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www.inegas.edu.bo

Docente: Ing. Luis Fernando Pinaya

DIPLOMADOGestin de Seguridad en Plantas

Petroleras

MODULO IIITcnicas analticas de anlisis de riesgo

COMPETENCIAUtiliza herramientas y tcnicas analticas de anlisis de riesgo, paradeterminar el grado de seguridad potencial o existente, en base apeligros identificados, aplicables antes o despus de que tengan lugarlos accidentes.

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Usted piensa que elRiesgo es apenas una cuestin de suerte ?

Los accidentes no son una cuestin de azar, son producto de la aceptacin de

un nivel de riesgo

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Principio General

El riesgo es parte de todas las actividades, no esposible eliminarlo completamente.

Por lo tanto, es necesario manejarlo de unamanera adecuada y costo-beneficiosa.

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Definiciones

RIESGO

Es la probabilidad de que ocurran lesiones a las personas,daos al medio ambiente o prdidas en los procesos yequipos.

Es un evento probable cuya ocurrencia produce un dao a las personas, bienes fsicos, procesos y/o medio ambiente.

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ACCIDENTE

Es un acontecimiento violento, repentino, prevenible y nodeseado, que interrumpe un proceso normal de trabajo yorigina consecuencias adversas.

Todo accidente, antes que un hecho aislado, es una secuencia de eventosiniciadores, intermedios y consecuencias.

EVENTO

Es un suceso que involucra funcionamiento de un equipo,una accin humana o un suceso externo al sistema, quecausa desajustes en el mismo.

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ACTIVOSEn trminos empresariales se reemplaza el uso delbien por el de activo, que es un recurso de la empresao ligado a esta, necesario para que funcionecorrectamente y alcance los objetivos propuestos por ladireccin.

Bien: Toda persona, animal o cosa que en determinadas circunstancias posee una o varias cualidades benficas, en

virtud de las cuales resulta objeto de valoracin. Depende de las circunstancias donde se desarrolle.

Potencial de cualquier estado de la materia, evento ocircunstancia que pueda causar daos a las personas y/opropiedades y/o al medio ambiente.

PELIGRO

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ANLISIS DE RIESGOSEs el proceso formal que se realiza durante la vida delproyecto, mediante el cual se identifican los factores deriesgo, se analizan, evalan sus efectos y se definen lasacciones a seguir frente a los mismos, con el fin de disponeruna actuacin planificada con vista a minimizarlos.

ACCIDENTE MAYORSuceso inesperado y sbito, una gran emisin, incendio o explosinimportante, resultante de acontecimientos anormales durante una actividadindustrial, que supone un peligro grave para la salud de los trabajadores, lapoblacin y/o el medio ambiente, sea inminente o no, dentro o fuera de lainstalacin, y en el que intervienen una o ms sustancias peligrosas.

Buncefield accident, 2006

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Cada accidente tiene un costo asociado, ya sea en vidas humanas, dao al medio o el costo material que implica;

por ejemplo, las operaciones de evacuacin, limpieza, restitucin del entorno, indemnizaciones, multas y otros cargos.

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Una empresa de prestigio no expondra sus operaciones a lasconsecuencias financieras que podran resultar de no habereliminado o controlado debidamente algn peligro de importancia.

Es necesario enfatizar que la identificacin de peligros debeiniciarse con el la fase de concepcin del proyecto y continuar endiversas formas, a lo largo de toda la existencia de la planta.

ANLISIS DE RIESGOSEl acelerado crecimiento de actividades en la industria enlos ltimos cincuenta aos, ha ocasionado nuevos problemasrelacionados con la seguridad, la proteccin del medioambiente y la conservacin de los recursos.

En la industria qumica, petroqumica y de refinacin petrolerase manejan una amplia gama de materiales txicos einflamables, que son potencialmente peligrosos.

Los grandes accidentes ocurridos en el mundo, han llamado laatencin de la alta gerencia, hacia los riesgos involucrados.

Como resultado de ello ha crecido considerablemente elinters por el uso de Tcnicas de Anlisis de Riesgos, comoinstrumento para evaluar la seguridad en las instalacionestanto dentro de ellas, como en el mbito de la comunidad.

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ANLISIS DE RIESGOS

Valorar la tolerancia de riesgos.Resguardar la seguridad de lostrabajadores y de terceros.Cumplir disposiciones legales yregulaciones emitidas por el gobiernonacional.

Minimizar prdidas econmicas comoconsecuencia de accidentes.Evaluar sistemas de respuestas aemergencias.

