Version 0.1 May 2012

문화취향공유 SNS(Social Network Service)

BUSINESS PLAN

사람들의 감성에 ‘맛’을 더하는 기업

Company Overview

Business Goal

Business Area

사업 추진 일정

주요 경영진 현황

2

Company Overview Business Goal

‘taste( 태이스트 )’ 는 문화콘텐츠 ( 주로 영화 ) 의 단문감상평 기록 ( 리뷰 ) 과 공유를 주요 기능으로 하는 SNS( 소셜네트워크서비스 ) 이다 . 사용자에게

공감의 경험을 제공하고 , 사용자가 원하는 문화콘텐츠를 쉽게 찾게 하는 것이 본 서비스의 목표이다 . 그를 위해 친밀하고 (intimate), 간편하며 (easy)

감성적인 (emotional) 서비스를 지향한다 .

Vision

문화콘텐츠 중심 소셜네트워크 플랫폼(Cultural Contents Based Social Network Platform)

WEB3.0 기반의 문화콘텐츠 중개 허브(Web 3.0 oriented Cultural Contents Hub)

Core Value

“ 공감의 확산을 통해 더 나은 문화 발전을 이루는 데 기여한다”

Intimate

Easy

Emotional( 감성적인 )

( 친밀한 )

( 쉬운 )

CI(Corporate Identity) / BI(Brand Iden-tity)

사람들의 취향에 관련한 이야기를 전하는 SNS 임을 나타내기 위해 취향을 뜻하는 단어 ‘ taste’ 라는 이름을 정하였으며 신비로우면서 감성적인 색채인 violet 을 사용하여 브랜드 정체성을 표현

“Record & Share”

서비스의 주된 기능인 리뷰를 기록하고 공유하는 기능을 간단한 표현한 brand slogan

3

Company Overview Business Area

‘taste( 태이스트 )’ 는 고객에게 문화콘텐츠 ( 주로 영화 ) 에 대한 감상평 ( 리뷰 ) 을 간단히 기록하고 공유할 수 있는 온라인 마이크로 블로그

서비스이며 모바일 어플리케이션을 통해 제공된다 . 서비스 제공을 통해서 많은 수의 사용자를 확보한 후에 서비스 내에 온라인 광고 등을 통해 이익을

창출하며 , 문화콘텐츠에 관하여 쌓인 사용자들의 취향과 관련한 DB 를 기반으로 영화홍보마케팅사를 대상으로 한 B2B 사업을 전개한다 .

높은 접근성누구라도 어디서나 쉽게 영화에 대한 리뷰와 느낌을 쓰고 공유할 수 있다

개인화된 서비스축적된 리뷰 DB 를 바탕으로 사용자에게 맞는 영화를 추천해준다

공감하는 즐거움타인의 리뷰와 취향을 확인함으로서 얻게되는 공감의 즐거움

문화취향공유 SNS(Social Network Ser-

vice)

Instgram, Pinterest 등 특 정 주 제 를 중 심 으 로 형 성 되 는 소 셜 네트워크 서비스의 형태인 버티컬 SNS(Vertical SNS) 와 유 사 한 형식의 서비스이다 .

모바일 어플리케이션용소셜네트워크서비스

사용자 데이터 마이닝(Customer DB mining)

온라인 홍보(Online Advertising)

개인화된 정보 제공(Personalized Info. Pro-

viding)

소셜 네트워크 서비스(Social Network)

리뷰로그 서비스(Review Log)

What we do is...

4

Company Overview 사업 추진 일정

‘taste( 태이스트 )’ 는 문화콘텐츠 리뷰 중심의 소셜네트워크서비스 사업을 위하여 2012 년 03 월부터 사업 구상을 시작 , 6 월 중 최종적인

프로토타이핑을 제작하고 7 월부터 본격적인 개발에 돌입 , 2012 년 연내에 앱스토어에 제품 출시하는 것을 계획하고 있다 .

주요 진행사항

향후 추진 일정

2012 년 03월

취향공유라는 아이디어를 중심으로 4 명의 사업가 지망 학생들의 팀 형성

'taste( 태이스트 )' 라는 서비스 , 회사 이름을 선정

2012 년 04월

기획자 역할을 하던 이준범 경영학도 , 개인사로 인해 팀에서 중도 하차

2012 년 04월

서비스의 목표와 종류를 ' 문화취향공유 SNS' 로 표방

2012 년 04월

영화 콘텐츠를 중심으로 ' 문화취향공유 SNS' 를 기획 결정

2012 년 05월

제휴 파트너 선정 및 최종 비즈니스 모델 확정

2012 년 07월

'tatse( 태이스트 )' 최종 프로토타입 모델 완성 ( 시각화 모델 )

프로토타입을 기반으로 공학도들과 연계하여 서비스 개발 착수2012 년 08월2012 년 12월

1 차 서비스 개발 완료 및 베타테스트 돌입

2013 년 02월

서비스 보완 및 2 차 서비스 개발 돌입

2013 년 03월

최종서비스 개발 완료 및 앱스토어 등록

5

Company Overview 주요 경영진 현황

‘taste( 태이스트 )’ 는 모바일 어플리케이션의 성공적 기획 및 개발을 위한 인력으로 내부적으로 기획자 , 디자이너 , 마케터가 있으며 , 개발 인력을

외부적으로 보충하고 있다 . 사업에 관련한 감수를 해줄 인력은 현재 인터넷 등을 이용 여러 학교 연구실에 컨택을 하면서 충원하는 중에 있다 .

