挺身而進LEAN IN

woman, work and the will to lead雪柔 .桑德伯格Sheryl Sandberg

林為宇

Margaret Thatcher embodied the ‘lean in’ culture

瑪格利特柴契爾身體力行‘傾身向前’文化

緣起

讓我們談談

雪柔 .桑德伯格

很久很久以前…

祖母的故事開始第一章 P.34

愛發號施令的雪柔第一章 P.43

TED speech

為什麼我們的女性領袖太少?

前言 ~第六章

分兩個部分

第一部分

女男平等

我們限制了自己嗎 ?前言

孕婦的停車位

安 塔妮 . 桑默斯錄取新職

蕾嫚 . 葛博維 :[ 更多女性當權 ]

外部障礙

內心障礙

領導抱負的落差第一章

如果 毫無畏懼你,

會怎麼做你 ?如果 只能記住本書裡的一句話你 , 記這一句

[ 小組討論 ]

如果我毫無畏懼,

我會怎麼做 ?是一個比較好的版本嗎 ?

洛克斐勒基金會主席茱蒂斯 . 羅丹 :[ 我這一代如此 命拚 , 讓妳

們這一代 個人都有所每 選擇, 我們堅信選擇很重要 , 但是我們沒想到 們這麼多人妳

是選擇離開職場 .]

長大以後

要當總統你 嗎 ?

領導者 有願景

自信 願冒險

男女差異

這是 和的 法溫 說

企圖心

野心更直接強烈一點

男女差異

婚姻在其他一切之前 ?

雪柔的 No.1/2 員工[ 們出去玩你 . 我除了要照顧大衛和蜜雪兒 , 現在還要照顧爺爺奶奶 . 這太不公平了 !]

男女教養模式差異

主導 , 表達 , 禮貌 , 得體

“ 威廉的洋娃娃”“ William’s doll”

in“Free to be… You and Me”

in 1972

激動蘿莉

刻板印象stereotype

‘Getting to 50/50’‘ 平均分擔’

巴納 學院演講德http://www.youtube.com/watch?v=AdvXCKFNqTY

the baddest bitch

美國財長來訪往 前坐桌 / 做到 邊桌

第二章

衛斯理女性研究中心佩 麥金塔博士姬

[ 感覺像個騙子 ]“ 傾身向前” line 18 P.57

冒牌者 候群徵impostor syndrome

[ 古希臘文明中的英雄概念 ] 課

自己 別人x

高估自己 低估自己x

男 女

歐洲思想史課

大衛 雪柔 凱莉

男 女 女

A A A

弄假成真 技絕笑一整堂課

把手舉著故事

積極伸手去抓

思科 (Csico) 技術長 瑪絲莉瓦里奧帕德 :[…, 拒 了很多機會絕 ,… 過去念什麼做什麼並不重要 , 重要的是 能快速學習快速貢獻你 .]

只要微笑謝謝說

富比士最具影響力女性調查 No.5

成功與被喜愛第三章

海蒂與霍爾

人 不好 太強勢 緣

不團隊合作有政治手腕

不能信任 很難搞

雙重束縛

男性 領導特質女性 撫育特質

性別折扣gender discount

與祖克柏談判故事

解法 123

1. 女性必須要讓人覺得和善 , 關心他人 ,‘ 適度的’女性化

2. “ 個人思維 ,群體行動”

3. 提出正當理由 , “ 堅持而可親”

(relentlessly pleasant)relent: 慈悲的 , 憐憫的 ,

Sad White Babies With Mean

Feminist Mommies

不可能取 個人悅每

祖克柏[ 如果想要改變 , 就不可能取 個人悅每 , 如果你真的取 了 個人悅 每 , 就表示 的改變還不 大你 夠 .]

第二部分

職場成功

如果有人讓 上火箭你 , 別問位子在 裡哪

第四章

Jungle gym 方格攀爬架

兩個目標長期夢想 18 月計畫

18 月計畫團隊目標 個人技能

作家艾麗絲 . 華克 :[ 最常見放棄權力的方式, 就是認為自己毫無權力 ]

贏得人生導師請準備好

第五章

媒體大咖歐普拉 :[ 如果我看到某件事 ,心想 :“ 我要看到這個成長” , 我就會去指導 .]

過度依賴等待職場白馬王子

最深厚的關係 , 是建立在雙方真實的互動, 通常是努力 得掙 的 .

互惠的師徒關係

學長學弟制

壕溝中的戰友制討論

真情流露 , 更勝完美第六章

痛苦地得知真相 , 遠勝過無知的快樂

什麼東西在你屁股裡 ?

故事

最有效的溝通結合得體合宜與真實 , 找到細緻優雅地 出真實說情況的甜蜜點 , 而不是大剌剌地殘酷 實話說 .

少即是多祖克柏學中文

故事

先 對方的感受說讀情緒

看到別人眼中的自己我的四個象限

示弱

掉眼 沒關係淚

真正的領導力 , 是來自個人的真誠表現 , 有時候甚

至是不完美的 .

謝謝 ~