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Las empresas habitualmente cuentan con un ejercicio de planificación anual conocido como Planificación operativa anual (SOP). En esta planificación se planifican todos los aspectos del negocio, principalmente: ingresos, producción, aprovisionamiento directo e indirecto, capacidad, y costes de los productos y gastos generalesTRANSCRIPT
Business Process Procedures
EHP7 for SAP ERP 6.0Abril 2014EnglishEspaol
SOP mediante transferencia de la planificacin a largo plazo a LIS/PIS/Capacidad (173)
SAP AGDietmar-Hopp-Allee 1669190 WalldorfAlemania
Documentacin de proceso empresarial
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Nota
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Sintaxis
Procesos Externos
Proceso de Negocio Alternativa / Decisin Eleccin
Convenciones tipogrficas
Estilo de escrituraDescripcin
Texto de ejemploPalabras o caracteres que aparecen en la pantalla. En este grupo se incluyen los nombres de campo, los ttulos de pantalla, los pulsadores, as como los nombres de men, las vas de acceso y las opciones.
Referencias cruzadas a otros documentos.
Texto de ejemploPalabras o frases que se quieren poner de relieve en el texto, los ttulos de los grficos y las tablas.
TEXTO DE EJEMPLONombres de elementos del sistema. En este grupo se incluyen los nombres de informe, nombres de programa, cdigos de transaccin, nombres de tabla y palabras clave de un lenguaje de programacin, cuando forman parte de un texto, por ejemplo, SELECT e INCLUDE.
Texto de ejemploSalida en pantalla. En este grupo se incluyen los nombres de fichero y directorio, sus vas de acceso, mensajes, cdigo fuente, nombres de variables y parmetros, as como nombres de herramientas de base de datos, actualizacin e instalacin.
TEXTO DE EJEMPLOTeclas del teclado, por ejemplo, teclas de funciones (como F2) o la tecla INTRO.
Texto de ejemploEntrada exacta del usuario. Palabras o caracteres que el usuario introduce en el sistema tal y como aparecen en la documentacin.
Entrada variable del usuario. Los corchetes indican que estas palabras y caracteres se sustituirn por las entradas pertinentes.
Contenido
51Objetivo
62Requisitos
62.1Datos maestros y datos organizativos
72.2Roles
72.3Condiciones empresariales
83Tabla de resumen del proceso
104Etapas del proceso
104.1Creacin de plan de ventas
104.1.1Presupuesto de ventas y transferencia a SOP
104.2Planificacin global de produccin/ventas
114.2.1Datos de Ventas Agregados desde COPA
124.2.2Verificacin de la demanda (comprobacin del plan de ventas)
144.2.3Creacin del plan de produccin global
154.2.4Transferencia del plan de produccin global a la gestin de la demanda inactiva
174.3Planificacin a largo plazo
174.3.1Creacin del escenario de planificacin LTP
204.3.2Ejecucin de planificacin de necesidades de planificacin a largo plazo
214.3.3Evaluacin de las necesidades de capacidad
224.4Planificacin de precio del material de compra
234.5Planificacin de centros de coste de fabricacin
255Apndice
255.1Anulacin de las etapas del proceso
255.2Informes SAP ERP
SOP mediante transferencia de la planificacin a largo plazo a LIS/PIS/Capacidad1 Objetivo
Las empresas habitualmente cuentan con un ejercicio de planificacin anual conocido como Planificacin operativa anual (SOP). En esta planificacin se planifican todos los aspectos del negocio, principalmente: ingresos, produccin, aprovisionamiento directo e indirecto, capacidad, y costes de los productos y gastos generales.
La planificacin de SOP tambin recibe en ocasiones el trmino de Presupuesto anual. El plan se prepara para el ejercicio siguiente y la coleccin de datos para el plan/presupuesto se inicia normalmente en el ltimo trimestre del ejercicio en curso.
El ejercicio de SOP empieza generalmente con el pronstico de las cantidades de venta y los ingresos para el ejercicio siguiente.