직무 및 직위 성명 학력 약력

기획 및 디자이너 신형섭 서울과학기술대학교 디자인학과- LG 전자 예비 인턴 수료- 서비스 디자인 에이전시 아이디어팜 인턴

기획 및 리서쳐 안나리 서울과학기술대학교 금속공예디자인학과 -

기획 및 마케터 김진수 서울과학기술대학교 경영학과 -

기술 감수 심규헌 충남대학교 컴퓨터공학과 - 충남대학교 공식 App 개발

6

Product & Service제품 개념

제품의 장점

서비스 흐름도

비즈니스 모델

경쟁자

진입 장벽

전략적 제휴

7

Product & Service 제품 개념

‘taste( 태이스트 )’ 는 사람들이 문화콘텐츠 ( 영화 , 음악 등 ) 을 감상한 후 갖는 느낌이나 감상을 쉽게 기록하고 공유할 수 있도록 해준다 . 이는 기존 '

리뷰 ' 라는 말로 불리며 블로그 등의 매체에서 전문화된 성격을 지니는 문화콘텐츠 감상의 공유 행위를 일반 사용자들도 쉽게 행하게 해주는 것이며 , 그

과정에서 발생하는 즐거움을 사용자들이 느낄 수 있게 해주는 것이다 .

< 문제 인식 >

사람들은 영화를 본 전 / 후에 개인적 느낌을 다른 사람과 공유하면서 즐거움을 느낀다

오프라인(OF-

FLINE)

온라인(ON-LINE)

블로그 서비스

영화 정보 사이트 SNS

온라인 상에서는 영화에 대한 개인적 느낌을 자유롭게 표현할 수 없다

- 전문적 정보 중심- 개인 블로그의 낮은 트래픽- 관계망 구축에 어려움- 진입장벽

- 지나친 개방성-댓글과 같은 일회적 성격- 관계망 구축에 어려움

- 지나친 개방성- 일상 대화나 신속한 정보 중심- 정보의 다양성 , 복잡성

영화에 대한 개인적 느낌을 자유롭게 기록하고 공유할 수 있는 공간이 없다

1

2

3

8

Product & Service 제품 개념

일반 사용자들이 전하는 단편적이며 주관적인 리뷰는 전문 사용자들이 기존에 블로그나 TV 등의 매체를 통해서 공유했던 리뷰에 비해서 전문성과

객관성이 결여되어 있지만 , 실제 소비 주체의 대부분은 일반 사용자로 구성되어 있고 그들이 갖는 콘텐츠에 관한 진실된 반응을 수집할 수 있다는 점에서

유효한 비즈니스 지표로 활용될 가능성이 있다 . 본 서비스는 문화콘텐츠 중 가장 대중적이며 , IT 산업과 관련성이 밀접한 영화를 시작으로 취향공유 SNS

를 시작하려는 바이다 .

영화사람들의

즉각적 , 개인적 리뷰(“ 심플리뷰” )

개인의 리뷰로그 형성

팔로우 서비스 타인의 취향

개인의 취향

공감 및 공유의 즐거움

사용자 선호도 측정 지표

DB 기반 BM 구축

영화홍보마케팅사

<핵심 차별화 요소 >

9

Product & Service 제품의 장점

‘ 태이스트 (taste)’ 는 누구나 쉽게 사용할 수 있는 사용 환경을 제공하여 , 많은 사용자가 서비스에 유입될 수 있도록 기획한다 . 또한 고객 충성도를

높일 수 있는 방법 중 하나로 고객에게 리뷰를 작성하면서 느낄 수 있는 보람감을 제공하기 위해 마이크로 블로그 형식을 취하는 개인용 리뷰로그를

제공하도록 한다 .

접근성

심플리뷰

팔로우 서비스

보람감 리뷰 로그 취향 데이터 도출로그 데이터 기반‘ 취향 분석 알고리즘’

개인화된 맞춤형 정보 제공

쉬운 기록

다양한 사용자 수용 사용자 수 증가

트래픽 유발 & DB 축적

고객 충성도 상승

자발적 참여 신뢰도 확보

감상 리뷰 보관

봐야할 영화 보관(투와치리스트 )

사용성 상승

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Product & Service 제품의 장점

‘ 태이스트 (taste)’ 는 비즈니스적으로 크게 두가지 기능을 수행한다 . 첫 째는 개인화된 정보를 바탕으로 하여 비용대비 높은 효과를 지니는 콘텐츠

홍보공간제공과 사용자들의 자발적 참여로 이루어진 신뢰도 높은 세분화된 사용자 선호도 데이터를 빠른 시간 안에 제공할 수 있다 .

(1) 효율적인 홍보공간제공

(2) 세분화된 사용자 선호도 데이터 제공

ㆍ한정된 주제를 통해 정보 전달력 상승

ㆍ자발적 참여로 구성된 DB 이기 때문에 갖는 높은 신뢰도

ㆍ축적 DB 기반한 개인화된 정보를 통해 맞춤형 광고

ㆍ지속적인 데이터 축적으로 인한 사용자 리서치를 위한 추가적 비용 감소

ㆍ제작자들을 지원해주는 광고섹션 운영

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Product & Service 서비스 흐름도 – 심플리뷰 / 팔로우 서비스

‘ 태이스트 (taste)’ 의 사용자 확보를 위한 핵심적 기능은 크게 ‘심플리뷰’와 ‘팔로우 서비스’가 있다 . 복잡한 절차없이 몇 차례의 클릭 만으로 리뷰를

게시할 수 있는 UI 설계를 통해 다양한 사용자가 쉽게 리뷰를 쓸 수 있게 하며 , ‘팔로우 서비스’를 통해 사용자 간의 활발한 커뮤니케이션을 유도한다 .

