1 administraÇÃo em radiologia para tecnÓlogos profº jorge alberto scarpin
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ADMINISTRAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EM RADIOLOGIA PARA RADIOLOGIA PARA
TECNÓLOGOSTECNÓLOGOS
PROFº JORGE ALBERTO PROFº JORGE ALBERTO SCARPINSCARPIN
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HISTÓRICOHISTÓRICO
SER HUMANO: PARA ALCANÇAR UM SER HUMANO: PARA ALCANÇAR UM OBJETIVO SEMPRE VIVEU EM GRUPOOBJETIVO SEMPRE VIVEU EM GRUPO
INICIALMENTE PARA SE DEFENDER INICIALMENTE PARA SE DEFENDER DOS ATAQUES DE ANIMAIS E DO DOS ATAQUES DE ANIMAIS E DO PRÓPRIO HOMEMPRÓPRIO HOMEM
DEPOIS PARA OBTER ÊXITO NAS DEPOIS PARA OBTER ÊXITO NAS CAÇADAS OU NA PRODUÇÃO CAÇADAS OU NA PRODUÇÃO AGRÍCOLAAGRÍCOLA
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CRIAÇÃO DA SOCIEDADECRIAÇÃO DA SOCIEDADE
A EMPRESA COMO ORGANIZAÇÃO A EMPRESA COMO ORGANIZAÇÃO FORMAL, ESTRUTURADA DE FORMA FORMAL, ESTRUTURADA DE FORMA BUROCRÁTICA, COM NORMAS E BUROCRÁTICA, COM NORMAS E REGULAMENTOS, COM CARGOS, REGULAMENTOS, COM CARGOS, FUNÇÕES E SISTEMA DE FUNÇÕES E SISTEMA DE AUTORIDADE TEVE INÍCIO NO AUTORIDADE TEVE INÍCIO NO SÉCULO XVIII – INGLATERRA – COM A SÉCULO XVIII – INGLATERRA – COM A REVOLUÇÃO INDUSTRIALREVOLUÇÃO INDUSTRIAL
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EMPRESA MODERNAEMPRESA MODERNA
APERFEIÇOAMENTO COMO EMPRESA, APERFEIÇOAMENTO COMO EMPRESA, COM MILHARES DE TRABALHADORES COM MILHARES DE TRABALHADORES REUNIDOS EM UMA MESMA REUNIDOS EM UMA MESMA ORGANIZAÇÃO A TRABALHAR PELOS ORGANIZAÇÃO A TRABALHAR PELOS MESMOS OBJETIVOSMESMOS OBJETIVOS
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SISTEMASISTEMA
ENTRADA/PROCESSO/PRODUTO: ENTRADA/PROCESSO/PRODUTO: CONJUNTO DE ATIVIDADES OU CONJUNTO DE ATIVIDADES OU INFORMAÇÕES (ENTRADA), QUE SE INFORMAÇÕES (ENTRADA), QUE SE RELACIONAM EM FUNCIONAMENTO RELACIONAM EM FUNCIONAMENTO HARMÔNICO E COORDENADO HARMÔNICO E COORDENADO (PROCESSO), VISANDO A OBTENÇÃO (PROCESSO), VISANDO A OBTENÇÃO DE DETERMINADOS RESULTADOS OU DE DETERMINADOS RESULTADOS OU INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS (SAÍDA)(SAÍDA)
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FEEDBACKFEEDBACK
RETROINFORMAÇÃO: O ELEMENTO RETROINFORMAÇÃO: O ELEMENTO DE CONTROLE DO SISTEMA PODE DE CONTROLE DO SISTEMA PODE CORRIGIR O FUNCIONAMENTO CORRIGIR O FUNCIONAMENTO QUANDO ESTE NÃO FOR ADEQUADOQUANDO ESTE NÃO FOR ADEQUADO
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ORGANIZAÇÃO APRESENTA:ORGANIZAÇÃO APRESENTA:1)1) ESPECIALIZAÇÃO: CADA MEMBRO ESPECIALIZAÇÃO: CADA MEMBRO
EXECUTA A TAREFA QUE LHE FOI EXECUTA A TAREFA QUE LHE FOI CONFIADACONFIADA
2)2) HIERARQUIA DE AUTORIDADE: CADA HIERARQUIA DE AUTORIDADE: CADA POSIÇÃO COMPREENDE DIREITOS, POSIÇÃO COMPREENDE DIREITOS, DEVERES E RESPONSABILIDADES DEVERES E RESPONSABILIDADES PRÓPRIOS. A AUTORIDADE REPOUSA NO PRÓPRIOS. A AUTORIDADE REPOUSA NO CARGO E NÃO NA PESSOA. DEVEMOS CARGO E NÃO NA PESSOA. DEVEMOS NOS DIRIGIR À PESSOA IMEDIATAMENTE NOS DIRIGIR À PESSOA IMEDIATAMENTE SUPERIOR, SEM SALTAR A HIERARQUIASUPERIOR, SEM SALTAR A HIERARQUIA
