024 tabel. 1

5
Tabel. 1 PERENCANAAN STRATEGIK PERPUSTAKAAN PUSAT UIN SUSKA RIAU TAHUN 2007 - 2011 VISI MISI TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN / SASARAN KEBIJAKSANAAN PROGRAM Menjadikan perpustakaan UIN Suska Riau sebagai lembaga akses informasi terkemuka bagi masyarakat perguruan tinggi Islam dikawasan Asia Tenggara. Menbina dan meningkatkan sumber daya perpustakaan yang berbasis teknologi informasi dan kemitraan guna memberikan layanan terbaik (prima) bagi pengguna. 1. Mendukung pelaksanaan Tri Dharma Perguruan tinggi UIN Suska Riau. 2. Memberikan layanan informasi melalui penyediaan koleksi yang berkualitas dan komprehensif menuju terbentuknya masyarakat akademis yang berkualitas. 3. Meningkatkan layanan perpustakaan berorientasi kepada kepuasan pemakai berbasis 1. Tersedia koleksi yang komprehensif dan berkualitas sesuai dengan perkembangan Iptek serta kurikulum UIN Suska khususnya, perguruan tinggi Islam pada umumnya. 2. Terwujudnya layanan prima dalam upaya menbentuk masyarakat akademis sadar informasi untuk 1. Pemantapan Struktur organisasi dan mekanisme kerja perpustakaan. 2. Pembinaan dan peningkatan SDM perpustakaan. 1.1. Mengembangkan struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan dan peraturan yang ada. 1.2. Membuat deskripsi kerja (Job Description) yang standar. 1.3. Menbuat SOP (Standard Operating Prosedure=Prosedu r Operational Buku) yang dilandasi oleh prinsip efesiensi dan fleksibelitas yang tinggi. 2.1. Meningkatkan jumlah SDM perpustakaan yang berkopeten.

Upload: guest071f74f1

Post on 02-Jul-2015

812 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Tabel. 1

PERENCANAAN STRATEGIK PERPUSTAKAAN PUSAT UIN SUSKA RIAU

TAHUN 2007 - 2011

VISI MISI TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN / SASARAN

KEBIJAKSANAAN PROGRAM

Menjadikan

perpustakaan UIN Suska Riau sebagai lembaga

akses informasi terkemuka bagi

masyarakat perguruan tinggi Islam dikawasan

Asia Tenggara.

Menbina dan

meningkatkan sumber daya perpustakaan yang

berbasis teknologi informasi dan

kemitraan guna memberikan layanan terbaik (prima) bagi

pengguna.

1. Mendukung

pelaksanaan Tri Dharma Perguruan tinggi

UIN Suska Riau.

2. Memberikan layanan informasi melalui

penyediaan koleksi yang

berkualitas dan komprehensif menuju

terbentuknya masyarakat

akademis yang berkualitas.

3. Meningkatkan layanan

perpustakaan berorientasi kepada kepuasan

pemakai berbasis

1. Tersedia

koleksi yang komprehensif dan

berkualitas sesuai dengan

perkembangan Iptek serta kurikulum

UIN Suska khususnya,

perguruan tinggi Islam pada

umumnya.

2. Terwujudnya layanan prima dalam upaya

menbentuk masyarakat

akademis sadar informasi

untuk

1. Pemantapan

Struktur organisasi dan mekanisme kerja

perpustakaan.

2. Pembinaan dan peningkatan SDM perpustakaan.

1.1. Mengembangkan

struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan dan

peraturan yang ada.

1.2. Membuat deskripsi kerja (Job Description) yang

standar. 1.3. Menbuat SOP

(Standard Operating Prosedure=Prosedu

r Operational Buku) yang

dilandasi oleh prinsip efesiensi dan fleksibelitas

yang tinggi.

2.1. Meningkatkan jumlah SDM perpustakaan yang

berkopeten.

teknologi

informasi.

4. Meningkatkan pemanfaatan teknologi

informasi tepat guna dan

infrastruktur untuk mendukung pengembangan

jasa perpustakaan dan informasi.

5. Mengembangkan

pola kemitraan

dalam rangka menuju layanan

prima.

menunjang

tercapainya Tri Dharma

perguruan tinggi.

3. Tersedianya sasaran dan

prasarana layanan perpustakaan

yang berbasis TI.

4. Terwujudnya

jaringan

informasi dan kerjasama

perpustakaan di dalam dan luar negeri.

5. Terlaksananya

penerapan Total Quality Management

pada layanan perpustakaan.

3. Pembinaan dan

pengembangan koleksi perpustakaan.

2.2. Meningkatkan

kualitas sumber daya manusia di

bidang layanan dan otonomi perpustakaan.

3.1. Pengidentifikasian

kebutuhan informasi masyarakat

pemakai. 3.2. Perumusan

kebijakan pengembangan koleksi.

3.3. Penyeleksian bahan pustaka.

3.4. Pengadaan bahan pustaka selain dalam bentuk

monograf, juga dalam bentuk CD-

ROM, langganan jurnal ilmiah yang terakreditas.

3.5. Penilaian (evaluasi) dan

penyiangan bahan pustaka secara periodic.

4. Peningkatan

layanan perpustakaan.

5. Peningkatan

kualitas dan pemanfaatan teknologi

informasi dan komunikasi.

6. Pengembangan gedung dan infrastruktur

perpustakaan.

3.6. Perawatan,

perbaikan dan pelestarian bahan

koleksi. 4.1. Pemberian jasa

layanan yang bervariasi serta

penambahan jam layanan (Pk. 08.00-20.00).

5.1. Aplikasi otomasi

perpustakaan secara menyeluruh.

5.2. Pemyediaan

fasilitas penelusuran artikel

online. 5.3. Penyediaan

internet bagi

pengguna.

6.1. Pengembangan gedung perpustakaan.

6.2. Pengadaan sarana dan prasarana

perpustakaan.

7. Optimalisasi

pemanfaatan perpustakaan oleh

pengguna. 8. Peningkatan

penerbitan perpustakaan.

9. Konsolidasi internal

perpustakaan. 10. Pembinaan

hubungan baik dengan

stakeholder. 11. Pengembangan

kerjasama dengan perpustakaan dan

pusat informasi dalam dan luar negeri.

7.1. Penyelenggaraan

dan peningkatan pemanfaatan

perpustakaan. 8.1. Peningkatan

variasi penerbitan perpustakaan baik

sebagai sarana penelusuran literature, sarana

komunikasi maupun sebagai

sarana promosi perpustakaan.

9.1. Peningkatan konsolidasi intern

perpustakaan. 10.1.Meningkatkan

komunikasi dengan stake

holder. 11.1.Peningkatan kerja

sama dengan pusdokinfo dalam

dan luar negeri.