13e École d’été de l’iepf et du sifÉe - sifee.org · plan de la communication 1ère partie...

PRESENTATION DU PROJETPRESENTATION DU PROJET «« Mise en Mise en œœuvre des uvre des interventions prioritaires du PANA pour renforcer la interventions prioritaires du PANA pour renforcer la

rréésilience et la capacitsilience et la capacitéé dd’’adaptation du secteur agricole adaptation du secteur agricole aux changements climatiques au Nigeraux changements climatiques au Niger »»

Mme BAKO Safi Solange (CNEDD)Mme BAKO Safi Solange (CNEDD)& &

Mme ADAMOU Mme ADAMOU AissatouAissatou SitaSita (DMN (DMN –– NIGER)NIGER)

13e École d’été de l’IEPF et du SIFÉEMETHODES ET OUTILS D’ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ETD’ÉLABORATION DE PLANS D’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS

CLIMATIQUES : application aux ressources en eau et au secteur agropastoral en Afrique

Hôtel Ténéré, du 20 au 24 mai 2009 - Niamey (République du Niger)

Plan de la communicationPlan de la communication

1ère partie : Apercu sur le processus PANA au Niger

•• ContexteContexte•• Principes du PANAPrincipes du PANA•• Processus PANA au NigerProcessus PANA au Niger

2ème partie : présentation du projetd’adaptation de l’Agriculture aux CC

•• Objectifs Objectifs •• RRéésultatssultats•• Mise en Mise en œœuvreuvre•• Suivi Suivi éévaluationvaluation•• BudgetBudget

1ère partie : Apercu sur le processus PANA au Niger

ContexteContexte•• Le Niger est lLe Niger est l’’un des pays les plus pauvres du un des pays les plus pauvres du

monde. Lmonde. L’’indice de dindice de dééveloppement humain de veloppement humain de 2007/2008 le classe au 174e rang (sur 177). 2007/2008 le classe au 174e rang (sur 177).

•• La sLa séécheresse, la dcheresse, la déésertification, un fort taux de sertification, un fort taux de croissance dcroissance déémographique (estimmographique (estiméé àà 3,3 % en 3,3 % en 2006) et un indice de f2006) et un indice de fééconditconditéé des plus des plus éélevlevéés s (avec 7,2 enfants par femme en moyenne) ont (avec 7,2 enfants par femme en moyenne) ont constamment entravconstamment entravéé le dle dééveloppement veloppement ééconomique de ce pays au cours des derniconomique de ce pays au cours des dernièères res ddéécennies.cennies.

•• De nos jours, environ 60 % des NigDe nos jours, environ 60 % des Nigéériens vivent riens vivent dans une extrême pauvretdans une extrême pauvretéé qui se dqui se dééfinit comme finit comme un revenu journalier de moins dun revenu journalier de moins d’’un dollar EU un dollar EU par jour.par jour.

Contexte (suite)Contexte (suite)•• Le climat du Niger, essentiellement sahLe climat du Niger, essentiellement sahéélien, se caractlien, se caractéérise par rise par

une grande variation de la pluviomune grande variation de la pluvioméétrie annuelle.trie annuelle.•• Les donnLes donnéées fournies par le service national de la es fournies par le service national de la

mmééttééorologie indiquent quorologie indiquent qu’’au cours des annau cours des annéées 1990, la es 1990, la temptempéérature moyenne et le nombre drature moyenne et le nombre d’’annannéées de ses de séécheresse ont cheresse ont augmentaugmentéé par rapport aux moyennes enregistrpar rapport aux moyennes enregistréées au cours de es au cours de la pla péériode allant de 1961 riode allant de 1961 àà 2001. 2001.