Las Tcnicas de Anlisis de Riesgos son herramientasque apoyan la toma de decisiones gerenciales, para:

Abdullah Bin Hamad Al-Attiyah, Minister of Energy and Industry, Qatar, and

Qatar Petroleum chairman

1. Qu puede salir mal?

2. Cules son los efectos y consecuencias?

3. Con qu frecuencia suceder?

ANLISIS DE RIESGOS

El primer paso bsico es la Identificacin del peligro y es

estrictamente cualitativo. Dicho estudio, puede revelaraspectos de la planta o instalacin, que requieran mayor

consideracin.

Para las siguientes preguntas involucra la aplicacin

de tcnicas cuantitativas para responder a ellas.

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Comunicar y

consultar

Establecer el contexto

Identificar los riesgos

Tratar los riesgos

Analizar los riesgos

Evaluar los riesgos

Existe la opinin generalizada de que laidentificacin de peligros constituye elpaso ms importante del Anlisis deRiesgos.

Los peligros inherentes al proceso y/o instalacin

Se debe hacer durante toda la vida til del proyecto (diseo, construccin, puesta en marcha, operacin y cierre)

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identificacin de peligros las principalespreguntas que se deben responder:

1. Existe alguna fuente de peligro?2. Quin o qu puede ser daado?3. Cmo puede ocurrir dicho dao?

La identificacin de peligros, se hace a travsde los diferentes mtodos:

Anlisis preliminar de peligros, Estudios depeligro y operabilidad, Auditorias tcnicas deseguridad, Inspecciones de seguridad, etc.

Un peligro identificado es un peligro controlado

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Una vez que el peligro a sido identificado, esnecesario evaluarlo, en trminos del riesgo querepresenta para los activos, empleados,terceros circunvecinos y medio ambiente.

Sin embargo, antes es necesario identificar loseventos iniciadores e intermedios de lasecuencia que dan lugar al accidente y lasconsecuencias de cada accidente.

Peligros, eventos inicio, eventos intermedios y consecuencias

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Peligros, eventos inicio, eventos intermedios y consecuencias

Mientras ms sepamos de los peligrosasociados a la actividad productiva, de loseventos indeseados que puedan tener lugar,de sus causas y consecuencias, mayor sernuestra capacidad para prevenir su ocurrencia omitigar sus consecuencias.

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Identifique los peligros en el procesos, los eventos iniciadores, loseventos intermedios (las circunstancias propagadoras y mitigantes)y consecuencias del accidente de Bouncefield.

Ejercicio 1

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Peligros en el proceso

Acontecimientos de inicio

Factores de propagacin

Factores de mitigacin

Consecuencias

Ejercicio 1

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METODOLOGAS PARA MANEJAR EL RIESGO

Existen muchas metodologas para poder mitigar el riesgo ygenerar acciones proactivas que contribuyan al mejoramientode las condiciones operacionales, ambientales y de seguridadindustrial en las plantas de procesos, unas de ellas son lassiguientes:

APR What If (Qu pasa si?) HAZOP FMEA

Reliability Centered Maintenance

PELIGROS

DESVOS

Qu puede salir mal?

MODOSDE FALLA

FALLA FUNCIONAL

Causas

Efectos

Riesgos

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No hay actividad industrial que est completamente libre de riesgos. Muchas empresas y reguladores de todo el mundo exigen que los

riesgos de seguridad se reduzcan a niveles aceptables. La pregunta clave es, entonces,

Qu nivel de riesgo se considera, que es lo suficientemente bajo?

INDUSTRIA Y EL RIESGO

El modelo ToR se representa a travs de untriangulo invertido, con el vrtice en la parteinferior representando el riesgo ms bajo, y subase en la parte superior representando el riesgoms alto.

De esta forma se relaciona visualmente el nivelde riesgo con el ancho del triangulo. Pararepresentar los niveles de riesgo se utiliza unaescala logartmica.

Dentro de este modelo se distinguen tresregiones en funcin de la valoracin de su riesgo:Inaceptable, Tolerable y Aceptable.

MODELO ToR(Tolerabilty of Risk)

En la bsqueda para establecer un criterio que permita valorar y limitar losriesgos que las industrias introducen en la sociedad.

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El criterio mximo tolerable (superior) y el criterio ampliamenteaceptable (bajo) que es usado en las industrias del petrleo,gas y petroqumica se describen a seguir, en primer lugar por elriesgo individual y luego de riesgo social.

MODELO ToR

La valoracin de los riesgos depende en gran medida de la percepcin y opininpublica sobre los mismos, se seguir la taxonoma expuesta a continuacin.

Riesgo Inaceptable. Riesgo que no esaceptable para la sociedad.

Riesgo Tolerable. Es el riesgo con el que lasociedad esta dispuesta a convivir a cambio

de unos beneficios determinados, siempre

que se considere que el riesgo este bajo

control.

Riesgo Aceptable. Es el riesgo que seentiende como trivial o insignificante para la

sociedad.

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