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Sa Majest le Roi Mohammed VIQue Dieu lAssiste

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[]Nous avons uvr pour que le citoyen soit, la fois, lacteur, le moteur et la nalit mmede toutes nos initiatives et tous nos projets de rformes et de dveloppement.Cest dans cet esprit que nous avons lanc lInitiative nationale pour le dveloppementhumain. Dailleurs, nous avons accueilli les premiers rsultats enregistrs dans ce cadreavec une satisfaction qui na dgale que Notre dtermination venir bout des difcultset des cueils qui viendraient surgir. Aussi, avons-Nous dcid dimprimer une nouvelle et

forte impulsion ce chantier de rgne, en ayant constamment en vue :1- La recherche dune plus grande efcacit et davantage de ralisations. A cet effet, Nousappelons tous les acteurs tenir compte, lors de la prparation des projets de lINDH,de la spcicit de ceux-ci, tout en sassuran t de leur prennit et de leur synergie av ec lesdiffrents programmes sectoriels et les plans de dveloppement communaux.2- La ncessit de soumettre lesdits projets au contrle et lvaluation, et veiller donnercorps aux recommandations de lObservatoire national de lINDH. 3- Limpratif de se focaliser sur les microprojets, gnrateurs demplois et de revenusstables, surtout dans le contexte conomique difcile actuel.[]

Extrait du Discours de Sa Majest Le Roi Mohammed VI que Dieu LAssisteLe jeudi 30 juillet 2009

MOT DU WALI

PREAMBULE

ETAT DAVANCEMENT DES PROGRAMMES INDH

INITIATIVE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT HUMAINTous pour limpulsion du dveloppement Humain

CHIFFRES CLES

LINDH dans la rgion du grand Casablanca cest

Des besoins formuls par les populations des quartiers dfavoriss, satisfaits grce lINDH,

LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Ensemble pour prserver la dignit humaine des personnes en situation de grande prcarit

MISE EN CONVERGENCE

La Mise en Convergence, facteur cl de la russite de lINDH

Des priorits en faveur de la solidarit pour les quipements et les services sociaux de base

De grands chantiers pour le soutien des AGR et de lemploi

FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES LOCALES

Pour une meilleure performance des acteurs locaux

SUCCESS STORIES

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SOMMAIRE

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LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain (INDH), lance par S.M. le Roi Mohammed VI QueDieu lAssiste, loccasion du Discours Royal du 18 mai 2005, constitue le cadre stratgique global pourassurer des avances rapides et continues dans le domaine du dveloppement humain.

Elle sinscrit en parfaite harmonie avec les engagements pris par le Maroc lors du Sommet du Millnairepour le Dveloppement, pour amliorer les conditions de vie des populations et leur donner de meilleureschances dinsertion socio-conomique.

Ce grand projet institue la lutte contre la pauvret, la marginalisation et lexclusion, comme une composanteconstante et prioritaire du dveloppement conomique et social du pays et place ltre humain au centrede ses proccupations.

La concrtisation de ces objectifs passe par la mise en uvre de politiques sociales territorialises, laconcertation et la synergie entre les acteurs au niveau de la conception, de la ralisation des programmesainsi que ladoption dune approche intgre de ces programmes.

Dans ce dessein, la Rgion du Grand Casablanca dveloppe une vision stratgique fonde sur les aspectssuivants :

La mise en uvre des programmes de dveloppement humain tels quils sont dfinis par lecomit stratgique de lINDH, savoir la lutte contre la prcarit extrme, la lutte contre lexclusion enmilieu urbain, et le programme transversal ; La mise en convergence des programmes INDH avec les programmes sectoriels dans les domainesde la sant, lducation, la formation professionnelle, lhabitat social, leau llectricit, lassainissement, lesport et les loisirs.

LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain au niveau du Grand Casablanca commence donnerses fruits la faveur dambitieux projets qui font delle un vritable outil de mise niveau sociale et dedveloppement socio-conomique rgional.

Depuis son lancement en 2005, lINDH a permis une myriade de projets et pr ogrammes de dveloppementhumain de voir le jour, traduisant la forte mobilisation des moyens et des acteurs principaux que sontles services de lEtat, les Collectivits Locales et la Socit Civile, et attestant de lexistence dinitiativesagissantes et dun bon enclenchement du processus de mise en uvre de ce chantier de rgne.

A loccasion du 10me anniversaire du rgne de S.M. le Roi Mohammed VI que dieu lassiste, la

Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca a souhait dresser un chantillon reprsentatif des

activits ralises dans lun des plus importants chantiers du rgne du Souverain.

Lance le 18 mai 2005 par S.M. le Roi Mohammed VI, lInitiative nationale pour le dveloppement

humain (INDH) sest matrialise travers de multiples rformes, initiatives et projets engags

dans un esprit participatif des diffrents partenaires.