•• Au cours des quatre dAu cours des quatre déécennies cennies éécoulcouléées, il y a eu de es, il y a eu de nombreuses snombreuses séécheresses particulicheresses particulièèrement drement déévastatrices qui ont vastatrices qui ont ééttéé attribuattribuéées au res au rééchauffement de la surface de lchauffement de la surface de l’’ococééan an Indien, qui Indien, qui àà son tour a son tour a ééttéé attribuattribuéé au rau rééchauffement de la chauffement de la terre. Ces sterre. Ces séécheresses et le caractcheresses et le caractèère variable du climat re variable du climat nignigéérien ont eu des effets drien ont eu des effets déésastreux sur la ssastreux sur la séécuritcuritéé alimentaire alimentaire de millions de personnes. Par exemple, en 2004, une de millions de personnes. Par exemple, en 2004, une sséécheresse et une invasion acridienne ont entracheresse et une invasion acridienne ont entraîînnéé un dun dééficit ficit alimentaire dalimentaire d’’un quart de millions de tonnes et affectun quart de millions de tonnes et affectéé ainsi ainsi environ 2,5 millions de Nigenviron 2,5 millions de Nigéériens, soit 20 % de la population riens, soit 20 % de la population totale.totale.

Contexte (fin)Contexte (fin)•• Le Programme dLe Programme d’’Action National dAction National d’’Adaptation aux Adaptation aux

Changements Climatiques (PANA), soutenu par les autres Changements Climatiques (PANA), soutenu par les autres processus nationaux tels que la Stratprocessus nationaux tels que la Stratéégie Nationale et le Plan gie Nationale et le Plan dd’’Action pour les Changements et VariabilitAction pour les Changements et Variabilitéé Climatiques Climatiques (SNPA/CVC), a (SNPA/CVC), a éétabli que les changements climatiques tabli que les changements climatiques auront des effets nauront des effets néégatifs sur le secteur agricole qui iront augatifs sur le secteur agricole qui iront au--deldelàà des pressions fondamentales. des pressions fondamentales.

•• On note une forte dOn note une forte déépendance du Niger pendance du Niger àà ll’é’égard de gard de ll’’agriculture pluviale et du pastoralisme alors que le secteur agriculture pluviale et du pastoralisme alors que le secteur agricole est tragricole est trèès vulns vulnéérable rable àà ll’’irrirréégularitgularitéé des prdes préécipitations cipitations (ou (ou àà la baisse de leur moyenne) dans les 15 la baisse de leur moyenne) dans les 15 àà 20 ans 20 ans àà venir. venir. Même sMême s’’il y a des incertitudes sur lil y a des incertitudes sur l’’orientation probable orientation probable ààlong terme des changements projetlong terme des changements projetéés au niveau des s au niveau des prpréécipitations, le processus du PANA a cipitations, le processus du PANA a éétabli (en stabli (en s’’appuyant appuyant sur des rsur des réésultats de la communautsultats de la communautéé scientifique scientifique internationale, notamment les climatologues, les agronomes internationale, notamment les climatologues, les agronomes et les et les ééconomistes), que les changements climatiques auront conomistes), que les changements climatiques auront vraisemblablement un effet nvraisemblablement un effet néégatif sur le secteur de gatif sur le secteur de ll’’agriculture et donc sur la sagriculture et donc sur la séécuritcuritéé alimentaire.alimentaire.

PRINCIPES du PANAPRINCIPES du PANA

•• Besoins urgents et immBesoins urgents et imméédiatsdiats•• Utilisation des informations existantesUtilisation des informations existantes•• Apport des communautApport des communautéés locales dans les s locales dans les

stratstratéégies pour faire face gies pour faire face àà la vulnla vulnéérabilitrabilitéé•• OrientOrientéé vers lvers l’’action et une approche action et une approche

ddééterminterminéée par le payse par le pays•• SimplicitSimplicitéé et facile et facile àà comprendrecomprendre

PROCESSUS DU PANAPROCESSUS DU PANA

Au Niger le processus du PANA a commencAu Niger le processus du PANA a commencééen 2005 et sen 2005 et s’’est poursuivi en 2006. Son est poursuivi en 2006. Son éélaboration slaboration s’’est faite en respectant est faite en respectant strictement les 8 diffstrictement les 8 difféérentes rentes éétapes tapes indiquindiquéées par les lignes directrices du LEG es par les lignes directrices du LEG et en mettant en avant tout au longet en mettant en avant tout au long du du processus trois approchesprocessus trois approches ::

PROCESSUS DU PANA (suite)PROCESSUS DU PANA (suite)

•• Une approche consultative et participative Une approche consultative et participative àà travers des travers des missions de terrain, des ateliers; des rmissions de terrain, des ateliers; des rééunions associant les unions associant les parties prenantes, en particulier les structures de lparties prenantes, en particulier les structures de l ’É’État les tat les rréégions, les collectivitgions, les collectivitéés, les communauts, les communautéés locales, les s locales, les reprrepréésentants du secteur privsentants du secteur privéé, des ONG et organisations , des ONG et organisations de la socide la sociééttéé civile.civile.

