Роли участников канала в облачной бизнес модели рынка...
DESCRIPTION
2-я конференция Treolan «Бизнес в облаке: возможности, перспективы, практика» 27 мая 2014 г. в Санкт-Петербурге.TRANSCRIPT
Роли участников канала в облачной бизнес-модели рынка
Марина Никитина,
Заместитель Генерального директора Treolan
по развитию бизнеса
ИТ-отрасль на распутье?
• Каждые 10-15 лет меняется отрасль ИТ • Третья платформа (IDC) – парадигма развития
компьютерной индустрии в 2010-е: совокупность социальных, мобильных, облачных технологий и больших данных
• "Сплетение сил" (Nexus of Forces) (Gartner) - слияние соцсетей, технологий мобильных устройств, облака и управления информацией
Смена парадигмы ИТ-отрасли –третья платформа
Гибридная среда
• Гибридная среда - одновременное существование разных моделей потребления ИТ: – традиционные ИТ – облака
40% крупных предприятий в мире уже сейчас работают в гибридной среде
Объем данных удваивается каждые 18 месяцев
• Новый стиль ИТ (НР) - новый стиль бизнеса, поддерживаемый ИТ. Он
основан на технологиях третьей платформы
Новый мир ИТ
• Новый стиль ИТ - новый стиль бизнеса, поддерживаемый ИТ. Он основан на технологиях: – Больших данных – Облачных вычислений – Мобильности/Социальных сетей – Безопасности
• Новый стиль ИТ охватывает устройства, инфраструктуру, программное
обеспечение и сервисы • Новый стиль ИТ обеспечивает еще больше преимуществ, например:
снижение расходов, повышенную гибкость, простоту и скорость
Прогнозы аналитиков и экспертов рынка
• В ближайшие 5 лет рост рынка будет обусловлен инвестициями в «третью платформу»
• Затраты компаний на "вторую платформу" - стандартные персональные компьютеры, локальные и глобальные сети, организованные по клиент-серверной архитектуре, - в ближайшие годы останутся на прежнем уровне
Изменение структуры канала, новые роли
• Дистрибьютор – драматические изменения в ближайшие 3-5 лет
• Новый класс партнеров: Cloud
• Найти свое место!
Роль дистрибьютора
• Сильная логистическая и финансовая составляющая
• Эффективная проактивная организация продаж
• Умение продавать не только продукты, но и решения
• Активная работа с сервис-провайдерами
• Дистрибуция облачных решений – агрегатор, строитель облаков, провайдер облачных решений
Роль дистрибьютора в облачном мире • Продвижение решений для облаков (только дистрибьюторы способны (и знают как!) агрегировать законченные решения и поставлять их тысячам реселлеров)
• Помощь и поддержка партнеров в переходе/подготовке перехода бизнеса реселлеров в облако
• Ускорение процесса адаптации канала к облачным вычислениям (просвещение, обучение, сервисы и продукты в одном месте)
Новые роли партнеров по каналу: Cloud Builder
• Cloud Builder – те, кто строит облака (частные, публичные, гибридные)
• Дистрибьютор предлагает для Cloud Builder решения, которые включают такие продукты и услуги, как серверы, системы хранения, сети, виртуализация, информационная безопасность, а также обучение и возможность аренды стоек в дата-центрах, чтобы Cloud Builder мог строить облака для своих клиентов.
Новые роли партнеров по каналу: Cloud Provider
• Cloud Provider – те, кто строит собственные облака и предоставляет облачные сервисы конечному пользователю
• Облачные провайдеры сдают в аренду вычислительные ресурсы и облачные приложения конечным пользователям. Облачным провайдерам, у которых уже построено свое облако, дистрибьютор предоставит возможность при необходимости оперативно расширить облако, а также приобретать различное ПО для размещения в облаке, и самое главное - поможет увеличить канал продаж
Новые роли партнеров по каналу: Cloud Reseller
• Cloud Reseller – те, кто продает облачные решения конечному пользователю
• Решения для реселлеров заключаются в различных партнерских программах (Агент, Партнер, White label), которые позволят им предоставлять облачные услуги клиентам без капитальных затрат на построение облачной инфраструктуры
Прогнозы аналитиков и экспертов рынка
• К 2016 году около 75% ИТ-среды будет размещено в различных типах частных и публичных «облаков»
• В 2013 г. 34% серверов в ЦОД, в 2017 – 50%, в 2020 – 70%
• Расходы заказчиков на облачные сервисы в 2014 г. – более 100 млрд. долл., в 2016 г. составят 210 млрд.долл.
• Спрос на большие «облака» и услуги веб-провайдеров потребует установки 8–10 млн. новых серверов
• Строительство новых ЦОДов обойдется в $10–$20 млрд.
Есть ли у нас альтернативы?
Совет аналитиков IDC: Инвестируйте в облака, делайте это быстро, промедление смерти подобно!
Сколько у нас времени в запасе?