(1) 심플리뷰- 단문리뷰작성 -

(2) 팔로우 서비스

ㄱ . 의도적 작성 : 직접제목검색ㄴ . 우연적 작성 : 서핑중 작품 발견ㄷ . 리포스트 : 타인의 리뷰 퍼오기

Review Methods

ㄱㄴ

ㄷ

‘ 심플리뷰’ 기능은 간소화되고 빠른 리뷰 작성 과정으로 사용자가 더 많은 리뷰를 작성할 수 있게 유도한다

‘ 팔로우 서비스’를 통해 타인의 리뷰를 구독할 수 있으며 리뷰읽기에 대한 피드백 기능을 통해 활발한 네트워크 구축을 유도한다

12

Product & Service 서비스 흐름도 – 리뷰 로그 / 취향분석 알고리즘

‘ 태이스트 (taste)’ 의 리뷰 로그는 사용자가 작성하는 리뷰 관련 정보를 종합적으로 모아주는 역할을 한다 . 이를 통해 사용자는 보다 다채로운 서비스

경험이 가능하며 고객 만족도를 높일 수 있다 . 취향분석 알고리즘을 통해 저장된 고객 DB 를 분석 , 고객에게 가장 적합한 콘텐츠를 추천하거나 응용

서비스 개발에 사용할 수 있다 .

(1) 리뷰 로그

(2) 취향분석 알고리즘

리뷰로그는 크게 서비스 상의 사용자의

대 부분의 행동이 저장 , 표 시 되 는

타임라인과 영화 리뷰 관련 포스트들이

정 리 되 어 있 는 그 외 리 뷰 관 련

항목들로 나뉘어져 있다 . 사용자만의

공간이자 리뷰 및 DB 저장소 역할 .

별점을 높게 받은 영화에 관한 데이터와

사용자가 갖는 인구통계학적 데이터에

근거하여 유사 사용자를 발견 , 이 모든

데이터를 조합하여 사용자의 전반적인

취향을 분석해 주며 , 사용자가 좋아할

만한 추천 영화를 사용자에게 알려주는

등의 기능을 한다 .

13

Product & Service 제품 예시

‘ 태이스트 (taste)’ 는 리뷰로그가 서비스의 주된 UI 로 작용한다 . 영화 리뷰의 기록과 공유에 관해 중요도가 높은 핵심 요소들만을 선별하여 기능에

추가하였으며 , 이를 통해 보다 직관적인 인터렉션이 가능하다

뉴스피드 마이리뷰로그

심플리뷰 검색 HOT

사용자 프로필SECTION

사 용 자 취 향 통계

해당 사용자와내 취향의 일치도 (%)

정렬 기준( 시간 , 장르 , 평점 , 이름 )

영화 리뷰 항목리스트업

뉴스피드( 팔로 우 서 비스 )

마이 리뷰로그

심플리뷰( 리뷰작성 )

HOT 한 영화 , 리뷰소개 ( 광장 개념 )

영화 , 영화리뷰 , 사용자 검색

14

Product & Service 서비스 예시 – 심플리뷰 / 리뷰로그

심플 리뷰 리뷰로그

Wireframe 을 구성하여 제품의 스케치를 구성하였다 . 직관적인 GUI 를 구성하였으며 특히 심플리뷰의 경우 가장 핵심적인 요소만 남겨서 제품

구성도를 설계하였다 . 리뷰로그의 경우 다양한 정보를 특정 카테고리별로 세부적으로 분류하여 재미있고 다양한 정보 습득을 쉽고 효율적으로 할 수 있게

하였다 .

뉴스피드 마이리뷰로그 심플리뷰 검색 HOT

15

Product & Service 서비스 예시 – 팔로우 서비스 / 투와치리스트

팔로우 투와치리스트

리뷰로그 안의 투와치리스트를 통해서 앞으로 봐야할 영화를 등록할 수 있으며 이는 다른 사람의 리뷰로그에 들어가서 다른 사람에게 영화를 권할 때에도

같은 방식을 사용한다 . 팔로우 서비스를 통해서 관심있거나 친밀한 사용자들의 심플리뷰를 실시간으로 구독한다 .

뉴스피드 마이리뷰로그 심플리뷰 검색 HOT 뉴스피드 마이

리뷰로그 심플리뷰 검색 HOT

16

Product & Service 서비스 예시 – PR 채널 / 맞춤형 광고

PR 채널(HOT)

뉴스피드 마이리뷰로그 심플리뷰 검색 HOT

맞춤형 광고 (검색 )

뉴스피드 마이리뷰로그 심플리뷰 검색 HOT

‘ 태이스트 (taste)’ 는 검색 기능을 통해서 영화 , 영화리뷰 , 사람 등을 검색하여 원하는 정보를 찾아볼 수 있다 . 또한 HOT 섹션의 기능은 최근 이슈가

되는 영화나 리뷰를 알려주는 역할을 하며 스폰서 유치를 통한 프로모션 활동도 이 HOT 페이지에서 주로 일어난다 .

검색키워드 검색

영화 사람

당신이 좋아할 것 같은 영화들

추천영화 1

포스터

영화제목( 가장 상단은 스폰서 )

추천한 이유

- 근거 항목 1

- 근거 항목 2

추천영화 2

포스터

추천영화 3

포스터

추천영화 4

포스터

인기 리뷰 영화

스폰서

영화 1

스폰서

영화 2

스폰서

영화 3

독립 영화 홍보

실제 인기

영화 1

실제 인기

영화 2

실제 인기

영화 3

독립영화

1

독립영화

2

독립영화

3

독립영화등록

17

Product & Service 비즈니스 모델

‘ 태이스트 (taste)’ 의 BM 은 크게 일반 사용자를 대상으로 즐거움 등의 가치를 제공하는 B2C 모델과 영화 홍보와 사용자 취향 관련 DB 연계 사업이

가능한 B2B 모델로 나뉜다 . 직접적인 수익 창출은 B2B 를 통해 가능하지만 , 이를 가능하게 하기 위한 데이터 확보를 위해선 B2C 모델이 원활히

작용해야 한다 .