•• Une approche multidisciplinaire et transparente basUne approche multidisciplinaire et transparente baséée sur e sur ll’’intervention dans le processus de toutes les compintervention dans le processus de toutes les compéétences tences en matien matièère de variabilitre de variabilitéé et changements climatiqueset changements climatiques ;;

•• Une approche complUne approche compléémentaire dans laquelle, il est pris en mentaire dans laquelle, il est pris en compte la synergie avec les plans et programmes compte la synergie avec les plans et programmes nationaux existants ainsi que les accords nationaux existants ainsi que les accords environnementaux multilatenvironnementaux multilatéérauxraux

PROCESSUS DU PANA (fin)PROCESSUS DU PANA (fin)Ce processus a permis dCe processus a permis d’’obtenir les robtenir les réésultats cisultats ci--apraprèèss ::•• LL’’identification des secteurs, communautidentification des secteurs, communautéés et zones les s et zones les

plus vulnplus vulnéérables rables àà la variabilitla variabilitéé et aux changements et aux changements climatiquesclimatiques ;;

•• LL’’identification des mesures didentification des mesures d’’adaptation et des besoins adaptation et des besoins prioritaires des secteurs, communautprioritaires des secteurs, communautéés et zones les plus s et zones les plus vulnvulnéérables rables àà la variabilitla variabilitéé et aux changements et aux changements climatiquesclimatiques ;;

•• LL’’identification de quatorze (14) options didentification de quatorze (14) options d’’adaptation.adaptation.

•• LL’é’élaboration du document PANA du Nigerlaboration du document PANA du Niger

•• La conception du projet dLa conception du projet d’’adaptation de ladaptation de l’’Agriculture au Agriculture au CC sur la base de ce document PANACC sur la base de ce document PANA

2ème partie : présentationdu projet d’adaptation de

l’Agriculture aux CC

ObjectifsObjectifs

•• Le but principal du projet est de renforcer la capacitLe but principal du projet est de renforcer la capacitéédd’’adaptation du secteur agricole aux changements adaptation du secteur agricole aux changements climatiquesclimatiques..

•• Il a pour objectif de mettre en Il a pour objectif de mettre en œœuvre des interventions uvre des interventions urgentes et prioritaires qui permettront de renforcer la urgentes et prioritaires qui permettront de renforcer la capacitcapacitéé dd’’adaptation du secteur agricole afin de faire face adaptation du secteur agricole afin de faire face aux risques liaux risques liéés aux changements climatiques.s aux changements climatiques.

•• Le projet mettra lLe projet mettra l’’accent sur les principales interventions accent sur les principales interventions dd’’adaptation identifiadaptation identifiéées, qui, lors du processus du PANA ont es, qui, lors du processus du PANA ont ééttéé considconsidéérréées comme prioritaires par les acteurs aux es comme prioritaires par les acteurs aux ééchelons national, dchelons national, déépartemental, communal et villageois. partemental, communal et villageois. Les interventions seront mises en Les interventions seront mises en œœuvre aux uvre aux ééchelons chelons national et local, y compris une rnational et local, y compris une réévision des plans nationaux vision des plans nationaux et locaux de det locaux de dééveloppementveloppement..

RESULTATS ATTENDUSRESULTATS ATTENDUS

•• RRéésultat 1 : La rsultat 1 : La réésilience des silience des systsystèèmes de production alimentaire mes de production alimentaire et/ou des communautet/ou des communautéés vivant dans s vivant dans ll’’insinséécuritcuritéé alimentaire est renforcalimentaire est renforcéée e pour leur permettre de faire face aux pour leur permettre de faire face aux changements climatiques.changements climatiques.

