GUÍA DE PAÍS

Azerbaiyán

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Ankara

Actualizado a noviembre 2018

 

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1    PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . 41.2    DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3    PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.4    POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5    ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1.5.1    SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DEPODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5.2    ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 71.5.3    LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1.6    RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2    ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.1    CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.2    CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.3    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 92.4    PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.5    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

3    IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93.1    TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93.2    ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . 93.3    NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93.4    REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93.5    CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4    INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 94.1    MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104.2    REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 104.3    INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104.4    ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

4.4.1    REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114.4.2    TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 114.4.3    FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 12

4.5    PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 12

5    SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125.1    ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125.2    SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . 125.3    IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

5.3.1    IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125.3.2    IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 135.3.3    IMPOSICIÓN SOBRE EL PATRIMONIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135.3.4    IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135.3.5    OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

5.4    TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 13

6    FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136.1    SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136.2    LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . 146.3    ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . 14

7    LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147.1    CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147.2    TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157.3    SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157.4    RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

 

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7.5    SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

8    INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158.1    COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158.2    INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

8.2.1    FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168.2.2    HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168.2.3    HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178.2.4    COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 178.2.5    MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178.2.6    LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

8.3    OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188.3.1    CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188.3.2    ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188.3.3    SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188.3.4    CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

8.4    DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

9    ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199.1    CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199.2    CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . 19

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 199.3    INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE ELPAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

CUADRO 2: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

9.4    CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

 

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1   PANORAMA GENERAL

1.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

Azerbaiyán, Estado de Asia central, situado en la orilla occidental del Caspio, limita al N con laFederación Rusa y la República de Georgia, al E con el mar Caspio, al S con la Repúblicaislámica de Irán y al O con Armenia. La capital es Bakú. El país tiene una extensión de 86.600km cuadrados. Tiene un orografía muy irregular con un 40% de superficie montañosa, esto crealas condiciones favorables para un clima templado en la mayor parte del país. Azerbaiyán cuentacon la superficie agrícola más grande de la región, con el 54,9% de su territorio ocupado porterrenos de cultivo.

El relieve está constituido, principalmente por la llanura Kur-Araz por la que fluye el río Kurá, elMar Caspio y las montañas del Cáucaso Mayor y el Cáucaso Menor. La llanura Kur-Araz, quese extiende desde el lago Mingecaur hasta el mar Caspio, está encuadrada por el N por el GranCáucaso (Bolshoy Kavkaz), cuyas alturas, que superan los 4 000 m, van reduciéndose hacia elmar y se prolongan en el Caspio por la península de Apsheron. En el S se extiende el PequeñoCáucaso (Malyj Kavkaz) y una serie de mesetas de origen volcánico que se funden con lameseta de Armenia. En la depresión del Kurá se distingue una zona más fértil, la estepa deShirvan, al N del río Araxes, y otra más árida al S, la estepa de Mugan. La altitud media deAzerbaiyán es 657 m. La cima más alta desde el nivel de océano es Bazardyuzy de 4.466 m ,mientras que el punto más bajo se ubica en el mar Caspio (-28 m).

El Gran Cáucaso protege al país de la influencia directa de las masas de aire frío que provienendel norte, por lo que el país posee un clima benigno, con temperaturas estivales que rondan los24 y 28ºC en el mes de julio, y medias invernales que alcanzan promedios inferiores a 0ºC en elmes de enero. La temperatura media anual es de 14 a 15 °C en la llanura de Kur-Araz, regionescosteras del sur a la península de Absheron, y la llanura de Lenkoran. La temperatura disminuyecon la cercanía a las montañas, promediando 4 a 5 °C en la altitud de 2.000 m. y de 1 a 2 °C a3000 m. Debido a la marcada aridez, con medias pluviométricas de 200-300 mm anuales, elambiente seco es generalizado, salvo en la llanura de Lenkoran, al S, cuyo clima es de tiposubtropical con medias anuales de 1.000-1.750 mm.

1.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

De acuerdo con los datos oficiales del comité estadístico de Azerbaiyán la población del país en2015 fue de 9,65 millones de habitantes, un incremento del 1,2% respecto al 2014. La poblaciónse concentra en un 53% en zona urbana y en zona rural se localiza un 47%. Azerbaiyán tieneuna densidad de población media, de 109 habitantes por Km2.

Azerbaiyán cuenta con 78 ciudades, la mayor de ellas y capital es Baku con una población de 2,2millones de habitantes. La densidad de Baku es de 996 habitantes/km2. La segunda mayorciudad es Sumqayit con 325 mil habitantes, seguida de Ganja con 323 mil.

La lengua oficial de Azerbaiyán es el azerí, una lengua que comparte raíz con el idioma turco,por lo que son inteligibles entre ellos. El ruso es aún una lengua muy extendida en el país.

En el país coexisten multitud de religiones, no obstante, más del 90% de la población esmusulmana (85% chiitas y 15% sunitas), segundo país con mayor población chiita tras Irán,aunque las costumbres religiosas no se siguen estrictamente.

 

1.3   PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

 

El PIB per cápita de Azerbaiyán ha aumentado considerablemente durante la última década, en 2004apenas alcanzó los 1.000 USD. En 2012 fue de 7.393 USD, aumentó hasta 7.934 USD en 2013 y hasta8.055 USD en 2014. El PIB per cápita en 2015 fue de 5.739 USD, descendiendo hasta los 3.679 USD en

 

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2016, marcado por la acusada devaluación de la moneda. En 2017 la renta per cápita ha mejorado,situándose en los 4.145 USD.

El salario mínimo interprofesional se situó en 105 manats en 2013 por orden presidencial. Expertos delas Naciones Unidas critican que la gran mayoría de la población apenas nota la riqueza generada porsu industria de hidrocarburos. A pesar de todo, se estima que el porcentaje de población por debajo delumbral de la pobreza cayó desde el 50% en el 2000 hasta el 5% en 2013.

El salario medio mensual en Azerbaiyán se multiplicó casi por dos entre 2008 y 2015, pasando desdelos 250 hasta los 466 manats respectivamente. En 2017 se situó en los 528 manats, lo que supuso unaumento del 5,74% respecto a 2016, año en el que alcanzó los 499 manats. Según datos del instiutoazerí de estadística, los salarios muestran una gran dispersión en función de la actividad económica delpuesto. Los cinco que mayor salario medio tienen en 2017 son: minería (3.071 manats), seguros yfinanzas (1.387), técnicos y científicos profesionales (1032), información y comunicación (870) yconstrucción (783 manats). Así mismo, las cinco actividades económicas con menor retribución mediamensual son: salud y servicios sociales (222 manats), agricultura (261), arte y entretenimiento (268),educación (322) y por último abastecimiento de agua y gestión de desechos (324 manats). Esto suponeque la minería, el sector que mayor salario mensual tiene, supere en casi 14 veces los ingresos mediosmensuales de un empleado en el sector salud.

