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2013

memoria deACTIVIDADESFEPAMICFEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y ORGÁNICOS DE CÓRDOBA

w w w . f e p a m i c . o r g

memoria deACTIVIDADESFEPAMICFEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y ORGÁNICOS DE CÓRDOBA

4 federación provincial de asociaciones de minusválidos físicos y orgánicos de córdoba

· ÍNDICE ·

0. PRESENTACIÓN

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD

2. NÚMERO DE SOCIOS/AS

2.1. Asociaciones2.1.1. Asociacionismo2.1.2. Listado de asociaciones federadas

2.2. Entidades Unipersonales 2.2.1. Nuestro Entorno y escenario

2.2.2. Los Centros Especiales de Empleo FEPAMICA. CEEB. FSAC. FSPCD. FSPDE. FAU

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SERVICIOS PRESTADOS

3.1. Descripción de cada entidad- Misión 1. Plena Integración- Misión 2. Mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física y orgánica- Misión 3. Defensa de los intereses.- Misión 4. Fomento Asociacionismo- Misión 5. Gestión Interna de recursos

A. Proyectos de FEPAMIC y proyectos europeosB. CalidadC. Prevención de riesgo laborales

3.2. Coste y financiación de actividades3.3. Resultados obtenidos con la realización de las actividades

4. BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD

4.1. Empleo Generado4.2. Diversificación de servicios

4.2.1. Servicio de transporte adaptado4.2.2. Servicio de fisioterapia4.2.3. Formación para el empleo4.2.4. Orientación e Inserción laboral. Agencia de Colocación FEPAMIC4.2.5. Servicio de Apoyo al alumnado con Necesidades Educativas Especiales en los Centros Docen-tes Públicos Dependientes de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte.4.2.6. Servicio de Proyectos y Asesoramiento documental a las asociaciones federadas4.2.7. Servicio de atención individual a Personas con discapacidad4.2.8. Servicio especializado de Atención a la Dependencia4.2.9. Servicio de Ocio y tiempo libre4.2.10. Accesibilidad Universal. FAU4.2.11. Destrucción de documentos

5memoria de actividades 2013

ÍNDICE5. MEDIOS PERSONALES DE QUE DISPONE LA ENTIDAD

5.1. Personal asalariado fijo5.2. Personal asalariado no fijo5.3. Profesionales con contrato de arrendamientos de servicios5.4. Voluntarios/as

6. Medios Materiales y recursos con los que cuenta la entidad

6.1. Centros o establecimientos de la entidad6.1.1. Unidad de Día de Córdoba6.1.2. Unidad de Día de Lucena6.1.3. Unidad de Día de Fernán Núñez6.1.4. Unidad de Día de Mayores Azahara6.1.5. Residencia de Gravemente Afectados

6.2. Recursos de que dispone la entidad.6.3. Subvenciones públicas

7. Retribuciones de la Junta Directiva

8. Relaciones Institucionales

9. Organización de los distintos servicios, centros o funciones en que se diversifica la actividad de la entidad


· PRESENTACIÓN ·0 PRESENTACIÓN

En una época como la actual donde la crisis económica y de valores está conllevando que muchos de los derechos y servicios que las personas con discapacidad teníamos se estén perdiendo, desde FEPAMIC, además de resistirse a esta dinámica y unir nuestras fuerzas al resto del colectivo, para defender nuestros derechos, lo único que pode-

mos hacer es gestionar lo mejor que podamos nuestra entidad. La vida de FEPAMIC no ha estado al margen de la crisis económica y de valores que está viviendo la sociedad en general.

Esta crisis además de afectarnos individualmente a cada uno de nosotros está afectando y mucho a nuestras entidades. Nos está afectando en cuanto a las subvenciones. Así ha afectado tanto en la perdida de políticas activas de empleo, que veníamos desarrollando a través de la Confederación Andaluza (orientación laboral, programa de acciones experimenta-les, programa de acompañamiento a la inserción y fomento de empleo) como de cursos de formación profesional ocupa-cional, y también en cuanto al mantenimiento de la entidad. El Programa de Mantenimiento significaba para FEPAMIC cinco empleos, con los que contaba todos los años. Cada uno de los demás programas suponía dos o tres empleos más. Es una perdida muy significativa.

Mayores son las pérdidas que tenemos en cuanto a los servicios que estamos prestando. La Residencia tiene 40 plazas que no se han podido concertar, la Unidad de Día de Mayores tiene concertadas 60 plazas y no tiene ocupadas ni 40, la Unidad de Día de Fernán Núñez tiene concertadas 30 y tiene ocupadas 22, lo mismo la Unidad de Día de Lucena. La crisis económica también nos está afectando a la limpieza viaria, pues muchas empresas que no se dedicaban a esta actividad, actualmente si se dedican y nos obliga a bajar los precios. Lo mismo pasa con los auxiliares Educativos de atención al alumnado con necesidades educativas especiales, que tenemos en la Consejería de Educación.

En otro orden de cosas, desde la Federación, queremos ser sensibles hacia la situación de crisis y vulnerabilidad, que están pasando los colectivos más desfavorecidos de nuestro entorno. Por eso, ante la Celebración de nuestro XXV Ani-versario, qué mejor celebración que compartir lo que tenemos con las personas que más lo necesitan. De aquí que se haya firmado un Convenio de Colaboración con Cruz Roja Española, para el reparto de 25.000 Comidas Solidarias, a las familias más desfavorecidas seleccionadas por ellos.

federación provincial de asociaciones de minusválidos físicos y orgánicos de córdoba

“Hemos puesto en funcionamiento lo que se denomina quinta gama, en alimentación”


PRESENTACIÓN

memoria de actividades 2013

“Esta crisis además de afectarnos individualmente a cada uno de no-sotros está afectando y mucho a nuestras entidades”

Por otro lado esta crisis, también ha puesto a prueba los distintos modelos asociativos existentes en el sector de las perso-nas con discapacidad. El modelo basado en la subvención ha entrado en una profunda crisis, de la que al menos algunas entidades no van a salir. Así la Confederación Andaluza de Personas con Discapacidad Física y Orgánica, prácticamente ha desaparecido. Su desaparición se debe fundamentalmente al modelo que han seguido basado, única y exclusivamente en la captación de subvenciones. También está a punto de desaparecer la Confederación de Castilla La Mancha y otras muchas entidades que seguían este modelo, están pasándolo muy mal. Por el contrario las entidades que habíamos se-guido el modelo de prestación de servicios y de búsqueda de la autofinanciación, estamos pasando la crisis con bastante menos dificultades. Así, entidades como la Confederación Gallega, la Cántabra, La Vasca y las federaciones de provincias cómo la de Almería, Jaén o Córdoba estamos subsistiendo bastante bien. Esta crisis está validando el modelo que estas entidades veníamos aplicando desde hace mucho tiempo.

En concreto, la Federación de Córdoba ha podido cumplir sus obligaciones tanto con trabajadores, como con proveedores. Además hemos podido asumir a los cinco trabajadores, que se quedaron sin empleo debido a la crisis de la CANF. Ha supuesto un esfuerzo, que esta entidad ha podido realizar debido a su solvencia. No hemos tenido que cerrar ninguna de las líneas de trabajo en las que veníamos trabajando, ni hemos perdido puestos de trabajo, prácticamente en ninguna de nuestras actividades.

Al contrario, hemos iniciado una nueva línea de trabajo. Hemos puesto en funcionamiento lo que se denomina quinta gama, en alimentación. Esta nueva línea nos permitirá al menos reducir costes en cuanto a la elaboración de comida, para nuestro centro, y pensamos que también podemos elaborar comidas para otros centros y para los ciudadanos en ge-neral. Además de poner en marcha esta nueva línea de trabajo, hemos reforzado las dos últimas iniciativas que habíamos puesto en marcha: Eliminación de Barreras Arquitectónicas y Destrucción de Documentos Confidenciales. En esta línea, también esperamos un crecimiento en el 2014.

Por otra parte, durante el 2013 finalizamos la elaboración de nuestro Plan Estratégico, elaboración en la que han par-ticipado cada uno de los grupos de interés que componen el proyecto FEPAMIC. Dicho Plan Estratégico nos ayudará a seguir avanzando en nuestra cohesión interna y en nuestro posicionamiento en la sociedad cordobesa. También hemos conseguido homologarnos como Agencia de Colocación. Esta calificación la hemos podido conseguir, gracias al trabajo de inserción laboral que venimos haciendo desde siempre.

También debemos mencionar la constitución de la entidad CODISA. Entidad de ámbito andaluz, que tiene como fin con-solidar el modelo de autofinanciación, que estamos siguiendo las entidades que la hemos constituido.

Por lo que se refiere a las asociaciones que integran FEPAMIC, el año ha sido mucho más duro. Las subvenciones han bajado drásticamente, cuando no han desaparecido. Desde FEPAMIC hemos podido mantener el apoyo económico que veníamos ofreciendo y este año, se acordó anticipar las ayudas económicas necesarias, para la contratación de personal en los casos que las Administraciones se retrasen en el pago de las mismas.

“Esta crisis, también ha puesto a prueba los distintos modelos asocia-tivos existentes en el sector de las personas con discapacidad”

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· IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD ·1

La Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba (FEPAMIC) es una entidad asociativa, sin ánimo de lucro y de carácter privado que se constituyó el 26 de febrero de 1988 por tiempo indefi-nido.

Su domicilio social se sitúa en la calle María Montessori s/n. Su código de Identificación Fiscal es G: 14208128.

Esta Declarada de Utilidad Pública por Orden INT/2843/2004, de 28 de Julio. Su ámbito de actuación abarca Córdoba capital y provincia.

En la actualidad, figura inscrita en los siguientes registros:

- Registro Provincial de la Delegación de Gobernación con el número 16, de la sección segunda;

- Registro Municipal de Asociaciones del Ayuntamiento de Córdoba con el número 506/94;

- Registro de Asociaciones de Ayuda Mutua y Autoayuda y Salud con el número 223/92;

- Registro de Asociaciones de la Consejería de Trabajo y Asuntos Sociales (IASS) con el número 883

- Y en el Registro de Asociaciones Ciudadanas de la Diputación Provincial de Córdoba con el número 92.

FEPAMIC está integrada por 33 Asociaciones de discapacitados de Córdoba capital y provincia, y orienta su actividad hacia la consecución de los siguientes objetivos:

1.- Defender los derechos de las personas con discapacidad.

2.- Facilitar los medios existentes y crear los necesarios para la integración cultural, social y laboral del discapacitado.

3.- Fomentar la coordinación de las Asociaciones miembros.

4.- Promover el asociacionismo como medio más idóneo para resolver la problemática del sector de discapacitados.

5.- Sensibilizar a la opinión pública y a la Administración sobre la problemática en que se encuentra este colectivo.

6.- Y, en general, cualquier otro que redunde en beneficio del colectivo del discapacitado.

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2 · NÚMERO DE SOCIOS/AS ·

2.1. ASOCIACIONES

2.1.1. Asociacionismo

La crisis económica ha conllevado una disminución brutal de las subvenciones a nuestras entidades. Esta situación ha implicado la desaparición de bastantes asociaciones tanto en Andalucía como en España y la disminución de la actividad en todas.

En Córdoba hasta ahora no ha desaparecido ninguna de las asociaciones que integran Fepamic. Para poder sobrevivir, cada una de las asociaciones esta redoblando sus esfuerzos, su creatividad y su compromiso con sus asociados. Fepamic, también ha querido ayudar en este esfuerzo y para ello, aunque la crisis también nos afecta, no ha querido disminuir la cantidad económica con que ayuda cada año a cada una de las asociaciones, sino que más bien al contrario, ha abierto otra puerta que consiste en anticipar la cuantía económica de las subvenciones que la Consejería de Empleo concede a las asociaciones pero que tarda en pagar.

En Andalucía, además de la crisis económica, nos ha afectado mucho la crisis del propio movimiento asociativo. La mala gestión económica, la corrupción de muchos directivos, la falta de participación de las entidades representadas en la misma y la falta de transparencia en la gestión, junto con un modelo basado única y exclusivamente en las subvenciones, ha implicado la práctica desaparición de la Confederación Andaluza. Consecuentemente, la desaparición de esta entidad puede implicar la desaparición de otras muchas entidades que dependían económicamente de ella y por supuesto ha im-


NÚMERO DE SOCIOS/AS

plicado la perdida de acceso a las políticas de empleo de la Junta de Andalucía, así como a los programas de mantenimien-to. Teniendo en cuenta esta situación, lo que en Fepamic veníamos haciendo por planteamientos éticos, ahora sabemos que también lo hemos de hacer por instinto de supervivencia. El momento del asociacionismo tiene necesariamente que implicar transparencia en la gestión de la entidad, participación de cada uno de los que integran Federación y búsqueda de alternativas de financiación a las subvenciones. Por ello en 2013 finalizamos la elaboración de nuestro Plan Estratégi-co. El Plan se ha elaborado con la participación de todas las asociaciones y de todas las áreas técnicas de Fepamic. En él, se establece como una de las líneas fundamentales de Fepamic el fomento del asociacionismo. En este Plan, además de seguir prestando a las asociaciones las instalaciones y los medios técnicos de que disponga Fepamic y de seguir apoyando económicamente cada año en la medida que se pueda y de seguir con una política de transparencia y participación, se establecen una serie de medidas nuevas que pretendemos que fortalezcan el movimiento asociativo de las personas con discapacidad física y orgánica en Córdoba.

Además de trabajar el asociacionismo a nivel provincial, Fepamic ha participado junto con otras entidades que tienen el mismo modelo de gestión, en la constitución de CODISA (Confederación de Entidades de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de Andalucía) entidad de ámbito andaluz.

Esta entidad, no pretende agrupar a todas las entidades que estaban en Canf, pues sería reproducir el mismo modelo. Pretende agrupar a entidades que trabajen la autofinanciación, la prestación de servicios a las personas con discapacidad y que su modelo de gestión sea también la transparencia y la participación.

Paralelamente desde Fepamic, hemos trabajado para constituir una Patronal Andaluza de entidades de la discapacidad que trabajan la integración laboral de las personas con discapacidad y tienen centros de trabajo.