–– Produit 1.1. Diffuser les semences des variProduit 1.1. Diffuser les semences des variééttéés s rréésistantes sistantes àà la sla séécheresse qui ont fait lcheresse qui ont fait l’’objet dobjet d’’essais essais et de testset de tests

RESULTATS ATTENDUS (suite)RESULTATS ATTENDUS (suite)

–– Produit 1.2 Faire des essais en milieu paysan Produit 1.2 Faire des essais en milieu paysan sur les varisur les variééttéés de cultures rs de cultures réésistantes sistantes àà la la sséécheresse qui ncheresse qui n’’ont pas fait lont pas fait l’’objet dobjet d’’essais et essais et de tests. de tests.

–– Produit 1.3 Construire et gProduit 1.3 Construire et géérer des banques rer des banques ccéérrééalialièèresres

–– Produit 1.4 Construire et gProduit 1.4 Construire et géérer les banques rer les banques /aliments pour b/aliments pour béétailtail


–– Produit 1.5 Construire et gProduit 1.5 Construire et géérer des boutiques rer des boutiques dd’’intrants (engrais/pesticides)intrants (engrais/pesticides)

–– Produit 1.6 Construire des forages et des Produit 1.6 Construire des forages et des systsystèèmes dmes d’’alimentation en eau potable pour alimentation en eau potable pour les humains et les animaux les humains et les animaux


–– Produit 1.7 Augmenter les superficies Produit 1.7 Augmenter les superficies irriguirriguéées dans les villages es dans les villages

–– Produit 1.8 Fixer les sols dans les rProduit 1.8 Fixer les sols dans les réégions gions ddéégradgradéées en construisant des ouvrages de es en construisant des ouvrages de conservation de lconservation de l’’eau et des sols (CES/DRS) y eau et des sols (CES/DRS) y compris les banquettescompris les banquettes


–– Produit 1.9 Fixer les sols sur les sites Produit 1.9 Fixer les sols sur les sites pastoraux grâce pastoraux grâce àà la construction dla construction d’’ouvrages ouvrages de conservation du sol et de lde conservation du sol et de l’’eau, et eau, et dd’’ouvrages de protection et de restauration ouvrages de protection et de restauration du sol, notamment les banquettes, la du sol, notamment les banquettes, la plantation dplantation d’’arbres et de semences darbres et de semences d’’espespèèces ces fourragfourragèères rres réésistantes sistantes àà la sla séécheresse. cheresse.


–– Produit 1.10 Fixer les dunes autour des micro Produit 1.10 Fixer les dunes autour des micro cuvettescuvettes

–– Produit 1.11 Des gabions et des seuils Produit 1.11 Des gabions et des seuils dd’é’épandage sont construits dans des endroits pandage sont construits dans des endroits ooùù ll’é’érosion des berges, par les crues des rosion des berges, par les crues des cours dcours d’’eau, menace les infrastructures et les eau, menace les infrastructures et les terres agricoles des villagesterres agricoles des villages


•• RRéésultat 2 : La capacitsultat 2 : La capacitééinstitutionnelle du secteur de institutionnelle du secteur de ll’’agriculture et de lagriculture et de l’’eau est renforceau est renforcéée, e, notamment les services notamment les services dd’’information et de vulgarisation, information et de vulgarisation, pour faire face aux changements pour faire face aux changements climatiques, y compris la variabilitclimatiques, y compris la variabilitéédu climat.du climat.


–– Produit 2.1. Renforcer les capacitProduit 2.1. Renforcer les capacitéés s institutionnelles pour soutenir la gestion des institutionnelles pour soutenir la gestion des risques climatiques dans les zones pastorales risques climatiques dans les zones pastorales et agricoles au niveau national, det agricoles au niveau national, déépartemental partemental et villageoiset villageois

–– Produit 2.2. Renforcer les capacitProduit 2.2. Renforcer les capacitéés s institutionnelles permettant de prendre en institutionnelles permettant de prendre en compte les risques licompte les risques liéés aux changements s aux changements climatiques dans lclimatiques dans l’’approvisionnement en eau approvisionnement en eau et sa gestionet sa gestion