Los directores de ventas revisan y ajustan las cantidades de ventas en funcin de su informacin y experiencia. Los planes de cantidad de ventas se cargan en CO-PA. Las cantidades de ventas se revisan de nuevo, se ajustan manualmente si es necesario y, a continuacin, se evalan. Esto resulta en ingresos y costes de ventas valorados para las cantidades de ventas planificadas.
Los detalles del proceso hasta este paso se describen en el documento 172 Planificacin de ingresos.
La descripcin de este proceso empresarial comprende las etapas del proceso partiendo de este punto del proceso de SOP. Las cantidades de ventas aceptadas se transfieren a continuacin a la Planificacin de ventas y de operaciones (SOP). En SOP se produce la planificacin global de capacidad de las cantidades de ventas para verificar si las mercancas que se deben vender pueden pasar por los recursos de capacidad de la empresa que se necesitan para producir estas mercancas.
Despus de que SOP haya demostrado que el plan de produccin es ms o menos factible, ste se transfiere al escenario de planificacin del mdulo de Planificacin a largo plazo (LTP) mediante la creacin de necesidades primarias planificadas (PIR), que reflejan el plan de produccin generado por SOP.
Basndose en estas PIR, se ejecuta la planificacin de necesidades (MRP) en un modo simulado para crear y revisar las necesidades planificadas para todos los materiales (componentes, materias primas) y todos los recursos necesarios para ejecutar el plan de produccin creado en SOP. La simulacin de MRP tambin permite la revisin de las capacidades de los centros. A continuacin, el ajuste de capacidades se puede llevar a cabo para resolver los cuellos de botella en el proceso.
Despus de haber ejecutado MRP tal como se ha descrito anteriormente, se han cumplido los requisitos para llevar a cabo uno de los objetivos claves de la parte logstica de AOP: calcular la utilizacin total de las clases de actividad asignadas a los centros de trabajo de fabricacin que han sido asignados por el plan de produccin. La utilizacin se basa en el consumo de clases de actividad definidos en las listas de operaciones de productos (semielaborados y terminados) que se derivan del plan de produccin.
La utilizacin agregada de las clases de actividad de los centros de trabajo es la base para el proceso de generacin del presupuesto de los centros de coste de fabricacin.
2 Requisitos2.1 Datos maestros y datos organizativosEn la fase de implementacin se han creado datos maestros y datos organizativos esenciales en su sistema ERP tales como los datos que reflejan la estructura organizativa de su empresa y los datos maestros adecuados para su centro operativo, por ejemplo, datos maestros para materiales, proveedores y clientes.
Estos datos maestros generalmente consisten en valores propuestos estandarizados de SAP Best Practices y le permiten seguir las etapas del proceso de este escenario.
Observe que puede probar el escenario con otro material o con datos organizativos para los que haya creado datos maestros. Para obtener informacin sobre la creacin de datos maestros, consulte la documentacin de procedimientos de datos maestros.
Utilice los siguientes datos maestros en las etapas de proceso que se describen en este documento:
Fabricacin / Comercializacin
Centro de produccin = Centro de planificacin
Datos maestrosValorOtros mat.Comentarios
Centro1000En este guin, el centro de planificacin es el centro de produccin
Grupo ProductoNivel 100001P001
Grupo ProductoNivel 200001P000100000001
Productos MTO todos los productos MTO terminados se pueden asignar
Grupo ProductoNivel 200001P000100000002
Productos MTS todos los productos MTS terminados se pueden asignar
Grupo ProductoNivel 200001P000100000003Piezas todo el material en venta y los materiales semielaborados se pueden asignar
Otros datos importantesValorOtros mat.Bus. cond.Comentarios
Versin SOP002Utilice estas versiones en el guin
Versin LTP 002Utilice estas versiones en el guin
2.2 Roles
Utilizacin
Los siguientes roles se deben haber instalado para probar este escenario en el SAP NetWeaver Business Client (NWBC). Los roles de la Documentacin de proceso empresarial se deben asignar al usuario o usuarios que prueben este escenario. Estos roles no son necesarios si no se est utilizando la interfaz NWBC, sino SAP GUI estndar.