2.1.2. LISTADO ASOCIACIONES FEDERADAS

FEPAMIC está integrada por 33 Asociaciones de discapaci-tados de Córdoba capital y provincia:

A PLENO PULMÓNASOCIACIÓN ANDALUZA DE TRASPLANTADOS DE PULMÓNPresidente: Francisco Pino GálvezCalle Avenida Guerrita s/n (Centro de Negocios Los Azaha-res), local 10. 14005. CórdobaEmail: [email protected] Teléfonos: 607785594. Presidente: 625079621

ACEADEASOCIACIÓN CORDOBESA DE ENFERMOS AFECTADOS DE ESPONDILITISPresidente: Jesús de la Haza Pineda de las Infantas C/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected]: www.aceade.esTeléfonos: 957002040 /957767700/ 610809234 /695599119 · Fax: 957767964

ACEIIASOCIACIÓN CORDOBESA DE LA ENFERMEDAD INFLAMATORIA INTESTINALPresidente: Agustín Hidalgo CarmonaC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected] Teléfonos: 957767700 / 649503705Fax: 957767964

ACOAREASOCIACIÓN CORDOBESA DE ARTRITIS REUMATOIDEPRESIDENTE: Juan Luque MolinaDomicilio social pendiente de confirmar

ACODAASOCIACIÓN CORDOBESA DE ATAXIASPresidente: José Juan López FernándezC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected] Teléfonos: 957002042 / 657594277

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ACODEMASOCIACIÓN CORDOBESA DE ESCLEROSIS MÚLTIPLEPresidente: Antonio Galindo CaballeroC/ Plaza Vistalegre, Edif. Florencia nº 32 • 14004 CórdobaEmail: [email protected] web: www.alcavia.net/acodem Teléfonos: 957468183 / 652073906

ACODISVALASOCIACIÓN COMARCAL DE DISCAPACI TADOS DEL VALLE DEL GUADIATOPresidenta: Mª Rosa López VelardeC/ Maestro José Torrellas s/n. C.P. 14240 Peñarroya- Pue-blonuevo (Córdoba)Email: [email protected] Web: www.acodisval-acodisval.blogspot.com Teléfono: 622489975

ACOFI Y SFCASOCIACIÓN CORDOBESA DE FIBROMALGIA Y SÍNDROME DE FA-TIGA CRÓNICAPresidenta: En carnación Sarria MoyaC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected] Web: www.acofi.es Teléfonos: 957002043 / 957767700 / 659476652Fax: 957767964

ACPAASOCIACIÓN COR DOBESA DE PACIENTES ANTICOAGULADOSPresidente: Rafael Martínez FernándezC/ María Montessori s/n. 14011 CórdobaEmail: [email protected] Web: www.anticoaguladoscordoba.es Teléfonos: 957104358 / 687440736

ADFISYSAASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS FÍSICOS, SÍQUICOS, SENSORIA-LES Y ORGÁNICOS DE AGUILARPresidente: Cristóbal Rodríguez ValverdeC/ Gómez Ocaña 19. Local. • 14920 Aguilar de la Frontera (Córdoba)Email: [email protected] Web: www.adfisysa.com Teléfono: 957689065 / 600596668Fax: 957689065

ADISCARASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS/AS DE LA CARLOTAPresidente: Pedro Maestre MorenoC/ Ingeniero Torres Quevedo, s/n (Polígono de Gallardo) • 14100 La Carlota (Córdoba)Email: [email protected] Web: www.adiscar.org Teléfonos: 957303012 / 627829919



ALCERASOCIACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LAS ENFERMEDADES DEL RIÑÓNPresidente: José María Reifs TrocoliPlaza Santuario de la Fuensanta nº 2 (local) • 14010 Cór-dobaEmail: [email protected] Web: www.alcercordoba.org Teléfonos: 957434385 / 615144059 / 672224023

AMBARASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS BAENENSES REUNIDOSPresidente: Antonio Jiménez SánchezCalle El Montecillo nº 2 • 14850 Baena (Córdoba)Email: [email protected] y [email protected] Teléfonos: 957690154 / 670421187

AMFEASOCIACIÓN LUCENTINA DE MINUSVÁLIDOS FRASQUITO ESPA DASPresidente: Juan de Dios Vallecillo OrellanaC/ Guadix, nº 3 • 14900 Lucena (Córdoba)Email: [email protected] Web: www.amfe.info Teléfonos: 957503102 / 628457111Fax: 95750 31 02

APAPNIDICSURASOCIACIÓN DE PADRES Y PROTECTORES DE NIÑOS DISCAPA-CITADOS DE LA CAMPIÑA SURPresidente: Alfonso Ariza RuizParque Llano de las Fuentes s/n (junto a Casa de la Cultu-ra). 14520 Fernán Núñez (Córdoba)Email: [email protected] Web: www.apapnidicsur.org Teléfonos: 957382103 / 670421243

APARCORASOCIACIÓN DE PARKINSON DE CÓRDOBAPresidenta: Josefa Villena SerranoAvenida de las Ollerías, 43 • 14001 CórdobaEmail: [email protected] Teléfono: 957 472792 / 957 203685

APCOMIASOCIACIÓN ADAMUCEÑA DE PERSONAS CON MINUSVALÍAPresidente: Antonio Cantador CantadorCalle Los Naranjos nº8 • 14430 Adamuz (Córdoba)Email: [email protected] Teléfono: 957166182 Fax: 957166182

APDICORASOCIACIÓN DE PERSONAS DISCAPACITADAS CORDOBESASPresidente: José Luis Llergo RuizC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected] Web: www.apdicor.org Teléfonos: 957767700 / 678676293

APHECOASOCIACIÓN PROVINCIAL DE HEMOFILIA DE CÓRDOBAPresidente: Miguel Ángel García MolinaAvda. Tenor Pedro Lavirgen nº 2, 1º4 • 14006 CórdobaEmail: [email protected] Web: www.apheco.com Teléfonos: 957281290 / 636222820 Fax: 957281290

APROFISASOCIACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON PRO-BLEMAS FÍSICOS, PSÍQUICOS Y SENSORIALES DE MONTALBÁN NUEVOS PA SOSPresidenta: Dolores Ortega MorenoC/ Vereda de Málaga nº11 • 14548 Montalbán (Córdoba)Email: [email protected]: www.nuevospasos.net Teléfono: 957018335

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ASINDIASOCIACIÓN INTEGRADORA DE DISMINUIDOSPresidente: Antonio Montes BravoC/ Badanas nº18 • 14002 CórdobaEmail: [email protected] Email: www.asindi.com Teléfono: 957269027

ASPAYMASOCIACIÓN DE LESIONADOS MEDULARES Y PERSONAS CON GRAN DISCAPACIDAD FÍSICA DE CÓRDOBAPresidente: José Antonio Ballesteros PérezPlaza Mayor nº 33 • 14710 Villarrubia (Córdoba)Email: [email protected] Teléfonos: 636953795

ATCASOCIACIÓN DE TRASPLANTADOS DE ANDALUCÍA “CIUDAD DE LOS CALIFAS”Presidente: Antonio López LeónPlaza del Mercado nº 42 • 14900 Lucena (Córdoba)Email: [email protected] Teléfonos: 957 502150 / 639 214832 / 692589983

CASTREÑOSASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS CASTREÑOSPresidente: Ricardo Jiménez MartínezC/ Antonio Machado 47 • 14840 Castro del Río (Córdoba)Email:[email protected] Teléfonos: 630556750 / 610000484

DAFHIASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS Y FAMILIARES HINOJOSEÑOSPresidenta: Manuela Murillo CeñaC/ García Lorca nº 15 • 14270 Hinojosa del Duque (Cór-doba)Email: [email protected] Teléfonos: 957142385 / 659094927 / 957141708

“EL GRANAILLO” ASOCIACIÓN A FAVOR DE LOS DISCAPACITADOSPresidenta: Francisca León MuñozC/ Dolores Ibarruri nº26 • 14640 Villa del Río (Córdoba)Email: [email protected] Teléfono/Fax: 957176667

FRATER-CÓRDOBA FRATERNIDAD CRISTIANA DE PERSONAS CO N DISCAPACIDAD DE CÓRDOBAPresidente: Juan Solano HerediaC/ Paseo Poeta Antonio Gala s/ n (frente al nº 12) • 14010 CórdobaEmail: [email protected] Teléfono: 957483453 / 957257903 Fax: 957484335

HACIENDO CAMINOASOCIACIÓN DE MADRES CON HIJOS MINUSVÁLIDOSPresidenta: Francisca Jaraba ArizaCentro Cívico Levante • Avda. Carlos III s/n • 14014 Cór-dobaEmail: [email protected] Teléfono: 957437071



LA DECISIÓNASOCIACIÓN DE PERSONAS DISCAPACITADAS FÍSICAS, PSÍQUI-CAS Y SENSORIALESPresidente: Manu el Morales ExpósitoC/ Poniente, nº 14, Bajo-Izquierda • 14857 Nueva Carteya (Córdoba)Email: [email protected] Teléfono: 65384 98 74

ASOCIACIÓN DE LARINGECTOMIZADOS DE CÓRDOBAPresidente: Antonio Murillo HerasC/ Cristóbal Colón nº 46 • 14208 Los Blazquez (Córdoba)Email: [email protected] Teléfono: 610303647 / 667632047

ASOCIACIÓN LUNA CON LUZ PROPIAPresidenta: Rafaela Reyes MenaC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail: [email protected] Teléfono: 957767700Fax: 957767964

ASOCIACIÓN SEMBRANDO ESPERANZA DESDE CÓRDOBAPresidenta: Nieves Vargas NúñezC/ María Montessori s/n • 14011 CórdobaEmail:[email protected] Web: www.sembrando-esperanza.org Teléfonos: 957002046 / 957767700 / 619904457Fax: 957767964

ASOCIACIÓN ANDALUSÍ DE ENFERMOS Y TRASPLANTADOS HE-PÁTICOS HOSPITAL REINA SOFÍA DE CÓRDOBAPresidente: José Luis Bermejo VidalC/ José María Pemán nº 1 4º3 • 14004 CórdobaEmail: [email protected] Web: www.t-h-andalusi.com Teléfonos: 957411498 / 661991421

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2.2. ENTIDADES UNIPERSONALES

2.2.1. Nuestro entorno y escenario

La lucha contra la exclusión social es uno de los seis objetivos de la política social de la Unión Europea; y uno de los principios rectores de la política social y económica de la Constitución Española.

Nos encontramos con una realidad y es que la crisis impacta en mayor medida en los grupos más vulnerables, siendo uno de ellos el colectivo de las personas con discapacidad. Según muestra el Informe del Mercado de Trabajo de las Personas con Discapacidad Estatal (2013, datos referidos al año 2012):

• Desde el punto de vista laboral, el aspecto más significativo para el colectivo de las personas con discapacidad legalmente reconocida es su baja participación en el mercado de trabajo, y no tanto su nivel de desempleo. La tasa de actividad entre las personas con discapacidad fue del 36,58 frente al 76,37 por ciento de la población sin dis-capacidad, casi 40 puntos inferior a la de la población sin discapacidad. Esta tasa apenas ha variado a lo largo del periodo 2009-2012.



• Por sexos, los hombres tienen una mayor tasa de actividad y de empleo mientras que las mujeres es la tasa de paro la que es más elevada, por lo que la condición femenina no sólo implica por sí misma una menor probabilidad de ocupación, sino que la discapacidad introduce todavía más dificultades de integración laboral para las mujeres. Después de cinco años de continuos descensos, en 2012 se ha registrado la menor proporción en el número de con-tratos indefinidos de la última década, con una disminución acumulada en el último quinquenio del 36,58%. • A fecha 31 de diciembre de 2012, el número de personas con discapacidad paradas era de 131.514, represen-tando el 2,71% del total de los parados estatales. Se ha producido un incremento del 19,39%, mucho mayor que el aumento en el desempleo del conjunto de la población, que ha sido del 9,64%.

• Las personas discapacitadas padecen un conjunto de carencias relativas a uno o varios factores generalmente combinados: empleo, educación, formación, cualificación profesional, accesibilidad, vivienda, renta, salud, apoyo familiar, etc.

• Podemos afirmar que las crisis está incidiendo de manera especial en este colectivo, donde el aumento de parados en los últimos cinco años ha sido de casi el 100%.

Consecuencia de lo antedicho recae en los Poderes Públicos, Agentes Sociales y la Sociedad en general y, por omisión o insuficiencia en sus desempeños, en Entidades Asociativas, como es FEPAMIC, la responsabilidad de actuar como agentes que deben realizar las labores de capacitar, intermediar, facilitar, acompañar, tutelar y/o bien generar directamente oportunidades de empleo a personas con discapacidad, así como los servicios necesarios e indispensables para el desarrollo y mantenimiento de su calidad de vida. Responsabilidad no otorgada ni conferida pero que tiene que ser asumida por esta Institución en cumplimiento de su Misión: la plena integración del discapacitado.

Misión que abordamos en un contexto:

a) Legal, en el cual no existe un marco jurídico apropiado que reconozca la labor y facilite el desarrollo de Entida-des civiles no lucrativas que prestan servicios de asistencia, como es la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba, máxime cuando en España se dan los niveles de desigualdad más altos de la Unión Europea.

b) Si bien cumplir esta grata misión es colaborar con los poderes públicos en el reconocimiento y ejercicio de los derechos de las personas discapacitadas. Esta corresponsabilidad se torna asimétrica desde el punto de vista de la financiación de los recursos y del sostenimiento del gasto que comporta la práctica de nuestro cometido. Brecha que ha aumentado durante los últimos años, tanto por el efecto de los recortes como por el aumento de las necesi-dades de las personas y del colectivo.

c) De invisibilidad de los más débiles. Una crisis económica y moral que hace de las personas con discapacidad un grupo poblacional con especial riesgo de sufrir más rápidamente y de forma más violenta los efectos de una situación económica adversa.

2.2.2. Los centros especiales de empleo de FEPAMIC

En 1999 la Federación puso en marcha una iniciativa empresarial capaz de generar empleo estable para personas con discapacidad: El Centro Especial de Empleo FEPAMIC S.L. En la actualidad, su actividad y el empleo se sustentan en las siguientes empresas unipersonales, que tienen como Objeto Social “la creación de empleo, principalmente para personas con discapacidad” dentro de las siguientes actividades:


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A) C.E.E. FEPAMIC S.L.

Se constituyó el 16 de Septiembre de 1998 y está inscrita en el Registro Mercantil de Córdoba, Tomo 1338, Folio 38, Hoja CO-13.505. Está inscrita en el Registro de Centros Especiales de Empleo con el número 110/CO. Su domicilio social está en la C/ María Montessori s/n, 14011 de Córdoba, CIG- B14506315.

Esta empresa está especializada en la prestación de servicios de proximidad. Incluye, pues, un conjunto de servicios que atienden necesidades específicas de particulares y empresas, como son:



FEPAMIC: Área - Misión: Inserción Socio - Laboral del Discapacitado

FEPAMIC ACCESIBILIDAD UNIVERSAL S.L.Misión: Crear empleo para personas con discapacidad.Actividad: Asesoramiento y ejecución de obras para la accesibilidad.Construcción: 2.010

C.E.E FEPAMIC S.L.Misión: Crear empleo para personas con discapacidad.Actividad: Destrucción de Documentos. Servicios de limpieza, tapicerías, incendios y servicios de proximidad. Construcción: 1.998

FEPAMIC Servicios de Asistencia S.L.Misión: Crear empleo para personas con discapacidad.Actividad: Servicios de asistencia a discapacitados y tercera edad. Gestión de Unidades de Día y transporte adaptado. Construcción: 2.003

FEPAMIC Servicios PÚBLICOS COLECTIVOS S.L.Misión: Crear empleo para personas con discapacidad.Actividad: Servicios de limpieza viaria, zona azul, así como servicios públicos de carácter municipal o supramunicipal. Construcción: 2.004

FEPAMIC Servicios PERSONAS DEPENDIENTESMisión: Crear empleo para personas con discapacidad.Actividad: Servicios de asistencia a personas en situación de dependencia. Gestión de Residencias.Construcción: 2.005

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Servicios de Limpieza

• Servicios de limpieza y mantenimiento en general: Incluye los servicios limpieza y mantenimiento de empresas, oficinas y comunidades.