–– Produit 2.3. Renforcer les capacitProduit 2.3. Renforcer les capacitéés s institutionnelles pour crinstitutionnelles pour crééer des moyens de er des moyens de subsistance qui rsubsistance qui réésistent aux changements sistent aux changements climatiques en faveur des agriculteurs et des climatiques en faveur des agriculteurs et des ééleveursleveurs

RESULTATS ATTENDUS (fin)RESULTATS ATTENDUS (fin)

•• RRéésultat 3. La composante lesultat 3. La composante leççons ons apprises et gestion des savoirs est apprises et gestion des savoirs est mise en place :mise en place :–– Produit 3.1. Les savoirs et les leProduit 3.1. Les savoirs et les leççons apprises ons apprises

pour soutenir la mise en pour soutenir la mise en œœuvre des mesures uvre des mesures dd’’adaptation sont compiladaptation sont compiléés et diffuss et diffusééss

Liens avec dLiens avec d’’autres programmes et plans autres programmes et plans dd’’action mis en action mis en œœuvre au niveau ruvre au niveau réégional et gional et

soussous--rréégionalgional•• Ce projet qui sera, mis en Ce projet qui sera, mis en œœuvre dans le cadre du uvre dans le cadre du Country Country

PartnershipPartnership Action Programme CPAP 2008Action Programme CPAP 2008--2013 pour le 2013 pour le NigerNiger (CPAP) du PNUD, contribuera (CPAP) du PNUD, contribuera àà ll’’atteinte des objectifs atteinte des objectifs dudit programme. Il contribuera notamment dudit programme. Il contribuera notamment àà ll’’atteinte de atteinte de ll’’objectif 7 objectif 7 ««la capacitla capacitéé nationale est renforcnationale est renforcéée dans le e dans le domaine de ldomaine de l’’attattéénuation et de lnuation et de l’’adaptation aux changements adaptation aux changements climatiquesclimatiques»» du programmedu programme--pays.pays.

•• En outre, ce projet rEn outre, ce projet réépond aux grands problpond aux grands problèèmes de mes de ddééveloppement, recensveloppement, recenséés dans la Strats dans la Stratéégie de Dgie de Dééveloppement veloppement Rural (lRural (l’’axe strataxe stratéégique 2 : prgique 2 : préévenir les risques, renforcer la venir les risques, renforcer la sséécuritcuritéé alimentaire et galimentaire et géérer les ressources naturelles de rer les ressources naturelles de manimanièère durable pour sre durable pour séécuriser les conditions de vie des curiser les conditions de vie des populations, et lpopulations, et l’’axe strataxe stratéégique 3gique 3 : renforcer la capacit: renforcer la capacitéé des des institutions nationales et des organisations paysannes pour institutions nationales et des organisations paysannes pour promouvoir la gestion du secteur ruralpromouvoir la gestion du secteur rural»») et confirm) et confirméés dans la s dans la nouvelle version de la Stratnouvelle version de la Stratéégie de rgie de rééduction de la pauvretduction de la pauvretéé en en cours de finalisation et sur lequel scours de finalisation et sur lequel s’’aligne laligne l’’UNDAFUNDAF. .


soussous--rréégionalgional

•• La StratLa Stratéégie de rgie de rééduction de la pauvretduction de la pauvretéé considconsidèère la bonne re la bonne gestion de lgestion de l’’environnement comme lenvironnement comme l’’un des principaux dun des principaux dééfis fis du ddu dééveloppement durable au Niger. Ce projet contribuera veloppement durable au Niger. Ce projet contribuera ààll’’atteinte du ratteinte du réésultat fixsultat fixéé par l'par l'UNDAFUNDAF. . ««D'ici D'ici àà 2013, les 2013, les communautcommunautéés vulns vulnéérables auront renforcrables auront renforcéé leur sleur séécuritcuritééalimentaire, contribualimentaire, contribuéé àà la gestion durable des ressources la gestion durable des ressources naturelles et diversifinaturelles et diversifiéé leurs sources de revenuleurs sources de revenu»». Au niveau du . Au niveau du PNUD, ce projet contribuera PNUD, ce projet contribuera àà ll’’atteinte du ratteinte du réésultat suivantsultat suivant : : ««la capacitla capacitéé accrue des pays en daccrue des pays en dééveloppement de prendre en veloppement de prendre en compte les politiques dcompte les politiques d’’adaptation aux changements adaptation aux changements climatiques dans les plans de dclimatiques dans les plans de dééveloppement nationaux en se veloppement nationaux en se basant sur une meilleure comprbasant sur une meilleure comprééhension des liens qui existent hension des liens qui existent entre le changement climatique, dentre le changement climatique, d’’une part et les autres une part et les autres problproblèèmes de dmes de dééveloppement et les effets dveloppement et les effets déécomposcomposéés par s par sexe, dsexe, d’’autre partautre part»»..


