo veiktiBulgarijoje

Įsteigta

Įsigytas mažmeninėsprekybos tinklas ALDIKNOVA Lenkijoje

Įmonei jaudvidešimt

metų.

Antrieji nepriklausomybės metai. Parduotuvių lentynos tuščios. Niša verslui? Bendraminčių studentų gru-pė atidaro tris pirmas maisto prekių parduotuves ir pradeda mažmeninės prekybos verslą.

Pirkėjams pristatytos naujo tipo, įrengtos pagal vieningą standartą atnaujintos parduotuvės, pavadi-nimu VILNIAUS PREKYBA. Pirkėjai balsuoja piniginėmis, konkurentai suklūsta.

Įkuriamas naujas modernus prekybos tinklas, kurio koncepcija – parduotu-vės skirstomos pagal dydį ir atitin-kamai vadinamos MINIMA, MEDIA, MAXIMA. Šie metai laikomi oficia-liais prekių ženklo MAXIMA gimimo metais.

Lietuvoje darosi ankšta, prasideda plėtra į užsienio šalis. Atidaromos pirmosios parduotuvės Latvijoje ir Estijoje, o 2005-aisiais Bulgarijoje. Lietuviška verslo įmonė tampa tarp-tautine bendrove.

Vilniuje atidaromas prekybos ir pramogų kompleksas AKROPOLIS su jame veikiančia didžiausia hyper MAXIMA. Prekybos centras virsta erdve, kur po vienu stogu galima ne tik apsipirkti, bet ir patogiai susitvarkyti buitinius reikalus, bendrauti, pramogauti, sportuoti, ilsėtis, leisti laisvalaikį.

MAXIMA istorijaprasidėjo daug anksčiau, nei buvo sukurtasir pradėtas naudotipats prekių ženklas MAXIMA.

Priimamas sprendimas visas įmonei priklausančias parduotuves Lietu-voje, Latvijoje ir Estijoje pervadinti vienu vardu – MAXIMA. Parduotuvės dydis žymimas prie MAXIMA pride-dant X simbolį: MAXIMA X – nedide-lė parduotuvė šalia namų; MAXIMA XX – vidutinio dydžio parduotuvė; MAXIMA XXX – didieji prekybos centrai.

Siekiant centralizuoti ir efektyviau valdyti mažmeninės prekybos verslą, Lietuvoje bei užsienio šalyse įkurta MAXIMA GRUPĖ. Ji tęsia nuoseklią plėtrą Baltijos šalyse ir Bulgarijoje. Vėliau, 2010 m., MAXIMA grupės įmonės pradeda naudotis franšize.

MAXIMA grupė plečia veiklos geo-grafiją. Lenkijoje įsigyjamas parduo-tuvių tinklas ALDIK. 2012-ieji metai – įmonei jau dvide-šimt metų.

Grupėsįmonėspradėjonaudotisfranšize.Šiuo metują teikia

MESBUVOME...

ESTIJA

LATVIJA

LIETUVA

LENkIJA

BULGARIJA

+9,7%440,8mln. Eur

+2,3%676,1mln. Eur

+1,8%1,443mlrd. Eur

+18,9%44,8mln. Eur

+10,4%72,4mln. Eur

ŠALYS PAGAL APYVARTą IR AUGIMą 2015 m.

07

Met

ųre

zulta

tai

MAXIMAGRUPĖSINVESTICIJOSPLĖTRAI IRPALAIkYMUI5 ŠALYSE(mln. Eur) 56 99

,5

+32,3%

+34,3%

75,2

PAGRINDINIAI METŲ REZULTATAI

2014 2015 2016

MAXIMAGRUPĖSAPYVARTA 2011-2015 m.(mlrd. Eur)

2,677+3,6%mlrd. Eur

2011 2012 2013 2014 2015

2,2492,379

2,519 2,5832,677

+6,5

%

+5,8

%

+5,8

%

+2,5

%

+3,6

%

7958darb.

17153darb.

MAXIMAEESTI

2015PA

RDU

OTU

VIŲ

SkA

IČIU

S ŠA

LYSE

:

233

148

25535

7548 31

IŠ J

ŲN

AU

JOS:

LIETUVA

ALDIK NOVA893darb.

1037darb.

MAXIMABULGARIA

MAXIMAGRUPĖ

MAXIMALT

MAXIMALATVIJA

LATVIJA ESTIJA BULGARIJA LENkIJA

4167darb.

MAXIMAGRUPĖSDARBUOTOJŲ SkAIČIUS

MAXIMAGRUPĖSĮMONIŲPARDUOTUVIŲ SkAIČIUS

08

Met

ųre

zulta

tai

31229darbuotojai

NA

UJO

SVI

So

21darb.

9 2 5 4 5535

517

508

499

2015201420132012

31229

29701

2015201420132012

31569

30164

VERTYBIŲ METAI

Pernai trijose Baltijos šalių sostinėse vyko MAXIMA grupės įmonių metinės darbuotojų konferencijos. Šiuose rengi-niuose buvo pristatytos naujai apibrėžtos įmonių vertybės, tuo pačiu pristatyti svarbiausi visų departamentų darbai ir projektai. Naujosios bendros grupės vertybės, kuriomis dabar visi vadovaujamės, buvo suformuluotos atsižvelgiant į laikmečio realijas ir kelią, kurį įmonės nuėjo nuo savo vei-klos pradžios. „Dirbame pirkėjams“, „Svarbus kiekvienas“, „Vieninga komanda“, „Imu ir padarau“ – tai mūsų verty-bės, užaugusios kartu su mumis, kartu su MAXIMA.

SAVITARNOS METAI

Ateitis priklauso pirkėjų laiką taupančioms ir jiems daugiau laisvės suteikiančioms technologijoms. Siekdama žengti koja kojon su inovacijomis ir užtikrinti, kad apsipirkti klien-tams mūsų parduotuvėse būtų kuo paprasčiau, patogiau ir greičiau, pernai mūsų įmonė pradėjo naujos kartos sa-vitarnos kasų plėtrą, kurią tęsime ir šiemet. Iš viso pernai buvo įrengtos 175 naujos kartos savitarnos kasos Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje.

INVESTICIJŲ METAI

Pernai į verslo palaikymą ir plėtrą investavome 75,2 mln. eurų. Tai net 34 proc. daugiau nei buvo investuota 2014 m. Didžiąją šių investicijų dalį skyrėme Estijos logistikos centro statyboms ir įrengimui, taip pat naujų parduotuvių atida-rymui ir senųjų modernizavimui. Pastarųjų atnaujinta 16, o naujų atidaryta 25. Šiemet investicijas numatyta didinti dar trečdaliu viki 99,5 mln. eurų.

ATNAUJINTŲ ŠŪkIŲ METAI

Pristatėme naują MAXIMA šūkį, kuris remiasi mūsų pažadu vartotojams – „Mes padedame Jums rūpintis šeima, siū-lydami patogiai ir nepermokant įsigyti mėgstamų prekių.“ „Tai, ko reikia“ yra pirkėjams patogi parduotuvės vieta, mėgstamų prekių pasirinkimas ir žemos kainos – svarbiausi dalykai kiekvienam pirkėjui. Bet kartu tai ir daug daugiau – kokybiškas šviežias maistas, naudingos akcijos, kasdienę buitį palengvinančios papildomos paslaugos ir kiti varto-tojui svarbūs dalykai. Siekiame, kad įvairiausių poreikių tu-rintys pirkėjai MAXIMA parduotuvėse rastų viską, ko gali prireikti jų šeimai.

naujos kartossavitarnos kasosvisose šalyse

mln. Eurinvesticijos

09

Met

ųre

zulta

tai

kRENTANČIŲ kAINŲ METAI

Nuo praėjusių metų pradžios Lietuvoje ėmėmės įgyvendin-ti ilgalaikę kainų mažinimo strategiją „Atpigo“ ir sumaži-nome beveik 3 tūkst. populiarių prekių kainas. Strategija įgyvendinta siekiant sustiprinti konkurencingumą.

NAUJŲ VADOVŲ METAI

Metų pradžioje naujuoju MAXIMA GRUPĖS finansų vado-vu tapo Robertas Čipkus, prieš tai sukaupęs solidžią darbo bankų ir kitų finansinių įstaigų sektoriuje patirtį. Nuo birželio Edvinas Volkas tapo MAXIMA BULGARIA vadovu. Iki tol Edvinas įmonių grupėje dirbo jau daugiau kaip dešimtmetį, pradėjęs darbą su mumis 2001 metais. Pastaruoju metu jis buvo verslo vystymo vadovas bendro-vėje MAXIMA LATVIJA. MAXIMA EESTI nuo liepos vadovauja Vygintas Šapokas. Jis iki šiol ėjo MAXIMA BULGARIA direktoriaus pareigas. Vygintas su mumis dirba jau nuo 2003 metų. Rugsėjo mėnesį naujuoju MAXIMA LATVIJA vadovu tapo Andris Vilcmeieris, kuris iki tol dirbo „Putnu fabrika Keka-va“ valdybos pirmininku bei užėmė vadovaujančias parei-gas stambiausiose Latvijos įmonėse.

atpigusių prekiųLietuvoje

10

Met

ųre

zulta

tai

Nesvarbu, kas jūs bebūtumėte – statybos rangovai, prekių tiekėjai, įrangos gamin-tojai, IT sistemų kūrėjai – MAXIMA grupės įmonių darniai funkcionuojantis darbas būtų neįsivaizduojamas be jūsų.