Requisitos
Los roles de usuario se han asignado al usuario que est probando este escenario.
Rol de usuarioNombre tcnicoEtapa del proceso
Empleado (Uso profesional)SAP_NBPR_EMPLOYEE_SLa asignacin de este rol es necesaria para la funcionalidad bsica
Planificador estratgicoSAP_NBPR_STRATPLANNER_SMC76 Subdivisin de plan PG
MC75 Transferencia de grupo de productos a planificacin
MS31 Creacin de escenario de planificacin
MS01 Ejecucin de la planificacin a largo plazo
CM38 Planificacin de la capacidad
2.3 Condiciones empresariales El proceso empresarial descrito en la Documentacin de proceso empresarial forma parte de una cadena mayor de procesos o escenarios empresariales integrados. Por tanto, debe haber completado los siguientes procesos y cumplir las siguientes condiciones empresariales antes de comenzar con este escenario:
Condicin empresarialEscenario
Ha completado todos los pasos descritos en la Documentacin de proceso empresarial Etapas del proceso preliminares (154).Etapas del proceso preliminares (154)
Ha completado todos los pasos descritos en la Documentacin de proceso empresarial Planificacin de ingresos (172). En este escenario, se lleva a cabo la planificacin de ingresos. El resultado es un plan de ventas en valor y/o cantidad. Normalmente, el plan de ventas se basa en el historial de ventas y se divide en intervalos trimestrales, mensuales o semanales.Planificacin de ingresos (172)
3 Tabla de resumen del procesoNombre del pasoReferencia de proceso externoCondicin empresarialFuncinCdigo de transaccinResultados esperados
Creacin de plan de ventas
Planificacin de ingresos/ventasVase 172 Planificacin de ingresos Vase 172 Planificacin de ingresosVase 172 Planificacin de ingresosSe crea el plan de ventas anual.
Planificacin global de produccin/ventas
Agregacin de datos de Ventas desde COPAPara recoonciliar COPA y SOP a nivel de grupo de productoPlanificador de estrategiasMC76Se agregan los Datos de ventas
Verificacin de la demanda (Comprobacin del plan de ventas)Tras la transferencia de las cifras de ventas a SOPPlanificador de estrategiasMC76Se ha verificado el plan de ventas
Creacin del plan de produccin globalTras la verificacin del plan de ventasPlanificador de estrategiasMC76Se ha creado el plan de produccin
Transferencia del plan de produccin global a la gestin de la demanda inactivaExisten los perfiles del plan de produccin y la capacidad globalPlanificador de estrategiasMC75La versin inactiva se transfiere al procedimiento de gestin de la demanda.
Planificacin a largo plazo
Creacin de un escenario de planificacin en Planificacin a largo plazoAntes de ejecutar una LTP MRP simuladaPlanificador de estrategiasMS31Se crea el escenario de planificacin LTP
Ejecucin de LTP MRPPlanificador de estrategiasMS01Se simula una ejecucin de LTP MRP.
Evaluacin de las necesidades de capacidadPlanificador de estrategiasCM38Capacidad de centros de trabajo planificada
Planificacin de precio del material de compraVase 174 Escenario de planificacin de precios de material de compraVase 174 Escenario de Planificacin de precio del material de compra
Vase 174 Escenario de Planificacin de precio del material de compra
Precios de compra planificados anualmente
Planificacin de centros de coste de produccinVase 176 Planificacin de centros de coste de produccinVase 176 Planificacin de centros de coste de fabricacinVase 176 Planificacin de centros de coste de fabricacin
4 Etapas del proceso4.1 Creacin de plan de ventas4.1.1 Presupuesto de ventas y transferencia a SOP
Utilizacin
Despus de la liberacin del plan de ingresos y ventas, las cantidades de ventas aceptadas se transfieren a la planificacin global de produccin/ventas donde se produce la planificacin de fabricacin del presupuesto de cantidades de ventas.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento del escenario 172 Planificacin de ingresos, en su totalidad, utilizando los datos maestros de este documento de escenario.4.2 Planificacin global de produccin/ventas Utilizacin
La planificacin global de produccin/ventas (SOP) constituye el enlace entre la planificacin de ventas y la fabricacin.