La priorit pour le Dveloppement Humain dans la Rgion du Grand Casablanca repose sur un

plan daction prcis portant sur trois tapes principales :

La mise niveau des centres daccueil et augmentation de la capacit de prise en

charge

la rgulation de lextrme prcarit

et llaboration de projet de vie individualis en faveur des personnes vulnrables.

Je tiens cette occasion, remercier lensemble des partenaires notamment la socit civile,

travers ses associations , qui joue un rle essentiel dans limplication des citoyens qui

rpondent des besoins dutilit sociale, les partenaires conomiques qui ont jou un rle de

levier financier essentiel, ainsi que les dpartements ministriels et lensemble des institutions

de formation qui, avec leurs efforts et leur mobilisation en faveur de la mise en convergence

des programmes et des projets initis reste un lment capital pour lessor de ce chantier de

rgne, ouvert en permanence.

M.Mohamed HalabWali de la Rgion du Grand Casablanca

& Gouverneur de la Prfecture de Casablanca.

MOT DU WALI PREAMBULE

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Tous pour limpulsion du dveloppement Humain

ETAT DAVANCEMENT DES PROGRAMMES INDH

INITIATIVE NATIONALE POURLE DEVELOPPEMENT HUMAIN

AVANCEMENT PHYSIQUE DES PROJETS INDH

CADRAGE FINANCIER(en millions de dirhams)

[] une question qui proccupe et interpelle instamment la nation dans son ensemble : institutions,

acteurs politiques, syndicaux et conomiques, socit civile, et plus encore, familles et lensemble descitoyens. Nous entendons par l la problmatique sociale, qui constitue, pensons-Nous, le d majeur relever pour la concrtisation de notre projet de socit et de dveloppement.[] Nous estimons que le dveloppement efcace et durable ne peut se concrtiser que par le biais depolitiques publiques intgres, sinscrivant dans le cadre dune entreprise cohrente, dun projet global etdune forte mobilisation tous azimuts, o les dimensions politique, sociale, conomique, ducationnelle,culturelle et cologique, se conjuguent et se compltent. [] tous les Marocains sont appels y prendre

part []

LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain (INDH) se veut un vaste programme et un chantier de rforme ambitieux.Une nouvelle approche o le dveloppement humain devient la finalit et le dveloppement conomique et social le moyen.Ambitieuse et novatrice lINDH se dcline en quatre dimensions :

1. Des valeurs bases sur la dignit, la participation, la bonne gouvernance et la prennit. 2. Une dmarche de proximit et defficacit territorialise reposant sur une planification stratgique et la mise en

convergence des programmes sectoriels en cohrence avec les actions des collectivits locales.

3. Des actions traduites par des programmes spcifiques:

Le programme de lutte contre la pauvret en milieu rural Le programme de lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain Le programme de lutte contre la prcarit Le programme transversal

4.Des modalits novatrices fondes sur des organes de gouvernancedu niveau central au niveau local, la gestion par contractualisationaxe sur les rsultats, la flexibilit des mcanismes et le contrle

posteriori.

Une approche participative a t adopte pour la miseen uvre de ce programme, travers des actions decommunication avec les associations locales, la dfinitionet le classement par priorit des besoins de la populationcible, ainsi que llaboration dun calendrier pourlexcution des activits programmes.

Inauguration par SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste du Centrepour le Dveloppement Humain de Sidi Moumen le 23 otobre 2008.

Extrait du Discours Royaldu 18 mai 2005

( Arrt la date du 30 juin 2009 )

( Arrt la date du 30 juin 2009 )

53% achevs

3% annuls15% Non lancs

16% encours

13%60< avancement

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LINDH dans la rgion du grand Casablanca cest

Ahmed JorfiAssociation solidarit avec lenfant inadaptmentalementPrfecture de Mohammedia

Cest grce lINDH que notre projet a pu voir

le jour, nous rvions dquiper notre centre et

lINDH a concrtis notre rve.

CHIFFRES CLES

TEMOIGNAGE

2045projets de dveloppement humain programms entre 2005 et 2009 dans le cadre dune approche participative

des populations bnficiaires;

1078projets achevs;

Plus dun millionde bnficiaires ;

Plus de 950associations porteuses de projets;

Plus 1,3 milliardde dirhams dinvestissement dont 50% des participations des porteurs de projets;

3types dorganes de gouvernance ( 1 CRDH, 12 CPDH, 33 CLDH ) avec une compositio n tripartite :

178reprsentants de la Socit civile ;

180lus locaux,

179reprsentants des administrations dconcentres.