Parduotuviųvisose penkiose šalyse535

MŪSŲPARTNERIAMS

Tuo atveju, jeigu jūs jau dirbate su mu-mis, kai kuriuos čia ir žemiau pateiktus faktus bei skaičius jūs ne tik atpažinsi-te – jūs esate prie jų betarpiškai prisi-dėję. Tuo atveju, jeigu jūs dar tik galvojate pradėti bendradarbiauti su mumis, šie puslapiai bus itin naudingi susipažįs-tant su įmonių grupės geografija, es-miniais rodikliais bei visais kitais duo-menimis, kurie jums gali būti aktualūs. Prie kiekvienos šalies pateikti ne tik svarbiausi rodikliai. Čia rasite ir kerti-nius praėjusių metų įvykius bei numa-tomas gaires šiems metams. Tačiau pradėti reikia nuo to, kas yra bendra kone visoms mūsų grupės ša-lims ir kur anksčiau ar vėliau baigiasi ir prasideda bet kurio mūsų partnerio kelionė – mūsų mažmeninės prekybos tinklo formatų.

12

Mūs

ųp

artn

eria

ms

13

Mūs

ųp

artn

eria

msMŪSŲ PARDUOTUVIŲ

FORMATAI

MAXIMA X, T MARkET,ALDIK– tai patogios bendruomenių parduotuvės arti namų. Čia pirkėjai užsuka greitai įsigyti kasdien reikalingiausių prekių ir produktų. Šiose parduotuvėse galima rasti iki 8 500 skirtingų pavadinimų maisto ir pirmojo būtinumo pramoninių prekių.

MAXIMA XXparduotuves renkasi platesnio asortimento pageidaujantys pirkėjai: čia siūloma iki 35 tūkst. įvairių pavadinimų prekių. Par-duotuvėse MAXIMA XX siūlomas ne tik gausus šviežio maisto, bet ir pramoninių prekių, įvairių pas-laugų asortimentas.

MAXIMA XXX– tai dideli, jaukūs ir patogūs prekybos centrai strategiškai pa-togiose miestų vietose. Tiek au-tomobiliu, tiek viešuoju transpor-tu lengvai pasiekiamus MAXIMA XXX centrus pirkėjai renkasi tiek kasdieniam, tiek gausesniam ap-sipirkimui. MAXIMA XXX pre-kybos centruose siūlomas gau-siausias, daugiau kaip 65 tūkst. pavadinimų prekių asortimen-tas, teikiamos įvairios paslaugos. Čia veikia šviežios mėsos ir ku-linarijos gamybos cechai, kepy-klos, vietoje rūkomi žuvies ir mė-sos gaminiai.

Skubate ir ieškote būtiniausių produktų? O gal planuo-jate visos savaitės ar mėnesio šeimos pirkinius? Mūsų parduotuvių dydis ir asortimentas pritaikytas pačių įvairiausių poreikių turintiems klientams.

14

Mūs

ųp

artn

eria

ms

15

Mūs

ųp

artn

eria

ms

STABILUS AUGIMASPernai MAXIMA LT pasiekė 1,443 mlrd. eurų be PVM apyvartą. Bendrovė nuosekliai augo ir metinę apyvartą padidino 1,8 pro-cento. Beje, pernai mes buvome ir ketvirtoji pagal valstybei su-mokamus mokesčius įmonė – į valstybės iždą pervedėme 121,812 mln eurų.

PRIE EURO PERĖJOMESkLANDŽIAI2015-uosius pasitikome visai Lietuvai svarbiu ekonominiu poky-čiu – perėjimu nuo lito prie euro. Šių metų sausio 1-15 d., kai įvedus naują nacionalinę valiutą eurą dar cirkuliavo ir senoji va-liuta litas, visiems mums, prekybininkams, teko turbūt daugiau nei dvigubas krūvis, nes parduotuvės buvo virtusios tarsi pinigų keityklomis.

MAŽINOME kAINASPraėjusių metų pradžioje įgyvendinome ilgalaikę kainų mažinimo strategiją „Atpigo“ ir sumažinome beveik 3 tūkst. populiarių pre-kių kainas. Taip mūsų konkurencingumas rinkoje dar padidėjo, o klientų poreikiai yra patenkinami dar geriau. Šiuo metu kiekvieno pirkėjo krepšelyje – kas antra prekė su nuolaida ir bent viena – iš „Atpigo“ prekių sąrašo.

PIRMIEJI PASTATĖMETAROMATUSŠiemet mūsų įmonė visuomenei pristatė pirmuosius šalyje taro-matus. Pradėjus veikti naujajai privalomo užstato už gėrimų pa-kuotes sistemai, mūsų įmonė iš viso įrengė 202 taromatus. Juos turės dauguma parduotuvių. 20 mažesnių taromatų įrengta par-duotuvių viduje, o didesni – kioskuose prie parduotuvių.

GAMYBOS CEChUOSEĮDIEGTA MODERNI ĮRANGABirželį mūsų įmonės Vilniaus konditerijos ceche buvo pristatyta nuo šio pavasario veikianti nauja ir Lietuvoje analogų neturinti tortų gamybos linija, biskvitų liejimo, tortų aptepimo mašinos bei kita moderni įranga, kuri padėjo optimizuoti cecho veiklą ir pa-lengvino darbuotojų darbą.

MAXIMALIETUVA

PARDUOTUVĖS NAUJOS

Per daugiau nei 20 metų darbo Lie-tuvoje užsitarnavome pirkėjų pripa-žinimą ir pasitikėjimą, tapome rinkos lyderiais, o toks pasiekimas ne tik įkvepia, bet ir įpareigoja. Turėsime ypatingą dėmesį skirti pirkėjų pasitikė-jimo išsaugojimui. Tam didinsime savo konkurencingumą ir aktyviau veiksime kaip atsakingi bendruomenės nariai. Ypač daug dėmesio numatyta skirti verslo plėtrai ir palaikymui, šiemet tam teks daugiau kaip 55 mln. eurų inves-ticijų. Ypatingo akcento Lietuvoje sulauks veikiančių parduotuvių modernizavi-mas ir viso tinklo plėtra. Veikdami itin konkurencingoje rinkoje, toliau dieg-sime naujoves, tobulinsime kainoda-ros ir rinkodaros metodus bei priemo-nes, suteikdami mūsų klientams dar daugiau galimybių įsigyti jų norimus produktus patraukliomis kainomis.

Atidarytos penkios naujos MAXIMA X parduotuvės (Vilniuje, Kaune, Klaipė-doje, Šiauliuose bei Varėnoje) ir dvi MAXIMA XX (Jonavoje ir Vievyje).

ŽydrūnasValkeris

MAXIMA LTgeneralinisdirektorius

GAIRĖS2016-IEMS

MOLĖTAI

UKMERGĖ

JURBARKAS

KAUNAS

MARIJAMPOLĖ

ALYTUS

DRUSKININKAI

PANEVĖŽYS

JONAVA

ŠIAULIAIPLUNGĖ

KLAIPĖDATAURAGĖ

NIDA

PALANGA

VILNIUSLENTVARIS

VARĖNA

VIEVIS

ŠVENČIONYS

IGNALINA

16

Mūs

ųp

artn

eria

ms

MAXIMA LTparduotuviųskaičius

MAXIMA LTdarbuotojųskaičius

MAXIMA LT apyvarta(mlrd. EUR, be PVM)

1,443 17153 2331,417 17108 228

1,384 16845 229

1,323 16323 225 17153DARBUOTOJAI

Per 2015 atidarytos naujos parduotuvės

17

Mūs

ųp

artn

eria

ms

MAXIMA LATVIJAw

AUGOME kARTUSU ŠALIMI

Įmonės rezultatai pernai atspindėjo bendras šalies ūkio augimo tendencijas. MAXIMA LATVIJA apyvarta augo 2,3 proc. ir pasiekė 676,1 mln. eurų be PVM. Labiausiai apyvar-ta augo XX formato MAXIMA parduotuvėse – 7,1 procento. Esame ketvirta pagal dydį šalies įmonė ir vienas didžiausių darbdavių.

ĮGYVENDINOME PLANą„VIENA kOMANDA“

Tai vienas svarbiausių praėjusių metų projektų, kuris susi-deda iš trijų krypčių – efektyvaus darbo procesų valdymo, įmonės reputacijos stiprinimo bei įmonės kultūros ir ko-lektyvo vienybės stiprinimo. Kiekvienai krypčiai nustatėme tikslus ir uždavinius, pavyzdžiui, efektyviai užtikrinti darbo procesus bei asortimentą, stiprinti ryšius su klientais ir part-neriais, diegti naujas vertybes ir jas taikyti kasdieniniame darbe. Įdiegėme „Žemėlapį įmonėms“.