Se trata de una transaccin de pronstico y planificacin que permite que se alcancen los objetivos de ventas, produccin e inventario basndose en datos histricos, existentes y futuros estimados. En el proceso que se describe a continuacin, se utiliza SOP
Para verificar el plan de ventas (demanda) procedente de COPA u otros recursos
Para crear un plan de produccin global cuyo propsito sea satisfacer la demanda y cumplir con los objetivos de inventario
Para visualizar la utilizacin de la capacidad de los recursos crticos (normalmente recursos de cuello de botella para verificar la viabilidad del plan a nivel agregado.
SOP resulta adecuada especialmente para la planificacin a mediano y largo plazo.
En este proceso, se visualizan las cifras de SOP. Esto se efecta despus de que las cifras de volumen negocios se hayan a transferido de CO-PA a SOP.
Puede visualizar las cifras claves siguientes: Plan de ventas
Plan de produccin
Stock previsto
4.2.1 Datos de Ventas Agregados desde COPAUtilizacin
Las cifras del volumen de negocio son transferidas desde COPA a SOP por material. Esta actividad agrega los datos de planificacin del menor nivel de material al mayor nivel de grupo de producto, este paso es necesario para que los datos sean reconciliados a nivel material y grupo de productos.
RequisitosAntes de realizar este paso, asegrese que las cifras del volumen de negocio han sido transferidas desde COPA a SOP.
Procedimiento
1. Acceda la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: Interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregacin Explosin hoja ruta GP
Cdigo de transaccinMC76
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario
Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregar Desagregar: Planificar
2. En la pantalla Modif. planif. Global produccin: Acceso, efecte las siguientes entradas:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Grupo de productos00001B000100000001ID de grupo de productos definido en los datos maestros centrales BB en nivel 2.
Centro1000Centro de produccin
Versin desact.Seleccione el pulsador.
Versin001Se verifica la versin que se debe utilizar.
3. Seleccione Versin desact.4. Si se visualiza la ventana de dilogo Seleccin Versin Inactiva, seleccione versin 001 (version used for annual budget planning) y confirme con Enter.5. En la ventana de dilogo mantener los valores por defecto y presione Enter.
6. Si se visualiza la ventana de dilogo Check proportions, elegir SI.
7. En el men, seleccione (NWBC: Menu (Edit ( Macro8. Seleccionar Aggregation: Sales y seleccione Enter. Todas las cifras del volumen de negocio se copian en el nivel de grupo de productos9. Seleccione Grabar.Resultado
Ha visualizado las cifras SOP a nivel de grupo de productos y ha agregado el plan de ventas a nivel de grupo de productos.
4.2.2 Verificacin de la demanda (comprobacin del plan de ventas)
Utilizacin
En esta actividad, se puede verificar el plan de ventas a nivel de material. En este escenario, se asume que el plan de ventas se ha creado a nivel de grupo de productos.
Por lo tanto, puede desagregar las cifras de ventas a un material para verificar la demanda a un nivel agregado.
Tambin es posible la direccin opuesta (pero no se muestra en este escenario): si su plan de ventas se ha creado a nivel de grupo de productos puede desagregar el plan de acuerdo con los factores proporcionales predefinidos a nivel material. En este caso, resulta til definir los factores proporcionales de acuerdo con las cifras de volumen de negocios de histricos para llegar a pronsticos reales a nivel material.Requisitos
En SAP hay varios mtodos para la desagregacin de los datos de planificacin del grupo de productos a nivel de material
1. En COPA usted puede desagregar los datos en base al mtodo top-down.2. En SOP, usted puede desagregar los datos en base a factores proporcionales.
Si usted no quiere desagregar los datos de nuevo en SOP y quiere mantener los mismos datos que en COPA, a nivel material (despus de la distribucin top-down), puede saltarse este paso.
Requisitos
Esto se puede efectuar despus de que las cifras de volumen negocios se hayan a transferido desde CO-PA a SOP.