• Servicios de limpieza domésticos: Incluye los de mantenimiento del hogar, limpieza de obra, tratamiento de suelos y maderas.

• Servicios de limpieza especializados: Incluye los servicios de limpieza de tapicerías, alfombras y moquetas, así como los servicios de restauración de daños causados por agua y fuego.

• Servicio de limpieza de vehículos: FEPAMIC tiene en la calle María La Judía nº16, un centro de trabajo especializa-do en la limpieza de vehículos, tapicerías y alfombras.

• Servicios de limpieza especializados: Incluye los servicios de limpieza de tapicerías, alfombras y moquetas, así como los servicios de restauración de daños causados por agua y fuego.


Servicios de Portería

Porteros de comunidades (que apoyan en las tareas de limpieza y mantenimiento), servicios de control de accesos y cus-todia (parking, recintos privados).

Servicios de destrucción información confidencial y digitalización de archivos

Fepamic Destrucción de Documentos es un servicio de recogida, transporte y destrucción de archivos y datos confiden-ciales para empresas que cubre todas sus necesidades en este sentido, con la mayor garantía de seguridad y calidad.

Se prestan los servicios de:

• Depósito de contenedores de varios tamaños de seguridad precintados.

• Transporte seguro para el traslado.

• Clasificación y destrucción de residuos.


2B) FEPAMIC SERVICIOS DE ASISTENCIA S.L.

Se constituyó el 24 de Julio de 2003 y está inscrita en el Registro Mercantil de Córdoba tomo 1680, Folio 217, hoja número 19.504, inscripción primera. Está inscrita en el Registro de Centros Especiales de Empleo con el número 276/CO. Su domicilio social está en la C/ María Montessori s/n, 14011 de Córdoba, y CIF-B14659007.

Esta sociedad unipersonal tiene como finalidad ofertar una cadena de servicios que contribuyan a la consecución de los fines de la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba (FEPAMIC). En síntesis, atiende necesidades y carencias específicas del colectivo de personas discapacitadas y de las Asociaciones que integran la Federación.

Dentro de esta área de actividad se ofrecen los siguientes servicios:

• Servicio de Transporte Adaptado. Esta actividad consiste en ofertar una cadena de transporte que permita el acce-so de las personas con discapacidad y movilidad restringida a cualquier actividad que contribuya a la mejora de su calidad de vida, es decir, poder acceder, utilizar y abandonar los recursos del entorno en condiciones de seguridad, comodidad y eficacia.

• Servicios de Asesoramiento y asistencia a asociaciones: Esta actividad pone a disposición de las Asociaciones recursos de todo tipo para su utilización de forma conjunta.

• Servicios de Formación: Esta actividad tiene por finalidad proporcionar a los participantes los conocimientos, habilidades y destrezas que faciliten su inserción profesional. Es uno de los pilares estratégicos de la empresa que aumenta nuestro mayor capital: el factor humano.

• Servicios de rehabilitación y fisioterapia: Estos servicios tienen como finalidad mejorar la calidad de vida de las personas discapacitadas.

• Servicios de asistencia especializados a discapacitados gravemente afectados.




C) FEPAMIC SERVICIOS PUBLICOS COLECTIVOS S.L. B14690960

Se constituyó el 17 de Junio de 2004 y está inscrita en el Registro mercantil de Córdoba tomo 1755, folio 63, hoja nú-mero CO-20.894, inscripción primera. Está inscrita en el Registro de Centros Especiales de Empleo con el número 333/CO. Su domicilio social está en la C/ María Montessori s/n, 14011 de Córdoba, y CIF B14690960. Esta entidad unipersonal presta, entre otros, los siguientes servicios:

a) Limpieza de vías públicas, parques y jardines públicos.

b) Servicios de recogida, almacenamiento, transporte, valoración, separación y tratamiento de residuos.

c) Ordenación y gestión de aparcamientos públicos.

d) Servicios de limpieza y mantenimiento de mobiliario urbano.

e) Servicios de, gestión, cooperación jurídica y técnica a municipios.

En la actualidad prestamos los servicios públicos de limpieza viaria de los siguientes Municipios: Fernán Núñez, Montilla, La Rambla, Palma del Río, Peñarroya- Pueblonuevo, Bujalance, Rute y Casco Antiguo de la Ciudad de Cuenca.

Los elementos y características comunes más significativas de dichos servicios son:

a) Los Ayuntamientos expresan, de este modo, su voluntad y compromiso de utilizar la contratación pública como un instrumento de promoción para la ocupación de colectivos con dificultades de inserción laboral y corrección de desigualdades.

b) Los ciudadanos valoran muy positivamente la calidad del servicio prestado y el cumplimiento de nuestra Misión. Todos somos partícipes de un Proyecto compartido que nos permite crecer, tanto en calidad como en cantidad de servicios.

2


D) FEPAMIC SERVICIOS PARA PERSONAS DEPENDIENTES S.L. B14728877

Se constituyó el 26 de Julio de 2005 y está inscrita en el Registro Mercantil de Córdoba tomo 1841, folio 118, hoja número CO-22.635, inscripción primera. Está calificad e inscrita en el Registro de Centros Especiales de Empleo, en el tomo 2º, folio 192, con fecha 20.04.06, número de inscripción CEE-388/CO. Su domicilio social está en la Calle María Montessori s/n, 14011 de Córdoba, y CIF B14728877.Esta empresa está especializada en la prestación de servicios de gestión de residencias para personas en situación de dependencia. De hecho, en la actualidad lleva a cabo la gestión del centro RGA FEPAMIC.

E) FEPAMIC ACCESIBILIDAD UNIVERSAL S.L. B14885651

Se constituyó el 18 de Febrero de 2010 y está inscrita en el Registro Mercantil de Córdoba tomo 2169, folio 61, hoja número CO-29.724, inscripción primera. Su domicilio social está en la Calle María Montessori s/n, 14011 de Córdoba y CIF B14885651.

Fepamic accesibilidad universal (FAU) es un centro especial de empleo cuya misión primordial es dar respuesta a la deman-da existente en el ámbito de la accesibilidad proveniente tanto de las personas con discapacidad como de las personas mayores y en general de una población cada día más consciente de que la accesibilidad es una cuestión de mejor calidad de vida para todos.

Los problemas de accesibilidad que presenta un lugar cualquiera, sea éste el portal de un edificio, o el vado de una acera, o un cuarto de baño, o cualquier otro, tienen todos ellos distintas características por lo que se requiere que las actuaciones demandadas se traten de manera individualizada a fin de encontrar medidas concretas para cada caso. Por ello, el personal de FAU, ya sea del departamento técnico o del departamento de obras, puede trabajar de manera directa con las personas o a través de las instituciones que así lo solicitan. El departamento técnico de FAU tiene entre sus co-metidos estudiar todo lo relacionado con la accesibilidad. Cuando una persona acude a nosotros en busca de soluciones, nos desplazamos a su vivienda a fin de estudiar el problema que se presenta y a continuación le proponemos la mejor solución posible acompañada de un presupuesto del coste de la ejecución material. Si este presupuesto es aprobado aco-metemos la obra con el conocimiento que nos da ser parte del colectivo además de contar con profesionales altamente

cualificados.


3 · ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SERVICIOS PRESTADOS ·

3.1. DESCRIPCIÓN DE CADA ACTIVIDAD

La Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba (FEPAMIC) se define a sí misma como un movimiento asociativo de y para personas discapacitadas que promueve la plena integración, la mejora de la calidad vida y la defensa de sus intereses mediante el fomento de iniciativas que satisfacen sus ne-

cesidades, generan empleo y aportan valor, contribuyendo al desarrollo y a la igualdad de oportunidades en la sociedad.

De la definición anterior se extrae, pues, las misiones en las que la entidad fundamenta su plan de actuación:

- Misión 1: Plena Integración: Se trata de la participación de las personas con discapacidad en los mismo términos, condiciones y para todos los ámbitos (social, laboral, educativo, cultura, ocio, vivienda, etc.), al igual que el resto de la sociedad. FEPAMIC contribuye al cumplimiento de esta misión con la gestión y prestación de servicios como la Formación para el empleo, Orientación e Inserción Laboral (Agencia de Colocación FEPAMIC), Servicio de apoyo al alumnado con NEE y Servicio Especializado de Atención a la Dependencia, a través de las sociedades unipersonales: Fepamic Servicios Públicos Colectivos S.L.U., Centro Especial de Empleo FEPAMIC S.L.U. y FEPAMIC Accesibilidad Universal S.L.U.

- Misión 2: Mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física y orgánica: A través de servicios de atención social, psicológica y sanitaria. En este sentido, FEPAMIC cuenta con la construcción y los equipamientos de centros de asistencia especializados (Residencia y Unidades de Día), así como con la gestión y prestación de servi-cios como el de Transporte Adaptado, el de Fisioterapia o el Servicio de Ocio y Tiempo libre, a través de las socieda-des unipersonales: FEPAMIC Servicios de Asistencia S.L.U. y FEPAMIC Servicios para personas Dependientes S.L.U.

- Misión 3: Defensa de los intereses: difundiendo, reivindicando, representando la problemática del colectivo frente a instituciones públicas y privadas y prestando un servicio de Atención Individual a personas con Discapacidad.

- Misión 4: Fomento del Asociacionismo: FEPAMIC tiene como objetivo la participación, promoción y defensa del asociacionismo de discapacidad física y orgánica en Córdoba, sirviendo de nexo de unión entre las diferentes aso-ciaciones. Además de participar en las confederaciones, plataformas y estructuras de vertebración del movimiento asociativo de discapacidad, FEPAMIC, presta un servicio de Asesoramiento documental y de asesoramiento y elabo-ración de proyectos sociales a las asociaciones federadas. Del mismo modo, presta un servicio de impulso y apoyo de las actividades de las asociaciones.


- Misión 5: Gestión interna de recursos:

A. Proyectos de Fepamic y proyectos europeos

En éste 2013, el grupo humano que forma el Área de Proyectos de FEPAMIC han seguido trabajando para conseguir recursos económicos y poder desarrollar proyectos sociales para mejorar la calidad de vida de las personas con discapa-cidad física u orgánica de nuestra provincia. El área, organizada en tres áreas de actuación, ha trabajado para la obtención de:

· Proyectos sociales de FEPAMIC y de sus Centros Especiales de Empleo. · Proyectos sociales de las treinta y tres Asociaciones que integran FEPAMIC.· Proyectos europeos, tanto de FEPAMIC como de las Asociaciones que la forman.

Nuevamente y como ya viene ocurriendo en los últimos años, las convocatorias de ayudas y subvenciones públicas se han reducido considerablemente, y en algunos casos se han paralizado momentáneamente. Como consecuencia de esto, la cantidad de proyectos aprobados y la cuantía de los mismos se han visto mermadas en relación a otros años. Fiel reflejo de la situación por la está atravesando nuestro país.

Pese a la adversidad surgida, el área multidisciplinar de proyectos (integrado por dos Diplomadas en Trabajo Social, una licenciada en Psicopedagogía y un licenciado en Sociología) han sabido afrontarlo de forma positiva, mediante la búsque-da de nuevas vías de financiación y la ampliación a otros campos de trabajo, presentando proyectos a otras convocatorias de ayudas sociales, anteriormente desconocidas o con temáticas no afines a la nuestra.

No obstante, hemos seguido buscando recursos económicos para la gestión de los principales fines sociales de FEPAMIC y de sus Asociaciones, fundamentando los proyectos en la mejora de las condiciones de vida, en la promoción de la igualdad de derechos y obligaciones y en la satisfacción de las necesidades prioritarias de las personas con discapacidad física u orgánica en la provincia de Córdoba.

Cabe destacar que en este año, FEPAMIC ha sido beneficiaria de una ayuda de la Consejería de Salud, Igualdad y Polí-ticas Sociales por la que se ha puesto en marcha un programa de Apoyo alimenticio, en colaboración con las Zonas de Trabajo Social de Moreras (Córdoba), Fernán Núñez, Rute, Lucena y Priego de Córdoba, gracias al cual se elaborarán y repartirán 9.752 packs de alimentos a personas con escasos recursos económicos en riesgo y/o situación de exclusión social de nuestra provincia.

Por último, los proyectos de FEPAMIC para los que se ha obtenido financiación por parte de organismos públicos durante el 2013, han sido los siguientes:

ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SERVICIOS PRESTADOS


NOMBRE DEL PROYECTO ENTIDAD QUE CONCEDE LA SUBVENCIÓN

Mi voluntariado con personas discapacitadas IV

STEINBEIS EVS

Programa de Educación Sexual para jóvenes con discapacidadIV Edición

YMC DUBLIN INSTITUTO IRLANDÉS DE LA JUVENTUD

CONCILIANDO – Programa de Conciliación de la Vida Familiar, Personal y Laboral

Apoyo alimenticio a personas con escasos recursos económicos y/o en situación de exclusión social

Equipamiento UED Fernán Núñez

Mantenimiento de la Entidad

Programa de Integración Social: Ocio y Tiempo Libre para personas con discapacidad

Accesibilidad y Eliminación de Barreras Arquitec-tónicas

Trabajando para los demás

Yo soy voluntario, ¿y tú a qué esperas? – Programa de Voluntariado de FEPAMIC

ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SERVICIOS PRESTADOS 3



Proyectos Europeos

Durante 2013 se han finalizado los trabajos del proyecto ALL INCLUDED coordinado y liderado por FEPAMIC en el mar-co del programa Leonardo Asociaciones de Aprendizaje. El proyecto ha perseguido identificar las mejores prácticas que en relación con la intermediación laboral y la inclusión de personas con discapacidad en el mercado de trabajo llevan a cabo las organizaciones socias del proyecto. El partenariado del proyecto está compuesto por organizaciones alemanas y austriacas. En Junio de este año se celebró en Córdoba la reunión final del proyecto de presentación de resultados. Personal y Miembros de la Junta Directiva han participado en las jornadas de intercambio celebradas en Nurnberg y Linz.

Durante el año 2013 se han finalizado los trabajos del proyecto E-LIFE, Leonardo Transferencia de la Innovación, que ha diseñado un paquete de tele-formación en distintas especialidades (CAD, Diseño páginas web, MS OFFICE…) con el objetivo de mejorar la cualificación de las personas con discapacidad y favorecer su inclusión laboral.