PRADĖJOM SANDĖLIUSVALDYTI BALSU

MAXIMA LATVIJA logistikos centre „Abras“, kuris yra Ke-kavos mieste, norėdami efektyvesnio darbo, įdiegėme naujovišką sandėlio valdymo balsu sistemą. Ši sistema vei-kia per prekių komplektuotojų dėvimas specialias ausines, kuriomis perduodami nurodymai, kokias prekes ir kur rei-kia perkrauti. Taip užsakymai parduotuvėms komplektuoja-mi daug greičiau.

NAUJOS

7565

Šiemet daugiausiai dėmesio skirsime konkurencingumo didinimui. Pasiek-tos pozicijos ir pirkėjų pasitikėjimas skatina mąstyti ir dirbti naujai. Ypatingą dėmesį skirsime kokybės kontrolės sistemos priežiūrai ir stipri-nimui. Tai taikytina tiek paslaugų, tiek produktų kokybės sistemai. Toliau aktyviai plėsime parduotuvių tinklą bei rekonstruosime seniau vei-kiančias parduotuves. Stiprindami inovacijų lyderio pozici-ją šiemet toliau diegsime naujas savi-tarnos kasas, kad pirkėjai galėtų apsi-pirkti kuo patogiau ir greičiau.

AndrisVilcmeieris

MAXIMALATVIJAvaldybospirmininkas

RīGA

SIGULDA

CESIS

VALMIERA

MAZSALACA

ALUKSNE

AGLONA

DAUGAVPILS

PLEVINE

JURMALA

JELGAVA

OGRE

VENTSPILS

DUNDAGA

LIEPAJA

PRIEKULE

AUCE

BAUSKA

MADONA

REZEKNE

ERGJI

PARDUOTUVĖS

2015 m. Rygoje ir Plevine buvoatidarytos dvi X formato parduotuvės,dar dvi – rekonstruotos.

MAXIMA LATVIJA parduotuviųskaičius

MAXIMA LATVIJA darbuotojųskaičius

MAXIMA LATVIJAapyvarta(mln. EUR, be PVM)

676 7958 148

660 8545 146

659 7798 144

633 141

18

Mūs

ųp

artn

eria

ms

GAIRĖS2016-IEMS

7958DARBUOTOJAI

Per 2015 atidarytos naujos parduotuvės

REkORDINISAUGIMAS

Metinė apyvarta pirmą kartą įmonės istorijoje viršijo pusę milijardo eurų. Beje, tai jau nebe pirmi metai, kai mes taip augame – MAXIMA EESTI ketvirtus metus iš eilės grupėje išsiskiria ir didžiausiu apyvartos augimu tarp Baltijos valsty-bių. Mūsų augimas buvo 9,7 proc. didesnis nei ankstesniais metais. Per vienuolika veiklos metų tapome mažmeninės preky-bos lyderiais Estijoje, esame didžiausių mokesčių mokėtojų dešimtuke, o mūsų prekinis ženklas – mėgstamiausias tarp visų prekybininkų.

PIRMOJI MAXIMA XXXTALINE

Gruodžio mėnesį buvo atidarytas jau 75-asis prekybos tink-lo taškas Estijoje – pirmas toks MAXIMA XXX prekybos cen-tras Taline. Iki to laiko Taline nebuvo tokio dydžio mūsų tin-klo parduotuvės, todėl pagrįstai tikimės ženkliai padidinti pirkėjų srautus, suteikdami jiems galimybę įsigyti prekių iš daug platesnio asortimento.

MODERNIAUSIAS SANDĖLIS

Pernai mūsų įmonei MAXIMA GRUPĖ skyrė beveik pusę visų praėjusių metų investicijų plėtrai ir verslo palaikymui – 35,8 mln eurų. Nemaža dalis šių lėšų buvo panaudota 45 tūkst. m2 ploto logistikos centro statyboms. Pernai jau pra-dėjęs veikti centras yra vienas iš moderniausių šalyje, iš jo tikimės didžiausios paspirties pažangiai organizuojant pre-kių tiekimą ir optimizuojant visas logistikos grandis.

ATSIDARĖME INTERNETE

Pernai MAXIMA EESTI pirmasis iš mažmeninės prekybos tinklų Estijoje atidarė interneto parduotuvę. Apsipirkimą internetu MAXIMA pirmoji pasiūlė ir kitų Baltijos šalių gy-ventojams, ir dabar rinktis iš MAXIMA asortimento elek-troninėje erdvėje galima visose trijose šalyse. Lietuvoje interneto parduotuvė atidaryta 2011 m. (dabar MAXIMA LT e-prekybos srityje bendradarbiauja su Barbora.lt), o Lat-vijoje – 2012 m.

MAXIMAEESTI

19

Mūs

ųp

artn

eria

ms

ir daugiau prekių internetu

NAUJOS

VygantasŠapokas

MAXIMAEESTIvykdomasisdirektorius

Estijoje užimtos tvirtos pozicijos ir pirkėjų pasitikėjimas įpareigoja mus keisti mąstymą ir dar labiau steng-tis dėl pirkėjų. Iš naujo įvertinę savo vaid menį rinkoje, peržiūrėsime veiklos procesus, komunikaciją ir visus kitus dėmenis, kurių suma lemia pirkėjo po-žiūrį į mus. Pradėjus veikti naujajam Estijos lo-gistikos centrui, didžiausias dėmesys bus skirtas visos tiekimo grandinės proceso efektyvumui, kad pirkėjus parduotuvėse tai, ko reikia, pasiektų laiku ir geros kokybės. Nebus užmirštas tiek esamo parduo-tuvių tinklo modernizavimas, tiek gali-mybių plėstis naujose vietose paieška.

TALLINN

HAAPSALUKARDLA

KURESSAAREABRUKA

RAPLA

KEILA

MUSTVEE

JOGEVA

TAPA

KOHTLAJARVE NARVAAHTME

TARTU

POLVA

VORU

VALGA

KILINGIHOMME

PAMU

VILJANDI

SOOMAA

PARDUOTUVĖS

2015 metais pradėjo veikti 5 naujos par-duotuvės – 2 X formato Narvoje ir Keiloje, XX parduotuvės Taline ir Kohtla-Jarvėje bei pirmoji MAXIMA XXX Taline. 2parduotuvės renovuotos.

MAXIMA EESTI parduotuviųskaičius

MAXIMA EESTI darbuotojųskaičius

MAXIMA EESTIapyvarta(mln. EUR, be PVM)

440 4167 75

401 4090 73

381 3873 71

336 3912 70

20

Mūs

ųp

artn

eria

ms

GAIRĖS2016-IEMS

4167DARBUOTOJAI

Per 2015 atidarytos naujos parduotuvės

ŪGTELĖJIMAS DEŠIMČIA PROCENTŲMAXIMA BULGARIA metinė apyvarta padidėjo 10,4 proc., iki 72,4 mln. eurų be PVM. Auganti tinklo apyvarta rodo, kad gyventojai palankiai vertina T MARKET parduotuvės formatą, kainas, kokybę ir asortimentą.

PIRMASISJUBILIEJUSPernai MAXIMA BULGARIA šventė pirmąjį savo jubiliejų – pirmąjį 10-metį. Įvyko renginys šiai progai paminėti, į kurį buvo pakviesti įmonės darbuotojai. Beje, ši šventė buvo skirta ne tik mums – savo veiklos dešimtmetį paminėjome kartu su mūsų pirkėjais.

kONkURENCINGUMO DIDINIMASKreipdami ypatingą dėmesį į savo konkurencinių pranašu-mų plėtojimą, atnaujinome pardavimo skatinimo politiką. Tai organiškai papildė mūsų pastangas plėsti asortimentą ir gerinti aptarnavimo kokybę.

MAXIMABULGARIA

21

Mūs

ųp

artn

eria

ms

SOFIA

KYUSTENDILPLOVDIV

PANAGYURISHTE

KHASKOVO

MONTANA

VRATSA

PLEVEN

LOVEC

TURNOVO

RUSE DOBRICH

VARNA

BURGAS

SLIVEN

SHUMEN

RAZGAR

STARA ZAGORAPer 2015 atidarytos naujos parduotuvės

EdvinasVolkas

MAXIMABULGARIAdirektorius

Pastaruoju metu mes skyrėme daug dėmesio tam, kad prekių tiekimo gran-dinė taptų efektyvesne. Šiemet tam teks dar daugiau pastangų, o atlikę numatytus darbus planuojame padi-dinti savo darbo efektyvumą ir optimi-zuoti prekių pristatymą į parduotuves. To reikia ir mūsų pirkėjams, ir darbuo-tojams, kurių darbas parduotuvėse taps paprastesnis ir efektyvesnis. Šiemet taip pat svarbu bus stiprinti vadovų komandą ir kelti darbuotojų kompetencijas, tam padės ir sukaup-tos patirties perėmimas iš kitų šalių.