soussous--rréégionalgional

•• Le Programme dLe Programme d’’adaptation pour ladaptation pour l’’Afrique, dont le Afrique, dont le Niger bNiger béénnééficie, sera alignficie, sera alignéé sur ce projet sur ce projet complcompléémentaire du PANA et smentaire du PANA et s’’en inspirera. Alors en inspirera. Alors que le projet complque le projet compléémentaire du PANA prendra en mentaire du PANA prendra en compte les besoins urgents recenscompte les besoins urgents recenséés dans le dit s dans le dit programme, le Programme dprogramme, le Programme d’’adaptation pour adaptation pour ll’’Afrique permettra de combler le vide au niveau Afrique permettra de combler le vide au niveau national et local et financera lnational et local et financera l’é’élaboration de mesures laboration de mesures dd’’adaptation adaptation àà long terme.long terme.

MISE EN OEUVREMISE EN OEUVRE

•• Le projet sera exLe projet sera exéécutcutéé par le PNUD en se fondant sur la par le PNUD en se fondant sur la ModalitModalitéé nationale dnationale d’’exexéécution (cution (NationalNational ExExéécution cution ModalityModality -- NEX).NEX).

•• Le Conseil national de lLe Conseil national de l’’environnement pour un environnement pour un ddééveloppement durable (CNEDD) sera lveloppement durable (CNEDD) sera l’’agence nationale agence nationale chargchargéée de le de l’’exexéécution du projet. cution du projet.

•• Le CNEDD dLe CNEDD déésignera un Directeur national du projet et signera un Directeur national du projet et servira de point focal pour la Commission et son secrservira de point focal pour la Commission et son secréétariat. tariat.

•• Puisque le projet contribuera Puisque le projet contribuera àà la mise en la mise en œœuvre de la SDR, uvre de la SDR, le projet complle projet compléémentaire du PANA sera supervismentaire du PANA sera superviséé par le par le ComitComitéé interministinterministéériel chargriel chargéé de la SDR qui est lde la SDR qui est l’’instance instance politique suppolitique supéérieure chargrieure chargéée de la supervision des activite de la supervision des activitéés s de dde dééveloppement rural au Niger. Le dit comitveloppement rural au Niger. Le dit comitéé donnera des donnera des orientations et veillera orientations et veillera àà ce que le projet soit exce que le projet soit exéécutcutééconformconforméément aux objectifs de la SDR. ment aux objectifs de la SDR.


•• Les activitLes activitéés sur le terrain seront coordonns sur le terrain seront coordonnéées et suivies par les es et suivies par les ministministèères techniques chargres techniques chargéés de la SDR. Ces minists de la SDR. Ces ministèères res seront chargseront chargéés, selon leur mandat, de la planification, du suivi s, selon leur mandat, de la planification, du suivi et de let de l’é’élaboration des rapports sur les activitlaboration des rapports sur les activitéés du projet. Un s du projet. Un ComitComitéé interministinterministéériel technique sera chargriel technique sera chargéé de la de la coordination technique des activitcoordination technique des activitéés du projet et rendra compte s du projet et rendra compte au comitau comitéé de pilotage en ce qui concerne la mise en de pilotage en ce qui concerne la mise en œœuvre du uvre du projet. Il crprojet. Il crééera une synergie et coordonnera ses activitera une synergie et coordonnera ses activitéés avec s avec celles mencelles menéées dans leurs ministes dans leurs ministèères respectifs. La res respectifs. La reprrepréésentation au niveau local de ces ministsentation au niveau local de ces ministèères apportera un res apportera un appui technique aux Communes dans la planification, la mise appui technique aux Communes dans la planification, la mise en en œœuvre, le suivi et luvre, le suivi et l’é’établissement de rapports sur les tablissement de rapports sur les activitactivitéés du projet.s du projet.