54quartiers cibles ; 4223personnes ayant bnficis de la formation dans le cadre de lINDH;

240animateurs sociaux en contact et lcoute des besoins de la population des quartiers cibles;

1 plesocial et 12 divisionsde laction sociale (DAS) en perptuel dynamisme, crativit et ractivit;

26commissions conjointes daudit (IGAT/IGF) ayant certifi sans rserve les comptes INDH de la Rgion du Grand Casablanca;

47centres daccueil des personnes en situation difficile ramnags et quips pour pouvoir rpondre aux besoinsspcifiques de leurs pensionnaires ;

30nouveaux centres pour laccueil des personnes en dtresse toutes catgories confondues avec priorit pour les

femmes en situation difficile, personnes ges sans ressources et personnes handicapes sans ressources.

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LUTTE CONTRELA PRECARITE EXTREMECHIFFRES CLES

Des besoins formuls par les populations des quartiers dfavorisssatisfaits grce lINDH

SantLamnagement et lquipement de plus de 60Centres de sant (sur 110)Plus de 80Caravanes mdicales6Maisons daccouchement dans les zones dpourvues de toute couverture sanitaires.

Plus de 1 133 400bnficiaires

Enseignement & ducation

Lamnagement et lquipement de plus de 70coles

Plus de 40projets de Soutien scolaire

Plus de 75 840bnficiaires

Activits gnratrices de revenus & demploi

Plus de 100projets AGR raliss

Plus de 24 180bnficiaires

Lutte contre la prcarit

Plus de 30structures daccueil programmes dont 10 sont ralises

Une capacit prvisionnelle supplmentaire de plus de 4260places

Au profit des jeunes

Plus de 39Maisons de jeunes, quipes et amnages.

Plus de 17projets de formation Plus de 119 700 bnficiaires

Lamnagement, lquipement et la cration de 105Terrains de sport de proximit et complexes

plus de 60projets dAnimation socioculturelle et sportive.

Ensemble pour prserver la dignit humaine des personnes en situationde grande prcarit

[] venir en aide aux personnes en grande vulnrabilit, ou besoins spciques, pour leur permettrede saffranchir du joug de la prcarit, de prserver leur dignit et dviter de sombrer soit dans la dviance,soit dans lisolement et le dnuement extrme. []

Le traitement de la problmatique de la prcarit passe par une mobilisation de lEtat en synergie avec les collectivits locales, lesassociations et les ONG pour assurer une prise en charge des populations en situation dextrme prcarit, avec constammentun souci de rinsertion dans le tissu social et conomique.Ainsi, pour assurer un ventail le plus large possible des prestations et des types daccueil destins aux catgories en situationprcaire, les associations sont soutenues et impliques avec les collectivits locales dans un programme pluriannuel de miseen place de centres sociaux sur lensemble de la rgion du Grand Casablanca.Le programme de lutte contre la prcarit constitue l e programme le plus important pilot au niveau de la Wilaya de la Rgion

du Grand Casablanca. Celui-ci, comme par ailleurs tous les programmes INDH, adopte une approche participative garantissantladhsion de tous et permettant de dvelopper des partenariats pour lexcution des projets.

Au niveau de la rgion du Grand Casablanca, le programme de lutte contre la prcarit vise les Individus marginaliss etextrmement vulnrables. Il a pour objectifs de :

Redynamiser le processus de rinsertion familiale et de rintgration socio-conomique des personnes concernes;Amliorer la qualit des prestations offertes par les associations et les institutions publiques grants les centres

daccueil pour atteindre des standards garantissant les conditions de la dignit humaine.Crer des capacits supplmentaires daccueil l o cela savre ncessaire.

Signature devant SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste de la charte de bonne gouvernancepar les associations oeuvrant dans le domaine de la lutte contre la prcarit extrme..


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LUTTE CONTRELA PRECARITE EXTREME


Carte rgionale de lutte contre la prcarit Les tablissements de protection sociale (EPS)

Faisant de la pauvret et du dficit social leur cheval de bataille, les tablissements de protection sociale (EPS) et, ce depuis le

lancement de lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain, offrent lencadrement et laccueil 5949 bnficiaires, travers les 47 EPS rpartis sur tout le territoire de la Wilaya. Ces EPS uvrent en permanence pour la r intgration familiale,

professionnelle et sociale des personnes en situation de prcarit. Toute prise en charge se voit ainsi adapte et personnalise.

Le soutien peut concerner lindividu, mais peut tre tendu, selon les cas, sa famille ou son entourage.

Stratgie rgionale de lutte contre la prcarit 2006-2010

Au vu des spcificits de la prcarit au niveau de la Rgion du Grand Casablanca mises en exergue par la carte de la pr-

carit tablie en 2006, la Wilaya a initi depuis un plan stratgique en phases de court et moyen terme, qui consiste en la

mise niveau des structures daccueil existantes, de leurs comptences gestionnaires et en la cration de nouvelles capacits

daccueil. Lenjeu tait de rpondre des besoins immdiats, mis en vidence par la carte de la prcarit susmentionne, et

dasseoir des structures daccueil des personnes vivant dans lextrme prcarit, rpondant aux standards minimaux de qualit

de prestations.Dans ce dessein, et suite aux constats ressortis du diagnostic des centres selon la loi 14.05 effectu par lEntraide Nationale

en 2007-2008 et des oprations ambulatoires pilotes par la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, cette Wilaya se doit

de sengager dans une dmarche qualit, concrtise par des rgles de bonnes pratiques qui lui permettent de rpondre de

manire professionnelle lurgence de prise en charge sociale des personnes en situation difficile.

