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Agriculture, Animal Husbandry, Dairy Development and Fisheries Department

Government of Maharashtra

Maharashtra State Food Processing Policy- 2017

Area :Produc�on :

Mandarin Oranges

107.482788.07

Area :Produc�on :

Banana

75.0113625.996

103.978Area :2238.036Produc�on :

Grapes

Area :Produc�on :

Mango

157.073564.668

Area :Produc�on :

Pomegranate

136.4231575.792

Area :Produc�on :

Guava

12.437140.364

Area :Produc�on :

Papaya

11.416363.704

Area :Produc�on :

Lemons

24.189217.265

Area :Produc�on :

Sapota

17.887156.358

Area :Produc�on :

Okra

14.430136.059

Area :Produc�on :

Onion

471.6638025.080

Area :Produc�on :

Tomato

43.644954.772

Area :Produc�on :

Brinjal

22.141425.283

Area :Produc�on :

Chili

30.990334.094

Area :Produc�on :

Potato

22.800538.072

Area :Produc�on :

Cabbage

8.919187.735

Area :Produc�on :

Cauliflower

12.673276.499

Area :Produc�on :

Other vegetables

24.468237.807

Major Fruits Crops Major Vegetable Crops Area (000 ha.) Produc�on (000 MT.)Area (000 ha.) Produc�on (000 MT.)

Area and Production

INDEX

Sr. No. Particulars Page No.

1 Introduction ...01

2 Food processing industry scenario in Maharashtra ...01

3 Food Processing Policy of the State ...03

4 Present Central and State Government schemes to Promote Food Processing Industry ...04

5 The Important points of the new policy for the promotion of the food processing industry ...05

1. INTRODUCTION

1.1 Historically, Maharashtra has the distinction of being the most Industrialized State of India. The state attracts the

largest quantum of investments, both domestic and foreign. The Gross State Domestic Product (GSDP) at

current prices for 2012-13 is estimated to be Rs. 13,23,768 crore and contributes 14.1 per cent to the GDP.

Industry and services sector put together contribute 89.1 per cent to the State's income. As per the land utilization

statistics for 2010-11, out of the total 307.6 lakh hector geographical area of the State, the gross cropped area

was 231.1 lakh hector.

1.2 Maharashtra is second largest state in India in terms of population. Increasing urbanization and rising incomes is

the major growth drivers for the retail industry in Maharashtra. Progressive state like Maharashtra with the rapid

urbanization has a huge untapped opportunity for the food processing sector enhanced with an investor friendly

eco-system. Increased economic growth, evolving food consumption patterns in favour of processed food items,

a higher standard of living due to rising disposable incomes and a trend towards nuclear dual-income families all

present considerable potential for food processing industry in the State.

1.3 Lack of time due to a busy lifestyle and changing consumption patterns has led to an increase in the demand for

processed, minimally processed and ready to eat food, leading to increased brand consciousness. Various

studies show that an average Indian spends majority of his income on food consumption. The consumption of

food is falling because of shift in consumption away from cereals to high calorie commodities and demand is

increasing such as meat, milk, fish and value added processed food. In rural areas too, shift in consumption

pattern is more distinct in regions with higher rate of growth and having improved infrastructure.

1.4 Recognizing the opportunity for growth in food processing sector, multinational food companies have entered in

this sector in the state to meet consumer demand for convenience and value-added products such as U.S.

brands namely, McDonald's, Pizza Hut and Kentucky Fried Chicken (KFC).

2. FOOD PROCESSING INDUSTRY SCINARIO IN MAHARASHTRA

Maharashtra is a bio-diverse state with 9 agro climatic zones and varying soil types, suitable for

agricultural development. Climatic conditions supporting food processing, agro processing due to availability of

raw material. Maharashtra ranked third among the major registered Food Processing Industries (FPI) in the

country in 2010-11.Food Processing Industry in the State attracted Foreign Direct Investment (FDI) of Rs. 1,039

crore from August 1991 to March 2012. For the development of food & agro sector in the state, the Maharashtra

Industrial Development Corporation (MIDC) has set-up various food parks, wine parks and floriculture parks in

the State. The location of these food parks and the facilities provided by them are depicted below.

MEGA FOOD PARKS /FOOD PARKS

Mega Food Parks

■ Satara Mega Food Park, Satara

■ Paithan Mega Food Park,

■ Wardha Mega Food Park, Wardha

01

Food Parks

■ M/s. Lakshami Nirmal Pratishthan, Aurangabad

■ M/s. Haldiram Krishi Udyog Pvt. Ltd, Nagpur.

■ M/s. Maa Uniya Audhyogik Sahakari Wasahat Ltd, Kapsi, Nagpur.

■ Food Park, Buttibori, Nagpur by Maharashtra Agriculture Industrial Development Corporation.

■ Food Park, Vinchur, Dist. Nashik by Maharashtra Industrial Development Corporation.

■ Food Park, Palus, Sangli by Maharashtra Industrial Development Corporation.

■ Agri Food Informatics India (Sangvi), Dist. Satara.

● Besides, clusters of Raisins, Cashew, Mango, Orange, Tomato, Masala, Rice, Pulses, soybean processing

industries have been developed in the State

● Maharashtra houses top bio-agriculture companies such as Monsanto, Mahyco and Ajeet Seeds.

● Recently the state has witnessed investments from agriculture-machinery giant New Holland Fiat and brewery

giant Anheuser-Busch InBev. (AB InBev)

● Maharashtra has emerged as an important state for the manufacturing of wines. There are more than 35

wineries in Maharashtra, and around 1,500 acre of land is under wine grapes cultivation for wine production in

the state. The Maharashtra Government has declared wine-making business as small-scale industry and has

also offered excise concessions.

● United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) has identified over 60 clusters of small and

medium enterprises across India existing in the food processing sector. The State wise distribution of the clusters

shows the largest concentration of companies in Maharashtra and Gujarat followed by Andhra Pradesh, Punjab

and Orissa

● The State has strong skill base with a total of 185 technical institutions with an intake capacity of 12,733 students.

● There are eight specialized food parks with facilities such as cold storage, warehousing advanced packaging and

tetra packaging & food testing laboratory. MIDC has set up three, Wine Park i.e. at Vinchur near Nashik,

Additional Vinchur near Nashik and Palus near Sangli.

● The State has Agriculture Export Zones for 8 products at 20 different locations.

● The state accounts for 30% of export for fresh vegetable and almost 50 % for processed food products.

02

● The State has well spread road network of 2.43 Lakh km. All weather roads and fair weather roads connect more

than 99 % villages. It has wide network of surface transport facilities which combined with connectivity with sea

ports and airports has resulted into a good transport system.

● Mumbai Port (MPT) and Jawaharlal Nehru Port (JNPT) are major ports used for exporting processed food

products.

● The state has the highest installed capacity and generation of electricity in the country.

● There are three international and five domestic airports in the State.

All these have made Maharashtra State the most favoured destination for investment.

3. Food Processing Policy of the State

3.1 VISION:-

Maharashtra state to develop as food processing hub in the country through rapid and sustainable growth

of Food Processing Sector

3.2 MISSION:-

To promote higher investment in food processing sector and thereby, accelerate the process of doubling

farmers' income by increasing his share in value addition.

3.3 Objectives of the Policy:-

i) To ensure that Maharashtra state continues to be the most preferred investment destination in food-processing

sector in India

ii) To achieve double digit growth rate of food processing industry sector every year.

iii) To increase the farmers income by the participation of Food Industry sector in the next five years.

iv) Employment generation for about 5 lakh skilled and semi-skilled manpower.

v) By reducing wastages and increasing value addition, ensure better prices for farmers while ensuring availability

of affordable and quality produce to consumers.

vi) To address the challenges of malnourishment and malnutrition by ensuring availability of nutritionally balanced

foods.

vii) To make food processing more competitive and future ready through creation of adequate infrastructure facilities

along the supply chain, use of modern technology and innovation, promoting traceability, food safety,

encouraging optimum capacity utilization of assets and resources.

viii) To trigger process of balanced regional development by promoting processing of locally produced food crops.

3.4 Definitions.

I) Cluster:-

cluster is a group of enterprises proposed as well as located within an identifiable and as far as

practicable, contiguous area and producing same/similar products/services. The essential characteristics of

enterprises in a cluster (a) similarity or complementarity in the methods of production, quality control and testing,

energy consumption, pollution control, etc. (b) similar level of technology and marketing strategies/practices (c)

channels for communication among the members of the cluster (d) common challenges and opportunities.

03

ii) Consumer:-

Consumer means persons and families purchasing and receiving processed food products in order to

meet their personal needs.

iii) Food Processing:-

Food processing shall include process under which any raw product of agriculture, dairy, animal

husbandry, meat, poultry or fishing is transformed through a process (involving employment, power, machines or

money) in such a way that its original physical properties undergo a change and if the transformed product has

commercial value and is suitable for human and animal consumption. It also includes process of value additives,

drying with a view to preserve food substances in an effective manner, enhance their shelf life, quality and make

them functionally.

iv) Food Business Operator:-

As defined in the Food Safety and Standards Act, 2006, Food business operator in relation to food

business means a person by whom the business is carried on or owned and is responsible for ensuring the

compliance of the Act.

v) Food Safety:-

As defined in the Food Safety and Standards Act, 2006, Food Safety means assurance that food is

acceptable for human consumption according to its intended use.

vi) Food Parks:-

Food Parks will be a place where food processing units are established predominantly for production of

processable agriculture, horticulture, animal husbandry, meat, poultry, dairy, fisheries etc. products.

vii) MSME:-

MSME means Micro, Small and Medium Enterprises as defined in the Micro, Small and Medium

Enterprises Development Act, 2006 as amended from time to time shall be applicable.

viii) SME:-

SME means Small and Medium Enterprises as defined in the Micro, Small and Medium Enterprises

Development Act, 2006 as amended from time to time shall be applicable.

4. Present Central and State Government schemes to Promote Food Processing Industry

I) Mega Food Parks, Integrated Cold Chain and Kisan Sampada Yojana:-

Central government has been encouraging setting up of Mega Food Parks by providing capital

investment subsidy for development of Mega Food Parks and Common Facility Centers in it. During the current

financial year a new scheme of Kisan Sampada Yojana has been introduced which provides capital investment

subsidy for development of common facilities in existing food processing clusters, creation of forward and

backward linkages, construction of cold chain, man power generation etc. State of Maharashtra has been a

major beneficiary of scheme of Integrated Cold Chain too which will continue to be available.

ii) Chief Minister's Food Processing Scheme under State sector:-

The Chief Minister's Food Processing Scheme has been launched during the year 2017-18 as a State

Level Scheme. Under this, capital subsidy of 30% of the cost of project comprising of technical civil work and

plant & machinery, storage structure etc.is admissible with a ceiling of Rs. 50.00 lakh.

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iii) Dedicated Food Processing Capital Investment Fund:-

The Central Government has given top priority for the development of the food processing industry and

has created Dedicated Capital Investment Fund of Rs. 2000 crore for this purpose with NABARD. Low cost

capital is made available by NABARD for setting up individual food processing units in notified Food Parks.

iv) 100% FDI under automatic route (except for alcohol, beer, and sectors reserved for small scale industries) and

repatriation of capital and profits permitted.

v) 100% export-oriented units are allowed to sell up to 50% of their produce in the domestic market and export

earnings are exempted from corporate taxes.

vi) Investment-linked tax incentive of 100% deduction of capital expenditure for setting up and operating cold chain

facilities, and for setting up and operating warehousing facilities.

vii. Facilities for Land Acquisition to the Industries under Maharashtra Industrial Policy, 2013- following

concessions were given to the industries for holding land:-

a) Providing infrastructure i.e. Roads, Cleanliness, Technology and Waste Recycling etc.

b) The subsidy exemption in GST will be given to the goods manufactured by the industries.

c) Extra 90%incentives to the deserving industry for 1 year.

d) Exemption of 75%for water supply and for electricity subsidy one lakh for water supply and up to Rs 2 lakh for

electricity supply can be given.The audit of it will be done through the notified system. Similarly, 50% of the capital

cost for Water Storage Energy Generation can be approved for the eligible industries with a limit of Rs. 5 lakh.

e) Eligible large units will be entitled to 100 % Stamp Duty exemption for requisition land for eligible industries (With

lease rights and sales certificate) and term loan can also be deducted from the stamp duty only to IT and BT units.

Under the PSI 2007scheme, the eligible unit can be exempted from stamp duty for the duration of the investment

period.

f) Eligible new units can be exempted from the electricity charges in the districts where there are no industries and

even in Naxal-affected areas.100% exemption in Electricity duty in A and B areas for the industry can be

extended up to 7 years for large industries and IT / BT unit.

g) It is possible for the micro, small and medium scale industries in entrepreneurs to utilize the vacant areas of the

Maharashtra Industrial Development Corporation area to get land for their industry due to the increasing cost of

land. In the new industrial areas of MIDC, 10 percent of the area is reserved for the micro and small scale

industries.