< 비즈니스모델 flow chart>

ㄱ . 많은 트래픽 / 데이터를 토대로 다양하고 많은 리뷰와 사용자를 확보 → 영화선호동향 데이터 확보

ㄴ . 확보된 영화선호동향 데이터는 영화 산업에서 사용되는 비즈니스 지표로서 시장에서 가치를 지님 ( 취향 DB 제공 및 거래 )

ㄷ . 다수 확보된 사용자 (2,000 명 이상 ) 들로 인해 홍보 채널로서 수익을 창출할 수 있게 됨

18

Product & Service 비즈니스 모델

‘ 태이스트 (taste)’ 는 크게 세 부류의 customer segmentation 을 지니며 B2C 인 일반 사용자 , B2B 인 영화홍보마케팅사 , 그리고 B2C 와 B2B 의

성격을 모두 가지고 있는 전문 사용자 계층으로 나눠 볼 수 있다 . 사용자마다 갖는 needs 를 충족시키기 위한 values 를 통해서 더 많은 사용자 확보를

하는 것이 서비스의 주된 목표이다 .

(1) B2C – 일반 사용자 대상 (2) B2B – 영화홍보마케팅사 및 전문 사용자 대상

접 근 성

향상

제공 가치 공 감 하 는

즐거움

투자사 제작사

배급사

배급사

영화홍보마케팅사

제작사

배급사 상영관독립영화 제작자

전문 리뷰어

ㄱ . 일반 사용자 , mass market(1 차 – 15~39 세 스마트폰 이용자 )

ㄴ . 영화홍보마케팅사 ㄷ . 전문 사용자 , nich market

<Customer Segmentation>

<Value Proposition>

목표제공 가치 목표

세 분 화 된

고객정보

경제성 ( 홍보 ) 홍보채널

영화 및 관련 콘텐츠 ( 전문 리뷰 ) 등의 홍보 채널 / 고객 DB 응용 거래 많은 사용자와 리뷰 데이터 확보 ( 취향

DB)

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현재 사용자들이 영화 리뷰를 기록하기 위해 사용하는 서비스 (직접 경쟁자 ) 로는 블로그 서비스 , 소셜네트워크서비스 , 영화 정보 사이트 등이 있으나

대부분 지나친 개방성 , 높은 진입 장벽 , 너무 많은 정보 등의 문제를 가지고 있다 . 이에 대응하기 위해 ' 태이스트 ' 는 정보 제공 여부를 대상에 따라

선별할 수 있고 , 누구나 사용할 수 있는 쉬운 UI, 영화에 관한 이야기 중심의 소셜네트워크 구축으로 관련없는 정보의 유통을 차단하는 등의 기능 상의

차별화 요소를 지니고 있다 .

Product & Service 경쟁자

(1) 직접 경쟁자

(2) 잠재 경쟁자 (3) 대체 경쟁자이미지 기반의 버티컬 (vertical) SNS 클라우드 기반의 문서 도구 어플리케이션

ㄱ . 블로그 서비스 ㄴ .

영화정보사이트

ㄷ . SNS

대중적이며 많은 이용자 수와 트래픽 수를 보유하고 있으나 전문적 성격을 지님 . 최근에는 상업화되어 전반적 신뢰도 하락

대중적이며 많은 이용자 수와 트래픽 수를 보유하고 있으나 개인의 의견을 표현하기에는 지나치게 개방적 . SNS 의 성 격 이 없 기 에 사 용 자 보 다 는 영 화 정보에 치중

급격한 성장세와 더불어 기능 또한 하루가 다르게 확장되어 가고 있으나 , 정보의 과잉과 다양성은 복잡성을 유발 . 지나친 개방성 또한 지니고 있다 .

최근 인기를 끌고 있는 특정 주제에 한정된 SNS 의 형태로 리뷰 관련 서비스로 확장의 가능성이 있다 . 하지만 플랫폼 확장을 통해서 기존의 강점인 한정된 주제라는 특성이 퇴색될 수 있다 .( 서비스 확장으로 인한 기존의 차별점 약화 가능성 )

향후 클라우드 서비스의 확장을 통해 많은 영역의 문서들이 클라우드 기반으로 변화할 것이 예상됨 . 기록에 있어 높은 효율성을 지니지만 네트워크 형성 및 커뮤니케이션에 취약하다 .

20

Product & Service 진입장벽

‘ 태이스트 (taste)’ 가 경쟁자들의 진입을 차단할 수 있는 차별화 요소로 첫째로 기능에서 감성까지 사용자 친화도를 핵심으로 삼는 ‘심플하면서도

세련된 문화 소비욕을 자극하는 UX 디자인’이며 사용자 취향을 분석할 수 있는 고유의 ‘취향분석 알고리즘’이다 . 실제 서비스를 운영하면서 쌓이게 될

지식을 바탕으로 해당 요소들을 더욱 발전시켜 서비스의 핵심 차별화 요소로 사용

서비

스 운

영 경

험(

시간

)

서비스 운영을 통해 쌓이는 지식을 통해 해당 요소들을 지속적으로 발전시켜나아가 차별화 요소를 크게 줄 수 있는 핵심적 기능으로 한 후

UI설계 , 코딩 알고리즘 구성에 있어 특허 등을 통해 지적 재산권 확보

21

Product & Service 전략적 제휴

‘taste’ 는 전문 사용자 층인 전문 리뷰어와 독립 영화 제작자 등을 사용자로 확보하여 그들이 만들어내는 unique 한 콘텐츠들을 통해 보다 폭넓은

커뮤니케이션이 사용자들 사이에 오고 갈 수 있도록 유도한다 . 또한 콘텐츠 유통 업체와의 제휴를 통해 양측 간에 사용자 수를 늘릴 수 있는 전략을