El grupo económico de técnicos y científicos profesionales es el que mayor porcentaje de subida hamostrado en 2017 respecto a 2016, de casi un 16,5%. Le sigue transporte con un 13% y finanzas con un12,8%; mientras que el sector de la construcción ha sido el que peor evolución ha mostrado en suretribución media mensual, bajando un 3,6% respecto a 2016.

Cabe señalar también que los ingresos generales per cápita superan considerablemente el salariooficial, lo que significa que buena parte de este dinero procede de actividades de economía sumergida.Gran parte de los ingresos familiares se destinan a la compra de comida, lo que demuestra un alto nivelde pobreza, que es uno de los principales problemas sociales del país.

1.4   POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO

A finales de 2016 la población azerí sumaba unos 9,70 millones de habitantes, con una población activade 5 millones de personas, una población empleada de 4,75 millones y desempleada de 0,252 millones,según datos oficiales del Comité Estadístico de Azerbaiyán (Stat). Los datos de desempleo, según lasestadísticas oficiales presentan unas tasas de paro mínimos que oscilan alrededor del 5% (5,2% en2012, 4,97% en 2013, 4,91% en 2014, y 4,96% en 2015).

En 2017 la población total 9,8 millones de habitantes, su población activa de 5,07 millones, y lapoblación empleada de 4,82 millones. Estas cifras suponen un aumento de la población activa de un1,21% y de 1,3% en la población empleada respecto a 2016. Aunque la cifra de desempleo respecto altotal se mantiene estable desde 2014 (entre el 4,9% y el 5%), en 2017 ha descendido un 0,43%respecto a la cifra de 2016.

El mayor número de empleados se concentra en el sector de la agricultura, agrupando desde 2015 a2017 al 36% de los trabajadores. Le siguen comercio con un 15%, construcción con un 7%, educacióncon un 8% y empleados estatales con un 6%. El 27% restante de los trabajadores se reparten entre elresto de sectores, como por ejemplo transporte (4%), o salud (4%).

1.5   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.5.1   SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES

La República de Azerbaiyán declaró su soberanía en septiembre de 1989 y declaró su totalindependencia de la antigua Unión Soviética el 18 de octubre de 1991. Tras unos primeros añosen una situación de enorme inestabilidad a causa de la guerra contra Armenia por NagornoKarabaj, en 1994 Haydar Aliyev, Presidente de la República, puso fin con un acuerdo de cese alfuego, que trajo estabilidad interna con una concentración de poder en manos del Presidente y larestricción de libertades públicas. Respecto al exterior, se inició una apertura hacia Occidente, yun enfriamiento de las relaciones con Moscú, que sólo tras la llegada de Vladimir Putin al poderse ha revertido.

El Presidente se elige por un período de cinco años mediante elecciones directas y a él lecorresponde designar al Primer Ministro y a los demás miembros del Gobierno. Actualmente y

 

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desde el 15 de octubre de 2003, el Presidente de la República de Azerbaiyán es Ilham Aliyev,que sucedió en la Presidencia a su padre, Haydar Aliyev, y es el líder del Nuevo Partido deAzerbaiyán (YAP). El 9 de octubre de 2013 Ilham Aliyev fue reelegido presidente con un 84,54%de los votos (gracias al referéndum popular para modificar la Constitución, 18 de marzo de 2009,que le dio la posibilidad de acumular un número ilimitado de mandatos consecutivos).

La actual Constitución de la República de Azerbaiyán fue aprobada en noviembre de 1995 yreformada por dos referéndums en 2002 y 2009. La Constitución define el Estado azerí comouna Republica Presidencialista en la que buena parte del poder se concentra en manos delPresidente. El poder recae sobre un Parlamento unicameral formado por 125 diputados.

Las elecciones presidenciales se celebraron anticipadamente el 11 de abril de 2018, donde elpresidente Ilham Aliyev resultó reelecto por un periodo de siete años más, con el 86,03% de los votos(un 8,7% más que las elecciones anteriores). El siguiente candidato más votado, Zahid Oruc, alcanzósolamente un 3,11% de los votos.

Las últimas elecciones parlamentarias se celebraron el 01 de noviembre de2015. Pese a que existe un descontento general por la ralentización económicadel país, violaciones de los derechos humanos y corrupción, el partido de Aliyev(YAP) volvió a obtener una amplia victoria con 69 escaños. Las próximaselecciones parlamentarias se celebrarán en 2020.

Las mayores fuerzas políticas son: New Azerbaijan Party (NAP), liderado por Mr Aliyev;Azerbaijan National Independence Party (ANIP); Azerbaijan Popular Front Party (AHCP);Musavat (Equality); Democratic Party of Azerbaijan (DPA); National Unity Party; AzerbaijanDemocratic Independence Party (ADIP); Islamic Party of Azerbaijan (IPA); The Party of Hope(Umid); Republican Alternative (ReAl); Ana Vatan (Motherland).

Azerbaiyán viene tratando en los últimos años de diseñar una política exterior de alianzas que lepermita mantener un grado de autonomía, obtener apoyos internacionales en su disputa conArmenia, desarrollar su potencial energético y económico y garantizar la seguridad de suterritorio.

La política exterior de Azerbaiyán está marcada por su estrecha relación con Turquía y por suspragmáticas relaciones con Rusia y el mantenimiento de una relación fluida con Estados Unidos,así como por mantener un conflicto permanente con Irán, aunque se evita toda fricción, por lallamada "Azerbaiyán del Sur" (24% de la población de Irán es azerí).

El conflicto de Nagorno-Karabaj (una región de población mayoritariamente armenia, situadodentro del territorio de Azerbaiyán) enfrenta a Azerbaiyán con Armenia y constituye un temacentral en la vida política del país. Armenia y Azerbaiyán viven bajo el alto el fuego de 1994 conel que concluyó el conflicto de 1991 que causó numerosas pérdidas civiles y un númeroimportante de desplazados. En los primeros días de abril de 2016 surgió un brote de violencia enNagorno Karabaj, y a pesar del alto el fuego, 5 de abril de 2016, se han venido sucediendoviolaciones del alto el fuego en la línea de contacto de las tropas de Azerbaiyán y Armenia. En2017 se mantuvieron 5 reuniones entre los Ministros de AAEE, y una última el 18 de enero de2018 en Cracovia, acompañados de los copresidentes del Grupo Minsk y el representante delPresidente de la OSCE, para tratar sobre la solución del conflicto Nagorno-Karajab. Se espera de2018 un año de intensas negociaciones entre todas las partes para alcanzar una solución.