It is a fact that given the peculiar problems associated with the food processing sector such as high levels

of fragmentation of farm land, perishable nature of raw material, complex supply chains, large wastages etc.,

there is a need for a separate Policy to address them, with a focus on food processing. Therefore, the State has

approved its Food Processing Policy which is as follows

5. The Important points of the new policy for the promotion of food processing industry

The Food Processing Policy of the state emphasizes on, in addition to financial incentives, hand-holding,

ease of doing business by simplification of processes for making compliances, facilitating regular supply of

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quality raw material, availability of skilled man-power and product promotion and market development. The main

components of the policy are as follows

I. Establishment of two independent directorates to promote the Food Processing Industry in the State:-

Establish two independent directorates for promoting the food processing industry in the State. To set up

the one Directorate under the Directorate of Industries have been approved, to provide basic infrastructure to the

Mega Food Park and Food Park for the food processing Also Food Processing Directorate is also being set up

under the Commissionerate of the Agriculture to handle individual cases of schemes to provide benefits to

various Central and State Government Schemes.

ii. Single Window Clearance System:-

The Industry department has taken initiative to adopt a Single window system at the State level as the

Maharashtra Industry, Trade and Investment Facilitation Cell (Maitri) to facilitate various licenses required for

investors who have established new industries in Maharashtra Industrial Development Corporation. Accordingly,

it is also proposed that a Single window system service at district level be set up to provide necessary help to the

investor in the food processing industry. It is also planned to create State E-platform for the same.

iii. Strengthen Infrastructure Facilities for Agricultural Marketing:-

For the development of the food processing industry, State Government will develop cluster development

based on the production strengths of respective geographies. Market-oriented and high value crops will be

produced through the cluster. Comprehensive value chain development strategy for each group will be

developed. It is also possible to promote Food Processing Industries, Mega Food Park with all facilities. This

would minimize the risk and improve the profitability of individual units. All relevant Government Departments,

viz. Animal Husbandry, Irrigation, Industries and Commerce and Marketing will coordinate with the State Food

Processing Department, and make concrete efforts in developing these clusters across the value chain. The

State Agriculture Department will develop the food processing clusters with the help of Ministry of Micro, small

and Medium Enterprises.

iv. Availability of Quality Raw Material:-

The state government has made a suitable amendments in the APMC Act facilitating direct purchase of

agricultural produce from producer farmers, Private Market, Single License, e-trading and contract farming.

v. Facilitation of allotment of land to Food Processing Industry:-

To promote the food processing industry in the State for leasing the farmers' land for long term

commercial basis, necessary amendment in the act is being made.

vi. Non-Agriculture Permission:-

Amendments to the section 42 of the Maharashtra Land Revenue Code, 1966 will be made and

permission of micro, small and medium food processing industries will be not require non-agriculture permission

for land use for the food processing industry.

vii. Support development of Logistics Infrastructure:-

To support expansion of the food processing sector, logistics infrastructure such as facilities for grading,

packing, pre cooling, food processing units, logistics park, integrated cold chain solutions, last mile connectivity,

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customized transportation, technology adoption like barcoding, radio-frequency identification (RFIDs) tags, on

farm and off farm end retail infrastructure will be developed with Planned manner with the help of Private Sector.

To promote food processing trade in the logistics sectorshould be encouraged. Besides, dedicated cargo hubs at

the port and the railways of each state for storage of perishables will be set up. The State will support cross

regional multimodal logistics as this would make inter-state and international markets accessible to food

business.This is expected to reduce transportation costs and enhance efficiency of the entire logistics network of

the country thereby enhancing farmer incomes and also ensuring better price to consumers.

viii. Priority status to Micro, Small and Medium Enterprises processing units:-

To give a boost to the Micro, Small and Medium Enterprises in food processing. They will be given status

similar to agriculture for facilitation of land allocation as well as access to low cost credit.Support from Central and

State Government department will be given to FPOs/FPCs for setting up primary processing units like sorting,

grading and packaging so as to link farmers with market and promote investments.

ix. Labour Laws:-

Labour law will be amendedto introduce presumption that food processing industries falls under category

of seasonal industry unless Labour Department in consultation with the Agriculture Department may decide the

same to be non-seasonal based on facts of the case.

x. Electricity Duty Incentive:-

The actual charges for the food processing industry and its related cold chain projects (including Minus

Temperature)Electric charges will be applied on actual cost (At Cost) upto year 2020.Similarly, concession to

electricity tariff, electricity duty and cess as made available to the industries in Marathwada, Vidarbha and North +

Maharashtra (D and D zones) regions, will also be extended to food processing and fruit processing industries

established in Konkan region.

xi. Water Charges:-

A provision in rule will be made so that micro, small and medium food processing industries will not

require permission to lift the water for processing units. However, for the large projects and Mega Food Parks, a

legal provision for taking a decision in prescribed time will be made.

xii. Pollution control:-

Environment Department's Pre sanction will not be required for those Agri/Food processing units which

could not Discharging Effluent.

xiii. Skill Development:-

50% of the subsidy will be provided for obtaining industry recognized skill certifications from recognized

institutions to Agro and Food Processing units/infrastructure projects.

xiv. Promote women entrepreneurs in food processing:-

Priority will be given to the projects being set up by 100 percent women's group in the state-sponsored all

food processing scheme, including the Chief Minister's Agriculture and Food Processing Scheme, 2017.

xv. Solar Power Generation Facility:-

Counter veiling Charges will be exempted if solar electricity is produced by the food processing unit and

used at a distance place by feeding the electricity so produced in feeder of Distribution Company but the

Wheeling Charges will continue to be applicable.

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xvi. Administrative Structure:-

State Government is committed to implement the provisions of this policy under the ecosystem promoted

by the Ministry of Food Processing industries, which would facilitate bringing in greater investments into this

sector in the State. This policy sets out the guiding principles for creating a conducive environment for healthy

growth of the Food Processing Industry in the state. Implementation of this policy will be overseen by the

Governing Body headed by the Hon'ble Minister (Agriculture and Horticulture) as its Chairperson and having the

following composition.

Governing Body

● Hon'ble Minister (Agri and Horticulture) Chairman

● Hon'ble Minister (Marketing) Member

● Hon'ble Minister (Industry) Member

● Hon'ble Minister (ADF) Member

● Hon'ble Minister (Co-operation) Member

● Hon'ble State Minister (Agri and Horticulture) Member

● Additional Chief Secretary (Co-operation) Member

● Principal Secretary (Agriculture) Member

● Principal Secretary (Marketing) Member

● Principal Secretary / Secretary (Industry) Member

● Principal Secretary / Secretary (ADF) Member

● Commissioner (Agriculture) Member Secretary

Food Processing Project Approval / Appraisal Committee.

● Commissioner (Agriculture), Maharashtra State, Pune. Chairman

● Commissioner (Animal Husbandry), Maharashtra State, Pune. Member

● Commissioner (Fisheries), Maharashtra State, Mumbai. Member

● Commissioner (Dairy Development), Maharashtra State, Mumbai. Member

● Deputy Secretary (Food Processing), Agriculture and ADF

Department, Mantralaya, Mumbai. Member

● Deputy Secretary (Ind-2), Industry, Energy and Labour Department,

Mantralaya, Mumbai. Member

● Executive Director, Maharashtra State Marketing Board, Pune. Member

● Coordinator, State Level Bankers Committee,

C/o Bank of Maharashtra, Lokmangal, Shivaji Nagar, Pune Member

● Director (Food Processing), Commissionerate of Agriculture, Pune Member Secretary

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Maharashtra export scenario

Fruit export scenario

Onion 2415755 1st

Green Chilli 43489 1st

Bo�le gourd 60 1st

Okra 2992 1st

Sweet corn 13836 1st

Garlic 23999 1st

Cucumber 484 1st

Mixed vegetables 147653 2nd

Other Vegetables 18464 2nd

IndiaMaharashtra RanksQty( MT)Qty( MT)

Crops

Vegetable export scenario

232940 1st

53177 1st

49766 1st

110871 1st

1808 1st

787 1st

12771 1st

409938 2nd

136678 2nd

351833

IndiaMaharashtra RanksQty( MT)Qty( MT)

Grape

Mango

Pomegranate

Banana

Sapota

Custard Apple

Papya

other fresh Fruits

Mango Pulp

Other Processed fruits

Crops

Director Agri Processing and Planning

Commissionerate Of Agriculture, Maharashtra State, Pune - 411005

Contact No. - 020 / 2553 4349 email.id - [email protected]

website - www.krishi.maharashtra.gov.in

मखयमतरी कषि व अनन परषिया योजना ही नवीन योजना राजयात सर करणयास मानयता दणबाबत.

महाराषटर शासन किी, पशसवरधन, दग रव यवसाय षवकास व म‍ यव यवसाय षवाा

शासन षनणधय िमाकः राअअ-1116/पर.ि.248/14-अ हता‍मा राज र चौक, मादाम कामा रोड

मतरालय षवतार, मबई 400032 षदनाक: 20 जन, 2017.

वाचा :-क दर शासनाच अनन परषिया उदयो मतरालयाच सषचव याच अ.शा. पतर ि.एमएफपीआय/एनएमएफपी/बजट 2012-17, षद. 27 माचध, 2015.

परतावना :- क दर शासनाचया अनन परषिया उदयो मतरालयाची थापना सातवया पचवारषिक योजनचया

कालावरीत सन 1988 मधय करणयात आली होती. या मतरालयातफ अनन परषिया परषशकषण सथाना व अनन परषिया परकलपाना अनदान दणयात यत होत. आठवया त दहावया पचवारषिक योजनचया कालावरीत अनन परषिया उदयो मतरालयातफ अनन परषिया परकलपाना अनदान दणयाचया वयषतषरकत अनन परषिया सकल (फड पाकध स) थाषपत करणयास ार दणयात आला. या अत धत महाराषटर राजयात एकण 7 अनन परषिया सकल (फड पाकध स) थाषपत करणयास आरषथक सहायय दणयात आल होत. ‍यानतर 11 वया व 12 वया पचवारषिक योजनचया कालावरीत एकण 3 अषतषवशाल अनन परषिया सकल (म ा फड पाकध स) मजर करणयात आलल आहत. 12 वया पचवारषिक योजन अत धत राजय शासनाचया सषिय सहाा ादवार क दर परकत राषटरीय अनन परषिया अषायान (नशनल षमशन ऑन फड परोससस ) सर करणयात आल. तथाषप, चौदावया षवतत आयो ाचया षशफारशी सवकारलयानतर सन 2015-16 पासन क दर शासनाकडन षदनाक 27 माचध, 2015 चया पतरानवय सदर योजनस क दरीय अथधसहायय बद करणयाचा षनणधय घणयात आला व राजय शासनाला सदर योजना राजयतरीय योजना महणन सर ठवावी सकवा कस याचा षवचार करणयाबाबत कळषवणयात आल आह. मा. मतरी (षवतत व षनयोजन) यानी सन 2016-17 अथधसकलप सादर करताना कषि परषियकषरता नवीन योजनची घोिणा कली आह. ‍यानि ान राजयाची किी परषिया योजना राबषवणयास मानयता दणयाची बाब शासनाचया षवचारारीन होती.

शासन षनणधय :- ‍यानसार शासन आता “मखयमतरी किी व अनन परषिया योजना” ही नवीन योजना राजयात

खालीलपरमाण राबषवणयास मानयता दणयात यत आह. सदर योजना सन 2017-18 या आरषथक विापासन पढील पाच विाकषरता राबषवणयास मानयता दणयात यत आह. ‍यानतर, योजनचया मलयमापन अहवालाचया आरारावर, सदर योजना पढ चाल ठवणबाबत षनणधय घणयात यईल.

1 योजनची उषिषटट- 1. क दर परकत राषटरीय अनन परषिया अषायान या योजनमधय क दर शासनाचा सहाा [क दर:राजय

(75:25)] बद झालयामळ राजय योजनदवार अनन परषिया उदयो ाला चालना दण व सर ठवण.

शासन षनणधय िमाकः राअअ-1116/पर.ि.248/14-अ

पषठ 6 पकी 2

2. शतीमालाच मलयवरधन करण कषरता शतकऱयाच सहाा ादवार आरषनक ततरजञानावर आराषरत परकलप थाषपत करणयास परो‍साहन दण.

3. उ‍पाषदत अनन पदाथाचया णवततमधय वाढ वहावी, उजची बचत वहावी, यासाठीचया परकलपाचया आरषनकीकरणास परो‍साहन दण.

4. अन न परषियदवार उ‍पाषदत मालाची गराहकामधय पसती षनमाण करण (Product Promotion), बाजार पठ षनमाण करण (Market Development) व षनयातीस परो‍साहन दण (Export Promotion).

5. मखयमतरी कषि व अनन परषियकषरता परषशषकषत मनषटयबळ षनरषमती करण. 6. गरामीण ाा ात लघ व मधयम अनन परषिया उदयो ाना परारानय दण आषण रोज ाराचया सरी उपलबर

करन दण. 7. राषटरीय अनन परषिया अषायान अत धत मजर, ाौषतकदषटया उ‍पादन सर असललया तथाषप अनदान

परलषबत असललया परकलपाना उवधषरत दय रपय 738.92 लकष उवधषरत अनदान अषरक रपय 34.54 लकष परशासकीय खचध अस एकण रपय 773.46 लकषचया मयाषदत अनदानाची रककम मजर करण.

2. योजनचा कालावरी :-सदर योजना सन 2017-18 पासन परथम पाच विाकषरता परताषवत करणयात यत आह. ‍यानतर, योजनचया मलयमापन अहवालाचया आरारावर, सदर योजना पढ चाल ठवणबाबत षनणधय घणयात यईल.

