110796648 strategii de marketing in mediul concurenÅ ial

23
Strategii de Strategii de marketing marketing în mediul în mediul concurenţial concurenţial aplicate pe K.F.C. aplicate pe K.F.C. D D obr obr in Cristina in Cristina Andra ( Andra ( 12 D 12 D ) ) Profesor îndrumător: Ichim Adriana

Upload: daniela-roxana

Post on 04-Oct-2015

32 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

strategii

TRANSCRIPT

  • Strategii de marketing n mediul concurenialaplicate pe K.F.C.Dobrin Cristina Andra (12 D)Profesor ndrumtor:Ichim Adriana

  • 1. CAPITOLUL I : Prezentarea brandului KFC i a S.C. US FOOD NETWORK S.A.2. CAPITOLUL II : Strategii de marketing n mediul concurenial (strategii de pia , strategii de produs, strategii de pre, strategii promoionale, strategii de distribuie) 3. CAPITOLUL III : Strategii promoionale aplicate de KFC 4. CONCLUZII I PROPUNERIC U P R I N S

  • Kentucky Fried Chicken este un lan american de restaurante fast-food, deinut de ctre Yum! Brands Inc. cu sediul n Louisville, Kentucky. KFC opereaz sub un contract de franciz prin care licena este acordat Societii Comerciale US Food Network S.A. nfiinat prin Hotrrea Guvernamental nr.1224 din 1991. CAPITOLUL I

  • Us Food Network este o firm ce ocup Locul 1 in Top Profit Romania, domeniul 5610: Restaurante, conform datelor de bilan reportate n anul 2009

  • Prin intermediul restaurantelor KFC, S.C. US Food Network S.A. presteaz servicii de alimentaie public n Romnia,de 13 ani. n acest interval de timp, ca urmare a calitii ireproabile a serviciilor sale, restaurantul a ctigat un renume binemeritat i o cot pe pia confortabil.

  • n Romnia primul restaurant a fost deschis n aprilie 1997 pe Blvd. Magheru din Bucureti. n 2004 KFC deschide al aptelea restaurant al su, n Constana, la Tomis Mall, primul n afara capitalei. n prezent Compania US Food Network SA deine 38 de restaurante KFC, dintre care 17 n Bucureti. Reeta original din 11 plante a colonelului Harland Sanders, fondatorul brandului KFC, este pstrat ntr-un seif din Trezoreria din Louisville; numai cateva persoane cunosc reeta care valoreaz milioane de dolari, semnnd contracte de confidenialitate foarte restrictive.

  • CAPITOLUL II Strategia de pia reprezint elementul cel mai important al strategiei generale de dezvoltare a firmei, prin care se stabilete raportul dintre firm i mediul ambiant. Ca nucleu al politicii de marketing, strategia de pia constituie punctul de plecare i elementul de referin pentru toate celelalte strategii. Numai n funcie de piaa aleas drept piaa tint, de atitudinea adoptat de firm fa de aceast pia i de obiectivele vizate, se pot stabili diferitele laturi concrete ale activitii firmei.

  • Strategia de produs este subordonat strategiei de pia i corelat cu strategiile de pre, de distribuie i de promovare. Principalele obiective ale strategiei de produs sunt: consolidarea poziiei produsului n cadrul actualelor segmente de consumatori; creterea gradului de ptrundere n consum a unui anumit produs; sporirea gradului de rspndire pe pia a produsului prin atragerea de noi segmente de utilizatori; diferenierea fa de produsele similare sau apropiate ale altor productori sau distribuitori; o mai bun poziionare n cadrul gamei i creterea cotei de pia a produsului.

  • Strategia de pre este o component a politicii globale de marketing i are n vedere folosirea eficient a preurilor, ca instrument de promovare a dezvoltrii ntreprinderii, penetrarea pe pia, promovarea produselor, asigurarea unui profit precum i creterea eficienei ntregii activiti.

    Strategiile distribuiei reprezint un sistem de opiuni i acoper o arie larg, care vizeaz alegerea canalelor, selectarea formelor de distribuie avnd n vedere amploarea distribuiei, gradul de participare al firmei la procesul de distribuie, gradul de control al distribuiei, gradul de elasticitate al aparatului din activitile de distribuie, logistica mrfurilor

  • Strategiile de promovare - activitatea promoional este o component a mix-ului de marketing avnd drept obiectiv transmiterea n mediul extern al ntreprinderii, ctre pia i consumatori a informaiilor privind produsele i serviciile pe care le realizeaz ntreprinderea, caracteristicile i avantajele lor.

  • CAPITOLUL III A. Dup obiectivele globale ale activitii promoionale, firma KFC opteaz pentru promovrea imaginii sale n cadrul mediului extern. Sunt luate n vedere dou variante: strategia de promovarea a imaginii i strategia de extindere a imaginii. Toate programele implementate pentru mbunatirea atitudinii, ospitalitii membrilor echipei KFC i respectarea standardelor de calitate constituie o strategie de promovare a imaginii pe pia .

  • Strategia de promovare i extindere a imaginii se mparte n:1. Promovarea Brand-ului - Promovarea brand-ului presupune att comunicarea personalitii brand-ului, ct i realizarea unei strnse relaii cu clienii. Publicitatea brand-ului nu vinde doar mncarea, ea reflect modul n care diferii clieni percep experiena unei vizite la KFC.2. Promovarea Campaniilor - Campaniile ofer clienilor un motiv n plus de a veni pentru prima oara sau de a reveni la KFC. Marketingul KFC caut, planific, dezvolt i implementeaz oferte noi i atractive.