Azerbaiyán es el mayor socio comercial de la Unión Europea en el Cáucaso Sur, lo que se debefundamentalmente a la exportación de recursos energéticos. Sus relaciones con la UE estánbasadas en el Acuerdo de Asociación y Cooperación (PCA) de 1999 y en el Plan de Acciónacordado en el seno de la Política Europea de Vecindad. Actualmente las relaciones sedesarrollan dentro del marco de la Política Europea de Vecindad, dentro del denominado“Partenariado Oriental”. En julio de 2010 se iniciaron en Bakú las negociaciones para un nuevoAcuerdo de Asociación entre la UE y Azerbaiyán que sustituirá al Acuerdo vigente de 1999. Enjunio de 2014 Azerbaiyán firmó un protocolo adicional al PCA para participar en determinadosprogramas de la UE y en septiembre de 2014 entró en vigor los acuerdos de facilitación de

 

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visados y readmisión.

El 14 de noviembre de 2016 el Consejo de la UE aprobó un mandato para negociar el nuevoacuerdo global con Azerbaiyán, que tendrá en cuenta los objetivos y retos compartidos queambos enfrentan en la actualidad. El 7 de febrero de 2017 se iniciaron las negociaciones, el 9 defebrero de 2018 tuvo lugar la quinta reunión del Consejo de Cooperación UE – Azerbaiyán y el11 de julio de 2018 se acordaron unas "Prioridades de Asociación".  Este acuerdo se cerró enpresencia del presidente del Consejo Europeo (Donald Tusk) y del presidente de Azerbaiyán, yafianza el camino para las negociaciones del “Acuerdo de Asociación Bilateral” en un futuro. 

Azerbaiyán no es miembro de la OMC y tiene estatus de observador con negociaciones encurso para su adhesión (se iniciaron en 2002 y la decimocuarta reunión se produjo en julio de2017).

 

 

 

 

 

1.5.2   ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO

1.5.3   LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS

La composición del gabinete del Gobierno de Azerbaiyán, con competencias relacionadas con laeconomía, son:

Primer Ministro:Novruz Mamedov (abril 2018)Primer Viceprimer Ministro: Yagub EyyubovViceprimer Ministros: Hajibala Abutalibov (abril 2018), Ali Ahmadov (oct 2013) y AliHasanov (nov 1998).Ministro de Agricultura: Inam Karimov (abril 2018)Transporte,Comunicaciones e IT: Ramin Guluzade (feb 2017)Cultura y Turismo: Abulfaz GarayevMinistro de Defensa: Zakir Hasanov (oct 2013)Ministro de Industrias de Defensa: Yaver Jamalov (mar 2006)Medio Ambiente y Recursos Naturales: Mukhtar Babayev (abr 2018)Ministro de Desarrollo Económico: Shahin Mustafayev (oct 2008, en 2016)Ministro de Educación: Jeyhun Bayramov (abr 2018)Ministro de Industria y Energía: Parviz Shahbazov (oct 2017)Ministro de Hacienda: Samir Sharifov (abr 2006)Ministro de Situaciones de Emergencia: Kamaladdin Heydarov (feb 2006)Ministro de Asuntos Exteriores: Elmar Mammadyarov (abr 2004)Ministro de Interior: Ramil Usubov (abr 1994)Ministro de Trabajo y Protección Social: Sahil Babayev (abr 2018)Ministro de Sanidad: Oqtay Shiraliyev (oct 2005)Ministro de Fiscalidad: Mikayil Jabbarov (dic 2017)Presidente del Banco Central: Elman Rustamov (abr 2015)Presidente del Comité Estadístico: Tahir Budagov (ag 2015)

El Ministerio de Desarrollo Económico (www.economy.gov.az) de la República de Azerbaiyán seocupa de dirigir la política económica del país, desde octubre de 2008 ocupa la carteraministerial, Shahin Mustafayev, que previamente fue Ministro de Hacienda.

La creación del Ministerio de Desarrollo Económico fue decretada por el Presidente HeydarAliyev en abril de 2001 y supuso una de las reformas socioeconómicas más importantes de laRepública. Sus principales funciones son entre otras:

 

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Determinar y regular la estrategia socioeconómica de desarrollo y principales tendenciasde la República mediante la creación de programas económicos y su implementación.Coordinar la actividad los cuerpos ejecutivos centrales y locales a la hora de implementarreformas estructurales.Desarrollar la política estructural y de inversión en el país.Promover una Política Estatal de Cooperación con países extranjeros, organizacionestanto internacionales como regionales y mejorar las relaciones económicasinternacionales.Promover la privatización del capital público y luchar contra la monopolización.

1.6   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

2   ESTABLECERSE EN EL PAÍS

2.1   CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

Azerbaiyán se encuentra situado en la frontera sudeste de Europa, puente natural entre Europa yAsia, y cuenta ya con un corredor comercial y de tránsito transcaspiano como ruta clave queconecta ambas economías globales. Es un centro logístico para la región del Caspio con elmayor aeropuerto, puerto marítimo y red ferroviaria, y proporciona un acceso libre a losmercados CIS y a Georgia, con un PIB total de 1,6 millones de dólares y más de 270 millones deconsumidores.

El país tiene una población de 9,8 millones de ciudadanos, de los cuales el 53% (5,2 millones)vive en zonas urbanas. La renta per cápita es de 4.184 USD, y la esperanza de vida de 72 años.Se espera que la población aumente hasta los 10,7 millones en 2030, con una tasa de fertilidadde 2,2 hijos por mujer. La edad media en 2017 fue de 31,3 años, y las previsiones indican quealcanzará los 37,5 años para 2030 (ligeramente superior a la media regional). Además, en laactualidad la población mayor de 65 años representa el 6,5% de la población, pero se prevé hayaun mayor envejecimiento poblacional y esta cifra alcance en 2030 el 13%. Esto supone undesafío para el gobierno a largo plazo, sobre todo teniendo en cuenta que la edad de jubilaciónes de 63 años para los hombres y de 60 para las mujeres.

En 2017 el ahorro de los hogares fue equivalente al 1,2% de los ingresos disponibles, aunque lasprevisiones para 2018 indican que aumentará al 1,8%. Además, el gasto per cápita delconsumidor en 2017 fue de 2.423 dólares, pero las previsiones indican un crecimiento del 3,3%en términos reales de este gasto para el periodo 2018-2030 (un 48,1% en valor acumulado),especialmente para los bienes y servicios del hogar y los gastos en salud y servicios médicos. En2018 el gasto total de los consumidores representará un 56,7% del PIB.

La economía de Azerbaiyán, aunque muy dependiente de los hidrocarburos, ha iniciado unasenda de reformas para fomentar el sector privado y las actividades no petroleras. La situaciónpolítica y económica presenta estabilidad ya que el PIB se ha duplicado en los últimos 10 años, eigualmente lo ha hecho  el volumen de comercio exterior. Su deuda exterior es del 42% PIB y sudéficit público del 0,9% del PIB.

