1 telesante & politique/strategie pour son developpement dans lespace cedeao dr mesmin t....
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TELESANTE & POLITIQUE/STRATEGIE
POUR SON DEVELOPPEMENT
DANS L’ESPACE CEDEAO
Dr Mesmin T. DANDJINOU – Commonwealth West African Regional Meeting on e-Health10-11 decembre 2009, Abuja (Nigeria)
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IntroductionFaiblesses et menaces de la TLS
dans l’espace CEDEAOForces et opportunités de la TLS
dans l’espace CEDEAOPolitiques et stratégies proposéesConclusion
AGENDA
Dr Mesmin T. DANDJINOU – Commonwealth West African Regional Meeting on e-Health10-11 decembre 2009, Abuja (Nigeria)
3 Dr Mesmin T. DANDJINOU – Commonwealth West African Regional Meeting on e-Health10-11 decembre 2009, Abuja (Nigeria)
L’engagement pour l’atteinte des 8 Objectifs du Millénaire pour le Développement d’ici 2015
La TLS : un puissant moyen à notre disposition
L’atteinte de
la majoritédes
enfants
L’atteinte de
la majoritédes
femmes
Les OMD d’ici 2015
INTRODUCTION (1)
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1 - Réduire l’extrême pauvreté et la faim
2 - Assurer l’éducation primaire pour tous
3 - Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes
4 - Réduire la mortalité infantile
8 – Mettre en place un partenariat mondial pour le développement
5 - Améliorer la santé maternelle
6 – Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies
7 – Assurer un environnement durable
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INTRODUCTION (2)
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FAIBLESSES/MENACES
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Faiblesse de la collaboration entre institutions régionales et même internationales (UEMOA, OMS, CEA/NU, OMS/AHI, OMS/RMS, OMS/EVIPNET, OOAS), et même entre les projets dans le même pays
Manque de planification, manque de vision globale
Absence d’espaces d’échanges, de collaboration
Nouveauté de la discipline
Contraintes géographiques, naturelles
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FAIBLESSES/MENACES (1)
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Absence d’infrastructures de telecoms et leur manque d’intégration
Coût élevé des équipements et des infrastructures
Manque de volonté politique
Absence de cadres législatif, règlementaire et déontologique
Défaut d’harmonisation entre pays anglophones et francophones
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FAIBLESSES/MENACES (2)
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Faible durabilité des investissements et programmes
Absence de formations de RH en quantité/qualité
Absence de motivation (fuite des cerveaux)
Absence d’un cadre institutionnel de promotion de la TLS
Absence de documentation sur les projets (TCIL, NEPAD, etc.)
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FAIBLESSES/MENACES (3)
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Craintes par rapport aux effets secondaires des ondes radio sur la santé des acteurs
Absence d’un cadre cohérent pour le développement de la TLS
Défaut d’identification des actes de TLS
Manque d’une structure fédérant les ordres de médecins de l’espace
Problème d’harmonisation/standardisation en termes d’équipements, de logiciels, méthodes, etc.
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FAIBLESSES/MENACES (4)
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Personnalisation des projets, des agences, des institutions (fin du projet si le 1er responsable n’est plus dans la structure)
Manque de formation de l’ensemble des couches de la population par rapport à la TLS
Dysfonctionnement des ministères de la santé
Multiplicité des programmes de santé non intégrés dans certains pays
Instabilité des responsables techniques nommés par les politiques
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FAIBLESSES/MENACES (5)
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Faible implication des opérateurs de telecom dans les questions sociales
Réticence des acteurs (praticiens et patients)
Résistance au changement (les intérêts des uns et des autres sont-ils bien soulignés ?)
Difficultés de maintenance des équipements
Manque de financement ou problèmes de leur affectation et utilisation
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FAIBLESSES/MENACES (6)
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Indisponibilité des RH en qualité/quantité
Indisponibilité de l’énergie électrique en qualité et en quantité
Absence de « killer application » dans le domaine de la TLS
Coût élevé de la bande passante
Manque de coordination entre les études pilotes (patients, personnel de santé, etc.)
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FAIBLESSES/MENACES (7)
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Défaut de sensibilisation des opérateurs de telecom et des utilisateurs
Difficultés de l’accès au diagnostic et aux soins de santé de qualité, surtout en milieu rural
Déficit important de spécialistes
Difficultés d’assurer la formation médicale continue des professionnels isolés
Interrogations en matière de sécurisation des données et traçabilité des opérations dans un système informatisé
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FAIBLESSES/MENACES (8)
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FORCES/OPPORTUNITES
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Présence d’experts dans certaines grandes villes
Présence de conventions avec des hôpitaux et centres de recherche étrangers
Existence par endroits d´équipes très motivées que nous qualifions de « champions de la TLS »
Des expériences réussies en matière de télé-expertise, téléconsultation, téléformation (RAFT, CIDMEF, etc.)
