PR публичной компании

Специфика, ограничения, опыт

Игорь Иванов

Руководитель по внешним коммуникациям

«СТС Медиа»

| 2

Ограничения публичной компании

Возможности и опасностиОсобенности публичной компании

► Регулярное раскрытие финансовой

информации

► Правила раскрытия информации

► ЦА шире за счет аналитиков и

инвесторов

► Как минимум 4 дополнительных

информационных повода в году

► Ты – benchmark для всех непубличных

компаний

► Обязанность одновременного для всех

раскрытия информации

► Четкие правила раскрытия всех

существенных фактов о компании

► Координация коммуникации с IR

| 3

Специфика публичной компании

Собственная внешняя

коммуникация

Обязательные раскрытия

Обзоры и аналитика, активность

третьих лиц,

Внутренняя коммуникация

Контекстные упоминания

Контроль за распространением информации о публичной компании

| 4

Работа с информацией в публичной компании

Факты не существуют, есть только интерпретации

Фридрих Ницше

В современном мире любая информация может найти выход• Information wants to be free

Но мы можем подготовить и дать свою трактовку• Тем самым повлиять на восприятие новости

| 5

Макроэкономика и медиа-рынок в 2014 -2015 годах

Вставка рисунка

| 6

► CTC Media, Inc – зарегистрированная в штате Делавэр компания, акции которой торгуются на бирже

NASDAQ

► Подавляющее большинство доходов компания получает в рублях

► Валюта отчетности – доллары США

► Ослабление рубля, которое началось в марте 2014 года, оказывало постоянное давление на отчетность

компании

Курс рубля к доллару год-к-году в 4Q 2014 года и 1Q 2015 года

Макроэкономические факторы в 2014-2015 гг.

1Q 2014 1Q 20150

10203040506070

35.15

62.92.

4Q 2013 4Q 20140.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

32.54

47.60.

| 7

► В марте 2014 года США ввели санкции против ряда граждан России

► Один из акционеров CTC Media, Inc, кипрская компания Telcrest, аффилированная с лицами упомянутыми

в санкционном списке, оказалась субъектом санкций

Структура акционеров CTC Media, Inc

► В октября этого года был подписан Закон о 20%, ограничивающий долю владения в СМИ иностранными

инвесторами

► До 1 января 2016 года компания должна привести структуру владения в соответствии с этим законом

Законодательные новации в 2014-2015 гг.

| 8

Домашняя Олимпиада

Кризис на Украине

► Кризис на Украине вызвал долговременное переключение аудитории на новости► Доля канала Россия 24 в нашей целевой аудитории выросла с 0,9% до 3,5% на

пике кризиса► Каналы с новостными программами также оказались в выигрыше► Коллапс украинского рынка контента и потеря доходов от сублицензирования на

Украину

Чемпионаты мира по футболу

и хоккею

Обвал рынка рекламы

Изменения в медиапотреблении и на рынке рекламы в 2014-2015 гг.

► Успешный чемпионат мира по хоккею в Минске в глазах аудитории стал продолжением Олимпиады

► Доля трансляций игр российской сборной на чемпионате мира по футболу доходила до 60%

► Начиная с Q4 2014, рынок рекламы сокращался. ► В Q1 2015 рынок телевизионной рекламы сократился на 21%► По итогам года ожидается падение на 18-20%

► Олимпиада в Сочи вызвала переток зрителей на каналы, транслирующие это событие

► Переток зрителей на домашнюю Олимпиаду оказался намного сильнее обычного► Рекламные бюджеты спонсоров олимпиады были отвлечены на каналы,

транслирующие игры в Сочи

| 9

Примеры из практики

Вставка рисунка

| 10

11-00

11-00 14-00

► Публикации в СМИ новости о контракте

► Позитивные комментарии аналитиков

14-00

14-00 – 20-00

Рост на слабых результатах

► Выход финансовых результатов. Прибыль год-к-году минус 16%

► Акцент на контракте с РТРС (события произошедшие после отчетного периода)

► Взвешенная пресса о результатах

► Рост акций на фоне слабых результатов, слабого рынка (но сильной новости о подписании контракта с РТРС)

► Релиз о подписании контракта с РТРС на условиях лучше чем ожидал рынок

► Акцент на финансовом результате: компания экономит 5 млрд рублей до 2019 года

| 11

Негативные результаты были перекрыты более яркой новостью

Позитив vs негатив

Эффект превзошел ожидания!

► Операционные результаты за Q4 2014 года были

далеки от идеальных.

► Доли всех трех российских каналов снижались

► Мы рисковали получить ужасную прессу.

► Решение

► Учитывая, что после январских праздников мало

новостей, сразу по выходу из новогодних

праздников мы дали рынку более интересную

новость: «СТС Медиа» приобрела

производителя digital-контента студию

CarambaTV

► Результат

► Отсутствие негативной прессы о слабых

результатах

| 12

Квартальные результаты 1Q

Своя трактовка для каждого

сегмента

Природа не терпит пустоты

► На подъеме есть смысл акцентировать внимание на точках роста компании.

► В кризис – правильно расставляем акценты по всем цифрам и фактам

► СТС:

► Перенос большинства премьер на второе полугодие даст нам лучшие возможности монетизации после окончания острой фазы кризиса

► Перец:

► Тенденция к падению переломлена в марте, готовим перепозиционирование канала

► Молдова:

► Изменение модели присутствия дает существенную экономию

| 13

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!