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregacin Explosin hoja ruta GP
Cdigo de transaccinMC76
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuario Planificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregar Desagregar: Planificar
2. En la pantalla Modif.planif.Global produccin: Acceso , efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Grupo productosID del grupo de productos definido en datos maestros centrales BB en layer 2. Seleccione el grupo de productos con el que planifico Por ejemplo, 00001B000100000001y
00001B000100000002
CentroCentro 1 (1000)
3. Seleccione Versin desact.4. Si la ventana de dialogo Seleccionar Versin Inactiva aparece, seleccione versin 002 (versin utilizado para la planificacin del presupuesto anual) y confirme con Continuar.5. En la ventana de dilogo Modif.planif.global produccin: Acceso seleccione todos los materiales (seccin Grupo de productos miembros. Seleccione Crear planes de ventas y Desagregar ventas y elija Continuar.
6. Si se visualiza la ventana de dilogo Verificar proporciones, seleccione Si.
7. En el men, seleccione (NWBC seleccione Otros... ) Tratar ( Macro.
8. Seleccione Agregacin: Ventas y pulse Continuar. Todas las cifras de volumen de negocios se copian al nivel de grupo de productos.
9. Seleccione Grabar.Resultado
Ha visualizado las cifras S&OP a nivel de grupo de productos y ha creado el plan de ventas a nivel material basndose en el plan de ventas a nivel de grupo de productos.
Si la informacin agregada no se visualiza para todos los periodos, utilice el botn Col.derecha o Pgina Derecha ubicados debajo de las tablas de informacin para visualizar todos los periodos. 4.2.3 Creacin del plan de produccin globalUtilizacin
En esta actividad, se genera un plan de produccin global basado en la previsin de demanda. Para ello, dispone de diferentes opciones (vase a continuacin).
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregacin Explosin hoja ruta GP
Cdigo de transaccinMC76
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregar Desagregar: Planificar
2. Todava se encuentra en la transaccin para la Verificacin de la demanda (vase seccin anterior) y contine sin salir de ella. Si ha salido de la transaccin, lleve a cabo los pasos 1 5 de este proceso antes de continuar con el paso siguiente.
3. En el men, seleccione (NWBC seleccione Otros... ) Tratar ( Crear Plan.Prod ( Sincroniz. Ventas. Esto igualar las cifras de produccin a las ventas en los niveles de grupo de productos y materiales.
4. Existen ms estrategias en SOP estndar para la generacin automtica de un plan de produccin que se puede activar fcilmente a travs del acceso va mens: Tratar ( Crear Plan.Prod. ( a) Las cantidades de produccin coinciden con las cantidades de ventas en cada perodo (sincronizado con el volumen de ventas)b) Las cantidades de produccin son tales que se alcanzan los niveles de stock tericosc) Las cantidades de produccin son tales que se alcanzan los niveles de cobertura prevista
d) Las cantidades de produccin son tales que el nivel de stock al final de cada perodo es cero.5. Seleccionar Grabar. 4.2.4 Transferencia del plan de produccin global a la gestin de la demanda inactivaUtilizacin
En esta actividad, se transfiere la versin inactiva del plan de produccin de SOP a Gestin de la demanda donde las cantidades se contabilizan como necesidades primarias planificadas.
Para diversos propsitos se puede contabilizar primero el plan de produccin en una versin inactiva.
En nuestro escenario, se utilizan versiones inactivas para los propsitos siguientes:
Versin 001 para propsitos de simulacin y aprovisionamiento a largo plazo (pre planificacin)vase 144: Planificacin de logstica Versin 002: para soportar el proceso de creacin de presupuesto anual (descrito en este documento)
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregacin Transf.gest.demanda GP
Cdigo de transaccinMC75
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Grupo de productos Traspaso planif. progr. Grupo-prod.
2. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Grupo productosSeleccione el grupo de productos con el que planifico Por ejemplo, 00001B000100000001y
00001B000100000002
CentroCentro (1000)
Versin002Seleccionable desde el desplegable.