PARDUOTUVĖS

2015 m. MAXIMA BULGARIA šventė veiklos Bulgarijoje dešimt-metį. Pirmoji T MARKET parduo-tuvė čia duris atvėrė 2005 metais. Per metus darbą pradėjo 4 naujos parduotuvės.

MAXIMABULGARIAparduotuviųskaičius

MAXIMABULGARIAdarbuotojųskaičius

MAXIMABULGARIAapyvarta

72,4 1037 48

65,6 982 44

62,9 961 42

61,9 948 42

22

Mūs

ųp

artn

eria

ms

GAIRĖS2016-IEMS

(mln. EUR, be PVM)

1037DARBUOTOJAI

NAUJOS

23

Mūs

ųp

artn

eria

ms

ŽENkLUS APYVARTOSŪGTELĖJIMAS

Lenkijoje veikianti bendrovė ALDIK NOVA 2015 m. pasie-kė 44,8 mln eurų be PVM apyvartą. Lyginant su 2014 m., ji buvo 18,9 proc. didesnė. Pagrindinį dėmesį ALDIK NOVA skyrė naujų parduotuvių atidarymui ir esamų atnaujinimui. Per metus Lenkijoje MAXIMA GRUPĖ investavo 8,2 mln. eurų. 2016 m. plėtra ir toliau išlieka prioritetu šioje šalyje.

NAUJOSkONCEPCIJOS

Ypatingas dėmesys pernai buvo skiriamas atnaujintai kai-nodaros politikai. Tuo pačiu metu itin išplėtėme asortimen-tą, jį papildę iki tol mūsų parduotuvėse neteiktais vietoje gaminamais produktais ir gaminiais. Vizualiai pasikeitė ir atnaujinamų parduotuvių interjeras bei prekių išdėstymas.

SkAITMENINĖSNAUJOVĖS

Buvo įdiegta duomenų apdorojimo sistema SAP, kuri pa-gerino ir supaprastino informacijos apie prekes, logistiką ir kainodarą valdymą.

SANDĖLIŲPROJEkTAS

2015 metais imtasi įrengti naują, didesnį ALDIK sausų pro-duktų sandėlį. Jis pradės veikti kovo mėnesį. Vietos tiekėjai prekes pristatys į sandėlį, o iš ten organizuosime jų tiekimą į parduotuves. Tai padės užtikrinti efektyvesnį darbą ir pre-kių pristatymą į ALDIK parduotuves.

ALDIk NOVA(LENkIJA)

NAUJOS

ALDIK tinklas veikia itin konkurencin-goje Lenkijos rinkoje, kurioje reikia ypatingų pastangų ne tik kovojant dėl pirkėjų dėmesio, bet ir tam, kad jis būtų išsaugotas. Todėl visų pirma prioritetiniu uždavi-niu ir toliau liks parduotuvių tinklo plė-tra – didinant tiek parduotuvių skaičių, tiek veiklos geografiją. Taip pat toliau bus atnaujinamos veikiančios ALDIK parduotuvės – ir vizualiai, ir plečiant asortimentą. Norėdami būti konkurencingesni, didinsime veiklos procesų efektyvu-mą, paprastinsime verslo valdymą ir toliau tobulinsime duomenų apdoro-jimo sistemos funkcionalumą.

MindaugasPilkauskas

ALDIKNOVAvaldybospirmininkas

PARDUOTUVĖS

Naujos ALDIK parduotuvės atidarytos Opolė-je, Liubline, Pruškove, Zamoščiuje ir Radome.

ALDIK NOVA parduotuviųskaičius

ALDIK NOVA darbuotojųskaičius

ALDIK NOVA apyvarta(mln. EUR, be PVM)

44,8 893 31

37,7 829 26

30,9 687 21

27,8 682 21

WARSZAWA

BIALYSTOK

OLSZTYN

SZCZECIN

SWINOUJSCIE

KOLOBRZEG

USTKA

GDANSK

GDYNIA

SOPOT

BYDGOSZCZ

ZAMOść

POZNANLODZ

PRUSZKóW

WROCLAW CZESTOCHOVA

KRAKOW

RADOM

OPOLELUBELSKIE

LUBLIN

RZESZOW

ZAKOPANE

24

Mūs

ųp

artn

eria

ms

GAIRĖS2016-IEMS

893DARBUOTOJAI

Per 2015 atidarytos naujos parduotuvės

Didžiausias MAXIMA grupės turtas yra ne įgyta patirtis, ne įdiegtos naujovės, paga-liau, ne visa iš pastatų arsenalo ir transpor-to laivyno susidedanti sistema. Didžiausias mūsų turtas yra pirkėjai. Iš pažiūros jį ne-sudėtinga apibrėžti skaičiais, tačiau tikrąją vertę pamatuoti nėra lengva. Daug pa-prasčiau išsakyti tris pamatinius principus, kuriais mes siekiame išsaugoti šį didžiausią turtą ir jį gausinti kiekvienais metais.

MŪSŲPIRkĖJAI

Tiek ir net dau-giau žmoniųkasdien apsiper-ka mūsųparduotuvėse

26

Mūs

ųp

irkėj

ai

ASORTIMENTOĮVAIROVĖYpatingą dėmesį skyrėme ir skirsime asortimentui, kad mūsų pirkėjai parduotuvėse visada rastų būtent tų prekių, kurių jiems reikia, ir kurias jie ir jų šeimų nariai mėgsta. Tai užtikrinti mums padeda dėmesys vietos gyventojų porei-kiams, jų pirkimo įpročiams, neužmirštame atsižvelgti ir į madas bei tendencijas. Jausdami vis didėjančią reikšmę, kurią pirkėjai skiria šviežiems ir autentiškiems gaminiams, praėjusiais metais dar labiau kiekybiškai ir kokybiškai išplė-tėme savo pajėgumus ruošti gaminius vietoje.

kOkYBĖIR kAINATyrimų duomenimis, Baltijos šalių pirkėjai geriausiai vertina būtent mūsų parduodamų prekių kainos ir kokybės santykį. Tai pasiekėme nuolat derėdamiesi su produkcijos tiekėjais, stiprindami nuosavais prekių ženklais žymimas linijas ir išra-dingai siūlydami nuolaidas bei rengdami akcijas. Aukštą kokybę užtikriname suvokdami, kad tai yra abso-liučiai viskas, su kuo mūsų parduotuvėse gali susidurti pir-kėjai. Pirmieji tarp mažmeninės prekybos tinklų Lietuvoje ir Latvijoje įdiegę tarptautinį ISO kokybės valdymo standartą ISO 9001:2000, tuo neapsiribojame – mums tiekiamų pro-duktų ir prekių kokybę nuolatos tikrina mūsų pačių kokybės kontrolės ekspertai.

DĖMESYSAPTARNAVIMUIPer visus savo veiklos metus išmokome, jog labiausiai mūsų pirkėjai nori apsipirkti patogiai ir greitai. Šią paprastą tiesą mes išskaidėme į daugelį dėmenų, kuriuos apibendrinome klientų aptarnavimo standarte (KAS). Jis nėra statiškas, jį nuolat atnaujiname pagal kintančius pirkėjų poreikius ir lū-kesčius, jis nuolat susilaukia jį naudojančių darbuotojų in-dėlio ir tobulinimo. O kasdien mūsų parduotuvėse visose veiklos šalyse apsilankantis daugiau nei milijonas pirkėjų įrodo, jog šis standartas sėkmingai veikia, kadangi ben-dražmogiška bendravimo kultūra papildoma profesiona-liais sprendimais.

27

Mūs

ųp

irkėj

ai

1 753 468Lietuvoje

875 687Latvijoje

499 090Estijoje

256 793Bulgarijoje

AČIŪkORTELIŲ

„Ačiū“ kortelių visose šalyse

Pirkėjai gerai žino mūsų lojalumo programą „Ačiū“ ir ja aktyviai naudojasi. Nuolat kaupdami ir analizuodami lojalumo duomenis, šį plastiko keturkampį pavertėme pirkėjo raktais į indivi-dualius akcijų pasiūlymus, geresnį asortimentą ir patogų virtualiųjų pinigų kaupimą bei panau-dojimą.

28

Mūs

ųp

irkėj

ai

Tyrimų bendrovės „Nielsen“ pirkėjų pasitenkinimo mažme-ninės prekybos tinklais tyrimas, atliktas 2015 m. lapkritį, pa-rodė, kad net 59 proc. visų Lietuvos pirkėjų būtent „Ačiū“ laiko jiems labiausiai patinkančia kortele, Latvijoje „Paldies“ kortelė taip pat pirmoje vietoje su iki 48 proc. išaugusia pir-kėjų teikiama pirmenybe, Estijoje šis rodiklis irgi nuolat auga, „Aitah“ kortelei ryškiai pirmaujant su 36 proc. pirmenybės.

