решения psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
TRANSCRIPT
© PSI AG 2012
Реализация лучших практик системного инжиниринга и европейского опыта для решения задачи автоматизации подготовки технических
условий в сетевой энергетике (форсайт-пример)
© PSI AG 2012
Начальные и граничные условия
Информационное обеспечение:
•Состав используемого технологического оборудования (паспортные данные, техническое состояние, стоимостные, эксплуатационные характеристики, сроки службы и пр.);
•Координаты месторасположения сетевых активов;
•ГИС-подложка с необходимой детализацией и топо-слоями (дороги, растительность, геодезия, водоемы, строения и пр.) и поддержкой топологии сети
•Кадастровые планы города и региона
•Балансовая принадлежность смежных сетевых активов
•Привязка имеющихся сетевых активов (ЛЭП, КЛ, ПС, РП…) к ГИС-подложке
•Объемы, схемы присоединения и картографическая привязка существующих потребителей
•Реестр заявителей по заключенным и планируемым к заключению договорам ТП с проектными решениями по ТП с привязкой ко времени предполагаемого ТП/строительства
•Данные по текущей нагрузке питающих фидеров, распределение нагрузки по сети 0.4/6/10/35/110/.. кВ
•Нормативы стоимости и сроков строительства и эксплуатации по классам объектов, типам оборудования, типам трасс, районам города и пр.
Математическое обеспечение:
•Расчетные алгоритмы по прогнозу нагрузок и различных узлах/ветвях сети с учетом ненаблюдаемых энергорайонов
•Расчетные алгоритмы прогноза нагрузок по данным Реестра заявителей
•Расчетные алгоритмы выбора оптимального варианта развития сети для обеспечения группы ТП с учетом всех граничных и временных условий и пр.
Методическое обеспечение:
•Методика привязки энергоактива к ГИС (методика переноса данных на ГИС из других источников – «кальки», проекты, ортофото материалы и пр.)
•Методика определения типовых условий ТП и методика оценки стоимости ТП в типовых условиях
•Методика выбора альтернативных вариантов при выборе оптимального сценария ТП и пр.
Да Нет
© PSI AG 2012
• Необходимость учитывать при анализе и сравнении вариантов развития сети как технические, так и экономические характеристики вариантов развития сети
• Экономические характеристики вариантов развития сети должна включать в себя не только стоимость строительства/модернизации сети, но и стоимость эксплуатации (учет полной стоимости владения по ЖЦ оборудования)
• Для анализа технических характеристик вариантов развития сети они должны быть выражены в конкретных цифрах – объем недоотпуска электроэнергии, время простоя, величина потерь за период, надежность и т.д.
• Необходимо учитывать сложные схемы сети, большое количество замкнутых сетей, питания потребителей от нескольких подстанций и пр.
• Сложность планирования сети в условиях мегаполисов и крупной городской застройки. Необходимость интеграции множества источников данных
• Для выбора наилучшего решения требуется проводить моделирование и анализ большого количества вариантов. Для каждого варианта необходимо выполнять большое количество технических и экономических расчетов, учитывать существующие ограничения и влияющие факторы. Это требует больших ресурсов!
• Отсутствие единого инструмента для выполнения такой работы приводит к большим трудозатратам на моделирование и анализ одного варианта, что ведет к сокращению количества рассматриваемых вариантов, упрощению расчетов (потеря точности и достоверности результатов), выбору «условно оптимального» варианта на основе «экспертных» мнений.
Дополнительные требования к Системе
© PSI AG 2012
Выводы
• Состав и качество имеющихся в наличии видов обеспечения не соответствует требованиям целевой задачи
• Часть работ по созданию видов обеспечения явно относится к общеотраслевому уровню и требует больших затрат на их создание
• Уровень имеющихся «здесь и сейчас» компетенций (в широком смысле) не соответствует требованиям целевой задачи и пр.
