#PRINCIPIODESCRIPCIN ENTENDIMIENTO IMAGEN

1Principio de PlaneacinPlanear todo el manejo de materiales y las actividades de almacenamiento con el fin de obtener la eficiencia mxima en el conjunto de operacionesEs necesario tener una buena estrategia para poder operar de buena manera y rpida el material

2Principio de sistemas: Integrar muchas actividades de manipulacin es muy prctico en un sistema coordinado de operaciones, atencin de los vendedores, recepcin, almacenamiento, produccin, inspeccin, empaque, bodegas, envos, transporte y atencin al clienteImplementar un sistema o software para tener una mejor relacin de chequeo e inspeccin en todas las reas de la empresa y as poder sustituir diferentes ocupaciones

3Principio de flujo de materiales: Disponer de una secuencia de operaciones y distribucin del equipo que optimice el flujo de materiales.Utilizar las maniobras necesarias pero menos posibles para tener un rpido paso de material

4Principio de simplificacin: Simplificar el manejo por medio de la reduccin, eliminacin, o la combinacin del movimiento y/o el equipo innecesariosEliminar o cambiar los movimientos innecesarios para que se optimice la produccin y ajustar la maquinaria innecesaria

5Principio de gravedad:Utilizar la gravedad para mover el material hacia donde sea ms prcticoUn principio que no cuesta, y es bueno para reduccin y eficiencia de material un ejemplo es cuando se deja caer o rodar el material sin que sufra ningn dao.

6Principio de la utilizacin de espacio: Hacer uso ptimo del volumen del inmuebleOcupar el lugar adecuado y menor posible para eficientar el flujo de material un ejemplo puede ser las reas designada para operacin

7Principio del tamao unitario:Incrementar la cantidad, el tamao o el peso de las cargas unitarias o la tasa de flujoTener los volmenes ms grandes de manera que no se hagan muchas maniobras

8Principio de la mecanizacin: Mecanizar las operaciones de manipulacinPoner alguna mquina que pueda suplir la operacin de manipular

9Principio de automatizacin Hacer que la automatizacin incluya funciones de produccin, manejo y almacenamientoPoner algn robot con capacidades para suplir varias personas en una sola operacin

10Principio de seleccin de equipoAl seleccionar el equipo de manejo, considerar todos los aspectos del material que se manipular: Movimiento y mtodo que se usarnPoner el equipo adecuado para el tipo de material y no tener que perder tiempo innecesario

11principio de estandarizacin Estandarizar los mtodos de manejo, as como los tipos y los tamaos del equipo para elloEstndar es acoplar los mtodos de manejo y equipo para tener un mejor flujo

12Principio de adaptabilidadUsar los mtodos y el equipo que realicen del mejor modo varias tareas y aplicaciones para las que no se justifique el equipo de propsito especialAdaptarse al espacio y produccin de acuerdo a las necesidades en equipo, o personal

13Principio de peso muerto Reducir la razn de peso muerto del equipo de manipulacin a la carga que soportarQuitar todos lo pesos muertos que provoquen mayores costos en produccin o almacenamiento

14Principio de utilizacinPlanear la utilizacin ptima del equipo y la mano de obra para el manejo de materialesCuando se tiene una maquinaria verificar sus especificaciones para poder controlar y optimizarla al mismo tiempo

15Principio de mantenimiento Planear el mantenimiento preventivo y programar las reparaciones de todo el equipo de manejoPara evitar mala produccin o retraso, se debe tener un plan de mantenimiento para ajustar mquinas y verificar que no fallen y funcionen de la mejor manera

16Principio de obsolescencia Reemplazar los mtodos y el equipo obsoletos de manejo en los casos en que otros ms eficientes mejoren las operacionesTener una nueva maquinaria que o tener un nuevo plan de trabajo para poder cambiar y tener mayor productividad

17Principio de controlUsar las actividades de manejo para mejorar el control de inventario de produccin y la atencin de las rdenesMantener el control de material en produccin o almacn a trasvs de sistemas de control, como ordenes de trabajo, cdigo de barras o software

18Principio de capacidadEmplear el equipo de manejo para alcanzar la capacidad de produccin que se deseaQue el equipo o trabajador aumente la eficiencia de trabajo o que est capacitado para poder control a buen ritmo

19Principio de rendimiento Determinar la eficacia del rendimiento del manejo en trminos de gasto por unidad manejadaOptimizar nuestra produccin con los materiales iguales, pero aun menor costo y aumentar produccin

20Principio de seguridadContar con mtodos y equipo apropiados para hacer el manejo con seguridadUtilizar equipo adecuado para operar un puesto de trabajo y poder mantener al personal sin riegos