3 385 038

29

Mūs

ųp

irkėj

ai

Visi nuosavi mūsų prekių ženklai kuriami bendrovėje FRAN-MAX, kuri teikia franšizę MAXIMA grupės įmonėms. Mūsų partneris FRANMAX atsako už vieningos nuosavų prekių ženklų politikos priežiūrą visose grupės įmonėse bei jose naudojamos intelektinės nuosavybės kūrimą ir apsaugą. Per 2015 m. sukūrėme ir naujai įvedėme 16 prekių ženklų linijų, tarp jų tokiose ypatingai konkurencingose prekių kategorijose kaip asmens higiena, burnos higiena, buitinė chemija, taip pat šviežio maisto kategorijose. Metų pabai-goje atsirado naujas mineralinis vanduo bei nauji prekių ženklai gyvūnų ėdalų kategorijose. Atnaujinome vizualines koncepcijas jau seniau sukurtiems prekių ženklams, taip jie tapo patrauklesni, šiuolaikiškesni, labiau atitinkantys šian-dienos vartotoją. O ypač smagu, kad vienas seniausių nuo-savų prekių ženklų – SAULĖS PIENAS, šių metų Lietuvos Nacionaliniuose pakuočių apdovanojimuose užėmė trečią

MŪSŲ PREkIŲŽENkLAI

Tai kokybiški, į rinkos lyderius orientuoti produktai, kuriuos siūlome už patrauklesnę kainą. Asortimentas apima maisto ir pramonines prekes, kurias gamina populiariausi produk-tų gamintojai. Įdiegta kokybės kontrolės sistema leidžia užtikrinti aukštą „Favorit“ pro-duktų kokybę. Pirkėjai vertina šios linijos kokybę už teisingą kainą.

Tai MAXIMOS meistrų čia pat parduotuvėje paruošti aukštos kokybės šviežutėliai gaminiai. Jie padės jums sutaupyti laiko virtuvėje, o laiko patikrinti receptai ir ilgametė technolo-gų patirtis užtikrins gerą skonį. „Meistro kokybės“ asortimen-te rasite daugiau nei 2400 šviežios mėsos, duonos, kuli-narijos ir konditerijos gaminių, kurie tiks ir kasdieniam stalui, ir ypatingoms progoms.

vietą pakuočių koncepcijos ka-tegorijoje. 2015 m. nuosavų prekių žen-klų apyvartos dalis augo tiek, kiek augo bendra MAXIMA apyvarta, ir sudarė 17,5 proc. Lietuvoje šių prekių ženklų dalis bendroje apyvartoje yra pati didžiausia - 19,4 proc. Na, o jeigu tektų pasirinkti, kuriuos iš 104 mūsų nuosavų prekių ženklų čia paminėti, pa-sirinksime tuos, kuriuos daž-niausiai renkasi pirkėjai.

Tai geros kokybės produktai už mažesnę kainą. Ši linija skir-ta pirkėjams, ypatingą dėme-sį skiriantiems kainai. „Optima linija“ pažymėtų prekių asor-timentas apima įvairias prekių grupes. Taip siekiama paten-kinti skirtingus pirkėjų porei-kius ir užtikrinti, kad jautriau-sio kainai segmento pirkėjai visuomet turėtų galimybę pa-sirinkti patikimos kokybės pro-duktus žemomis kainomis. Maža šių produktų kaina užti-krinama dėl didelių užsakymo kiekių ir paprastesnių, neįman-trių pakuočių.

APDOVANOTA:

Kiti pirkėjų pamėgti mūsų prekių ženklai

30

Mūs

ųp

irkėj

ai

Nuosavaisprekių ženklais pažymėtųprekių

Tiek nuosavų prekių ženklų linijų yra mūsų parduotuvėse

Nuosavų prekių ženklų apyvartos dalis bendroje MAXIMA grupės apyvartoje

10417,5%

daug

iau

kaip

MAXIMA komanda – daugiau kaip trisde-šimties tūkstančių darbuotojų skaičiuojan-tis tarptautinis kolektyvas. Šio kolektyvo dėka MAXIMA yra pirmaujanti mažmeni-nės prekybos įmonė. Savo darbuotojams siūlome galimybę tobulėti mokantis iš di-džiausios mažmeninės prekybos patirties Baltijos šalyse.

Mūsųdarbuotojų skaičius

MŪSŲDARBUOTOJAI

Vargu ar įmanoma rasti kitą mūsų re-giono įmonę, kurioje dauguma ben-drovės aukščiausio lygio vadovų kar-jerą pradėjo pirminėje ir svarbiausioje įmonės ląstelėje – parduotuvėje arba susijusiame su parduotuve padalinyje, startuodami nuo žemiausių laiptelių. Esame Lietuvoje gimęs verslas, vė-liau peraugęs į skirtingas valstybes ir tapęs tarptautiniu. Įmonės kultūra ir vertybės yra tai, kas persiduoda į visas šalis, kuriose mes veikiame. Vertybės apibrėžia mūsų įmonės kultūrą, nusa-ko, kokią MAXIMĄ mes norime matyti.

32

Mūs

ųd

arb

uoto

jai

33

Mūs

ųd

arb

uoto

jaiSVARBUS

kIEkVIENAS

IMU IRpADARAU

DIRBAMEPIRkĖJAMS

VIENINGAkOMANDA

• dirbame taip, kad pirkėjas grįžtų;• su pirkėjais elgiamės sąžiningai;• siūlome tai, ko reikia pirkėjams.

• išklausome vieni kitus; • dalinamės žiniomis ir patirtimi; • gerbiame kitų darbą ir laiką.

• su kitais elgiamės taip, kaip norime, kad elgtųsi su mumis;• pagarbiai bendraujame su kolegomis, partneriais ir klientais;• esame atsakingi bendruomenės nariai.

• esame aktyvūs;• imamės atsakomybės;• palaikome iniciatyvas.

Šitas vertybes praktikoje mes palaikome ir stipriname pasitelkdami daugybę priemonių. Kai kurios iš jų yra tapusios kasmetine tradicija ir virto gerai apgalvotomis bei veikiančiomis sistemomis, kai kurios iš jų yra proginės ir vienkartinės. Tačiau visas jas vienija bendra vizija ir tikslas – žiūrėjimas ateitin, nuolatinė pažanga ir pagarba žinioms.

Skatiname specialistus stiprinti savo profesinę kompe-tenciją, ir darbuotojai pasinaudoja galimybėmis dalyvauti profesiniuose mokymuose bei seminaruose. Horizontali ir vertikali rotacija tiek vienos iš MAXIMA grupės įmonių viduje, tiek tarp skirtingų įmonių padeda ne tik išradingiau pritaikyti darbuotojų žinias, rasti jiems labiausiai tinkančias pareigas, bet ir diegti vieningą įmonės verslo kultūrą skirtingose šalyse ir rinkose. Įmonių grupės tikslas – suformuoti vadovų rezervą, o tai įmanoma per dalinimąsi žiniomis, vadovavimo ir profesinių kompetencijų didinimą, galimybių tobulėti sudarymą. Branginame darbuotojų lojalumą, todėl šimtais skaičiuo-jame darbuotojus, kurie tapo vadovais MAXIMA grupės įmonėse karjerą pradėję pirminėje ir svarbiausioje preky-bos tinklo ląstelėje – parduotuvėje arba susijusiame su par-duotuve padalinyje, startuodami nuo žemiausių laiptelių. Visada galime pasiūlyti tokias pačias arba geresnes dar-bo sąlygas nei konkurentai, todėl teikiame darbuotojams

34

Mūs

ųd

arb

uoto

jai

ištisą eilę papildomų naudų: nemokamą transportą į darbo vietą ir iš jos ar transporto išlaidų kompensacijas, nemoka-mas korteles „Ačiū“ ir papildomas naudas kartu su jomis, ypatingas verslo partnerių paslaugų ir produktų nuolaidas; maitinimą darbe. Tačiau pats svarbiausias dalykas – neformalus dėmesys darbuotojams. Grupės įmonėse sveikiname darbuotojus gimus vaikams, pažymime gimtadienius, neužmirštame Rugsėjo pirmosios. Vyksta ir pažangumo skatinimo pro-grama „Maksimalistas“ – pagal ją geriausiai besimokantys darbuotojų vaikai yra remiami specialiomis stipendijomis. Ir, pagaliau, šventės, kurių metu mes kartu leidžiame lais-valaikį. Nesvarbu, ar tai būtų MAXIMA LT Žiemos šventė Paryžiaus tema, kurioje dalyvavo apie tūkstantį darbuoto-jų, ar penkiolika mūsų Metų Moterų, kurias apdovanojame prizais specialaus vakaro metu. O gal tris dienas trukusios MAXIMA LATVIJA darbuotojų sporto dienos su tūkstančiu dalyvių, ar Estijoje vykusi programa „Atsivesk į darbą drau-gą“. Visos progos yra tinkamos, jeigu jų metu darbuotojai labiau pažįsta vienas kitą, išmoksta vienas kitu pasikliauti, pradeda vienas kitą vertinti ne tik kaip kolegas, bet ir kaip vienos bendruomenės narius.