A ce titre, lide de projet de cration dun centre de rgulation permettant de palier les difficults diagnostiques a fait lobjet

dune large concertation avec les associations uvrant dans la lutte contre la prcarit. Le projet correspondant a t valid

par le Comit Rgional de Dveloppement Humain le 28 mai 2008.

Le centre en question doit rpondre quatre objectifs :

Assurer une veille sociale ;

Orienter vers des solutions provisoires ou dfinitives dhbergement ;

Rechercher des mcanismes dinsertion socioconomiques ;

Maintenir les liens sociaux et familiaux.

La carte rgionale de la lutte contre la prcarit portant sur le recensement des populations vulnrables appartenant huit

catgories cibles par le programme prcarit :

.Les jeunes sans abri, les enfants des rues

.Les enfants abandonns

.Les femmes en situation de prcarit

.Les mendiants et vagabonds

.Les ex-dtenus sans ressources

.Les malades mentaux sans abri

.Les personnes handicapes sans ressources

.Les personnes ges dmunies

a t labore en 2006 et actualise en 2008 avec le concours de la Direction Rgionale du HCP et la Coordination de lEntraideNationale.Les donnes recueillies ont permis dtablir une stratgie pluriannuelle dcline en plan daction prcis portant sur trois tapesprincipales :

Mise niveau des centres daccueil et augmentation de la capacit de prise en charge ; La rgulation de lextrme prcarit ; Llaboration de projet de vie Individualiss en faveur des personnes vulnrables.

Les critres de choix des projets de la lutte contre la prcarit se basent sur ladquation entre les investissements

et la carte de la prcarit en incitant les porteurs de projets proposer des projets dassistance personnalise et de prise encharge des personnes recenses en tant que personnes en situation prcaire.

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Schma de prise en charge de la population cible par le Centre de rgulation

Rseau dacteurs du projet SAR la Princesse Lalla Hasna inaugurant le Centre Lalla Hasna des enfants handicaps abandonns, le8/02/2009.

SAR la Princesse Lalla Asmaa inaugurant le projet dextension et dquipement de lInstitutMouna pour enfants sourds casablanca, le 12/11/2008.

Accueil pardu personnel

spcialis

Accueil

DiagnosticMdico-social

Examens clinique

et psychologiqueRapport mdicosocial

Suivi des parcoursdu public accueillien collaborationavec les structuresdhbergement et derinsertion

Orientation

Suivi

Orientation par

une commissionmultidisciplinaire( E.N, ONG, Sant,..) ; Elaboration du

protocole de prise encharge adapt

Ambulatoires

SAMU social Bayti UAS UPE

Structuresdaccueil de

longue dure vise rinsertionnelle

Institutions publiques

Ministre de linterieur;Ministre de dveloppement social;Ministre de la justice;Acadmie rgionale de leducation et de la formation;Emploi;ANAPEC;Artisanat;Jeunesse et sport;Haut-commissariat au plan.

Structutres daccueildurgence

Centrede

rgulation

Femmes en situation difficilePersonnes handicapesEnfants et jeunes sans abriPersonnes sans domicille fixe

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Chokod El HadiArrondissement Hay Hassani

LINDH a permis notre association damliorer

les comptences de nos ducateurs en matire

de prise en charge des personnes autistes et

ce suite leur participation la formation

organise par la Wilaya. Outre la formation,

nous avons bnfici de lachat de matriels

spcialiss. LINDH a permis de redynamiser

notre vie associative.

TEMOIGNAGE

MISE EN CONVERGENCE

La Mise en Convergence, facteur de russite de lINDH

Un grand effort gouvernemental est dploy en

matire de dveloppement et daction sociale. Il

touche la plupart des secteurs sociaux notamment

la sant, lducation, la formation, le logement

social, le dveloppement rural, les programmes

sociaux dassistance, la protection sociale, la soli-

darit et lappui aux associations. La convergence

prne par lINDH est une garantie pour plus def-

ficacit et defficience des actions menes.

La convergence des programmes sectoriels pour

une meilleure efficacit de la gestion de la chose

publique est un facteur dterminant pour la rus-

site de lInitiative Nationale pour le Dveloppe-

ment Humain.

Ce concept est essentiellement fond sur les

Hautes Instructions Royales portant sur la n-

cessit de mettre en convergence les politiques

gouvernementales avec ce Chantier de rgne.

A ce titre, la Wilaya de la Rgion du Grand Ca-

sablanca uvre constamment pour le dvelop-

pement dune vision rgionale dcline en plan

daction de mise en convergence.

