第17回　名古屋アジャイル勉強会

仕事を定時に終わらせるための『タイムボックス』の考え方

アジェンダ

●講師自己紹介

●グループワーク１● 皆さんで自己紹介。

●タイムボックスって何？

●グループワークその２● タイムボックスを実践してみる。

自己紹介

●北村　亮（id：RKTM）● 三重から名古屋へ通うプログラマ。● 登山。● 名古屋Scala勉強会も是非！

– http://groups.google.com/group/NagoyaScala

●タイムボックス・・だと・・？● 曖昧な理解しかしていないので、勉強会をきっかけに改めて考えるメソッド。

グループワーク１：皆さんで自己紹介。

●偏愛マップ● 自分のたまらなく好きなものを書く。

●書いて欲しいこと。● 名前（本名でも仮名でも）● 参加した目的とか期待することとか。● 好きなこと、もの（なんでも。多いほど良し）

– 五感（みる、きく、たべる、さわる、かぐ？）– 行動、感情、etc

本日お話する内容

●タイムボックスってなに？

●タイムボックスの例

●タイムボックスをもう少し詳しく。

●で、何が良いの？

はじめに、まとめ。

●タイムボックスとは● 時間をある程度の固まりに区切ったもの。● 「時間の制約」を明確にする。

●タイムボックスの効果● 時間的制約が集中力を高める。● 重要なものを優先するようになる。● リズムを生む。

タイムボックスってなに？

●時間をある程度の固まりに

区切ったもの。● 1時間、2時間、1日、1週間、2週間、etc。

● 「箱」のメタファー。● 箱のサイズは後から変更できない。● 決めた『時間』は厳守。

タイムボックスの身近な例

●仕事で言うところの『定時』

●学校の時間割。

● 「ゲームは１日１時間！」

●カラオケ

●アジャイルにおけるイテレーション。

ここで距離と速さと時間の関係

距離

速さ 時間×÷ ÷

ソフトウェア開発で（ざっくり）言うと

スコープ

生産性 時間×÷ ÷

このあたりから計画づくりの話。

●現実では、３つの要素を自由に調節

できる訳ではない。● 「スコープは好きにして良いよ。納期もいつでもOK。」と言う顧客・上司はいない。

●計画作りや仕事を進めるために● 要素を固定。

スコープボックス的アプローチ

スコープ

生産性 時間÷

固定

決定

タイムボックス的アプローチ

スコープ

生産性 時間×

固定

決定

アジャイルプロセスでの進め方

イテレーション≒時間（タイムボックス）

機能A 機能B 機能C イテレーション：大体2w～4w。

設計・実装・テストをこの期間内で行う。

間に合わない場合

第１イテレーション

第２イテレーション

第３イテレーション

機能A 機能B 機能C機能Cが第１イテレーションに

収まらない場合は、次のイテレーションに回す。

→収まらなかった原因は分析して以降の計画に反映。×

SW以外の仕事に適用すると？

●会議は定刻終了。● 「これを決めるまで会議は終わらない」ではだらだら延びる。

● 「この会議の終了時刻までに一定の結論を出す。」

●定時で店じまい。● 「定時」というタイムボックス厳守。

– ワコールは定時後に電気を落としてしまうとか。

● やれなかったら翌日持ち越し。

で、タイムボックスは何が良いの？

●時間的制約が集中力を高める。● Bob Martin “Eight-Hour Burn”● ジョン・マエダ：「切迫感と創造的精神は連動している」

● 背水の陣：– 「兵士たちをどこにも行き場のない窮地に置けば、おのずと専諸や曹軍のように勇戦力闘する。」

で、タイムボックスは何が良いの？

●重要なものを優先するようになる。● あれもこれもと選べない状況なら、● 最も大切なことを選択するはず。

●リズムを生む。● ずるずる延ばさない。● タイムボックス終了時にふりかえる。● ふりかえり結果を元に、改善する。

で、定時で帰れるの？

●とにかく定時で帰る。● 帰れるかどうかではなく、帰る。● 今日出来なかった分は次の日にやる。● 出来なかった分を挽回する策を、すっきりした頭で考える。

注意点

● 『銀の弾丸』ではない。● タイムボックスという考え方自体がすべてを解決する訳ではない。

● 解決するのは自分自身。

● 突発的かつ緊急の作業には不向き● タイムボックスを崩して対応するしかないことも。

GW2-1：タイムボックス非実践

●やること：プレゼン。● テーマは何でも。● 自己紹介で話したことを掘り下げるとか。● 読んだ本とか。やりたいこととか。

●時間：● 準備時間：あえて未定。● 発表時間：あえて未定。

GW2-2：タイムボックス実践

●やること：プレゼン。● テーマは何でも。● 但し、GW2-1とは別テーマで。

●時間：● 準備時間：5分。● 発表時間：1分。

GW2-3：eXtremeタイムボックス実践

●やること：プレゼン。● テーマは何でも。● 但し、GW2-1、GW2-2とは別テーマで。

●時間：● 準備時間：1分。● 発表時間：10秒。

タイムボックス実践のふりかえり

● 違いはありましたか？● 時間が区切られなかった場合● 時間が区切られた場合● 時間がかなり短く区切られた場合

● （違いがあった場合）

どんな違いがありましたか？● 気分、アイデアの浮かぶ早さ、発表内容、

etｃ。

最後に、想田和弘監督曰く

「完璧というのは無理。

どこかで『ここが俺の実力』と見切る

地点がないと、逆に言うと、

そこで完成させないとその限界すら

見えなくなってしまう。」

想田和弘監督曰く

「完成させないと、いつまでも

『もっと良くなるかもしれない』

『俺の実力はこんなもんじゃない』っ

てずっと思い続けるんですよ。」

想田和弘監督曰く

「でもそうじゃないだろと。

この時点ではこれが自分のベスト

だったんだから、それでできなかった

ことはできなかったこととしてちゃんと

受けれ入れないと。そうでないと次に

活かせない。自分の欠陥を認めない

といけない。」

ではでは

またのご参加を

お待ちしています。

ありがとうございました！

参考

● 『アート・オブ・アジャイル デベロップ

メント――組織を成功に導くエクスト

リームプログラミング』● http://www.oreilly.co.jp/books/97848731

13951/

参考

● 『プレゼンテーションZen』● http://www.pej-hed.jp/washo/2844.html

参考

● 『My Job Went To India　オフショア時代のソフトウェア開発者サバイバ

ルガイド』● http://ssl.ohmsha.co.jp/cgi-

bin/menu.cgi?ISBN=4-274-06659-2

参考

● 『宇多丸×想田対談』● TBS RADIO ライムスター宇多丸のウィークエンド・シャッフル　内の企画。

● http://www.tbsradio.jp/utamaru/2009/07/post_474.html