От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ ·...

17
МАШПРОМ.РУ Журнал о компании и людях, которые в ней работают mashprom.ru Июнь 2014 №1 Герб ЗАО «НПП «Машпром» Спецпроект: Проекты «МАШПРОМА» Праздничный календарь «Машпрома» 2014 Стратегия группы компаний «МАШПРОМ» Отдых на 100% Путешествуем по России: Крым. Космосу посвящается. Интервью с Пилипом Ю.М. Люди «Машпрома»: Знакомьтесь, Дубровская Татьяна. Точка зрения: Молодежь и молодежная политика «Машпрома»

Upload: others

Post on 22-May-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

1

От проекта до внедрения

МАШПРОМ.РУЖурнал о компании и людях, которые в ней работают

mashprom.ruИюнь 2014 №1

Герб ЗАО «НПП «Машпром»

Спецпроект: Проекты «МАШПРОМА»

Праздничный календарь «Машпрома» 2014

Стратегия группы компаний «МАШПРОМ»

Отдых на 100% Путешествуем по России: Крым.

Космосу посвящается. Интервью с Пилипом Ю.М.

Люди «Машпрома»: Знакомьтесь, Дубровская Татьяна.

Точка зрения: Молодежь и молодежная политика «Машпрома»

Page 2: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

2

От проекта до внедрения МАШПРОМ.РУ

3

Корпоративный журнал ЗАО «НПП «Машпром»

Распространяется бесплатно

Учредитель и изготовитель: ЗАО НПП «Машпром»

620012, г. Екатеринбург, ул. Краснознамённая, 5

Тел.: (343) 247-81-32

Главный редактор: Котельников Александр Борисович

Выпускающий редактор:Вавилова Марина

Дизайн: Кадкина Полина

Отпечатано в типографии «Полиграф-М»

Подписано в печать 19.06.2014

Тираж 300 экз.

Все товары, рекламирующиеся в издании, сертифицированы, все услуги лицензированы.

За содержание рекламных материалов несет ответственность рекламодатель.

Содержание

Коротко о главном Новости «МАШПРОМА»

СпецпроектПроекты МАШПРОМА. «От проекта до внедрения: философия лидерства».

Стратегия группы компаний «Машпром»

Люди «МАШПРОМА» Знакомьтесь: Дубровская Татьяна

Личная эффективностьТайм-меденжмент

Молодежь и молодежная полика

Космосу посвящается«Близкий и далекий космос» или «Там, где рождаются мечты». Интервью с Ю.М. Пилипом

Отдых на 100%Путешествуем по России. Крым

Полезные советы«Теплые деньки, свежий воздух и правильный шашлык»

Садовые страстиВдохновляющее садоводство

КинокритикКинофильм «Закон есть закон»

Театральный сезон«Вишневый сад». Пьеса о прошлом, настоящем и будущем

Машпромовский гороскопГороскоп на июль

Праздничный календарь Машпрома 2014

ФотоотчетМасленица в «Машпроме»Экскурсия «Машпром − НТМЗ»

3

4

8

10

13

16

18

22

24

26

25

27

28

30

31

Коротко о главном � Выходит первый номер корпоративного издания МАШПРОМ.RU, с чем нас всех и

хочется поздравить. И вместе с тем вспомнить самые важные моменты, произо-шедшие с приходом весны в жизни нашей компании.

� Начало года ознаменовалось подготовкой к сессии стратегического планирова-ния. В результате руководители предприятия и его отдельных направлений поде-лились своим видением развития компании и её подразделений, были сформу-лированы стратегические цели и задачи. В общем, план есть, будем действовать.

� В начале марта прошла реорганизация направления Керхер. Отдел рознич-ных продаж клинингового оборудования «Керхер-Екатеринбург» и «Керхер-Тюмень» были выделены в отдельные юридические лица с соответствующими названиями ООО «КМП-Екатеринбург» и ООО «КМП-Тюмень». Должность глав-ного бухгалтера заняла Романовская С.Г.

� В команде менеджеров по продажам магазина «Керхер» на Машиностроите-лей 14 ООО «КМП-Екатеринбург» появились новые бойцы – Новгородов А.Ю. и Румянцев Д.Е.

� В связи с активным развитием интернет-магазина в ООО «КМП-Екатеринбург Керхер» был принят менеджер интернет-проекта Бутаков А. С.

� Также была пересмотрена структура отдела информационных технологий с вы-делением стратегически важного направления «Информационная безопас-ность» и созданием рабочего места специалиста по информационной безопас-ности. Его занял Ошмарин Р.В. в качестве заместителя директора по ИТ.

� В службу ИТ также приняты новые сотрудники: системный администратор Клю-шин А.А. и инженер-программист 1С Валов П.С.

� В инженерно-конструкторской службе свою трудовую деятельность начали сту-денты Кульшик П.В. и Чевтайкин С.Н. в должности техник-конструктор под чут-ким руководством своих наставников. А также в группу прокатных процессов был принят молодой специалист Кудрявцев С.В.

� Производственно-коммерческая служба пополнилась новым менеджером по ра-боте с заказчиками Федоровым А.В.

