TURHAN SEMIZER / CEO

Трябва да изминем сериозно разстояние, за да извършим (lean conversion) преобразуването.

MUSTAfA KEMAl AlTAy / Директор на промишленото изпълнение на СпПрез последните месеци

на 2017 г., всички заедно трябва да се съсредоточим в успеха.

Чествахме международния ден на Нелсон Мандела.

СП ГЛОБАЛ

Нашите подобрения продължават в областта на безопасността на

работното място.Страница 3

Страница 8

Главният директор на един от автомобилните гиганти, Форд Отосан, Хайдар Йенигюн, е един от

най-успешните ръководители и дуайен на сектора. Йенигюн изразява, че сътрудничеството между Форд Отосан и Стандард Профил продължава развивайки се през годините, като в този процес СП напредва

държейки в своя фокус развитието.

ГлавнияТ дирекТор на Форд оТосан Хайдар йениГюн заявява:

“Стандард Профил е една глобална

предпочитана фирма”.

Технологичните услуги, които са най-важният конкурентноспособен елемент на новата ера, са поверени

на професионален екип от Стандард Профил. Екипът създава инфраструктурата на силната комуникация, проследява най-новите тенденции, работи бързо и

активно за фирмата ни, която извършва своите дейности в четирите посоки на света. Да се запознаем с IT екипа, който е един от важните архитекти на нашия преход от

местна структура към глобална структура ...

Страница 6-7

Стандард Профил

МекСикое една млада и

динамична фабрика.ФабрикаТа сТандард ПроФил

Мексико, кояТо заПочва свояТа дейносТ Преди Три Години,

въПреки МладаТа си възрасТ, със своиТе усПешни ПроекТи сПечели

довериеТо на клиенТиТе си. ФабрикаТа, кояТо реализира важни

ПроекТи През изМиналаТа Година, ПосТиГайки По-ГолеМи усПеХи През

2018 Г., иМа за цел да увеличи своя дял на Пазара в обласТТа, в кояТо

извършва своиТе дейносТи.

какво има в Дневния реД на фабриката през 2018 г.? Страница 4-5

JOSE lUIS ROSAглавен Директор на

фабриката Сп мекСико

най-големият актив на Сп мексико

е работещия персонал

Страница 2 Страница 3

С групата на информационни технологии (IT) създаваме разлика в технологията

Година: 3 БроЙ: 10 окТоМври 2017

www. s t a n d a r d p r o f i l . c omкорпоративен бюлетин на стандард Профил. не се продава.

l Турция l бълГария l киТай l южна аФрика l исПания l Мароко l Мексико

Страница 10

Предишната ситуация / точки на подобрение: При инжекционните преси с един служител, имаше прекалено много притискване на пръсти / ръце, опасност от смачкване. Когато имаше двама души в тази зона, погрешното включване на пресата от страна на втория човек, подлагаше на риск от притискване ръката на оператора . За да се предотврати този висок риск, лазерна скенерна система, която сканира работната зона на пресата, независимо от това, дали работещите са един или двама, бе приложена към всички преси и когато второ лице влезе в зоната на машината, осигурява се изключването й. Въпреки това, при някои слепи точки, които лазерният скенер не виждаше, при подаване на ръце имаше опасност от смачкване / пресоване под пресата. Поради тази причина беше проведено допълнително проучване и слепите места на пресите бяха затворени с телена клетка.

Предишна ситуация / точки за подобрение: Използването на максималната енергия от дневната светлина в производствените зони на предприятието е изключително важно, както по отношение на безопасността на работното място, така и по отношение на енергийната ефективност. Въпреки това, панелите за осветление, които се използват, за да се възползват от дневната светлина, не трябваше да създават рискове за работата. Панелите за осветление на покрива на нашата фабрика бяха крехки и намиращите се на покрива не се забелязваха; поради което съществуваше сериозен риск от падането им. В този смисъл, 41 крехки панела за осветление от покрива на нашата фабрика, бяха покрити с 200 кг / м2 трайни триъгълни телени клетки. По този начин, както се отстрани един важен риск, като падане от високо, така и чрез осигуряване на продължаването на възползването от дневната светлина, се спести 4590 евро годишно.

Предишна ситуация / точки за подобрение: В някои случаи на плота на довършителните машини, когато шаблоните за срязване, влизат в контакт с трионите, поради ударите се получаваше счупване на трионите. За да се предотврати слизането на триона надолу, върху шаблона или за да се осигури поддържането под контрол цилиндъра, задвижващ шаблона;- Беше направена промяна в програмата на машините.- Релейният тип беше заменен с реле с дълъг живот, с висок капацитет на пренасяне на домашния ток.- Връзка между триона и вертикалния цилиндър бе подобрена чрез контра гайка и засилена чрез подобряване на фланците.

Лазерен скенер за работната зона на преса

Затварянето с триъгълни телени кафези на осветителните панели

Бюлент Мелик, ръководител на екипа

по здравословни и безопасни условия

на труд на фабриката Стандард Профил Maниса 1, обясни

осъществените подобрения с

примери.

подобрения за отстраняване на важни опасности като притискане, смачкване в някои рискови машини:

нашите подобрения в безопасността на работното място продължават.

2 3

Уважаеми приятели,Достигнахме 10-я брой на вестника на СП. Вестникът ни, който разказва нас, нашето развитие, клиентите ни, успешните ни истории, блогодарение на вашето споделяне и развитите проекти от ден на ден става все по-богат. В последния брой на 2017 година искам да се съсредоточа върху продукта ни и местата, достигнати от нашият продукт. Като група Стандард Профил, от 1977 година, която е година на учреждаването ни, произвеждаме само един продукт: уплътнителен профил за автомобили. Той изисква различен дизайн за всяка повърхност във всяко превозно средство и понеже е един изключително сложен продукт, в производството му е от важно значение високата квалификация и опитът.Защо го има нашият продукт, за какво служи?Основната функция на нашия продукт е да покрие празнините на много видими и невидими повърхности на автомобила, като врати, прозорци, капаци, багаж и същевременно да осигури следните функции за автомобила:- Запълване на празните места между фиксираните и подвижните части на автомобила,- Предотвратяване навлизането на вода, въздух и прах в превозното средство,- Завършване на линията и дизайна на превозното средство върху видимите повърхности на превозното средство,- Амортизиране или изолиране на вибрациите на превозното средство, които не могат да бъдат елиминирани по никакъв друг начин,- Подобряване на NVH (шума, вибрациите, твърдостта) на превозното средство.За какво служат всички тези функции за потребителя на превозното средство?- Благодарение на непропускливостта се осигурява комфорта на водача и пътниците.- Предлага естетика чрез допълване на дизайна на превозното средство.- Осигурявайки топлоизолацията, намалява необходимостта от климатици и нагреватели, като по този начин се спестява енергия.- Намалявайки усилията за затваряне на движещи се части, като врати и багаж, осигурява удобство на потребителя.- С нашите олекотяващи проекти се допринася, както за икономия на енергия, също така има непряк ефект върху производителността на превозните средства.Нашия продукт притежава много видими и невидими свойства, които се използват във всички автомобилни сегменти, от престижни превозни средства до търговските автомобили. Когато изпълняваме нашата работа, трябва да не забравяме, че правим повече от “гумени фитили на клиентите на OEM (Оригинален производител на продукт)” на клиента. Работата, която вършим; предлага комфорт на семейство, пътуващо с превозното си средство. Тя допринася за икономия от енергия на собственика на търговското превозно средство. Това позволява на шофьора на камион, при по-дълго и трудно пътуване, да управлява по-безшумно и по-комфортно превозното си средство.Смятам, че още повече ще заобичаме работата си, ако си припомним това и много други прилики и характеристики на нашите продукти, засягащи живота ни. Сега, когато влязохме в последното тримесечие на 2017 г., имаме ограничено време да осигурим и развием нашите цели. Вярвам, че в тази последна линия, ако не забравяме това, което осигурява работата и продуктът ни, когато всички заедно се съсредоточим в успеха, дори можем да задминем поставените цели. Пожелавам ви успех.

