022 gxplorer for dummies

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Technology


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Page 1: 022 Gxplorer For Dummies
Page 2: 022 Gxplorer For Dummies

GXPLORER FOR DUMMIESEugenio García

[email protected]

Page 3: 022 Gxplorer For Dummies

“En el 2012, más del 35% de las 5.000 compañías globales fallarán en la toma de decisiones…”

Fuente: "Gartner Reveals Five Business Intelligence Predictions for 2009 and Beyond"

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Contexto Tecnología

Demo Beneficios

Page 5: 022 Gxplorer For Dummies

Contexto

Page 6: 022 Gxplorer For Dummies

¿A quién no le pasa?

o Muchos datos no consolidados

o Conocimiento no formalizado

o Visión inconsistente

o Información no disponible

Contexto

Page 7: 022 Gxplorer For Dummies

El día a día

Por cada información nueva se requiere un desarrollo específico

Contexto

Page 8: 022 Gxplorer For Dummies

Business Intelligence

o Apoyar con Información confiable y

oportuna la Medición del Negocio

para la toma de decisionesContexto

Page 9: 022 Gxplorer For Dummies

Tecnología

Page 10: 022 Gxplorer For Dummies

Herramientas de BI

Diferentes Interfaces

Data Warehouse

Base de Datos

Operacional

Reporting Datawarehousing

Componentes BI

Tecnologìa

Page 11: 022 Gxplorer For Dummies

GXplorer

Web, Excel, Web Services

Metadata

AtributosIndicadores/dimensiones

Base de ConocimientoGeneXus

Data Warehouse

Base de Datos

Operacional

Tecnologìa

Page 12: 022 Gxplorer For Dummies

Objeto Query

Base de ConocimientoGeneXus Evolution 1

Base de Datos

Operacional

Aplicación generada

Tecnologìa

Page 13: 022 Gxplorer For Dummies

Demo

Page 14: 022 Gxplorer For Dummies

Beneficios

Page 15: 022 Gxplorer For Dummies

Las cinco fuerzas y el desempeño

Competidores dentro de la

Industria

Competencia Potencial

Sustitutos

Proveedores Clientes

Amenazas

Amenazas

Poder Negociad

or

Poder Negociad

or

MichaelPorter, 1980

Beneficios

Page 16: 022 Gxplorer For Dummies

¿Cómo sobrevivir ?

MichaelPorter, 1980

o Con ventajas competitivas difíciles de imitar.

o Con ventajas únicas.

o Que puedan aplicarse en varias situaciones.

o Netamente superior a nuestra competencia.

o Posible de Mantener en el tiempo.

Beneficios

Page 17: 022 Gxplorer For Dummies

Generar Ventajas Competitivas

Beneficios

Page 18: 022 Gxplorer For Dummies

Nuevos Conceptos“Zero-Time”

o Zero “Value Gap.”

o Zero “Learning Lag.”

o Zero “Management.”

o Zero “Resistance.”

o Zero “Exclusion.”

Zero-

Tim

eBeneficios

No basta considerar el Real-Time

Page 19: 022 Gxplorer For Dummies

Nuevos Modelos

Requieren nuevas herramientas de información que maximicen el conocimiento.

Beneficios

Page 20: 022 Gxplorer For Dummies

CONOCIMIENTO

INFORMACIÓN

DATOS

Beneficios

Exige, un consenso en relación a un significado

Exige, necesariamente una medición humana

Page 21: 022 Gxplorer For Dummies

¿ Qué tanto contribuye BI en el desempeño de su compañía ?

Nada Algo Significativo0

10

20

30

40

50

60

Encuesta 2007, Cindi Howson, BIScorecard

Mas del 90% de losEncuestados opinó sobreAlgo y/o Significativamente

Beneficios

Page 22: 022 Gxplorer For Dummies

Beneficios

o Mejorar el servicio de los clientes

o Mejorar el desempeño Comercial

o Descubrir nuevas Oportunidades Comerciales

o Aumentar la Administración y Control

o Mejorar los Procesos

Beneficios

Page 23: 022 Gxplorer For Dummies

Beneficios

Page 24: 022 Gxplorer For Dummies

GXplorer nos permite…

Obtener información confiable y oportuna

Respaldar nuestras

decisiones

Integrar informació

n en nuestras

aplicaciones

Que el usuario

final elabore sus

reportes

Page 25: 022 Gxplorer For Dummies

¿Preguntas?

Page 26: 022 Gxplorer For Dummies

Now is time to Act

o Contactos:o Gerardo Wisosky, Product Manager,

[email protected]

o Eugenio García, GXplorer Project Manager,

[email protected]

o Mario Guedes de Rezende, Director Techmar,

[email protected]

o Conferencias relacionadaso Enriqueciendo aplicaciones GeneXus con el

objeto Query – Martes 16:30

o ¡Proyectos de BI Factibles!... – Miércoles 11:00

o ¿Quiénes son sus clientes mas rentables?... –

Miércoles 11:45

Page 27: 022 Gxplorer For Dummies

¡Gracias!