El mercado laboral en el país se mantiene flexible, con cierta facilidad de contratación y despidoy una gran capacidad para la atracción y retención del talento. Alrededor de la mitad de lapoblación es económicamente activa, y la tasa de empleo es del 95%. Unos 30.000 estudiantesse gradúan cada año de sus universidades. Una de las mayores fortalezas del mercado esprecisamente la flexibilidad del mercado laboral, junto a la facilidad de empezar un negocio en elpaís (ránking 18 del Doing Business). Sin embargo, el gasto en I+D+i es muy bajo (0,2% delPIB), y las elevadas tasas de interés aumentan los costes empresariales; aunque los bajossalarios mínimos aumentan la competitividad de estos costes. La tasa impositiva total alcanza el39,8%, situándose como la décima más alta de su región en 2017.

El fortalecimiento del clima de negocios y de las reformas legislativas es una de las diezprioridades del plan “Azerbaijan 2020 – La visión del futuro”. Respecto a las inversiones en elpaís, no hay una restricción a la inversión extranjera ni existen requisitos de contenido y/ocontratación locales

El país tiene una de las mejores calificaciones de rating de la región (Standard & Poor: BB+;Moody’s: Ba2; Fitch: BBB-) y el Foro Económico Mundial le adjudicó el puesto 37 entre 138países como economía más competitiva en un estudio sobre competitividad global 2016-2018.    

 

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2.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

2.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

 

La localización geográfica de Azerbaiyán hace de este país una pieza fundamental en gran parte de losproyectos de oleoductos y gasoductos que han de conducir recursos energéticos entre Asia central yEuropa. Asimismo, Azerbaiyán es un líder regional que concentra el 80% de la economía y el 95% delos recursos financieros de todo el Cáucaso del Sur. Actualmente, el país lidera gran parte de lasiniciativas encaminadas a la integración y desarrollo regional que une la región de Asia Oriental conEuropa y los países del Norte con la región del Gran Oriente Medio.

La Iniciativa china del proyecto político-económico Cinturón y Ruta de la Seda, One Belt One RoadInitiative, (OBOR) tiene una repercusión para Azerbaiyán que abre oportunidades en el tránsito ylogística. La contribución a dicha iniciativa es ya una realidad con las nuevas infraestructuras como: laruta de transporte internacional Trasncaspiana, Trans-Caspian International Transport Route; elferrocarril Baku-Tbilisi-Kars o el nuevo puerto internacional Alat para  mercancías lo que se traduce en eldesarrollo de proyectos internacionales y de gran importancia económica para Azerbaiyán.

Así mismo el gaseoducto TANAP que se inauguró en junio de 2018 para el transporte de gas natural aTurquía y Europa es de gran importancia para Azerbaiyán y los países de la región.

2.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

2.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

 

Los sectores que presentan mayores oportunidades comerciales son: energía  (petróleo y gas,extracción y transporte), electricidad (eficiencia energética y subestaciones eléctricas) y renovables;infraestructuras y aguas residuales y recursos hídricos.

Otros sectores relevantes son: agricultura y alimentación; construcción; arquitectura; sector médico-hospitalario;  suministro de agua y saneamiento; consultoría e ingeniería y telecomunicaciones.

Los sectores más relevantes o con mayor potencial de crecimiento son el energético (petróleo ygas, extracción y transporte) y las telecomunicaciones. Otros sectores de interés son laconstrucción, los materiales de construcción, la arquitectura, la planificación urbana y el sectormédico-hospitalario.

El sector eléctrico azerbaiyano se ha ido renovando, pero persisten situaciones de pocaeficiencia energética, como en las subestaciones eléctricas. La demanda crecerá y está previstoincrementar la capacidad de las centrales hidroeléctricas y térmicas, pero de momento afirmandisponer de sobrecapacidad de generación. Se pretende paulatinamente la reestructuracióngeneral de la red de distribución de electricidad, que no va a ser privatizada por ahora.

La caída de los ingresos estatales ha llevado a que el gobierno proponga medidas para mejorarla eficiencia de la deuda y el gasto público. Para ello se espera que admita una mayorparticipación de la empresa privada, probablemente a través del modelo PPP. Ésta será unabuena oportunidad entrar en el mercado.

3   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

3.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES

3.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS

3.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS

3.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

3.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA

4   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

 

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4.1   MARCO LEGAL

Bajo la legislación de Azerbaiyán, los inversores extranjeros  pueden realizar inversiones entodas las permitidas por la ley (todas excepto las relacionadas con seguridad y defensa). Lasentidades privadas pueden establecer libremente, adquirir y vender participaciones en empresascomerciales. Las personas, organizaciones y empresas extranjeras pueden arrendar, pero nopueden poseer tierras. La Ley de Protección de Inversiones Extranjeras protege a los inversorescontra la nacionalización y la requisa, excepto bajo circunstancias específicas. El tiempo pararesolver disputas comerciales internacionales, ya sea mediante el uso de los tribunalesnacionales o métodos alternativos de resolución de conflictos como la mediación y / o arbitraje,es muy variable.

En general no hay restricciones a la conversión de fondos asociados a una inversión a otra divisaa precios de mercado. Azerbaiyán tiene un sector de servicios financieros poco desarrollado - delos cuales la banca comprende más del 90%- que inhibe la estabilidad económica, el crecimientoy la diversificación. Muchas empresas estatales (SOE) disfrutan de una posición cercana almonopolio en sus respectivos sectores y no existen límites claros entre los órganos reguladoresy los intereses de estas compañías.

El Gobierno de Azerbaiyán ha marcado los siguientes sectores como preferentes en suestrategia para la captación de inversiones: energía, transporte, agricultura, turismo y tecnologíasde información y comunicación.

 

Inversión extranjera 2015 2016 2017

IED recibida (En millones de dólares) 7.483 7.323 5.714IED emitida (En millones de dólares) 3.260 2.574 2.564Stock de IED (en porcentaje de PIB) n.d. n.d. n.d.

Fuentes: Banco Central de Azerbaiyán. Julio 2018

4.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

Las transacciones financieras en divisas están controladas por el Banco Central de Azerbaiyán.La legislación distingue entre residentes y no residentes, las medidas de control más estrictasaplican sobre los no residentes. Entra dentro de la definición de residente aquellas personasfísicas con su residencia establecida en el país o aquellas empresas establecidas de acuerdo ala legislación azerí. Las oficinas de representación o sucursales sin actividad económica noentran dentro de la definición de residente.

Como ejemplo, los no residentes no tienen restricciones respecto a tener cuentas fuera del país ytampoco están obligados a reportar al banco central cuando retiran divisa del país.