3. योजनमधय समाषवषटट बाबी- 1. शतमालाच मलयवरधन करणयाकषरता शतकऱयाना आरषनक ततरजञानावर आराषरत फलो‍पादन

(Horticulture Produce) व खादयानन व तलषबया इ‍यादी शतमालाकषरता अन न परषिया परकलप थाषपत करणयास परो‍साहन अनदान दण. या कषरता फळ व ााजीपाला सारखया नाशवत शतमालाचया परषियचया परकलपाना पराथमय दण.

2. फलो‍पादन (Horticulture Produce) व खादयानन व तलषबया इ‍यादी शतमालाकषरता अन न परषिया परकलपाशी षन षडत (Integrated) पवध परषिया क दर व शीत साखळी षनरषमतीचया परकलपास अथधसहायय दण.

3. अन न परषिया परकलपाकषरता सरल फड टकनॉलॉजीकल इनटीटयट (CFTRI), नशनल इनटीटयट ऑफ फड टकनॉलॉजी एटरपरनरषशप ॲणड मनजमट (NIFTEM), टट ॲगरीकलचर यषनवहरषसटीज (SAU) इ‍यादी क दर/राजय सथाकडन परषशषकषत मनषटयबळ षनरषमती.

4. राषटरीय अन न परषिया अषायान अत धत मजर ाौषतकदषटया उ‍पादन सर असललया तथाषप अनदान परलषबत असललया परकलपाना उवधषरत अनदानाची रककम मजर करण. (उवधषरत दय रपय 738.92 लकष उवधषरत अनदान अषरक रपय 34.54 लकष परशासकीय खचध अस एकण रपय 773.46 लकषचया मयादत).



4. योजनच वरप या योजनमधय पढील चार उपघटकाचा समावश असणार आह:-

4.1. किी व अनन परषिया परथापना, तरवधदी व आरषनकीकरण :- अ) पातर उदयो :- फळ व ााजीपाला, अननरानय, कडरानय ,तलषबया उ‍पादन इ‍यादी परषिया उदयो . आ) पातर सथा:- फळ व ााजीपाला, अननरानय, कडरानय ,तलषबया उ‍पादन इ‍यादी वर आराषरत अनन

परषिया परकलप चालषवणार सकवा थाषपत कषरत असलल शासकीय/ सावधजषनक उदयो , सकषम शतकरी उ‍पादक कपनी/ ट, मषहला वय:सहायता ट, खाज ी उदयो कषतर, गरामीण बरोज ार यवक, सहकारी सथा. अशा अनन परषिया परकलपापकी फळ व ााजीपाला सारखया नाशवत शतमालाचया परषियचया परकलपाना पराथमय दणयात यईल.

इ) आरषथक सहायय:- कारखाना व यतर (plant & machinery) आषण परषिया परकलपासाठी मा व पढ कामासाठी अ‍यावशयक असणारी दालन (civil work for housing processing unit) याचया बारकाम खचाचया 30% अनदान, कमाल मयादा र. 50.00 लाख. या योजनत धत अनदान “िषडट षलनकड बक एनडड सबषसडी” या तततवानसार २ समान वारषिक हफत‍यात परकलप पतधतनतर व पणध कषमतन उ‍पादनात आलयानतर (commissioning of project and on start of production to full design capacity) दणयात यईल. परकलपाला मजर करणयात यणाऱया अनदानाचया रकमपकषा कजाची रककम षकमान षदडपट असावी.

4.2. शीत साखळी योजना:-

अ) पातर उदयो :- अनन परषिया परकलपाशी षन डीत पवध परषिया क दर व एकास‍मक (Integrated) शीत साखळी थाषपत करण

आ) पातर सथा:- फळ व ााजीपाला, अननरानय, कडरानय, तलषबया उ‍पादन इ‍यादी वर आराषरत अनन परषिया परकलप चालषवणार सकवा थाषपत कषरत असलल शासकीय/ सावधजषनक उदयो , सकषम शतकरी उ‍पादक कपनी/ ट, मषहला वय:सहायता ट, खाज ी उदयो कषतर, गरामीण बरोज ार यवक, सहकारी सथा. अशा अनन परषिया परकलपापकी फळ व ााजीपाला सारखया नाशवत शतमालाचया परषियचया परकलपाना पराथमय दणयात यईल. आरषथक सहायय:- कारखाना व यतर सामगरी आषण ताषतरक ना री बारकामाचया सकमतीचया 30% अनदान, कमाल मयादा र. 50.00 लकष या योजनत धत अनदान “बक एनडड िषडट षलकड सबषसडी” या तततवानसार २ समान वारषिक हफत‍यात परकलप पतधतनतर व पणध कषमतन उ‍पादनात आलयानतर (commissioning of project and on start of production to full design capacity) दणयात यईल. परकलपाला मजर करणयात यणाऱया अनदानाचया रकमपकषा कजाची रककम षकमान षदडपट असावी.



4.३. मनषटय बळ षनरषमती व षवकास योजना:- अ) पातर उदयो :- अन न परषिया परकलपाकषरता Central Food Technological Research

Institute (CFTRI), National Institute of Food Technology Enterpreneurship and Management(NIFTEM), State Agriculture Universities (SAU) इ‍यादी क दर/राजय सथाकडन परषशषकषत मनषटयबळ षनरषमती.

आ) आरषथक सहायय:- परषशकषण शलकाचया 50 टकक.

टीप:- वरील अनिमाक 4.१ व 4.२ यथील उपघटकासाठी ‍या-‍या घटकासमोर षनदषशत मयादपयत वततर अनदान मा णी अनजञय राषहल.

4.4. राषटरीय अन न परषिया अषायान अत धत मजर, ाौषतकदषटया उ‍पादन सर असललया तथाषप अनदान परलषबत असललया परकलपाकषरता दय उवधषरत अनदानाची रककम ‍या योजनच परचषलत षनकिापरमाण मजर करण. (उवधषरत दय रपय 738.92 लकष उवधषरत अनदान अषरक रपय 34.54 लकष परशासकीय खचध अस एकण रपय 773.46 लकषचया मयादत.)

5. योजनवर सषनयतरण व दखरख अ) या योजनवर सषनयतरण व दखरखसाठी खालील परमाण षनयामक मडळ राहील:-

षनयामक मडळ

अ.ि. सदय पद 1 मा. मतरी (कषि व फलो‍पादन) अधयकष 2 मा. मतरी (पणन) सदय 3 मा. मतरी (उदयो ) सदय 4 मा. मतरी (पदम) सदय 5 मा. मतरी (सहकार) सदय 6 मा. राजयमतरी (कषि व फलो‍पादन) सदय 7 अपर मखय सषचव (सहकार) सदय 8 अपर मखय सषचव/पररान सषचव (कषि) सदय 9 पररान सषचव (पणन) सदय 10 पररान सषचव / सषचव (उदयो ) सदय 11 पररान सषचव / सषचव (पदम) सदय 12 आयकत (कषि) सदय सषचव



ब) योजनची अमलबजावणी व परकलप मजरी सषमती. सदर योजनसाठी परापत परकलपाची छाननी करन ‍यास मजरी दणयासाठी आयकत तरीय परकलप

मजरी सषमती खालीलपरमाण राहील:- आयकत तरीय परकलप मजरी सषमती

6. या योजनत धत षवषवर घटकात धत अनदान/ अथधसहायय मजरीच अषरकार आयकत तरीय परकलप सषमतीस

राषहल.

7. सचालक (परषिया व षनयोजन) याच दाषय‍व:-

1. योजनवर दखरख व षनयतरण आयकत (कषि) याच राषहल. 2. योजनच समनवय, अमलबजावणी तथा सषनयतरण करण व या अत धत योगय परतावाची तपासणी

करन परताव अषापरायासह योगय सषमतीपढ कषि आयकत याचया मानयतसह सादर करणयाची कायधवाही सचालक (परषिया व षनयोजन) करतील.

3. परताव सचालक (परषिया व षनयोजन) याचकड सादर करतील. 4. सदर सषमतीन परकलपाना ‍या विात उपलबर होणाऱ या षनरीचया परमाणात परकलपाना पवधमानयता

दयावी व ‍यानतर परकलप कजध मजरीकरीता सबषरत षवततीय सथाना सादर करतील. 5. सबषरत विात उपलबर असललया षनरीपकषा जात परमाणावरील परकलपाना कजध मजर होणार नाही

याची दकषता आयकत (कषि) यानी घयावी. 6. मजर करणयात आललया परकलप योजनाचया पर तीच सषनयतरण करण, 7. योजनचया परषसदधीसाठी मा धदशधक सचना तयार करण. 8. आवशयकतनसार वळोवळी योजनाच मलयमापन करण. 9. मजर परकलपाचया फलषनषटपततीचा आढावा घण.

१ आयकत (कषि), कषि आयकतालय, महाराषटर राजय, पण. अधयकष 2 आयकत (पशसवरधन), महाराषटर राजय, पण. सदय 3 आयकत (म‍यवयवसाय), महाराषटर राजय, मबई. सदय 4 उप सषचव (कषि परषिया), कषि व पदम षवाा , मतरालय, मबई. सदय 5 उप सषचव (उदयो -2), उदयो , उजा व काम ार षवाा , मतरालय, मबई. सदय 6 कायधकारी सचालक, महाराषटर राजय पणन मडळ, पण. सदय 7 समनवयक, राजयतरीय बकसध सषमती, दवारा बक ऑफ महाराषटर,

लोकम ल, षशवाजी न र, पण. सदय

8 सचालक (कषि परषिया व षनयोजन), कषि आयकतालय, महाराषटर राजय, पण.

सदय

9 षजलहा उपषनबरक, सहकारी सथा सदय 10 सहसचालक (कषि परषिया), कषि आयकतालय, महाराषटर राजय, पण. सदय सषचव



8. या योजनवरील खचध ाा षवणयाकषरता वततर लखाशीिध उघडणयात यईल.

9. या योजनकषरता परषतविी षकमान रपय 50.00 कोटीची आरषथक तरतद उपलबर करन दणयात यईल.

सदर शासन षनणधय महाराषटर शासनाचया www.maharashtra.gov.in या सकतथळावर उपलबर करणयात आला असन ‍याचा सकताक 201706201604136901 असा आह. हा आदश षडजीटल वाकषरीन साकषाषकत करन काढणयात यत आह.

महाराषटराच राजयपाल याचया आदशानसार व नावान,

(क. य. वजार) उप सषचव, महाराषटर शासन

परत, 1. मा. मखयमतरी याच अपर मखय सषचव, 2. मा. मतरी (कषि व फलो‍पादन) याच खाज ी सषचव, 3. मा. मतरी (उदयो ) याच खाज ी सषचव, 4. मा. मतरी (सहकार) याच खाज ी सषचव, 5. मा. मतरी (पणन) याच खाज ी सषचव, 6. मा. मतरी (पदम) याच खाज ी सषचव, 7. मा. राजयमतरी (कषि व फलो‍पादन) याच वीय सहायक, 8. पररान सषचव (कषि) याच वीय सहाययक, किी व पदम षवाा , मतरालय, मबई 32, 9. आयकत (कषि), कषि आयकतालय, महाराषटर राजय, पण, 10. आयकत (पशसवरधन), महाराषटर राजय, पण.

11. आयकत (म‍यवयवसाय), कषि आयकतालय, महाराषटर राजय, पण, 12. महालखापाल-1/2 (लखा परीकषा/लखा व अनजञयता), मबई/ना पर, 13. सचालक (फलो‍पादन ), कषि आयकतालय, पण, 14. सचालक (परषिया व षनयोजन ), कषि आयकतालय, पण, 15. सवध षजलहा कोिा ार अषरकारी, 16. उप सषचव (कषि परषिया), उदयो , उजा व काम ार षवाा , मतरालय, मबई, 17. उप सषचव (उदयो -2), कषि व पदम षवाा , मतरालय, मबई, 18. समनवयक, राजयतरीय बकसध सषमती, दवारा बक ऑफ महाराषटर, लोकम ल, षशवाजी न र, पण, 19. कायधकारी सचालक, महाराषटर राजय पणन मडळ, पण, 20. षजलहा उपषनबरक, सहकारी सथा, पण, 21. ककष अषरकारी (वयय-१/अथधसकलप -१३), षवतत षवाा , मतरालय, मबई 32, 22. ककष अषरकारी (1431), षनयोजन षवाा , मतरालय, मबई 32, 23. सवध ककष अषरकारी/अवर सषचव/उप सषचव/सहसषचव, कषि व पदम षवाा , मतरालय, मबई, 24. षनवड नती/14-अ.

राजयाच अनन पनरकरियायानरणर2न17 नलागनकर2अबाबत.न

महाराषटर शासन कषी, पशसवरधन, दगनरवनयवसायनरियवकासनवनम‍न नयवनयवसायनरियवााग

शासन रियन2धय ामाकःनकरकरण-17 /रक.ा.178/9-अ हता‍मानराजगरनच ौक, मादामनकामानरणड,

मतरालयनरियवतार, मबईन477 731 रियदनाक: 3 नऑकटणबर,न17 .