MISE EN OEUVREMISE EN OEUVRE•• Un comitUn comitéé de pilotage du projet de pilotage du projet -- prpréésidsidéé par le Secrpar le Secréétaire taire

exexéécutif de la Stratcutif de la Stratéégie de dgie de dééveloppement rural (SEveloppement rural (SE--SDR) et SDR) et composcomposéé des reprdes repréésentants de la Commission nationale sentants de la Commission nationale changement climatique, du ministchangement climatique, du ministèère de lre de l’’Agriculture, du Agriculture, du ministministèère des Ressources animales, du ministre des Ressources animales, du ministèère de re de ll’’Hydraulique et dHydraulique et d’’autres directions reprautres directions repréésentsentéées au sein du es au sein du SESE--SDR SDR -- sera mis en place et chargsera mis en place et chargéé des consultations, de la des consultations, de la coordination et de la collaboration gcoordination et de la collaboration géénnéérales. Le Comitrales. Le Comitéé de de pilotage du projet sera chargpilotage du projet sera chargéé de la prise de dde la prise de déécisions cisions (conform(conforméément aux rment aux rèèglements de Nations Unies), de glements de Nations Unies), de ll’’orientation et du suivi de lorientation et du suivi de l’’avancement du projet. Il sera avancement du projet. Il sera aussi chargaussi chargéé de lde l’’examen de lexamen de l’’atteinte des cibles et des atteinte des cibles et des questions budgquestions budgéétaires. Le SEtaires. Le SE--SDR prSDR préésidera ledit comitsidera ledit comitéé, , tandis que le Directeur de la mtandis que le Directeur de la mééttééorologie et le ministorologie et le ministèère de re de ll’’Environnement seront respectivement le premier et le Environnement seront respectivement le premier et le deuxideuxièème vice me vice --prpréésident, tel qusident, tel qu’’indiquindiquéé dans la Commission dans la Commission nationale changement climatique.nationale changement climatique.

MISE EN OEUVREMISE EN OEUVRE•• Le CNEDD mettra en place une UnitLe CNEDD mettra en place une Unitéé de coordination du de coordination du

projet quprojet qu’’il supervisera et qui travaillera en collaboration il supervisera et qui travaillera en collaboration éétroite avec les ministtroite avec les ministèères techniques chargres techniques chargéés de la s de la coordination des activitcoordination des activitéés ops opéérationnelles du projet. Cette unitrationnelles du projet. Cette unitéésera compossera composéée du directeur du projet de du directeur du projet déésignsignéé par le CNEDDpar le CNEDD , , de lde l’’expert suivi expert suivi éévaluation et du gestionnaire comptable et valuation et du gestionnaire comptable et sera essentiellement chargsera essentiellement chargéée de la supervision de la mise en e de la supervision de la mise en œœuvre du projet, des uvre du projet, des ééchanges avec dchanges avec d’’autres initiatives autres initiatives dd’’adaptation, de la gestion financiadaptation, de la gestion financièère et de la mobilisation des re et de la mobilisation des ressources pour la mise en ressources pour la mise en œœuvre du PANA, le suivi et uvre du PANA, le suivi et ll’é’évaluation des experts qui seront chargvaluation des experts qui seront chargéés de la coordination s de la coordination technique du projet, de ltechnique du projet, de l’é’élaboration des rapports et de la laboration des rapports et de la planification y affplanification y afféérents.rents.