 

4.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

Con respecto a las inversiones extranjeras en Azerbaiyán se comprenden como tal laparticipación en empresas del país, adquisición de bienes inmuebles, valores y otros activos.

La ley que regula este tipo de operaciones en Azerbaiyán se corresponde al ambicioso plan delgobierno para la reestructuración económica que quiere llevar a  cabo en el país para 2020. Coneste propósito el gobierno tiene el objetivo estratégico de crear un medio ambiente acogedorpara atraer el capital extranjero. En base a esta idea, la ley Azerí incluye una serie de garantíasal inversor extranjero:

Garantía contra el deterioro de la legislación: Se asegura a los inversores que las leyes querigen su inversión se mantendrán en vigor durante un período de 10 años desde la primera

 

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inversión.

Garantía contra la nacionalización y expropiación: Los inversores extranjeros están cubiertosde manera inmediata y adecuada por la compensación efectiva en el caso de la nacionalización yexpropiación. La indemnización deberá ser acorde a la cantidad de la inversión en el momentode la nacionalización o requisición, con la posibilidad de pagar en moneda extranjera y detransferencia libre de coste.

Garantía de la compensación de daños: Los inversores extranjeros están protegidos porderecho a una indemnización por daños, incluyendo compensaciones por pérdida de beneficiosresultantes de la acción ilegal de las autoridades estatales.

Garantía de la repatriación de beneficios: Los inversores extranjeros tienen derecho arepatriar los beneficios derivados de las inversiones extranjeras sujetas a impuestos y derechosaplicables.

Actualmente no existe un régimen de barreras arancelarias o comerciales para la exportación aAzerbaiyán. Las exportaciones no están sujetas a derechos de aduana o restricciones. Sóloexisten regulaciones para la exportación productos de estratégicos o comodities como laelectricidad, la gasolina, el algodón y el hierro.

 

4.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

4.4.1   REPRESENTACIÓN Y AGENCIA

Para tener presencia en el país sin asumir las implicaciones legales de establecer una entidadjurídica propia existen dos alternativas:

Oficina de Representación (RO): Un RO es la presencia registrada de una persona jurídicaextranjera y  que tiene el estado de "no residente" en Azerbaiyán. Si las actividades se limitanestrictamente a la prestación de servicios en representación a su oficina central, no está sujeta aningún impuesto. Un RO es responsable de pago de todos los demás impuestos aplicables a lasautoridades fiscales, tales como los pagos de la seguridad social de los trabajadores.

Sucursal: La legislación actual no hace distinguir entre un RO y una rama. Ambos están sujetosa la misma estructura legal, fiscal, moneda y presentación de informes. Las ramas e son capacesde domiciliar los ingresos en cuentas en el extranjero, siempre que éstas cuentas estándebidamente registradas con las autoridades de Azerbaiyán.

 

4.4.2   TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN

Filial: Una filial es una entidad jurídica propia en Azerbaiyán con propiedad extranjera, la cual sepuede registrar como una responsabilidad limitada empresa o sociedad anónima. Aunque dichaempresa sea de propiedad extranjera, se considera a todos los efectos como una entidad deAzerbaiyán cuyos impuestos, contabilidad, la presentación de informes y otros requisitos estánsujetas a la ley y a la estructura de presentación formal de Azerbaiyán.

Existen los siguientes tipos de sociedades comerciales:

Asociación General (GP): Es una empresa establecida por dos o más personas físicas y / ojurídicas. Los propietarios una Asociación General tienen responsabilidad no limitada por susobligaciones.

Limited Partnership (LP): Un LP puede ser establecida por dos o más personas físicas y / ojurídicas, con al menos uno de los participantes teniendo responsabilidad no limitada por lasobligaciones de la LP y que no participan en la actividad empresarial.

Sociedad de Responsabilidad Limitada (LLC): Una LLC es una empresa que se establece por

 

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uno o más personas, ya sean físicas o jurídicas. El fondo legal de una LLC se divide en unaemisión autorizada de acciones que se especifican en su carta de constitución. Los accionistasde una LLC limitan su responsabilidad con las acciones de la LLC.

Responsabilidad Adicional del Negocio (ALC): La condición legal de un ALC es similar a la deun LLC, con la excepción de que los participantes de un ALC pueden asumir responsabilidad porencima de sus acciones.

Joint Stock Company (JSC): La estructura de un JSC es similar a la de una LLC. Las JSCpueden constituirse como entidades comerciales "abiertas" o "cerradas".  Una  JCS “abierta” escapaz de ofrecer a sus acciones a los inversores, mientras que un JSC “cerrado” sólo puederedistribuir acciones entre sus accionistas fundadores y otras personas predeterminadas en sucarta constituyente.

 

4.4.3   FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES

No hay restricciones a aquellas empresas que quieran realizar actividades conjuntas. Hay quesaber que la unión (nueva empresa) no es responsable de las obligaciones de sus miembros,pero que estos sí son responsables de las obligaciones de la unión. A la hora de formar unpartenariado con un socio local se pueden plantear las opciones anteriores.

 

4.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS)

5   SISTEMA FISCAL

5.1   ESTRUCTURA GENERAL

El sistema tributario azerí actual fue establecido en el año 2000. Consta de 221 artículos y puedeencontrarse aquí:

The Tax Code of the Republic of Azerbaijan

Generalmente hablando contiene tres modalidades distintas, El Régimen Fiscal Estatutario es elrégimen general que aplica normalmente tanto a las empresas nacionales como a extranjeras. Elsegundo (PSA) y tercer sistema (HGA) son acuerdos especiales favorables a la empresaconcedidos por el gobierno que se aplican normalmente a productores de hidrocarburos.

 

 

5.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

El sistema impositivo en Azerbaiyán está centralizado y es de aplicación común para el país.Cada artículo El propio código recoge excepciones referentes a regiones y actividadespreferentes.

Existe un sistema especial que es de aplicación en la República Autónoma de Nakhichevan.Están recogidos en el artículo 6.1 del código.

 

5.3   IMPUESTOS

5.3.1   IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES

 

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El Impuesto de Sociedades se aplica a todas las empresas registradas en Azerbaiyán. LA baseimponible se determina generalmente sobre la facturación total menos las deduccionesaplicables, generalmente se admite cualquier gasto en el que se incurra para generar beneficios).El tipo actual del impuesto es del 20% anual, los pagos se realizan trimestralmente.

Aquellas pequeñas empresas o personas jurídicas con facturaciones de hasta 200.000 AZN quedeseen acogerse al Régimen Simple (equivalente al régimen de módulos español) pagarán untipo anual del 4% si operan dentro de Bakú y un 2% fuera de la capital.