По факту имеем типичную задачу для «системного инжиниринга» – создание прорывной технологии в условиях существования неблагоприятных начальных и граничных условий.
© PSI AG 2012
Необходимые условия решения задачи
• Наличие настойчивого и долговременного Желания Заказчика увидеть целевой результат
• Правильно спланированные планы работ, позволяющие Заказчику «видеть результат» в осязаемые промежутки времени (4-6 месяцев) – quick wins
• Наличие отработанных методик и успешного опыта решения аналогичных задач
• Наличие кадрового потенциала и методик для создания и развития новых компетенций, включая дистанционное обучение
• Наличие соответствующей уровню решаемой задачи технической и организационной базы
• Поддержка стратегии выделения в перспективе «общеотраслевой» части проекта в отдельную самостоятельную структуру с соответствующей организационной и финансовой поддержкой
• Наличие Стратегических Партнеров по реализации проекта, обладающих необходимой компетенцией и опытом
• (Крайне желательно) наличие аналогов в мировой практике, доступных для изучения и разумного копирования
© PSI AG 2012
Зарубежный опыт - Германия
• Научно-исследовательская ассоциация в области электрооборудования и энергоэкономики (IAEW - 1921 г.) учредила научно-исследовательский энергетический институт (FGH - 1950 г.) на базе Технического университета г.Аахена (RTWH)
• Направления деятельности: НИОКР, обучение, сертификация оборудования, экспертиза проектов, формирование отраслевой НСИ, сбор и анализ энергостатистики и пр.
• Более 100 ассоциативных члена
• Отдельное направление – разработка отраслевой ГИС-системы для поддержки процессов планирования развития национальной энергосистемы (разработка с 1974 г.)
• Более 60% рынка Германии, продукт используется в Люксембурге, Австрии, Таиланде и др. странах
• Собственные многолетние базы данных по статистике отказов, приведённой стоимости владения и пр.
© PSI AG 2012
Предложение по использованию международного опыта
• Выбрать площадку и Стратегических партнеров по изучению и переносу полезного зарубежного опыта и наработок в Россию (на сетевую компанию-полигон)
• Изучить опыт Германии и других стран в области планирования развития электрических сетей
• Определить оптимальную по критерию «стоимость владения-сроки внедрения и освоения» конфигурацию программного продукта
• Определить необходимые источники данных, проанализировать имеющиеся ограничения, определить минимально-необходимый состав функций
• Используя принципы системного инжиниринга организовать освоение, адаптацию, подготовку, внедрение и сопровождение пилотной системы на сетевой компании-полигоне
• В случае успеха – подготовить организационно-техническую базу для расширения системы на смежных субъектов ОРЭ – ФСК и МРСК
© PSI AG 2012
Вариант по выбору партнеров - МФТИ
• Бесспорный авторитет в европейском (мировом) научном сообществе
• Статус некоммерческой научной организации с преимущественно государственным финансированием – «равно-удалённость» от российских энергокомпаний
• Возможность стать ассоциативным членом IAEW
• Наличие многолетнего опыта решения задач «системного инжиниринга»
• Наличие современной технической базы:• Мощные вычислительные мощности и развития телеком-инфраструктура
• Удобное географическое расположение к источникам данных
• Возможности дистанционной работы и обучения
• Наличие соответствующей общенаучной и прикладной экспертизы:• В области высшей математики (алгоритмы оптимизации)
• В области сложных электротехнических расчетов
• В области прикладного и системного программирования
• В области методик быстрого дистанционного обучения
• Наличие объемного и пополняемого кадрового ресурса (студенты и специалисты)
