197607697 tugas bab 2 kasus cisco
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 197607697 Tugas Bab 2 Kasus Cisco
1/3
TUGAS
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB 2: MEMAHAMI STRATEGI
KASUS CISCO SYSTEM
Oleh:
DIMA NURFITRI APRIANI (105020300111005)
UNIVERSITAS BRAWIJAA
FA!U"TAS E!ONOMI DAN BISNIS
JURUSAN A!UNTANSI
MARET 2013
-
7/23/2019 197607697 Tugas Bab 2 Kasus Cisco
2/3
KASUS 2.1 CISCO SYSTEMS
Pertanyaan :
1. Deskripsikan penggunaan internet oleh Cisco untuk membangun keunggulan
persaingannya !2. Bagaimana sebuah perusahaan besar yang mapan (seperti General Motors
menggunakan internet sebagai senata strategis" #pakah pelaaran Cisco $apat
$igeneralisasikan"
%a&aban :
1. Cisco a$alah perusahaan penye$ia har$&are $an so't&are. ntuk mengembangkan
strategi bisnisnya) Cisco menggunakan &eb yang mereka kembangkan sen$iri untuk
memu$ahkan kegiatan operasional perusahaan karena &eb yang mereka buat
sangat mu$ah untuk $imo$i'ikasi $an $apat menampung $ata yang kompleks.Dari penelasan tentang Cisco bah&a sebagian besar pelanggan Cisco berasal $ari
#merika *elatan $an negara+negara lainnya. ,leh karena itu) $engan membuat &eb
untuk strategi perusahaan $an kegiatan operasional perusahaan) maka akan lebih
mu$ah bagi Cisco untuk bertransaksi $engan konsumen kapanpun $an $imanapun
$iseluruh $unia. Proses transaksi pun akan lebih mu$ah $an lebih cepat serta ti$ak
memerlukan biaya yang tinggi.-epuasan pelanggan merupakan salah satu in$ikator keberhasilan Cisco $an untuk
men$ukung tuuan ini) pelanggan $apat berkomunikasi) memesan $an
menspesi'ikasikan pesanannya le&at &eb sehingga Cisco $apat selalu memberikan
pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan $an respon yang cepat. *elain itu)
pelanggan yang memerlukan $ukungan teknis $an pengetahuan troubleshooting
$apat langsung melihat $ari &eb.Dengan menggunakan so't&are pengisian ulang $inamis berbasis &eb) pemasok
memperoleh in'ormasi tentang materi $an komponen apa yang harus mereka kirimke pabrik perakitan $an kapan. Pabrik perakitan uga menerima in'ormasi relean
tentang materi yang masuk) sampai) &aktu untuk perakitan) kapan untuk melakukan
tes $an mengirim pesanan. %a$i) manaemen Cisco $apat selalu mengontrol
perusahaan $imanapun bera$a.ntuk menalankan aspek sumber $aya manusia) Cisco $apat merekrut $an
menyaring karya&an le&at &eb sehingga biaya yang $ikeluarkan Cisco $apat
$itekan $an $iminimalisir. *egala in'ormasi yang $ibutuhkan karya&an mulai $ari
pelatihan karya&an) tunangan) kebiakan perusahaan) hingga rencana peralanan
$apat $iperoleh $ari &eb.
-
7/23/2019 197607697 Tugas Bab 2 Kasus Cisco
3/3
Dengan menempatkan semua aspek kegiatan pa$a &eb maka perusahaan $apat
memperoleh in'ormasi keuangan $an operasional secara real time $an cepat.
/ransaksi $apat $ilakukan setiap saat selama 20 am $an laporan keuangan $apat
selalu $ilihat setiap saat.
%a$i bisa $isimpulkan ika sistem &eb merupakan salah satu strategi perusahaan
untuk bersaing $engan pesaingnya $an pelayanan konsumen $apat terlaksana
$engan memuaskan. *elain itu) biaya yang harus $ikeluarkan perusahaan $apat
$ikurangi sehingga menghasilkan laba yang maksimal.
2. Pelaaran $ari Cisco ini $apat $igeneralisasikan $an $igunakan untuk semua
perusahaan besar seperti General Motors atau perusahaan lainnya. Dengan
menempatkan kegiatan operasional $an keuangan perusahaan menggunakan
sistem &eb maka perusahaan $apat mempermu$ah kegiatannya $an konsumen pun
uga akan ikut $imu$ahkan $alam bertransaksi. /api sistem Cisco ini harus
$isesuaikan $an $ia$aptasi $engan enis bisnis) struktur bisnis) rantai nilai) tuuan
perusahaan hingga bu$aya perusahaan tersebut. %a$i) setiap perusahaan akan
memiliki &eb yang sesuai kebutuhan $an kapasitas perusahaan tersebut. ,leh
karena itu) perancang sistem perlu mengetahui strategi organisasi untuk membuat
&eb yang $apat membantu perusahaan mencapai tuuannya.
Pe#$$%#& '#e#e *leh +',-* %#%. /e/$%# .e%#$$%l e,&'#$#&:
+',-* /e#$&l. &4& '#e#e %#%. /e/e/%4&h .*l&*&,' R O l'#&, &&, 4
6%$& /&6e/e# e.'& $l*&l
Te.#', e#6%&l $ 4'e.e6&. %#%. /e#$.*#7'$%&,'. ,,e/ 6&'#$ .e
el$$ /el&l%' 8e %#%. e#$he/& *#$.*, e#6%&l 4 4&& e,& le'h &.%&
Pe#$$%#& ,*78&e e#$',' %l$ $ 4'#&/', e&,', 8e $ /e/',&h. e,
/&,%.9 ,eh'#$$& e/&,*. /e/e*leh '#7*/&,' e#$ /&e' 4 .*/*#e# && $
h&%, /ee.& .''/ .e &'. 4 .&
P&'. e&.' 6%$& /e/e*leh '#7*/&,' ele e#$ ,e'& e,& /el&l%'
'#e#e 4 ,e$e& /el&.%. *4%.,' 4e#$ -e& 4 /e#$''/. .e el$$ Mel&.%. &. &,e. 7%#$,' /&6e/e# SPM /el&l%' 8e ,ee' ee.% .&&8
4 e#&'#$ /el&l%' 8e
!&&8 4&& /el'h& .e'6&. e%,&h& '#-' &.e %#6$ /ee.& &&%
/e/el' &&% /e#6%&l ,&h&/ 4&l&/ e%,&h& ,e/%& e4&& 4&l&/ 8e
Pe#$$%#& 8e %#%. ,.e4%l e#$''/ &$ ,eh'#$$& e/&& h& 4&l&/ 2 h&'
Pe#$$%#& 8e %#%. ,e/%& &,e. .e$'& e#%h ,eh'#$$& /e/%#&' &.,e, 4&& e&l
'/e &4& *,' 4 7'#,'&l ,eh'#$$& 4&& /e#$he/& '&& $ 4'.el%&. e%,&h&