Turhan Semizer / CEO

през последните месеци на 2017 г., трябва всички заедно да се съсредоточим в успеха.

Трябва да изминем сериозно разстояние, за да осъществим стегнатото (Lean conversion) преобразуване

Mustafa KeMal altay / Директор за промишлено изпълнение на групата към СП

проучването показват, че тези програми имат 10% успеваемост.в обобщение, като причини за неуспеха се посочват, че фирмите не са изяснили какво очакват от промяната, т.е. липса на визия, липса на планиране на ресурсите или правилно управление. това изследване показва, че във всяка област на промяна трябва да има визия и планирането на ресурсите трябва да се извършва и да се управлява много добре. ние пък с увереност напредваме, за да запълним нашите недостатъци в това отношение. Ще ви информираме както за нашата визия, така и за новата ни организационна структура. работата ще се развива стъпка по стъпка, а веднага, щом приключи работата на ниво група, ще осигурим разпространението им в локациите. нашата цел е, всяка от нашите фабрики да има своя собствена пътна карта за lean промяна, която да е в съответствие с глобалната стратегия на нашата фирма и да е в нейния контрол.

здравейте,през юни 2017 г .се присъединих към Стандард профил; въпреки, че съм съвсем нов, след като опознах фирмата, колегите си, служителите ни, изпитвам чувството, като че ли дълго време съм бил заедно с вас. благодаря ви много за вашето топло и приветливо посрещане. макар, че бяхме тука за кратко време, ние започнахме да прилагаме съществуващите практики, организацията, уменията (lean com-petencies) на служителите и да анализираме с нашия екип нивата на зрялост (lean maturity) на фабриките. наред с виждането и оценяването на умерените практики (lean prac-tices) в различните локации, като вземаме под внимание необходимата точка (стегнатата фабрика-lean fac-tory), трябва да споделяме, че има значително подобрение по отношение на стегнатото преобразуване (Lean conversion) и че пред нас има още дълъг път, който трябва да се извърви. задачата ни е, бързо да заличим получилата се разлика.най-добрите примери на lean приложения днес, са най-добрите истории за успех в автомобилния сектор, а днес архитектите на тази работа са наши клиенти. тъй като вече

знаем техния опит, възможно е да извървим същия път много по-бързо.трябва бързо да изградим и персонализираме собствената си производствена система, като извлечем поуки от натрупания добър опит. Уверен съм, че заедно ще осигурим успех с една продуктивна работа. ние, екипът на СппС, от първия ден до днес работим по проблеми като недостатъците в съществуващите приложения, затова, наблягаме на развитието на lean преобразуването. ние дори започваме да предприемаме действия.

важноСтта на планУването на визията и реСУрСитемакар да обсъждаме накратко бъдещите ни планове, искам да споделя с вас резултата от три различни изследователски проекта, реализирани преди няколко години. първият от тях е изчерпателното проучване във фирмите от европа, които прилагат управление на промените, без да се съблюдават с индустриалната разлика. резултатите от

мустафа кемал алтай, който наскоро се присъедини към семейството на Стандард профил, е опитен мениджър, поставил lean production (стегнатото производство) в центъра на своята кариера. заедно с екипа си, алтай с бърз процес на работа, изследвайки нивата на ниска зрялост на фабриките, подчертава, че притежаваме области на развитие в смисъл на Lean преобразуване.

“ние винаги трябва Да бъДем фокУСирани върхУ клиентите”второто проучване е върху оценяването на фирмите от Fortune 500. резултатите показват, че 89% от фирмите през последните 60 години са излезли от списъка на Fortune 500. една от най-важната причина от другите различни причини, е, че във фокуса на фирмите вече не са клиентите, т.е. фокусите на фирмите не са насочени към клиентите.винаги трябва да бъдем фокусирани върху клиентите. това лесно се постига за човек, звено или организация с lean философия. тъй като всичко при lean започва с идентифициране на стойността от гледна точка на клиента. за да укрепваме съзнанието, за да бъдем фокусирани върху клиентите в нашата група, всички трябва да сме свикнали с факта, че ние сме следващият клиент, използващ нашите продукти и услуги, а не само производител на оригинален продукт.

за Да не ДопУСкамемного повтаряЩата грешка ...третото проучване е направено в америка. изследването показва, че 75% от фирмите, които започнаха да прилагат програмата за lean преустройство, не са успели, а преуспелите фирми показват, че те не са постигнали успеха от първия път. по същия начин са идентифицирани много коренни причини, но най-важното е, че фирмите са се съсредоточили само върху lean средства с най-популярните подходи към разбирането на lean философия за приложенито й в живота. трябва да възприемем системния подход, който да ни доведе до философията на непрекъснатото усъвършенстване, да не се впускаме в тази грешка не само в америка, но и в много части на света. ето защо ние превръщаме и ревизираме СппС от инструментален подход към системно ориентиран подход.

Както виждате имаме да осъществяваме много работа и искам да знаете, че когато оценяваме сегашната ситуация,

ресурсите и възможностите на нашата фирма, ние вярваме, че нашият екип от СППС ще осигури разлика в конкуренцията,

ще откликне на изискванията на нашите клиенти и искам да знаете, че нашата вяра и самочуствието ни са пълни по отношение на създаване на собствена система и за

приложенията й във веригата. Останете със здраве, за да споделите успешните истории, които скоро ще се постигнем ...

динамиката на младостта, опитът, придобит през изминалите години

Зад успеха на Standard Profile (Стандард Профил) се крие синергията, създадена както от опитни, така и от млади служители. Например, Хосе Антонио Пармо Херейнц от нашата испанска фабрика е член на семейството на Стандард Профил от близо 41 години. Седа Тюрел от фабриката ни в Дюздже, работи в продължение на пет месеца в Стандард Профил, който е първото й работно място. Направихме интервюта с Tюрел и Пармо Херейнц (Parmo Herrainz), за да видим по-отблизо тази красива синергия. Тюрел ни прехвърли вълнението си от назначението й на нова работа, а Херейнц, атлет в същото време, ни разказа миналото на своята кариера.

Може ли да ви опознаем малко?Родена съм през 1997 г. в Дюздже. Аз съм омъжена и имам 2-годишно момче. Напуснах училището след 10-ти клас на гимназията. Прекарвам свободното си време със сина си. Обичам пътуването и готвенето.

От колко време работите в СП?От пет месеца насам съм член на семейството на Стандард Профил.

Вие сте един от най-младите работещи на Стандард Профил... Какво ще кажете за връзката ви със СП?Имам много опитни колеги от Стандард Профил. Мисля, че в моя бизнес живот има много неща, които мога да придобия от тях.

