第一回役員会議会議用資料1220 3(作成中)

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第一回役員会議会議用資料 1220代表取締役 桝井翔太 2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 1

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第一回役員会議会議用資料

12月20日

代表取締役 桝井翔太

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 1

議題

1. 組織運営の方法改革

2. 各プロジェクトの経営目標

3. 半期の経営目標

4. 通期の経営目標

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 2

1.組織運営の方法改革

プロジェクト(以下P)毎に最高責任者としての役員を配置、事業を遂行していく。

各Pにおけるビジョン、最終目標、スケジュール、人材配置の概要を経営会議において決定(プロジェクトの概要については担当役員が詰めておく)。決定事項をもとに担当役員は詳細を決定し、プロジェクトを遂行する。

また、遂行中の各Pについては毎週の経営戦略会議において進捗報告を行い、Pの続行、変更、廃止の決定を行う。

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 3

1.組織運営の方法改革

各役員の担当プロジェクト

桝井担当案件

a. NGE

b. 広報部

c. 学生管理部

d. 新規事業部

e. 経理部

f. 人材採用部

藤野担当案件

a. インターン事業

b. 外国人留学生紹介

c. アイパッション

d. ハッカソン

e. 理系GE(1月開催)

f. 営業GE(1月開催)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 4

1.組織運営の方法改革

各役員の担当プロジェクト

加藤担当案件

a. GE全体改革

b. 新規GE

c. 選考型イベント

d. 新入生向け事業

e. 営業資料改定

坪井担当案件

a. 新三回生向け事業

b. AISEC GE

c. docomo紹介事業

d. IT GE

e. ビジネスコンテスト

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 5

1.組織運営の方法改革

事業立案大会(ジギョツク)

中間発表

•各チーム発表

•評定

ブレスト

• ブレスト

•最終発表準備

最終発表

•各チーム発表

•評定

役員対抗の事業立案大会

各役員は所属社員とともに事業を事前に立案しておく

中間発表においては、立案してきた事業を発表し、10段階評価で点数をつける

ブレストタイムにおいて各チームで発表するアイデアを変更可

最終発表と中間発表の合計点数で優勝決定

優勝アイデアと評価の高かったアイデアは即事業化

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 6

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

1.NGE(奈良先端大GE)• 2月までは月1回、2月以降は月2回GE開催

• 2,3月にインターン紹介を行う

• 選考型イベントを3月以降で開催していく 担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

阪林

プロジェクトメンバー

鈴木、志野、吉崎

スケジュール1月前半 NGEvol.2 企画、営業1月中旬 参加企業、学生確定1月後半 NGEvol.2 実施

2月前半 NGEvol.3 企画、営業2月中旬 参加企業、学生確定2月後半 NGEvol.3 実施

3月前半 NGEvol.4 企画、営業3月中旬 参加企業、学生確定3月後半 NGEvol.4 実施 通期目標

290万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 7

30 3060 60

3060

10

10

0

50

100

150

1月 2月 3月 4月

売上金(万円)

売上目標

NGE 選考型 インターン紹介

NGEコスト 万円

当日人件費(3人)

1.5

会場費 0

食費等 4

合計 5.5

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

2.広報部• 2月以降企業紹介を各5000円で収益化

• イベント集客、ブログ広告で不労所得獲得 担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

村上

プロジェクトメンバー

吉崎、大久保、志野、山本、鈴木

スケジュール1月前半 FBいいね!3001月中旬1月後半 GoogleAd収益3000円

2月前半 FBいいね!4002月中旬2月後半 広告収益4000円

3月前半 FBいいね!5003月中旬3月後半 広告収益5000円 通期目標

3万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 8

3000 4000 5000 6000

5000

10000 10000

2000

2000

4000 4000

0

5000

10000

15000

20000

25000

1月 2月 3月 4月

収益金(円)

収益目標

googleAD FBmedia 集客

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

3.学生管理部

◇必要経費 2000円/1人例)GE 20名集客 40,000円

• DS登録学生に関しては集客者に支給

• 学生団体についてはコミットごとの支給

• SNS上での集客は広報部に支給

担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

桝井

プロジェクトメンバー

ALL

スケジュール1月前半 DS登録学生1000人1月中旬1月後半

2月前半 DS登録学生1300人2月中旬2月後半

3月前半 DS登録学生1400人3月中旬3月後半

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 9

DS登録学生

• 1000名超

•個人攻撃

学生団体

•集客スタッフ

•集客の柱

SNS

• SNS上の告知

• FB.Twitter.blog

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

4.新規事業部

担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

桝井

プロジェクトメンバー

加藤、藤野、坪井

スケジュール1月前半 「第一回ジギョツク」実施1月中旬1月後半 中間報告

2月前半 「第二回ジギョツク」実施2月中旬2月後半 最終報告

3月前半 新プロジェクト発足3月中旬3月後半 新プロジェクトスタート

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 10

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

5.経理部

担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

大久保

プロジェクトメンバー

鈴木、委文

スケジュール1月前半 会計ソフト運用開始

助成金の検討、調査1月中旬 助成金の申請準備1月後半 助成金の申請、会計報告

2月前半2月中旬2月後半 助成金の交付、会計報告

3月前半3月中旬3月後半 会計報告

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 11

3.各プロジェクトの経営目標

a)桝井担当案件

6.人材採用部・営業系要員の補強

→1月中に2名以上

・集客協力メンバー

→1月中にリーチ100名の組織体制

・事業系要員の補強

→1月後半を目途に3名の補強

・2回生メンバー

→京阪神各大学3名ずつのチーム

担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

桝井

プロジェクトメンバー

加藤、藤野、坪井

スケジュール1月前半 京大学生集客協力者網

(リーチ100)整備、運用開始1月中旬 京阪神大2回生各1名、1月後半 営業系2名、事業系3名

2月前半 京阪神大学生集客協力者網(リーチ300)