Plusieurs projets sociaux structurants et actions

sociales ont vu le jour dans une multitude de

champs sociaux notamment, en terme de sant,

dinfrastructures sociales, dActivits Gnratri-

ces de Revenus et demploi, dducation et de

formation, dhabitat social etc.

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MISE EN CONVERGENCEMISE EN CONVERGENCE

Des priorits en faveur de la solidarit pour les quipements et les servicessociaux de base

Stratgie doptimisation de loffre des soins

En matire de sant

[] sattaquer au dcit social dont ptissent les quartiers urbains pauvres et les communes rurales lesplus dmunies, et ce par llargissement de laccs aux quipements et services sociaux de base, tels quela sant et lducation, lalphabtisation, leau, llectricit, lhabitat salubre, lassainissement, le rseauroutier, les mosques, les maisons de jeunes et les infrastructures culturelles et sportives. []

Le soutien laccs aux quipements et services sociaux debase est concrtis par des projets daide en matire de sant,denseignement, dducation, de soutien scolaire, ainsi quepar des projets au profit des jeunes et en matire de sport deproximit.Au niveau de la Rgion du Grand Casablanca, cet axe a totalis ce jour plus de 500 projets dun montant de 339 millions dedirhams dont plus de 151 millions sont financs par lINDH.

Laccs aux quipements et aux services sociaux de base en matire de sant a t renforc grce 160 projets portant sur laconstruction, lamnagement ou lquipement de centres de sant, lorganisation de caravanes mdicales et la construction desmaisons daccouchement, profitant plus dun million de bnficiaires, pour un montant global de 127 millions de dirhamsdont 57 millions sont financs par lINDH.

Depuis le lancement de lINDH par SM le Roi Mohamed VI que Dieu lAssiste en 2005, la Wilaya de la Rgion du Grand Casa-

blanca de concert avec le Ministre de la Sant et les Conseils lus dans une dmarche avant-gardiste sinscrivant dans le cadrede la mise en convergence, a labor une stratgie rgionale pour loptimisation de loffre des soins tale sur trois axes :

Objectifs Gnraux Optimisation des ressources existantes;

Amlioration de loffre des soins;

Gnralisation de loffre de soins.

Montant Global de la Convention : 350,00Mdhs

Montant investi : 570,06Mdhs

Principales ralisations

Au niveau primaire (formation de soins de sant de base )

Construction de 20 centres de sant;

Amnagement et quipement de 39 centres de sant (2006/2008);

quipement et mise en fonction de 2 centres de sant avec module daccouchement (Nouaceur et Ouled Saleh).

Au niveau secondaire (Hpitaux prfectoraux et provinciaux)

Construction de 4 Hpitaux : Mediouna ; Bouskoura ; Ben Msick ; Sidi Moumen;

Amnagement de trois services des urgences ;

Construction et quipement de 2 services de psychiatrie :hpital Baouafi ; Hay Mohammadi;

Amnagement et extension du service de psychiatrie de Tit Mellil;

quipement de lhpital My Abdellah ( Mohammdia);

quipement de 2 Services dhmodialyse.

Au Niveau tertiaire (CHU)

Amnagement et quipement du Service de Mdecine nuclaire;

Amnagement et quipement du Service de nphrologie;

quipement du centre cardio-vasculaire;

Amnagement et quipement du service de pdiatrie gnrale;

Amnagement du service de ranimation des urgences chirurgicales( pavillon 17);

quipement des services de ranimation ;

Construction du service des diagnostics spcialiss (hpital 20 aut);

Amnagement du centre de rgulation (SAMU).

SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste lance le projet de mise niveaude quartiers situs dans le cercle de Bni Yakhlef

Extrait du Discours Royal.

SAR la Princesse Lalla Meryem inaugurantle Centre la goute de lait nonatalogie Casablanca

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MISE EN CONVERGENCE

Camions Mobiles pour le dpistage du cancer du sein dans la Rgion du Grand casablanca

MISE EN CONVERGENCE

Stratgie de lutte contre le Cancer au niveau Rgional

Partenaires Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca;

Conseils lus de la Rgion du Grand Casablanca;

Association Lalla Salma de Lutte contre le Cancer ; Ministre de la Sant (Direction Rgionale de la Sant).

Montant Global de la Convention : 72,55Mdhs

Montant investi : 77,75Mdhs

Objectifs Gnraux Amlioration/ construction de structures charges du dpistage, de la prise en charge des malades atteints du cancer;

Cration de centres DAR AL HAYAT destins accueillir temporairement les cancreux et leurs proches parents;Information et sensibilisation des populations, notamment celles prsentant un risque particulier, pour la prvention du cancer.