Смятате ли, че сте придобили опит тук?Понеже това е първото ми работно място, мисля, че СП категорично има принос в придобиването ми на опит,

Какви са най-хубавите аспекти на това, че сте от колектива на СП? Какво означава да работите в СП ?На първо място опит, добра колегиалност и приятелства.

Какъв вид послание, какво искаш да предадеш на СП служителите, като блестящ млад служител?Винаги трябва да живеем с надежда за щастливо бъдеще.

винаги трябва да живеем с

надежда за щастливо

бъдеще

Можете ли да разкажете за себе си?Аз съм на 60 години, женен съм и нямам деца. Имам следдипломна квалификация по индустриална химия в Университета по труда в Huesca. Аз съм атлет; По време на моите студентски години първоначално започнах с лека атлетика, след това изпитах любопитство към алпинизма и всякакви спортове, свързани със ските и планините; това са хобитата ми, които продължавам да практикувам. Освен това, обичам да пътувам, да ходя на кино, да чета, да се наслаждавам на приятно хранене в ресторанти, да се отпусна и да разговарям с приятели.

От колко години сте на работа в СП ?Започнах работа в тази фирма на 2 ноември 1976 г., името на фирмата тогава беше PERMOLCA, S.A (ПЕРМОЛКА, С.А.); Работя от 40 години и скоро ще станат 41 години. Започнах като оператор във фабриката. Сега извършвам одобряването и калибрирането на частите на измервателното оборудване.

Вие сте един от най-опитните служители на СП. Какво ше споделите по този предмет?Мисля, че СП е перфектна фирма. Макар, че физически познавам испанските фабрики, но съм в контакт и с колегите ни от другите страни. Това, от своя страна, ми помогна да разбера, че наистина положителната визия на фирмата ни е на световно равнище.

Каква е най-добрата част от това, че сте част от СП? Какво означава да работите в СП?СП ми създаде чудесна и пълна професионална възможност за обучение. Като част от семейството

на Стандард Профил, ми позволи да развия професионалния си живот и ми даде възможност да работя свободно.

Какъв е вашият незабравим и различен спомен от СП ?Заедно с това, че всички мои колеги, които придобих през всичките тези години, наред с приятелството ми с някои от тях и навън, трябва да си спомням, че работих в една великолепна работна среда.

Въз основа на вашия опит, придобит през годините във фирмата, какви послания можете да дадете на другите служители на СП?Когато се присъединих към тази фирма, знаех, че ще започна да работя в една голяма фирма и че там ще развия трудовия си живот. Поради тази причина бих искал да кажа на настоящите и бъдещите служители, че те трябва да останат лоялни, към фирмата и колегите си, да не се отказват, когато са изправени пред трудности и да продължат да се развиват.

seda turel

мисля, че Сп е великолепна фирма.José antonIo ParMo HerraInz

За да се създаде положителна култура за здравословни и безопасни условия на труд (İSG) на нашето работно място, нашата организация за здравословни и безопасни условия на труд беше ясно определена, културата на здравословните и безопасни условия на живот бе интернализирана като ценност от всички отдели и всички допринесоха по някакъв начин за успеха. По това отношение бихме искали да споделим с вас някои примери на добра практика, които сме направили.

АКТУАЛНО АКТУАЛНО

Извършена модификация за проблема, свързан със счупването на трионите на довършителните машини

4 G Ü N C E L 5

Фабрика Стандард Профил Мексико, която започна своята дейност преди три години, въпреки младата си възраст, със своите успешни проекти спечели доверието на клиентите си. Фабриката, която реализира важни проекти през изминалата година, постигайки по-големи успехи, има за цел да увеличи своя дял на пазара през 2018 г., в областта, в която извършва своите дейности.

СТАнДАрД ПрОФИЛ МеКСИКА, С ВИСОКАТА рАБОТнА

МОТИВАцИя нА СВОИТе СЛужИТеЛИ, е МЛАДА ФАБрИКА.

когато разглеждаме най-важните събития от 2017 г. за нашата фабрика в мексико, вниманието ни привличат проектите свързани с фолксваген. нашата мексиканска фабрика бе номинирана за 11 парчета от двете гигантски имена на автомобилната индустрия Volkswagen Jetta 371 и Audi Q5 426. тези части, които са най-вече динамични принадлежности за врати, ще бъдат предизвикателна задача, както за фабриката Сп в мексико, така и за работните групи в Сп турция и Сп испания. очаква се тези нови работи да увеличат продажбите на фабриката ни, със цели 13 милиона долара. Друг важен проект за нашата фабрика Стандард профил в мексико идва от форд америка. форд америка ще премине към експлоатация през 2020 година и ще предаде на мексиканската ни фабрика проекта CX 727 (Prius Fighter), който ще има 7-годишен жизнен цикъл. Сертифицирането Q1 се откроява като специално изискване на този проект.

откриването на първия ни производствен обект в америка беше приятен, обогатяващ и вълнуващ процес. мога да опиша това като най-важния опит в професионалния ми живот. нашите клиенти (VW и Audi) са добре познати с висококачествените си изисквания в световен мащаб. опитваме се да преодолеем трудностите и да получим положителни резултати. в допълнение към съществуващите ни проекти, ние продължаваме да търсим нови проекти в американските и мексиканските отдели за покупки и инженеринг на Nissan, Ford, GM, Toyota, Fiat-Chrysler, BMW, Daimler, Honda и Kia заедно с нашия екип по продажбите се стремим да разширим портфейла на Стандард профил. най-големият актив на Сп мексико са служащите. ние изградихме съоръжението си с няколко опитни хора, но като цяло, екипът ни е съставен от млади хора; опитваме се да включим всички към ежедневните ни борби, като по този начин се учим и растем заедно. не ми достигат думи за да изразя какви са ми чувствата относно служителите от Сп мексико: едно мога да кажа, всички са необичайни! гордея се, че съм тук!

JOSE AgUIlAR / Директор по проДажбата

lUIS ARMANdO MONTOyA CARMONA / началник на линията на аУДи

SP Mexico е фирма, която работи в продължение на три години; всички служители са нови. понякога съществуват различни подходи за завършването на съвместната работа. нашата цел е да позиционираме Сп Meксико като една от най-надеждните фирми в групата, запазвайки придобитата добра репутация в европа, азия и Южна африка. това ще ни отнеме известно време, защото нашите конкуренти в мексико са активни на този пазар в продължение на много години. групата Сп е географски добре разположена със съоръжения и офиси, които достигат до почти всички клиенти. през изминалите три години извървяхме много път в мексико.

VW и AUDI например, виждат SP Mexico като партньор в решаването на проблемите на базата на своите доставчици. форд като група се доверява на нашата синергия. мисля, че вървим много добре.

през 3-те години изминахме дълъг път

ние сме достатъчно силни, за да отговорим на високите изисквания

AudI Q5: Стъклен канал,вътрешни / външни скрепери и динамични уплътнители

VW Golf: Стъклен канал

и външни стъргалки

ПрОеКТИТе, КОИТО нАПъЛнО ще Се реАЛИЗИрАТ В СТАнДАрД ПрОФИЛ МеКСИКО ПреЗ 2018 Г.:

През 2019 г. в САщ ще започне работа по новото електрическо превозно средство Ford C727VW JettA: уплътнители за багаж, уплътнители за капортата, външни уплътнители на вратите

VW tIGuAn: багажен уплътнител

започнах работа в Сп мексико преди три години, доволен съм много. обичам да надминавам себе си и Стандард профил ми предложи тази възможност. започнах първо като молдер и резач. в момента съм началник и моята работа е да помогна за решаването на проблемите, които възникват, да се назначи персонал от региона, да се изготви доклад, когато машината спре да работи и да се потвърди, че проблемът вече е решен. благодарение на работата си придобих голям опит и това ме ощастливи. за мене беше една голяма възможност, когато фирмата ме изпрати в испания на обучение по предмета на операцията и даже не можех да мечтая, че ще пътувам толкова далеч, затова много съм благодарен. поради предлаганите възможности, бих посъветвал и другите да работят в тази фирма. работим с все сила за да доставяме качествени, безупречни елементи на нашите клиенти; високи са изискванията към нас, но ние можем да отговорим на тези изисквания.