공유하면서 서비스의 질을 높인다 . (1) 전문사용자

(2) 영화콘텐츠 유통 서비스 업체

전문 리뷰어독립 영화 제작자

창작 콘텐츠

- 전문 리뷰

-독립 영화

일반 사용자

영화 콘텐츠

- 트레일러

-VOD영화콘텐츠

유통 서비스 업체일반 사용자

링크 제공트래픽 제공

( 홍보 )

링크 제공트래픽 제공

( 홍보 )

상 품 구 매 or 이용

콘텐츠 노출

수익 발생

콘텐츠 생성

콘텐츠 노출콘텐츠 생성

상 품 구 매 or 이용

수익 발생

22

Market Opportunities

영화 시장 동향

유저 기반 형성

차별화를 위한 분석

Market Position-ing

목표시장 규모

23

Market Opportunities 여가 활동 시간의 증가

경제수준의 지속적 향상으로 인해 대중문화 활동에 대한 욕구는 증가하고 있다 . 이에 따라 공연 / 전시의 관람 횟수는 증가 추세에 있으며 , 이 때 인도어

(Indoor) 와 아웃도어 (Outdoor) 여가 생활에 있어 선호 여가 수단으로 영화 관람을 선택한 응답률이 높은 것을 살펴볼 수 있다 .

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

0

10,000

20,000

30,000

40,000

10,108 10,660 10,779 10,683 12,124 12,811 13,271

11,545

14,508 15,859

6,388 6,703 6,747 7,413 9,049 9,185 9,606

10,965 11,505 13,605

16,496 17,363 17,526 18,096

21,173 21,996 22,877 22,480

25,813

28,864

공연 전시 계Source : 한국문화예술위원회 ‘문예연감’

공연 / 전시 관람 횟수(횟수 )

기타

전시

공연

여행

체육 활동

외식

쇼핑

극장 영화 관람

3.3

7.1

16.7

39.3

35.1

67.3

68.3

62.2

1.7

1.4

3.8

12.9

16.7

18.1

19.8

25.8

Source : 한국영화진흥위원회

선호 여가 수단 (base : 전체 응답자 , n=2,000)

인도어 (Indoor) 여가 생활 아웃도어 (Outdoor) 여가 생활

기타

음악 감상

스마트 미디어 이용

독서

게임

인터넷

TV 시청

0.1

19.1

14.7

21.8

27.7

23.3

47.8

74.0

70.9

0.1

1.7

2.1

3.8

7.6

8.4

20.8

23.5

32.3

1순위 (%) 1+2+3순위 ( 중복%)

TV, 홈비디오 , 인터넷 ,스마트폰 등을 이용한 영화

매체를 이용하지않는 여가 생활

24

문화 컨텐츠 중 영화 컨텐츠의 소비 시장은 온 / 오프라인으로 나뉘어 각 영역이 확장될 것으로 보인다 . 영화 관객 동원력 ( 오프라인 기준 ) 은 2000 년 ~

2007 년까지 꾸준히 증가추세에 있으며 , 2011 년 기준 최고치를 기록하여 1 인당 영화 관람횟수는 평균 3 회를 기록하고 있다 .

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

5,000

10,000

15,000

20,000

0

2

4

6

8

6,462

8,936

10,513

11,947

13,517

14,552

15,341 15,877

15,083 15,696

14,706

15,979

1.30

1.90 2.20

2.47 2.78

2.98 3.13 3.22

3.04 3.15 2.92

3.15

총 관객 수 ( 만 명 )1 인당 관람횟수( 회 )

Source : 한국영화진흥위원회

연도별 전체 영화 관객 수 및 1 인당 관람횟수

Market Opportunities 영화 컨텐츠 소비의 증가

25

유 /무선 통신을 활용한 영화 온라인 시장이 IPTV, VOD, Mobile Service 를 중심으로 확대되고 있다 . IPTV 의 경우 스마트 TV 의 출현과 함께 영화

온라인 시장의 과반 이상을 차지하며 성장해가고 있고 , 스마트폰으로 지칭되는 모바일 디바이스의 등장과 3G 등의 통신데이터의 무제한 요금제

활용으로 모바일을 중심으로 컨텐츠를 결재하고 소비하는 모바일 스트리밍 서비스 시장 또한 2011 년 시작단계에서 서서히 증가 및 확대되고 있다 .

91065%

44031%

614%

IPTV VOD 모바일

2011 년 영화 온라인 시장 규모 ( 단위 : 억 원 )

총 매출액 1411억원

74.00%

12.35%

0.14%

극장홈비디오 (VHS, DVD)디지털 (IPTV 등 )TV( 공중파 , 케이블 , 위성 )

해외 수출기타

85.41%

0.46%

4.34%한국영화 연도별 매출 구조 ( 단위 : %)

2001 년 2010 년

Source : 한국영화진흥위원회

Market Opportunities 영화 온라인 시장의 확대

26

영화를 포함한 영상 산업이 21세기의 핵심 산업이 될 것이라는 전망이 예측된다 . 기술의 발달과 함께 각종 스마트 기기들이 발달되면서 인터넷 기반의

컨텐츠 산업의 비중이 증가하고 있으며 , 이를 반영해 세계적 기업은 스마트 TV 산업을 위한 제품을 출시 중에 있다 .

Market Opportunities 영상 산업의 21세기 핵심 산업화

27

영화를 선정하는데 있어 주 참조 정보원으로 인터넷과 주변인을 선택한 응답자가 과반수 이상을 차지하였다 . 특히 입소문 마케팅은 영화 소비에 있어

제품의 특성상 그 영향력이 더욱이 중시되고 있는 추세이며 , TV 매체와 인터넷 상의 정보 중에서 인터넷 상에서 얻은 정보에 소비자들은 더욱 긍정적인

반응을 보이는 조사 결과를 얻을 수 있었다 .