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3)TRATAMENTO IMPESSOAL: TODOS SÃO 3)TRATAMENTO IMPESSOAL: TODOS SÃO TRATADOS DE ACORDO COM A POSIÇÃO TRATADOS DE ACORDO COM A POSIÇÃO QUE OCUPAM QUE OCUPAM
TRATAMENTO NÃO É PESSOAL, NEM EM TRATAMENTO NÃO É PESSOAL, NEM EM FUNÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS PESSOAIS FUNÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS PESSOAIS OU SENTIMENTOS MOMENTÂNEOS, MAS OU SENTIMENTOS MOMENTÂNEOS, MAS PROFISSIONAL, EM FUNÇÃO DO CARGO PROFISSIONAL, EM FUNÇÃO DO CARGO OCUPADOOCUPADO
INTERESSE DA ORGANIZAÇÃO E NÃO DOS INTERESSE DA ORGANIZAÇÃO E NÃO DOS INDIVÍDUOSINDIVÍDUOS
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4) QUALIFICAÇÃO TÉCNICA E 4) QUALIFICAÇÃO TÉCNICA E INDICAÇÃO POR MÉRITO: PARA CADA INDICAÇÃO POR MÉRITO: PARA CADA CARGO É INDICADO QUEM CARGO É INDICADO QUEM APRESENTA MELHOR CAPACIDADE APRESENTA MELHOR CAPACIDADE TÉCNICATÉCNICA
O QUE INTERESSA É O MÉRITO E NÃO O QUE INTERESSA É O MÉRITO E NÃO O RELACIONAMENTO PESSOALO RELACIONAMENTO PESSOAL
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MAX WEBERMAX WEBER5) 5) REGRAS E REGULAMENTOS ESCRITOS: REGRAS E REGULAMENTOS ESCRITOS:
COMPORTAMENTO ESTÁ PRESCRITO EM COMPORTAMENTO ESTÁ PRESCRITO EM REGULAMENTOS FORMAISREGULAMENTOS FORMAIS
*INDIVÍDUO SERÁ AVALIADO PARA *INDIVÍDUO SERÁ AVALIADO PARA SABERMOS SE ELE INTERESSA OU NÃO SABERMOS SE ELE INTERESSA OU NÃO PARA OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃOPARA OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO
*NA AVALIAÇÃO NÃO PODEM *NA AVALIAÇÃO NÃO PODEM INTERFERIR SENTIMENTOS PESSOAIS, INTERFERIR SENTIMENTOS PESSOAIS, DE AMIZADE, INVEJA, ETC.DE AMIZADE, INVEJA, ETC.
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ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO DE RADIOLOGIADE RADIOLOGIA
CDI: SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CDI: SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS QUE MAIS TÊM DESPERTADO PREOCUPAÇÃO QUE MAIS TÊM DESPERTADO PREOCUPAÇÃO POR PARTE DOS DIRIGENTES POR PARTE DOS DIRIGENTES HOSPITALARES.HOSPITALARES.
CUSTOS DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO CUSTOS DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO SÃO ELEVADOS E DESPROPORCIONAIS PARA SÃO ELEVADOS E DESPROPORCIONAIS PARA QUALQUER HOSPITAL.QUALQUER HOSPITAL.
INVESTIMENTOS SÃO NECESSÁRIOS PARA O INVESTIMENTOS SÃO NECESSÁRIOS PARA O ATENDIMENTO DE QUALIDADE AO PACIENTE.ATENDIMENTO DE QUALIDADE AO PACIENTE.
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ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO DE RADIOLOGIADE RADIOLOGIA
OCORREM PRÁTICAS DE PREÇO DE OCORREM PRÁTICAS DE PREÇO DE MERCADO, INFLUENCIADAS FORTEMENTE MERCADO, INFLUENCIADAS FORTEMENTE PELA EMPRESAS DE MEDICINA DE GRUPO PELA EMPRESAS DE MEDICINA DE GRUPO REPRESENTADAS PELOS CONVÊNIOS REPRESENTADAS PELOS CONVÊNIOS MÉDICOS E DE SEGUROS DE SAÚDE, QUE MÉDICOS E DE SEGUROS DE SAÚDE, QUE ADOTAM PREÇOS BAIXOS, PRIORIZANDO ADOTAM PREÇOS BAIXOS, PRIORIZANDO SEUS LUCROS, EM DETRIMENTO DOS SEUS LUCROS, EM DETRIMENTO DOS GANHOS DAS CLASSES DE PROFISSIONAIS GANHOS DAS CLASSES DE PROFISSIONAIS QUE ATUAM NESSE SETOR. QUE ATUAM NESSE SETOR.