वाच ान:-नशासननरियन2धय,नकषी, पशसवरधन, दगनरवनयवसायनरियवकासनवनम‍न नयवनयवसायनरियवााग ामाकन रा- 6/रक.ा.148/ 4- अ,नरियद.न17नजन,न17

रकतावनान:- ऐरियतहारियसकदषटया, महाराषटरनहानाारतातीलनसवातनजातनऔदयणरियगकर2नझालअलअनराजयन सननदअशातगधतन

आरिय2नपरदअशीनदणनहीनकषअतरातननआरथिकनगतव2कनमणठयानरकमा2ावरनआकरथषतनकरीतनआहअ.नवाढतअनशहरीकर2नआरिय2न वाढतअन उ‍पन पन हअन महाराषटरातीलन रियरटअलन उदयणगाच अन रकमखन रियवकासकन आहअत.न वअगानअन नागरीकर2न हणतनसलअलयानमहाराषटरासारखयानरकगरियतशीलनराजयालानन पनरकरियायानकषअतरातनरियवकासालानमणठयानरकमा2ावरनवावनआहअ.निधवयविअतन झालअलीन वाढ, खाणयाचयान रकवततीतन बदल, उ‍पन पातीलन वाढीमळअन सरारलअलअन जीवनमाननआरिय2नकटबामधयअनदहअरीनउ‍पन पनसणयाकडअनकलनयामळअनराजयातनन पनरकरियायानउदयणगाचयानरियवकासालानफारनमणठानवावनआहअ.न

क दरनपरकतनराषटरीयन न पनरकरियायान रियायानन(नशनलनफडनरकणसअससगनरियमशन)नतगधतनसनन17 4- 5नपयतनन पनरकरियायानउदयणगालानराजयामधयअनच ालनानदअणयातनयअतनहणती.नसनन17 5- 6नपासननक दरनशासनाकडननरियदनाकन1 नमाच ध, 17 5नचयानपतरानवयअनसदरनयणजनअसनक दरीयनिधसहाय यनबदनकरणयाच ानरियन2धयनणअणयातनआलानवनराजयनशासनालान सदरन यणजनान राजयतरीयन यणजनान मह2नन सरन ठअवावीन सकवान कसअन याच ान रियवच ारन करणयाबाबतनकळरियवणयातनआलअनआहअ.न नमा.नमतरीन(रियवततनवनरियनयणजन)नयानीनसनन17 6- निधसकलपनसादरनकरतानानकरियषनरकरियायअकरियरताननवीननयणजनअच ीनणणष2ानकअ लीनआहअ.नन‍यानषगानअनराजयानअनमखयमतरीननकषीनवनन पनरकरियायानयणजनानसनन 17 न रियदनाकन 17न जन,न 17 न पासनन लागन कअ लअलीन आहअ.न ‍यातगधतन राजयाच अन न पन रकरियायान रणर2नठररियवणयाच ीनबाबनशासनाचयानरियवच ारारीननआहअ.न

शासन रियन2धयन:- यारककर2ीनन पनरकरियायानरणर2नलागनकरणयाच ानरियन2धयनशासनानअनणअतलानसनन‍यामरीलनरकमखनबाबीन

खालीलनरकमा2अनआहअत:-न

न पनरकरियायानउदयणगासनरकण‍साहननदअ2अकरियरताननवीन रणर2ाच अ मखय मददअन:- 1) राजयातनकषीनरकरियायानउदयणगासनरकण‍साहननदअणयाकरियरतानदणननवततरनसच ालनालयाच ीनिापनानकर2अन:-न

न पनरकरियायाननउदयणगाचयानपायाातनसरियवरानदअ2अनवनच ालनानदअणयासाठीनउदयणगनआयकताच अनकायालयातनसच ालकनदजाच अनरियरकाऱयाचयानरीननसच ालनालयनिारियपतनकरणयासनमानयतानदअणयातनयअतनआहअ.नतसअच , न पनरकरियायानउदयणगानानक दरनवनराजयनशासनाच ीनवअगवअगळयाननदानाचयानयणजनाच ानलाानरियमळवननदअ2अचयानयणजनाच ीनवयककतकनरककर2अनहाताळ2अनतसअच नउदयणगानाननवीननबाजारपअठनवनततरजञाननउपलबरनकरननदअ2अनइ.नसअवानउपलबरनकरणयाकरियरतानकषीनआयकतालयामधयअनन पनरकरियायानसच ालनालयनिारियपतनकरणयातनयअतनआहअनयाकरीताननवीननपदरियनरथमतीनरकतारियवतननाही.

शासन रियन2धय ामाकःनकरकरण-17 /रक.ा.178/9-अ

पषटठन15 पकी 2

2) उदयणगाचयानसलातअसाठीनमदतनएकनरियखडकीनमजरीनरक2ालीन:- महाराषटरनऔदयणरियगकनरियवकासनमहामडळाच अनकषअतरातननवीननउदयणगनिारियपतनकर2ारअन गतव2कदारानान

लाग2ाऱयानरियवरियवरनतऱहअचयानपरवानगयानरियमळवननदअ2असाठीनउदयणगननरियवाागानअनMaharashra Industry, Trade and Investment Facilitation Cell (Maitri) मह2नन राजयतरावरन एकन रियखडकीन पधदतीच ान वलबनकरणयासनपढाकारनणअतलानआहअ.न‍यारकमा2अनन परकरियायानउदयणगामधयअनगतव2कदारानाननरककलपासनमजरीनवन‍यानसबरीतनसअवानपररियवणयाकरीतानरियजलहानतरावरनएकनरियखडकीनपधदतीच ीनसअवानसरनकरणयाच अनरकतारियवतनआहअ.न‍याकरीतानराजयनई-पलटफामधनरियनरथमतीनतयारनकर2अनरियनयणरियजतनआहअ. 3)नननकषीनरियवप2नकरियरतानपायाातनसरियवराच अनबळकटीकर2नकर2अन:-

न पन रकरियायान उदयणगाचयान रियवकासासाठीन राजयन सरकारन सबरियरतन ाौगणरियलकन कषअतरातीलन उ‍पादनावरनआरारियरतनरकरियायअवरनारनदअऊननसमहन रियवकरियसतनकरअल.नबाजाररियामखनआरिय2नउचच न मलयन रियपकाच अनउ‍पादननसमहादवारअनकअ लअनजाईल.नरक‍यअकनसमहासाठीनएकनवयापकनमलयनशखलानरणर2नरियवकरियसतनकर2अ, तसअच नसवधनसरियवरासहनन पनरकरियायानउदयणग, मअगानफडनपाकध नयानानरकण‍साहननदअ2अनशकयनहणईल.न‍यामळअनजणखीमनकमीनहणऊननवयकतीकनआरथिकनफायदानरियमळणयासनमदतनहणईल.नसमहामधयअनमलय-नशखलानवधदीगतन करणयासाठीनशासनाच अनसवधनसबरियरतनरियवाागनजसअननपशसवरधन, ससच न, उदयणग, वारिय2जयनवनरियवप2ननइ‍यादीनन पन रकरियायान रियवाागाशीन समनवयनसारनन न न पन रकरियायान उदयणगासन च ालनान दअतील.न राजयाच अन कषीन न रियवाागनक दराचयानसकषम, लहाननआरिय2नमधयमनउदयणगनमतरालयाचयानमदतीनअनसमहाच ानरियवकासनकरअल. 4)नन दजदारनकचचयानमालाच ीनउपलबरतान:-

नननननननननननन कषीननरकरियायानउदयणजकानानग2वतताप2धनकचच ानमालनउपलबरनकरन,नकषीनउ‍पादनाचयानमलयवाढीसनतिानन पनरकरियायानउदयणगनवाढीसनरकण‍साहननदअणयासाठीनकषीननउ‍पन पनबाजारनसरियमतीचयान(APMC) कायदयामधयअनसरार2ानकरन,नखाजगीन बाजार,न उ‍पादकाकडनन कषीन मालाच ीन िअटनखरअदी,न कतराटीनशअती,नसग2कीयनराषटरीयनकषीनबाजारपअठनरियनरथमतीसाठीनe-NAM च ीननतरतदनकरणयातनआलीनआहअ.नतसअच न न पनरकरियायानउदयणगानाननदजदारन कचचयान मालाच ीन उपलबरतान सलान वहावीन याकरीतान राजयातन गटन शअतीच ीन नवीनन यणजनान सरनकरणयातनआलीनआहअ.न

5)नन जरियमनीच ीनउपलबरतान:- कषीन न रकरियायान उदयणगालान रकण‍साहनन दअणयाकरियरतान शअतकऱयाच ीन जमीनन दीणधमदतीचया ााडअपटटयानअन

वयापारीनत‍वावरनकषीननरकरियायानउदयणजकानानकषीननउ‍पादननणअणयासनउपलबरनकरननणअणयाचयानसरियवराकरीतानकायदयातनउरियच तनबदलहीनकरणयातनयअ2ारनआहअ. 6)नन करियषकनपरवानगीन:-

महाराषटरनजरियमननमहसलनसरियहतान 966नमरीलनकलमन41नचयानतरतदीमधयअनसरार2ानकरननसकषम, लणनवन मधयमन न परकरियायान उदयणगानान कषीकन परवानयाच ीनआवशयकतान राह2ारन नाहीन वन ‍याच ान वापरन करियषनवापरामधयअनसमजणयातनयावा,नशानतरतदीच ानसमावअशनकरणयातनयअईल.न )न खाजगीनकषअतराचयानसहकायानअनलॉरियजटीकनपायाातनसरियवरानरियवकरियसतनकर2अन:-न कषीन रकरियायअच ान रियवकासन करणयाकरियरतान गरअडीग, पसकग, रकीन कसलग, फडन रकणसअससगन यरियनटस, लॉरियजकटकसनपाकध , इरियटगरअटअडनकणलडनच अननसणलयशनस, लाटनमलनजणड2ी, सानकलीतनवाहतक, ततरजञानाच ानवापरनजसअन बारकणसडग, रअरियडओन रियिकवअनसीनओळखन (आरएफआयडीएस), टगजच ीनसणय, शअतीचयान मागअन पढअनलाग2ाऱयानरियकरकणळनपायाातनसरियवरानरियनयणजनबदधनपदधतीनअनखाजगीनकषअतराचयानसहकायानअनरियवकरियसतनकरणयातनयअ2ारन आहअत.न लॉरियजकटकसन कषअतरामधयअन न पन रकरियायान वयापाऱयानान रकण‍साहनन रियदलअन जाईल.न तसअच न नाशवतनमालाचयानसाठव2कीसाठीनजवाहरलालननअहरनपणटधनरटनयअिअनतसअच नरअलवअचयानरियठका2ीनसमरथपतनकागोनहबच ीन



िापनानकरणयातनयअतील.निारियनयनन पनरकरियायानउदयणगानानआतरराजयनवनआतरराषटरीयनबाजारपअठानउपलबरनहणणयासाठीन सहकायधन करणयातन यअईल.न यामळअन वाहतकन खच ातन बच तन हणणयाच ीन आरिय2न दअशाचयान सप2धनलॉरियजटीकननअटवकध च ीनकषमतान वाढ2अनपअरियकषतनआहअ.न जयामळअनशअतकऱयाच अन उ‍पन पनवाढननगराहकानान च ागलीनसकमतनरियमळअल. 8)न सकषम, लणनवनमधयमनरकरियायानउदयणगानानरकारानयन:- .नशअतकऱनयाचयानजीवनमानावरनपरियर2ामनकर2ाऱनयानतसअच नशअतकऱयाचयानउ‍पन पातनवाढनहण2ाऱयानसकषम, लणनवनमधयमनकषीननरकरियायानउदयणगानानरकण‍साहननदअणयासाठीननकमीनदरानअनकजधनउपलबरनकरननदअ2असाठीननसकषम, लणनवनमधयमनरकरियायानउदयणगानानशअतीनसमतलयनदजानदअणयातनयअईल. 1.न शअतकऱयानान बाजारपअठअशीन जणडणयासाठीन तसअच न गतव2कीलान च ालनान दअणयासाठीन FPOs/FPCs यानानरकािरियमकन रकरियायान क दरन उाारणयासाठीन वगीकर2, ग2ाक2न आरिय2न पकअ सजगसाठीन क दरीयन आरिय2न राजयनसरकारचयानरियवाागाकडननमदतनकरणयातनयअईल. 9)न कामगारनकायदान:-

न पनरकरियायानउदयणगानानरकिमदशीनहगामीनउदयणगाच ानदजानगराहयनररावा.नतिारियप,नरियवरियशषटटनरककर2ातनकरियषनरियवाागाचयान सललयानअन कण2‍याहीन न पन रकरियायान उदयणगालान ‍याचयान वतकितीचयान आरारअन रियबगरन हगामीनठररियवणनयाच ीनकामगारनकलया2नरियवाागासनमाानराहील,नशीनकामगारनकायदयातनतरतदनकरणयातनयअईल.न 7)न रियवदयतनशलकातनसवलतन:-

सनन1717नपयतनन पनरकरियायानउदयणगनवन‍याचयाशीनरियनगडीतनशीतसाखळी (Minus temperatureनसहन)नरककलपाकरीतान वातरियवकनखच ावरनआरारीत (AtनCost)न रियवदयतन शलकनलागनकरणयातन यावअ.न ‍याच न रकमा2अननमराठवाडा,नरियवदाधनवनउततरनमहाराषटरातीलनD वनD+ झणनमरीलनऔदयणरियगकनवसाहतीनानशासनानअनवीजनदर,नरियवदयतनशलकनआरिय2नइरननसमायणजननआकारातननजञअयनकअ लअलीनसवलतनकणक2नरियवाागामधयअनिापननहण2ाऱयाननन पनरकरियायानतिानफळनरकरियायानउदयणगानानदअरियखलनलागनकरणयासनमानयतानदअणयातनयावी.