El objetivo último ha sido dotar a los participantes de las competencias profesionales necesarias para convertirse en tele-trabajadores e incrementar sus posibilidades de inserción laboral. Información actualizada del proyecto así como información acerca del programa formativo puede encontrarse en: http://www.elife-eu.net/index.php?lang=es

Se continúa trabajando en el programa Servicio de Voluntariado Europeo, a través del proyecto denominado “Mi volunta-riado con Personas Discapacitadas” que este año alcanza su cuarta edición. Durante 2013 dos voluntarias procedentes de Francia y Portugal se han incorporado al equipo de la Residencia FEPAMIC.



MEMORIA ACTIVIDADES TRANSNACIONALES 2013

Lugar Fecha Actividad

Atenas 04.04.2013-06.04.2013 E-Life Encuentro

Nuremberg 04.02.2013-07.02.2013 All Inc. Encuentro

Mojmironce 10.11.2013-13.11.2013 E – Life Encuentro

Bucarest 23.06.2013-26.06.2013 E-Life. Encuentro

B. Calidad

La característica fundamental de los Sistemas de Calidad es la Mejora Continua de los mismos, por ello, nuestros siste-mas están en constante evolución. Resultado de esta evolución son los cambios que se han ido generando en el Sistema de Gestión de Calidad de FEPAMIC y de FEPAMIC Servicios de Asistencia SL, y en el Sistema Integrado de Gestión de FEPAMIC Servicios Públicos Colectivos SL.

En cuanto a las Mejoras establecidas en FEPAMIC, podemos destacar la Certificación en ISO 9001:2008 de la Agencia de Colocación FEPAMIC, nacida por Resolución del 11 de julio de 2013, con Número de Autorización 0100000002, aunque funcionando como Proceso de Autogeneración de Empleo desde el año 1994, por lo que está Certificada por la Cámara de Comercio de Madrid desde diciembre de 2005, fecha en la que se certificó FEPAMIC en todos sus procesos.

Las Mejoras en el ámbito de la Gestión están haciendo que los mismos evolucionen hacia un sistema de calidad integrado en el sistema de gestión, que facilite la llevanza del mismo. De aquí que el Procedimiento de Compras (P02 Compras), se haya adaptado a la mecánica de trabajo del Logic Class, adaptando de igual manera las fichas y los reportes a la co-dificación y características del Sistema de Calidad ISO 9001.

Dado que las Compras están centralizadas, se han incorporado todos los requisitos a cumplir por FEPAMIC Servicios Públicos Colectivos SL, en cuanto a las Normas de Medio Ambiente y OHSAS.

Continuando con los cambios establecidos e implantados en el Sistema de Gestión, se han reformado los Procedimien-tos relacionados con la Auditoría Interna, el Control Documental, las Incidencias, las Acciones Correctivas, las Acciones Preventivas y las Acciones de Mejora. Todos estos cambios han dado lugar a la modificación de los Manuales de Calidad de FEPAMIC y FEPAMIC Servicios Públicos Colectivos SL.

Otra área en la que se han realizado avances importantes es en la valoración de los puestos de trabajo, en función de las Competencias de cada uno. A lo largo de este año 2013, se ha llevado a cabo la valoración de los puestos de trabajo del grupo FEPAMIC teniendo en cuenta las competencias requeridas en cada uno de ellos para desarrollarlas. Ha sido un trabajo complejo, participativo, en el que se ha tenido en cuenta la opinión de los trabajadores de cada una de las espe-cialidades, que se desarrollan en nuestras empresas. De esta manera, todos hemos sentido nuestro el proceso, aunque, al final, los técnicos de Recursos Humanos, son los que han dado forma a la descripción de cada puesto de trabajo, en función de las competencias necesarias para desarrollar cada uno. A lo largo del próximo año, se reformarán los Manuales de Funciones de cada puesto de trabajo, según las competencias necesarias, puestas de manifiesto para el desempeño de cada uno.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SERVICIOS PRESTADOS 3



Otro proyecto que tenemos previsto para el año 2014, es la consolidación de los sistemas de calidad en las empresas, al igual que la ampliación de los mismos al alcance de Destrucción Segura de Material Confidencial de Centro Especial de Empleo FEPAMIC SL.

C. Prevención de riesgos laborales

De acuerdo con la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), FEPAMIC está desarrollando los procedi-mientos necesarios para conformar un sistema de gestión de la prevención orientado a la eficacia, o sea, lograr una muy baja siniestralidad, unos lugares de trabajo dignos y saludables y una opinión favorable de los/as trabajadores/as respecto a las actuaciones desarrolladas.

En FEPAMIC, las personas con su capacidad de aporte y creatividad, constituyen el principal valor, por lo que sus condi-ciones de trabajo son un factor estratégico para alcanzar niveles aceptables de calidad y competitividad; consideramos que sólo con personas cualificadas e identificadas con los objetivos de la empresa se puede lograr la eficacia que el sistema productivo requiere.

Por todo ello, hemos considerado prioritario la implantación de un sistema de gestión de la prevención coherente e in-terrelacionado con el resto de los sistemas ya existentes y los que se están implantando en la actualidad (UNE-EN ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:1999) en la empresa, avanzando así en el camino de la Excelencia” empresarial.

Este sistema de gestión de la prevención se está desarrollando según establece el Art. 14.2 de la Ley 31/1995 (PRL), como una acción permanente de mejora, aplicando secuencialmente cuatro etapas claves:

1.- Planificación de la acción preventiva, fruto de la evaluación de riesgos y lo que nos ha permitido fijar los objetivos y el programa anual de trabajo adecuando la organización y los medios necesarios para alcanzar el éxito esperado.

2.- Ejecución del conjunto de acciones planificadas, lo que conlleva la implantación gradual de una serie de proce-dimientos de actuación con las acciones formativas pertinentes.

3.- Medición y control de lo realizado evaluando sus resultados así como la calidad de las actuaciones desarrolladas.

4.- Adopción de las correspondientes acciones de mejora del sistema.


memoria de actividades 2013 31

3Por otro lado y ateniendo a la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, se han celebrado trimestralmente los Comité de Seguridad y Salud integrados por los miembros designados por la empresa y los miembros pertenecientes a los/as delegados/as de personal con el objetivo de participar en la elaboración, puesta en práctica y evaluación de los planes y programas de prevención de riesgos en la empresa, y promover iniciativas sobre métodos y procedimientos para la efectiva prevención de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de las condiciones o la corrección de las defi-ciencias existentes.

En 2013, las actuaciones realizadas en este año por el Servicio de Gestión en Prevención de Riesgos Laborales han sido las de:

• Coordinar el control y vigilancia de la salud de los/as trabajadores/as del Grupo.

• Realizar la Evaluación de riesgos Laborales de cada puesto de trabajo.

• Vigilar el Programa de control y reducción riesgos proponiendo medidas preventivas oportunas.

• Coordinar actividades de formación e información en materia de PRL y mantener las normas y procedimientos internos.

• Participar en la planificación de la actividad preventiva.

• Realizar la investigación de accidentes de trabajo.

• Convocar y participar en las reuniones de los Comités de Seguridad y Salud.

• Supervisar las contratas y subcontratas en materia de prevención de riesgos laborales.

• Colaborar con los/as inspectores/as de trabajo.

• Coordinar sus actividades con las de otros profesionales del grupo.

• Asesoramiento acerca de los requisitos en materia de seguridad, higiene y ergonomía en relación con la adquisición de productos, equipos y aparatos.

• Colaborar en la elaboración y seguimiento de los planes de emergencias.

• Protección de la salud en el trabajo.

• Vigilancia de la salud de los/as trabajadores/as del Grupo:

• Colaboración en la evaluación de equipos de protección individual.

• Elaboración de normas y recomendación en materia de PRL.

• Elaboración de manuales y medidas de control.

• Gestión de las IT con bajas y sin bajas.


ACTIVIDAD COSTEFINANCIACION

Pública Recursos Propios Cuota Usuario

Misión 2 3.865.704,72 3.204.251,92 229.846,37 692.904,01

Misión 3 5.970,75 1.730,35 2.626,23 450,39

Misión 4 193.980,46 1.153,58 138.366,12 300,27

Misión 5 19.901,77 5.767,76 8.754,10 1.501,33

3.2. COSTE Y FINANCIACIÓN DE ACTIVIDADES

3.3. RESULTADOS OBTENIDOS CON LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

Se ha alcanzado un nivel del 100% en lo que respecta al cumplimiento de los fines estatutarios de la Entidad.



4· BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS

ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD ·

FEPAMIC es una organización aconfesional, no gubernamental, independiente, democrática y sin ánimo de lucro. Como movimiento asociativo, es una suma de voluntades de personas y organizaciones. Por ello, su intervención y las personas beneficiarias son aquellas con discapacidad física y orgánica, siendo beneficiarios indirectos sus

familias y la sociedad en general.

4.1. Empleo Generado En cuanto al empleo generado, la participación de las personas con discapacidad en el mercado laboral constituye uno de los objetivos prioritarios de la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba. Tener un empleo estable es la clave para una participación normalizada de este colectivo en la sociedad.

Los Centros Especiales de Empleo de la Federación tienen la siguiente Misión:

• La formación y creación de trabajos estables, principalmente para personas con discapacidad física mediante el desarrollo de actividades empresariales.

• Promover, asistir y colaborar con la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba en la consecución de sus fines.

• Contribuir al desarrollo del equipo humano que lo integra y prestar los servicios de ajuste personal y social de sus trabajadores. En este sentido, FEPAMIC presta y pone a su disposición los siguientes servicios: rehabilitación y fisioterapia, transporte adaptado, orientación e información laboral, defensa de los intereses y derechos, formación y programas de autoayuda a través del tejido asociativo que integra la Federación.

400

350

300

250

200

150

100

50

0

Nuestra Misión: Crear empleo

99

Empleo generado

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 1300

Entre las claves que han hecho posible estos logros queremos reseñar:

• Cada persona discapacitada posee cualidades y capacidades propias que la hacen única y de interés para un trabajo. Las carencias de algunas habilidades o destrezas le permiten desarrollar otras de manera extraordinaria, en comparación con el común de las personas. El trabajo en equipo es una herramienta estratégica que favorece el aprovechamiento de este potencial para la creación y consolidación del empleo.

• La plena convicción de que para resolver o atenuar “la problemática del discapacitado” es decisiva e indispensable la contribución de cada individuo, y que aunando este esfuerzo personal, el grupo de trabajo y el colectivo es capaz de transformar nuestra realidad. Esta determinación ha hecho posible que cada uno de nosotros sea actor y parte, asumiendo y compartiendo una responsabilidad que nos vincula hacia un proyecto: FEPAMIC.

• Esfuerzo personal, solidaridad, constancia, prudencia, responsabilidad, afán de superación e ilusión son, entre otros, valores que compartimos y que nos hacen ser más numerosos, contribuyendo al desarrollo personal de todos los miembros de la organización.

• Hemos dado un pequeño paso hacia adelante que constata lo mucho que queda por hacer. Trabajamos, alcanzamos metas, generamos nuevas oportunidades... tratando de afinar un Proyecto que dé cumplida respuesta a las distintas y difíciles situaciones de tantas personas discapacitadas. A la vez que avanzamos, surgen más necesidades, más personas dispuestas a trabajar. En definitiva, más y nuevos retos que afrontar.

CLAVES DE NUESTRO MODELO


BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD

METAS ALCANZADAS POR LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO

a) Aumentar las oportunidades de trabajo para las personas con discapacidad

Trabajadores en alta a fecha 31 de diciembre

Nota: Se consideran trabajadores discapacitados con especiales dificultades de inserción (Discapacitado EDI) a las perso-nas con parálisis cerebral, personas con enfermedad mental o personas con discapacidad intelectual, con un grado de minusvalía reconocido igual o superior al 33% y personas con discapacidad física o sensorial con un grado de minusvalía reconocido igual o superior al 65%. (según RD 290/2004, de 20 febrero y RD 469/2006, de 21 de abril)

120

100

80

60

40

20

0

Empresa/actividad

Nº d

e tr

abaj

ador

es

Distribución trabajadores por actividad y sexo

CEE FAU FSA FSPC PSPD

MujerHombre

200

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

Empresa/actividad

Trab

ajad

ores

CEE FAU FSA FSPC PSPD

Discapacitado EDIDiscapacitado Sin discapacidad

Distribución trabajadores por actividad y discapacidad


BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD 4

BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD


B.- Crear empleos, preferentemente, para personas discapacitadas

Observando su distribución por edad, el 50% de la plantilla está integrada por trabajadores discapacitados que tienen una edad superior a 46 años, de los cuales 76 trabajadores son personas discapacitadas con especiales dificultades de inserción (20% de la plantilla).

140

120

100

80

60

40

20

0

Nº T

raba

jado

res

De 19 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 a 65

Discapacitado EDIDiscapacitado Sin discapacidad

Distribución plantilla por edad y discapacidad

Discapacitado EDI Discapacitado Sin discapacidad

56%

7%

37%

Distribución plantilla según discapacidad

BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD 4


b. Consolidar empleos estables

El equipo humano de FEPAMIC está muy profesionalizado en todas sus áreas.

Cuenta con un Centro de Formación y metodologías propias para impartir programas formativos, tanto para su incorpora-ción y acompañamiento al trabajo, como para la formación continua.

Asimismo, la estabilidad de los equipos de trabajo, el excelente clima de trabajo y el compromiso de los trabajadores con los objetivos y fines de la federación son, entre otros factores, catalizadores y generadores de una “cultura propia” integradora y estimuladora del desarrollo personal de sus integrantes.

Eventual Indefinido Obra y servicio

64%

Condiciones de Contratación

7%

20%

16%

BENEFICIARIOS/AS O USUARIOS/AS DE LAS ACTIVI-DADES Y/O SERVICIOS QUE PRESTA LA ENTIDAD


c. Generar oportunidades de empleo para la mujer discapacitada

160

140

120

100

80

60

40

20

0

Edad

Nº d

e Tr

abaj

ador

es

De 19 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 a 66

Distribución trabajadores por edad y sexo

Mujer Hombre

140

120

100

80

60

40

20

0

Trab

ajad

ores

DISCAPACITADOEDI

DISCAPACITADO SIN DISCAPACITAD

MujerHombre

Distribución plantilla por sexo y discapacidad

74

65

122

91

10

16

4


d. Garantizar, a través de la retribución, unos niveles de bienestar socialmente aceptables

Retribución anual bruta por trabajador y sexo:

4.2. Diversificación de Servicios

En función de la diversificación de servicios que presta la Entidad:

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Salario

Nº d

e Tr

abaj

ador

es

Hombre Mujer

Distribución trabajadores por actividad y discapacidad

De 100% a 125% SMISMI De 125% a 150%SMI De 175% a 200%SMIDe 150% a 175%SMI Más de 200%

SERVICIO NÚMERO

Unidad de Día Discapacitados 103 usuarios

Unidad de Día Mayores 35 usuarios

Residencia Gravemente Afectados 76 usuarios

Rehabilitación y Fisioterapia 120 personas tratadas

Transporte Adaptado 60.718 servicios

Formación 112 Alumnos

Agencia de Colocación 394 contrataciones



4.2.1. Servicio de Transporte Adaptado:

Desde FEPAMIC, disponemos de un servicio de transporte adaptado compuesto por una flota de 19 furgonetas cuyos principales objetivos son el de Cimentar y construir sistemas de transportes accesibles a todas las personas con discapa-cidad ofreciendo una cadena de transporte lo más completa posible y Alcanzar una creciente movilidad de forma y que los sistemas de transportes sean progresivamente más accesibles a todas las personas.