 

5.3.2   IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

El Impuesto Sobre Personas Físicas en Azerbaiyán aplica a rentas mensuales por encima delos 2.500 AZN. Tiene carácter progresivo, los tipos van comprendidos entre el 14% y el 25%.

5.3.3   IMPOSICIÓN SOBRE EL PATRIMONIO

5.3.4   IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO

Impuesto al Valor Añadido (VAT). El equivalente al IVA se aplica en cada operación con unatasa del 18%. Aquellas empresas con facturaciones superiores a 200.000 AZN están obligadas aregistrarse como pagadores del VAT. Las empresas con menos facturación pueden registrarsevoluntariamente. Sólo aquellas empresas registradas podrán solicitar la devolución del IVAsoportado. Aquellas empresas instaladas en parques tecnológicos o industriales están exentasdel Impuesto al Valor Añadido 7 años desde su establecimiento.

5.3.5   OTROS IMPUESTOS Y TASAS

Impuesto de retención de dividendos. Este impuesto aplica tanto a los accionistas nacionalescomo extranjeros. La tasa es del 10% y se aplica sobre la moneda en la que se pague eldividendo. Si el accionista es residente de un país con el que existe tratado de doble imposición,es muy posible que vea reducida la tasa del impuesto.

Impuesto sobre la propiedad. Aquellas empresas que posean activos fijos en Azerbaiyán hande pagar este impuesto sobre el valor de dichos activos. La tasa actual es del 1% del valor.

Impuesto sobre minería. Las empresas que realicen actividades de extracción de mineralesestán obligadas al pago de un impuesto que depende del material extraído, varía entre el 3% y el26%.

 

5.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

Repatriación de dividendos. Las empresas extranjeras que quieran repatriar beneficios estaránsujetas a una tasa de repatriación del 10%. Aquellas empresas instaladas en parquestecnológicos o industriales están exentas del impuesto de repatriación durante 7 años desde suestablecimiento.

6   FINANCIACIÓN

6.1   SISTEMA FINANCIERO

En 1991 Azerbaiyán estableció el marco legal para el desarrollo del sector bancario. El BancoCentral de Azerbaiyán tiene competencia única en la política monetaria del país y en lossistemas de pago. En 2016 existen más de 40 entidades financieras autorizadas a operar en elpaís.

A lo largo de 2015 el Banco Central de Azerbaiyán devaluó la moneda en dos ocasiones. Esta

 

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situación llevo el sistema financiero a una mala posición donde el coste de las obligacionesinternacionales de los bancos superaba los activos en divisas. Para no poner en riesgo elsistema, el estado inyecto capital y garantizó al 100% la cobertura de depósitos para aumentar laconfianza de los ahorradores.

 

6.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

Las instituciones financieras internacionales juegan un papel muy importante en lamodernización de las infraestructuras del país. A principios de 2015 estaban realizandofinanciando 2.530 millones de dólares en diferentes proyectos del país. De ellos, aún quedaban1.030 por invertir. Gran parte de estos fondos provienen del Banco Internacional deReconstrucción y Fomento (BIRF).

En concreto, el Banco Mundial acaba de publicar su nuevo Marco de Colaboración de Países(Country Partnership Framework) para el período 2016-2020. Este acuerdo crea una ruta paraaumentar la igualdad, disminuir su dependencia económica del petróleo y ayudar al país aconseguir un crecimiento sostenible. De esta forma, es previsible que haya nuevas inversionesen esas áreas.

 

6.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

En enero 2013, tras la aprobación del nuevo régimen de protección de inversiones por la UE, laOficina Económica y Comercial de Ánkara solicitó la negociación con Azerbaiyán de unAPPRI, para estar en la misma situación que todos los grandes países de la UE, pero finalmenteno se ha formalizado.

Tras negociaciones entre representantes del Ministerio de Economía y Hacienda español y laAdministración azerí, en Consejo de Ministros de 5 de noviembre de 2010 se autorizó la firmadel Convenio entre el Reino de España y la República de Azerbaiyán para evitar la dobleimposición y prevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta y sobre elpatrimonio y su Protocolo.  El Ministro de Asuntos Exteriores firmó el 24 de abril2014, en Bakú, el Convenio de Evitación de la Doble Imposición (CEDI) que seencuentra en fase de tramitación (Ministerio Hacienda abril 2016).

Durante 2012 se iniciaron conversaciones para un MOU de cooperación agraria entre ambosMinisterios sectoriales. La OFECOME intervino para activar el proceso.

En abril 2014 hubo conversaciones para un MOU de cooperación en materia de transportes ysus infraestructuras.

7   LEGISLACIÓN LABORAL

7.1   CONTRATOS

El Código Laboral de Azerbaiyán data de 1999, ha sufrido modificaciones menores a lo largo deestos años.

El contrato laboral en Azerbaiyán ha de formalizarse por escrito y puede alcanzar una duraciónmáxima de 5 años. Transcurrido ese tiempo, el empleador tiene 7 días para comunicar lafinalización de la relación laboral. En caso de no notificarse, el contrato se entiende renovado porla misma duración y en las mismas condiciones.

Existe la posibilidad de incorporar al contrato una cláusula para establecer un periodo de pruebacon una duración máxima de tres meses. Dentro de este tiempo, el contrato puede ser rescindidopor ambas partes con una notificación de tres días.

Un contrato puede ser rescindido por el empleador sólo en el supuesto de que le empleado

 

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cometa una negligencia grave o falle reiteradamente en sus obligaciones. En este caso elempleador habrá de notificar el despido con almenas dos meses de antelación. El empleadorestá obligado a poner a disposición del empleado días laborables para la búsqueda de su nuevoempleo. Si se trata de una mujer embarazada o con niños menores de tres años, el despido noestá permitido salvo por cese del negocio.

La indemnización por despido es de tres meses del sueldo medio del empleado.

En caso de ser el empleado quien decida rescindir el contrato, necesitará notificarlo con un mesde antelación.

7.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS

Los trabajadores extranjeros (excepto aquellos empleados de empresas incluidas en losregímenes especiales PSA/HGA) estarán obligados del pago a la seguridad social de la mismaforma que los nacionales.

Todos los salarios en Azerbaiyán han de ser pagados en moneda local (excepto aquellosempleados de empresas incluidas en los regímenes especiales PSA/HGA).

 

7.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL

El salario mínimo en Azerbaiyán es fijado por decreto, desde 2013 se ha mantenido estable en105 AZN (aproximadamente 133.5$). El salario medio se situó en 2015 en los 460 AZN.

 

La jornada laboral estándar en Azerbaiyán es de 40 horas semanales. Las horas extra y jornadasfestivas o fines de semanas son remuneradas con un salario doble al habitual.

7.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

La organización sindical de los trabajadores en Azerbaiyán se establece mediante gremiossectoriales. Todos estos se unen bajo el paraguas de la Confederación de Trabajadores fundadaen 1993.