Principales ralisations Au niveau secondaire (Hpitaux prfectoraux et provinciaux)

Amnagement et quipement des services de proximit pour le dpistage et le diagnostic prcoce du cancer (El Fida,Mly

Rchid, Hay Mahammadi). Au Niveau tertiaire (CHU) quipement et ramnagement du service de mdecine nuclaire(CHIR); quipement du service doncologie (CHIR); Amnagement et quipement dun service doncologie pdiatrique (hpital 20 Aot); quipement dune unit pour la prise en charge des malades du cancer (unit de chimiothrapie) lHpital Moulay Youssef. Au niveau de la Rgion du Grand Casablanca Acquisition dun Unit Mobile pour le Dpistage du Cancer de sein, dans le cadre du programme de lutte contre la Prcarit au

titre de lanne 2007.

Mdecine Solidaire au profit des quartiers cibles de lINDH

Projet lanc le 22 Dcembre 2008 au niveau des Prfectures et Provinces. Il permet de Rpondre, par la proximit, auxbesoins en matire de sant de base des populations dfavorises des quartiers cibles de lINDH, par la mobilisation destudiants de la Facult de mdecine, de la mdecine dentaire, et des coles dinfirmiers prives et publiques.

Partenaires Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca;

Ministre de la Sant(Direction Rgionale de la Sant); La Coordination Nationale de l INDH; La Facult de Mdecine et de pharmacie de Casablanca; La Facult de Mdecine Dentaire de Casablanca; La Facult des Lettres et Sciences Humaines Ain Chock.

Budget allouBudget dquipement :5.5MdhsBudget de fonctionnement : 12Mdhs /an

SAR la Princesse Lalla Salma, Prsidente de lAssociation Lalla Salma de Lutte contre le Cancer(ALSC), accompagne de Mme Bernadette Chirac, en visite au Centre dhmatologie et doncologiepdiatrique de lHpital 20 aot, le 23/02/2009.

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Dr. Alami MohammedPrsident de lAssociation Marocainede Cardiologie Casablanca.

Nous comptons beaucoup sur lappui de

lINDH pour rduire considrablement, grce

la prvention, la mortalit due aux maladies

Cardio-vasculaires qui reprsentent la premire

cause de mortalit au Maroc. Nous envisageons

de crer des centres de dpistage au niveau de

23 villes travers le Royaume.

TEMOIGNAGE

En matire daccs lenseignement et lducation

Lenseignement et lducation sarrogent plus de 32 millions de dirhams pour 116 projets notamment en matire damna-

gement et lquipement des coles.

Lanne 2005, fut marque par lamnagement des blocs sanitaires de 170 coles, pour le montant de 5 millions de dirhams.

Distribution de cartables

Opration de distribution de cartables au profit des lves ncessiteux

La wilaya du Grand Casablanca, en partenariat avec le Minis-

tre de lEducation Nationale, de lEnseignement Suprieur,

de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique,

lance loccasion de chaque rentre scolaire une opration

de distribution de cartables au profit des lves ncessiteux.

Depuis le lancement de linitiative nationale pour le dve-

loppement humain, lopration distribution de cartables

concern 65 projets reprsentant un montant global de plus

de 20 millions de dirhams profitant plus de 118 .790 lves.

Lanne 2008 a t marque par Initiative 1 Million de car-

tables initie par sa Majest le Roi Mohammed VI, que

Dieu lAssiste. Cette opration a profit 204.000 lves

issus de familles ncessiteuses de la Rgion du Grand Casa-

blanca, rpartis dans les coles de 54 quartiers cibles de l INDH.

Pour la rentre scolaire 2009-2010 Iinitiative Royale

1 Million de cartables a bnfici 288 744 lves

casablancais issus des milieux, rural et urbain.

MISE EN CONVERGENCE

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Au profit des jeunes et en matire de sport de proximit

Lutte contre lhabitat insalubre et gnralisation de laccs leau, llectricit et lassainissement

Etat davancement

Depuis son lancement, lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain sest focalise sur les structures ddies aux

jeunes et aux sports. Plus de 131 milli ons de dir hams ont t consacrs l amnagement, lqui pement, et l a cration de

complexes omnisport et de terrains de sport de proximit au bnfice de plus de 260 mille jeunes.

Prs de 27 millions de dirhams ont t affects 61 projets pour la construction de maisons de jeunes, bibliothques,

campings, et auberges de jeunes.

LInitiative nationale pour le dveloppement humain dans la rgion du Grand Casablanca contribue la mise en uvre de

grands projets structurants en matire de lutte contre lhabitat insalubre, lamlioration des conditions sanitaires de la

population et la gnralisation du raccordement aux rseaux deau potable et dlectricit.

A loccasion du lancement de lINDH Casablanca par Sa Majest le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste le 23 juillet 2005,une convention a t signe entre la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, le ministre de lHabitat, les Conseils lus,

pour le relogement de 34.000 familles habitant les bidonvilles de Casablanca (voir stratgie). Depuis, la convention a t

tendue 98 000 familles soit le total des mnages vivant dans les bidonvilles ou les quartiers dhabitat clandestin.