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ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO DE RADIOLOGIADE RADIOLOGIA
A ADMINISTRAÇÃO DO CDI ENVOLVE A ADMINISTRAÇÃO DO CDI ENVOLVE CINCO GRANDES ATIVIDADES:CINCO GRANDES ATIVIDADES:
1) CONTROLE DA ROTINA DE 1) CONTROLE DA ROTINA DE RELIZAÇÃO DOS EXAMESRELIZAÇÃO DOS EXAMES
2) IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE 2) IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS GERADORES DE EQUIPAMENTOS GERADORES DE IMAGEMIMAGEM
ADMINISTRAÇÃO DO ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO DE RADIOLOGIASERVIÇO DE RADIOLOGIA
3) INFORMATIZAÇÃO DO SETOR DE 3) INFORMATIZAÇÃO DO SETOR DE DIAGNÓSTICO E IMPLANTAÇÃO DAS DIAGNÓSTICO E IMPLANTAÇÃO DAS REDES DE COMUNICAÇÃO E REDES DE COMUNICAÇÃO E ARQUIVOS DE IMAGENSARQUIVOS DE IMAGENS
4) CONTROLE DE MATERIAIS E 4) CONTROLE DE MATERIAIS E INSUMOS UTILIZADOS NA INSUMOS UTILIZADOS NA REALIZAÇÃO DOS EXAMESREALIZAÇÃO DOS EXAMES
5) ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 5) ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSHUMANOS
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CONTROLE DA ROTINA DE CONTROLE DA ROTINA DE REALIZAÇÃO DOS EXAMESREALIZAÇÃO DOS EXAMES
EXAME RADIOLÓGICO TÊM INÍCIO EXAME RADIOLÓGICO TÊM INÍCIO COM A SOLICITAÇÃO MÉDICA.COM A SOLICITAÇÃO MÉDICA.
PREENCHIDO DE FORMA CLARA E PREENCHIDO DE FORMA CLARA E LEGÍVEL, DEVIDAMENTE ASSINADO.LEGÍVEL, DEVIDAMENTE ASSINADO.
ALGUNS EXAMES SÃO PRÉ-ALGUNS EXAMES SÃO PRÉ-AGENDADOS: CONSTRASTADOS, AGENDADOS: CONSTRASTADOS, MAMOGRAFIA, TOMOGRAFIA, MAMOGRAFIA, TOMOGRAFIA, RESSONÂNCIA MAGNÉTICA, US.RESSONÂNCIA MAGNÉTICA, US.
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IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOSDE EQUIPAMENTOS
HOSPITAL GERAL DE PORTE MÉDIO:HOSPITAL GERAL DE PORTE MÉDIO:
*CUSTO TOTAL DOS EQUIPAMENTOS – *CUSTO TOTAL DOS EQUIPAMENTOS – R$4.200.000,00R$4.200.000,00
*GASTOS COM A PREPARAÇÃO DA ÁREA *GASTOS COM A PREPARAÇÃO DA ÁREA FÍSICA, SISTEMA DE COMUNICAÇÃO (PACS)FÍSICA, SISTEMA DE COMUNICAÇÃO (PACS)
*GASTOS COM A MANUTENÇÃO*GASTOS COM A MANUTENÇÃO
---------------------------R$8.000.000,00---------------------------R$8.000.000,00
DESESTIMULANTE PARA QUALQUER DESESTIMULANTE PARA QUALQUER
INVESTIDOR DA ÁREA PRIVADAINVESTIDOR DA ÁREA PRIVADA
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INFORMATIZAÇÃO DO SETOR INFORMATIZAÇÃO DO SETOR DE DIAGNÓSTICODE DIAGNÓSTICO
IMPLANTAÇÃO DO PACS: IMPLANTAÇÃO DO PACS: QUALIDADE DAS IMAGENSQUALIDADE DAS IMAGENS VELOCIDADE DE TRANSMISSÃO DE VELOCIDADE DE TRANSMISSÃO DE
DADOSDADOS CAPACIDADE DE ARMAZENAMENTOCAPACIDADE DE ARMAZENAMENTO TRATAMENTO DAS IMAGENSTRATAMENTO DAS IMAGENS ------------------------------------------------------------------------------------ PREÇO FINALPREÇO FINAL
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CONTROLE DE MATERIAIS E CONTROLE DE MATERIAIS E INSUMOS UTILIZADOSINSUMOS UTILIZADOS
FILMES RADIOLÓGICOSFILMES RADIOLÓGICOS MEIOS DE CONTRASTEMEIOS DE CONTRASTE DISPOSITIVOS DE ARMAZENAMENTO DISPOSITIVOS DE ARMAZENAMENTO
DE IMAGENS – CD´s, DISCOS DE IMAGENS – CD´s, DISCOS ÓPTICOS, FITAS MAGNÉTICASÓPTICOS, FITAS MAGNÉTICAS
CATETERESCATETERES MATERIAIS UTILIZADOS NOS MATERIAIS UTILIZADOS NOS
PROCEDIMENTOS DE INTERVENÇÃOPROCEDIMENTOS DE INTERVENÇÃO
1919
ADMINISTRAÇÃO DOS ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
CDI É UM SETOR ALTAMENTE CDI É UM SETOR ALTAMENTE ESPECIALIZADO. ENVOLVE A ESPECIALIZADO. ENVOLVE A MANIPULAÇÃO E OPERAÇÃO DE MANIPULAÇÃO E OPERAÇÃO DE EQUIPAMENTOS COMPLEXOS QUE EQUIPAMENTOS COMPLEXOS QUE UTILIZAM FONTES DE ENERGIA COM UTILIZAM FONTES DE ENERGIA COM RADIAÇÃO IONIZANTERADIAÇÃO IONIZANTE
EXIGE A CONTRATAÇÃO DE PESSOAL EXIGE A CONTRATAÇÃO DE PESSOAL ESPECIALIZADO, QUALIFICADO E ESPECIALIZADO, QUALIFICADO E HABILITADO AO EXERCÍCIO LEGAL DAS HABILITADO AO EXERCÍCIO LEGAL DAS SUAS FUNÇÕESSUAS FUNÇÕES
2020
ADMINISTRAÇÃO DOS ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
TECNÓLOGO EM RADIOLOGIA: TECNÓLOGO EM RADIOLOGIA: PROFISSIONAIS COM FORMAÇÃO PROFISSIONAIS COM FORMAÇÃO ESPECIALIZADA EM TÉCNICAS ESPECIALIZADA EM TÉCNICAS RADIOLÓGICAS, A NÍVEL DE RADIOLÓGICAS, A NÍVEL DE GRADUAÇÃO GRADUAÇÃO
DEVEM ESTAR REGISTRADOS JUNTO DEVEM ESTAR REGISTRADOS JUNTO AO CONTER (CONSELHO REGIONAL AO CONTER (CONSELHO REGIONAL DE TÉCNICOS EM RADIOLOGIA)DE TÉCNICOS EM RADIOLOGIA)
2121
ADMINISTRAÇÃO DOS ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES:PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES:° REALIZAR EXAMES RADIOLÓGICOS ° REALIZAR EXAMES RADIOLÓGICOS
SIMPLES OU COM MEIOS DE CONTRASTE, SIMPLES OU COM MEIOS DE CONTRASTE, SOB A SUPERVISÃO DO MÉDICO SOB A SUPERVISÃO DO MÉDICO RADIOLOGISTA.RADIOLOGISTA.
