1

2013東莞塘廈內銷廠康展二電廠 報告

報告人 : 夏兵榮 2013 年 12 月 07日

新金寶集團 新金寶集團 New Kinpo ValueNew Kinpo Value

2

康展 二電廠 KPI2012年 2013年

實際 目標 實際 得分 實際 得分 預估 得分

PPM客戶 PPM 15 308 1000 1006 14.82 1661 10.30 520 10

OQA PPM DPPM 10 131 160 0 10 673 0 130 10

制程良率 % 10 99.27 98.7 98.57 9.90 98.49 9.89 99.3 10

Pi l ot-Run問題點結案率 % 10 97.83 98 100 10 100 10 98 10

產值達交率 % 10 112.1 100 182 10 147 10 100 10

庫存週轉 天數 5 14.71 8.5 153.54 0 146.30 0 8.5 5

耗損率 % 5 0.02 0.04 0.04 5 0.04 5 0.03 5

Conversion Cost NTD/分 10 1.79 6.70 8.15 0 6.02 10 2.07 10

總效率 % 10 95 95 95.98 10 97.63 10 95 10

除外工時 % 5 3.5 5 3.21 5 2.08 5 5 5

作業員離職率 % 5 16 12 20.0 0 14.3 0 13.6 2

職員離職率 % 5 3.0 1.5 0.0 5 0.0 5 1.5 5

:合計 100 79.7 75.2 91.3

2013.122013.10 2013.11

人資

權值

品質

達交

康展廠 單位

成本

3

一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

康展二電廠 業績 ---12月份預估目標 :0.05e

內銷廠 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec(FEB) Dec(ACT) 2013合計

( )年度目標 二電 9,698 18,346 25,076 35,159 31,581 28,057 45,318 37,937 43,976 50,159 51,684 53,650 53,650 430,639

年度目標總計 9,698 18,346 25,076 35,159 31,581 28,057 45,318 37,937 43,976 50,159 51,684 53,650 53,650 430,639

( )產銷需求 二電 7,311 9,901 6,355 9,610 10,533 9,582 5,827 6,354 6,453 4,553 4,650 5,070 5,070 86,199 產銷需求總計 7,311 9,901 6,355 9,610 10,533 9,582 5,827 6,354 6,453 4,553 4,650 5,070 5,070 86,199

( )實際出貨業績 二電 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 6,833 5,070 69,709 實際拉貨業績總計 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 6,833 5,070 69,709 TOTAL業績 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 6,833 5,070 69,709

% ( / )達成率 拉貨需求 37.5% 30.5% 99.8% 51.8% 53.1% 100.6% 133.7% 104.5% 42.8% 182.1% 146.9% 100.0% 80.9%

80015,80030,80045,80060,80075,80090,800

105,800120,800135,800150,800165,800

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec(FEB) Dec(ACT)

產銷需求總計 實際拉貨業績總計 年度目標總計單位:KNTD

※說明 : 11 月業績需求 0.04e , 實際達成 0.06e

4

評比項目 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

0 0 2 3 2 1 2 36 6 4 8

17582 1816 4528 2727 996 47663 3333 2210 2449 3978 4817

0 0 442 1100 2008 21 600 16290 2450 1006 1661

1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

TYPE YYMM（ ）

客戶滿意度PPM)（

廠內目標

不良數

出貨數量

DPPM

2012年實際308PPM

2013年目標300 PPM

0

5000

10000

15000

20000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

康展 2013年客戶 PPM一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

一、電源不良 8臺 占總不良 100%:1) GP9002-000GT HS1&HS2 與機殼打火 *3臺 , 對策 :1.在機殼接合處及輸出線材口塗 EPOXY 膠 ,導入新灌膠工法 ,並在上蓋增加絕緣膠 ,