인터

넷 TV

주변

인

극장예

고편

영화포

스터

나전

단지

등신

문잡

지기

타

53.0

18.9 15.9

5.6 4.3 1.9 0.6 0.0

76.7

35.4

45.2

20.6

14.1

5.3 2.4

0.2

1순위 (%)1+2순위 ( 중복%)

영화 선정 시 주 참조 정보원 (base : 전체 응답자 , n=2,000)

Source : 한국영화진흥위원회

Market Opportunities 입소문 마케팅의 영향력 확대

28

2011 년 10 월 스마트폰 가입자가 전체 이동전화 가입자 수 대비 40% 의 비중으로 동년 2 월 (20%) 에 비해 가파른 상승세를 보이며 스마트폰의

보급률은 지속적인 증가 추세에 있을 것으로 예상된다 . 이에 따라 소셜 네트워크 서비스를 활용한 산업 시장 역시 확대될 것으로 추정할 수 있으며 , 소셜

네트워크 유저는 꾸준히 증가할 것으로 보인다 .

2009 년12 월

2010 년3 월

2010 년6 월

2010 년9 월

2010 년12 월

2011 년1 월

2011 년2 월

2011 년10 월

0

2,000

4,000

6,000

8,000

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

4,794 4,898 4,961 5,021 5,077 5,098 5,116 5,196 80 152

247 442

722 826 926

2,000

1.7%3.1%

5.0%

8.8%

14.0%

16.2%18.1%

38.5%

스마트폰 가입자 이동전화 가입자

비중

Source : 정보통신정책연구원 & 방송통신위원회 자료 종합

한국 이동전화 가입자 수 및 스마트폰 가입자 수 추이

Market Opportunities 소셜 네트워크 유저의 증가

29

현재의 영화 산업은 멀티플렉스 상영관의 증가 , 와이드 릴리즈 ( 광역 개봉 ) 전략과 같은 할리우드 제작 시스템에 기초하며 , 이러한 추세는 다양한

영화를 제공하기보다 시차를 둔 상영으로 관람 편의성을 높여 객석 점유율을 높이려는 이윤 추구적 활동으로 이 때문에 영화의 수명 주기를 단축시켜 단기

승부 격화로 마케팅 비용이 상승하는 현상을 자초하였다 . 2011 년 한국영화 전체 개봉작 146 편 중 *투자 수익성 분석의 대상이 되는 상업영화는 65

편으로 이들의 평균 순제작비는 32.5억 원 , 평균 마케팅비는 15.6억 원으로 마케팅 비용이 전체 제작비의 30% 의 비중을 차지하고 있다 .

2006 2007 2008 2009 2010 20110

15

30

45

60

0.0%

25.0%

50.0%

75.0%

100.0%

32.7

35.4

30.8 30.3

27.2

32.5

18.5 16.7

14.3

21.0

14.7

15.6

36.1%32.1% 31.9%

40.9%

35.1%32.4%

평균 순제작비 ( 억 원 ) 평균 마케팅비 ( 억 원 ) 평균 마케팅비 비중 (%)Source : 한국영화진흥위원회

연도별 총제작비 10억 미만 제외 한국영화 개봉작 평균 제작비

Market Opportunities 영화 마케팅 비용의 상승

* 한국영화 투자 수익성 분석 대상은 통상적으로 상업적인 기획으로 제작 ·배급되는 경향의 영화를 조사 대상으로 한정하므로 2011 년에 극장 개봉한 한국영화 146 편 중 총 제작비 10억 원 미만이고 ,

전국 개봉 스크린 수가 100 개 미만인 작품 81 편은 제외하였다 .

30

상대적으로 낮은 제작비의 * 다양성영화는 인지율 및 관람 경험률이 낮게 조사되며 , 이용 가능한 상영관의 협소 , 홍보 부족 , 서비스되는 매체 부족 등이

그 이유로 꼽혔다 . 이는 할리우드 영화 제작 방식이 일반화 됨에 따라 영화 한 편을 제작하기 위해 포함되는 ( 마케팅 ) 비용의 불충분에서 기인한다고도

해석할 수 있으며 , 한편 다양성영화 관람층의 주 이용 매체는 극장보다 TV 와 인터넷 / 모바일인 것으로 나타났다 .

45.5

18.8 10.7 10.4 8.6 6.0

54.3 46.7

29.2 27.7 21.1 20.6

1순위 (%)1+2순위 ( 중복%)

불편 사항 (base : 다양성영화 관람층 , n=617)

2009 2010 20110

20

40

60

80

100

0

10

20

30

40

5080.7 79.8

42.940.8

38.7

인지율

관람 경험률

(base : 전체 응답자 ,n=2,000, 단위 : %)

(base : 다양성영화 인지층 ,n=1,614, 단위 : %)

다양성영화 인지율 및 관람 경험률

극장 TV 인터넷 / 모바일0

20

40

60

80

100

0

5

10

15

20

46.2

65.661.1

5.9

15

18.6

관람 경험률 (%) 연평균 관람 편수

( 편 )

매체별 다양성영화 관람 경험률 및 관람 편수(base : 다양성영화 관람층 , n=617)

다양성영화 이용 실태

Source : 한국영화진흥위원회

Market Opportunities 다양성영화의 소비 여건 부족

* 다양성영화 (예술영화 , 고전영화 , 저예산영화 , 단편영화 , 독립영화 , 다큐멘터리 , 실험영화 등 )

31

다양성영화의 개봉편 수는 계속해서 증가하는 추세에 있으며 , 이때 관객 수는 흥행한 다양성영화의 유 /무에 따라 그 차이가 현저히 다르게 나타나는 것을

볼 수 있다 . 이는 충분한 홍보만 이루어져도 다양성영화 역시 흥행에 성공할 수 있음을 보여준다 .