)न पाणयाच ीनसरियवरानउपलबरनकर2अन:- शअतमालावरनआरारियरतनसकषम,नलणन वनमधयमनन पनरकरियायानउदयणगानानलाग2ाऱयान पाणयाकरियरतान पा2ीनउपसानपरवानानणअणयाच ीनआवशयकतानराह2ारननाही,नसानरियनयमनलागनकरणयातनयअ2ारनआहअ.नपरतनमणठअनउदयणगनवनमअगानफडपाकध करियरतानरियवरियहतनमदतीतनरियन2धयनणअणयाच ीनकायदअशीरनतरतदनकरणयातनयअईल.न 11)न रकदष2नरियनयतर2न:-

जयानकरियष/न पनरकरियायानउदयणगाबाबतनEffluent Discharge नाही,न‍यानानपयावर2नरियवाागाच ीनउदयणगनसरनकरणयारियवषयकनपवधनपरवानगीच ीनआवशयकतानस2ारननाही. 3)न कौशलयनरियवकासनकर2अन:- कषीनआरिय2नन पनरकरियायानउदयणग,नपायाातनसरियवराचयानरककलपानानमानयतानरकापतनसिाकडननउदयणगाशीनसबरियरतनकौशलयनरकमा2पतरनरकापतनकरननणअणयासाठी,न आलअलयानखच ाचयान50 टककअ चयानमयादअतनिधसहाय यासनपातरनठरतील. 14)न न पनरकरियायअमधयअनमरियहलानानरकण‍साहननदअ2अन:- नननननननननमखयमतरीनन पनरकरियायानयणजनासहनराजयनपरकतनसवधनन पनरकरियायानयणजनअतन 77नटककअ नमरियहलानगटादवारअनिारियपतनहण2ाऱयानरककलपानानगरामनदअणयातनयअईल.न



5)न सणलरवदारअनवीजनरियनरथमतीनकरणयाच ीनसरियवरान:- नननननननननननन पनरकरियायानउदयणगातफनसणलरवदारअनवीजनरियनरथमतीनकरणयातनयअतनसअलनवनतीनरियवतर2ामाफध तनवाहतकनकरननवापरणयातनयअतनसअल,नतरन‍यान रियवजअवरनWheeling Charges लागनराहील.नपरत,नCountervailing Charges लागनकरणयापासननसटनदअणयातनयअईल. 6)न रकशासकीयनरच नान:-

नननननननननननननननननननननननननननननन

न परकरियायानउदयणगनवनराजयनसरकारनहअनरणर2ाचयानतरतदीनमलातनआ2णयासाठीनकरियटबदधनआहअ.नन परकरियायानउदयणगन मतरालयानअनराजयातीलनयानकषअतरातनरियरकन गतव2कनकरणयासनमदतनकअ लीनआहअ.न फडनरकणसअससगनउदयणगाचयानसदढनरियवकासासाठीनहअनएकनउपयकतनवातावर2नरियनमा2नकरणयाचयानरियदशअनअनराजयनमदतनकरअल.नयानरणर2ाचयानमलबजाव2ीसाठीनमा.नमतरीन(करियषनवनफलण‍पादनन)नयाच अनधयकषतअखालीनसरियनयतर2नवनदअखरअखीसाठीनखालीलनरकमा2अनरियनयामकनमडळनरारियहल.ननन

.ा. सदय पद मा.नमतरीन(करियषनवनफलण‍पादन) धयकष 1 मा.नमतरीन(प2न) सदय 3 मा.नमतरीन(उदयणग) सदय 4 मा.नमतरीन(पदम) सदय 5 मा.नमतरीन(सहकार) सदय 6 मा.नराजयमतरीन(करियषनवनफलण‍पादन) सदय परनमखयनसरियच वन(सहकार) सदय 8 रकराननसरियच वन(करियष) सदय 9 रकराननसरियच वन(प2न) सदय 7 रकराननसरियच वन/नसरियच वन(उदयणग) सदय रकराननसरियच वन/नसरियच वन(पदम) सदय 1 आयकतन(करियष)न सदयनसरियच व

१ )न आयकतनतरीयनन पनरकरियायानरककलपनमजरी/मलयमापननसरियमतीन:-न .ा. सदय पद आयकतन(कषीन), कषीननआयकतालय, महाराषटरनराजय, प2अ. धयकष 1 आयकतन(पशसवरधन), महाराषटरनराजय, प2अ. सदय 3 आयकतन(म‍यवयवसाय), महाराषटरनराजय, मबई. सदय 4 आयकतन(दगरनवयवसाय), महाराषटरनराजय, मबई. सदय 5 उपनसरियच वन(कषीननरकरियाया)नकषीननवनपदमनरियवााग, मतरालय, मबई. सदय 6 उपनसरियच वन(उदयणग-1),उदयणग, उजानवनकामगारनरियवााग, मतरालय, मबई. सदय कायधकारीनसच ालक, महाराषटरनराजयनप2ननमडळ, प2अ. सदय 8 समनवयक, राजयतरीयन बकसधन सरियमती, दवारान बकन ऑफन महाराषटर,

लणकमगल, रियशवाजीननगर, प2अ. सदय

९ सच ालकन(नकषीननरकरियाया),नकषीननआयकतालय, महाराषटरनराजय, प2अ. सदयनसरियच व



8)न राजयाच अन “न पनरकाीयानरणर2,न17 ”नचयाननषगानअनसवधनसबरियरतनरकशासकीयन रियवाागानीन ‍याचयाशीनसबरियरतनमदयाबाबतनता‍काळनकायधवाहीनकरननरियद.37ननणवहबर,न17 ननपयतनआदअशनरियनगधरियमतनकरावअत. 9)नननमअगानफडनपाकध ,नरियकसाननसपदा,नउदयणगनरियवाागाच अनसनन 983नच अनरणर2,नमखयमतरीनन पनरकरियायानयणजना,नरियवदयतनदर/रियराारनइ.नसवलत, यानयणजनाननसदरनरणर2ाच ानाागनराहतील.

सणबतनन पनरकरियायानरणर2ाच ीनरकतनजणडलीनआहअ. न नननननननननननननसदरनशासननरियन2धयनमहाराषटरनशासनाचयानwww.maharashtra.gov.in यानसकअ तिळावरनउपलबरनकरणयातनआलानसनन‍याच ानसकअ ताक 17 71 545 1897 सानआहअ.नहानआदअशनरियडजीटलनवाकषरीनअनसाकषारियकतनकरननकाढणयातनयअतनआहअ.न

महाराषटराच अ राजयपाल याचया आदअशानसार व नावानअ,

ननननन ( क.य.वजारअन) उपनसरियच व, महाराषटरनशासन. सहपतरनन पनरकरियायानरणर2ाच ीनरकत. रकत,

1. मा.नमखयमतरीनयाच अनखाजगीनसरियच व, 2. मा.नमतरीन(करियषनवनफलण‍पादन)नयाच अनवीयनसहायक, 3. मा.नराजयमतरीन(करियषनवनफलण‍पादन)नयाच अनवीयनसहायक, 4. मा.नरियवरणरीनपकषननअतअ,नरियवरानसाा,नरियवरानमडळ,नमबई, 5. मा.नरियवरणरीनपकषननअतअ,नरियवराननपरियरषद,नरियवरानमडळ,नमबई, 6. परनमखयनसरियच वन(उदयणग),नउदयणगनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 7. परनमखयनसरियच वन(रियवतत),नरियवततनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 8. परनमखयनसरियच वन(पयधवर2),नपयावर2नरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 9. रकराननसरियच वन(प2न),नप2ननरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 10. रकराननसरियच वन(महसल),नमहसलनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 11. रकराननसरियच वन(कामगार),नकामगारनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 12. रकराननसरियच वन(उजा),नउदयणगनउजानवनकामगारनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 13. रकराननसरियच वन(कौशलयनरियवकासनवनउदयणजकता),नउदयणगनउजानवनकामगारनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 14. सरियच वन(जलसरार2),नजलसरार2नवनरणजगारनहमीनयणजनान( .नका.),नमतरालय,नमबईन31, 15. सरियच व,न(मरियहलानवनबालनरियवकासन),नमरियहलानवनबालनरियवकासनरियवााग, मतरालय,नमबईन31, 16. सरियच व,न(पदमन),नकषीनवनपदमनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 17. रकराननसरियच वन(करियष)नयाच अनवीयनसहाय यक,नकषीनवनपदमनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31,न 18. आयकतन(करियष),नकरियषनआयकतालय, महाराषटरनराजय, प2अ, 19. महालअखापाल-1/2 (लअखानपरीकषा/लअखानवननजञअयता), मबई/नागपर, 20. सच ालकन(फलण‍पादनन), करियषनआयकतालय, प2अ,



21. सच ालकन(रकरियायानवनरियनयणजनन), करियषनआयकतालय, प2अ, 22. सवधनरियजलहानकणषागारनरियरकारी, 23. ककषनरियरकारीन(वयय-१/िधसकलपन-१३),नरियवततनरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 24. ककषनरियरकारीन( 43 ),नरियनयणजननरियवााग,नमतरालय,नमबईन31, 25. सवधनककषनरियरकारी/वरनसरियच व/उपनसरियच व/सहसरियच व,नकरियषनवनपदमनरियवााग,नमतरालय,नमबई, 26. रियनवडननती/9-अ.



महाराषटर राजयाच अनन पनरकरियायानरणर2 -17 कषीनवनपदमनरियवााग



१. रकतावना. ऐरियतहारियसकदषटया, महाराषटरनहानाारतातीलनसवातनजातनऔदयणरियगकर2नझालअलअनराजयनआहअ.नदअशातगधतन

आरिय2न परदअशीन दणनहीन कषअतरातनन गतव2कन मणठयान रकमा2ावरन आकरथषतन करीतन आहअ.न सनन 2011-13 चयानसकमतीनसारनराजयाच अनएक2ननउ‍पन पनर.1 ,91,579 कणटीनइतकअ नदारियजतनकरणयातनआलअनसन, तअनदअशाचयानजीडीपीचयानतलनअतन14.8 टककअ नइतकअ नआहअ.नयामधयअनकषीनआरिय2नसहयणगीनउपामनकषअतराच ानवाटान12.5 टककअ नआहअ. 2010-11 चयानामापनाचयानआकडअवारीनसार, राजयाच अनएक2न307.6 लकषनहअकटरनाौगणरियलकनकषअतरनसनन‍यापकीन231.1 लकषनहअकटरनशअतीखालीलनकषअतरनआहअ.न 1. लणकसखयअचयानबाबतीतनमहाराषटरनराजयनाारताच अनदसरअनमणठअनराजयनआहअ.नवाढतअनशहरीकर2नआरिय2नवाढतअनउ‍पन पन हअन महाराषटरातीलन रियरटअलन उदयणगाच अन रकमखन रियवकासकन आहअत.न वअगानअन नागरीकर2न हणतन सलअलयानमहाराषटरासारखयान रकगरियतशीलन राजयालान न पन रकरियायान कषअतरातन रियवकासालान मणठयान रकमा2ावरन वावन आहअ.निधवयविअतन झालअलीन वाढ, खाणयाचयान रकवततीतन बदल, उ‍पन पातीलन वाढीमळअन सरारलअलअन जीवनमाननआरिय2नकटबामधयअनदहअरीनउ‍पन पनसणयाकडअनकलनयामळअनराजयातनन पनरकरियायानउदयणगाचयानरियवकासालानफारनमणठानवावनआहअ.न 3. वअळअच ीनकमतरता, वयतनजीवनशलीनआरिय2नबदल‍यानवापरणयाचयानपदधतीमळअनन पनरकरियायअसाठीनमाग2ीनवाढलीनआहअ.नरियवरियवरनभयासावरननसअनपषटटनझालअनआहअनकी, सामानयनाारतीयन‍याचयानउ‍पन पाच ानमणठानाागनन पाचयानवापरावरनखच धनकरतण.नन परानयापासननतअनउचच नउषटमाकनउ‍पादनाचयानवापराकडअनहण2ाऱयानबदलामळअनन परानयाच ानवापरनकमीनआहअनजसअनमास, दर, मासअनइ‍यादीनदसऱयानशबदातनसागायच अनझालयासनकमीनमलयावरननजातनमलयाच अनउ‍पादन.नगरामी2नाागामधयअनपायाातनसरियवरामधयअनसरार2ानहणतनसलअलयानकषअतरामधयअनखाणयाचयानपधदतीमरीलनबदलनसवारियरकनआहअ.न ननननननन यानवाढीच ीनसरीनओळखन, बहराषटरीयनखादयनकपनयानी, सरियवरानआरिय2नमलयवरथरतनउ‍पादनाचयानबाबतीतनगरा ाहकाचयानमाग2ीच ीनपतधतानकरणयासाठीनयानउदयणगातनरकवअशनकअ लानआहअ.नजसअनमअरियरकनन बरडन मकडणनालड, रियपझानहटनआरिय2नकअ एफसी. २. महाराषटरातीलनन पनरकरियायानउदयणगाच ीनसदय:कितीन:-न