•• Le PNUD et le FEM participeront Le PNUD et le FEM participeront àà la planification stratla planification stratéégique gique du projet grâce au rôle qudu projet grâce au rôle qu’’ils joueront au sein du comitils joueront au sein du comitéé de de pilotage, et ils collaboreront directement avec le CNEDD en ce pilotage, et ils collaboreront directement avec le CNEDD en ce qui concerne les dqui concerne les déécisions relatives aux activitcisions relatives aux activitéés et aux s et aux ddéépenses du projet, telles que le recrutement des consultants penses du projet, telles que le recrutement des consultants pour la souspour la sous--traitance. Le PNUD fournira les informations traitance. Le PNUD fournira les informations techniques utiles, notamment les mtechniques utiles, notamment les mééthodologies et le cadre thodologies et le cadre dd’’adaptation et aidera adaptation et aidera àà la diffusion des produits du projet ,et la diffusion des produits du projet ,et dd’’autres mautres méécanismes, si ncanismes, si néécessaire. cessaire.

•• La reprLa repréésentation du PNUD au Niger contribuera aux travaux sentation du PNUD au Niger contribuera aux travaux de lde l’’ééquipequipe--payspays, notamment en participant aux r, notamment en participant aux rééunions unions nationales, en identifiant les consultants internationaux, en nationales, en identifiant les consultants internationaux, en facilitant la collaboration avec les partenaires approprifacilitant la collaboration avec les partenaires appropriéés. s. ––agences pour dagences pour dééveloppement national et international, veloppement national et international, reprrepréésentants de CCNUCC, et points focaux du FEM sentants de CCNUCC, et points focaux du FEM (op(opéérationnels et politiques).rationnels et politiques).


•• Les modalitLes modalitéés ds d’’exexéécution ont pour objectif dcution ont pour objectif d’é’établir un pont tablir un pont entre les autoritentre les autoritéés nationales chargs nationales chargéées de les de l’é’élaboration et de la laboration et de la prise en compte des politiques relatives aux changements prise en compte des politiques relatives aux changements climatiques, dclimatiques, d’’une part, et les autoritune part, et les autoritéés et les sps et les spéécialistes cialistes chargchargéés de la gestion des secteurs de ls de la gestion des secteurs de l’’agriculture et de lagriculture et de l’’eau, eau, aux aux ééchelons national, rchelons national, réégional et local. gional et local.

•• Les savoirs et informations acquis par le biais des institutionsLes savoirs et informations acquis par le biais des institutionsdu suivi, des meilleures pratiques et les ledu suivi, des meilleures pratiques et les leççons apprises ons apprises àà la la faveur de la mise en faveur de la mise en œœuvre des projets pilotes serviront uvre des projets pilotes serviront dd’’outils pour la coordination efficace des institutions qui outils pour la coordination efficace des institutions qui interviennent dans le cadre du printerviennent dans le cadre du préésent projet.sent projet.

SUIVI / EVALUATIONSUIVI / EVALUATION•• Le suivi et lLe suivi et l’é’évaluation du projet seront faits par lvaluation du projet seront faits par l’é’équipe du quipe du

projet ainsi que le bureau national du PNUD (PNUDprojet ainsi que le bureau national du PNUD (PNUD--BN) BN) avec lavec l’’aide du PNUDaide du PNUD--FEM, conformFEM, conforméément aux procment aux procéédures dures éétablies par le PNUD et le FEM. tablies par le PNUD et le FEM.

•• En ce qui concerne la mise en En ce qui concerne la mise en œœuvre du projet, la matrice du uvre du projet, la matrice du cadre logique prcadre logique préésentera les rsentera les réésultats et les indicateurs sultats et les indicateurs dd’’impact ainsi que les moyens de vimpact ainsi que les moyens de véérification. Ces rification. Ces informations serviront de base informations serviront de base àà ll’é’élaboration du systlaboration du systèème de me de suivi et dsuivi et d’é’évaluation du projet. valuation du projet.

•• Le Plan de suivi et dLe Plan de suivi et d’é’évaluation du projet sera soumis et valuation du projet sera soumis et finalisfinaliséé dans le Rapport initial du projet aprdans le Rapport initial du projet aprèès une mise au s une mise au point collective des indicateurs et des moyens de point collective des indicateurs et des moyens de vvéérification, et la drification, et la dééfinition complfinition complèète des responsabilitte des responsabilitéés des s des agents de S&E du projet.agents de S&E du projet.

BUDGETBUDGET

•• 3.400.000 $ US du FEM3.400.000 $ US du FEM•• Cofinancement 4.050.000 $ USCofinancement 4.050.000 $ US

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