2007 2008 2009 2010 20110

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

0

50

100

150

200

250

4,364,749 4,055,168

7,048,885

2,807,018

6,542,930

97

140

153

192

230

총 관객 수( 명 )

Source : 한국영화진흥위원회

최근 5 년 간 다양성영화 개봉편 수 및 관객 수

워낭소리( 전국 299만 명 ) 포함

마당을 나온 암닭( 전국 220만 명 ) 포함

Market Opportunities 다양성영화의 시장 확장가능성

32

‘ 태이스트 (taste)’ 의 목표시장은 스마트폰의 어플로 제공되는 영화 교류 커뮤니티 시장이며 , 스마트폰 이용자의 앱 다운로드 / 사용횟수와 함께

목표시장 규모는 확대될 수 있다 . 2014 년까지는 시장 진입기로 유저를 확보하기 위한 단계이며 , 2015 년까지는 시장 확산기로 확보된 B2C 유저를

바탕으로 B2B 고객 확보 단계 , 2015 년 이후를 시장 성숙기로 전망한다 .

Market Opportunities 목표시장 규모 (국내 )

2013~2014 2014~2015 2016~0

20

40

60

80

100

120

10

50

100

‘ 태이스트 (taste)’ 목표시장 규모회원수 (만명 )

33

Business Strategy

사업추진 기본전략

사업추진 주요전략

마케팅 전략

서비스 구축방안

34

Business Strategy 사업추진 기본전략

영화관련 산업의 발달 , SNS 이용 횟수 증가를 비추어 볼 때 , 문화 콘텐츠 ( 주로 영화 ) 의 단문감상평 기록과 공유를 주요 기능으로 하는 SNS(

소셜네트워크서비스 ) 는 사용자 데이터를 토대로 차별화된 서비스로 애플리케이션 시장에서 우위를 가질 수 있다 .

사업추진 기본전략

지적 재산권 전략적 제휴 차별화된 서비스

문화취향공유 SNS 관련 서비스를 개발

ㄱ . 직관적 UX 설계

ㄴ . 취향분석 알고리즘

ㄱ . 전문 사용자- 전문 리뷰어

- 독립영화제작자

ㄴ . 영화콘텐츠유통사업자

ㄱ .높은 접근성으로

다양하고 많은 사용자 수용

ㄴ .리뷰로그 , 취향분석

등을 통한 새로운

사용자 경험

ㄷ .고객 DB 를 바탕으로

한고객 선호도 데이터

산출

문화취향공유SNS

시장개척 및 브랜드 구축

35

Business Strategy 사업추진 주요전략

‘taste( 태이스트 )’ 는 마케팅 , 서비스 구축 방안에 대한 주요 사업추진 전략을 수립하였다 .

마케팅 전략

세부 내용

서비스구축 방안

· 서비스 이용은 무료로 사용하되 영화를 홍보하려는 목적을 가진 자에게는 추가 고급 기능 ( 영화홍보 및 리서치 ) 에 대해서는 요금을 받는 가격 전략 채택· taste 는 Apple 의 App Store 와 Android 의 Google Play, 이 두가지 애플리케이션 다운로드 서비스 플랫폼에 등록하고 차후 아마존 앱스토어 등 다른 애플리케이션 다운로드 서비스 플랫폼에 유통할 예정· 쉬운 UI/UX 를 제공해 사용자가 좀 더 애플리케이션을 쉽게 사용할 수 있게 하고 , 이미지 중심의 콘텐츠를 제공함· 취향 기록 및 공유라는 사용하기 편한 애플리케이션이라는 개념으로 블로그나 카페 , SNS 를 활용한 홍보

· 사용자 각 개인마다 자신이 감상하거나 감상 예정인 영화 포스터를 수집하는 개인 리뷰로그 (page) 제공· 자신이 감상한 영화에 대한 감상평 ( 리뷰 ) 을 적을 수 있고 , 타인의 감상평을 검색 할 수 있고 스크랩 ( 리포스트 ) 가능· 영화로 특화된 애플리케이션으로 빠르고 정확한 검색 가능· 자신이 이용한 콘텐츠들의 정보를 파악해 취향을 분석한 후 각 개인에게 취향에 맞는 콘텐츠를 추천

36

Business Strategy 마케팅 전략

애플리케이션 taste 는 가격 , 유통 , 제품 , 홍보에 대한 각각의 마케팅 전략을 수립하였다 .

일반 사용자 & 전문 사용자 → 무료제공

영화홍보마케팅사 & 독립영화 → Freemium : 기본 서비스는 무료로 제공하고 추가 고급 기능에 대해서는 요금을 받는 가격전략 수립

Apple 의 App Store, Android 의 Google Play 애플리케이션 다운로드 서비스 플랫폼에 유통전략 수립

차후 아마존의 앱 스토어 같은 다양한 애플리케이션 다운로드 서비스 플랫폼에 유통 할 계획

사용자가 쉽게 사용할 수 있는 UI

애플리케이션 디자인 중요 ( 아이콘모양 , 스크린샷 )

애플리케이션 관련 키워드 선정 중요

이미지 중심의 콘텐츠 제공

홍보영상 제작 후 커뮤니티 및 동영상 공유 사이트 (YouTube) 를 활용

애플리케이션에 대한 재미와 정보성을 가진 정보를 커뮤니티 (카페 , 블로그 , 홈페이지 ) 에 기재

초기에 영화관련 기업 또는 영향력 있는 사람에게 애플리케이션 기프트 제공 ( 체험판 )

SNS 서비스 이용 (Facebook, Twitter 등 )

Price

Place

Product

Promotion

37

Estimated F/S & Investment

예상매출 및 이익

Break-even

매출성장률

투자제안

38

예상매출 및 이익

‘taste( 태이스트 )’ 는 2012 년 애플리케이션을 배포하고 2000만원의 매출을 올릴 것이며 , 2016 년 매출액은 1억 1000만원이 될 것으로 예상된다 .

