1 die lange nacht der industrie hamburg 2008 casestudy
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1 www.lange-nacht-der-industrie.de
Die Lange Nacht der Industrie
Hamburg 2008
Casestudy
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2 www.lange-nacht-der-industrie.de
Gliederung
Einleitung
Eine Weltpremiere in Zahlen
Die Zugänge
Industrie ist spannend
Image der Industrie
(Emotional) Employer Branding
Umsetzung und Hindernisse
Abläufe und Durchführung
Nachbereitung und Feedback
Ausblick 2009
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Einleitung
Die Aktion ist so genial wie einfach.
Die einen brauchen Jobs, die anderen brauchen Leute.
Grund genug, sich kennen zu lernen, denn: ZUSAMMEN MACHT(s) SINN.
Die „Lange Nacht der Industrie“ erlaubt Einblicke in die Unternehmen, ist aber (nicht nur) Jobvermittlung
Die Zielgruppe ist bewusst breit angelegt.
Die Media-Wirkung bringt´s.
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Eine Weltpremiere in Zahlen
Mehr als 1.100 Anmeldungen
850 Buchungen
634 Teilnehmer
16 Betriebe mit 17 Betriebsstätten
17 Busse mit 17 verschiedenen Fahrplänen
9 Touren
2 Fernseh- und 1 Radiobericht
Print und Web
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Die Zugänge - Industrie ist spannend
Sommerfeste, Firmen-, Familien und Nachbarschaftsfeste
Immer mit Firmenrundgang
Glänzende Augen der Gäste
Stolze Mitarbeiter
„Das hätten wir ja gar nicht gedacht....“
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Die Zugänge - Image der IndustrieSchmutzig, laut, öde
Gefährlich für Mensch und Umwelt
Firmen unbekannt oder unbeliebt
Berufe unbekannt
Möglichkeiten als Mitarbeiter werden so gar nicht betrachtet
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Die Zugänge - Employer Branding
Employer Branding (dt. Arbeitgebermarkenbildung) ist eine unternehmensstrategische Maßnahme.
Ziel: über Marketingwirkung die Effizienz und Wirksamkeit der Personalrekrutierung dauerhaft zu steigern.
Reaktion auf den „War for Talents“.
beeinflusst Identifikation, Commitment, Leistungsbereitschaft, senkt Krankenstand und Bürodiebstahl
Emotional Employer Branding: Oder mehr.
PS: Bad times are good times for good people
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Umsetzung und Hindernisse
Handelskammer, IVH und Arbeitsagentur für die Idee gewinnen
Den Wirtschaftssenator um Übernahme der Schirmherrschaft bitten
Unternehmen gewinnen
Teilnehmer gewinnen
Der Bustransport
Die Zusammenarbeit mit den Unternehmen
Die Pressebetreuung
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Abläufe und Durchführung
Lisa Merk
Projektleiterin bei prima events
VK 05
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Abläufe und Durchführung
Mehr als 1.100 Anmeldungen.
Jeder Teilnehmer favorisiert bis zu drei Touren.
Wir planen mit einer No Show-Quote von 20%.
Möglichst viele sollen ihren Erstwunsch erhalten, kein Bus wird mit mehr als 50 Teilnehmern beplant.
Gruppen, Familien, Eltern, Kinder bleiben zusammen.
Wir bauen eine Kommunikation auf und senden die Teilnahmebescheinigung bewusst per Post zu.
In den Bus steigt nur ein, wer für diese Tour bestätigt ist, seinen Personalausweis dabei hat, flache Schuhe anhat...
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Der Ablauf
17:30 Uhr Start aller Busse von vier Standorten
18:00 Uhr Eintreffen in den Betrieben: Führungen, Präsentationen
19:45 Uhr Start zu den jeweils zweiten Betrieben
20:15 Uhr Eintreffen in den Betrieben: Führungen, Präsentationen
22:00 Uhr Ende und Rückfahrt zum Startpunkt
22:30 Uhr Ende
parallel Zentrale Koordination aller Tour-Guides und Busse
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Nachbereitung und Feedback
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Wie wurden Sie auf die "Lange Nacht der Industrie" aufmerksam?
