Hunca Kozmetik Hunca Kozmetik yeni projesi yeni projesi

«Creation Cosmetics Shop & e-Shop» «Creation Cosmetics Shop & e-Shop» stratejik planlama sunumu * 2013stratejik planlama sunumu * 2013

e-ticaret hakkında bilgiler

e-ticaret hakkında bilgiler

Nielsen’in uzun araştırmalar sonucunda belirlediği “Türkiye’nin 2012 Süper Markaları” (Superbrands 2012) arasında Nielsen’in uzun araştırmalar sonucunda belirlediği “Türkiye’nin 2012 Süper Markaları” (Superbrands 2012) arasında tam 5 e-ticaret şirketi yer alıyor: tam 5 e-ticaret şirketi yer alıyor: Gittigidiyor, , Hepsiburada,,Markafoni, Sahibinden.com ve Yemeksepeti., Sahibinden.com ve Yemeksepeti.

Türkiye internet pazarı benzer ülke pazarlarıyla karşılaştırılan, Türkiye internet pazarı benzer ülke pazarlarıyla karşılaştırılan, bunun sonucunda da bir SWOT analizi ortaya konmuştur.bunun sonucunda da bir SWOT analizi ortaya konmuştur.

Türkiye’nin güçlü, zayıf yönlerinin yanı sıra Türkiye’nin güçlü, zayıf yönlerinin yanı sıra fırsat ve tehditlerinin de altını çizen fırsat ve tehditlerinin de altını çizen

SWOT analizi şu şekildedir:SWOT analizi şu şekildedir:

Güçlü yönler:Güçlü yönler:Güçlü makro trendler ve büyüyen ekonomiGüçlü makro trendler ve büyüyen ekonomiGenç, eğitimli ve bağlı (engaged) nüfus.Genç, eğitimli ve bağlı (engaged) nüfus.Büyüme potansiyeli olan büyük internet kullanıcı tabanıBüyüme potansiyeli olan büyük internet kullanıcı tabanı%90 nın üzerinde mobil penetrasyon′%90 nın üzerinde mobil penetrasyon′Güçlü lojistik, ödeme ve internet altyapısıGüçlü lojistik, ödeme ve internet altyapısıGirişimcilik enerjisi ve hızlı problem çözme yetkinliğiGirişimcilik enerjisi ve hızlı problem çözme yetkinliğiÇok çalışan ve düşük maliyetli işgücüÇok çalışan ve düşük maliyetli işgücüDoğu/Batı arasında coğrafi ve kültürel çekim gücüDoğu/Batı arasında coğrafi ve kültürel çekim gücü

Zayıf yönler:Zayıf yönler:Genç internet ekosistemiGenç internet ekosistemiAz sayıde özel sermaye ve akıllı kurumsal yatırımcıAz sayıde özel sermaye ve akıllı kurumsal yatırımcıYetersiz inovasyonYetersiz inovasyonE-Ticaret ve diğer dijital medya segmentleri arasındaki aktivite E-Ticaret ve diğer dijital medya segmentleri arasındaki aktivite dengesizliğidengesizliğiCiro büyütmek için gereksiz odaklanmaCiro büyütmek için gereksiz odaklanmaGoogle üzerinden kullanıcı kazanımına bağımlılıkGoogle üzerinden kullanıcı kazanımına bağımlılıkHisse opsiyonu gibi çalışanlara sunulan ek imkanların çok az olmasıHisse opsiyonu gibi çalışanlara sunulan ek imkanların çok az olması

Fırsatlar:Fırsatlar:Dijital medyaya olan büyüyen ilgiDijital medyaya olan büyüyen ilgiDaha inovatif ve karlı işletmelere yönelik 2013 yılında başlayan baskıDaha inovatif ve karlı işletmelere yönelik 2013 yılında başlayan baskıOnline geçirilen zamandan pay almak için online mecralara harcanan paraOnline geçirilen zamandan pay almak için online mecralara harcanan paraAkıllı telefon ve genişbant penetrasyonunun devasa büyümesiAkıllı telefon ve genişbant penetrasyonunun devasa büyümesiTürkiye’ye yatırım için bakan yabancı yatırımcılarTürkiye’ye yatırım için bakan yabancı yatırımcılarHükümetin yatırım teşvikleriHükümetin yatırım teşvikleriZengin profesyonellerin Türkiye’ye dönüş yapıyor olmasıZengin profesyonellerin Türkiye’ye dönüş yapıyor olması

Tehditler:Tehditler:Olgunlaşmamış iş modellerinin başarısızlığının yeni yatırımlar üzerindeki caydırıcı Olgunlaşmamış iş modellerinin başarısızlığının yeni yatırımlar üzerindeki caydırıcı etkisietkisiModernleşme yolundaki iç zorluklarModernleşme yolundaki iç zorluklarKamu kurumları tarafından gerçekleştirilen internet sansürleriKamu kurumları tarafından gerçekleştirilen internet sansürleriYakın ülkelerdeki istikrarsız durumlarYakın ülkelerdeki istikrarsız durumlar

e-Ticaretin küresel hacmi 2012 yılında 1,5 trilyon ABD Doları seviyesine ulaşmıştır.