JOSE lUIS ROSA / главен Директор на фабриката Сп мекСико

най-големият актив на СП Мексико е работещия персоналфабриката Сп мексико, която се подготвя за успешно

приключване на 2017 година, дневния й ред през 2018 г. е твърде интензивен. Стартирането на третата линия за екструдиране, намаляването на скрапа и стартирането на изпитанията на 2018 г., което ще увеличи работата с 50% и се откроява като забележително развитие през следващата година. новосъздадената линия за екструдиране на EPDM се очаква да увеличи капацитета на линията за екструдиране с 100%, но се планира скоро да започне третата линия за екструдиране. в тази линия се цели увеличаване на довършителния капацитет с две допълнителни челни машини за заваряване, внесени от испания. предвижда се планирането на две нови екструдиращи форми, едната за 50-та седмица на 2017 г., а другата за третата седмица на 2018 г. освен това, в мексиканската фабрика за финализирането на програмите TDI (турбокомпресор за директно впръскване), се разви машина за челно заваряване и се внесоха 3 автоматични машини Z за кухини. тази машина, която е най-модерната технология на пазара, завършвайки цикъла от 75 секунди, осъществи бързото производство на Audi и VW Tiguan за нашите клиенти.

Какво има в дневния ред на фабриката през 2018?

OlIvIA gAyTAN / Директор на човешките реСУрСи

Стандард профил мексико, е един от най-важните проекти в кариерата ми. аз се присъединих към екипа през април 2014 г., за да поема отговорността за включване на човешките ресурси във фирмата и станах свидетел, как служителите от фирмата се увеличиха от пет до 500 служители в момента.

видях внедряването на нови проекти и увеличаването на количеството на продукцията на всяка стъпка от растежа на фирмата. една от най-големите трудности, с които се сблъсквам е постъпването на служител във фирмата и гарантирането привързваността им към фирмата до днес. интересът ми към служителите, пенсионирали се от фирмата, двойното увеличаване на усилията за осъществяване на нашата работна култура, са другите предмети, които проследявам и мисля, че е много важно Сп да стане конкуретно- способна фирма във всяко отношение. много съм щастлива от работата си, защото тук има хармония, ангажираност към работата и човечност. Служителите са горди, че са част от Стандард профил мексико.

SANdRA IvETH AlEJO gONZAlEZ / оператор-резач на линията на аУДи

Служителите се оценяват тукзапочнах да работя в Стандард профил мексико преди три месеца. моята работа

е да изрежа колоната в на Audi. харесва ми работата и се радвам, че съм в тази фирма. научавам бързо, беше ми лесно да науча как да работя с машината. това,

което ми харесва най-много в Стандард профил, са колегите ми и работната среда. това е много добро преживяване за мен и съветвам всеки да работи в Стандард профил. причината за това е, че работната среда и уважението към служителите са добри. в предишната ми работа шефът ми, никак не се

интересуваше от мен, тука пък, новият ми началник се отнася много добре с мен.

започнах като финансов анализатор в Стандард профил мексико през декември 2016 г. аз съм счетоводител, основните ми задължения са да изчислявам данъци, да изпращам необходимите доклади до министерството на финансите, да участвам в правителствени одити и да събирам парите от клиентите. въпреки, че работата ми е тежка поради данъчните реформи на правителството и актуализациите, които трябва непременно да посетя, аз се чувствам много добре и обичам работата

си. обичам Стандард профил, осигурява ми сигурна работа, бих препоръчала на всеки да работи в тази фирма. като цяло работната среда е добра. нашият екип във фирмата успява да представи частите на клиентите в изискваното качество, в противен случай това се отразява на доставките.

MARTHA JUdITH RAMIREZ / финанСов анализатор

чувствам се много добре в Сп и обичам работата си

Станах свидетелка на възходящия процес от пет до 500 служители

Стандард Профил

МекСикое една млада и

динамична фабрика.

НОВИНИ ОТ НАС

Завърших компютърното програмиране в университета в Билкент. Преди това работих в IBM. Работя в СП от 18 години насам, което показва, че съм от старите служители на фирмата. Когато за пръв път започнах да работя, имахме две фабрики в Дюздже, а сега достигнахме до 12 локации. Знам точно коя технология се използва, защото участвах в настройката на инфраструктурата на всяка локация. Проследявам текущата тенденция на технологичните тенденции като задължение на службата ми, в съответствие с моите задължения, извършвам изследванията за да определя съответната локация на фирмата, в която ще се приложи. Имам екип от 12 души. Целият екип с вълнение посреща новите проекти. Нашата фирма е невероятно динамична фирма. За една година могат да се построят три фабрики и да се пренесат на други места. Като IT отдел, ние сме си опредилили някои стандарти. В рамките на тези критерии, следим за нашите стандарти във всички локации. За извършената от нас работа получаваме награди от световни технологични марки. Сертификатът, който получихме от Microsoft, е един важен пример от тази гледна точка.

Получаваме награди от марките на световната технология

SUha TUnca / Глобален дирекТор на оборудванеТо (Хардуер Мениджър)

Намирам се в творческа и мотивираща фирмена среда

Завърших СУ “Св. Климент Охридски” с магистърска степен. Дълготрайно съм в СП; Имам задълбочени познания за цялостните бизнес процеси във всеки отдел. Личният ентусиазъм, професионалната история и проактивното отношение ми помагат да осъществявам точните неща в точно време. В нашата ценностна система, функциите като надеждност, ориентиране към резултати, работа в екип, добре оборудвана личност с аналитични умения и добри IT познания, излизат на преден план. ИТ екипът ни в България се състои от двама члена; софтуер и хардуер отговорници. Петър Петров, като компютърен инженер, е съсредоточен върху хардуерните изисквания

и нуждите на фирмата. Благодарение на дългосрочните професионални взаимоотношения, екипът комуникира правилно и продуктивно. Това е чудесна възможност да бъдете част от една глобална фирма. Гордея се да бъда част от Стандард Профил. Креативната и мотивираща корпоративна среда пренася професионалните умения на по-високо ниво.

Може да сме в различни страни,но имаме една силна връзка

JavIer Goffman LarroSa / ИТ ДИрЕкТор ИСПАНИя

Преди около година започнах да работя в Стандард Профил. Аз отговарям за IT процесите в офисите в Испания, Мексико, Мароко и Детройт. Ние заедно с Фатих, Сюха и Огюн извършваме различни стратегически оценявания и сме винаги в комуникация. Разработваме проекти, които отговарят на нашите бизнес цели. Работата в глобална фирма като Стандард Профил има значителни предимства. По-лесно може да се достига до технологични ресурси и до иновациите. Имам екип в Испания, състоящ се от седем души. Освен това, един в Мароко и един в Мексико, общо сме 10 души. Отдаваме голямо значение на комуникацията между членовете на екипа. Може да сме в различни страни, но има силна връзка между нас. Точно сега сме тук, в Турция и обсъждаме стратегиите през следващите две години. Целият екип, особено Фатих, има ясна визия за нови идеи. Очакванията на всяка страна могат да бъдат различни и ние се опитваме да отговорим на тези очаквания по възможно най-добрия начин.