  • B. Dup modul de desfurare n timp, firma opteaz pentru activitate promoional intermitent, cauzat de factori de sezonalitate, de anumite situaii conjuncturale etc. Astfel nct, anul trecut o data cu venirea sezonului rece i cu ofertele de srbtori, i metodele de promovare au devenit din ce n ce mai inedite i creative. Iar KFC n-a stat deoparte. Timp de 45 de zile n marile orae n care sunt deschise restaurante KFC, s-a putut vedea Twister magic-ul plimbndu-se pe strazi, aezat confortabil pe taxiuri. "Unic i neconvenional plexiul branduit KFC este prins de maini pe baz de magnet. i ca totul s fie vizibil i noaptea am folosit iluminarea cu ajutorul ledurilor", au menionat reprezentanii KFC.

  • C. n funcie de structurile pieei, se adopta o strategie promoional ofensiv, care presupune utilizarea tuturor mijloacelor promoionale, precum i un buget considerabil. Principalul concurent al restaurantului de servire rapid KFC este McDonalds. Concurena dintre cele doua mari branduri prezente pe piaa romneasca devine din ce n ce mai agresiv deoarece restaurantele fast-food din Romnia au prins foarte bine pe plan local. Cifrele de afaceri ale principalilor doi competitori - McDonalds i KFC fiind ntr-o continu ascensiune, iar pe termen lung strategia de dezvoltare vizeaz acoperirea naional.

  • Dac n prezent reeaua McDonald's numr 51 de restaurante n 20 de orae din ar, dintre care 23 sunt numai n Bucureti, de cealalt parte, strategia KFC de acoperire naional devine tot mai agresiv, cu 38 de restaurante n toat ara dintre care 17 n Bucureti. Concurena ntre cele doua companii este foarte strns, dupa cum se observa ambele vin n ntampinarea clienilor cu oferte asemanatoare ca pre i produse.

  • D. Dup rolul activitii promoionale, firma KFC adopt o strategie promoional concentrat, efortul promoional ndreptndu-se spre un singur segment de pia, n special tineretul i persoanele ocupate, cu un venit mediu pe economie, prin o puternic campanie publiciar, prin utilizarea masiv a promovrii la televiziune , plasarea reelei de restaurante n zone care concentreaz un numr mare de consumatori i cu un vad comercial ridicat, prin practicarea unor preuri judicioase, dezvoltarea produsului i a serviciilor prin realizarea unui produs standardizat de calitate ridicat, cu accent pe viteza de servire i pe un program prelungit de funcionare.

  • Strategia de promovare prin preuri atunci cand preul ca element al mix-ului de marketing este adeseori corelat cu activitatea de promovare. Exist mai multe modaliti de promovare prin preuri aplicate de KFC, printre care: 1.Preurile leader - uneori preul unor produse poate fi stabilit aproape sau chiar sub nivelul costului de producie. Pentru a atrage clienii, acestora li se ofer preuri speciale pentru unele produse. Agenii economici sper ca vnzrile celorlalte produse s acopere pierderile rezultate din practicarea unor astfel de preuri. n meniul KFC sunt aplicate astfel de preuri sub denimirea de Economice .

  • Exemple de produse din gama KFC ce practica preuri leader:Crispy Sandwich4.00 LEI(Chifla pufoas i bine rumenit, fie din piept de pui picant, maionez, roii i salata iceberg proaspete)Bonfillet,..5.00 LEI(2 crispy strips, salat iceberg i maionez ntr-o chifl pufoas)Snack Box...5.50 LEI(1 buc. pui/ 2 aripioare/ 2 cripsy strips/ 3 mini fileuri + o porie mare de cartofi)

  • 2.Preuri legate de evenimente speciale - implic vnzri promoionale sau reduceri de pre cu ocazia unui eveniment special sau a unei srbtori. i cei de la KFC practic astfel de preuri n timpul srbtorilor de iarn, desertul este oferit gratuit la orice meniu mare cumprat.

  • Reclam KFC ITS FINGER LICKIN !BUN DE-I LINGI DEGETELE!

  • CONCLUZIILE I PROPUNERILE din cadrul atestatului s-au desprins ca urmare a analizrii activitii promoionale i a strategiilor de promovare desfurate pna n prezent de ctre KFC. Aciunile de promovare la care poate apela o firma sunt numeroase, nsa toate presupun existena unor resurse financiare importante. Chiar dac aceste resurse se cheltuiesc pentru promovare, nu este ntotdeauna sigur c aciunile promoionale vor avea succesul scontat. De aceea firma trebuie s desfoare o activitate de promovare continu, avnd personal pregtit corespunztor n domeniu, aciunile sporadice i lipsite de profesionalism nefiind eficiente.

  • Mecanismul comunicaiei promoionale trebuie s nceap cu evaluarea situaiei interne i externe relevant din punctul de vedere al politicii de promovare, o analiza SWOT care fixeaz punctele de reper pentru aciunile promoionale. n concluzie, o concentrare a activitii de planificare promoional se poate structura pe trei etape: stabilirea obiectivelor, determinarea bugetului promoional i stabilirea mixului promoional. Dac la nceput brandul KFC a fost o chestie care inea mai degrab de imitaie, de moda zilei, n prezent a devenit ceva obinuit, care face parte din cotidian. n plus, posibilitatea meninerii unor preuri mici, odata cu extindererea lanurilor de acest gen, a contribuit la majorarea interesului consumatorilor pentru reelele de fast-food. Succesul acestor firme const n faptul c au venit cu un format de retail foarte atrgator i cu o abordare de marketing foarte profesionist .