Söz konusu oran 2009 yılında 950 milyar ABD Doları seviyesinde olup, e-ticaret kanalı yıllık ortalama %16’lık bir büyüme sergilemiştir. Türkiye’de gerçekleşen e-ticaretin toplam büyüklüğü de yıllar itibarıyla önemli gelişmeler göstermiş, 2012 yılına gelindiğinde, internet üzerinde gerçekleşen kartlı işlemlerin tutarının yıllık büyüklüğü 23 Milyar TL seviyesini aşmıştır.

e-Ticaret, bu konuda önemli atılımlar gerçekleştirmiş ülkelerdeki işletmelerin toplam ticaret hacmi içinde önemli bir konuma gelmiş durumdadır.

Tüketicinin 2011'de en çok tercih ettiği Tüketicinin 2011'de en çok tercih ettiği e-ticaret sektörleri:e-ticaret sektörleri:

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Araştırma verileri Dataprofil tarafından Türkiye’nin 81 ilinden 2070 kişinin katılımıyla internet üzerinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma grubu bugüne kadar internet üzerinden en az bir kere alışveriş yapmış kişilerden oluşmaktadır.

Hunca Kozmetik’in kurumsal web sitesi Hunca Kozmetik’in kurumsal web sitesi www.hunca.com www.hunca.com

Hunca’nın geçmişten bugüne Hunca’nın geçmişten bugüne durumunu yansıtandurumunu yansıtan

dijital platformdur. Yenilenmektedir.dijital platformdur. Yenilenmektedir.

Resmi Web Site : www.hunca.comResmi Web Site : www.hunca.com

Mikro siteler ya da sosyal medya hesaplarından Mikro siteler ya da sosyal medya hesaplarından kazanılan “Marka Değeri, Bilinirliği ve kazanılan “Marka Değeri, Bilinirliği ve

Sadakati” HUNCA «Creation Cosmetics» Sadakati” HUNCA «Creation Cosmetics» mağaza konsepti ve diğer alanlar ile mağaza konsepti ve diğer alanlar ile

ilişkilendirilebilir. e-ticaret sisteminin ilişkilendirilebilir. e-ticaret sisteminin projelendirilmesine, gelişimine, entegre projelendirilmesine, gelişimine, entegre

edilmesine kaynaklık ve öncülük edebilir.edilmesine kaynaklık ve öncülük edebilir.

Dijital İletişim Aktiviteleri;Dijital İletişim Aktiviteleri;

Web Sitesi KullanımıWeb Sitesi Kullanımı– Tazeleyici rötuşlarTazeleyici rötuşlar– Minör dokunuşlarMinör dokunuşlar– SürdürülebilirlikSürdürülebilirlik– Bütünsel bir tasarım bakışı kurgusuBütünsel bir tasarım bakışı kurgusu– Konsepti tamamlayıcılıkKonsepti tamamlayıcılık– Hedef kitlenin ilgisini çekicilikHedef kitlenin ilgisini çekicilik– Güncel tasarım diliGüncel tasarım dili– Kesintisiz engagement süreciKesintisiz engagement süreci– Sosyal etkileşimSosyal etkileşim– Sosyal medya ile entegrasyonu sağlanmışSosyal medya ile entegrasyonu sağlanmış– Ürünün görsel gücü üzerine odaklanmışÜrünün görsel gücü üzerine odaklanmış– Markanın yaratmak istediği ruhu yansıtmakMarkanın yaratmak istediği ruhu yansıtmak

Rakip AnaliziRakip Analizi

Hunca mağaza ve e-tic konseptiHunca mağaza ve e-tic konsepti«Creation Cosmetics» mağaza konsepti ve aynı isimde e-tic sitesi ile yükselen trendi yakalamış ve mağaza müşterilerini kendi e-tic sistemine ağına kanalize ederek ( paralel kampanyalar planı ve indirim, promosyon koordinasyonu ) sağlanmış olacaktır. Ayrıca sadakat kartı uygulaması ile müşteri – tüketici nezdinde «loyality kampanyalar» da düzenlenebilir.

TeşekkürlerTeşekkürler