Dentro de las actividades que llevamos a cabo destacamos el acceso de las personas con discapacidad, a programas in-ternos desarrollados por FEPAMIC como son la rehabilitación, formación para el Empleo, asistencia a nuestras Unidades de Día, Residencia FEPAMIC, traslado de usuarios/as a Centros de Salud o aquellos que sean precisos para cubrir sus necesidades.Refiriéndonos a los servicios de transporte externos, procuramos facilitar el traslado de las personas con discapacidad a servicios particulares como son el acceso al sistema educativo universitario, a colegios de Educación Especial, Unidades de Día externas a FEPAMIC como la de Ciudad Jardín o la del Parque Figueroa, a visitas médicas, actividades de Ocio y tiempo libre y todas aquellas que son solicitadas por las personas con discapacidad y precisan para satisfacer las nece-sidades de su vida diaria.Las Entidades que intervienen en este servicio son FEPAMIC, la Agencia Andaluza de Servicios Sociales, El IMSERSO y la Universidad de Córdoba.

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0

FebreroEnero Marzo JunioMayoAbril

Julio OctubreSeptiembre NoviembreAgosto Diciembre

4


4.2.2. Servicio de Fisioterapia:

Uno de los servicios que presta FEPAMIC y más demandados por el colectivo de personas con discapacidad es el de Rehabilitación y Fisioterapia.

Con este servicio, pretendemos conseguir la mayor independencia posible en las actividades de la vida diaria, facilitando la conservación y la mejora de las aptitudes funcionales, psicológicas y psicomotrices.

El equipo humano de trabajo de este servicio, está compuesto por 10 fisioterapeutas que prestan su servicio en las Uni-dades de Día de Córdoba, Lucena y Fernán Núñez, en la Residencia de Gravemente Afectados de Córdoba y en la Unidad de Día de Mayores de Azahara en el Zoco, siendo este el servicio denominado de fisioterapia externa.

Además, prestamos el servicio de fisioterapia continua que comenzó en febrero de 2007 y que atiende a todas aquellas personas que precisan por su discapacidad o por su limitación de funciones de los servicios de rehabilitación que ofer-tamos.

Los usuarios y usuarias afectados/as gravemente de disfunciones somáticas encuentran en el servicio de fisioterapia una de las mejores vías de rehabilitación, a través del trabajo con su cuerpo del modo más activo posible. Para una persona con discapacidad física, los beneficios del ejercicio activo son múltiples, pues le ayuda a mejorar su situación y alcanzar su propia meta razonable. Con el fin de lograr dicha meta, se sigue una metodología individualizada en virtud de las características y necesidades que presentan los usuarios y las usuarias en cada momento, fomentando su autonomía y el gusto por el ejercicio físico.



NOMBRE DE LA ACCION HORAS ALUMNOS

Habilidades Directivas. Gestión de Grupos 25 15

Informática Básica 25 11

Movilizaciones y Transferencias 20 21

Logic Class Conciliaciones Bancarias 16 6

Técnicas de Separación y Estabilización de Alimentos 28 9

Durante el año 2013, se han llevado a cabo un total de 12.300 sesiones trabajando con 120 usuarios:

- Conservación y mejora de sus aptitudes funcionales.

- Aumento de la movilidad.

- Independencia física funcional.

- Autonomía en las Actividades de la Vida Diaria.

- Disminución o eliminación del dolor.

4.2.3. Formación para el empleo:

Como cada año el área de formación ha impartido distintas actividades formativas específicas para trabajadores de la entidad dirigida a la homogenización de los conocimientos, técnicas y habilidades de los trabajadores, potenciando las competencias y cualificaciones de los mismos, de forma que permita compatibilizar el necesario desarrollo personal de los empleados con una mayor eficacia y mejora en la prestación de los servicios, a través del reciclaje permanente y la adaptación del personal a los cambios producidos en una empresa en continua evolución.

Las acciones formativas vienen recogidas en el Plan de Formación 2012/2013 de la entidad, así como otras que han sido propuestas, bien por la misma entidad o por los trabajadores, para atender diferentes necesidades en la organización.

Durante este año, hemos organizado e impartido con nuestros propios recursos las siguientes acciones formativas:

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Asimismo, se ha contado con el apoyo de entidades externas para la impartición de las siguientes acciones formativas:

Durante este año se ha desarrollado por segunda ocasión el Proceso de Acreditación y Homologación de la Competen-cias Profesionales Adquiridas a Través de Experiencia Laboral o Vías no Formales de Formación para el Certificado de Profesionalidad de Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales el cual ha sido seguido de cerca desde esta área atendiendo a las necesidades de los participantes de la entidad para cumplir los requisitos de documentación e información requeridos por sus asesores y evaluadores del proceso. Agradecemos el esfuerzo realizado por todas las personas que han participado en las acciones formativas impartidas y animamos a todas aquellas interesadas en realizar algún tipo de actividad a dirigirse al departamento a solicitar informa-ción de las actividades a desarrollar.

NOMBRE DE LA ACCION HORAS ALUMNOS

Certificado de Aptitud para Conductores Profesionales 35 2

Como Gestionar una Fundación 5 5

Conducción Eficiente. Ecoconducción. 12 16

Cuentas Anuales de las Fundaciones y Asociaciones 8 2

Deglución Atípica 100 2

Derechos de las Personas con Discapacidad 120 1

Eficiencia Energética en Edificios 36 1

Estrategias de Captación de Fondos 60 3

Gestión de Proyectos Sociales 40 3

Igualdad entre Mujeres y Hombres en la Empresa 20 107

Lenguaje de Signos Inicial. 50 1

Manejo de Carretilla Elevadora 29 1

Monitor Sociocultural 80 3

Nuevo Reglamento de Facturación. 30 1

Seguridad Informática y de la Información 100 2


PRÁCTICAS EN LA INSTITUCIÓN

En la actualidad tenemos varios convenios establecidos con algunas universidades de Andalucía y diversas entidades privadas como son:

• Universidad de Córdoba

• Universidad de Granada

• Universidad de Málaga

• IES López Neira

• IES Luis Carrillo de Sotomayor

• IES Fuente Piña

• IES Fuensanta

• IES Fidiana

• IES Gran Capitán

• IES Galileo Galilei

• IES Francisco de los Rios

• Fundación Promi

• Fundación Salima

• INDECC

• C. Formación Zafra

• CDP Ramón y Cajal

• SI. Alfa Omega SLU

• Centro IFES


4A continuación detallamos el número de personas que durante el 2013 han desarrollado sus prácticas con FEPAMIC.

Entidad pública /privada Número de alumnos

Universidad de Córdoba 2 personas

Universidad de Granada 1 persona

Universidad de Málaga 2 personas

IES López Neira 2 personas

IES Luis Carrillo de Sotomayor 2 personas

IES Fuente Piña 1 persona

IES Fuensanta 1 persona

IES Fidiana 1 persona

IES Gran Capitán 2 personas

IES Galileo Galilei 2 personas

IES Francisco de los Ríos 1 persona

Fundación Promi 2 personas

Fundación Salima 1 persona

INDECC 2 personas

C. Formación Zafra 1 persona

CDP Ramón y Cajal 1 persona

S I. Alfa Omega SLU 1 persona

Centro IFES 5 personas


4.2.4. Orientación e inserción laboral:

AGENCIA DE COLOCACIÓN FEPAMIC

Gracias a la trayectoria en inserción laboral que la Federación lleva a cabo desde 1988, el Sistema Nacional de Empleo ha autorizado a FEPAMIC para intermediar entre las personas con discapacidad que buscan empleo y las empresas de-mandantes.

Este reconocimiento incluye a las 4.703 personas con discapacidad de la Bolsa de Empleo de la Federación bajo el pa-raguas de la normativa nacional en las políticas de fomento de empleo. Con lo que la Bolsa de Empleo de la Federación se transforma en la Agencia de Colocación FEPAMIC.

Aunque el servicio ya disponía de la Certificación en la Norma ISO 9001:2008, por la Cámara de Comercio de Madrid, desde el 23 de diciembre de 2005, estando vigente en la actualidad, este reconocimiento refuerza las garantías y au-menta las posibilidades de los demandantes de incorporarse al Mercado de Trabajo, incluyéndolas en el sistema de infor-mación andaluz y nacional, a la vez que facilita el acceso a sus programas de fomento del empleo, orientación laboral, programas experienciales, prácticas remuneradas… Esto nos permite poder participar en la contabilidad pública a nivel de empleo, así como en los programas pertenecientes al Acuerdo Marco Estatal de Empleo, del Ministerio de Trabajo.

Las Agencias de Colocación prestan sus servicios de manera gratuita para el demandante y las empresas que solicitan can-didatos para cada puesto de trabajo, a diferencia de las ETT, que perciben una retribución por sus servicios, tanto de los trabajadores como de los empresarios, o de uno de los dos dependiendo quien requiera sus servicios, y especialmente en algunos sectores donde las condiciones de trabajo son más complejas.

Por ello, a partir de ahora, cuando nos refiramos a nuestro Servicio de Bolsa de Empleo, nos estamos refiriendo a la Agencia de Colocación FEPAMIC.Datos correspondientes al estudio realizado sobre los demandantes de empleo en Bolsa de Trabajo/ Agencia de Colocación en el año 2013.

Haciendo una división por sexo nos encontramos con los siguientes datos.

Haciendo una división entre Ciudad y Provincia nos encontramos con los siguientes datos.


AÑO 2013DEMANDANTES DE EMPLEO 4850INCREMENTO EN EL AÑO 2013 359

HOMBRE 3116MUJER 1734

CÓRDOBA 2747PROVINCIA 2103


FÍSICA 1724PSÍQUICA 583SENSORIAL 312MIXTA 2231

4Haciendo una división entre las diferentes discapacidades nos encontramos con los siguientes datos.

El Servicio de Orientación de la Agencia de Colocación FEPAMIC constituye la puerta de entrada a la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba (FEPAMIC), a través de este servicio pretendemos que la persona que llega a la Federación conozca los servicios y recursos de la misma, se asocie si lo desea y a partir de ahí pueda acceder al servicio o servicios que sean de su interés: bolsa de empleo, orientación laboral, rehabilitación, unidad de día, atención social...

En general la mayoría de las personas que pasan por el servicio de orientación, demanda empleo y por lo tanto, lo que le interesa es inscribirse en la bolsa de trabajo y recibir asesoramiento e información para la búsqueda de empleo. El servicio de orientación se centra fundamentalmente en Orientación Laboral, ésta consiste en entrevistas individuales donde además de inscribir al usuario/a en la bolsa de empleo se le ofrece al mismo/a información y asesoramiento para la búsqueda de empleo.

Se siguen manteniendo contactos con Empresas/Entidades/Organismos, para ofertar a los usuarios/as de la Bolsa de Em-pleo/Agencia de colocación, prestándoles asesoramiento dejando para su posterior estudio documentación relacionada con las medidas de fomento de empleo para discapacitados y realizando selecciones de personal. Fruto de estos contac-tos, se ha conseguido insertar laboral y socialmente a personas que se encontraban demandando empleo.En el año 2013 y con la intermediación realizada en la selección de personal inscrito en nuestra Bolsa de Trabajo/Agencia de Colocación se han conseguido 394 contrataciones repartidas de la siguiente manera:

USUARIO ATENDIDOS EN 2013

HOMBRES 229

MUJERES 130

TOTAL 359

CONTRATACIONES 2013

EMPRESAS PRIVADAS 10

EMPRESAS PUBLICAS -

CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO 384

TOTAL 394




4.2.5. Servicio de Apoyo y Asistencia Escolar al Alumnado Con Necesidades Educativas Especiales en los Centros Docentes Públicos Dependientes de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte:

En este curso escolar 2013-2014 es el noveno de la andadura de este servicio. En la actualidad contamos con un equipo de 87 profesionales, distribuidos de la siguiente forma; Córdoba 84 profesionales y 3 correturnos (para posibles sustitu-ciones) y Sevilla con 5 profesionales. Los cuales se reparten entre los diferentes IES y CEIP de Córdoba y Sevilla, así como sobre sus respectivas localidades.

Con este servicio lo que se pretende es normalizar en los diferentes centros educativos el día a día de los niños y niñas con Necesidades Educativas Especiales, en actividades de la vida diaria como pueden ser; control de esfínteres, cambio de pañales, movilizaciones en el baño con grúa, acompañamiento en desplazamientos, ayuda en la alimentación, higiene y aseo, ayuda en el cambio de sonda, etc.

Como viene siendo habitual en este servicio desde el curso escolar 2010-11 venimos trabajando con un programa infor-matizado, en el cual los profesionales desde de su respectivo centro educativo puede registrar las actividad que realizan en tiempo real, a la par que nos permite estar interconectados con el objetivo de solucionar todas aquellas incidencias y dudas que se puedan producir en cualquier momento a lo largo de la jornada laboral.

De todo el trabajo que se ha realizado durante años anteriores podemos destacar las óptimas relaciones que se tienen con todos los implicados en el servicio como son; ISE (Ente Público Andaluz de Infraestructuras y Servicios Educativos), Centros Educativos, Familia y Alumnado.

4.2.6. Servicio de Proyectos y Asesoramiento documental a las asociaciones Federadas:

Este año ha sido un año extremadamente duro para las asociaciones. El esfuerzo en la elaboración y presentación de pro-yectos no ha sido recompensado como en años anteriores dada la reducción de recursos a las que están siendo sometidas las asociaciones a todos los niveles. Las subvenciones se han reducido y las necesidades han seguido siendo las mismas o si cabe han aumentado en muchos casos.

A pesar de haber encontrado convocatorias nuevas a las que se les ha abierto camino a las asociaciones, la desaparición de otras que se consideraban importantes para ellas y una fuente de ingreso casi constante ha supuesto un sentimiento de desánimo y en muchos casos la interrupción en el desarrollo de actividades anuales de cada una de las asociaciones.

A pesar de ello, el esfuerzo de nuestras asociaciones por salir adelante es tan fuerte que ninguna de ellas ha cesado su labor y siguen en lucha constante. Del mismo modo, por nuestra parte, sabemos que el doble esfuerzo que realizamos para ayudarlas en la búsqueda de recursos en una situación de reducción de subvenciones y alternativas no es en vano y que un buen trabajo siempre se ve recompensado, por ello, deseamos seguir trabajando por y para ellas, para que sus Proyectos se hagan realidad y la atención a colectivos de diferentes discapacidades físicas y orgánicas sea de calidad y con amplio abanico de recursos.