BILIana KLISUrova / ръковоДител екип по оперативни СиСтеми в българия

Завърших компютърна техника в университета в Еге. Работя в Стандард Профил в

продължение на четири години. Работя върху преобразуването на необработените

данни в операционните системи в смислена информация в посока на исканията и

проектирането на отчети, които потребителите могат директно да получат. Като софтуерно

звено ние сме екип, работещ с високо ниво на комуникация. Работата в глобална фирма

ни осигурява възможност да работим в бизнес среда с множество различни култури. Това ни

позволява да разглеждаме събития от различни ъгли и ни помага при по-бързото адаптиране

към промените и иновациите. Щастлива съм за това, че преживях този опит в СП.

Бързо се адаптираме към промените

GULcIn TImUrLenK ISGoren / еКСПерТ ПО БИЗнеС ИнТеЛИГенТнОСТ

IT групата, която стана причина за награждаването на Стандард профил за постигнатите успехи от световен мащаб, за своите проекти от страна на микрософт със сертификация и от SAP с наградата “награда за нова образователна генерация”, чрез своите усилия за авангардни изследвания в областта на технологиите издига нашата фирма на високо ниво. IT е един от най-фундаменталните елементи в създаването на разлика за една фирма на световната сцена, която е поверена на професионален екип от Стандард профил, с

Технологичните услуги, са най-важният конкурентноспособен елемент на новата ера, те са поверени на професионален екип от Стандард

Профил. Екипът създава инфраструктурата на силната комуникация, проследява най-новите тенденции, работи бързо и активно за фирмата ни, която осъществява своите дейности в четирите посоки на света. Те

измерват ефектите на всяка стъпка на 12 различни места и съответно формират план за движение. С всички тези усилия, получават награди

от световните технологични гиганти, като SAP и Microsoft . Да се запознаем с ИТ екипа, който е един от важните ни архитекти на нашия

преход от една местна структура към глобална структура ...

С групата на информационните технологии (IT) създаваме разлика в технологията

oGun Bozok / глобален СофтУер Директор

нашата цел е винаги да бъдем пред нашите съперницизавърших компютърна техника в университета в еге. от 1999 г. насам работя в различни фирми на автомобилната индустрия. от 2012 г. досега, в продължение на пет години работя като глобален софтуер директор на Сп. отговорен съм за поддръжката и развитието на целия софтуер, използван във фирмата, за закупуването и обучението на нови софтуери. Сп е фирма, оперираща в страни с много различни култури. работим с хора с различни трудови дисциплини, когато работим в хармония с тях, трябва да обмислим и глобалната култура на Сп. във всички локации имам екип от 10 души. автомобилът е сектор, в който има много остра конкуренция; така че трябва внимателно да се следват тенденциите в технологиите. в противен случай, опонентите могат да ви изпреварят. нашата цел като екип е винаги да бъдем една крачка пред нашите конкуренти. тази година започнахме нов проект, наречен “SAP Success Factor”. С този проект целим да придобием централизирана система за управление на човешките ресурси с глобална употреба.

опит в професията си. Централното управление на нашите локации от света е в истанбул. фатих курт е начело на IT групата, в която работят около 30 от нашите служители. Смятайки, че технологията създава необходимата конкурентна мощ, курт заявява, че Стандард профил е изградил своята ит инфраструктура с голямо внимание: “комуникационната мрежа е гръбнакът на една фирма. ние изграждаме инфраструктурата, за да осигурим тази комуникация. Според последните технологични тенденции, моите съекипници разработват приложения, които ще осигурят нашата фирма да излезе с няколко крачки напред пред другите. за групата ни можем да кажем, че е “отделение, предоставящо технологично обслужване”.

от една локална структура към глобална структурафатих курт казва, че превръщането през последните години на Стандард профил в една глобална фирма, е причинила фундаментални промени в IT отдела и заявява, че всяка предприета стъпка трябва да бъде измерена и изчислена в другите локации: “мислейки само за една фабрика, не може да се премине към приложенията. ние сме в контакт с всички локации и отдели на Сп. тъй като нямаме възможност по всяко време да отидем на тези места, ние създадохме обучителни материали на IT в различни модули. например, отиваме в китай и обучаваме специалисти там. по-късно с помощта на тези материали те могат да осъществяват своите бизнес процеси. Успяхме да решим основния проблем на глобалното образование. за това SAP ни награди с наградата “награда за нова образователна генерация”. IT отделът работи целенасочено, за да се справи с постоянно променящата се технология. той се подготвя за да подпише различни проекти и през 2018 г. една от темите в дневния ред на групата е кибернетичната сигурност, в която област продължава своите работи. Директорът на групата по IT фатих курт, обобщава целите на групата под формата на “засилване на технологичните ходове в областта на глобалната конкуренция, запазването на тази структура в смисъл на сигурността на киберпространството”.

fAtIH kuRt / Директор на грУпата по IT

6 7АКТУАЛНО АКТУАЛНО

8 9

Хайдар Йенигюн, главен директор на форд отосан

Бизнес взаимоотношенията между Форд и Стандард Профил продължават повече от 30 години .... Какви са вашите приоритетни критерии при избора на бизнес партньори?Нашият най-голям приоритет е да направим партньорството си устойчиво и конкурентно във всички области, в полза на всички заинтересовани страни. Днес, когато нашата индустрия претърпява сериозна промяна, заедно с това да бъдем конкурентоспособни в техническите и търговските области, е важно да се съсредоточим върху непрекъснатото развитие на етичните, социални и екологични въпроси, да развиваме компетенциите си в областите на инженеринга и дизайна, да поддържаме нашата визия за иновации и цифровизация и разбира се, че отдаваме голямо значение на използването на максималната стойност на местната добавена стойност във веригата на стойността.

Кои са причините за вашето предпочитание на Стандард Профил, който е един от най-големите производители на уплътняващи профили в света? Можете ли да предадете накратко приноса на този бизнес съдрудничество за вас?В рамките на приоритетите, за които споменах, имаме дългогодишен бизнес сътрудничество със Стандард Профил. От миналото досега това бизнес съдрудничеството продължава да се развива. В този процес Стандард Профил се развива не само като подобрява техническите и търговските си компетенции, но и като запазва продуктовото и непрекъснато развитие, като днес се придоби не само с предпочитана глобална, а и с локална идентичност. Това ни даде възможност да работим с проектите ни, от първия ден досега, в среда на бизнес съдрудничество, също се даде възможност за работа с местен производител, предпочитан в първите редици на собствената си продуктова група.Разбира се, в този момент Стандард Профил играе важна роля за закупуването на Kaufil от някои от най-добрите производители на гуми в света.