– tiek pareigybių yra MAXIMA GRUPĖJE

368

– tiek nepilnamečių vai-kų šiuo metu turiMAXIMA LT darbuotojai

8500

– tiek MAXIMA EESTI darbuotojų vaikų pernai žengė į pirmą klasę

156

10 999 – tiek gimė vaikųMAXIMA LATVIJA darbuotojams per įmonės darbo metusnuo 2001 m.

35

Mūs

ųd

arb

uoto

jaiSĖkMĖS

ISTORIJOS

Tokiame kolektyve galimybių siekti karjeros apstu. Vadovų rezervą kuriame ugdydami įmonių grupės darbuotojus, tad kompetencijų ugdymas susilaukia prioritetinio dėme-sio.

VADOVŲMOkYkLAVienas iš ateičiai nusibrėžtų prioritetų – profesionalių darbuotojų komandos stiprinimas. Jau ne vienerius metus sau keliame tikslą suformuoti vadovų rezervą. Tokį tikslą mums padiktavo pats gy-venimas – esame tarptautinė įmonių grupė, kuri nuolat plečiasi. O sklandžiai plėtrai būtini potencialūs vadovai, kurie, atsiradus poreikiui, būtų pasiruošę operatyviai imtis naujų užduočių, iškart panaudoti sukauptą patirtį ir perteikti tai, ko išmoko mūsų įmonių grupėje. Per darbo metus sukaupus patirčių ir žinių, buvo sukurta pro-grama „Vadovų mokykla“, kuri padeda įgyvendinti šiuos tikslus. Ji unikali tuo, kad sukurta remiantis vien mūsų pačių subrandinta patirtimi, apima laiko išbandytus veiklos principus ir metodus bei remiasi mūsų vertybių sistema. Programos dalyviai – apmokomi parduotuvių vadovai. Pernai ji buvo išbandyta Lietuvoje, Latvijoje startavo šių metų pradžioje, o netrukus bus realizuojama ir Estijoje. Dvi pagrindinės mokymų dalys yra „Darbo organizavimas“ ir „Darbas su kolektyvu“. Jos apima mūsų įmonės pagrindinius procesus, tokius kaip prekybos valdymas ir technologijos, įvaiz-dis ir komunikacija, tiekimo grandinės valdymas, rinkodara ir par-davimai, pirkimai, vadovavimas, darbuotojų motyvavimas, ugdy-mas, užduočių skirstymas.

Šiais mokymais keliame parduotu-vių direktorių profesinę ir vadova-vimo kompetenciją. Visi direkto-riai mokomi pagal standartizuotą programą bei dalinantis patirtimi. Praktinis mokymų aspektas lemia, kad ruošiamas būtent toks vadovų rezervas, kokiam ir buvo sukurta ši programa. Programa bus nuolat tobulinama ir atnaujinama pagal poreikius, iš-ryškėjančius naujose praktikose ir grupės plėtros procesuose.

36

Mūs

ųd

arb

uoto

jai

KARJERAPAS MUS

Iš visų čia pateikiamų įmonių grupės viduje užsiaugintų vadovų, Šarūno Baikščio profesiniame gyvenime pastarieji pokyčiai įvyko šviežiausiai – praėjusių metų pabaigoje, gruodį. Jis tapo MAXIMA EESTI prekybos direktoriumi. Nuo to momento yra atsakingas už MAXIMA X, XX, XXX parduotuvių tinklą ir visos maisto gamybos priežiūrą. Prieš tai bendrovėje jis buvo greitai gendančio maisto pirkimų vadovas. Dar anksčiau dirbo kitose grupės įmonėse, tiek MAXIMA LT, tiek MAXIMA GRUPĖJE buvo atsakingas už skirtingų prekių grupių pirkimą ir visą laiką laikėsi šios veiklos krypties. Ši, jau į antrą dešimtmetį persiritusi karjera, MAXIMA grupėje 2005 m. prasidėjo nuo darbo pirkimų vadybininko asistentu.

ŠARŪNASBAIkŠTYS

KARJERAPAS MUSMAXIMA LATVIJA rinkodaros vadovė Zane Kaktina prie įmonių grupės prisijungė iškart po universiteto baigimo 2003 metais ir visą laiką nuosekliai kopė karjeros laipteliais nenuklysdama nuo pamėgtos pardavimų skatinimo ir rinkodaros temos. Per tą laiką ji spėjo padirbėti ir MAXIMA BULGARIA, kur vadovavo Rinkoda-ros ir pardavimų departamentui. Grįžusi į Latviją ji dirbo rinko-daros srityje. Šiuo metu analitiniu mąstymu pasižyminti vadovė prižiūri prekių ženklo vystymą, pardavimų skatinimo, lojalumo ir rinkotyros skyrių darbą Latvijoje.

KARJERAPAS MUS

MAXIMA BULGARIA direktorių tarybos narys, komercijos vado-vas, kuruojantis komercijos ir rinkodaros procesus, prie įmonių grupės irgi prisijungė iškart po universiteto baigimo 2004 metais. Pirmoji jo pareigybė buvo tiesiog „vadybininkas komercijai“. Vė-liau Martynas tapo kategorijos vadybininku toje pačioje Lietuvo-je, o persikėlęs į Latviją dirbo pirkimų grupės vadovu. Jo atvejis – klasikinis MAXIMA grupėje įprastas vertikalios ir horizontalios rotacijos pavyzdys, kai keliaujama per šalis ir kategorijas.

ZANEKAKTINA

MARTYNASPIkELIS

MŪSŲ PASAULIS Esame ne tik įmonė, esame ir visuome-nės dalis. Mūsų sėkmė neatskiriama nuo supančios kultūrinės, socialinės ir fizinės aplinkos klestėjimo. Todėl mums visuo-met rūpi rasti tokias visuomeninės veiklos kryptis, kurios galėtų prasmingai prisidėti prie bendrojo gėrio kūrimo. Labdaringa veikla suteikia mums galimybę prisijungti prie bendrų visuomenės vertybių įtvirtini-mo, o tuo pačiu pažinti ne tik tuos žmonių poreikius, su kuriais susiduriame savotiesioginėje veikloje, bet ir tuos, kurieatsiskleidžia už jos ribų. MAXIMA grupės įmonės neša savo indėlį į visuomenės gerovę susitelkdamos ties trimis kryptimis:

kAIMYNYSTĖ – šalia gyvenantys žmonės, kaip jie tvarko savo bendrą gy-venseną, kaip atranda būdus patiems, be skambių progra-mų ir projektų surasti galimybių gražinti savo aplinką bei spręsti kasdienes problemas.

ATEITIS – mūsų vaikai, jaunimas, nuo kurio ugdymo, talentų atra-dimo ir rėmimo priklauso, kaip atrodys pasaulis, kuriame gyvensime rytoj, kiek jis bus tobulesnis už šiandieninį, kokie žmonės jį kurs ir gražins.

ApLINKA– tvari ūkio plėtra neįmanoma be atsakingo požiūrio į gam-tos resursų naudojimą ir atkūrimą, be didžiulio dėmesio atliekų tvarkymui ir perdirbimui, be taupaus požiūrio į šilu-mos ir šviesos naudojimą.

SOCIALINĖATSAkOMYBĖ

Visos MAXIMA grupės įmonės 2015 m. para-mai skyrė

Eur

38

Soci

alin

ėat

sako

myb

ė

MAXIMA LTMAXIMA LT pernai skyrė beveik 500 tūkst. eurų įvairiems para-mos projektams. Tai buvo daroma ne tik nagrinėjant konkrečias paraiškas, bet ir konsultuojantis su vietos bendruomenių aktyvis-tais, vertinant, kada mūsų teikiama parama pasieks maksimalų efektą, kur jos reikia labiausiai. Vienas iš debiutavusių projektų – konkursas „Mano bendruo-menė“, kurio metu trims geriausių projektų paraiškas pateiku-sioms vietos bendruomenėms buvo suteiktas finansavimas jų pasiūlytoms idėjoms įgyvendinti. Pernai toliau bendradarbiavome su „Maisto banku“ teikda-mi paramą maisto produktais sunkiai besiverčiančioms šalies šeimoms ir gyventojams. Ši pagalba sudarė beveik pusę visos praėjusių metų paramos sumos. Vaikų globos organizaciją „SOS vaikų kaimai“ MAXIMA LT parėmė tiek pinigais, tiek būtiniausiais

39

Soci

alin

ėat

sako

myb

ėMŪSŲBENDRUOMENĖS

MAXIMA grupės įmonės ir jų darbuotojai save regi neat-skiriama vietos bendruomenių dalimi. Todėl ypatingai svarbi mūsų korporacinės socialinės atsakomybės sritis yra parama žmonėms, šalia kurių mes gyvename, su kuriais mes kartu kuriame ir kurie yra mūsų kaimynai, draugai, pažįstami. Rink-damiesi konkrečius veiksmus tokiam požiūriui realizuoti, mes renkamės tuos projektus, kurie kyla iš apačios, kurių efektas ilgalaikis ir kurie svarbūs pačioms bendruomenėms.

daiktais – drabužiais, baldais, namų apyvokos prekėmis, žaislais. Bendrovės partneriui Lietuvos tautiniam olimpiniam komitetui MAXIMA LT skyrė paramą jau dau-giau nei dešimtmetį organizuoja-moms „Lietuvos mokyklų žaidy-nėms“.