41%
31%
12%
8%
4% 4%
Presse
pers. Empfehlung
Internet
Plakat/Flyer
U-Bahn
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Hat die Anmeldung funktioniert?
50%
38%
8%4%
optimal
gut
soweit gut
zu verbessern
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Betreuung & Informationen vor der Veranstaltung
31%
48%
16%
5%
optimal
gut
soweit gut
zu verbessern
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Ablauf am Veranstaltungstag:
29%
51%
14%
6%
optimal
gut
soweit gut
zu verbessern
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Waren die Unternehmen Ihrer Tour gut vorbereitet?
57%
38%
5% 0%
optimal
gut
mässig
kaum
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Waren die Unternehmen spannend?
50%
40%
8%2%
absolut!
Grundsätzlich ja
wenig
gar nicht
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Sie haben teilgenommen als:
19%
20%
15%12%
34%
Jobsuchende/r
Wechselwillige/r
Student/in
Schüler/in
Interessent/in
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Hilfe bei beruflichen Überlegungen?
31%
38%
20%
11%
auf jeden Fall
ein wenig
weiß noch nicht
gar nicht
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Wie beurteilen Sie die Veranstaltung insgesamt?
34%
58%
7% 1%
optimal
gut
soweit ok
zu verbessern
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Ausblick 2009
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Eckdaten
Hamburg: 12. November, 17.30 bis 22.00 Uhr.
Von einer vorgeschalteten Messe oder einem anschließenden Get Together wird abgesehen, um den puristischen Charakter zu erhalten.
Der Start am ZOB wird durch einen offiziellen Part aufgewertet und so auch für die Presse greifbarer.
Zielsetzung für 2009 ist es, 30 Betriebe zu gewinnen und so die Vielfalt Hamburger Industrie noch greifbarer zu machen.
So sollten sich auch Schwerpunkttouren für Azubis, Life-Science, Maschinenbau o.ä. ergeben.
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Zahlengerüst
30 teilnehmende Unternehmen
3.000 Anmeldungen bis Anmeldeschluss
1650 Plätze in den Bussen (leicht höhere No Show-Quote)
1/3 teilnehmende Schüler/Ausbildungsplatzsuchende
8 Personaldienstleister
30 Busse á 50 Teilnehmer
4 Start- und Zielplätze
ZOB: 20 Busse in zwei Wellen
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Meilensteine
8. April: Mini-LNdI für Lehrer
4. Mai: Veranstaltung zum Employer Branding in der Kammer für Personaler und Recruiter
April/Mai: Start Online-Marketing
Ende Juni: 20 Unternehmen haben sich verbindlich angemeldet
Sept.: Website online, Start Werbung Teilnehmer, Start PR
Sept.: Werbeschwerpunkt mit Sonderbeilage Abendblatt, Jobs kompakt, Stadtplakatierung usw.
09. Okt.: Anmeldeschluss
12. Nov.: LNdI HH 2009
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Die Vorbereitungen
Warm Up in der Handelskammer für Personalleiter und Recruiter.
„Mini-LNdI“ für Lehrer in der Berufsvorbereitung.
Frühzeitige Zusammenarbeit mit Abendblatt und Radio Hamburg.
XING-Gruppe „Lange Nacht der Industrie“
Verschiedene Pakete für Unternehmen.
Fast alle teilnehmenden Unternehmen wollen wieder dabei sein.
Plakatierung im September durch die Stadt.
EON Hanse, BODE-Chemie und Dasell sind schon wieder dabei.
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Copyrights
Sämtliche Inhalte und Ideen sind ausschließlich für den Empfänger bestimmt.
Die Wortbildmarke „Lange Nacht der Industrie“ ist als Marke beim Deutschen Patentamt eingetragen.
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Organisation: prima events... einfach bessere Veranstaltungen
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Tel. 040 - 35 00 43 0 ▪ Fax 040 - 35 00 43 29
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