° OPERAR OS DIVERSOS MÉTODOS DE ° OPERAR OS DIVERSOS MÉTODOS DE OBTENÇÃO DE IMAGENS EM CDI: OBTENÇÃO DE IMAGENS EM CDI: RADIOLOGIA CONVENCIONAL, RADIOLOGIA CONVENCIONAL, RADIOLOGIA ESPECIALIZADA, TC, EXAMES RADIOLOGIA ESPECIALIZADA, TC, EXAMES RADIOLÓGICOS NO LEITO E CENTRO RADIOLÓGICOS NO LEITO E CENTRO CIRÚRGICO, HEMODINÂMICA E RM.CIRÚRGICO, HEMODINÂMICA E RM.
°°
RHRH
ATUAR NO NÍVEL DE USUÁRIO NA ATUAR NO NÍVEL DE USUÁRIO NA REDE PACS, NOS PROCESSOS DE REDE PACS, NOS PROCESSOS DE ARMAZENAGEM E COMUNICAÇÃO DE ARMAZENAGEM E COMUNICAÇÃO DE IMAGENS, E NO TRATAMENTO DAS IMAGENS, E NO TRATAMENTO DAS IMAGENS EM ESTAÇÕES DE SERVIÇO IMAGENS EM ESTAÇÕES DE SERVIÇO (WORKSTATION).(WORKSTATION).
2222
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CONTRATAÇÃO EM REGIME DE CONTRATAÇÃO EM REGIME DE CLTCLT
PESSOAL TÉCNICO ESPECIALIZADO EM CDI PESSOAL TÉCNICO ESPECIALIZADO EM CDI AINDA É CONTRATADO NA FORMA DE AINDA É CONTRATADO NA FORMA DE CARTEIRA ASSINADA.CARTEIRA ASSINADA.
BENEFÍCIOS DESTA FORMA DE BENEFÍCIOS DESTA FORMA DE CONTRATAÇÃO: PISO SALARIAL DE DOIS CONTRATAÇÃO: PISO SALARIAL DE DOIS SALÁRIOS MÍNIMOS, MAIS 40% A TÍTULO DE SALÁRIOS MÍNIMOS, MAIS 40% A TÍTULO DE INSALUBRIDADE POR UMA JORNADA DE 24 INSALUBRIDADE POR UMA JORNADA DE 24 HORAS SEMANAIS (LEI Nº 7.394/85) E HORAS SEMANAIS (LEI Nº 7.394/85) E APOSENTADORIA ESPECIAL COM 25 ANOS APOSENTADORIA ESPECIAL COM 25 ANOS DE ATIVIDADE. DE ATIVIDADE.
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CONTRATAÇÃO EM REGIME DE CONTRATAÇÃO EM REGIME DE TERCEIRIZAÇÃOTERCEIRIZAÇÃO
RELAÇÃO CONTRATUAL MODERNA RELAÇÃO CONTRATUAL MODERNA QUE CONFERE AMPLA LIBERDADE QUE CONFERE AMPLA LIBERDADE PARA AS PARTES ENVOLVIDAS.PARA AS PARTES ENVOLVIDAS.
TOMADOR DE SERVIÇO (HOSPITAL) TOMADOR DE SERVIÇO (HOSPITAL) REPASSA UMA PARTE DE SUAS REPASSA UMA PARTE DE SUAS ATIVIDADES PARA UMA EMPRESA ATIVIDADES PARA UMA EMPRESA LEGALMENTE CONSTITUÍDA, LEGALMENTE CONSTITUÍDA, FORMADA POR PROFISSIONAIS FORMADA POR PROFISSIONAIS HABILITADOS NA FORMA DA LEI. HABILITADOS NA FORMA DA LEI.