Entre los servicios que se contemplan dentro del Área de Proyectos de FEPAMIC, está el de atención directa a las aso-ciaciones federadas.

Esta atención, contempla actuaciones que van desde la elaboración de proyectos a las asociaciones hasta cualquier tipo de asesoramiento que facilite el trabajo a las mismas, basándose en el fin primordial de fomento del asociacionismo.Para poder apoyar a las asociaciones en su labor, prestamos un servicio basado en la Información (tramitación y consulta) y Elaboración de Proyectos Sociales.

Respecto al servicio de INFORMACIÓN, TRAMITACIÓN Y CONSULTA se les proporciona a las asociaciones toda la estimada de interés general para cualquier asociación, sobre todo refiriéndonos a aquella relacionada con las convocatorias para subvenciones de proyectos de carácter social, educativo, cultural, sanitario, deportivo y laboral. Aunque no todas pueden acogerse a las mismas convocatorias, son informadas de igual manera para que sean ellas las que lo decidan a cual quie-ren presentarse. Por otro lado, también se presta cualquier información de interés para las asociaciones y sus asociados: normativa relativa a entidades sin ánimo de lucro, ayudas individuales o a grupos sociales.

Al mismo tiempo, se les proporciona un servicio de asesoramiento para asuntos de funcionamiento de su asociación, documentación, normativas, modificación de estatutos, etc. Junto con este asesoramiento también se les presta apoyo para tramitar y consultar cuestiones planteadas por sus socios/as referidas a temas específicos sobre discapacidad (de-pendencia, tarjeta de aparcamiento, pensiones, etc.)

El servicio de ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES consiste en asesorar a la Asociación sobre las convocatorias a las que puede presentarse y en base a sus necesidades y peticiones, elaborarles el proyecto social. Una vez prestado el servicio de información a las asociaciones sobre convocatorias de subvenciones, aquellas que están interesadas en solicitar una subvención determinada para llevar a cabo un proyecto o una actividad, se pone en contacto con la Trabajadora Social responsable de la atención a las asociaciones del área de programas y proyectos de FEPAMIC. Es en este momento cuan-do siguiendo las preferencias e indicaciones de la Asociación, se le elabora el proyecto adaptado a sus necesidades y a las de la convocatoria.

4



4.2.7. Servicio de Atención Individual a las Personas con Discapacidad

Desde el área de Trabajo Social del departamento de proyectos, se resuelven todo tipo de consultas relacionadas con la discapacidad en cuanto a trámites administrativos, ayudas o subvenciones individuales se refiere. Dicho servicio es ges-tionado por dos diplomadas en Trabajo Social, que tratan de asesorar y orientar a todas aquellas personas que necesitan cualquier tipo de información.

Las vías a través de las cuales se han resulto estas consultas se han visto ampliadas dada la inclusión de la consulta in-dividualizada en la página Web de FEPAMIC www.fepamic.org, por lo tanto han sido un total de 214 consultas atendidas vía telefónica, vía presencial (tanto con cita previa como in situ) y vía email.

El principal objetivo de este recurso se basa en cubrir las necesidades del colectivo de personas discapacitadas que necesitan resolver una serie de cuestiones relacionadas con la situación en la que viven día a día.


4Dentro de las consultas atendidas podemos destacar

• Ley de dependencia: Solicitud, consulta para una nueva valoración, recursos disponibles, etc.

• Solicitud de la tarjeta acreditativa del grado de discapacidad, tanto trámites con DNI electrónico como cumplimentación de la solicitud para entrega de soporte en papel.

• Información general y ayuda para rellenar los impresos para solicitar las ayudas individuales de la Consejería Para la Salud y Bienestar Social así como trámite con DNI electrónico.

• Solicitud certificado de empadronamiento.

• Información general de ayudas para personas discapacitadas.

• Consultas relacionadas con la tarjeta de aparcamiento, tarjeta Andalucía junta sesentaycinco.

• Información de los servicios, recursos que prestan las Unidades de Estancia Diurna de FEPAMIC.

• Información sobre ayudas sociales de carácter extraordinario, ayudas asistenciales por enfermedad y ancianidad.

• Petición para solicitar la prestación por hijo a cargo, prestación no contributiva.

• Información para la adaptación de la vivienda.

4.2.8. Servicio Especializado de Atención a la Dependencia

Ante la demanda surgida a través de nuestros/as usuarios/as y asociados/as y con el objetivo de optimizar recursos y abrir nuevos nichos de mercado laboral para las personas en posesión del certificado de minusvalía, comenzamos en el cuarto trimestre del año 2013, un nuevo e ilusionante proyecto, El Servicio Especializado de Atención a la Dependencia.

Este servicio, se crea con el objetivo de dar cobertura a necesidades que en la actualidad desde los servicios públicos no están teniendo cabida, así como el optimizar los recursos que la entidad y su grupo de empresas posee.

En esta línea los servicios que se están prestando en la actualidad son:

- Ayuda a domicilio.

- Servicio de acompañamiento en domicilio,

- Servicio de acompañamiento en el transporte.

- Servicio de análisis y asesoramiento en dependencia. Mediante el cual se analizan los casos que nos llegan y sus necesida-des y se les intenta dar una solución acorde con las necesidades del/a usuario/a y nuestros servicios ofertados.

- Servicio de orientación en la dependencia,

- Servicio de alquiler de ayudas técnicas como camas, grúas, sillas eléctricas etc. Para momentos puntuales.

- Servicio de fisioterapia domiciliaria,



. Servicio de estancias nocturnas en nuestra Centro Residencial.

- Servicio de respiro familiar no cubierto por los servicios sociales.

- Servicios de Comida a domicilio apoyando al servicio de Catering que se está implantando en la Entidad.

- Servicio de adaptación del hogar apoyado por el asesoramiento y mano de obra de FEPAMIC Accesibilidad Universal.Si bien, nos encontramos ante un gran número de prestaciones. Una de las premisas que desde El Servicio Especia-lizado de Atención a la Dependencia se tiene como slogan es que “Ante cualquier necesidad tenemos una respuesta”.

4.2.9. Servicio de Ocio y Tiempo Libre:

El OCIO es un signo de calidad de vida y bienestar, que beneficia la plena integración social de las personas discapaci-tadas y fomentando así, los valores de Autonomía, Responsabilidad, Inserción en Igualdad, y Normalización.

Teniendo en cuenta estos factores y la importancia de los mismos, FEPAMIC dispone del servicio de Ocio y Tiempo Libre, en el que se ofrecen las siguientes prestaciones:

Durante el año 2.013 se han informado y gestionado los siguientes programas vacacionales:

COCEMFE:

• Programa de Vacaciones 2.013 con diferentes destinos de España. Se han gestionado desde esta entidad varias solicitudes de las cuales algunas de ellas han sido aprobadas.

CONSEJERÍA DE EMPLEO

• Programa Social “Conoce tu Tierra” en las Residencias de Tiempo Libre de la Junta de Andalucía, para pensionistas y personas con discapacidad residentes en la Comunidad Autónoma Andaluza.


NFORMACIÓN SOBRE OTROS PROGRAMAS Y SERVICIOS DE INTERÉS:

• Información sobre los Aparthoteles de OVIDA de Oviedo (Asturias), cuyas instalaciones están totalmente adaptadas y accesibles para personas con movilidad reducida, así como las actividades de turismo adaptado para al colectivo de discapacitados

ACTIVIDADES VARIAS:

• Recital de poesía en el programa de Cosmopoética colaborando conjuntamente con el Ayuntamiento de Córdoba, celebrado en el mes de septiembre en el Palacio de Orive, Dicho recital estuvo a cargo de varios poetas con el acom-pañamiento musical de Barbara Gónzalez y Patricia Cosano.

• Celebración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, organizado por este servicio de ocio y tiempo libre, durante los días 1 y 3 de diciembre del presente año, en el salón de actos de la Residencia de FEPAMIC, con las colaboraciones altruista de la cantante cordobesa de copla Anabel Seoane, la banda de versiones Abolengo Rock, la Escuela de Danza y Arte Escénico de Córdoba, el grupo Idomeneo, el Dúo Orozco, Mar Gámez, Álvaro Toscano, Sound Pink Dj y el cantaor flamenco Manolo de Santa Cruz, todo sonorizado por José Mª de la Rosa.

4.2.10. Fepamic Accesibilidad Universal. FAU

La estructura organizativa de FAU se compone de:

Un departamento técnico formado por:

o Un experto en accesibilidad

o Un ingeniero técnico con máster en accesibilidad

o Un encargado de obras especializado en accesibilidad

• Un equipo de ejecución de obras (oficiales de albañilería, peones, pintores, carpinteros, fontaneros y técnico de aire acondicionado) y

• Una persona de atención directa y gestor técnico y de obras.

El 95% del equipo de FAU presenta algún grado de discapacidad reconocida.

En el año 2013, Fepamic Accesibilidad Universal experimentó un crecimiento mayor que en los años anteriores. El número de personas que trabajan para la empresa en forma continua se incrementó debido al aumento en la carga de trabajo. Pero el crecimiento no se ha notado sólo en eso, sino que, recibimos un notable impulso gracias al convenio suscrito entre FEPAMIC y el Ilustre Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Córdoba, a través del cual hemos asesorado un gran número de comunidades de propietarios en el ámbito de la accesibilidad de los edificios que sus co-legiados administran. De este asesoramiento ha resultado la ejecución de varias obras entre las que destacan el portal No. 2 de la Calle Vicente Aleixandre, en la cual se eliminó el escalón de acceso, y el portal No. 4 de la Avenida Ronda de Tejares, que ahora dis-pone de un salvaescaleras que resuelve los problemas de accesibilidad de sus vecinos.Por la estrecha relación con los administradores de fincas, y dado que existen muchas dudas acerca de la obligación de las comunidades de acometer las obras necesarias para mejorar la accesibilidad, nos hemos planteado la realización de

4



un Congreso sobre la accesibilidad en las comunidades de propietarios, el cual se llevará a cabo en el mes de abril de 2014.Aparte de las obras de accesibilidad, que son nuestra prioridad, con las comunidades hemos realizado obras de albañilería en general: pintura de fachadas, impermeabilizaciones, reparaciones de cajas de escaleras, etc.

Por otra parte, uno de nuestros grandes clientes, como es CajaSur Banco y sus filiales Fundación CajaSur e inmobiliaria CajaSur, cada día solicita más nuestros servicios, por lo que se han realizado reformas de oficinas, reformas en pisos en los que funciona Aspromonte (sindicato de trabajadores), reformas en la Caseta de Feria de CajaSur y en varias depen-dencias de la Fundación como los centros de enseñanza del Sector Sur y el salón de actos de Gran Capitán.

4.2.11. Destrucción de Documentos

Fepamic Destrucción de Documentos es un servicio de recogida, transporte y destrucción de archivos y datos confiden-ciales para empresas que cubre todas sus necesidades en este sentido, con la mayor garantía de seguridad y calidad.

Se prestan los servicios de:

• Depósito de contenedores de varios tamaños de seguridad precintados.

• Transporte seguro para el traslado.

• Clasificación y destrucción de residuos.

Desde los comienzos de la actividad en el año 2011, el año 2013 ha sido sin lugar a dudas el más importante para la ella, puesto que ya está consolidada en el mercado.

Esto se puede deber al buen desarrollo y trabajo realizado para nuestros clientes que en este último año se han cuadru-plicado, prestando servicio tanto en la provincia de Córdoba como en el resto de Andalucía y Extremadura.

Se podrían citar algunos de ellos como el Hospital Virgen de las Nieves de Jaén, Registro Mercantil de Málaga, Registro Mercantil de Badajoz, Colegio Virgen de la Palma de Algeciras, Hospital Reina Sofía de Córdoba, AE Maderas de Montilla, José Godoy Godoy de Málaga, Sánchez Marfil de Alcalá la Real………

Han pasado por nuestras instalaciones unos 200.000kg de papel, de los cuales unos 180.000kg es para reciclar y el resto corresponde a cartón, plástico y metal, para llevar a cabo el circuito de reciclaje.



5.1. PERSONAL ASALARIADO FIJO

5.2. PERSONAL ASALARIADO NO FIJO

5.3. PROFESIONALES CON CONTRATO DE ARRENDAMIENTOS DE SERVICIOS

No existe ningún contrato de arrendamiento de servicios

5.4. VOLUNTARIOS/AS

NÚMERO MEDIO TIPOS DE CONTRATO CATEGORIAS O CUALIFICACIONES PROFESIO-NALES

290,07100-109-150-189

200-250-300-309

01. Ingenieros y licenciado

02. Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados

04. Ayudantes no titulados

07. Auxiliares administrativos

08. Oficiales de primera y segunda

NÚMERO MEDIO TIPOS DE CONTRATO CATEGORIAS O CUALIFICACIONES PROFESIO-NALES

98,57401-402-410

501-502-510

01. Ingenieros y licenciado

02. Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados

04. Ayudantes no titulados

07. Auxiliares administrativos

08. Oficiales de primera y segunda

NÚMERO MEDIO ACTIVIDADES EN LAS QUE PARTICIPAN

25,92

- Actividades de apoyo sociocultural

- Actividades de apoyo sociosanitarias

- Voluntariado europeo

5· MEDIOS PERSONALES DE QUE DISPONE LA ENTIDAD ·


A lo largo de 2013 han sido 45 personas las que han participado de manera voluntaria en los diferentes centros de FEPAMIC (Unidades de Estancia Diurna y Residencia de Gravemente Afectados), dos de ellas procedentes de Francia y Portugal llevando a cabo el programa de voluntariado Europeo.

Así mismo, hemos contado con la colaboración de la Reales Escuelas Pías de la Inmaculada Concepción, donde han participado de manera voluntaria cuatro personas.

FEPAMIC ha contado con la colaboración de estos voluntarios en diferentes campos como son la asistencia personal, acompañamiento a usuarios, impartir talleres, apoyo en las actividades y las salidas externas, etc. Como igual de diverso ha sido el perfil de estos voluntarios, tanto en edad, sexo, profesión, nivel de estudios, etc.

Para FEPAMIC, la implicación altruista de las personas voluntarias es un valor importantísimo, muestra de la solidaridad y el compromiso en la diversidad de parte de la sociedad cordobesa.

Aunque contamos con personal voluntario cada vez necesitamos más personas que puedan dedicar parte de su tiempo en colaborar en las actividades con nuestros usuarios y usuarias para conseguir realizar las actividades que llevamos a cabo.

MEDIOS PERSONALES DE QUE DISPONE LA ENTIDAD


6.1.CENTROS O ESTABLECIMIENTOS DE LA ENTIDAD

La finalidad prioritaria de los Centros de FEPAMIC es la de lograr la máxima autonomía de las personas con discapa-cidad y/o de las personas mayores para las actividades de la vida diaria, potenciando sus habilidades y capacidades a través de una intervención multidisciplinar.