Често виждаме Форд Отосан по проекти за социална отговорност. Бихте ли ми дали информация, ако имате нови проекти?В съответствие с нашето разбиране за корпоративното гражданство, ние извършваме много дейности в областта на социалната отговорност като образование, здравеопазване, култура и спорт. Подписваме много доброволни проекти с нашата доброволна платформа “Gönlüm Senle” (Душата ми е с теб), която осъществяваме с нашата работеща армия. Ние даваме живот на фирмените проекти, които са подходящи за темите на проектите за корпоративна социална отговорност на Коч Холдинг под покрива на‘‘За страната ми’’. Най-актуалният от тези проекти е нашият проект “Медните пчели стават инженери”, който нашите доставчици добре познават и се включват в него. Нашата цел с този проект е да разбием предразсъдъците, произтичащи от половите стереотипи при избора на професия; да привлече вниманието върху значението на равенството на възможностите за мъжете и жените. За щастие вече надвишихме броя на девойките-студенти, който брой беше в целта на проекта ни. Досега са посетили общо 64 области на Р. Турция и успяхме да достигнем до 14 хиляди учащи се, като 8386 от тях са девойки-студенти.

научно - изследователска дейност (Ar-Ge); Конкуренцията в света на технологиите и скоростта е най-важното условие. Като Форд Отосан, колко са важни Ar-Ge стратегии на вашите бизнес партньори? Как оценявате научно - изследователската дейност на Форд Отосан?Като Форд Отосан считаме изследователската и развойната дейност за едно от важните условия за конкурентоспособност, за които споменахте. Защото, тъй като от дизайна в процесите на проекта , той напълно премахва зависимостта от външните ресурси и довежда до пълното ни притежание на продукта, който сме създали.Може да оценявате, че това допринася значително за устойчивостта на нашите бизнес отношения, като се гарантира, че за бъдещи проекти производителят ще бъде предпочитаният доставчик. Стандард профил чрез постоянното си развитие, непрекъснато се подобрява. Извършеното бизнес съдрудничество, първо с превозните средства на Cargo и след това и с превозните средства Connect и Courier, дадоха много положителни резултати и днес Стандард профил има идентичност, с която може да се конкурира с глобалните си конкуренти в собствената си продуктова група.

За целта се обърнахме към водеща фирма в областта на обучението на служители. Бяха проведени обучения по стандартите ISO/TS 16949:1999, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015, както и ISO 27001:2013 на територията на завода. В тях взеха участие част от ръководството, бели яки, както и много други ключови служители. Освен тези обучения, част от ключовите кадри на фирмата присъстваха и на обучение, отнасящо се за промените по стандарт ISO/TS 16949:1999, който от миналата година носи ново наименование, а именно IATF 16949:2016. Основните промени са свързани с така нереченото „Риск базирано мислене“, което става огромна част от новият вариант на стандарта.

Хайдар Йенигюн, който е главен директор на

един от автомобилните гиганти Форд отосан, е един от най-успешните

и ветеран мениджъри в сектора. като

заявява, че бизнес партньорството

между Форд отосан и Стандард Профил

продължава да се развива през годините,

Йенигюн казва, че през този процес СП,

продължава да напредва фокусирайки се върху

развитието.

“Стандард ПрофилВече е глобално предпочитана фирма”

Стандард Профил с очите на

клиентите ни

Със Стандард профил имаме дългогодишно бизнес сътрудничество. това бизнес съдрудничество продължава да се развива от миналото до сега. в този процес Стандард профил се развива не само като подобрява техническите и търговските си компетенции, но и като запазва продуктовото и непрекъснатото си развитие и затова днес се сдоби с предпочитана глобална, а не локална идентичност.

АКТУАЛНО

След провеждането за шести път, Августиада вече се превърна в символична дейност на календара на културата и туризма на Стара Загора и още от сега придобива национална и международна известност. За оказаната подкрепа, Стандард Профил България, получи блогадарствена грамота от кралицата на Августаида 2017, по време на гала вечеря.

В атмосфера на реален и откровен диалог, директорът Петър ангелов запозна всички бели яки с KPI за изминалия тримесечен период. дискутираха се проблемите , които трябва да се преодолеят за да се стигне до по- добро представяне на завода и подобряване на резултатите. ключовите хора демонстрираха пълна съпричастност към стриктното следване и изпълнение на целите на компанията. Мениджър Чр Ваня тутова представи данни и резултати , свързано с представянето на хората, текучество , отсъствия. начерта плановете за действие в насока подобряване на ангажираността на персонала и подобряване на комуникацията между всички нива в завода във връзка с резултатите от изследването „Гласът на Стандард Профил“. Събирането със сините яки в завода премина в атмосфера на откровен разговор. работниците проявиха ангажираност и разбиране пред всички поставени въпроси. като продължение на инициативата се пристъпи към първата среща на членовете на фокус групите.

Отдел Чр продължава традицията за 3 месечни регулярни срещи със своите работници и служители.

За Стандард Профил България, подкрепата за опазване на местното културно наследство се превърна в традиция, и за поредна година взехме участие във фестивала за вино и културното наследство “Августиада”( Augustiada).

През последните няколко месеца, започнахме кампания по опресняване и придобиване на нови знания, във връзка със стандартите за качество, по които нашият завод е сертифициран.

знаете ли, че около 80% от членовете на общността, на един етап от живота си, страдат от болки в гърба?

или че, повечето проблеми с гърба засягат лумбалната област? Почти всички, в даден момент от живота си, страдат от болки в гърба. Болката в гърба варира от човек на човек. Леката болка може да покаже разновидност от силна до хронична болка. Някои видове болки в гърба не могат да бъдат предотвратени. Тъй като остаряваме, не можем да предотвратим използването и износването на гръбначния стълб. Но има неща, които можем да направим, за да смекчим проблемите с долната част на гърба ни. Трябва да сме наясно с рисковете, породени от лошата позиция. Травмата или ефектите в повечето случаи са причинени от лоши навици, движения и лоша поза (стойка), защото проблемите с позата и болката могат да възникнат не само при вдигането на тежки предмети или вдигането им по неправилен начин, но и в резултат на тромави движения и лошата поза, които прави човек в своя живот. Нарушенията на гърба и болката засягат не само възрастните, но засягат и младите хора и те често страдат от тях, ако не предприемат подходящи мерки. Твърде вероятно е, в някакъв момент от живота си, да сте претърпели болки в гърба. Много е важно, за правилната диагноза на състоянието на гръбначния стълб, да се прегледате на Вашия лекар.

бременните жени, хората с наднормено тегло и тези, които като част от работата си редовно вдигат тежести, представляват най-уязвимата част от хората склонни към тези хронични проблеми. превенцията е най-добрата защита срещу този здравословен проблем: ако придобием обикновени навици като изправен гръб, ходене или сядане, по начин при който гърбовете и раменете ни да се намират назад от тялото ни, тогава можем да облекчим болката си до минимум.

1. Извършвайте физически упражнения, ходете или правете гимнастика в басейна. Също така е добра идея да отделите няколко минути, за да направите упражнения, за да запазите гърба и коремните мускули силни и гъвкави. От друга страна, трябва да се избягва спорта, който изисква прекомерна сила.

2. Вървете с изправена стойка на гърба и главата. Много хора ходят с прегърбени рамене и наведен гръб, което означава, че с натрупване на килограми, раменете се избутват напред. Също така, лицето трябва да избягва честото обуване на обувки с високи токчета и носенето на много тежки ръчни чанти и чанти за рамо и др., тъй като те ще окажат натиск само върху една част от вашето тяло.

3. Заемете най-добрата позиция за спане. Най-доброто положение за спане е с лице нагоре, като поставите възглавница под коленете си и друга възглавница да бъде

поставена под долната част на гърба. Ако това положение е много неудобно, лицето може да спи обръщайки се настрани, по начин при който колената да са пречупени и с не много висока възглавница. Освен това леглото трябва да осигури добри условия за спане.