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CONTRATAÇÃO POR CONTRATAÇÃO POR COOPERATIVAS DE SERVIÇOCOOPERATIVAS DE SERVIÇO
LEI 5.764/71 – REGE A CONSTITUIÇÃO E O LEI 5.764/71 – REGE A CONSTITUIÇÃO E O FUNCIONAMENTO DAS COOPERATIVAS.FUNCIONAMENTO DAS COOPERATIVAS.
NÃO HÁ VÍNCULO EMPREGATÍCIO ENTRE O NÃO HÁ VÍNCULO EMPREGATÍCIO ENTRE O COOPERADO E A COOPERATIVA – COOPERADO E A COOPERATIVA – RELAÇÃO É DE DONO.RELAÇÃO É DE DONO.
NÃO HÁ VÍNCULO EMPREGATÍCIO ENTRE O NÃO HÁ VÍNCULO EMPREGATÍCIO ENTRE O COOPERADO E O CLIENTE PARA O QUAL COOPERADO E O CLIENTE PARA O QUAL ELE PRESTA SERVIÇO – RELAÇÃO CIVIL.ELE PRESTA SERVIÇO – RELAÇÃO CIVIL.
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CONTRATAÇÃO POR CONTRATAÇÃO POR COOPERATIVAS DE SERVIÇOCOOPERATIVAS DE SERVIÇO
NA ÁREA DE RADIOLOGIA: COOPERATIVA NA ÁREA DE RADIOLOGIA: COOPERATIVA TÊM COMO OBJETIVO A PRESTAÇÃO DE TÊM COMO OBJETIVO A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS RADIOLÓGICOS POR SERVIÇOS TÉCNICOS RADIOLÓGICOS POR MEIO DE CONTRATOS FIRMADOS COM MEIO DE CONTRATOS FIRMADOS COM ÓRGÃOS PÚBLICOS MUNICIPAIS, ÓRGÃOS PÚBLICOS MUNICIPAIS, ESTADUAIS, FEDERAIS, ALÉM DE ESTADUAIS, FEDERAIS, ALÉM DE AUTARQUIAS OU COM ENTIDADES AUTARQUIAS OU COM ENTIDADES PARTICULARES.PARTICULARES.
ESSES SERVIÇOS PODEM SER ESSES SERVIÇOS PODEM SER EXECUTADOS DE FORMA COLETIVA OU EXECUTADOS DE FORMA COLETIVA OU INDIVIDUAL. INDIVIDUAL.
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CONCEITOS BÁSICOS DE CONCEITOS BÁSICOS DE RADIOLOGIARADIOLOGIA
FILME: BASE AZUL X BASE VERDEFILME: BASE AZUL X BASE VERDE CHASSI + ECRAN = BASE VERDECHASSI + ECRAN = BASE VERDE USO DE TEMPOS DE EXPOSIÇÃO BAIXOS USO DE TEMPOS DE EXPOSIÇÃO BAIXOS
PARA MINIMIZAR O DESGASTE DA VIDA PARA MINIMIZAR O DESGASTE DA VIDA ÚTIL DO TUBO DE RXÚTIL DO TUBO DE RX
FORMATOS DOS FILMES: cm e m²FORMATOS DOS FILMES: cm e m² QUÍMICOS: REV/FIXQUÍMICOS: REV/FIX CONHECER A PROCESSADORACONHECER A PROCESSADORA USO DOS EPI`sUSO DOS EPI`s
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MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO
REDUZIR CUSTOS EVITANDO REDUZIR CUSTOS EVITANDO CONSTANTES QUEBRASCONSTANTES QUEBRAS
MELHORAR A SEGURANÇA DO MELHORAR A SEGURANÇA DO EQUIPAMENTO E DAS PESSOAS QUE EQUIPAMENTO E DAS PESSOAS QUE OPERAM AS MÁQUINASOPERAM AS MÁQUINAS
MELHORAR A QUALIDADE DOS MELHORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS ÀS PESSOAS SERVIÇOS PRESTADOS ÀS PESSOAS (PACIENTES) QUE UTILIZAM O (PACIENTES) QUE UTILIZAM O EQUIPAMENTOEQUIPAMENTO
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MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO
CORRETIVA: REALIZADA APÓS A CORRETIVA: REALIZADA APÓS A QUEBRA/FALHAQUEBRA/FALHA
PREVENTIVA: REALIZADA PARA PREVENTIVA: REALIZADA PARA PREVINIR A FALHA DO EQUIPAMENTO, PREVINIR A FALHA DO EQUIPAMENTO, COM INTERVALOS PRÉ-DEFINIDOSCOM INTERVALOS PRÉ-DEFINIDOS
PREDITIVA: MONITORAÇÃO PREDITIVA: MONITORAÇÃO SISTEMÁTICASISTEMÁTICA
3030
MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO
CUSTO DA MANUTENÇÃOCUSTO DA MANUTENÇÃO
1) IN HOUSE (PRÓPRIO)1) IN HOUSE (PRÓPRIO)
2) DO FABRICANTE2) DO FABRICANTE
3) THIRD-PARTY (TERCEIRIZADO)3) THIRD-PARTY (TERCEIRIZADO)
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NEGÓCIO PRÓPRIONEGÓCIO PRÓPRIO
PROFISSIONAL QUE DOMINA TODAS PROFISSIONAL QUE DOMINA TODAS AS VARIÁVEIS QUE INTERFEREM NOS AS VARIÁVEIS QUE INTERFEREM NOS PROCEDIMENTOS DE CAPTURA DA PROCEDIMENTOS DE CAPTURA DA IMAGEM RADIOLÓGICA, TENDO A SEU IMAGEM RADIOLÓGICA, TENDO A SEU FAVOR O CONHECIMENTO, AS FAVOR O CONHECIMENTO, AS INFORMAÇÕES BÁSICAS, ELE PODE INFORMAÇÕES BÁSICAS, ELE PODE PERFEITAMENTE ADMINISTRAR SEU PERFEITAMENTE ADMINISTRAR SEU PRÓPRIO NEGÓCIO – UMA CLÍNICA PRÓPRIO NEGÓCIO – UMA CLÍNICA RADIOLÓGICA.RADIOLÓGICA.
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SISTEMAS DE QUALIDADESISTEMAS DE QUALIDADE
É IMPORTANTE INTERPRETARMOS OS É IMPORTANTE INTERPRETARMOS OS CONCEITOS SOBRE SISTEMAS DE CONCEITOS SOBRE SISTEMAS DE QUALIDADE, PARA FACILITAR NOSSA QUALIDADE, PARA FACILITAR NOSSA COMPREENSÃO, TORNANDO NOSSOS COMPREENSÃO, TORNANDO NOSSOS MÉTODOS DE TRABALHO MAIS MÉTODOS DE TRABALHO MAIS EFICIENTES, EQUILIBRADOS E EFICIENTES, EQUILIBRADOS E PRODUTIVOS.PRODUTIVOS.
SENSOS 5`sSENSOS 5`s SISTEMA DE ACREDITAÇÃOSISTEMA DE ACREDITAÇÃO
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ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
AMIGO PROFISSIONALAMIGO PROFISSIONAL: TANTO : TANTO TECNÓLOGO COMO O RADIOLOGISTA TECNÓLOGO COMO O RADIOLOGISTA DESEMPENHAM O PAPEL DE AMIGO DESEMPENHAM O PAPEL DE AMIGO PROFISSIONAL – DEVE HAVER UM PROFISSIONAL – DEVE HAVER UM ESPÍRITO DE COLABORAÇÃO E ESPÍRITO DE COLABORAÇÃO E RESPEITO MÚTUOS EM BENEFÍCIO DO RESPEITO MÚTUOS EM BENEFÍCIO DO PACIENTE.PACIENTE.
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ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
PACIÊNCIAPACIÊNCIA: ALGUNS PACIENTES : ALGUNS PACIENTES PODEM SER AGRESSIVOS E OUTROS PODEM SER AGRESSIVOS E OUTROS RELUTAM EM OBEDECER AS RELUTAM EM OBEDECER AS SOLICITAÇÕES, MUITAS VEZES SOLICITAÇÕES, MUITAS VEZES TRADUZEM O MEDO QUE SENTEMTRADUZEM O MEDO QUE SENTEM
SER RSPEITOSO E AMIGO AO SER RSPEITOSO E AMIGO AO RECEBÊ-LO CRIA CONFIANÇA – UMA RECEBÊ-LO CRIA CONFIANÇA – UMA EXPRESSÃO COMPREENSIVA EXPRESSÃO COMPREENSIVA DISSOLVE O ESTADO DE ANGÚSTIADISSOLVE O ESTADO DE ANGÚSTIA
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ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
CONCENTRAÇÃOCONCENTRAÇÃO: EVITAR DIÁLOGOS : EVITAR DIÁLOGOS PROLONGADOS COM O PACIENTE OU PROLONGADOS COM O PACIENTE OU PESSOAS QUE POSSAM PERTURBAR PESSOAS QUE POSSAM PERTURBAR A ATENÇÃOA ATENÇÃO
PROBLEMAS PESSOAIS DEVEM PROBLEMAS PESSOAIS DEVEM PERMANECER LONGE DO AMBIENTE PERMANECER LONGE DO AMBIENTE DE TRABALHODE TRABALHO
3636
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
DISTRAÇÃODISTRAÇÃO::
- - ESQUECER DE TROCAR O CHASSI ESQUECER DE TROCAR O CHASSI EXPONDO UMA INCIDÊNCIA SOBRE EXPONDO UMA INCIDÊNCIA SOBRE OUTRAOUTRA
- ESQUECER DE CORRIGIR A TÉCNICA - ESQUECER DE CORRIGIR A TÉCNICA QUANDO MUDAR A INCIDÊNCIAQUANDO MUDAR A INCIDÊNCIA
- ESQUECER DE REALIZAR ALGUMA - ESQUECER DE REALIZAR ALGUMA INCIDÊNCIAINCIDÊNCIA
3737
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
DISTRAÇÃODISTRAÇÃO: :
- ESQUECER DE PEDIR AO PACIENTE QUE - ESQUECER DE PEDIR AO PACIENTE QUE VOLTE A RESPIRARVOLTE A RESPIRAR
- PEDIR PARA GIRAR O CORPO PARA O - PEDIR PARA GIRAR O CORPO PARA O LADO CONTRÁRIO DO INDICADOLADO CONTRÁRIO DO INDICADO