Une socit IDMAJ SAKAN , a t cre cet effet. Les rsultats atteints sont encourageants et prometteurs de ralisatio ns

importantes court et moyen termes.

Terrains de sport de proximit (Prfecture darondisementsCasa-Anfa)

Espace sportif du complexe des uvres de bienfaisanceBen MSick

Stratgie de lutte contre lhabitat insalubre

Le 23 juillet 2005, une convention a t signe entre la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, le ministre de lHabitat,

les Conseils lus, pour le relogement de 34.000 familles habitant les bidonvilles de Casablanca.

Objectifs Gnraux

Eradication des bidonvilles ;

Restructuration de lHabitat insalubre.

Etat davancement

Principaux projets raliss

Madinat Rahma; (6500 mnages) ; Salam 1 et salam 2 (thomas et Skouila: 6000 mnages) ;

Ben msick (2027 mnages).

Gnralisation de laccs leau, llectricit et lassainissement

Objectifs Gnraux

Gnralisation de laccs leau potable llectricit et au rseau dassainissement (2006-2009);

Rehausser lindice de dveloppement Humain dans la rgion;

Amlioration des conditions de vie de la population notamment dans les quartiers dfavoriss.

Nombre debnficiaires

Enveloppebudgtaire

Projets raliss Programmation2012

En cours

23% 54%21%98 000 Foyers 8 Milliards dhs

RecasementRelogementMaintien sur place et accs aux services

45 000 foyers

27 100 foyers

60%

40 000 foyers

19 500 foyers

49%

35 000 foyers

23 900 foyers

68%

25 000 foyers

6100 foyers

24%

Objectif

Nombrede ralisations

Tauxde ralisation

Sansrestructuration

Avecrestructuration


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Mises en ConvergenceEn termes dinfrastructures

Zineb LamnaouiCasablanca Anfa

Cest une vraie chance pour moi de bnficier

gratuitement de la formation en couture

moderne dispense par le programme INDH.

Paralllement cette formation, nous tions

initis aux principes de lINDH. LINDH est

une opportunit pour nous les habitants des

quartiers pauvres.

TEMOIGNAGE

De grands chantiers pour le soutien des AGR et de lemploi

[] lInitiative que Nous lanons aujourdhui doit se dcliner sous le signe de la citoyennet relleet agissante, et procder dune dmarche rsolument novatrice et dune mthodologie daction qui allieambition, ralisme et efcacit, et se traduise par des programmes pratiques, bien dnis et intgrs.[] promouvoir les activits gnratrices de revenus stables et demplois, tout en adoptant une actionplus imaginative et plus rsolue en direction du secteur informel. []

LINDH a pour objectif de promouvoir lesprit dinitiative auprs de la population au-del de laspect du financement. Le plusimportant est de permettre aux couches dmunies de comprendre quelles peuvent tre gnratrices de revenus grce leursefforts.La stratgie de promotion des AGR et de lemploi entreprise par la Wilaya du Grand Casablanca sest dabord penche sur la

mise en place dun dispositif daccompagnement notamment la mise en place dune commission charge de la mise en uvrede cette stratgie, dont les objectifs se dfinissent comme suit :

Promouvoir les activits gnratrices de revenus travers : Accompagnement dun collectif de porteurs de projets/AGR/associations, coopratives; Accompagnement des porteurs de projets (individuels ou binme) dans le programme Moukawalati / jeune entreprise ;

Promouvoir lemploi salari (quartiers cibles INDH) travers : Mise en relation dans le cadre des offres demplois massives (nationales et internationales); Amlioration de lemployabilit (formation qualifiante, ateliers de recherche demploi) ;

Accompagner les personnes exerant dans linformel pour une structuration progressive de leurs activits.


MISE EN CONVERGENCE

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Programme de promotion des AGR, de lemploi et restructuration des marchands

ambulants

Partenaires

La Wilaya;

La Dlgation Rgionale de lemploi ;

LAgence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences;

Le Centre Mohammed VI de soutien la micro finance solidaire;

LOffice de la Formation Professionnelle et de la Promotion du t ravail;

Les associations de Micro crdits reprsentes dans la rgion;

Objectifs Gnraux

Restructuration des marchands ambulants;

Rorganisation des mtiers informels ;

Promotion de lemploi dans les quartiers cibles de lINDH.

Etat davancement

Identification de sites pour abriter les projets au niveau des prfectures ;

Concept de vente sur la voie publique labor.

Depuis 2005, les activits gnratrices de revenus ont t soutenues pour encourager lauto-emploi de 17.000 person-

nes. Prs de 50 millions de DH ont t affects des petits projets dans divers domaines (htellerie, artisanat, plombe-

rie, lectricit, cramique, jardinage, ptisserie, couture, coiffure, levage, etc.).