RD 已 發 EC(P1ECO-1307130);2. 每工令抽 3~5PCS 做浸水 1m 試驗（ IP67 規格要求）2) GPD003-000GT *5PCS D1 SH*3 臺 客戶操作不當 AC 輸入與 DC 輸出接反 . 對策 : 在 LAB

EL 上增加備注 AC 輸入與 DC 輸出標示 ; 4) 端子臺破損 *1臺 客戶組裝造成 建議客戶調整扭力；5) U1 NG*1 臺 ( 廠商 : 品佳 ) 不良送廠商分析；

5

康展 2013年 OQA PPM一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

說明 :1>作業問題 *1 件 GP9002 漏鎖上蓋螺絲 *1 件對策 :1>宣導所有鎖螺絲人員 . 按先後順序作業后必須自檢 . 用螺絲盤計數 , 使用完後如螺絲

盤內有多或少要立即向領班反應 . 外觀總檢重點確認單體螺絲是否有漏鎖 .

MONTHLY 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312 13年合計

TOTAL LOT 23 7 23 17 16 38 37 46 27 34 42 186

TOTAL Q'TY 1,960 595 2,840 1,367 4,433 3,697 3,304 5,748 4,328 2,542 5,497 21,419

Sampling-Q'TY 612 171 640 484 520 862 788 1,545 985 959 1,486 5,763

Sampling-LOT 23 7 23 17 15 37 37 45 27 34 41 306

Reject- Lot 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 4

TOTAL 允收率 100.00 100.00 100.00 100.00 93.75 97.37 100.00 97.83 100.00 100.00 97.62 1,087

Defect PPM 0 0 0 0 1,923 1,160 0 647 0 0 673 4,403

DPPM(Rolling) 174 172 176 142 133 134 131 133 143 137 144 165

(PPM)目 標 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160

0

400

800

1,200

1,600

2,000

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

Defect PPM (PPM)目 標

6

一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

康展 2013年 Yield Rate

說明 :

11 月份 Yield rate 未達標 , 分析與改善如報告

月 份2012(Ave.)

2013Jan.

Feb. Mar. Apr. May. Jun. July. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec.

Yield(Act.) 99.00% 99.00% 99.20% 98.97% 99.00% 98.91% 98.73% 99.01% 98.00% 93.73% 98.57% 98.49%

Yield(Tar.) 98.5% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7%

Test Q(Kpcs) 72 6.7 6.3 5 7.4 6.1 6.8 5.1 5 3 3 4.5

72

6.7 6.3 5 7.4 6.1 6.8 5.1 5 3 3 4.5

98.49%

99.00%99.00% 99.20%98.97% 99.00% 98.91% 98.73%

99.01%

98.00%

93.73%

98.57%

93.0%

94.0%

95.0%

96.0%

97.0%

98.0%

99.0%

100.0%

2012(Ave.)

2013Jan.

Feb. Mar. Apr. May. Jun. July. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec.0.00

30.00

60.00

90.00

120.00

Test Q(Kpcs)

Yield(Act.)

Yield(Tar.)

7

一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

2013年 11月 Yield Rate 改善計劃

不良類別 製程 作業 材料 設計

比率 46.73% 0.31% 49.22% 3.74%

Total 46.7% 47.0% 96.3% 100.0%

Q'ty(pcs) 150 1 158 12

No. 類別 圖片 責任人 結案否

1

設計問題

RD:吳孟奇 CLOSE

問題描述 &改善對策 改善計劃

1.GPD002-W01GT FUN1測試時12臺不開機(M3不良),原因是DC輸出電壓短路測試時,產生的瞬間電流經D22反灌至M3的11腳,導致11腳擊穿對地短路不良.屬設計不良.

: D22短期 對單體全部重工將 取消.掉

: RD Layout D22 BOM長期 取消 并在.中取消次零件

Failure Cate.