Taste 개발 후 연관된 애플리케이션 개발을 통해 매출을 극대화 할 것이다 .

Estimated F/S & Investment

2013

년

2014

년

2015

년

2016

년

2017

년0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

매 출단위 : 만원

16%

43%

10%

200%

Sales(판매 )

taste 의 수익원은 영화홍보 및 사용자 선호도 DB 판매임

1.대중영화 , 기업을 대상으로 영화 홍보 제공 – 메인 상단 50만원 ( 하루 )- 1 년 동안 대중영화가 개봉되는 편수는 150~200 편 정도- 클릭 시 CPV(click per view) 50 원에 금액 추가적으로 부여

2.독립영화 , 개인을 대상으로 영화 홍보 포스트 등록 서비스 제공 – 1 회 5000 원- 1 년 동안 독립영화가 개봉되는 편수는 100 편 정도 (독립 제작사 지원 차원 )

3.영화 홍보 마케팅사가 요청한 리서치 자료 제공 – 1 회 1000만원- 대부분의 영화 홍보 마케팅사는 영화 개봉 시 영화에 대한 리서치를 실시함- 리서치 가격은 운영 노하우와 사용자 수가 축적되면서 데이터의 질과 가격 또한 상승시키도록 한다

39

Break-even

‘taste( 태이스트 )’ 는 애플리케이션 배포 2 년 후 부터 본 사업의 Break-Even 을 달성하여 , 이후 지속적인 이익을 창출할 것으로 예상된다 .

Estimated F/S & Investment

2012~3 년

2014년

2015년

2016년

2017년

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Cost

Revenue

단위 : 만원

Cost( 비용 )- 초기비용으로 사무실 보증금 지불 및 컴퓨터 구입

- 매년 애플리케이션 등록비 (App Store $99, Google Play $25)

- 매달 인건비 및 사무실 임대료 비용 지출

- 2013 년 부터 추가적인 비용발생 없음

40

매출성장률

‘taste( 태이스트 )’ 매출은 연평균 67% 의 성장율로 증가하고 , 콘텐츠 다운로드 건수는 연평균 51% 로 성장할 것을 예상된다 .

Estimated F/S & Investment

2013

년

2014

년

2015

년

2016

년

2017

년0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

매 출

16%

43%

10%

200%

2013년

2014년

2015년

2016년

2017년

0

20

40

60

80

100

120

140

콘텐츠 다운로드 수( 사용자수 )

133%

43%

20%

8%

단위 : 만원

단위 : 만원

41

투자제안

taste 애플리케이션 개발을 위한 초기 개발 비용 및 사업영역 확장을 위한 애플리케이션 개발비용으로 총 5000만원의 자금을 조달하고자 한다 .

사업 초기 손실액 4000만원 + 사업확장을 위한 애플리케이션 개발 비용 1000만원

Estimated F/S & Investment

영 화

음 악

도 서

공연 예술

- 향후 영화 뿐 아닌 음악 , 도서 등의 서비스 영역 확장을 통한 문화취향공유 플랫폼으로써 자리 매김

- 단순 SNS 뿐 아니라 콘텐츠 유통 업체로의 발전 가능성

- 사용자 증가에 따른 서버 확충 비용 필요

투자 제안 배경

< 문화 관련 전문 소셜 네트워크 플랫폼으로의 진화 >

42

Appendix

Taste 비용 구조

초기 프로토타입 스케치

43

Appendix 비용 구조

Taste 비용 구조

1. 사무실 ( 초기 )

항 목 수 량 개당가격 금 액 내 용

컴퓨터 2 ₩ 1,500,000 ₩ 3,000,000 초기 애플리케이션 개발용 컴퓨터 구입

보증금 1 ₩ 3,500,000 ₩ 3,500,000 벤처창업지원센터 사무실 보증금

합 계 ₩ 6,500,000 초기 사무실 지불 비용

1. 사무실 ( 매월 )

항 목 수 량 개당가격 금 액 내 용

사무실 임대료 1 ₩ 320,000 ₩ 320,000 벤처창업지원센터 사무실 임대료

공과금 1 ₩ 350,000 ₩ 350,000 가스 , 전기 , 수도 , 전화 & 인터넷 요금

합 계 ₩ 670,000

2. 인건비 ( 매월 )

항 목 수 량 개당가격 금 액 내 용

월 급 4 ₩ 800,000 ₩ 3,200,000 일일 4 만원 , 4 명기준 , 20 일기준

식 비 80 ₩ 6,000 ₩ 480,000 일일 6 천원 , 4 명기준 , 20 일기준

합 계 ₩ 3,680,000

3. App 등록 ( 매년 )

항 목 수 량 개당가격 금 액 내 용

Apple 개발자 등록비 1 ₩ 115,236 ₩ 115,236 1 년에 99 달러 Apple 사에 개발자 등록비 내야함 -App store 에 등록할 수 있음 5.17 일 기준

Google play 개발자 등록비 1 ₩ 29,100 ₩ 29,100 1 년에 25 달러 Google 사에 개발자 등록비 내야함 -Google Play 에 등록할 수 있음 5.17 일 기준

합 계 ₩ 144,336

44

Appendix 제품 초기 프로토타입 스케치

< 제품 초기 프로토타입 스케치>

45

Appendix

< 제품 초기 프로토타입 스케치>

46

제품 초기 프로토타입 스케치

Appendix

< 제품 초기 프로토타입 스케치>

47

제품 초기 프로토타입 스케치