7.5   SEGURIDAD SOCIAL

Tanto empleados y empleadores han de contribuir al fondo de la seguridad social. En su caso, elempleador paga el equivalente al 22% del salario bruto del empleado, por otra parte el empleadoha de pagar un 3% que le retendrá el propio empleador.

Los profesionales autónomos han de aportar a la seguridad social una cuota cercana al 20% quevaría en función de la región y su sector de actividad.

Además de las contribuciones a la seguridad social, el empleador está obligado a proporcionar alempleado un seguro médico privado.

En caso de baja por enfermedad el empleador sólo pagará los primeros 14 días de baja, enadelante se hará cargo en fondo de la seguridad social.

 

8   INFORMACIÓN PRÁCTICA

8.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO

8.2   INFORMACIÓN GENERAL

 

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8.2.1   FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA

Reuniones:

Sobre las reuniones, indicar que la mayor parte de ellas se realizan sin ningún problema. Suelencancelarse muy pocas y en apariencia y de forma general los azeríes son bastante formales y detrato cordial a la hora de recibir extranjeros.

En la actualidad, los principales países de origen de la inversión extranjera directa de Azerbaiyánson los Estados Unidos de América, el Reino Unido y Turquía. La inversión extranjera directa,(excepto la que se relaciona con el petróleo y el gas) proviene principalmente de la construcción,los servicios, el transporte, las telecomunicaciones y la industria.

Advertencia del MAE de Azerbaiyán:

Advertencia para los ciudadanos extranjeros que viajen a los territorios ocupados de la Repúblicade Azerbaiyán

“El Ministerio de Asuntos Exteriores de la República de Azerbaiyán recuerda a todos losciudadanos de países extranjeros que deseen viajar a las regiones ocupadas de Nagorno-Karabaj u otras regiones ocupadas de Azerbaiyán que estas áreas se encuentran temporalmentefuera de control de la República de Azerbaiyán debido a su continua ocupación por las FuerzasArmadas de la República de Armenia.

Cualquier visita sin el consentimiento de la República de Azerbaiyán a los territorios antesmencionados, reconocidos internacionalmente como parte integrante de Azerbaiyán, seconsidera como una violación de la soberanía y la integridad territorial de la República deAzerbaiyán y una violación de la legislación nacional, así como de las normas y principiospertinentes del derecho internacional.

En consecuencia, el Ministerio aconseja a todos los extranjeros que se abstengan de viajar a losterritorios ocupados en los alrededores de la región de Nagorno-Karabaj de la República deAzerbaiyán.

Visados:

Dirección: Ronda de la Avutarda 38, 28043 Madrid

El horario de entrega y recogida de documentos: Lunes, Martes y Jueves de 10:00 a 13:00(excepto festivos nacionales de Azerbaiyán).

El teléfono del Departamento Consular: +34 917 489 776

Teléfono de Centralita: +34 917 596 010   

Dirección de correo electrónico: madrid@azconsulado.es

Tramitación del visado en el  Departamento Consular

Para tramitar todo tipo de visado, se ruega  presentarse personalmente al DepartamentoConsular o tramitar el visado a través de la gestoría de compañías

CARISMA WORLD ir a: http://www.carismaworld.es/visados-azerbaijan

PUERTA EUROPA VIAJES  http://www.puertaeuropaviajes.com/es/

 

8.2.2   HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS

Fiestas importantes en 2016:

 

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Enero 1-2 Nuevo AñoEnero 20  Conmemoración de las víctimas de Enero NegroFebrero 26 Genocidio de JodyalíMarzo 8   Día Internacional de la MujerMarzo 20-26 Fiesta de NovruzMayo 9    Día de la VictoriaMayo 28   Día de RepúblicaJunio 15   Día Nacional de SalvaciónJunio 26   Día de EjércitoSe cambia cada año          Fiesta de RamadánOctubre 18 Día de IndependenciaNoviembre 9 Día Nacional de la BanderaSe cambia cada año Fiesta de Gurban (Eid al-Adha)Diciembre 31 Día de la Solidaridad de los azerbaiyanos

8.2.3   HORARIOS LABORALES

8.2.4   COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA

Transporte por la ciudad:

El sistema de transporte público en Bakú es adecuado. Los autobuses y el sistema de metrofuncionan regularmente. También pueden utilizar el taxi. En Bakú hay dos tipos de taxis distintos,los oficiales, que pertenecen al gobierno, y están dotados de taxímetro y en teoría recibos,(London Cabs) y los extraoficiales pero igualmente válidos que carecen de taxímetro ni ningúntipo de papel para dar recibo al cliente, y con los que se recomienda pactar por adelantado elprecio de la carrera.

Hay una dificultad añadida a la hora de poder llegar a una dirección concreta, y es que, debido ala enorme transformación de la ciudad, muchas direcciones ya no existen o han sido cambiadasde nombre, por lo que moverte sin un intérprete, puede resultar complicado. Además, muchostaxistas, da igual de que tipo, no conocen las direcciones y muy pocos de ellos cuentan connavegador para poder llegar de forma correcta al destino. Por otra parte, el tráfico es muyabundante durante el día, por lo que se recomienda ir con tiempo. Para trayectos de menos de15 minutos, se puede tardar más de una hora.

 

8.2.5   MONEDA Y TIPO DE CAMBIO

El manat (AZN) es la moneda de curso legal de Azerbaiyán. Está dividida en 100 qÉ™pik.

Hasta diciembre de 2015, la moneda nacional, el manat, se mantuvo artificialmente ligado a lacotización del dólar gracias a las enormes reservas externas del Banco Central de Azerbaiyán(BCA). El 20 de diciembre de 2015, el manat abandona su paridad con el dólar yautomáticamente cae un 30%. Para defender su moneda, el gobierno de Azerbaiyán ha impuestoen enero de 2016 un gravamen del 20% a las transacciones con el exterior. Como medidaexcepcional, han cerrado las oficinas de cambio privadas, lo que ha dado origen a un mercadonegro donde el manat cotiza aproximadamente a; 1USD = 2 AZN. A comienzos de 2016 elcambio oficial es de aproximadamente 1 USD = 1,50 AZN.

 

8.2.6   LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN

El idioma oficial es el azerí, una lengua túrquica hablada en el suroeste de Asia, principalmenteen Azerbaiyán y en el Azerbaiyán iraní.

 

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El azerí es mutuamente inteligible con el turco. Por otro lado el ruso sigue teniendo unaimportante presencia, sobre todo en las ciudades. La mayor parte de la población urbana delpaís se expresa con fluidez tanto en azerí como en ruso.