4. Обърнете внимание на теглото си. Поддържайте теглото си в здравословни граници. Прекомерното тегло причинява по-вече стрес върху задните мускули и по-голям натиск върху гърба на лумбалната област и гръбначния стълб.

5. Не пушете: Както цигареният дим, така и никотинът причиняват по-бързо стареене на гръбначния стълб от нормалното.

6. Когато се намирате пред екрана на компютъра, не забравяйте да заемете добра позиция. Горната част на екрана трябва да е на нивото на очите. Гърбът винаги трябва да се поддържа

с горната част на седалката (облегалката), а седалката трябва да е правилно поставена на пода. Регулируема седалка, табуретка за крака или една малка възглавница, могат да бъдат доста полезни.

7. По време на вдигане на тежки предмети от пода дръжте коленете си прави и гърба си прав. Не е правилно да навеждате гърба си по време на клякане.

8. Избягвайте повтарящите движения. Постоянно повтарящите се движения създават претоварване в определени области на вашата мускулна система. Ако това не може да се избегне, изключително важно е да се практикуват упражнения за почивка и разтягане, промяна на позицията или ходене за ивестно време.

9. Никога не почивайте напълно. Лицето, страдащо от такава болка, трябва да води нормален живот, да не вдига тежест и да не прави внезапни движения. Всички видове упражнения трябва да бъдат умерени.

Почивка на легло се препоръчва само в началната фаза, ако болката е интензивна. Във всеки случай, позата на лицето трябва да се променя на всеки два часа.

10. Приложете топлина. Източникът на болката обикновено е мускулен, а прилагането на топлина по тази причина ще бъде от полза за отпускането на въпросната област. Може да се приложи в продължение на двадесет минути на етапи с електрическо одеяло или бутилки за топла вода. Масажът или ултразвуковата терапия могат също да облекчат болката.

11. Ако болката е интензивна, за да я предотвратите, говорете с Вашия лекар или фармацевт за възможността да приемате мускулни релаксанти или да използвате аналгетици и противовъзпалителни средства, с условието да не ги използвате повече от една седмица.

Медицински отдел на здравната служба на СП

Предотвратяване на болки в гърба

Предприемане на предпазни мерки, за избягване на хроничните проблеми

Съвети за грижи на гърба си Доброто начало за предотвратяване на болките в гърба, е да имате здравословен начин на живот.

на импровизирано събиране, децата на наши служители, получиха награда за положените през годината усилия. наградата, която получиха беше подаръчен ваучер на стойност 50лв, за всяко дете. Децата, както и техните родители бяха много развълнувани и с радост приеха наградите и поздрави за постиженията си, лично от директора на завода, Петър Ангелов. Отличните ученици бяха повече от 50, като всеки от тях може да използва получената награда при подготовката за новата учебна година. С този жест, ние искрено вярваме, че ще разпалим дори по-голямо желание за развитие у тези деца и техните успехи ще продължат и занапред. Бъдещето е в ръцете на младите и нашата цел е да обърнем нужното внимание върху това. Кой знае – един ден и те биха могли да станат част от голямото семейство на Стандард Профил.

Стандард Профил и тази година награди всички ученици до 7ми клас, които завършиха учебната година с отличен успех.

Като част от глобалната програма за повишаване удовлетвореността и подобряване на ангажираността на персонала, както и продължение на дейностите във връзка с SP Voice, отдел ЧР в заводът в България проведе първата среща с излъчените от хората , представители. Във Фокус групите участват хора от всички отдели и от всички нива в компанията. Основните предизвикателства пред ЧР-ите са да доведат ангажираността на хората на много високо ниво. Правят се предложения за подобряване на работните условия , развитие на социалната програма, усъвършенстване на съществуващата бонусна система. На този етап хората оценяват , че се взема под внимание тяхното мнение и препоръки. Предстоят ежемесечни съвещания на фокус групите.

10 11АКТУАЛНОАКТУАЛНО

Предстоят ежемесечни съвещания на фокус групите.

екипите по покупките и финансите се срещнаха в Истанбул.

На 13 и 14 септември в салона на Elite World Hotel, Таксим Буйлербейи, бе осъществен ”Семинар на финансовото ателие”. В семинара участваха приятелите ни от отделите за бюджет, отчестност и хазна на локациите на СП финансовата група от Чаталджа, Дюздже, Мароко, Испания и Истанбул. Някои от важните заглавия на събранието бяха; паричен поток, Turquality, застраховка, процедури, QDMS (Интегрирана система за управление), бизнес план, NBA капитализация, обща таблица на сметките, панел за контрол KPI (ключов индикатор за ефективността), контрол на BOM, промяна на инвентара, PCT и бюджетен календар.

Групата за покупка СП, се събра в Истанбул за “3-тото Глобално ателие по снабдяване.”На дейността, проведена на 26-28 септември, се разгледаха стратегиите на групата за 2018 година. През последния ден на събранието, на което бяха оценени темите на стратегиите за директна, индиректна покупка и за закупуване на машини и оборудване, проектите за спестяванията, анализите на глобалните и регионални пазари, заедно с Балташ груп, бе осъщетвено едно ателие със заглавие “Умения за водене на преговори”.

Екипът ни Ар-Ге (Научноизследователска дейност и развитие), на следващия ден на осъщетвения семинар в Англия заедно с Whitford, който е един от нашите доставчици на покрития и покривни системи, бе взето решение за започване на съответното обучение. Осъществявайки дейности в тази рамка, бе организирано едно подробно обучение с предмет, ”Покрития и Системи за нанасяне на покрития в автомобилните приложения; Ефективни покрития”. Обученията осъществени на 20-21 септември, бяха проведени от ръководителите на екипа на Whitford за дизайн. На обученията, където присъстваха екипите за производство, процесите и научноизследователска дейност; се осъществиха заседания по основните теории относно инженерството по повърхностите, принципите на покриването, рутинно решаване на проблеми и тестова ефективност на повърхностите.

екипът на Whitford даде обучение

в ателието за покривни системи.

Чествахме международния ден на нелсон Мандела.Международен ден на Нелсон Мандела е международно събитие, празнувано всяка година на рождения ден на Мандела на 18 юли в Южна Африка, в чест на Нелсън Мандела. За да се почете наследството и ценностите на бившия южноафрикански президент Нелсън Мандела, на този ден, отбелязван чрез предоставяне на доброволна обществена дейност, нашата фабрика Стандард Профил от Южна Африка провежда важни дейности. Нашите служители от СП Южна Африка празнуват Деня на Мандела, като посещават болницата Tygerberg, която е на пешеходно разстояние от нашата фабрика. Нашите служители давайки забавни подаръчни пакети на малките деца, прекарват време с тях. Освен това, ръководният екип на фабриката участва в подготовката на хранителни пакети за тези, които се нуждаят от тях. Тази дейност беше осъществена съвместно с Food Forward SA.

12

7 различни страни, 7 отлични вкусове

Турция, китай, испания, българия, Мароко, Мексико, южна африка ... съставихме най-известните ястия на страните, в които осъществява своите дейнсти стандард Профил. заповядайте на вкусовия пир!