150 1 158 12

49.22%

3.74%0.31%

46.73%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

製程 作業 材料 設計0

1600

3200

4800

6400

8000Q'ty(pcs)

比率

8

二電庫存週天數趨勢圖

※未達成原因

DTD模塊金額 8,726KNTD,影響 83天 ;LED照明金額 5,526KNTD,影響 52天 ; 康碩展影響3.6天

項目 2012累積 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

ML ( )原材料 184.25 146.96 178.70 168.01 152.21 131.50 141.65 119.05 106.79 138.63 145.06 138.68

WIP ( )在製品 9.5 4.90 9.26 12.01 10.49 9.19 11.55 11.85 9.26 10.14 8.48 7.62

ML+WIP週轉天數 193.75 151.86 187.96 180.02 162.70 140.69 153.20 130.90 116.05 148.77 153.54 146.30

目標(天) 6 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

ML+WIP週轉天數 ( )目標 天

9

康展二電廠 Conversion cost

※說明 : 達標

項 目 2011全年 2012全年 2013.01 2013.02 2013.03 2013.04 2013.05 2013.06 2013.07 2013.08 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12 13年累計

直接人工(KNTD) 69,887 66,344 87 73 89 89 105 107 132 144 134 150 138 1,249

製造費用(KNTD) 51,433 66,831 813 722 832 1,089 1,422 1,498 1,011 1,073 1,241 1,162 998 11,860

(直工+製費)小計(KNTD) 121,320 133,175 900 795 921 1,177 1,527 1,605 1,143 1,217 1,375 1,312 1,136 13,109

(KNTD)管理費用 3,302 1,269 45 53 175 47 97 75 71 68 66 67 99,903 100,667

(KNTD)工廠費用小計 124,622 134,443 945 848 1,096 1,225 1,624 1,680 1,215 1,285 1,441 1,379 1,236 13,973

產出標準工時(Kmin) 78,475 75,038 110 101 142 176 242 415 308 175 180 169 205 2,224

(Kmi n)實勤工時 87,543 78,159 144 112 177 202 271 453 338 201 247 205 263 2,612

作業工時(分鐘) 78,719 75,267 111 102 143 177 244 420 310 176 181 170 206 2,239

(%)生產效率 100% 100% 100% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 100% 99% 100% 99%

(%)總效率 90% 96% 77% 90% 80% 87% 89% 92% 91% 87% 73% 83% 78% 85%

實際工費率 (NTD/min) 1.42 1.72 6.55 7.58 6.20 6.07 6.00 3.71 3.59 6.40 5.83 6.74 4.70 5.35

conversion cost (NTD/min) 1.59 1.79 8.56 8.38 7.71 6.97 6.72 4.04 3.94 7.36 7.99 8.15 6.02 6.28

conversion cost 目標 5.00 6.00 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70

-

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

2011全年 2012全年 2013.01 2013.02 2013.03 2013.04 2013.05 2013.06 2013.07 2013.08 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12

(NTD/min)實際工費率 conversion cost (NTD/min) conversion cost 目標

10

康展廠 離職率

※說明 :10月份二電作業員離職 1 人 (舒莉霞 )====已補

項目 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

二電直接人數 6 5 4 5 6 6 7 8 10 7 7

二電直接離職人數 1 1 1 0 0 0 1 1 1 2 1

( )二電直接離職率 目標 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%

二電直接離職率 16.7% 20.0% 25.0% 0.0% 0.0% 0.0% 14.3% 12.5% 10.0% 28.6% 14.3%

二電職員人數 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

二電職員離職人數 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

( )二電職員離職 目標 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%

二電職員離職率 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0% 0.0% 0.0% 0.0%

二電員工離職率

16.7%

20.0%

25.0%

0.0% 0.0% 0.0%

14.3%12.5%

10.0%

28.6%

14.3%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

( )二電直接離職率 目標 二電直接離職率

二電職員離職率

0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

25.0%

0.0% 0.0% 0.0%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

( )二電職員離職 目標 二電職員離職率

11

敬請指教