महाराषटर,न9नकषीनहवामाननरियवषयकनकषअतरअनआरिय2नवअगवअगळयानजरियमनीच अनरककार,नशअतीनरियवकासासाठीनउपयकतनसअनएकनजवन रियवरियवरनराजयनआहअ.न राजयातनरकरियायाकषमनकचचयानमालाचयान मबलकनउपलबरतअमळअनन पनरकरियायानउदयणगाकरियरताननकलनपरियरकितीनआहअ. सनन2010-11 मधयअनदअशातीलनसवातनमणठयाननोद2ीकतनन पनरकरियायानउदयणगामधयअन(एफपीआय)नमहाराषटरनरियतसऱयानामाकावरनहणता. न पनरकरियायानउदयणगानअनराजयामधयअनसनन1777नतअन17 नयानकालावरीतनरपयअन5,4 , 33नकणटीनिअटनरियवदअशीनगतव2कनआकरथषतनकअ लीनआहअ.नराजयातीलनन पनवनकषीनकषअतराचयानरियवकासासाठीनमहाराषटरनकषीननउदयणगनरियवकासनमहामडळन(एमएआयडीसी), महाराषटरनऔदयणरियगकनरियवकासनमहामडळानअन (एमआयडीसी)नवनखाजगीनउदयणजकानीनरियमळननराजयातीलनरियवरियवरनफडनपाकध , वाईनपाकध नआरिय2नफल झाडाचया पाकध च ीनिापनानकअ लीनआहअ.नयानमअगानफडनपाकध नवनफडपाकाच अनिाननयाच ीनमारियहतीनखालीलनरकमा2अनआहअ:-

नननननननननननननननननननननननननननननननननननननननमअगानफडनपाकध /फडनपाकध

मअगा फड पाकध फड पाकध सातारानमअगानफडनपाकध ,नसातारा मअ.लकषमीनरियनमधलनरकरियतषटठान,नऔरगाबाद पठ2नमअगानफडनपाकध ,नऔरगाबाद

मअ.हलदीरामनकषीननउदयणगनरका.रियल.,ननागपर



या वयरियतरियरकत राजयात मनका, काज, आबा, सतरा, टणमाटण, मसाला, तादळ, डाळ, सणयाबीन इ‍यादीच अ रकरियाया उदयणग समह (Clusters) रियवकरियसत झालअलअ आहअत. महाराषटरातीलनरकमखनजव-कषीनकपनयामधयअनमॉनसनटण, महाईकणनआरिय2नरियजतनरियसडसनयाच ानसमावअशनआहअ. राजयातनरियलकडअच नNew Holland Fiat and brewery giant Anheuser-Busch InBev. (AB InBev) तफनकषीनयतरसामगरीमधयअनगतव2कनकरणयातनआलीनआहअ. मदयनउ‍पादनासाठीनमहाराषटरनएकनमहततवाच अन राजयन मह2ननउदयासनआलअनआहअ.न महाराषटरातन35न पअकषानजातन वाइनरीन आहअतन आरिय2न राजयातीलन वाइनन उ‍पादनासाठीन समारअन 1,500न एकरन जमीनन दराकषाचयानलागवडीखालीनआहअ.नमहाराषटरनशासनानअनलणनउदयणगनमह2ननवाइन-रियनरथमतीनवयवसायनणणरियषतनकअ लानसनन‍यासनबकारीनकरातनसवलतहीनरियदलीनआहअ. सयकतनराषटराचयानऔदयणरियगकनरियवकासनसणटनान(यएनआयडीओ) नअनाारतातीलनलहाननवनमधयमनउदयणगाच अन60नसमहनन पनरकरियायानकषअतरातनसधयानकत‍वातनसलयाच अनमहटलअनआहअ.नसमहाचयानरियवतर2ावरननसअनपषटटनहणतअनकी, उदयणगाच अनआकषध2नमणठयानरकमा2ावरनमहाराषटरनआरिय2नगजरातनयअिअनआहअनवन‍यानतरनआधरनरकदअश, पजाबनआरिय2नओरियरसाच अनामाकनआहअत. राजयाच ीनतारियतरकनकषमतानमजबतनसन, एक2न185नतारियतरकनसिानसननजयातन12,733नरियवदयारथयाच ीनकषमतानआहअ. शीतगहअ, वअ रहाउससग,नरकगतनपकअ सजगनआरिय2नटअरानपकअ सजगनआरिय2नफडनटअसटगनरकयणगशाळअसारखयानसरियवरान सलअलयान सातन आररियनकन फडन पाकध न आहअत.न महाराषटरन औदयणरियगकन रियवकासन महामडळातफननारियशकजवळीलनसवच रनयअिअ, नारियशकजवळीलनरियतरियरकतनसवच रनआरिय2नसागलीजवळीलनपलसनयअिअनतीननवाईननपाकध नउाारलअनआहअ.न राजयातन20नरियवरियवरनकषअतरातन8नउ‍पादनासाठीनकषीनरियनयातनकषअतरअनआहअत. राजयातनताजयानााजीसाठीन30%नरियनयातनकषअतरअनआरिय2नसमारअन50%नरकरियायाकतनखादयाच अनरियनयातनकषअतरनआहअ. राजयातन2.43नलकषनरियकलणरियमटरनइतकअ नरियवती2धनर‍याच अनजाळअनआहअ.नसमारअन99%नगावअनर‍यानअनजणडलीनगअलीनआहअत.नयातनउ‍कषटटनवाहतकीच ीनसरियवरानआहअनआरिय2नसमदरीनबदराशीननआरिय2नरियवमानतळाचयानजणड2ीमळअनच ागलीनवाहतकनवयविानउपलबरनआहअ. मबईनपणटधन(एमपीटी) आरिय2नजवाहरलालननअहरनपणटध (जअएनपीटी) हअनराजयातील रकमखनबदरअनआहअत,नजअनरकरियायाकतनखादयनउ‍पादनाचयानरियनयातीसाठीनवापरलअनजातात. राजयातनदअशातीलनउचच तमनिारियपतनकषमतानआरिय2नवीजनरियनरथमतीनकषमतानआहअ.नयानसवामळअनयानराजयालानगतव2कीसाठीनसवातनआवडतअनिानन(destination)नरियमळालअनआहअ.न राजयातनतीननआतरराषटरीयनवनपाच नराषटरीयनरियवमानतळअ नआहअत. ‍यामळअनमहाराषटरनराजयनहअनगतव2कीसाठीनसवातनपसतीच अनराजयनबनलअनआहअ.

वरानमअगानफडनपाकध ,नवरा मअ.मॉनउरियनयानऔदयणरियगकनसहकारीनवसाहतनमयान,.कापसी,नरियजन.नागपर

महाराषटरनकषीननउदयणगनरियवकासनमहामडळनयाच अनफडनपाकध ,नबटीबणरीन,नागपर

महाराषटरनऔदयणरियगकनरियवकासनमहामडळनयाच अनफडनपाकध ,नसवच रन,रियजन.नारियशक

महाराषटरनऔदयणरियगकनरियवकासनमहामडळनयाच अनफडनपाकध ,नपलसन,रियजन.सागली.

ॲगरीनफडनइनफॉमअटीकसनइरियडया (सागवी),नरियज.नसातारा



3.ननननराजयाच अनरकतारियवतनकषीनवनन पनरकरियायानरणर2 (रकारप) १) दकषटटकषअपन(Vision)न:- महाराषटरनहअननदअशातीलनन पनरकरियायअतीलनउदयणगाचयाननजलदनवाढीच अनक दरनबनतनआहअ. 1)ननननरियायाननन(Mission):-न न पन रकरियायअमधयअन सवातन जातन गतव2कीच अन कषअतरन बनरियवणयासाठीन वन जागरियतकन पातळीवरीलनगतव2कदारानान राजयातन रकण‍साहनन दअणयासाठीन ठणसनशाशवतन ारियमकान कवकारावीनलाग2ारनआहअ.न जयान यणगअनमहाराषटरनहअननजागरियतकनगतव2कदारालानआकरथषतनकरनशकअ ल. 3)नननननरणर2ाच ानउददअशन:-न )नकषीनउदयणगनगतव2कीसाठीनदअशातगधतनमहाराषटरालानरकिमनामाकावरनठअवणयासनरकय‍नशीलनरहा2अ. 1)नराजयातीलनरियवकरियसतनकषअतरातनकषीनउदयणगातनगतव2कनसततनहणतनराहीलनयानदषटटीनअनरकय‍ननकर2अ. 3)ननशअतकऱयाचयानशअतमालामधयअनवधदीनकर2अनवनरणजगाराचयानजातीतनजातनसरीनउपलबरनकरननदअ2अ. 4)ननननरणर2ाच ीनउरियददषटटअ:- कषीनरकरियायानउदयणगनकषअतराच ानरकतीनवषीनदणन की (Double Digit) वाढीच ानदरनसाधयनकर2अ. कषीनउदयणगनकषअतराचयानसहाागानअनशअतकऱयाचयानउ‍पन पामधयअनपढीलन५नवषामधयअनदपपटीनअनवाढनकर2अ. समारअ 5नलाखनलणकाकरियरता रणजगारनरियनरथमतीनकर2अ. कषी मालाच अ नकसान टाळन ‍याचया मलयामधयअ वधदी करणयासाठी तसअच शअतकऱयाना उततम रियकमत रियमळणयाच ी खातरी आरिय2 गराहकाना वत व ग2वतताप2ध उ‍पादन उपलबर करन दअणयाच ी हमी दअ2अ. कपणष2 आरिय2 कपणष2ाचया आवहानाना तोड दअणयासाठी न प रकरियायादवारअ पणषटटीक समतणल आहाराच ी उपलबरता करन दअ2अ. न प रकरियाया करताना आररियनक ततरजञानाच ा वापर व नारियवनयप2ध बाबीच ा समावअश कर2अ, तसअच न प सरकषा आरिय2 नाशवत कषी उ‍पादनाच ा कायधकषमतअनअ वापर करन पायाात सरियवराच ी रियनरथमती करत न प परवठा साखळी मजबत कर2अ. कचच ा माल उपलबर करन णअणयासाठी जारियहराती कर2अ ‍याच रकमा2अ न प रकरियाया उदयणगातगधत परा‍मक वातावर2 रियनमा2 कर2अ. कषी व न प रकरियाया उदयणगाकरियरता गतव2कदाराना आकरथषत करणयाकरियरता वातावर2 रियनरथमती कर2अ. कषी व न प रकरियाया उदयणगाचया रियवकासासाठी जातीत जात रकरियशरियकषत मनषटयबळ रियनरथमती कर2अ. 5) वयाखया / परियरााषान:- कलटर:-न कलटरन मह2जअन एखादान रियनयणरियजतनआरिय2नजवळचयानकषअतरामधयअन कित, वयवहायधनसलअलानआरिय2नसमानन/नत‍समनउ‍पादनअन/नसअवानरियनमा2नकर2ाऱयानउदयणगाच ानएकनगट.नकलटरनमधयअनउदयणगाच ीनआवशयकनवरियशषटयअन()नउ‍पादनाचयानपदधतीमधयअनसमानतानसकवानपरकता, ग2वततानरियनयतर2नआरिय2नच ाच 2ी, ऊजच ानवापर, रकदष2न रियनयतर2न इ‍यादी, (ब)न ततरजञानन आरिय2न रियवप2नन रणर2न /न पधदतीन मधयअन समानता, (क)न कलटरचयानसदयामधयअनसवादनसारणयासाठीनमाधयमनआरिय2न(ड)नसवधसारार2नआवहानअनआरिय2नसरी. उपाणकता:-न नउपाणकतान मह2जअनशीन वयकतीनआरिय2नकटबअनजअन ‍याचयानवयककतकनगरजानसारनरकरियायानकअ लअलयानखादयपदािधच ीनखरअदीनआरिय2नवापरनकरतात.न कषीन रकरियायान :-न नशअती, दगरवयवसाय, पशपालन, मास, पणलरीन सकवानमासअमारीन इ‍यादीचयानकचचयानमालावरन(जयातनरणजगार, वीज, यतरअनसकवानपसानयाच ानसमावअशनसअल)नरकरियायानकअ लयामळअन‍याचयानमळनाौरियतकनग2रमातनबदलनहणतनसअल, रकरियायानकअ लअलयानमालालानवयावसारिययकनमलयनसअलनआरिय2नमानवीनवनरकाणयाचयानवापरासाठीन यणगयन सअलन शाच ान समावअशन कषीन रकरियायअमधयअन हणईल.न ‍यातन मालाच अन मलयवरधनन रकरियाया,



न पपदािाच ीनरकाावीप2अनजपव2कनकरणयाकरियरतानन पनपदािाचयान रियटकाऊप2ामधयअनवाढनकर2अ, ‍याच ानदजानसरार2अनआरिय2न‍यानकायधशीलनराहतीलनयानकरियरतानवाळरियव2अनइ‍यादीच ानदअखीलनसमावअशनसअल. न पनउदयणगनच ालकन:-नखादयनसरकषानआरिय2नमानकअ नरियररियनयम, 1776नमधयअनपरियराारियषतनकअ लयारकमा2अ, खादयनउदयणगाशीनसबरियरतनन पनवयवसारिययकनच ालकनमह2जअनजयानवयकतीदवारअनवयवसायनच ालवलानजातणनसकवानमालकीच ानसतणनआरिय2नकायदयाच अनपालननसरियनरियितनकरणयासाठीनजबाबदारनसतण. खादयनसरकषान :-नखादयनसरकषानआरिय2नमानकनकायदा, 1776नमधयअनपरियराारियषतनकअ लयारकमा2अ, न पनसरकषानमह2जअनपदािाचयानरकमा2कानसारनमानवीनवापराकरियरतानयणगयनन पनपदािध. फडनपाकध न:-नफडनपाकध नमह2जअनशअती, फलण‍पादन, पशपालन, मास, पणलरी, दगरवयवसाय, म‍यपालननइ.नमालावरनरकरियायानकर2ाऱयानउदयणगाच अनिळ. MSME :-नमह2जअनसकषम, लणनआरिय2नमधयमनउदयणगनरियवकासनकायदान1776नमधयअनपरियराारियषतनकअ लयारकमा2अनवन‍यातनवअळणवअळीनकअ लअलयानसरार2ारकमा2अ, सकषम, लहाननआरिय2नमधयमनउदयणगनसतील. SMEन:- मह2जअनसकषम, लहाननआरिय2नमधयमनउदयणगनरियवकासनकायदान1776नमधयअनपरियराारियषतनकअ लयारकमा2अनवन‍यातनवअळणवअळीनसरारलयारकमा2अ, लहाननआरिय2नमधयमनउदयणगनसतील.

