1 n otre organisation du travail. 2 l e dÉpartement
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1
NOTRE ORGANISATION DU NOTRE ORGANISATION DU TRAVAILTRAVAIL
NOTRE ORGANISATION DU NOTRE ORGANISATION DU TRAVAILTRAVAIL
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2
LE DÉPARTEMENT LE DÉPARTEMENT LE DÉPARTEMENT LE DÉPARTEMENT
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3
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4
HistoriqueHistoriqueHistoriqueHistorique
avant 1972
de 1972 à 1979
de 1979 à 1983
de 1983 à 2010
avant 1972
de 1972 à 1979
de 1979 à 1983
de 1983 à 2010
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5
le département : une longue bagarre pour l’autonomie professionnelle
la compétence et le professionnalisme ne peuvent être reconnus ou exister sans autonomie
une équipe sur le modèle universitaire
le département : une longue bagarre pour l’autonomie professionnelle
la compétence et le professionnalisme ne peuvent être reconnus ou exister sans autonomie
une équipe sur le modèle universitaire
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6
une équipe souveraine grâce à un fonctionnement collégial
CD n’est pas l’employeur
coordonner une équipe et non pas gérer une équipe
une équipe souveraine grâce à un fonctionnement collégial
CD n’est pas l’employeur
coordonner une équipe et non pas gérer une équipe
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7
réaliser la mission d’enseignement du collège en agissant :
→ de façon autonome
→ dans le cadre des normes fixées par le collège
réaliser la mission d’enseignement du collège en agissant :
→ de façon autonome
→ dans le cadre des normes fixées par le collège
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8
Encadrement Encadrement juridiquejuridiqueEncadrement Encadrement juridiquejuridique le département est régi par :
→ les Lois d’ordre public et leurs règlements
→ la convention collective
→ les normes établies par le Collège et le Ministère de l’éducation, des loisirs et des sports (MELS)
le département est régi par :
→ les Lois d’ordre public et leurs règlements
→ la convention collective
→ les normes établies par le Collège et le Ministère de l’éducation, des loisirs et des sports (MELS)
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9
Formation, Formation, compositioncompositionFormation, Formation, compositioncomposition regroupement par discipline (4-
1.04)
→ exclusivement des enseignantes et des enseignants
• de l’enseignement régulier
→ une ou plusieurs disciplines apparentées
regroupement par discipline (4-1.04)
→ exclusivement des enseignantes et des enseignants
• de l’enseignement régulier
→ une ou plusieurs disciplines apparentées
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10
Rôle fondamentalRôle fondamentalRôle fondamentalRôle fondamental premier lieu d’appartenance
des enseignantes et des enseignants
0
lieu de convergence de demandes et d’activités liées à l’enseignement d’une discipline
premier lieu d’appartenance des enseignantes et des enseignants
0
lieu de convergence de demandes et d’activités liées à l’enseignement d’une discipline
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lieu d’échanges et de concertation, d’analyse et de création :
→ les savoirs et contenus disciplinaires, matériel pédagogique, méthodes et approches pédagogiques, modalités d’évaluation
→ l’apport particulier de la discipline à l’intérieur des programmes
lieu d’échanges et de concertation, d’analyse et de création :
→ les savoirs et contenus disciplinaires, matériel pédagogique, méthodes et approches pédagogiques, modalités d’évaluation
→ l’apport particulier de la discipline à l’intérieur des programmes
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12
→ la qualité de l’enseignement de la discipline
→ les stratégie d’encadrement ou autres mesures d’aide à la réussite
→ les activités pédagogiques (charge d’enseignement et reconnaissance du temps de travail)
→ la qualité de l’enseignement de la discipline
→ les stratégie d’encadrement ou autres mesures d’aide à la réussite
→ les activités pédagogiques (charge d’enseignement et reconnaissance du temps de travail)
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→ les besoins de perfectionnement
→ le budget attribué au département
→ la désignation à la coordination et activités spécifiques
→ la désignation aux comités de programme ou autres comités auxquels le département est appelé à participer
→ les besoins de perfectionnement
→ le budget attribué au département
→ la désignation à la coordination et activités spécifiques
→ la désignation aux comités de programme ou autres comités auxquels le département est appelé à participer
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→ la sélection et l’assistance professionnelle des nouvelles enseignantes et nouveaux enseignants
lieu de solidarité …
… vivant parfois des conflits…
→ la sélection et l’assistance professionnelle des nouvelles enseignantes et nouveaux enseignants
lieu de solidarité …
… vivant parfois des conflits…
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Mode de Mode de fonctionnemefonctionnement du nt du départementdépartement
Mode de Mode de fonctionnemefonctionnement du nt du départementdépartement
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tous les membres du département→ sans distinction due• au statut (permanent, non
permanent) • au titre (temps complet, temps
partiel ou chargé de cours)• à l’ancienneté
tous les membres du département→ sans distinction due• au statut (permanent, non
permanent) • au titre (temps complet, temps
partiel ou chargé de cours)• à l’ancienneté
ConstitutionConstitutionConstitutionConstitution
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même traitement et mêmes informations, notamment la convocation aux réunions
mêmes droits et pouvoirs de parole et de vote
respect des limites de la convention
même traitement et mêmes informations, notamment la convocation aux réunions
mêmes droits et pouvoirs de parole et de vote
respect des limites de la convention
Droits égauxDroits égauxDroits égauxDroits égaux
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19
participation obligatoire aux réunions :