Le soutien aux activits gnratrices de revenus a concern au niveau de la Rgion du Grand Casablanca 101 projets

pour un montant de 40 348 584,00 dirhams.

Rpartition par secteur dactivits gnratrices de revenus et demploi

Nombre deprojets

Nombre debnficiaires

Montant globalen (Dh)

Montant INDHen (Dh)

Formation Professionnelle /Qualification Professionnelle 43 14 164 10 337 458,00 5 986 219,00

Commerce et Industrie 18 5 434 15 383 000,00 6 548 000,00

Artisanat / Artisanat de service /Artisanat de production

16 1 846 5 555 126,00 4 405 798,00

Vente de poissons 10 1 506 4 903 000,00 2 871 400,00

Agriculture / Elevage /

Production laitire

7 165 705 000,00 562 000,00

Entreprises 7 1 070 3 465 000,00 2 704 233,00

TOTAL 101 24 185 40 348 584,00 23 077 650,00

Requalification des marchands ambulants (Prfecture de Casablanca)

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Lambaraa MohammedWilaya du Grand Casablanca

Jai obtenu lautorisation pour exercer le

mtier de marchand ambulant et jai bnfici

dun triporteur dans le cadre de lINDH. Ceci ma

permis damliorer mes revenus et de satisfaire

les besoins de ma clientle.

TEMOIGNAGE

FORMATION ET RENFORCEMENTDES CAPACITES LOCALES

Pour une meilleure performance des acteurs locaux

[] Notre foi inbranlable en notre gnie national, notre potentiel de crativit et nos capacits detravail, nos ressources humaines qualies, conjugus la dtermination qui nous anime et que nousdevons nos valeurs authentiques seront nos vritables atouts pour parvenir aux objectifs que Nousavons xs cette Initiative vitale.

Il est indniable que la concrtisation objective de lINDH passe par la formation et la qualification des ressources humainesimpliques dans le social. Aussi une attention particulire a t accorde ce levier important de dveloppement humain.La Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca et les prfectures et provinces mettent annuellement en place des programmesde formation au profit des acteurs uvrant dans lI.N.D.H. Ces programmes ciblent les fonctionnaires, les Equipes dAnimationdes Quartiers, le tissu associatif, les services extrieurs ainsi que les lus et le personnel des Etablissements de ProtectionSociale.Depuis le lancement de lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain, 504 jours de formation furent programms,profitant 4021 Bnficiaires.Ces programmations portent sur linitiation, le perfectionnement, lexpertise en matire dingnierie sociale et dveloppementhumain.

Rencontre dinformation pour le renforcement des capacits locales


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bl

FORMATION ET RENFORCEMENTDES CAPACITES LOCALES

Programme rgional de renforcement des capacits 2005-2008


Idris BellamineAssociation Al IbdaaCasablanca Anfa

Cette formation est survenue dans un temps

propice pour nous associations porteuses de

projets dans le cadre de lINDH, pour combler le

manque de savoir faire en matire de montage

et de gestion des projets.

TEMOIGNAGE

Echange et Capitalisation entre pairesPrincipe et Fondement de lINDHEvaluation de limpact de lINDH

Principe et Fondement de lINDHLINDH en pratique

Application du Manuel deProcdures Financires

Travail Social Management des Organisations

Principes et valeurs de lINDH

Procdures FinanciresManagement des projets Communication et Marketing Social Stratgies du dveloppement localDveloppement par lapprocheparticipativeGestion des associationsToxicomanie et Educateurs de Rues

INDH en pratique

Management participatif des projets sociauxSuivi, Evaluation et mesure dimpact

Approche ParticipativeMthode des Rsultats Rapides RRI

CoordinationNationale

33

10 120

2 50

73 240

90 450

238 911

616

50

504 4021

354

8 1280

Sessions de NationaleThme du module

de formationProfils Cibls Lieu

Nombrejours

Formation

Nombre deBnficiaires

Formation des Acteursoeuvrant dans lINDH

Journes de Formation Cadres DAS, DBM Casablanca

Formation lUniversitHassan II

Forumdes Associations

Cycle de FormationCible et de Courte

dure

Formation au niveau

Prfectoralet Provincial

Organismes Etrangers( WBI; USAID; GTZ....)

Total ( Jour et HFormation)

Acteurs oeuvrant danslINDH

Kenitra; Marrakech;Mohammedia et Rabat


CFA de Casablanca

CFA de Casablanca


Universit Hasan IIMohammedia et An Chock

Casablanca



Coordinateurs et Coachs

Associations appartenant audiffrentes prfectures et

provincesPrfectures et

Provinces

Organes de Gouvernance Personnes oeuvrant dans la lutte contre la Toxicomanie Educateurs de Rues

UniversitsUSAIDDirection Formation CadresChambre de commerceFondation BP pour les micro

crdits

Au sige de la socitLICORNE

(Adjudicataire du Marchde Formation)

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Documents