 

8.3   OTROS DATOS DE INTERÉS

8.3.1   CONDICIONES SANITARIAS

La temperatura media anual oscila entre 15 grados centígrados en las zonas bajas a 0 grados enlas montañas. La temperatura media en julio es de 21 grados en zonas bajas y 5 grados enaltiplano. Los veranos son secos en las tierras bajas. La distribución de lluvia anual es muydesigual, con 20 a 30,5 cm en las zonas costeras y en las tierras bajas del sureste, desde 30,5hasta 88,9 cm en las estribaciones de las montañas de medio elevación, desde 99 hasta 129 cmen laderas del sur del Gran Cáucaso y 119 a 139,7 cm en el sur de las tierras bajas de Lankarán.

8.3.2   ALOJAMIENTO Y HOTELES

8.3.3   SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS

8.3.4   CORRIENTE ELÉCTRICA

8.4   DIRECCIONES ÚTILES

Líder Nacional: www.heydar-aliyev.org

Presidente de la República de Azerbaiyán: www.president.azMinisterio de Asuntos Exteriores: www.mfa.gov.azMinisterio de Asuntos Internos: www.mia.gov.azMinisterio de Seguridad Nacional: www.mns.gov.azMinisterio de Industria y Energía: www.mie.gov.azMinisterio de Agricultura: www.agro.gov.azMinisterio de Salud: www.sehiyye.gov.az Ministerio de Transporte: www.mot.gov.azMinisterio de Situaciones de Emergencia: www.fhn.gov.azMinisterio de Desarrollo Económico: www.economy.gov.azMinisterio de Juventud y Deporte: www.mys.gov.azMinisterio de Educación: www.edu.gov.azMinisterio de Comunicaciones: www.mincom.gov.azMinisterio de Finanzas: www.maliyye.gov.azMinisterio de Justicia: www.justice.gov.azMinisterio de Impuestos: www.taxes.gov.azMinisterio de Salud: www.mednet.azMinisterio de Ecología y Recursos Naturales: www.eco.gov.azBanco Central: www.cbar.azComité Estatal de Valores: www.scs.gov.azComité Estatal de Planificación Urbana y de Arquitectura: www.arxkom.gov.azComité Estatal de Aduanas: www.az-customs.netComité Estatal del Territorio y Cartografía: www.dtxk.gov.azComité Estatal de Estadística: www.azstat.orgComité Estatal de Cuestiones de Propiedad: www.stateproperty.gov.azFondo Estatal de Protección Social: www.sspf.gov.azComité Estatal de Normalización, Metrología y Patentes: www.azstand.gov.azAgencia Estatal de Adquisiciones: www.tender.gov.azFundación Estatal de Petróleo: www.oilfund.azFundación Heydar Aliyev: www.heydar-aliyev-foundation.org

Sobre AzerbaiyánPortal sobre Azerbaiyán: www.azerbaijan.azEl sitio más grande del mundo sobre Azerbaiyán: www.azer.com

 

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Idioma y literatura azerbaiyana: www.azeri.orgTodo lo que necesita saber: www.azerbaijan.com

Noticias diariasAzerTaj: www.azertag.com1News: www.1news.azAPA: www.apa.azNews.az: www.news.azTrend: www.trend.az  ABC: www.abc.az

EducaciónAcademia Diplomática de Azerbaiyán – ADA: www.ada.edu.azUniversidad Estatal de Bakú: www.bsu.edu.azAcademia Estatal de Petróleo: www.adna.jis.azUniversidad de Idiomas de Azerbaiyán: www.adu.edu.azUniversidad de Medicina de Azerbaiyán: www.amu.edu.azUniversidad de Khazar: www.khazar.orgUniversidad de Occidente: www.wu.edu.az TurismoPortal de turismo: www.tourism.azAerolíneas de Azerbaiyán: www.azal.azCentro de información de turismo de Bakú: www.bakutourism.az 

9   ANEXOS

9.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS

9.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 2015 2016 2017

PIB

PIB, precios corrientes (MUSD) 50.844 37.810 40.670Tasa de variación real (%) 0,65 -3,10 0,07Tasa de variación nominal (%) n.d. n.d. n.d.

INFLACIÓN

Media anual (%) 4,1 12,6 13Fin de período (%) 7,8 15,6 10

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 3,00 15,00 13Fin de período (%) 3,00 15,00 15,00

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 9.593 9.705 9.810Población activa (x 1.000 habitantes) 4.915 5012 5.073Desempleo sobre población activa (%) 5,9 5,9 5,9

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB -4,8 -1,2 0,9

 

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DEUDA PÚBLICA

MUSD 14.388 16.296 22.612% de PIB 28,3 43,1 55,6

EXPORTACIONES DE BIENES (FOB)

MUSD 15.586 13.211 15.152Variación interanual (%) -44,8 -19,8 24,05

IMPORTACIONES DE BIENES (FOB)

MUSD 9.774 9.004 9.037Variación interanual (%) 4,7 -8,3 1,5

SALDO B. COMERCIAL

MUSD 5.812 4.206 6.115% de PIB 11,4 11,2 15

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

MUSD -222,5 -1.363 1.685% de PIB -0,4 -3,6 4,14

DEUDA EXTERNA

MUSD 13.216 14.085 17.144% de PIB 26 37,25 42,15

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

MUSD 1.478 1.797 3.129% de exportaciones de b. y s. 9,48 13,6 20,65

RESERVAS INTERNACIONALES

MUSD 5.017 3.974 5.335En meses de importación de b. y s. 4 4 4

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

MUSD 7.483 7.323 5.714

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR

Media anual (%) 1,02 1,60 1,72Fin de período (%) 1,56 1,77 1,70

Fuentes: The State Statistical Committee of the Republic of Azerbaijan; Central Bank ofAzerbaijan Republic; International Monetary Fund; World Bank (World Development Indicators);Economist Intelligence Unit. 

Última actualización: julio de 2018.

9.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ESMIEMBRO

CUADRO 2: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

 

 

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ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y

COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBROGrupo del Banco MundialFondo Monetario InternacionalBanco Asiático de DesarrolloBanco Islámico de DesarrolloBanco Europeo de Reconstrucción y DesarrolloComunidad de Estados IndependientesOrganización de la Conferencia IslámicaOrganización para la Democracia y el Desarrollo Económico de la GUUAMCooperación Económica Regional CentroasiáticaOrganización para la Alimentación y la AgriculturaAgencia Internacional de Energía AtómicaFondo Internacional para el Desarrollo AgrícolaOrganización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la CulturaFondo de Naciones Unidas para la InfanciaConferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y DesarrolloOrganización Mundial de la SaludNaciones UnidasComisión EuropeaOrganización para la Cooperación EconómicaOrganización de Cooperación Económica del Mar NegroOSCECruz Roja y Media Luna RojaINTERPOLComité Olímpico InternacionalMovimiento de Países No-Alineados

9.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

 

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