6)न न पनरकरियायानउदयणगानानरकण‍साहननदअणयासाठीनव ‍याकरियरता ााडवली गतव2क आकरथषत करणयासाठी सदयाच अ क दर व राजय शासनाचया रकच रियलत यणजनान:-

1. क दरनशासनानअनरकरानमतरीनरियकसाननसपदानयणजनानजारियहरनकअ लअलीनआहअ.नसदरचयानयणजनअतनरियमनीनफडनपाकध निारियपतन कर2अ, कत‍वातन सलअलअन न पन रकरियायान उदयणगाच अन आररियनकीकर2, न पन रकरियायान कलटरकरियरतानसामदारिययकनसरियवरा, फॉवधडधनवनबकवडधन (forward and backward linkage) सलकअ जनरियनरथमती, शीतनसाखळी, मनषटयबळनरियनरथमतीनइ‍यादीनयणजनाच ानसमावअशनआहअ. 2. राजयाचयान 77नटककअ निधसहाय यातननराबवावयाच ीनमखयमतरीनकषीनवनन पनरकरियायानयणजनानसनन17 - 8नयानवषापासननलागनकरणयातनआलीनआहअ.न ‍यातनन पनरकरियायानउदयणगानानकारखानानवनयतरअनआरिय2नरकरियायानरककलपासाठीनमागअनवनपढअनकामासाठीन‍यावशयकनस2ारीनदालनअनयाचयानबारकामनखच ाचयानन37%ननदान, कमालनमयादानर.न57.77नलाखनइतकअ ननदाननमजरनकरणयातनयअ2ारनआहअ. सदर यणजना राषटरीय न प रकरियाया रियमशनचया रतीवर सर करणयात आली आहअ. 3. न प रकरियाया रियनरीच ी रियनरथमतीन- ाारतनसरकारनअनन पनरकरियायानउदयणगाचयानरियवकासासाठीनसवोचच नरकारानयनरियदलअलअनआहअनआरिय2न‍यासाठीनरियवशअषनरियनरीनउाारलानआहअ.ननाबाडधकडनन1,777नकणटीनरपयअननामरियनदरियशतनफडनपाकध न िापननकरणयासाठीनमाफकन वयाजदरामधयअनकजधनउपलबरनकरनन रियदलअनजाईल.नयावदारअनवयकतीकनन पनरकरियायान यरियनटन िापनन करणयासाठीन रियरसरियच तन कअ लअलयान फडन पाकध मधयअन शअतीरकमा2अच न सकषमन वन लणउदयणगनयणजनानानन पनरकरियायअमधयअन रकण‍साहननदअणयासाठीन रियनवडलअलयान फडन पाकध मधयअनउदयणगनउाार2ीसनकमीन वयाजनदराचयानकजाच ीनसणयनकरणयातनआलीनआहअ. 4. 77%ननपरदअशीनगतव2कन(लकणहणल, रियबरनआरिय2नलणनउदयणगासाठीनआररियकषतनकषअतरनवगळतान)नआरिय2नााडवलनआरिय2ननफानहतातर2ाच ीनपरवानगीनदअणयातनआलीनआहअ. 5. 77%नरियनयातीवरनआरारियरतनउदयणगानान‍याच अनउ‍पादनन57%निारियनकनबाजारातनरियवकणयासनपरवानगीनआहअ.नतसअच नरियनयातीचयानउ‍पन पावरनकॉपोरअटनकरातनसटनदअणयातनआलीनआहअ. 6. शीतन साखळीन सरियवरान उाारणयासाठीनआरिय2न च ालरियवणयासाठीन ााडवलीनखच ावरीलनकरामधयअनआरिय2नगणदामाचयानसरियवरअच ानउपयणगनवनसच ालननकरणयासाठीनगतव2कीशीनरियनगडीतनकरामधयअन 77नटककअ नकपात.न



7. शीतसाखळीनसरियवरानउाारणयासाठीनआरिय2नच ालरियवणयासाठीनााडवलीनखच ावरीलनकरामधयअनआरिय2नगणदामाच ीनसरियवरानउाारणयासाठीनवनच ालरियवणयासाठीनगतव2कीशीनरियनगडीतनकरामधयअन 77न%ननकरनरकण‍साहन.न 8. यान कषअतराशीन सबरियरतन उदा.न िगमटअशन, रियडशायरियबरियलटी, कॉमपलअकसन सपलायन च अन, मालाच ान पवययनइ‍यादीनसमयानरियवच ारातनणअतानन पनरकरियायअवरनलकषनक रियदरतनकरणयाकरीतानवअगळयानरणर2ाच ीनगरजनआहअ. ७)नन महाराषटरनऔदयणरियगकनरणर2न17 3नतगधतनउदयणगानानजमीननरार2नकरणयाच ी सरियवरा:- . पायाातन सरियवरान पररियव2अ.न उदा.न रतअन ततरजञानन वन टाकाऊन पदािाच ा, वचछतान पनधवापरन इ.न साठीनरकण‍साहननदअणयातनयअईल. 1. उदयणगानीन तयारन कअ लअलयान मालालान जीएसटीन मधयअन नमदन कअ लअलयान दरानसारन सट/नदानन रियदलअनजाईल. 3. यणगयनउदयणगालानरियतरियरकतन97% Incentives ननवषाकरीतानदअ2अ. 4. 5न %न पा2ीपटटीन सटन तसअच न इलअककररियसटीन पररियवणयामधयअन सटन दअ2अ, पा2ीपटटीन करीतान न लाखन वनइलअकरीसीटीनसपलायसाठीनरककमनर.न1नलाखापयतनसटन रियदलीनजाऊनशकतअ.नयाबाबतच अनऑडीटनरियरसरियच तनयतर2अकडननकअ लअनजाईल.नतसअच न57न%नाागनााडवलनपा2ीनसाठव2कनउजानरियनरथमतीसाठीनरककमनर.न5नलाखाचयानमयादअतनपातरननउदयणगानानमजरनकअ लअनजाऊनशकतात. 5. पातरन उदयणगानान रियरगरहीतनकअ लअलयान जमीनीवरन टपन डयटीमधयअ 77न%नसटन रियदलीनआहअ.न ााडअपटटीच ानरियरकारनवन रियवाीनरकमा2पतरासहनआरिय2नमदतीचयानकजासाठीनसधदानटपनडयटीतननसटनफकतनआयटीनआरिय2नबीटीन यरियनटलान रियदलीनजाऊनशकतअ.न पीएसआयन 177 न चयान यणजनतगधतन पातरन यनीटलान टपन डयटीतनन सटनगतव2कनकालावरीसाठीनरियमळनशकतअ. 6. पातरननरियवननयरियनटसलान जयान रियजलहयातनउदयणगननाहीतन वननकशलवादीगरतनाागातनसधदान इलअककररियसटीनच ाजसनमधयअनसटनरियदलीनजाऊनशकतअ.नउदयणगनसरनसलअलयानकालावरीतननA आरिय2ननB ाागातनइलअककररियसटीनडयटीमधयअन न 77%न नसटनमणठयानउदयणगानानआरिय2नआयटीनबीटी/यनीटनकरीतान नवषधनपयतनसटन रियदलीनजाऊनशकतअ. . जलदन गतीनअन जरियमनीचयान वाढ‍यान सकमतीमळअन छणटअन उदयणजकानान ‍याचयान उदयणगासाठीन जरियमननरियमळरियव2अकरीतानमहाराषटरनऔदयणरियगकनरियवकासनमहामडळनकषअतरातीलनरियरकामयानजागानसकषम, लणनवनमधयमनउदयणगनउाार2ीसनवापरातनआ22अनशकयनआहअ.नननरियवननऔदयणरियगकनवसाहतीमधयअन 7%नननकषअतरनहअनसकषमनवनलणनउदयणगासाठीनराखननठअवलअनजातअ. 8) कषीनरकरियायानउदयणगासनरकण‍साहननदअ2अकरियरताननवीन रणर2ाच अ मखय मददअ :- नननननयान रणर2ातगधतन राजयात कषी रकरियाया उदयणगास च ालना दअणयाकरियरता आवशयक पायाात सरियवराच ी रियनरथमती, सामाईक सरियवरा रियनमा2 करणयास उदयणजकाना रकवतत करणयाकरियरता कत‍वात सलअली आरथिक सवलतीचया यणजना तसअच , रकरियाया रककलप उाार2ी करियरता च ाल यणजनतगधत आरथिक सवलती रियमळरियवणयाच ी रकरियाया सहज व सटसटीत कर2अ यावर ार दअणयात यअ2ार आहअ. या नननननरणर2ाच अ रकमख नवीन मददअ खालील रकमा2अ आहअत- )न राजयात कषी रकरियाया उदयणगास रकण‍साहन दअणयाकरियरता दणन वततरनसच ालनालयाच ीनिापनानकर2अ :-न न पनरकरियायाननउदयणगाचयानपायाातनसरियवरानदअ2अनवनच ालनानदअणयासाठीनउदयणगनआयकताच अनकायालयातनसच ालकनदजाच अनरियरकाऱयाचयानरीननसच ालनालयनिारियपतनकरणयासनमानयतानदअणयातनयअतनआहअ.तसअच , न पनरकरियायानउदयणगानान क दरन वन राजयन शासनाच ीन वअगवअगळयान नदानाचयान यणजनाच ान लाान रियमळवनन दअ2अचयान यणजनाच ीनवयककतकनरककर2अनहाताळ2अनतसअच नउदयणगानाननवीननबाजारपअठनवनततरजञाननउपलबरनकरननदअ2अनइ.नसअवानउपलबरन



करियरतान कषीन आयकतालयामधयअन न पन रकरियायान सच ालनालयन िारियपतन करणयातन यअतन आहअन याकरीतान नवीननपदरियनरथमतीनरकतारियवतननाही. 1)नननननउदयणगाचयानसलातअसाठीनमदत, एकनरियखडकीनमजरीनरक2ालीन:- नननननननननननमहाराषटरन औदयणरियगकन रियवकासन महामडळाच अन कषअतरातन नवीनन उदयणगन िारियपतन कर2ारअन गतव2कदारानानलाग2ाऱयान रियवरियवरनतऱहअचयानपरवानगयान रियमळवननदअ2असाठीनउदयणगन न रियवाागानअनMaharashra Industry, Trade and Investment Facilitation Cell (Maitri) मह2ननराजयतरावरनएकनरियखडकीनपधदतीच ानवलबनकरणयासनपढाकारनणअतलानआहअ.न‍यारकमा2अनन परकरियायानउदयणगामधयअनगतव2कदारानाननरककलपासनमजरीनवन‍यानसबरीतनसअवानपररियवणयाकरीतानरियजलहानतरावरनएकनरियखडकीनपधदतीच ीनसअवानसरनकरणयाच अनरकतारियवतनआहअ.न‍याकरीतानराजयनई-पलटफामधनरियनरथमतीनतयारनकर2अनरियनयणरियजतनआहअ. 3)ननन कषीनरियवप2नकरियरतानपायाातनसरियवराच अनबळकटीकर2नकर2अन:-