2月中旬 京阪神大2回生各3名以上ずつ編成

2月後半 営業系1名、事業系1名

3月前半 学生集客協力者網(リーチ600)3月中旬3月後半 営業系1名、事業系1名

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 12

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

1. インターン事業(海外)

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

藤野

プロジェクトメンバー

吉崎、村上、桝井

スケジュール

1月初旬 企画立案

1月下旬 下見日程確定、下見スケジュール作成

2月初旬 下見スケジュール確定

2月中旬 下見、営業2月下旬 企画BU、改定

3月下旬 企画確定

4月上旬 告知準備

5月上旬~ 告知

9月上旬 開催

通期目標150万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 13

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

2.外国人留学生紹介

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

藤野

プロジェクトメンバー

坪井、桝井

スケジュール

1月初旬 企画第一稿作成

1月中旬~営業 通期目標

80万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 14

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

3.アイパッション

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

藤野

プロジェクトメンバー

大久保、鈴木、委文

スケジュール

12月30日 ヒアリング 通期目標

150万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 15

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

4.ハッカソン

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

村上

プロジェクトメンバー

阪林、山本、加藤、藤野

スケジュール

12月後半 企画方向性確認

1月初旬 企画立案

1月中旬 企業営業

1月中~下旬 学生集客

2月下旬 開催

通期目標400万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 16

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

5.理系GE(1月開催)

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

吉崎

プロジェクトメンバー

大久保、鈴木、阪林、藤野

スケジュール

12月後半 理系GE 企画、営業1月中旬 参加企業、学生確定1月中~下旬 理系GE 実施 通期目標

30万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 17

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

6.営業GE(1月開催)

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

大久保

プロジェクトメンバー

吉崎、島藤、委文、鈴木、藤野

スケジュール

12月後半 営業GE 企画、営業

1月中旬 参加企業、学生確定

1月中~下旬 営業GE 実行

通期目標30万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 18

3.各プロジェクトの経営目標

b)藤野担当案件

7.インターン事業(集落)

担当取締役

藤野

プロジェクトリーダー

島藤

プロジェクトメンバー

山本、志野、村上、藤野、桝井

スケジュール

1月初旬 企画立案

2月中旬 企画第一稿確定

2月下旬 下見、営業

3月下旬 企画確定

4月上旬 告知準備

5月上旬~ 告知

8月下旬 開催

通期目標150万円

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 19

3.各プロジェクトの経営目標

c)加藤担当案件

1.GE全体改革

担当取締役

加藤

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標なし

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 20

3.各プロジェクトの経営目標

c)加藤担当案件

2.新規GE

担当取締役

加藤

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標850万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 21

3.各プロジェクトの経営目標

c)加藤担当案件

3.選考型イベント

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

志野

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標340万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 22

3.各プロジェクトの経営目標

c)加藤担当案件

4.新入生向け事業

担当取締役

加藤

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標130万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 23

3.各プロジェクトの経営目標

c)加藤担当案件

5.営業資料改定

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

志野

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標なし

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 24

3.各プロジェクトの経営目標

d)坪井担当案件

1.新三回生向け事業

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標450万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 25

3.各プロジェクトの経営目標

d)坪井担当案件

2. AISEC GE

担当取締役

桝井

プロジェクトリーダー

村上

プロジェクトメンバー

吉崎、大久保、志野、山本、鈴木

スケジュール 通期目標

300万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 26

3.各プロジェクトの経営目標

d)坪井担当案件

3. docomo紹介事業

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

志野

プロジェクトメンバー

スケジュール

通期目標520万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 27

3.各プロジェクトの経営目標

d)坪井担当案件

4. IT GE

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

吉崎、大久保、志野、山本、鈴木

スケジュール1月前半1月中旬1月後半 通期目標

120万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 28

3.各プロジェクトの経営目標

d)坪井担当案件

5.ビジネスコンテスト

担当取締役

坪井

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

吉崎、大久保、志野、山本、鈴木

スケジュール1月前半1月中旬1月後半

2月前半2月中旬2月後半

3月前半3月中旬3月後半 通期目標

200万円(月)

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 29

4.半期の経営目標

0

200

400

600

800

1000

1200

11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月

売上予想

GE docomo NGE fresh man 選考型 外国人留学生

ハッカソン ビジコン 新3回生向け AISEC アイパッション インターン

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 30

4.半期の経営目標

0

100

200

300

400

500

600

700

11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月

営業チーム売上目標

藤野 坪井 桝井 加藤

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 31