Depende de la versin utilizada en el escenario: plan presupuestario anual
Plan maestro de prod. Material(es) como parte GPMarcado
De Normalmente el primer da del mes actual
A Dieciocho meses en el futuro
Clase de necesidadDejar en blanco
Versin02
ActivaDesmarcado
Asegrese de desmarcar Activa en la pantalla inicial para garantizar que est inactiva en el procedimiento de gestin de la demanda. Para transferir un material individual, utilice la transaccin como se muestra.Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Desagregacin Transf.mat.a gest.demanda
Cdigo de transaccinMC74
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) Material Tranferir material a la gestin de demanda
3. Seleccione Ejecutar Transf.Resultado
La versin inactiva se transfiere al procedimiento de gestin de la demanda. Para visualizar la versin inactiva para un material individual en procesamiento de gestin de la demanda, utilice la transaccin MD63Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)Men SAPLogstica Produccin Planificacin de la produccin Gestin de demanda Necesidades primarias planificadas Visualizar
Cdigo de transaccinMD63
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuarioRol de usuarioPlanificador estratgico(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin de la produccin Gestin de demanda Visualizar requerimientos independientes planificados
4.3 Planificacin a largo plazoEn la planificacin a largo plazo, los programas de demanda futura se simulan en una ejecucin de planificacin. Esto le permite calcular las necesidades de capacidad, la necesidad de clase de actividad de los centros de coste y de la necesidad de las piezas compradas.
Los programas de demanda que se pueden simular pueden incluir necesidades primarias planificadas y/o pedidos de cliente.
Puede evaluar y optimizar la simulacin con referencia a la planificacin de necesidades de material, planificacin de la capacidad, volmenes de pedido, presupuesto de compras, planificacin de centros de coste y controlling de stocks. Siguiendo la evaluacin de los resultados de planificacin de simulacin, puede reemplazar el programa de demanda actual con la versin preferida en la planificacin a largo plazo y puede continuar desde ese nivel.
Puede transferir los datos para aprovisionamiento externo al sistema de informacin de compras utilizando un informe especial y evalundolo desde ese nivel.
El principio de la planificacin a largo plazo consiste en simular diferentes versiones del programa de demanda. La simulacin puede tener en cuenta los datos operativos (por ejemplo, datos maestros, pedidos de clientes, pedidos, rdenes de fabricacin).
La simulacin se puede utilizar para optimizar el programa de demanda y los datos de fabricacin y aprovisionamiento con relacin a la planificacin de necesidades de material, planificacin de capacidad, volmenes de pedidos, presupuesto de compras, planificacin del centro de coste y controlling de stocks.
La planificacin a largo plazo tambin se puede ejecutar basndose en los datos maestros operativos: lista de materiales, listas de operaciones, centros de trabajo y maestros de materiales. Esto significa que no se deben crear ningn dato operativo.
4.3.1 Creacin del escenario de planificacin LTP
Utilizacin
Para propsitos de simulacin, ha definido Escenarios de planificacin LTP" que representan las "reas de planificacin" que se pueden utilizar independientemente.
En esta actividad, se crea el escenario de la planificacin LTP.
Si el escenario de planificacin de la planificacin a largo plazo ya existe, utilice la transaccin MS32 para realizar cambios.
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Escenario Crear
Cdigo de transaccinMS31
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Crear un escenario de planificacin
2. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Escenario Planif.002
Utilice siempre el escenario de planificacin 002. Si el escenario ya existe, puede omitir este paso del proceso.
Planificacin a largo plazoMarcado
3. Seleccione Continuar.
4. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
De
A Dieciocho meses en el futuro
Nec.secundaria p. mat.sobre consumoMarcado
Considerar pedidos clientesMarcado
Con entradas fijasMarcado
Con solicitudes de pedidos fijadasMarcado
Con rdenes prev. fijadasMarcado
5. Seleccione Nec.prim.planif.6. En la ventana de dilogo, seleccione Entrada Nueva.
7. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Versin02Versin inactiva desde procedimientos de gestin de la demanda.