ननन न पन रकरियायान उदयणगाचयान रियवकासासाठीन राजयन सरकारन सबरियरतन ाौगणरियलकन कषअतरातीलन उ‍पादनावरनआरारियरतन रकरियायअवरन ारन दअऊनन समहन रियवकरियसतन करअल.न बाजाररियामखन आरिय2न उचच न मलयन रियपकाच अन उ‍पादननसमहादवारअन कअ लअन जाईल.न रक‍यअकन समहासाठीन एकन वयापकन मलयन शखलान रणर2न रियवकरियसतन कर2अ तसअच न सवधनसरियवरासहनन पनरकरियायानउदयणग, मअगानफडनपाकध नयानानरकण‍साहननदअ2अनशकयनहणईल.न‍यामळअनजणखीमनकमीनहणऊननवयकतीकनआरथिकनफायदानरियमळणयासनमदतनहणईल.नसमहामधयअनमलय-नशखलानवधदीगतनकरणयासाठीनशासनाच अनसवधनसबरियरतन रियवाागनजसअन न पशसवरधन, ससच न, उदयणग, वारिय2जयनवन रियवप2ननइ‍यादीनन पनरकरियायान रियवाागाशीनसमनवयनसारननन न पनरकरियायानउदयणगासनच ालनानदअतील.नराजयाच अनकषीननरियवाागनक दराचयानसकषम, लहाननआरिय2नमधयमनउदयणगनमतरालयाचयानमदतीनअनसमहाच ानरियवकासनकरअल. 4)नन दजदारनकचचयानमालाच ीनउपलबरतान:-

ननननननकषीन नरकरियायानउदयणजकानान ग2वतताप2धनकचच ानमालनउपलबरनकरननदअणयासाठीनकषीन नउ‍पन पनबाजारनसरियमतीचयान (APMC) कायदयामधयअनसरार2ानकरननकषीन नउ‍पादनाचयान मलयवाढीसनतिानन पनरकरियायानउदयणगनवाढीसन रकण‍साहनन रियमळअलनशान तरतदीच ानसमावअशनकरणयातनयअईलन जयातनआररियनकनखाजगीन बाजार, कषीननमालाच ीनिअटनखरअदी, कतराटीनशअती, सग2कीयनराषटरीयन कषीनबाजारपअठान रियनरथमतीसाठीनe-NAM च ानसमावअशनराहील.नतसअच नदजदारनकचचयानमालाच ीनउपलबरतानसलानवहावीनयाकरीतानराजयातनगटनशअतीच ीननवीननयणजनानमजरनकरणयातनआलीनआहअ.न 5)नन जरियमनीच ीनउपलबरतान:- ननननननननननकषीन न रकरियायान उदयणगालान रकण‍साहनन दअणयाकरियरतान शअतकऱयाच ीन जमीनन दीणधमदतीचयान ााडअपटटयानअन

वयापारीनत‍वावरनकषीननरकरियायानउदयणजकानानकषीननउ‍पादननणअणयासनउपलबरनकरननणअणयाचयानसरियवराकरीतानकायदयातनउरियच तनबदलहीनकरणयातनयअ2ारनआहअ. 6)नन करियषकनपरवानगीन:- ननननननननमहाराषटरनजरियमननमहसलनसरियहतान 966नमरीलनकलमन41नचयानतरतदीमधयअनसरार2ानकरननसकषम, लणनवनमधयमन न परकरियायानउदयणगानान कषीकनपरवानयाच ीनआवशयकतानराह2ारननाही,ननवन‍याच ानवापरनकरियषनवापरामधयअनसमजणयातनयावा,नशानतरतदीच ानसमावअशनकरणयातनयअईल.न )ननन खाजगीनकषअतराचयानसहकायानअनलॉरियजटीकनपायाातनसरियवरानरियवकरियसतनकर2अन:-न

कषीनरकरियायअच ानरियवकासनकरणयाकरियरतानगरअडीग, पसकग, रकीनकसलग, फडनरकणसअससगनयरियनटस, लॉरियजकटकसनपाकध , इरियटगरअटअडनकणलडनच अननसणलयशनस, लाटन मलनजणड2ी, सानकलीतनवाहतक, ततरजञानाच ानवापरनजसअनबारकणसडग, रअरियडओन रियिकवअनसीन ओळखन (आरएफआयडीएस), टगजच ीन सणय, शअतीचयान मागअन पढअन लाग2ाऱयानरियकरकणळनपायाातनसरियवरानरियनयणजनबदधनपदधतीनअनखाजगीनकषअतराचयानसहकायानअनरियवकरियसतनकरणयातनयअ2ारनआहअत.न



लॉरियजकटकसन कषअतरामधयअन न पन रकरियायान वयापाऱयानान रकण‍साहनन रियदलअन जाईल.न तसअच न नाशवतन मालाचयानसाठव2कीसाठीनजवाहरलालननअहरनपणटधन रटनयअिअन तसअच न रअलवअचयान रियठका2ीनसमरथपतनकागोनहबच ीन िापनानकरणयातनयअतील.निारियनयनन पनरकरियायानउदयणगाना,नआतरराजयनवनआतरराषटरीयनबाजारपअठानउपलबरनहणणयासाठीनसहकायधनकरणयातनयअईल.नयामळअनवाहतकनखच ातनबच तनहणणयाच ीनआरिय2नदअशाचयानसप2धनलॉरियजटीकननअटवकध च ीनकषमतानवाढ2अनपअरियकषतनआहअ.नजयामळअनशअतकऱयाच अनउ‍पन पनवाढननगराहकानानच ागलीनसकमतनरियमळअल. 8)ननन सकषम, लणनवनमधयमनरकरियायानउदयणगानानरकारानयन:- .नशअतकऱनयाचयानजीवनमानावरनपरियर2ामनकर2ाऱनयानतसअच नशअतकऱयाचयानउ‍पन पातनवाढनहण2ाऱयानसकषम, लणनवनमधयमनकषीननरकरियायानउदयणगानानरकण‍साहननदअणयासाठीननकमीनदरानअनकजधनउपलबरनकरननदअ2असाठीननसकषम, लणनवनमधयमनरकरियायानउदयणगानानशअतीच ानदजानदअणयातनयअईल. 1.न शअतकऱयानान बाजारपअठअशीन जणडणयासाठीन तसअच न गतव2कीलान च ालनान दअणयासाठीन FPOs/FPCs यानानरकािरियमकनरकरियायानक दरनउाारणयासाठीनवगीकर2, ग2ाक2नआरिय2नपकअ सजगसाठीनक दरीयनआरिय2नराजयनसरकारचयानरियवाागाकडननमदतनकरणयातनयअईल. 9)नन कामगारनकायदान:-

न पनरकरियायानउदयणगानानरकिमदशीनहगामीनउदयणगाच ानदजानगराहयनररावा.नतिारियप,नरियवरियशषटटनरककर2ातनकरियषनरियवाागाचयान सललयानअन कण2‍याहीन न पन रकरियायान उदयणगालान ‍याचयान वतकितीचयान आरारअन रियबगरन हगामीनठररियवणनयाच ीनकामगारनकलया2नरियवाागासनमाानराहील,नशीनकामगारनकायदयातनतरतदनकरणयातनयअईल.न 7)नन रियवदयतनशलकातनसवलतन:-

सनन1717नपयतनन पनरकरियायानउदयणगनवन‍याचयाशीनरियनगडीतनशीतसाखळी (Minus temperatureनसहन)नरककलपाकरीतान वातरियवकनखच ावरनआरारीत (AtनCost)न रियवदयतन शलकन लागन करणयातन यावअ.न ‍याच न रकमा2अननमराठवाडा,नरियवदाधनवनउततरनमहाराषटरातीलनD वनD+ झणनमरीलनऔदयणरियगकनवसाहतीनानशासनानअनवीजनदर,नरियवदयतनशलकनआरिय2नइरननसमायणजननआकारातननजञअयनकअ लअलीनसवलतनकणक2नरियवाागामधयअनिापननहण2ाऱयानन पनरकरियायानतिानफळनरकरियायानउदयणगानानदअरियखलनलागनकरणयासनमानयतानदअणयातनयावी.न )न पाणयाच ीनसरियवरानउपलबरनकर2अन:- ननननननन शअतमालावरनआरारियरतनसकषम,नलणनवनमधयमन न पनरकरियायानउदयणगानानलाग2ाऱयानपाणयाकरियरतानपा2ीनउपसानपरवानानणअणयाच ीनआवशयकतानराह2ारननाही,नसानरियनयमनलागनकरणयातनयअ2ारनआहअ.नपरतनमणठअनउदयणगनवनमअगानफडपाकध करियरतानरियवरियहतनमदतीतनरियन2धयनणअणयाच ीनकायदअशीरनतरतदनकरणयातनयअईल.न 11)नन रकदष2नरियनयतर2:- नन जयानकरियष/न पनरकरियायानउदयणगाबाबतनEffluent Discharge नाही,न‍यानानपयावर2नरियवाागाच ीनउदयणगनसरनकरणयारियवषयकनपवधनपरवानगीच ीनआवशयकतानस2ारननाही. 3)ननन कौशलयनरियवकासनकर2अन:- कषीनआरिय2नन पनरकरियायानउदयणग,नपायाातनसरियवराचयानरककलपानानमानयतानरकापतनसिाकडननउदयणगाशीनसबरियरतनकौशलयनरकमा2पतरनरकापतनकरननणअणयासाठी,नआलअलयानखच ाचयान50 टककअ चयानमयादअतनिधसहाय यासनरकापतनठरतील. 14)न न पनरकरियायअमधयअनमरियहलानानरकण‍साहननदअ2अन:- ननननननननन मखयमतरीनन पनरकरियायानयणजनासहनराजयनपरकतनसवधनन पनरकरियायानयणजनअतन 77नटककअ नमरियहलानगटादवारअनिारियपतनहण2ाऱयानरककलपानानगरामनदअणयातनयअईल.न



5)न सणलरवदारअनवीजनरियनरथमतीनकरणयाच ीनसरियवरान:- नननननननननननन पनरकरियायानउदयणगातफनसणलरवदारअनवीजनरियनरथमतीनकरणयातनयअतनसअलनवनतीनरियवतर2ामाफध तनवाहतकनकरननवापरणयातनयअतनसअल,नतरन ‍यान रियवजअवरनWheeling Charges लागन राहील.नपरत,नCountervailing Charges लागनकरणयापासननसटनदअणयातनयअईल. १6) न सरियनयतर2 व दअखरअखीकरियरता रकशासकीयनरच नान:-

राजयनसरकारनहअनन पनरकरियायानउदयणगनरणर2ाचयानतरतदीनमलातनआ2णयासाठीनकरियटबदधनआहअ.नन पनरकरियायानउदयणगन मतरालयानअन राजयातीलनयानकषअतरातनरियरकन गतव2कनकरणयासनमदतनकअ लीनआहअ.नन पनरकरियायानउदयणगाचयानसदढनरियवकासासाठीनहअनएकनउपयकतनवातावर2नरियनमा2नकरणयाचयानरियदशअनअनराजयनपढाकार णअत आहअ. यान रणर2ाचयान मलबजाव2ीसाठी मा.न मतरीन (करियषन वन फलण‍पादन)न याच अन धयकषतअखालीन सरियनयतर2न वनदअखरअखीसाठीनखालीलनरकमा2अनरियनयामकनमडळनरारियहल.न

ननननननननननननननननननननननननननननननननननन

.ा. सदय पद मा.नमतरीन(कषीनवनफलण‍पादन) धयकष 1 मा.नमतरीन(प2न) सदय 3 मा.नमतरीन(उदयणग) सदय 4 मा.नमतरीन(पदम) सदय 5 मा.नमतरीन(सहकार) सदय 6 मा.नराजयमतरीन(कषीनवनफलण‍पादन) सदय परनमखयनसरियच वन(सहकार) सदय 8 रकराननसरियच वन(कषी) सदय 9 रकराननसरियच वन(प2न) सदय 7 रकराननसरियच वन/नसरियच वन(उदयणग) सदय रकराननसरियच वन/नसरियच वन(पदम) सदय 1 आयकतन(कषी)न सदयनसरियच व

नन ) आयकतनतरीयनन पनरकरियायानरककलपनमजरीनसरियमतीन:- तसअच नसदरनयणजनअसाठीनरकापतनरककलपाच ीनछाननीनकरनन‍यासनमजरीनदअणयासाठीनआयकतनतरीयनरककलपन

मजरीनसरियमतीनखालीलरकमा2अनराहील:-

.ा. सदय पद आयकतन(कषीन), कषीननआयकतालय, महाराषटरनराजय, प2अ. धयकष 1 आयकतन(पशसवरधन), महाराषटरनराजय, प2अ. सदय 3 आयकतन(म‍यवयवसाय), महाराषटरनराजय, मबई. सदय 4 आयकतन(दगरनवयवसाय), महाराषटरनराजय, मबई. सदय 5 उपनसरियच वन(कषीननरकरियाया)नकषीननवनपदमनरियवााग, मतरालय, मबई. सदय 6 उपनसरियच वन(उदयणग-1),उदयणग, उजानवनकामगारनरियवााग, मतरालय, मबई. सदय कायधकारीनसच ालक, महाराषटरनराजयनप2ननमडळ, प2अ. सदय 8 समनवयक, राजयतरीयन बकसधन सरियमती, दवारान बकन ऑफन महाराषटर,

लणकमगल, रियशवाजीननगर, प2अ. सदय

९ सच ालकन(नकषीननरकरियाया),नकरियषनआयकतालय,नमहाराषटरनराजय,नप2अ. सदयनसरियच व

1 st file - maharashtra...1. introduction 1.1 historically, maharashtra has the distinction of being...

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