необходими материали:- Пилешки бут - Зехтин - Лук - Джинджифил- Карамфил - Пресен червен пипер- Сладък сос (читни) - Бульон - Картофи- Маргарин - Стафиди - Захар - Подправки

Приготвяне: Загрейте маслото в голям тиган. Добавете лука и запържете в продължение на 5 минути, разбърквайки от време на време. Добавете чесън, джинджифил и карамфил и разбъркайте. Добавете всички други подправки и пресния червен пипер. Добавете сос от читми и бульона заедно с домата и 2 чаши вода. Поставете пилешките бутчета, притискайки надолу под водата, покрийте с капак и оставете да ври на огъня още 35 минути. Разбъркайте добре и добавете картофи, оставете за 15-20 минути без капака на огъня, докато месото стане меко. За пилав, изсипете в един голям тиган маргарина, ориза, стафидите, захарта и подправките, заедно с половин литър вода и половин чаена лъжичка сол. Изчакайте да кипне и разбъркайте след като се разтопи маргарина (маслото) и гответе още 10 минути. Изключете печката и изчакайте около 5 минути. Сервирайте с къри сос.

необходими материали- 8 филии риба треска - зехтин - 3 супени лъжици доматен сос- 1 глава чесън-1 кг лук / 1 брой червен пипер-1 буркан сос от черен пипер (choricero)

испания

Кодфиш (риба треска) в стил риоя

Приготвене:поставете 40 часа рибата треска във вода. нарежете лука фино. бавно сварете половин глава чесън във вода. Смесете лука, сос от черен пипер и 3 супени лъжици доматен сос и разбърквайки варете 10 минути. Сложете рибата треска заедно с парче червен пипер в глинен съд с горещо масло, другата половина на чесъна и парче червен пипер. за 6 минути печете на слаб огън, без да го оставяте да кипва, за да се уверите, че месото е приготвено вместо да бъде зачервено. вземете кускуса в сервираща чиния и изсипете соса през цедка върху рибата. Украсете с резени от червен пипер.

Материали-3 броя тестени кори - 1,5 водна чаша бяло сирене- 2 супени лъжици минерална вода - 3 яйца - 1 чаша краве маслоПриготвяне: Върху смазаните с масло фурненски тепсии постелете първата кора и я намажете с масло. Поставете втората кора и по същият начин я намажете. Поставете настърганото сирене на върху втората тестена кора. Поставете третата тестена кора отгоре. Разбийте яйцата и содата в отделен съд. Налейте получената смес върху последната тестена кора. Печете до 160 градуса във фурната, докато се получи златист цвят.

баницаБългария

Южна африка

капе Малайско (Cape Malay) пиле с жълт ориз

Гювеч от агнешко месо с кости необходими материали-1 кг агнешко месо с кости - лук - джинджифил- олио Смлян пипер - едра захар - соев сосПриготвяне:поставете агнешкото месо в студена вода за 1-2 часа. След като смените водата, добавяйки лук и джинджифил сварете яденето. прецедете отново водата и добавете малко масло, смлян пипер и пържена едра захар. накрая добавете соев сос и го запечете добре във фурна с висока температура.

китаЙ

Мароко

кускус

необходими материали- Една чаша кускус - масло- Бульон -тиква -зелен фасул- Нахут -червен пипер-Кимион и кардамон

Приготвяне:Налейте чаша и половина вода в тиган, прибавете бульон и една чаена лъжичка сол и малко зехтин. След това го оставете да заври. След това свалете тигана от огъня и добавете чаша кускус и изчакайте 5 минути, като затворите капака на тигана. В друг тиган, вземете една лъжица масло, добавете вода към подутият кус-кус, вземето го на огъня, разбъркайте го за няколко минути и вземете настрани. В тигана поставете чаша варен или консервиран нахут, зелен фасул, нарязаната тиква и червения пипер, гответе на огъня с желаното количество подправки. Сервирайте го, като го поставите върху кускуса.

Мексико

необходими материали

- 150 гр тънко пилешко филе

- 1 лук- 2 супени лъжици

слънчогледово олио- 1 чорбаджийска чушка

- 1 супена лъжица зехтин,

- 1 щипка чер пипер, - 1 щипка сол

- 1 щипка смлян червен пипер

Приготвяне:в един съд след като прибавите бонфилето, зехтина, солта, черния пипер и смляния на едро червен пипер, мариновайте в продължение на 30 минути. в тигана, в който загрявате слънчогледовото олио, поставете наразяния лук за бобена салата, наразяната чорбаджийска чушка на халки, солта и черния пипер и леко ги запържете. Добавете бонфилето отгоре и запържете и двете страни. Сервирайте с прецедено кисело мляко, салата и тортила.

Фахитас

необходими материали- 500 грама агнешки бут (по желание тележки бут)- 2 броя лук със средна големина - 4 склидки чесън - 3 супени лъжици зехтин - 3 средни домата - 1 супена лъжица доматен сос - 1 чаена лъжица сос от пипер - 2 чаши гореща вода - 1 чаена лъжичка сол

За Бегенди:- 4 средни патладжана - 1,5 чаша мляко- 1,5 супена лъжица брашно - 1 супена лъжица краве масло- 1/2 чаша настърган кашкавал - 1 чаена лъжица сол - 1 чаена лъжичка прясно смлян чер пипер

ПриготвянеНарежете агнешкото месо на кубчета. Нарежете на ситно лука, чесъна и доматите. Изпечете патладжаните на скара. Печете лука, чесъна и нарязаното агнешко месо на висок огън, изпържете ги в масло.Добавете доматите. След 4-5 минути престояване на огъня, добавете и сместа от доматен и пиперен сос. Прибавяйки гореща вода към месото за около 30 минути, сварете сместа при ниска температура. Веднага след процеса на печене добавете сол. За бегенди; Обелете корите на патладжаните и ги нарежете на малки парченца. Разтопете в малка тенджера маслото. Добавете брашното и изпържете в масло. Добавете накълцаните с остър нож печени патладжани и студеното мляко. Когато сместа започне да ври, добавете настъргания кашкавал, солта и прясно смляния чер пипер. След завършване на процеса на готвене, разпределете патладжан бегенди в чиниите. Върху него поставете сместа от сос и месо и сервирайте в горещо състояние.

турция

Hünkârbeğendi

Лицензиат: turhan semizer от името на Стандард ПрофилГлавен редактор: Gülbin Gayretlier dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Авторските права на местен , периодичен вестник СП принадлежат на Стандард Профил.Публикуваните във вестника статии и снимки могат да бъдат използвани, само с разрешението на издателя, като бъде посочен източника.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Carol Barends, gülbin gayretlier dülger,

doğa Tiryaki, Kamilia Allouch, Mercedes Mazo Saenz,

Nan liu, Ayşe fındık, doğa Özkan, Kağan Konçak, derya Tatar, Olcay Özgiray, deniz doğan

Консултант: doğa ÖzkanРедактор: Ayşe fındıkТворчески директор: Erdi BozkurtРедакция: Ercan yaşa

Снимки: yeryüzü görsel İletişim MerkeziСътрудници: Melisa Bahar, Neşe yılmaz, Mustafa Arslan, Ömer Keleş, Aslı Beyler, Merve Akbaş, Bircan Kutlu, Cüneyt Öztürk, yavuz Ozan, Cent Boyacıgiller, Alp Ülgünalp

РЕДАКЦИОННА КОЛЕГИЯ ПЕЧАТ

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l Турция l бълГария l киТай l южна аФрика l исПания l Мароко l Мексико

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

АКТУАЛНО