90Pirmasisbendruomeniųiniciatyvųkonkursassulaukė paraiškų

AKTYVI KAIMYNYSTĖ

40

Soci

alin

ėat

sako

myb

ė

Ypatingą dėmesį bendrovė skiria projektui „Augančiai Latvijai“, kuris apima įvairias ini-ciatyvas, skirtas paremti šeimas, kurioms rei-kia pagalbos gimus vaikams, jiems augant, mokantis ir prasmingai leidžiant laisvalaikį. Praeitų metų rudenį įmonė pradėjo bendra-darbiauti su Vaikų universitetinėmis klinikomis ir Vaikų ligoninės mokykla kurdama programą per anksti gimusiems vaikams „Drošais apme-tnis“ („Saugus prieglobstis“). Šios programos

MAXIMA EESTI MAXIMA EESTI jau penktus metus iš eilės organizuoja „Angelų medį“. Tai vienas iš populiariausių projektų, kuriuo padedama nepasiturinčių šeimų vaikams pajusti Kalėdų dvasią. Ant MAXI-MA parduotuvėse pastatytų „Angelų medžių“ kiekvienas apie kalėdines dovanas svajojantis vaikas galėjo palikti savo norą. O jau MAXIMA EESTI pasirūpino šio noro įgyvendinimu. Iš viso „Angelų medis“ išaugo 45 Estijos parduotuvėse, o savo trokšta-mas kalėdines dovanas gavo 1300 vaikų.

MAXIMA LATVIA

Iš viso savo trokštamas kalėdines dovanas gavo

1300vaikų

tikslas – užtikrinti sėkmingą ilgalaikę tokių vaikų integraciją į visuomenę. Prieš metus kartu su labdaringa organizacija Ziedot.lv pradėta akcija „Pagalba skurstantiems vaikams“, kurios metu buvo renkamos lėšos, už kurias mažamečiams skurstančių šeimų vaikams suteikiamos pirmos būtinybės prekės ir produktai – pie-no mišiniai ir pan.

AUGANTI ATEITIS

KALĖDŲ MEDIS

Nuo projekto pradžiosdaugiau nei

6500moksleiviųskirta daugiau nei

880 000Eurų

41

Soci

alin

ėat

sako

myb

ė

MAXIMA grupės įmonės jau nebe pirmus metus Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje vykdo viltingą ir šviesų projektą – remia-me jaunuosius talentus. Anksčiausiai – 2003 metais – Maksi-malistų projektas prasidėjo Lietuvoje. Šiemet čia MAXIMA jau keturioliktą kartą iš daugybės paraiškų atsirinks pers-pektyviausius stipendijų gavėjus. Per tą laiką Lietuvoje dau-giau kaip 4600 moksleivių gavo daugiau nei 750 tūkst. eurų vertės stipendijas. Latvijoje programoje jau sudalyvavo virš 1800 vaikų, jų stipendijoms skirta daugiau nei 63 tūkst. eurų. Estijoje programos dalyvių jau 125, o stipendijoms skirta 60 tūkst. eurų. Tarp jų ir tokie šiandien jau pripažinti muzikos ir sporto talentai kaip Lietuvos dainininkė Evelina Sašenko, akorde-onistas Martynas Levickis, plaukikas Giedrius Titenis, Esti-jos rekordininkas čiuožėjas Martenas Liivas, dailininkė Alisa Anna Dzirniecė ir dar tik ateityje apie save garsiai pareik-šiantys būsimieji menininkai, mokslininkai, politikos ir visuo-menės veikėjai. Kone visi vaikai labiausiai džiaugiasi tuo, kad gautos stipendijos padėjo ugdyti savarankiškumą, tobulinti įgūdžius, o kai kurie nuo jų pradėjo taupyti būsimosioms studijoms.

MŪSŲMAkSIMALISTAI

MAKSIMA-LIAUSIEJI

Lietuvis Rytenis Šklėrius, Lazdijų gimnazijos moksleivis, mak-simalistu tapo jau antrą kartą. Jaunuolis, kurio pažymių meti-nis vidurkis yra 9,625, galėtų pasirinkti bet kokią studijų sritį, kadangi viskas jam sekasi vienodai gerai. Tačiau aiškus vienas dalykas, kad ir ką jis studijuotų, Ryčio laukia aktyvus visuome-ninis gyvenimas, kadangi vos per dvejus savo stipendijos me-tus jis spėjo ir JAV Lyderystės Akademijoje pasimokyti visą va-sarą, ir stažuotis Lietuvos Respublikos Seime bei Vyriausybėje, ir susipažinti bei išjudinti visus Lazdijų rajono valdininkus, ir perskaityti galybę paskaitų, ir prisidėti prie „Baltųjų pirštinių“ ir „Maisto banko“ savanorystės akcijų, netgi būti nominuotas Jaunojo mokslininko titului, kadangi tarp galybės laisvalaikio akcijų vis dar atranda laiko ir tiriamajai veiklai.

42

Soci

alin

ėat

sako

myb

ė

RYTENISŠkLĖRIUS

MAKSIMA-LIAUSIEJILatvijos maksimalistu buvo tapęs prieš trejus metus, o šian-dien jis jau Oksfordo universiteto studentas. Šv. Kotrynos koledže šis antrakursis studijuoja fundamentaliąją fiziką. Šis faktas neturėtų stebinti, žinant, kad dar būdamas mokslei-vis Maris susišlavė visus įmanomus fizikos olimpiadų titulus. Šiek tiek keisčiau, kad tarp fizikos jis dar surado laiko laimė-ti ir geografijos olimpiadą. Arba tai, kad Oksforde randa laiko ne tik studijoms, bet ir saviveiklai – Maris yra Oksfordo Operos trupės narys, todėl jį galima dažnai sutikti ne tik su formulėmis, bet ir partitūra rankoje. Savaime suprantama, su tokiais pomėgiais geriausia būsima darbo vieta – CERN Ženevoje. Iš ten ir iki Milano „La Scala“ operos palyginti netoli.

MAKSIMA-LIAUSIEJI

Maksimalistė iš Estijos yra jauniausia iš šios talentų trijulės. Jai tik penkiolika metų, tačiau Liisamari vienintelė iš jų gali pasigirti jau iliustravusi tikrą išleistą knygą. Iš pradžių ji lai-mėjo kelis konkursus savo gimtajame Piarnu mieste, po to Ilonos Wiklandi Jaunojo dailininko premiją už knygos ilius-tracijų eskizus, vėliau gavo ir „Jaunojo talento“ stipendi-ją. Būdama visapusiškai meniška siela, Liisamari jau baigė Piarnu muzikos mokyklos fortepijono klasę, o šiuo metu mokosi groti fleita. Tačiau didžiausiu savo pasiekimu ji laiko iliustracijas kompozitoriaus Riine Pajusaaro knygai „Links-moji fortepijono galerija“, kur ji piešiniu atvaizdavo kiekvie-nos dainos melodiją.

MARISSERZANS

LIISAMARIVIIK

Su kiekvienu nauju ir pasiteisinusiu ekspe-rimentu, su kiekviena inovatyvia techno-logija, radusia savo vietą mūsų procesuo-se, mes kaupiame vis daugiau informacijos ir patirčių, kurias per-keliame į perspekty-vinius planus ir kurių pagrindu ruošiameilgalaikę žaliąjąstrategiją.

Kaip ir kiekvienoje savo veiklos srityje, atsisukdami į gamtai draugiškas technologijas ir praktikas, mes va-dovaujamės keliais pamatiniais principais.

Prieš įdiegdami naujus dalykus visos grupės įmonėse, mes juos atidžiai testuojame, tiriame rezultatus, gretiname su naujomis pasaulio patirtimis ir tik tada naujiems procesams uždegame žalią šviesą. Bet koks procesų optimizavimas nėra savitikslis, nulemtas mados ar noro atrodyti gražesniais nei esame. Keliame sau tikslą riboti savo verslo anglies dvideginio pėdsaką aplin-koje todėl, kad tai naudinga ne tik visuomenei, bet ir mūsų verslui. Iš to laimi visi – mes, partneriai, pirkėjai, gamta. Rinkdamiesi tarp naujų technologijų ir išradimų, pirmeny-bę atiduodame tiems, kurie leidžia sumažinti mūsų sąnau-das ir optimizuoti procesus ilgalaikėje perspektyvoje, trum-palaikiai fotogeniški ir viešųjų ryšių efektai mūsų nedomina.