Début de modernisation des administrations avec la e-gouvernance (intranet administratif)
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FORCES/OPPORTUNITES (1)
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Présence d’établissements d’enseignement supérieur (écoles, instituts, facultés) offrant des formations en informatique
Présence d’établissements d’enseignement supérieur offrant des formations en médecine, sciences de la santé et même télémédecine
Début d’informatisation de la gestion des hôpitaux
Début de réalisation et de mise en place au niveau de l’OOAS de systèmes d’aide à la collecte et à l’analyse de données sanitaires
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FORCES/OPPORTUNITES (2)
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Volonté politique affichée d’aller vers une intégration des peuples
Existence de projets fédérateurs (Ex.: projet de l’UA et de l’Inde associant 53 pays africains)
Fournisseurs d’accès Internet de plus en plus nombreux et assurant des services de qualité
Existence de prestataires de service dans le domaine de la visioconférence
Baisse inéluctable du coût des équipements et des communications (voix sur IP)
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FORCES/OPPORTUNITES (3)
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Multiplicité & diversité des partenariats Nord-Sud et Sud-Sud
Développement des formations ouvertes et à distance (plateformes e-learning)
Développement de la production de contenus de cours sur Internet par des enseignants du Sud
Réduction du nombre d’évacuations sanitaires Présence d’une information médicale actualisée
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FORCES/OPPORTUNITES (4)
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Mutualisation des ressources humaines
Mutualisation des infrastructures (e-santé pouvant profiter du réseau de l’administration, de l’éducation/recherche, e-commerce)
Réduction des pertes de temps, des coûts de transport et des risques liés au déplacement des enseignants et des professionnels de la santé en général (moins de cours en présentiel, moins de cours à l’étranger) pour leur formation médicale continue
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FORCES/OPPORTUNITES (5)
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Usage de plus en plus important de supports de communication et d’enseignement numériques (vidéo projection, documents multimédia)
Éducation du public
Présence de logiciels libres pour la santé
Prise de conscience mondiale de plus en plus grande de notre appartenance au même village planétaire
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FORCES/OPPORTUNITES (6)
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POLITIQUES/STRATEGIES
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Encourager les pays à INTEGRER la TLS dans les POLITIQUES de SANTE et des TIC
Inciter les pays à mettre en place un environnement LEGISLATIF, REGLEMENTAIRE, ETHIQUE favorable au développement de la TLS
Aider au choix de STANDARDS et NORMES permettant aux pays d’assurer la pérennité des acquis (équipements, logiciels, expériences)
POLITIQUES/STRATEGIES (1)
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Définition et harmonisation des conditions de pratique des actes de TLS dans les pays de l’espace
Encourager les établissements de formation en médecine et sciences de la santé à intégrer la TLS dans leur programmes, et à utiliser les TIC
Mettre à contribution les structures de formation en informatique
Rechercher les financements en vue de pérenniser les meilleures pratiques en TLS (suivi, évaluation), mais également pour le démarrage de nouveaux projets pilotes
POLITIQUES/STRATEGIES (2)
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Sensibiliser les opérateurs télécom par rapport au rôle social à jouer
Adopter l’usage des TIC dans le fonctionnement de l’OOAS elle-même de sorte à constituer un modèle
Encourager le PERFECTIONNEMENT à l’usage des TIC des personnels de la santé dans les pays
Sensibiliser les décideurs politiques, les acteurs de la santé, les populations, les partenaires techniques et financiers aux avantages de la TLS
POLITIQUES/STRATEGIES (3)
25 Dr Mesmin T. DANDJINOU – Commonwealth West African Regional Meeting on e-Health10-11 decembre 2009, Abuja (Nigeria)
Aller au développement de la
TLS dans l’espace communautaire
POLITIQUES/STRATEGIES (4)
Reconstruireun PUZZLE
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La complexité est fonction :
POLITIQUES/STRATEGIES (5)
1 - Nombre de pièces
2 – Type d’image
3 – Les joueurs
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POLITIQUES/STRATEGIES (6)
1 - Nombre de problèmes à résoudre :
- Organisationnel- Financier- Ressources humaines- Cadre législatif- Infrastructures- Education- Etc.
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POLITIQUES/STRATEGIES (7)
2 – Etat des lieux- Contexte géographique- Contexte historique- Contexte culturel- Contexte politique- Contexte social- Contexte économique- Contexte mondial- Contraintes, priorités- Etc.
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POLITIQUES/STRATEGIES (8)
3 – Les partenaires en présence
- Etat- ONG et PTF- Opérateurs de télécom- Structures de formations- Fournisseurs d’accès
Internet- Populations- Professionnels de santé- Etc.
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Stratégie utilisable
POLITIQUES/STRATEGIES (9)
1 – Commencer par les coins
2 – Poursuivre avec les bords
3 – Remplir au fur et à mesure
0 – Trier les pièces par couleur dominante ou par la forme de leur excroissance ou de leur creux
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Rapidité de résolution de l’exercice dépendra de :
POLITIQUES/STRATEGIES (10)
1 – la volonté politique
2 – l’implication de tous les acteurs locaux chacun ayant été particulièrement
motivé = SYNERGIE
3 – l’intéressement des bailleurs
4 – la capitalisation des expériences passées locales ou étrangères
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CONCLUSION
Réussirle développement de la
télésanté par une approche
communautaire est possible et
recommandéeChaque pays
s’y rendra à son rythme
Le chemin pour y arriver n’est
pas forcément droit
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THANKS A LOTFOR YOURATTENTION
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