Los Centros FEPAMIC ofrecen la atención y asistencia necesaria para cubrir las necesidades básicas de sus usuarios/as, personas con discapacidad y/o personas mayores (según el centro), tales como el aseo, la alimentación o la higiene. La atención que se ofrece es personalizada e individualizada, y para ello, se cuenta con un elenco de personal profesional.

Los Centros de FEPAMIC se enumeran a continuación:

1. Unidad de Estancia Diurna De Córdoba

2. Unidad de Estancia Diurna de Lucena

3. Unidad de Estancia Diurna de Fernán Núñez

4. Unidad de Estancia Diurna para mayores “Azahara”

5. Residencia para Gravemente Afectados FEPAMIC

6 · MEDIOS MATERIALES Y RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA ENTIDAD ·


6.1.1. UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA DE CÓRDOBA

Objetivo:

Transmitir los valores de la entidad a la que pertenecemos así como ser partícipes en su misión. Desde el marco de ac-tuación del “Paradigma de la Calidad de Vida”, pretendemos dar una atención individualizada y especializada a nuestros usuarios, haciendo énfasis en valores tan importantes como son la autodeterminación, derechos, deberes... Buscamos un enfoque más participativo en el cual destacamos y potenciamos las capacidades de los mismos. Es una mirada distinta que nos lleva a fijarnos más en sus valores y qué se puede lograr con ellos. No sólo nos centraremos en la atención a sus necesidades básicas (las cuales están aseguradas), sino también en un desarrollo integral, todo ello a través de la cola-boración de usuarios, familiares y profesionales del Centro.

Características:

La Unidad de Estancia Diurna de FEPAMIC de Córdoba es un Centro con una capacidad de 65 plazas para personas con discapacidad física gravemente afectadas entre los 16 y los 65 años, de las cuales 55 están conveniadas con la Junta de Andalucía. En la actualidad la ocupación es de 55 usuarios, siendo 3 las plazas privadas y 52 conveniadas (95% del

MEDIOS MATERIALES Y RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA ENTIDAD


total). Las plazas conveniadas son derivadas a través de la Ley de Dependencia tras una valoración previa, aunque en la actualidad esta vía está prácticamente paralizada.

La plantilla del mismo está compuesta por 31 trabajadores dedicados a la atención de los mismos en diversas áreas tales como: atención directa en necesidades básicas, talleres y atenciones especializadas tan diversas como: manualidades, ocio y tiempo libre, informática, actividades deportivas, fisioterapia, terapia ocupacional, atención psicológica y trata-miento del lenguaje.

La atención que se realiza es personalizada e individualizada, para ello nos valemos de los profesionales con los que cuenta el centro y en las áreas antes citadas.

Estamos en proceso de implantación definitiva de un sistema de gestión de datos específico para nuestros Centros, esta herramienta es el llamado “Geronthis”, que se ha adaptado a nuestras necesidades específicas. El cual en la actualidad está en pleno funcionamiento.

Continuamos con la implicación y la intención de Mejora Continua a través de los Sistemas de Calidad que tenemos im-plantados, tanto ISO: 9001 como el Reconocimiento a la calidad según el Modelo de la Dirección General de Personas con Discapacidad.

Titularidad o relación jurídica: Centro propiedad de la entidadLocalización: C/ María Montessori, s/n. · C.P. 14011 - Córdoba · Teléfono: 957 76 77 00

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6.1.2. UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA DE LUCENA

Objetivo:

Nuestro objetivo en el centro de FEPAMIC Lucena es lograr la máxima autonomía de las personas con discapacidad, potenciando sus habilidades para facilitar una mejor autonomía en las actividades de la vida diaria, a través de una in-tervención multidisciplinar.

Características:

Unidad de estancia diurna que cuenta con capacidad para 30 plazas conveniadas de las cuales están ocupadas 23.Las características del Centro de U.E.D de Lucena están adaptadas a personas con discapacidad física y/o visual, o parálisis cerebral, que requieran de la atención de terceras personas para la realización de actividades básicas de la vida diaria.

El centro ofrece servicio de comedor (Desayuno, almuerzo y merienda), prestación de cuidados básicos, transporte adap-tado, talleres ocupacionales (informática y manualidades), fisioterapia, terapia ocupacional, psicología y logopedia.



Además de estos servicios, se llevan a cabo actividades como la hipoterapia realizada en Lucena y asnoterapia. Las más demandadas por los usuarios son las de ocio y tiempo libre donde disfrutan las salidas como la playa, piscina, visitas al centro comercial, Estepa, etc. Como actividad destacada por los/as usuarios en 2013 ha sido el teatro realizado por el Parque Municipal Infantil de tráfico junto con los usuarios y con la ayuda de los trabajadores de la U.E.D. de Lucena.

Titularidad o relación jurídica: Centro propiedad de la entidadLocalización: Plaza de Carlos Cano, nº5. · C.P. 14900 - Lucena (Córdoba) · Teléfono: 957 50 98 72


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6.1.3. UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA DE FERNÁN NÚÑEZ

Objetivo:

Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad prestando a nuestros usuarios los apoyos que requieran (y que podamos) teniendo en cuenta en todo momento cuáles son sus necesidades, gustos y preferencias, y tratando de potenciar de esta manera su autodeterminación y defensa de sus derechos, bienestar físico, emocional y material, así como sus relaciones interpersonales e inclusión social.

Características:

Unidad de estancia diurna que cuenta con capacidad para 30 plazas conveniadas de las cuales hay una ocupación de 24.

El Centro de Día FEPAMIC de Fernán Núñez va destinado a personas con discapacidad física y/o visual, o parálisis cerebral, que requieran de la atención de terceras personas para la realización de actividades básicas de la vida diaria.



El centro cuenta con cuatro aulas/talleres, gimnasio, comedor, cocina, salón social y aseos. Todas las estancias están perfectamente adaptadas y permiten la accesibilidad de todos los usuarios a las mismas.

La actividad del centro está planificada para la consecución de la mejora de la calidad de vida y el bienestar del usuario. Actividades que se desarrollan:

• Talleres de informática y NNTT.

• Talleres de manualidades.

• Atención al lenguaje.

• Cuidados básicos (Aseo, comedor,…)

• Fisioterapia.

• Terapia Ocupacional.

• Atención Psicológica.

• Actividades de ocio y tiempo libre: Salidas, excursiones, fiestas,…

• Transporte adaptado.

Es importante señalar que cada usuario cuenta con su propio PPA (Plan Personal de Apoyos) en cuyo diseño participa el usuario de forma activa y en el que se reflejan cuales son las actividades que cada uno desea realizar en base a sus gustos, preferencias y necesidades.

Titularidad o relación jurídica: Centro propiedad de la entidadLocalización: C/ Ronda de las Erillas, s/n · CP.14520 - Fernán Núñez (Córdoba) · Teléfono: 957 00 20 10


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6.1.4. UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA PARA MAYORES “AZAHARA”

Objetivo:

Mejorar la calidad de vida de las personas mayores, prestando a nuestros usuarios los apoyos que requieran (y que po-damos) teniendo en cuenta en todo momento cuáles son sus necesidades, gustos y preferencias, y tratando de potenciar de esta manera su autodeterminación y defensa de sus derechos, bienestar físico, emocional y material, así como sus relaciones interpersonales e inclusión social.

Características:

Unidad de estancia diurna que cuenta con capacidad para 60 plazas conveniadas para mayores de 65 años de las cuales hay una ocupación de 30 plazas.

El centro cuenta con dos plantas; en la planta baja hay tres zonas dedicadas a talleres, comedor, cocina, aseos, vestua-rios, 3 patios exteriores y salón de peluquería. En la 2 planta se sitúa el gimnasio. Todas las estancias están perfecta-mente adaptadas y permiten la accesibilidad de todos los usuarios a las mismas.



Las actividades programadas se planifican para conseguir los objetivos propuestos en el Plan Personal de Apoyos que se realiza de forma individualizada y personalizada a cada usuario. En cuyo diseño participa el usuario de forma activa y en el que se reflejan cuales son las actividades que cada uno desea realizar en base a sus gustos, preferencias y necesidades.

Diariamente se realiza un taller grupal dirigido a todos los usuarios, a primera hora del día con el objetivo de orientar y preparar las actividades que se van a desarrollar, y a continuación se comienza a trabajar por grupos dependiendo de las capacidades y necesidades individuales. Actualmente hay tres grupos diferenciados.

La actividad del centro está planificada para la consecución de la mejora de la calidad de vida y el bienestar del usuario. En general las actividades que desarrollamos son las siguientes:

• Fisioterapia.

• Estimulación cognitiva

• Atención Psicológica.

• Promoción Salud.

• Actividades de ocio y tiempo libre

• Talleres de manualidades.

• Cuidados básicos (Aseo, comedor,…)

• Transporte adaptado.

Titularidad o relación jurídica: Derecho de usufructoLocalización: C/ Rafael Pérez de Guzmán. Esquina Avenida Lagartijo (Junto a C.C. Zoco)C.P. - Córdoba · Teléfono: 957 00 20 20


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6.1.5. RESIDENCIA PARA GRAVEMENTE AFECTADOS FEPAMIC

Objetivo:

Nuestro fin es promover la Autonomía prestando una atención integral e individualizada a cada uno de nuestros residen-tes, a través:

• del desarrollo y consecución de las siguientes dimensiones (Autodeterminación y Derechos, Bienestar Físico, Bien-estar Emocional, Bienestar Material, Bienestar Personal, Inclusión Social, Relaciones interpersonales),• del trabajo en equipo de todos/as y cada uno de los/las profesionales del centro• de las actividades en las distintas áreas, que se ponen a su disposición.

Características:

La Residencia de Gravemente Afectados es un centro de atención integral a personas discapacidad gravemente afectadas y grandes dependientes, cuya ocupación media en el año 2013 ha sido de 74 plazas.

En un esfuerzo por dar respuesta a las necesidades del colectivo, FEPAMIC inauguró su Residencia para personas con discapacidad gravemente afectadas a finales del año 2006. Este centro, pionero en Andalucía, ha crecido en cuanto a servicios y recursos se refiere y en la actualidad, la obra de ampliación finalizada en el año 2011, ha permitido incrementar las 76 plazas iniciales que se encuentran concertadas a 116, es decir, 40 plazas más, que un año más por la paralización de resoluciones de Dependencia ponemos a disposición de la Consejería para la Igualdad y el Bienestar Social y a las que, de momento, se puede optar de forma privada para que sirvan de utilidad para aquellas personas que sabemos que necesitan de nuestros servicios de atención.



Consta de 2 edificios unidos, uno de dos plantas y otro de cuatro, contando con 44 y 20 habitaciones respectivamente. Encontrándose en ellos espacios como recepción, cocina, servicio de comedor, cafetería, lavandería, habitaciones dobles e individuales dotadas todas ellas de baño propio y adaptado, peluquería, salas de visitas, salas de televisión (estancias de día), talleres, gimnasio, sala de rehabilitación, salas de reuniones, salón de actos, sala de relajación, grandes patios exteriores,…Por su ubicación, por su amplitud de espacios, accesibilidad y por la implicación y cualificación de su personal, los servicios que ofrece la Residencia consolidan una referencia en materia de atención a las personas con discapacidad gravemente afectadas y grandes dependientes en Andalucía. Como aval de la calidad de estos servicios, la Residencia cuenta con la certificación de calidad EFQM.

Actividad:

Formamos una red de trabajo en la que todos somos partícipes de todas las dimensiones de vida que afectan a los re-sidentes. Damos y recibimos, fundamentando nuestras relaciones en valores concretos como la empatía y el trabajo en equipo. La calidad profesional y humana del equipo de trabajo determina el éxito de un centro residencia y por ello, en lo referente a nuestras capacidades, la formación continua, el trabajo en equipos multidisciplinares y la estabilidad son nuestras líneas maestras.

En la actualidad, nuestro equipo de trabajo lo conforma una amplia plantilla que está en torno a 100 personas, en las que nos encontramos un grupo importante de 60 Cuidadores, 1 Médico, 1 Psicólogo, 1 Trabajador Social, 1 Terapeuta Ocupacional, 3 Fisioterapeutas, 1 Logopeda, 4 Monitores Socioculturales, 2 DUES, 2 Auxiliares de Enfermería, 3 Recep-cionistas, Oficiales de Mantenimiento, 6 de Personal de Cocina, 9 de Personal de Servicios Domésticos, 1 Subdirectora y 1 Directora.

Las actividades programadas se planifican para conseguir los objetivos propuestos en el Plan Personal de Apoyos que se realiza de forma individualizada y personalizada a cada usuario. Dentro de nuestras actividades podemos destacar: Plan personal de apoyos, asistencia social a familiares y residentes, psicomotricidad, equinoterapia, terapia ocupacional y fisioterapia, etc.

Rasgos a destacar en nuestro centro es la integración y normalización, por ello, con la implicación de todo el Centro y desde el Departamento de Ocio y Tiempo Libre, se desarrolla una serie de actividades dirigidas a conseguir la integración de los residentes tanto en el centro como en la ciudad, dándole un carácter lúdico a dichas actividades.Todas las actividades organizadas están englobadas dentro de la Programación anual del centro y que les invitamos a conocer.

La actividad según nuestros usuarios:

Nos encontramos en el taller y nos hacen una pregunta, ¿cómo pensáis que ha sido este año 2013? Tan fácil y difícil al mismo tiempo resulta resumirlo que bueno, vamos allá… intentaremos recordar y resaltar algunas de esas cosas y que seguro nos dejaremos algunas otras en el tintero.

Este año 2013, que nos ha dejado, ha sido un año en el que la Residencia FEPAMIC, no ha experimentado como otros, grandes cambios de infraestructura. Aunque, sí cabría destacar la reforma y adaptación del Taller de Manualidades, con mobiliario nuevo, mejor distribución de éste y de los recursos de los que se disponen en el taller.


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La ampliación de la zona de incontinentes que se realizó en el año 2012, sí que ha supuesto una mejora de la calidad del servicio que se presta, recortando los tiempos de espera y haciéndolos más amenos ya que en la sala de espera se ha incorporado una TV además de ser un espacio amplio y luminoso.

Hablamos de instalaciones, pero nos gusta hablar de las personas y por ello, ha sido muy importante para todas las áreas la participación e incorporación de diferentes personas de prácticas de formación, y del voluntariado europeo, además de los voluntarios de diferentes centros educativos, centro de menores y particulares que hemos recibido y a los que les agradecemos su colaboración.

¡Y cómo no!, lo que nos gusta salir… Pedro López nos resalta que para él las salidas, como parte de las actividades de Ocio y tiempo libre, son de las que más satisfacción le reportan porque rompen con la monotonía diaria y la posibilidad de conocer nuevos lugares culturales, de ocio, etc…

Manuel Aparicio, Antonio Rodríguez y Manuel Carmona nos comentan que para ellos una de las salidas más novedosas y que les gustaría repetir fue pasar el día en el Embalse de Proserpina, Mérida.