Perspektyviausi pastarojo meto eksperimentai, kai ku-rie jau tapę ir įprastais mūsų verslo funkcionavimo ele-mentais:

• Atlikti modeliavimai ir parengti standartai, kaip projek-tuoti ir statyti naujus objektus pagal A kategorijos (ener-getinio naudingumo) pastatams taikomus reikalavimus. Jų visuma leis efektyviau šildyti bei vėsinti pastatus, o tuo pačiu ir sumažins iškastinio kuro naudojimą bei CO2 emisiją.

• Montuojamos tik tokios sistemos, kurios leidžia atgau-ti šilumą iš technologinio šalčio sistemų ir vėliau vėl pa-naudoti pastato eksploatacijos cikle, gaminti karštą van-denį, šildyti patalpas.

• Pradėtos diegti sistemos, iš technologinės ventiliacijos išmetamo šilto oro atgaunančios šilumą ir taip sumaži-nančios elektros energijos poreikį patalpų oro šildymui.

• Akcentiniam bei pagalbinių patalpų apšvietimui naudo-jami LED tipo šviestuvai, padedantys ženkliai sumažinti elektros energijos sąnaudas.

43

Soci

alin

ėat

sako

myb

ėŽALIOJIKRYpTIS

• Prekybinėse salėse įrengtas automatizuotas apšvietimo valdymas, o pagalbinėse patalpose – ir judesio davikliai, kurie mažina apšvietimą pagal paros metą ir padeda iš-vengti žmogiškosios klaidos.

• Naudojamos kondicionavimo sistemos su šilumos siurb-liais, kurios atlieka ne tik vėsinimo, bet ir šildymo funkci-ją, dėl to ženkliai mažėja šildymo sąnaudos.

• Estijoje pastatytame naujame MAXIMA logistikos centre baltas pastato stogas yra padengtas titano oksido dan-ga. Ji leidžia iš oro absorbuoti CO2 dujas ir taip mažinti oro užterštumą. Be to, modernus stogas vasarą užtikrins mažesnę oro temperatūrą pastato viduje ir leis efekty-viau naudoti vėdinimo ir kondicionavimo sistemas.

• Visose grupės įmonėse iki galo sutvarkytas antrinių žalia-vų surinkimas, atliekų rūšiavimas, atskiriant negyvūninės kilmės atliekas nuo buitinių.

• Lietuvoje svarstoma galimybė diegti įkrovimo stoteles elektromobiliams prie grupės mažmeninės prekybos įmonių.

• Per praėjusius metus Lietuvoje atnaujintas transporto parkas – dabar jau apie 40 proc. MAXIMA prekes gabe-nančių autotraukinių yra nauji. Naujos, gražios transpor-to priemonės ne tik padeda gerinti mūsų įmonės įvaizdį, bet ir sunaudoja mažiau degalų, mažiau teršia aplinką. Be to, gerinamos vairuotojų darbo sąlygos.

44

Soci

alin

ėat

sako

myb

ė

MAXIMA stengiasi visose savo veiklos srityse mažinti po-veikį aplinkai. Pavyz-džiui, MAXIMA LT taikomas tarptautinis kokybės valdymo ir aplinkosaugos stan-dartas ISO 14001. Pagal jį diegiami nauji sprendimai energeti-kos srityje, nuolatos kontroliuojami padali-nių elektros, vandens, šilumos energijos sąnaudų rodikliai.

7565

,2 t

4121

,1 t

45

Pag

rind

inia

iro

dik

liai

Vien Lietuvoje per metus iš viso išvežama apie 3 milijo-nus tonų verslo, įstaigų ir gy-ventojų atliekų, iš kurių pusė yra neišrūšiuotos. Tuo tarpu tinkamai išrūšiuotos atliekos ne tik nuima naštą nuo mūsų aplinkos, tai ir puikus antrinių žaliavų šaltinis. Todėl mūsų įmonių grupėje atliekų rūšia-vimui skiriamas itin didelis dė-mesys, nes būtent šioje srityje tvarios ekonomikos ir švarios aplinkos labui galima nuveikti daugiausiai jau šiandien.

Rūšiuojant buitines atliekas, iš jų atskiriamos negyvūninės kilmės atliekos, kurias tvarkančios įmonės perduoda ūkiams arba kom-postavimui. Ypač sparčiai ši programa įgyvendinama MAXIMA LT.

RŪŠIUOJAMOSATLIEkOS

Stiklas

Panaudotoaliejausatliekos

Mediena

Polistirolopakuotė

Metalas

PolietilenasPET

Gofrokartonasir popierius

Kietasplastikas

Popierius, kartonas Politilenas

PAGRINDINIŲ ATLIEkŲRŪŠIAVIMAS2015 M

903

t

686

t

189

t

MA

XIM

A

LT MA

XIM

A

LATV

IJA

MA

XIM

A

EEST

I

2015 M.SURINKTAVISŲ ANTRINIŲŽALIAVŲ

1642

5,5

tM

AX

IMA

LT M

AX

IMA

LA

TVIJ

A

MA

XIM

A

EEST

I

BUITINIŲ IR kOMPOSTUO-JAMŲ ATLIE-kŲ SANTYkIS MAXIMA LT 2015 M.

Buitinės atliekos

Kompostuojamos atliekos

8334

t

7972

t

7098

t

6901

t

4423

t

2012 2013 2014 2015

5646

t

2981

t

1597

t

ATLIEkŲRŪŠIAVIMAS

46

Pag

rind

inia

iro

dik

liai

Šiemet Lietuvoje įsigaliojus naujajai užstato sistemai, MAXIMA pirmoji įsirengė taromatus savo parduotuvėse, į kuriuos rūšiavimui gyventojai gali atnešti stiklo, plastiko ir skardinę tarą. Tai ne tik ekologiška, tačiau labai ekonomiš-ka iniciatyva, padedanti taupyti žaliavas. Per pirmąjį taro-matų veikimo mėnesį į juos surinkta 2 mln. pakuočių – dau-giau nei pusę Lietuvoje iš viso surinkto kiekio. Anksčiau tokią veiklą pradėjome Estijoje, kur panaši sistema veikia jau dešimt metų.

TAROMATAILIETUVOJE

200 – tiek taromatų jau įrengta MAXIMA parduotuvėseLietuvoje

MAXIMA skatina aplinkai draugiškų maišelių naudojimą ir ugdo vartotojų sąmoningumą, kad kartu sumažintume plastiko poveikį aplinkai. Matome ilgalaikę tendenciją, kad tiek vienkartinių maišelių, skirtų susidėti sveriamus produk-tus, tiek ir plastikinių maišelių pirkiniams sunaudojimas ma-žėja. MAXIMA dar prieš penkerius metus klientams pasiūlė bioplastiko pagrindu pagamintą ekologišką maišelį, kurio pagrindą sudaro kukurūzų krakmolas. Šie maišeliai patva-rūs, tinka ir daugkartiniam naudojimui, o nusidėvėję, tinka-mai kompostuojant, visiškai suyra greičiau nei per dvejus metus, nepadarydami jokios žalos gamtai. Taip pat pas-taraisiais metais populiarėja ir medžiaginiai daugkartinio naudojimo maišeliai, kurių MAXIMA tinkle dabar siūloma per 20 skirtingų rūšių.

MAXIMA SkATINA MAŽINTI PLASTIkINIŲ MAIŠELIŲ NAUDOJIMą

BIO maišelių pardavimai Lie-tuvoje, Latvijoje ir Estijoje 2015 m.

Daugkartinio naudojimo maišelių pardavimai Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje 2015 m.

13,2 t.

33,6 t.

MAXIMA GRUPĖ, UABKirtimų g. 47LT-02244 Vilnius, LithuaniaTel.: +370 5 219 0134Fax: +370 5 219 6001E-mail: info@maximagrupe.euwww.maximagrupe.eu

MAXIMA LT, UABSavanorių pr. 247LT-02300 Vilnius, LietuvaTel.: +370 5 268 6701, +370 5 268 6787Fax: +370 5 268 6700, +370 5 268 6007Infoline: 8 800 20050E-mail: info@maxima.ltwww.maxima.lt MAXIMA LATVIJA SIA„Abras“, Ķekavas pagastsLV-2111, Rigas rajons, LatvijaTel.: +371 2 915 2600Fax: +371 6 789 2101Infoline: 8 000 2020E-mail: info@maxima.lvwww.maxima.lv

MAXIMA EESTI OÜPeterburi tee 4711415, Tallinn, EestiTel: +372 623 0641Fax: +372 623 0640Infoline: 800 2121E-mail: info@maxima.eewww.maxima.ee

MAXIMA BULGARIA EOODБотевградско шосе 247, София 1517БългарияTel.: +359 2 915 2671Fax: +359 2 915 2671Infoline: 0800 133 44E-mail: maxima@maximabulgaria.bgwww.tmarket.bg

ALDIk NOVA SP. ZO.O.Ul. Braci Wieniawskich 520-844 Lublin, PolskaTel.: +48 81 535 83 50Fax: +48 81 528 44 77E-mail: sekretariat@aldik.plwww.aldiknova.pl

Mus rasite ir:

Mus rasite ir:

Mus rasite ir:

Mus rasite ir: