1 1 n.e.a. 2 nautisme espace atlantique 2 le plan daction

1

1

N.E.A. 2NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE

2

LE PLAN D’ACTION

COORDINATION REGION 1 (Galicia)

Coordination «Economie »

2

La coordination NEA2

Chef de file

Coordination «Environnement»

Coordination «Social»

COORDINATION REGION 2

(Irlande)

COORDINATION REGION 3

(Basse Normandie)

Coordination technique transnationa

le

5 actions « nautisme

et développement économique »

3

Les 17 actions

1. Développer la recherche et l’innovation dans la filière nautique.

2. Observatoire de la filière nautique dans l’Espace Atlantique.

3. Produits de tourisme nautique dans l’interland de l’Espace Atlantique.

4. Développer l’économie des bateaux du patrimoine.

5. Produits nautiques fondés sur la découverte de l’environnement littoral, aquatique et maritime dans l’Espace Atlantique : balades, randonnées nautiques, itinérance,…


et environneme

nt »

4 actions « nautisme et

cohésion sociale »

3 actions transversal

es (événements, communication

).

1. Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, industries nautiques,…)

2. Faire des prestataires d’activités nautiques les promoteurs et les gardiens de l’environnement maritime. Développer les compétences et prérogatives environnement maritime des professionnels des activités nautiques Veille environnementale

3. Bonnes pratiques environnementales des acteurs de la filière

4. Développer les connaissances environnementales des pratiquants

5. Communiquer et favoriser l’organisation d’évènements afin d’améliorer les qualités environnementales de la filière nautique

1. Formations de pré-professionnalisation et de professionnalisation destinées aux publics de l’insertion.

2. Equipements et formation des personnels en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés

3. Favoriser les échanges de groupes de jeunes (scolaires, centres d’activités, stagiaires des formations professionnelles nautiques)

4. Organisation d’évènements visant à promouvoir la démocratisation des sports nautiques et à développer la pratique des publics de l’insertion et du handicap.

1. Organisation de Conférences et colloques annuels dans les Régions et dans l’Espace Atlantique :

• Conférence européenne du nautisme durable

2. Développement des Jeux Nautiques de l’Espace Atlantique.

1. Développer une communication forte sur l’E.A. s’appuyant sur un site Internet dynamique et actif.


et développement économique »

4

Les actions, les budgets, les partenaires

1. Recherche et Innovation:

• 287 579 €• 8 partenaires

2. Observatoire • 185 060 €• 11 partenaires

3. Interland: • 252 437 €• 12 partenaires

4. Bateaux du patrimoine• 118 207 €• 8 partenaires

5. Produits découverte • 410 571 €• 12 partenaires

Total: • 1 253 854 €• 21

partenaires


et environneme

nt »

4 actions « nautisme et

cohésion sociale »

3 actions transversal

es (événements, communication

).

1.Qualités environnementales • 447 237 €• 14 partenaires

2. Formations des Acteurs• 132 364 €• 7 partenaires

3. Bonnes pratiques• 78 342 €• 8 partenaires

4.Connaissances des pratiquants:

• 113 417€• 8 partenaires

5. Communication et événements:


Total: • 1 069 348 €• 20 partenaires

1. Formations de pré-professionnalisation:


2. Equipements et formation handicap:


3. échanges de groupes de jeunes:


4. Evènements démocratisation:


• Total: • 645 632 €• 18 partenaires

1. conférences et colloques


2. Jeux Nautiques Atlantiques:


1. Communication commune:


Total:• 521 845 €• 23

partenaires

Projet de coopération NEA2 Contribuer de façon déterminante au développement

durable de la filière nautique dans l'Espace Atlantique

5

Mise en œuvre du projet

Actions régionales coordonnées

Fondées sur une conception collective et sur

l’expérimentation, menées par des regroupements de partenaires déterminés,

elles visent à développer la qualité

et le savoir-faire de la filière « Nautisme Espace

Atlantique » dans les régions

Actions transnationales

Elles concernent tous les territoires engagés dans

l’ensemble du projet ou dans une thématique

d’actions en vue du développement

des réseaux transnationaux, du développement des

connaissances, du regroupement de ressources,

de la promotion et de la communication

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Les actions régionales coordonnées

Mises en œuvre dans le cadre

des 3 Commissions thématiques

Économie - Environnement - Social

Coordination et animation: les 3 coordinateurs

thématiques

Processus•Désignation d’un partenaire pilote pour chaque action•Elaboration collective du cadre définitif de chaque action* Etats des lieux* Conception et élaboration de cahiers des charges d'études, de nouveaux Produits, évènements, équipements ou outils, de contenus de formation, d'actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,…* Expérimentation dans les régions concernées par l’action selon les cahiers des charges* Bilan des expérimentations (quantitatif, qualitatif, financier,…)* Transfert des connaissances: collecte et accessibilité des données, des documents bilan, réalisation de guides de bonnes pratiques, de boîtes à outils, finalisation des contenus de formation,…* Enrichissement du projet global, recommandations pour les politiques de développement du nautisme,...

Domaines

* Réalisation d'études,* Actions de soutien à l'innovation* Actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,…* Création de nouveaux produits, * Observatoires régionaux du nautisme* Qualité environnementale des équipements * Outils de formation, de promotion, de sensibilisation,..., * Echanges de jeunes, de stagiaires, de professionnels...* Evènements

Coordinateur Economie

* La contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (Economie, innovation)* le regroupement des travaux de recherche* La partie « économie » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique

Coordinateur Environnement* la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux environnementaux transnationaux * la journée transnationale nautisme et environnement,* La partie « environnement » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique

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Les actions transnationales

Chef de File et Partenaire

Coordinateur Technique

•la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux…•l’inventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans l’Espace Atlantique ainsi que le définit NEA 2* l'observatoire « Espace Atlantique » * la Conférence européenne de fin de projet, * les Jeux Nautiques Atlantiques* les principaux évènements transnationaux * les actions du plan de communication commun qui s'appuie notamment sur le site internet,…

Coordinateur Social* la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (nautisme et cohésion sociale)* un évènement commun* La partie «cohésion sociale » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique

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Exemple d’action régionale coordonnée Economie

Action générique 3.3: Développer les produits de tourisme nautique dans l’intérieur (interland) de l’Espace Atlantique Potentiel: 12 partenaires et 252 437 €

Objectif: Valoriser les atouts des sites aquatiques de l’intérieur de façon à compléter l’offre des régions.

Recherche d’une complémentarité entre interland et littoral.

Produits de haute qualité environnementale

Promotion de ces nouveaux produits en direction des publics habituellement attirés par le littoral.

Action spécifique: Développement de produits kayak de qualité sur les plans d’eau intérieurs et les rivières

Cible: Les publics touristiques et résidents, les prestataires nautiques et touristiques souhaitant développer des produits de qualité dans l’interland,

Objectifs quantitatifs: Développer au minimum un produit de ce type par région

Descriptif sommaire: Développer, sur plusieurs plans d’eau intérieurs de l’E.A. (lacs, réservoirs, fleuves, rivières, canaux,…) un produit nautique

spécifiquesde haute qualité environnementale destiné aux populations touristiques et/ou résidentes et associé autant que possible à de l’hébergement.

Ce produitsdevra porter les valeurs du développement durable. Forte promotion aux niveaux régional et interrégional.

Mise en œuvre:

• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe interland». Désignation d’un coordinateur

de l’action « Interland», élaboration collective du produit (échéance avril 2009 par exemple).

• 2009: Conformément au cahier des charges et en liaison avec le coordinateur, expérimentation du produit par les partenaires concernés.

• 2010: Bilan collectif et nouvelles expérimentations

• 2011: Création d’un réseau transnational autour du développement et d e la promotion de ce produit

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Exemple d’action régionale coordonnée EnvironnementAction générique 4.1 : Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance,

Industries nautiques,…) de l’Espace Atlantique: Potentiel 14 partenaires et 447 237 €

Objectif: Aider les structures à améliorer leurs qualités environnementales: Fonctionnement, équipements,…Réalisation d’études

(diagnostics environnementaux,…) dans les structures nautiques. Aides à l’équipement de ces structures nautiques en dispositifs qui

contribueront à l’amélioration de leurs qualités environnementales

Action spécifique: Mise en place d’un Agenda 21 dans les centres d’activités nautiques de l’Espace Atlantique.

Cible: Les centres d’activité nautique de l’Espace Atlantique

Objectifs quantitatifs: Mise en place d’un Agenda 21 sur 3 bases nautiques de chaque région.

Descriptif sommaire

• Elaboration d’un cahier des charges de l’action afin de donner un cadre de travail commun aux partenaires concernés

• Expérimentation sur une base nautique pilote dans chaque région concernée par l’action.

• Suivi collectif de l’action: progression observée sur les bases nautiques pilotes.

• Bilan collectif de l’action, adaptations du cahier des charges

• Extension à d’autres bases nautiques des régions

• Document bilan, guide pour la mise en place d’un Agenda 21 dans les bases nautiques.

Mise en œuvre:

• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et environnement », constitution d’un groupe « Agenda 21 des bases nautiques ». Désignation d’un coordinateur de l’action « Agenda 21 »

• Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple).

• Expérimentation de l’action sur une base nautique par région automne-hiver 2009.

• Bilan collectif début 2010.

• Extension à d’autres bases nautiques sur 2010 – 2011

• Début 2011, réalisation du guide Agenda 21

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Exemple d’action régionale coordonnée SocialAction 5.2 Développement des équipements et formation des personnels d’encadrement en vue de favoriser les activités

nautiques des publics handicapés dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 9 partenaires et 142 064 €

Objectif: L’action vise à lever les freins psychologiques à l’accueil de publics handicapés par manque de connaissance de l’encadrement de

ces types de publics. Elle vise en outre à créer à termes des modules de formations construits sur des contenus communs dans les

différentes régions. L’action vise également à développer des espaces de pratique performants et utilisables par tous les publics (accès aux sites

d’embarquement et adaptation des bateaux, matériels spécifiques.). Etats des lieux, cahiers des charges, guides, aides à l’équipement nautique.

Action spécifique: Formation spécifique des personnels à l’organisation d’activités nautiques pour les handicapés

Cible: Les publics handicapés, les centres d’activité nautique, les personnels d’encadrement

Objectifs quantitatifs: Mise en place d’une formation sur chaque région NEA 2

Descriptif sommaire:

• Etat des lieux de la formation spécifique handicap des personnels d’encadrement

• Définition collective d’un contenu de formation, d’un cahier des charges et réalisation d’outils

• Expérimentation dans chaque région concernée par l’action

• Bilan collectif

• Adaptation du cahier des charges, des outils

• Nouvelle expérimentation

• Réalisation de documents bilan et de guides

Mise en œuvre

• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et social », constitution d’un groupe « Formation Nautisme et Handicap ». Désignation d’un coordinateur de l’action .

• Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple).

• Expérimentation de l’action dans chaque région concernée automne-hiver 2009. Bilan collectif début 2010. Nouvelle expérimentation courant 2010

• Début 2011, réalisation d’un guide Formation Nautisme et Handicap

.

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Exemple d’action transnationale Economie

Action générique 3.2: Mettre en place les observatoires pour mieux connaître les réalités, les évolutions, les impacts de la filière nautique dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 11 partenaires et 185 060 €

Action spécifique: Observatoires régionaux du nautisme. et observatoire Espace Atlantique du nautisme.

Cible: Les institutions régionales, nationales et européennes et les acteurs de la filière nautique : industrie, commerce, services, centres d’activité,

ports de plaisance

Objectifs quantitatifs: Mettre en place un observatoire du nautisme par région NEA 2 et mettre en place un observatoire du nautisme dans l’Espace

Atlantique

Descriptif sommaire

Structurés de façons identiques, ces observatoires permettront un suivi biannuel des différents secteurs de la filière nautique (Activités encadrées,

activités individuelles et plaisance, industries, commerces et services, évènementiel) selon des indicateurs simples à définir collectivement, par

exemple :

• Nombre de structures, équipements, entreprises,…

• Nombre de clients des structures, nombre de pratiquants individuels, nombre de bateaux,…

• Chiffres d’affaires,

• Nombre d’emplois dans la filière,

L’observatoire transnational sera réalisé à partir des observatoires régionaux. Données recueillies tous les deux ans.

Mise en œuvre:

• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe observatoire ». Désignation d’un coordinateur

de l’action « Observatoire », élaboration collective du modèle d’observatoire (échéance avril 2009 par exemple).

• Conformément au modèle et en liaison avec le coordinateur, expérimentation de l’observatoire sur l’année 2009 par les partenaires concernés.