3838
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
INFORMAÇÕES SOBRE O EXAMEINFORMAÇÕES SOBRE O EXAME: :
ESPECIALMENTE QUANDO HOUVER ESPECIALMENTE QUANDO HOUVER NECESSIDADE DE INJEÇÕES, NECESSIDADE DE INJEÇÕES, COLOCAÇÃO DE SONDAS OU OUTRAS COLOCAÇÃO DE SONDAS OU OUTRAS PEQUENAS INTERVENÇÕES, AS PEQUENAS INTERVENÇÕES, AS EXPLICAÇÕES DEVEM SER EXPLICAÇÕES DEVEM SER TRANSMITIDAS DE MANEIRA SIMPLES TRANSMITIDAS DE MANEIRA SIMPLES E COMPLETAE COMPLETA
3939
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
INTIMIDADE E SIGILOINTIMIDADE E SIGILO: : DEMONSTRAR DURANTE TODO O DEMONSTRAR DURANTE TODO O
PERÍODO DO ATENDIMENTO, A PERÍODO DO ATENDIMENTO, A MÁXIMA DISCRIÇÃO PELA QUEBRA DA MÁXIMA DISCRIÇÃO PELA QUEBRA DA INTIMIDADE A QUE O PACIENTE ESTÁ INTIMIDADE A QUE O PACIENTE ESTÁ SENDO SUBMETIDO E O ABSOLUTO SENDO SUBMETIDO E O ABSOLUTO SIGILO SOBRE SUA IDENTIDADE E SIGILO SOBRE SUA IDENTIDADE E SEU DIAGNÓSTICOSEU DIAGNÓSTICO
4040
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
O SIGILO CONSTITUI DEMONSTRAÇÃO O SIGILO CONSTITUI DEMONSTRAÇÃO DE RESPEITO À PESSOA, EXPRESSA DE RESPEITO À PESSOA, EXPRESSA EM LEI, E DEVE SER EM LEI, E DEVE SER RIGOROSAMENTE OBSERVADO PARA RIGOROSAMENTE OBSERVADO PARA EVITAR QUAISQUER PREJUÍZOS OU EVITAR QUAISQUER PREJUÍZOS OU OFENSAS À DIGNIDADE DE CADA UMOFENSAS À DIGNIDADE DE CADA UM
4141
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
PACIENTES DEFICIENTESPACIENTES DEFICIENTES: :
COMBINAR SINAIS COM OS DEFICIENTES COMBINAR SINAIS COM OS DEFICIENTES AUDITIVOS PARA TRANSMITIR AS ORDENS AUDITIVOS PARA TRANSMITIR AS ORDENS DE RESPIRAR, DEGLUTIR, ETC.DE RESPIRAR, DEGLUTIR, ETC.
PROCURAR DE BOA VONTADE AS PROCURAR DE BOA VONTADE AS SOLUÇÕES, SEM DEMONSTRAR SOLUÇÕES, SEM DEMONSTRAR IMPACIÊNCIA, IMPROVISANDO MÉTODOS IMPACIÊNCIA, IMPROVISANDO MÉTODOS OU PEDINDO AJUDA DA ENFERMAGEMOU PEDINDO AJUDA DA ENFERMAGEM
4242
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
PACIENTE AFLITOPACIENTE AFLITO: :
ALGUNS SE APRESENTAM AO EXAME ALGUNS SE APRESENTAM AO EXAME RADIOLÓGICO ANSIOSOS, DESORIENTADOS.RADIOLÓGICO ANSIOSOS, DESORIENTADOS.
*MANIFESTAM COMPORTAMENTO *MANIFESTAM COMPORTAMENTO INCONVENIENTE, POR VEZES AGRESSIVO, INCONVENIENTE, POR VEZES AGRESSIVO, POSSIVELMENTE POR ESTAREM SOB POSSIVELMENTE POR ESTAREM SOB INFLUÊNCIA DE RECORDAÇÕES INFLUÊNCIA DE RECORDAÇÕES DESAGRADÁVEIS DE EXAMES ANTERIORES, DESAGRADÁVEIS DE EXAMES ANTERIORES, SEUS OU DE MEMBROS DE SUA FAMÍLIASEUS OU DE MEMBROS DE SUA FAMÍLIA
4343
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
OU AINDA, POR ACONTECIMENTOS OU AINDA, POR ACONTECIMENTOS NEGATIVOS RELATADOS POR PESSOAS NEGATIVOS RELATADOS POR PESSOAS MAL INFORMADAS.MAL INFORMADAS.