→ pour toutes les enseignantes et tous les enseignants (prévu à la description de notre tâche)
→ au prorata de leur ETC
participation obligatoire aux réunions :
→ pour toutes les enseignantes et tous les enseignants (prévu à la description de notre tâche)
→ au prorata de leur ETC
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23
Celles …Celles … … exercées en complémentarité avec les travaux des comités de programme auxquels participe sa discipline
… découlant de la gestion pédagogique liée à l’enseignement de sa discipline
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24
Complémentarité : 2 Complémentarité : 2 fonctionsfonctions
déjà inscrites déjà inscrites dans la dans la conventionconvention
dans autres dans autres clauses de la clauses de la conventionconvention
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La gestion pédagogique liée à La gestion pédagogique liée à l’enseignement de sa l’enseignement de sa disciplinediscipline
Un regroupement de 19 fonctionsUn regroupement de 19 fonctions
celles déjà celles déjà inscrites à ce inscrites à ce titre dans la titre dans la conventionconvention
celles décrites celles décrites dans différents dans différents autres articles autres articles de la conventionde la convention
![Page 26: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/26.jpg)
26
LE COMITÉ LE COMITÉ
DE PROGRAMME DE PROGRAMME LE COMITÉ LE COMITÉ
DE PROGRAMME DE PROGRAMME
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27
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28
HistoriqueHistoriqueHistoriqueHistorique
1994 : 3 changements organisationnels majeurs
la Loi sur les collèges
d’enseignement général et
professionnel…
… et sa réglementation
1994 : 3 changements organisationnels majeurs
la Loi sur les collèges
d’enseignement général et
professionnel…
… et sa réglementation
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29
décentralisation de la gestion des programmes oblige à se doter de :→ structures administratives→ processus décisionnels
cycle de gestion 3 étapes :→ élaboration, implantation,
évaluation
décentralisation de la gestion des programmes oblige à se doter de :→ structures administratives→ processus décisionnels
cycle de gestion 3 étapes :→ élaboration, implantation,
évaluation
![Page 30: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/30.jpg)
30
introduction de l’approche-programme, concept intégrateur :
→ chaque cours permet l’atteinte de manière cohérente des objectifs;
→ adaptation du programme en conséquence
→ épreuve synthèse
introduction de l’approche-programme, concept intégrateur :
→ chaque cours permet l’atteinte de manière cohérente des objectifs;
→ adaptation du programme en conséquence
→ épreuve synthèse
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31
élaboration des programmes par compétences :
→ définies sur le plan national
→ traitées localement
élaboration des programmes par compétences :
→ définies sur le plan national
→ traitées localement
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32
Entraîne la mise en place de comités de programme
2000 conventionne cette structure :
→ sa composition
→ ses mandats
→ sa coordination
Entraîne la mise en place de comités de programme
2000 conventionne cette structure :
→ sa composition
→ ses mandats
→ sa coordination
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33
2010 mise à jour de la convention collective
repose sur le rapport du Comité paritaire: Enseigner au collégial … Portrait de la profession (mars 2008)
2010 mise à jour de la convention collective
repose sur le rapport du Comité paritaire: Enseigner au collégial … Portrait de la profession (mars 2008)
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34
Son rôleSon rôle prendre différentes décisions
concernant :
→ conception du programme
→ mise en œuvre du
programme
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35
détermination des activités d’apprentissage:
→cours ou stages, contenus, pondération, choix de la discipline
séquence des cours→logigramme
plans cadres, etc.
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36
établie par le Collège :
→ après consultation du
syndicat
→ majorité des enseignantes et enseignants proviennent de la formation spécifique
établie par le Collège :
→ après consultation du
syndicat
→ majorité des enseignantes et enseignants proviennent de la formation spécifique
CompositionCompositionCompositionComposition
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37
![Page 38: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/38.jpg)
38
Un regroupement de 7 mandatsUn regroupement de 7 mandats
ceux déjà ceux déjà inscrits à ce inscrits à ce titre dans la titre dans la conventionconvention
ceux inscrits à ceux inscrits à ce titre dans ce titre dans la convention la convention FAC et FAC et introduitesintroduites
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39
Plus spécifiquementPlus spécifiquement
mise à jour d’un programme existant ou élaboration d’un nouveau programme
évaluation d’un programme
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40
Mode de décisionMode de décision par recherche de consensus
→ requiert fluidité des communications et interactions importantes
→ implique échanges
continus
![Page 41: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/41.jpg)
41
→ nécessité d’allers-retours entre différentes composantes de la structure administrative
• comité programme
• départements
• direction des études
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42
LA COORDINATIONLA COORDINATIONLA COORDINATIONLA COORDINATION
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43
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44
La coordonnatrice ou le coordonnateur (CD)
La coordonnatrice ou le coordonnateur (CD) élu par les pairs avant avril (4-1.08)
libération (4-1.14 et 8-4.04)
peut avoir des « co-cd » (4-1.08)
mandat d’un an, renouvelable (4-1.11)
élu par les pairs avant avril (4-1.08)
libération (4-1.14 et 8-4.04)
peut avoir des « co-cd » (4-1.08)
mandat d’un an, renouvelable (4-1.11)
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45
conserve au moins une charge d’enseignement (4-1.10), mais pas nécessaire au cégep de Sainte-Foy par entente locale.
