Корпоративная профессиональная сеть skillber
TRANSCRIPT
Корпоративная профессиональная сеть
Skillber
Татьяна Атанова, июль 2015
НЕМНОГО ФАКТОВ О ДЕНЬГАХ
2
Мнение экспертов:
• Рынок остановился на отметке 15 – 16 млрд руб в год
• Возможности экстенсивного роста почти исчерпаны
• Клиенты ждут углубление функциональности (интенсивный рост)
• Геймификация уступает место бизнес-возможностям
3
? Полная база компетенций
персонала, схема общей
экспертизы компании
? Повышение вовлеченности
сотрудников на фоне экономии
премиального фонда
? Оптимизация рекрутинга и
мотивированная внутренняя
ротация
? Трансляция корпоративных
ценностей в очень разнородный
коллектив
НАШИ ВОПРОСЫ К HRM-СИСТЕМЕ
- Не раздувать
инфраструктуру
- Не увеличивать штат
для обслуживания ПО
- Не перегружать HR-блок
работой по вводу данных
- Постоянно иметь
релевантную, свежую
информацию
4
ЛУЧШЕЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ SKILLBER
5
БИЗНЕСУ: определить ценность сотрудников компании (оценить навыки, построить карту компетенций, выявить ключевых сотрудников)
СКИЛЛБЕР ПОМОГАЕТ
РУКОВОДИТЕЛЮ: сформировать эффективную команду под проект/в отдел (разместить задачу, сформировать карту
ресурсов, провести внутреннюю аттестацию)
СОТРУДНИКУ: заявить о своих навыках и желании развиваться в определенных направлениях (заполнить профиль
и сделать собственные компетенции видимыми для коллег)
HR
6
Профиль сотрудника
Биржа задач и вакансий
Отзывы и награды
МОДУЛИ
Кабинет сотрудника
Магазин корпоративных сувениров
Опросы и тестирование
ОПТИМИЗАЦИЯ
затрат времени, профессиональных ресурсов, внутренних процессов
ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА Образец подзаголовка
8
ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА
РУКОВОДИТЕЛЮ: полная
информация о рабочих навыках и рабочей специализации всех сотрудников
СОТРУДНИКУ: полное
представление о работе и компетенциях своих коллег, быстрый доступ к контактной информации
профессиональный портрет сотрудника
КОМПАНИИ:
самоактуализирующаяся картотека сотрудников
9
ПОИСК СОТРУДНИКОВ
РУКОВОДИТЕЛЮ: гибкий
инструмент статистических выборок сотрудников любой тематики, быстрая оценка количественных показателей экспертизы
СОТРУДНИКУ: быстрый
доступ к информации о коллегах
инструмент быстрого поиска коллег по любым параметрам
КОМПАНИИ:
Повышение уровня коммуникаций между сотрудниками
10
ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА
РУКОВОДИТЕЛЮ: объективная оценка профессионального уровня сотрудников, полная картина динамики развития навыков сотрудников
СОТРУДНИКУ: оценка его
компетенций коллегами, объективное понимание своего профессионального уровня, возможность отметить высокий профессиональный уровень коллег
объективная оценка профессионального уровня
КОМПАНИИ:
самоактуализирующаяся карта компетенций
11
БИРЖА ЗАДАЧ И ВАКАНСИЙ инструмент постановки задач и поиска подходящих исполнителей
РУКОВОДИТЕЛЮ: эффективное использование ресурсов и оптимизация процесса рекрутинга
СОТРУДНИКУ: быстрый поиск
экспертов с нужными навыками и интересных задач, повышение профессионального уровня
КОМПАНИИ:
создание в коллективе атмосферы взаимопомощи и поддержки, построение команды единомышленников
12
ОТЗЫВЫ И НАГРАДЫ инструмент обратной связи и распространения корпоративных ценностей
персонал быстрее адаптируется к системе
Обмен отзывами и наградами мотивирует и поднимает настроение.
Яркое графическое представление ценностей помогает быстрее их распространять.
Оценка коллег и получение от них обратной связи показывает адекватную картину взаимодействия.
Рейтинг наград дает объективное представление о разделяемых в компании ценностях.
Количество и состав значков показывают степень вовлеченности сотрудника.