É NO ATENDIMENTO DESSE TIPO DE É NO ATENDIMENTO DESSE TIPO DE PACIENTE QUE SE REVELA A PACIENTE QUE SE REVELA A PERSONALIDADE E A EDUCAÇÃO DO PERSONALIDADE E A EDUCAÇÃO DO TECNÓLOGO QUE, AO PERCEBER NO TECNÓLOGO QUE, AO PERCEBER NO PACIENTE ALGUMA PERTURBAÇÃO DE PACIENTE ALGUMA PERTURBAÇÃO DE ESTADO EMOCIONAL, AFASTA AS ESTADO EMOCIONAL, AFASTA AS PREOCUPAÇÕES COM BONDADE E PREOCUPAÇÕES COM BONDADE E FIRMEZAFIRMEZA
4444
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
ACOMODAÇÃO DO PACIENTEACOMODAÇÃO DO PACIENTE: :
SOLICITAR QUE SE COLOQUE NA SOLICITAR QUE SE COLOQUE NA POSIÇÃO DESEJADA, CONDUZIR E POSIÇÃO DESEJADA, CONDUZIR E DIRIGIR SEUS MOVIMENTOS COM DIRIGIR SEUS MOVIMENTOS COM LEVE PRESSÃO DOS DEDOS, SEM LEVE PRESSÃO DOS DEDOS, SEM LUTAR COM O PACIENTELUTAR COM O PACIENTE
4545
ADMINISTRANDO SEU ADMINISTRANDO SEU TRABALHOTRABALHO
TRATAR O PACIENTE PELO SEU TRATAR O PACIENTE PELO SEU PRÓPRIO NOMEPRÓPRIO NOME: :
ESSA MEDIDA FACILITA A ESSA MEDIDA FACILITA A COMUNICAÇÃO, CONQUISTA A COMUNICAÇÃO, CONQUISTA A CONFIANÇA E EVITA TROCAS DE CONFIANÇA E EVITA TROCAS DE EXAMES COM SUAS CONHECIDAS EXAMES COM SUAS CONHECIDAS CONSEQÜÊNCIAS CONSEQÜÊNCIAS
4646
DESCRIÇÃO E MANIPULAÇÃO DESCRIÇÃO E MANIPULAÇÃO DA APARELHAGEMDA APARELHAGEM
A)A) MOVIMENTAR A MESA DE EXAMESMOVIMENTAR A MESA DE EXAMES
B)B) DESLOCAR A ESTATIVA DO TUBO DE RX E DESLOCAR A ESTATIVA DO TUBO DE RX E RECONHECER A POSIÇÃO DO ANODORECONHECER A POSIÇÃO DO ANODO
C)C) UTILIZAR O COLIMADOR, OS FREIOS E O UTILIZAR O COLIMADOR, OS FREIOS E O GONIÔMETROGONIÔMETRO
D)D) MEDIR AS DFF E OS ÂNGULOS DE MEDIR AS DFF E OS ÂNGULOS DE INCIDÊNCIAINCIDÊNCIA
E)E) AJUSTAR O BUCK E RETIRAR A GRADE AJUSTAR O BUCK E RETIRAR A GRADE ANTIDIFUSORAANTIDIFUSORA
4747
DESCRIÇÃO E MANIPULAÇÃO DESCRIÇÃO E MANIPULAÇÃO DA APARELHAGEMDA APARELHAGEM
F) F) RECONHECER A RELAÇÃO DE GRADE, A RECONHECER A RELAÇÃO DE GRADE, A DISTÂNCIA FOCAL E O LADO QUE FICA DISTÂNCIA FOCAL E O LADO QUE FICA VOLTADO PARA O TUBOVOLTADO PARA O TUBO
G) UTILIZAR A FAIXA COMPRESSORAG) UTILIZAR A FAIXA COMPRESSORA
H) REGULAR OS COMANDOS DA MESA DE H) REGULAR OS COMANDOS DA MESA DE COMANDO COMO KV, Ma, TEMPO, mAs, COMANDO COMO KV, Ma, TEMPO, mAs, GRADE, SELETOR DE TUBO, ENTRADA DE GRADE, SELETOR DE TUBO, ENTRADA DE CORRENTE, DIMENSÃO DO FOCO, ETCCORRENTE, DIMENSÃO DO FOCO, ETC
4848
USO E CUIDADOS COM A USO E CUIDADOS COM A CÂMARA ESCURACÂMARA ESCURA
A) VERIFICAR A VEDAÇÃO DE LUZ, A) VERIFICAR A VEDAÇÃO DE LUZ, FILTRO DA LUZ DE SEGURANÇA E A FILTRO DA LUZ DE SEGURANÇA E A VALIDADE DOS QUÍMICOSVALIDADE DOS QUÍMICOS
B) VERIFICAR ESTADO DOS ECRANS, B) VERIFICAR ESTADO DOS ECRANS, CARREGAR E DESCARREGAR OS CARREGAR E DESCARREGAR OS CHASSISCHASSIS
C) APRENDER A USAR A C) APRENDER A USAR A PROCESSADORA E CONHECER SEUS PROCESSADORA E CONHECER SEUS MECANISMOSMECANISMOS
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ESTAMOS PRONTOS?ESTAMOS PRONTOS?
VOCÊ ACABOU DE SE FORMAR. VOCÊ ACABOU DE SE FORMAR. APARECE UMA OPORTUNIDADE PARA APARECE UMA OPORTUNIDADE PARA TRABALHAR COM TC, PORÉM VOCÊ TRABALHAR COM TC, PORÉM VOCÊ TÊM 15 DIAS PARA SE ADAPTAR. TÊM 15 DIAS PARA SE ADAPTAR. COMO PROCEDER?COMO PROCEDER?
VOCÊ TRABALHA COM TOMO. SURGE VOCÊ TRABALHA COM TOMO. SURGE UMA OPORTUNIDADE EM RM. E AÍ...?UMA OPORTUNIDADE EM RM. E AÍ...?