De
A Dieciocho meses en el futuro
8. Seleccione Tomar.9. Elija Centros.
10. En la ventana de dilogo, seleccione Entrada nueva.
11. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
CentroCentro 1(1000)Puede repetir los pasos para todos los centros de planificacin.
12. Seleccione Tomar.13. Seleccione Liberar y grabar. (Pulse Continuar para acepar cada uno de los mensajes)Resultado
Se crea el escenario de planificacin a largo plazo. Anote el nmero del escenario de planificacin.4.3.2 Ejecucin de planificacin de necesidades de planificacin a largo plazoUtilizacin
En esta actividad, se lleva a cabo la ejecucin de la planificacin de necesidades a largo plazo.
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Planificacin a largo plazo Proceso planificacin Online
Cdigo de transaccinMS01
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Planif. a largo plazo: planif. total
2. Efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoDescripcinAcciones y valores de usuarioComentarios
Escenario planif.
CentroCentro1 (1000)
Programacin2Programa del ciclo de fabricacin y planificacin de capacidad
Visualizar lista materialesMarcado
3. Seleccione Continuar.
4. El sistema muestra el mensaje Por favor, verificar entrada de datos.
5. Seleccione Continuar.
6. El sistema muestra el mensaje Se inicia el proceso de planificacin- Por favor pulse Intro. Seleccione Continuar.
Utilice la transaccin MS04 para verificar los resultados de planificacin para el escenario de planificacin 002, material Producto terminado de fabricacin contra pedido (p. ej., F1000-M1) en centro 1 (1000)Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Evaluaciones Lista nec./stocks
Cdigo de transaccinMS04
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Escenario planif.: Lst.nec./stocks
7. Seleccionar Back para regresar a SAP Easy AccessResultado
Ha ejecutado la planificacin simulada de necesidades a largo plazo.
4.3.3 Evaluacin de las necesidades de capacidadUtilizacin
En esta actividad, planifica la capacidad de los centros de trabajo.
Procedimiento
1. Acceda a la transaccin mediante una de las siguientes opciones de navegacin:
Opcin 1: interfaz grfica de usuario SAP (SAP GUI)
Men SAPLogstica Produccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Evaluaciones Necesidad de capacidad Puestos de trabajo
Cdigo de transaccinCM38
Opcin 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) mediante rol de usuario Rol de usuarioPlanificador estratgico
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin de la produccin Planificacin a largo plazo Planificacin de Capacidad de nivelacin L-T
2. En la pantalla Planificacin de capacidad - Seleccin, desde el men, seleccione (NWBC seleccione Otros... ) Planificacin Perfiles Perfil general.
3. Introduzca el perfil YBLTP01: LTP: Necesidades de la capacidad de AOP y seleccione Continuar.
Utilice la transaccin SU3 para predefinir el perfil en su parmetro de usuario.
ID de parmetro: CYX
Valor de parmetro: YBLTP01
4. En Escen.Planif.plan.largo plazo (002), indique el centro 1000. La introduccin de un centro de trabajo es opcional. Seleccione Resumen estndar.
5. En el men, seleccione (NWBC seleccione Otros... ) Opciones Generalidades y efecte las entradas siguientes:
Nombre de campoAcciones del usuario/valores
Compactac. Necesidades X
JerarquaTOT_PLANT
Centro1000
Clase entradaJ
Inicio ( ) ; por ejemplo 0 (01.10.2012)
Fin (mm/yyyy); por ejemplo 24 (31.10.2014)
6. Repita los pasos anteriores para cada centro y/o puesto de trabajo.7. En la ventana de dilogo para iniciar el proceso de planificacin, seleccione Continuar.
Resultado
Se comprueba la planificacin de la capacidad. Si el resultado es correcto, los resultados se pueden utilizar en la contabilidad de centros de coste para la planificacin de los centros de coste de fabricacin.
4.4 Planificacin de precio del material de compraUtilizacin
Si es necesario , los costes estndar para los materiales de compra se deben revisar y actualizar peridicamente,, para que correspondan con las condiciones actuales del mercado y los precios negociados.