• Bilan collectif début 2010.

• Application à l’ensemble du réseau sur l’année 2011.

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Actions transversalesLe Plan de communication du Projet

• Le site internet sera l‘outil majeur. Il sera tourné vers les acteurs de la filière, les institutions, le grand public. 4 langues. Actualisation régulière et soutenue. Le contenu: présentation du projet, des partenaires, des régions, de l’Espace Atlantique. Informations sur les actions, les réalisations,,… Il comprendra un intranet: documents internes, compte-rendus, forum interne,…Pour le premier semestre 2009, il est proposé de procéder à une adaptation du site NEAAdresse: http://www.nea2.eu

• La charte graphique, il est proposé de procéder à une adaptation de la charte graphique NEA

• La newsletter

• Le matériel de promotion

• Les relations presse

• Les films et vidéos NEA 2

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Actions transversales

Le financement du plan de communication

• Charte Graphique (Transformation et amélioration)

5 000 €

• Site Internet (Transformation et amélioration de l'actuel site internet nautisme-espace-atlantique.com, de son référencement, animation du Site Internet, 4 langues).

22 000 €

• Newsletters (Abonnés, partenaires du projet, institutions publiques et privées, locales, régionales, nationales et internationales )

10 000 €

• Relation presse (Medias de l'Espace Atlantique)

12 000 €

• Matériel de promotion (Partenaires, visiteurs des salons nautiques, participants aux activités menées par les partenaires. Création de documents, de brochures, de plaquettes, d'affiches, de drapeaux, de banderoles, de roll-up… pour la promotion de NEA 2)

10 000 €

• Film ou vidéos NEA 2 (Visiteurs du Site Internet, institutions publiques et privées. Réalisation d'un film et de vidéos sur les différentes actions des partenaires)

10 000 €

Total

74 000 €

Soit 1,5% du coût du projet

soit une participation de 3 300 € par partenaire

(1 100 € par an)

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Actions transversales

La Conférence européenne de fin de projetElle sera organisée en 2011sur le thème du nautisme durable par la Région Bretagne, Chef de file, et le Conseil général du Finistère

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Règles de communication

Les règles à respecter dans la communication

•Présence du logo NEA – NEA 2 sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … élaborés dans le cadre du Projet par les partenaires.

•Respect impératif par le Projet et ses partenaires des règles de communication et de publicité du Programme Interreg IVB E.A.: apposer sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … le logo et le slogan du programme, la mention « cofinancé avec l’appui de l’Union Européenne FEDER – Programme Espace Atlantique », le drapeau européen.

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Echéancier actionsLes actions régionales coordonnées• 2009: Dans le cadre des Commissions thématiques, c’est la définition précise de chaque action, du groupe de partenaires qui va la mettre en œuvre, du cahier des charges et c’est le début de l’expérimentation élaboration des cahiers des charges• 2010: la poursuite de l’expérimentation, le suivi collectif• 2011: c’est la phase des bilans, de la réalisation d’outils et de documents (guides, outils,…)

Les actions transnationales•Mise en œuvre dès le début 2009 sur la période de 3 années: la contribution au - -

Le développement et l’animation des réseaux transnationaux…

L’inventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans l’Espace Atlantique

Les Jeux Nautiques Atlantiques et les principaux évènements transnationaux

Les actions du plan de communication•2011: la Conférence européenne de fin de projet,

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Calendrier des réunions

Proposition de calendrier des réunions plénières du réseau (Rappel)Un rythme de 2 réunions plénières par an est souhaitable.22-23 Janvier 2009 Réunion de lancement du Projet (Rennes)Juin 2009 Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)Juin 2010 Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2010 or Janvier 2011: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)Juin 2011 Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2011 Réunion Comité de Pilotage – Bilan du Projet

Proposition de calendrier des Commissions thématiques transnationalesMars 2009: Réunion des CommissionsDécembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion des Commissions avant le Comité de PilotageAvril 2010 Réunion des CommissionsDécembre 2010 or Janvier 2011 Réunion des Commissions avant le Comité de PilotageAvril 2011 Réunion des CommissionsDécembre 2011 Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage de bilan du Projet

1 1 n.e.a. 2 nautisme espace atlantique 2 le plan daction

Documents