(1/6) - trouver une idée de startup
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1 . T R O U V E R U N E I D É E D E S TA RT U P ?
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by David Wise
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( O U U N P R O B L È M E Q U I C O M P T E )
- Phil Libin, Evernote
F I R S T : K I L L T H E G L A M ’ I D E A
« WHAT IT’S REALLY LIKE : everyone else is your boss – all of your employees, customers, partners, users, media are your boss. I’ve never had more bosses and needed
to account for more people today. »
« How to Start A Startup » - VIDEO « The good and the bad reasons to become an entrepreneur »
Q U ' E S T C E Q U ' U N E S TA R T U P ?
M A I S A L O R S …
Ce n'est pas parce qu'il y a un baby-foot,que c’est une startup !
« A human institution designed to deliver a new product or service
under conditions of extreme uncertainty. »
Eric Ries
« A temporary organization designed to search a scalable and repeatable
business model. »
Steve Blank
Une entreprise exploite un business model — Une Startup cherche un business model
P O U R R É S U M E R :
1. Idée / 2. Produit / 3. Entreprise
P E N S E R :
PA S S I O N V S O P P O R T U N I T ÉL’ É T I N C E L L E :
Instagram Facebook Pinterest
Apple
Airbnb Uber
Rocket Internet PayPal
PA S S I O N O P P O R T U N I T É(facteur interne) (facteur externe)
Une passion doit absolument se transformer en opportunité. (Un marché)
Une opportunité survit rarement sans passion. (Missionnaires VS Mercenaires)
M A I S
U N E B O N N E I D É E … C A E X I S T E ?
Une idée tue
Une (ou des) ancienne(s) idée(s).
Livre « L’idée qui tue »
- Nicolas Bordas
Au départ, cela peut souvent choquer, surprendre…
« Si j'avais demandé aux gens ce qu'ils voulaient, ils m’auraient répondu des
chevaux plus rapides. »
- Henry FordPensez Airbnb aussi. Superbe article.
Qu'est ce que vous savez, qui est contre-intuitif ?
Good Idea VS Bad Idea
« What's your secret ? »
« Good Idea » « Bad Idea »
magic
1. Get Paid (argent) 2. Get Laid (sexe)
3. Get Made (pouvoir)
- Dave McClure
Doit cocher l’une de ces 3 conditions
Présentation « How to pitch a VC »
Mission Oriented IdeaQ U E L L E E S T V O T R E « V I S I O N » ?
(et soyez flexibles)
A l’intellect, préférez la pratique.
Les idées c'est juste des hypotheses qu'il faut tester
Car à la fin…
T O U T L E M O N D E P E U T AV O I R D E S
H Y P O T H E S E S
Et devinez quoi :
Execution = 99,9%Idea = 0,1%
Don’t over-value ideas :
(sorry)
E X É C U T E R U N E I D É E … ?H O W T O
(en quelques mots)
Faisable demain
« Done is better than perfect »
- Facebook(On voit cela dans le chapitre 4)
(MVP, Prototype, Lean Startup…)
Commencer par une niche
Ensuite, idéalement : Faire grossir son propre marché
Monopoly Approach - VIDEO
(la gagner)
(Airbnb et l’Hôtellerie; Google et la Publicité…)
- Peter Thiel
D E S E Q U I T T E R …AVA N T
Parlez de vos idées
« Celui qui reçoit une idée de moi l'ajoute à son savoir sans diminuer le mien, de même que celui qui allume sa torche au feu de la mienne, reçoit la lumière sans me plonger
dans les ténèbres. »
- Thomas JeffersonTedX de Cedric Villani - La naissance des idées
« Never Stop Pitching »
Pain : Which problem do you solve ? Something useful. Target : For who ? Be really specific, it’s not the World. Solution : What is your product Value Proposition ?
Le Monde est votre terrain de jeu
Pour résumer :
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Mais n’oubliez pas qu’à la fin ca reste une histoire de personnes…
« Good people can fix bad ideas, but good ideas can't save bad people. »
- Paul GrahamFondateur de Y-Combinator
MERCI ! A SUIVRE…
Ces slides ont été crées dans le cadre du StartupTour à NUMA.
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T R O U V E R U N E I D É E
S ’ A S S O C I E R : L’ E Q U I P E
M V P E T L E A N S TA RT U P
T R A C T I O N & M A R K E T F I T
L E V E R D E S F O N D S
L’ E X I T : P E R S P E C T I V E S
Questions : @dawise_ Plus loin : davidwise.fr