Este proceso empieza con la transferencia de las cantidades de materiales necesarias para una planificacin a largo plazo y la descarga de los precios de compra ms actuales. Los encargados de compras revisan las necesidades de material valoradas junto con los precios de compra ms actuales para compararlos con los estndares actuales. Los compradores actualizan la hoja de clculo con los precios que estiman deberan constituir el nuevo estndar. A continuacin, se hace un upload de los precios actualizados como nuevos precios planificados. La ejecucin de clculo de coste del producto utiliza estos precios planificados para valorar los productos semielaborados y elaborados para obtener el coste estndar de mercancas vendidas como productos finales.Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento de escenario 174Planificacin de precio del material de compra en su totalidad, utilizando los datos maestros de este documento de escenario.4.5 Planificacin de centros de coste de fabricacinUtilizacin
Durante el proceso de planeacin de presupuesto anual, los jefes de centros de coste de fabricacin y otros tipos de centro, por ejemplo, de ventas, marketing, administrativos, investigacin y desarrollo, etc. planifican los costes de varias clases o tipos de coste para sus centros de coste correspondientes. El punto de partida habitual para el desarrollo de estos planes son los datos reales del ao actual/anterior.
En este proceso, los gastos reales del ao anterior para estos centros de coste se copian a una versin de presupuesto de SOP en la contabilidad de centros de coste. Como alternativa tambin se pueden utilizar los datos del presupuesto del ao anterior como punto de partida para el ejercicio. Los datos de esta versin se descargan en hojas de clculo por cada clase de coste y centro de coste. Los directores de los centros de coste correspondientes revisan y actualizan los valores del presupuesto segn sus necesidades y planes. A continuacin se vuelven a cargar estos planes en el sistema. Los planes del sistema se revisan y finalizan.
La amortizacin planificada en los activos fijos se transfiere por separado a la variante de plan de centro de coste. El sistema calcula la amortizacin planificada en los activos por centro de coste basndose en los valores de activos contabilizados en los centros de coste. En el caso de los centros de coste con mquinas, la amortizacin se planifica basndose en el centro de coste y la clase de actividad.
Las necesidades de recursos en forma de cantidades de actividad planificada se transfieren de la planificacin a largo plazo a los centros de coste como consumo de actividad planificada. Se lleva a cabo la reconciliacin plan entre las necesidades de actividad de planificacin a largo plazo y las necesidades planificadas manualmente en los centros de coste de operaciones. Una vez que las cantidades de actividad y los importes de presupuesto se han finalizado se calculan los precios de actividad plan en el sistema.
Procedimiento
Para esta actividad, ejecute el documento de escenario 176 - Planificacin de centros de coste de fabricacin en su totalidad, utilizando los datos maestros de este documento de escenario.5 Apndice
5.1 Anulacin de las etapas del procesoEn la siguiente seccin, se encuentran los pasos de anulacin ms frecuentes, que se pueden utilizar para anular algunas de las actividades descritas en este documento.
Creacin de Escenario de Planificacin a Largo Plazo
Cdigo de transaccin (SAP GUI)MS31
Anulacin:Modificacin de escenario de planificacin
Cdigo de transaccin (SAP GUI)MC75
Rol de usuarioPlanificador estratgico(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Men NWBCProduccin Planificacin global de produccin/Ventas (SOP) ( Grupo de productos ( Traspaso planif. Progr. Grupo-prod.
ComentariosPuede modificar el escenario de planificacin
5.2 Informes SAP ERP
Utilizacin
En la tabla siguiente, se proporciona una lista de los informes que se utilizan con ms frecuencia que le ayudarn a obtener informacin adicional sobre este proceso empresarial.
Encontrar descripciones detalladas de cada informe en los siguientes documentos de BPD que recopilan todos los informes importantes:
Contabilidad financiera: Informes SAP ERP para contabilidad (221) Procesos logsticos: Informes SAP ERP para logstica (222)Tenga en cuenta que las descripciones de determinados informes que son parte indispensable del flujo del proceso pueden estar ubicadas directamente en la seccin a la que pertenecen.
Informes
Ttulo del informeCdigo de transaccinComentarios
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