© PSI AG 2012
Вариант по выбору партнеров - PSI
• Лидер на рынке систем АСДТУ немецко-говорящих стран ЕС (Германия, Швейцария, Австрия, Люксембург)
• Действительный член IAEW с 1985 г. – доступ ко всем разработкам FGH, синхронизированные модели данных, унифицированные алгоритмы расчета, поддержка множества интерфейсов импорта-экспорта данных
• Опыт локализации и адаптации сложных программных продуктов в России
• Самая большая доля рынка АСДТУ в России среди зарубежных поставщиков SCADA/DMS/EMS
• Единственный поставщик с реально-работающими расчетно-аналитическими функциями (DMS/EMS) – 4 проекта
• Наличие специального «российского релиза» ПО PSIcontrol
• Наличие полностью интегрированного решения для решения задач ОТУ сетевой компании PSIcontrol+PSIcommand
• Наличие множества схем интеграции с SAP и всеми известными GIS
• Более 50 обученных инженеров, 4+ партнера по реализации…
© PSI AG 2012
ГИС-система
ERP-системаОфисные системы
ЦУС
Возможная схема работы
Площадка сетевой компании
Проектный офис
НСИ НСИ
Стенд ЦУС
Стенд ГИС
Площадка МФТИ
Учебный Центр
Инт
егра
цио
нная
шин
а U
IB C
IM/S
VG
Консалтинг
© PSI AG 2012
НСИ НСИ
Состав решаемых задач на стенде МФТИ
Проектный офис
Организация освоения «лучших практик». Постановка и контроль работы механизмов PDCA-управления портфелем проектов (создание необходимых инструментов, методик, ПО и пр.)
Формирование учебных курсов и методик обучения, обучение преподавателей, постановка дистанционной подготовки персонала к реализации следующих этапов реализации проектов. Контроль качества знаний персонала.
Формирование информационных моделей электрических сетей, Формирование структур необходимой НСИ и ее заполнениеФормирование интерфейсов обмена данными (НСИ, графика, расчетные модели сети и пр.)
Формирование графических и расчетных моделей электрических сетей ОАО «Ленэнерго». Постановка процессов обеспечения работы ЦУС. Формирование нормативных и учебных материалов.
Формирование схем БД, необходимого состава данных и алгоритмов. Проведение тестовых расчетов и постановка процесса расчета вариантов развития сети и выдачи технических условий ТП. Формирование нормативных и учебных материалов.
Инт
егра
цио
нная
шин
а U
IB н
а б
азе
CIM
/SV
G
© PSI AG 2012
Тюмень-энерго
МРСК Урала
МРСК Волги
МРСК ЦиП
ФСК ЕЭС
НСИ НСИ
Перспектива отраслевого решения
Проект-ный офис
НСИ НСИНСИ НСИБД НСИЛенэнерго
ЦУСЛенэнерго
Энерго-ГИСЛенэнерго
Отраслевой научно-исследовательский
и Учебный Центр на базе МФТИ
© PSI AG 2012
Предложение по началу работ
• Решение организационных и финансовых вопросов. Выбор платформ для формирования технической базы.
• Формирование технической базы (стенда) для решения отраслевых задач электроэнергетики на базе МФТИ
• Отработка механизмов решения задач на базе стенда МФТИ и полигона в ОАО «Ленэнерго»:• Формирование отраслевой НСИ. Интеграция с внешними источниками данных;
• Формирование отраслевой ГИС с соответствующими расчетными модулями;
• Формирование и отработка решения прикладных задач на примере электрических сетей ОАО «Ленэнерго»
• Формирование необходимой нормативной и методической базы
• Формирование инфраструктуры обучения отрасли. Отработка на ОАО «Ленэнерго»;
• Выход на отраслевой рынок с предложением о расширении географической зоны и состава решаемых задач
• Формирование коммерческой услуги для отраслевых предприятий для покрытия накладных расходов (?)
© PSI AG 2012
Андрей БерезинДиректор департамента
промышленности и энергетики ООО «ПСИ»,
к.т.н.
119021 МоскваЗубовский бульвар, 13 стр.2
Российская Федерация
Тел.: +7/499/246-39-30 Факс: +7/499/246-85-52
Web: www.psi.de
Спасибо за внимание! Ваши вопросы?