peut être révoqué de ses fonctions, pour cause (4-1.09)
conserve au moins une charge d’enseignement (4-1.10), mais pas nécessaire au cégep de Sainte-Foy par entente locale.
peut être révoqué de ses fonctions, pour cause (4-1.09)
![Page 46: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/46.jpg)
46
![Page 47: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/47.jpg)
47
Collectif , mode mode de de fonctionnement fonctionnement fondéfondé sur :→ la participationparticipation de
chaque membre→ recours au travail
d’équipe→ mécanismes de
prise de décision axés sur la concertation
La coordination s’exerce en s’appuyant sur le travail en collégialité
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48
La ou le CD exerce un La ou le CD exerce un leadership en …leadership en …La ou le CD exerce un La ou le CD exerce un leadership en …leadership en … identifiant les problèmes du
département participant à la recherche de
solutions→ efficaces→ réalisables
suggérant à l’équipe des moyens de réaliser les solutions
![Page 49: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/49.jpg)
49
La coordonnatrice ou le coordonnateur→ coordonne les activités
requises pour la réalisation des fonctions du département
→ remplit les tâches administratives inhérentes à sa fonction
![Page 50: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/50.jpg)
50
À ces fins, accomplit les tâches spécifiquestâches spécifiques liées :→ à la régie interne→ à la pédagogie→ au budget et aux ressources
matérielles→ aux relations avec les pairs→ aux relations avec le
personnel de soutien de laboratoire
→ aux relations avec le collège
![Page 51: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/51.jpg)
51
![Page 52: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/52.jpg)
52
La coordonnatrice ou le coordonnateur (CCP)La coordonnatrice ou le coordonnateur (CCP) élu par les membres du comité
de programme (4-1.03)
de façon générale est une enseignante ou un enseignant membre du comité de programme (4-1.03)
élu par les membres du comité de programme (4-1.03)
de façon générale est une enseignante ou un enseignant membre du comité de programme (4-1.03)
![Page 53: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/53.jpg)
53
libération (8-4.04)
peut être révoqué de ses fonctions, pour cause (4-1.03)
exerce les activités de coordination
libération (8-4.04)
peut être révoqué de ses fonctions, pour cause (4-1.03)
exerce les activités de coordination
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RappelsRappelsRappelsRappels
Leadership, collégialitéLeadership, collégialité
Respect :Respect :
→ des fonctions de chacundes fonctions de chacun→ des responsabilités de des responsabilités de
chacunchacun→ de l’autonomie individuelle de l’autonomie individuelle
et collectiveet collective
Leadership, collégialitéLeadership, collégialité
Respect :Respect :
→ des fonctions de chacundes fonctions de chacun→ des responsabilités de des responsabilités de
chacunchacun→ de l’autonomie individuelle de l’autonomie individuelle
et collectiveet collective
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Ne pas faire sous le Ne pas faire sous le chapeau de la chapeau de la coordination coordination
le travail qui relève le travail qui relève d’autres d’autres
responsabilitésresponsabilités
![Page 57: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/57.jpg)
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CHARGE DE TRAVAIL INDIVIDUELLECHARGE DE TRAVAIL INDIVIDUELLECHARGE DE TRAVAIL INDIVIDUELLECHARGE DE TRAVAIL INDIVIDUELLE
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PLAN DE TRAVAILPLAN DE TRAVAIL PLAN DE TRAVAILPLAN DE TRAVAIL
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RAPPORT ANNUELRAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUELRAPPORT ANNUEL
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Le comité de programme et Le comité de programme et surtout le département sont surtout le département sont des institutions inscrites de des institutions inscrites de haute lutte dans la convention haute lutte dans la convention collective.collective.
Elles favorisent l’autonomie Elles favorisent l’autonomie professionnelle, la collégialité professionnelle, la collégialité et l’entraide.et l’entraide.
![Page 63: 1 N OTRE ORGANISATION DU TRAVAIL. 2 L E DÉPARTEMENT](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/551d9dc7497959293b8e3238/html5/thumbnails/63.jpg)
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À chacune et chacun de nous À chacune et chacun de nous
de contribuer à leur de contribuer à leur
dynamisme et ainsi s’assurer dynamisme et ainsi s’assurer
que ces institutions perdurent que ces institutions perdurent
avec le même esprit pour le avec le même esprit pour le
plus grand respect de tous plus grand respect de tous
ses membres.ses membres.