Durante este año, otro de los aspectos que destacamos los usuarios, como Carmen Gil ha sido la actividades conjuntas con las otras entidades cercanas a nuestra residencia, como son ASPACYS, Síndrome de Down. Fiestas, ciclos de cine, conciertos… que han logrado seguir fomentando la convivencia entre centros, usuarios y trabajadores. Las jornadas sobre discapacidad, también se han ido afianzando y haciendo posible una relación cada vez más estrecha con las asociaciones y centros educativos del barrio.

Nuestro compañero y usuario José González Torres al igual que otros compañeros, destacan a las personas que por des-gracia ya no se encuentran entre nosotros. También comenta el buen ambiente familiar, que él siente se respira en la residencia.

El buen funcionamiento de los diferentes talleres y actividades que se realizan a diario, manualidades, comunic-arte, informática, el taller de derechos y deberes, del euro, la terapia de grupo, de relajación, las actividades físico-deportivas, el buen funcionamiento del gimnasio, las sesiones de rehabilitación (mañana y tarde) son pilares básicos en la vida de nuestros usuarios.

Pedro Santiago, Reme, Inmaculada Rubio… destacan también cómo se utiliza la música como hilo conductor en muchí-simas de las actividades que se realizan.

A lo largo del año se han ido celebrando fiestas con diferentes temáticas (Carnaval, Día Mundial de La Paz, San Valentín, fiesta ibicenca, discoteca, Halloween, comida y fiesta de Navidad con los familiares…) destacar como novedad en la fies-ta de Carnaval la actuación de una chirigota compuesta por trabajadores de diferentes áreas de Federación siendo un gran éxito. En todas estas fiestas se ha visto aumentada la participación de los trabajadores del centro, implicándose en ellas.En el año 2013 ha ido consolidándose la organización y puesta en escena de representaciones teatrales a cargo de usuarios y trabajadores, siendo tres las obras representadas en 2013, incluso alguna de ellas representándolas en otros centros.

A su vez el grupo de usuarios que se han abonado al Córdoba CF, ha crecido y seguimos asistiendo a los partidos en el estadio de El Arcángel.



También cabe destacar un elemento que ha sido utilizado en varias actividades y por bastantes usuarios, sirviendo ade-más como elemento de decoración como ha sido la realización de “Mandalas”.

Siempre y por último, contando con la atención, compañía y convivencia diaria de nuestros cuidadores que todos los días, en los distintos turnos, nos levantan, asean, dan de comer, acompañan, acuestan, lloran y ríen con nosotros.

Seguimos pues, en nuestra lucha diaria por un mañana mejor, acompáñenos!!

Destinatarios:

Nuestros residentes son personas con discapacidad física y psíquica de toda Andalucía que conviven en un hogar de integración y normalización dentro de su comunidad y que requieren de una atención integral e individualizada para la realización de las actividades básicas de la vida diaria y de forma temporal o indefinida. La edad debe estar comprendida entre 16 y 65 años, pudiéndose atender a personas mayores de 65 años dentro de la modalidad privada. Y todo ello, se puede resumir en el relato elaborado por varios de nuestros usuarios contándonos su día a día en nuestro centro….

Titularidad o relación jurídica: Centro propiedad de la entidadLocalización: C/ Dolores Ibárruri, nº13 · CP.14011 - Córdoba · Teléfono: 957 00 39 20


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6.2. RECURSOS DE QUE DISPONE LA ENTIDAD

Los ingresos obtenidos por la Entidad durante los ejercicios 2013 provienen de:

• Aportaciones de usuarios: Comprenden las aportaciones de los usuarios de los servicios de asistencia a discapaci-tados gravemente afectados en unidades de día y residencia.

• Ingresos por promociones, patrocinadores y colaboradores: Cantidades percibidas en concepto de servicios de formación realizados.

• Subvenciones Oficiales

• Conciertos por servicios a la ley de la dependencia

Ingresos de la Actividad Propia 2013

Aportaciones de usuarios 695.156,00

Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 294.715,31

Subvenciones Oficiales 106.317,47

Conciertos por servicios a la ley de la dependencia 2.868.932,63

Total Ingresos 3.965.121,41



6.3.SUBVENCIONES PÚBLICAS

Los detalles de las subvenciones de explotación concedidas con asignación a unas finalidades concretas e imputadas al resultado del ejercicio durante el 2013 para el desarrollo de la actividad propia es el siguiente:

ORIGEN - PROGRAMA IMPORTE CONCEDIDO MINORACION SUBVENCION IMPORTE IMPUTADO

Ayuntamiento Hinojosa: Mante-nimiento Teléfono sede Hinojosa

720,00 720,00

Programas Europeos: Net - EOP 36.262,00 3.522,63 -3.522,63

Agencia Nacional OAPEE: All incluided-Leonardo

14.000,00 4.383,17

Programas Europeos: e-Life 39.165,00 22.778,61

Instituto de la Juventud: Volun-tariado Europeo

12.330,00 170,70 3.198,65

Consejería de Gobernación: Jornadas de Voluntariado

440,00 440,00

Consej. Salud y Bienestar So-cial: Prog."Pensando en nuestros mayores"

4.125,00 4.067,53

Ayuntamiento de Córdoba: Prog. "Participación ciudadana"

280,00 280,00

Ministerio de Sanidad: Prog. "Mi voluntariado europeo IV"

12.330,00 3.350,00

Ayunt. Córdoba: Curso Forma-ción mujeres en riesgo exclusión

2.500,00 2.500,00

Consej. Salud: Programa de Educación Sexual jóvenes disca-pacitados

3.000,00 3.000,00

Consej. Salud y Bienestar So-cial: Taller de ocio y tiempo libre

2.000,00 2.000,00

Consej. Salud y Bienestar So-cial: Mantenimiento

38.122,14 38.122,14

Consej. Salud y Políticas Soc.: Prog. Accesibilidad y Elimina-ción Barreras

25.000,00 25.000,00

Consej. Salud y Bienestar So-cial: Apoyo alimenticio

93.728,16

TOTAL 106.317,47


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Durante el ejercicio 2013, los miembros de la Junta Directiva de la Federación han percibido, en concepto de sueldos y salarios, una retribución global por importe de 27.524,70 euros brutos anuales. No obstante, no han percibido ningún tipo de remuneración en relación con su cargo de Administradores, ni préstamo o anticipo algu-

no por este concepto, tal y como se establece estatutariamente.

· RETRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA ·7


· RELACIONES INSTITUCIONALES ·8

Este año 2013, ha sido un año muy completo desde todos los ámbitos de trabajo de la Federación. Este año ha sido muy especial para nosotros, ya que se celebraba el XXV ANIVERSARIO DE LA FUNDACIÓN DE FEPAMIC.

Dada la situación actual en la que estamos, en la que la crisis no remite y las familias, cada vez, ven más mermados sus recursos y se encuentran en una posición más vulnerable, sobre todo el colectivo de personas con discapacidad. Es por ello, que la mejor manera de celebrar el XXV Aniversario de FEPAMIC es compartir los recursos existentes con quien más lo necesita. De aquí que se haya firmado un Convenio con Cruz Roja Española, para ofrecer “25.000 Comidas Solidarias”, a las familias que menos recursos tienen. Cruz Roja Española seleccionará las familias y FEPAMIC facilitará y enviará a los destinatarios las comidas elaboradas.

En otro orden de cosas, podemos decir, que se han renovado servicios, como la Limpieza Viaria de Peñarroya-Pueblonuevo y el Servicio de Apoyo al Alumnado con Necesidades Educativas Especiales de los Colegios Públicos de la Provincia de Córdoba y de un lote en la Provincia de Sevilla.

También hemos conseguido la Autorización del Servicio de Empleo Público Estatal como Agencia de Colocación: la Agen-cia de Colocación FEPAMIC, que está Certificada en Calidad en la Norma ISO 9001:2008. Con esta autorización nos integramos en el Servicio de Empleo Público Estatal, perteneciendo a la red de agencias de colocación, formando parte de ANAC (Asociación Nacional de Agencias de Colocación), desde el mes de agosto de este año 2013. Por ello, podemos


decir, que en materia de empleo, este año ha sido muy intenso, ya que nuestra labor de intermediación laboral se ha visto reconocida por el SEPE (Ministerio de Trabajo y Seguridad Social), y además formamos parte de la red nacional de Agen-cias de Colocación, con la intención de participar en el Acuerdo Marco Estatal sobre el Empleo 2013, todavía en trámite.En otro orden de cosas, y fruto de nuestra relación con el Ayuntamiento de Córdoba, se han celebrado las III Jornadas sobre Discapacidad y Sociedad, del 9 al 11 de abril en la Asociación de Paralíticos Cerebrales y otras Patologías Simila-res, ASPACYS, en nuestro distrito, y se ha participado en Cosmopoética celebrada en esta ocasión, del 26 de septiembre al 6 de octubre de este año, en la que, como es tradicional participan poetas cordobeses con y sin discapacidad, en un mismo evento, demostrando que somos personas muy capaces, en el campo de la producción poética y que estamos a una gran altura, en el panorama poético cordobés e internacional.

RELACIONES INSTITUCIONALES

Por otra parte, hemos sido el germen de la Asociación Nacional de Centros y Servicios para Personas con Discapacidad “IMPULSA”, junto con instituciones tan importantes como la Federación ASPAYM y la Patronal Catalana ECOM, con el objetivo de defender a los centros específicos, que albergan a personas con discapacidad, así como los derechos de los discapacitados en cuanto a la prestación de servicios, con independencia de la institución de la que provengan, cuya andadura se ha afianzado durante este año.


De la misma manera, a nivel de la Comunidad Autónoma Andaluza, estamos gestando el germen de una Asociación de carácter Andaluz, formada por Federaciones Provinciales de varias provincias andaluzas, (Jaén, Almería y Córdoba) y otras de carácter regional y orgánica como Fibromialgia y Fibrosis Quística, que reflejen una forma distinta de trabajar, que apoyamos el trabajo bien hecho, que dignifica a la persona y que se realiza con autonomía. Esta asociación es la Confederación de Personas con Discapacidad, CODISA, con sede en Sevilla, de la que somos fundadores y presidentes.Este año hemos renovado el distintivo “CONCILIA +” en materia de igualdad a las medianas empresas, concedido por el Ayuntamiento de Córdoba y DKV Seguros Médicos.

Como colofón del año, podemos indicar que además de facilitar comidas solidarias a usuarios de la Cruz Roja Española, con motivo de la celebración del XXV Aniversario de FEPAMIC, colaboramos con la Consejería de Igualdad, Salud y Polí-ticas Sociales, de la Junta de Andalucía, en el desarrollo de actividades de la Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria de Andalucía 2013. Desde este ámbito, podemos decir que se ha obtenido una subvención de la Junta de Andalucía para el reparto de packs de comida elaborada diaria a familias de las Zonas de Trabajo Social de Moreras en Córdoba, de Priego, de Lucena, de Fernán Núñez y de Rute, que se ejecutará a lo largo del año 2014.Por todas estas circunstancias, podemos decir que ha sido un año de una intensa actividad institucional, en las distintas áreas de trabajo de la Federación.


A continuación se adjunta el organigrama de la entidad

· ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS, CENTROS O FUNCIONES EN QUE SE

DIVERSIFICA LA ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD ·9

ASAMBLEADE ASOCIACIONES33 Asociaciones

COMPOSICIÓNDE LA JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTEAntonio Manuel Hermoso Palomino

VICEPRESIDENTA 1ªInmaculada Marín Pérez de la Lastra

VICEPRESIDENTA 2ªSara Rodríguez Pérez

SECRETARIOAlfonso Ariza Ruiz

TESORERODiego Brea Toledano

VOCALESEncarnación Sarria MoyaManuela Murillo CeñasJosé Gilarte RiveraAntonio Galindo CaballeroRafael Martínez FernándezAntonio Jiménez SánchezFrancisco Lara JaraboJosé Cuenca Lopera

JUNTA RECTORADE ASOCIACIONES33 Asociaciones

PRESIDENTEAntonio Manuel Hermoso Palomino

GERENCIASANTIAGO CAÑIZARES SEVILLA

ÓRGANOSTÉCNICOSCOMUNES

ORGANIGRAMA


FSAFEPAMICSERVICIOS DE ASISTENCIA

CEEFEPAMIC CENTRO ESPECIAL DE EMPLEOJOSÉ CUENCA

FSPCFEPAMIC SERVICIOS PÚBLICOS COLECTIVOSFRANCISCO LARAJOSÉ CUENCA

FSPDFEPAMIC SERVICIOS PERSONAS DEPENDIENTES

FAUFEPAMIC PROYECTOS DE ELIMINACIÓN DE BARRERASALFONSO ARIZA

U.E.D.CÓRDOBABernardo Moreno

U.E.D.LUCENAMª José Carrasquilla

U.E.D.FÉRNAN NÚÑEZAlfonso Serrano

U.E.D de Mayores AZAHARAMª del Mar Torres

SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO A COLEGIOSMª Ángeles Muñoz

RESIDENCIA DE GRAVEMENTE AFECTADOSSARA RODRÍGUEZ

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICARAFAEL PUENTES CALVO

DEPARTAMENTO DE PROYECTOSANA GEMA TORRICO

ENCARGADO DE TRANSPORTETOMÁS EXPÓSITO JURADO

DEPARTAMENTO DE COMPRASDIEGO BREA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y RRHHMANUEL JURADO GÓMEZ

CALIDADCARMEN GRACIA

ASESORAMIENTOS EXTERNOS

FOMENTO DE ASOCIACIONISMOPILAR LÓPEZ

GABINETE DE COMUNICACIÓNMARCOS VÁZQUEZ

DEPARTAMENTO DE DESTRUCCIÓN DE DOCUMENTOSVIRGINIA JURADO

DEPARTAMENTO DE ELIMINACIÓN DE BARRERASALFONSO ARIZA

ORGANIGRAMA


Firma de la Memoria por los componentes de la Junta Directiva u órgano de representación de la entidad

NOMBRE CARGO FIRMA

Antonio Manuel Hermoso Palomino Presidente

Inmaculada Marín Pérez de la Lastra Vicepresidenta 1ª

Sara Rodríguez Pérez Vicepresidenta 2ª

Alfonso Ariza Ruiz Secretario

Diego Brea Toledano Tesorero

Encarnación Sarria Moya Vocal

Manuela Murillo Ceñas Vocal

José Gilarte Rivera Vocal

Antonio Galindo Caballero Vocal

Rafael Martínez Fernández Vocal

Antonio Jiménez Sánchez Vocal

Francisco Lara Jarabo Vocal

José Cuenca Lopera Vocal

ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS, CENTROS O FUNCIONES EN QUE SE DIVERSIFICA LA ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

EDITA

FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE

MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y ORGÁNICOS DE CÓRDOBA

DISEÑO Y PRODUCCIÓN: XUL.es

DEPÓSITO LEGAL: Co 393-2014

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