ДАЁТ КОМПАНИИ:
13
КАБИНЕТ СОТРУДНИКА инструмент управления социальным пакетом
персонализированный подход к формированию компенсационного пакета,
оптимизацию документооборота и экономию времени сотрудников,
обеспечение прозрачности социальной политики и повышение лояльности сотрудников к компании.
ДАЁТ КОМПАНИИ:
14
МАГАЗИН КОРПОРАТИВНЫХ ТОВАРОВ инструмент продвижения бренда
укрепление корпоративной лояльности,
популяризацию бренда за пределами компании.
ДАЁТ КОМПАНИИ:
15
ОПРОСЫ И ТЕСТИРОВАНИЕ удобный инструмент для сбора мнений и оценки компетенций
качественную обратную связь по наиболее важным вопросам,
подробное представление об уровне профессиональной подготовки сотрудников.
ДАЁТ КОМПАНИИ:
16
БИЗНЕС АНАЛИТИКА экспертные технологии и ведущие специалисты
17
БИЗНЕС-АНАЛИТИКА
18
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: самоорганизация компании, автоматизация контроля, карта компетенций персонала, оптимизация использования ресурсов, выявление ключевых сотрудников.
СОТРУДНИК: возможность заявить о себе и своих знаниях, развитие собственных компетенций, информированность о компетенциях коллег, обратная связь от руководства и коллег.
HR-СПЕЦИАЛИСТ: видимость зон роста и план развития сотрудников, нематериальная мотивация, популяризация наставничества, быстрая адаптация новых сотрудников, трансляция корпоративных ценностей.
РУКОВОДИТЕЛЬ: быстрый поиск экспертов, построение эффективной команды, карта ресурсов, получение консультаций по смежным вопросам.
РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ И ПОСТРОЕНИЕ
ЕДИНОЙ КОМАНДЫ
19
Эффективность - чём это проявляется?
Показатель Модуль
Ускоряется формирование проектных
групп/команд
Биржа задач и вакансий
Увеличивается количество «добровольцев»
на проектах
Биржа задач и вакансий
Возрастает мотивированность персонала
Лента новостей
Отзывы и благодарности
Магазин сувениров
Ускоряется поиск сотрудников и экспертов Модуль поиска
Вырастает информированность о соцпакете
и кадровых программах
Личный кабинет
Улучшается общее информационное поле и
командность
Лента новостей
Модуль групп
Ускоряется получение карты компетенций по
подразделениям компании и в целом
Модуль Профиль
Система отчётов
20
КЕЙС: ВОВЛЕЧЁННОСТЬ
Кадры по-прежнему решают всё
ЗАЧЕМ НУЖНА ВОВЛЕЧЁННОСТЬ?
Результаты исследований:
ЗАЧЕМ НУЖЕН СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД?
Исследование Watson Wyatt (США, Канада, Европа):
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ
23
После года работы системы Skillber
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ
24
После года работы системы Skillber
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ
25
© 2014 ПЕТЕР-СЕРВИС
Все права защищены
Спасибо за внимание
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Татьяна Атанова [email protected] +7 961 173 73 33 +7 812 326 12 99 доб. 6464
Архитектура и интеграция
• для Microsoft-ориентированных компаний
• классическая трехзвенная модель: база данных, сервер приложений и веб-представление
• интегрируется с существующими Active Directory, почтовый сервер, Navision и др.
Масштабирование и использование NGINX
28
Масштабирование системы производится средствами MS IIS простым наращиванием серверов и связанной с ними БД
29
- Windows 2008 R2 Ent. (64 bit)
- CPU 4*2GHz
- RAM 8GB
- HDD
C:\ 50GB;
D:\ 50GB;
E:\ 300 GB (хранилище видеоматериалов и презентаций)
Сервер приложений*
Малая ресурсоемкость, быстрое внедрение
- Windows 2012 Std.
- CPU 4*2GHz
- RAM 8GB
- SQL Server 2012 Standard (64 bit) 11.0.3000.0
- HDD
Data – 100 GB
Log – 50 GB
Сервер БД*
* Для парка лицензий до 3 000 пользователей
- Внедрение от 2х недель до 1,5 месяцев
- Настройка системы «под ключ» по удаленному каналу
- Быстрое обучение за счет знакомого инструментария
- Эффективность видна после 2х месяцев активного использования