� В ФЭС в отдел бухгалтерского и налогового учета на участок учета материалов и услуг принята бухгалтер Короткова Д.М.

� В ООО «АПК» также появились новые сотрудники: инженер-электроник Колон-тай В.В. и Сабирьянова Э.А., которая заняла должность технического секретаря, Шамсигалеев Р.А., ведущий инженер по наладке и испытаниям. Желаем новым сотрудникам активно влиться в коллектив «Машпрома», быстро адаптировать-ся − и вперед, к новым свершениям!

� Наступление весны сотрудники встретили на масленичных гуляниях, которые тра-диционно прошли на базе отдыха «Светлая» 1 марта. Погода выдалась чудной, те-плой, солнечной. Сколько было позитива, ярких красок, веселья, развлекательных нестандартных игр! Все это − с хорошим угощением на свежем воздухе!

� В конце марта в дни школьных каникул сотрудниками отдела персонала для де-тей сотрудников была организована экскурсия «Машпром-НТМЗ».

� В мае успешно прошел внешний аудит системы СМК. В результате система менед-жмента качества была признана соответствующей требованиям стандарта ISO 9001.

� 1 июня в день защиты детей прошел экологический субботник на базе отдыха «Светлая». В день субботника машпромовцами было уделено внимание облаго-раживанию территории базы. Взрослые убирали территорию, а дети мастерили и разукрашивали скворечники.

� В рамках внутреннего обучения стартовал курс обучения торгового персонала клинингового оборудования «Kercher» «Продавать легко!». Авторы и ведущие: Вавилова М.В. и Кодолова М.В.

� 2 июня прошло открытие сезона школы переговорщиков в рамках внутреннего обучения персонала компании. Лучшим переговорщиком дня была признана Селиванова И.Т., которой был вручен ценный приз.

Автор рубрики Сереброва Елена

19 июня обучение торгового персонала ООО «КМП-Тюмень» 28 июня корпоративный сплав 20147 июля второй раунд «Школы переговорщиков»

Коротко о главном

Page 3: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

4

МАШПРОМ.РУ

5

Спецпроект «Проекты Машпрома»Спецпроект «Проекты Машпрома»

Что в портфеле компанииОчевидно, что группа компаний

«Машпром» имеет большой потен-циал. На сегодняшний день порт-фель проектов насчитывает более 15 наименований. Есть и отлажен-ные бизнесы и стартапы.

«Машпром» на сегодняшний день − многовекторная компания, которая объединяет непохожие друг на друга бизнесы: это разра-ботка и изготовление нестандартно-го оборудования для различных от-раслей промышленности, поставки

клинингового оборудования, раз-работка и изготовление автоматизи-рованных парковочных комплексов, изготовление промышленных изде-лий с увеличенным сроком службы и прочие проекты (см. карту проек-тов «Машпрома»).

Инвестиции в инновации Благодаря своим инновацион-

ным и прорывным проектам, с каж-дым днем «Машпром» укрепляет свой имидж, как на региональном, так и на федеральном уровне.

Основой экономического роста

ОТ ПРОЕКТА ДО ВНЕДРЕНИЯ ФИЛОСОФИЯ ЛИДЕРСТВААвтор: Марина Вавилова

является внедрение инновацион-ных идей, развитие технологий и постоянное совершенствование бизнес-процессов.

Перспективы международного сотрудничества

«Машпром» становится цен-тром пересечения экономических и культурных интересов.

На площадке «Машпрома» кон-центрируются международные миссии, решаются глобальные во-просы, которые способствуют раз-витию не только группы компаний «Машпром», но и развитию между-народных отношений в регионе.

«Машпром» постепенно приоб-ретает признаки компании между-народного уровня.

За помощью в формировании отношений с регионом иностран-ные компании обращаются имен-но к нам.

Значительный интерес к сотруд-ничеству с «Машпромом» со сто-роны различных промышленных

компаний Японии, Китая, Чехии, как показывает опыт, может быть весь-ма перспективным как для разви-тия совместных проектов, так и для обмена бесценным опытом.

Изменяем тренды, побеждая кризисы

«Машпром» задает тон развитию машиностроения, причем не только Свердловской области, но и россий-скому машиностроению в целом.

При общих негативно-пассивных настроениях в отрасли «Машпром», при всей своей амбициозности, как ледокол, идет вперед, проламывая лед рыночных ограничений.

От проектов до внедрений и реальных результатов

Сегодня, будучи когда-то старта-пом, направление «Неопарк» (про-изводство инновационных автома-тизированных комплексов), выхо-дит в стадию окупаемости. Есть уже примеры многоуровневых парко-вок в Санкт-Петербурге, на очереди проекты в Екатеринбурге, Тюмени, Москве, Казахстане.

Также и открытое в прошлом го-ду совместное российско-японское предприятие по производству плит кристаллизаторов вышло на регу-лярные отгрузки продукции, завое-вывает популярность среди потре-бителей. И уже в 2015 году планиру-ется выходить с данной продукци-ей на рынки СНГ и Европы.

Новые идеи, новые рынкиВыход на рынок поставок водо-

родных установок имеет большой потенциал. На сегодняшний день исследуется рынок, ведутся пере-говоры с партнерами. Большие на-дежды и огромные перспективы для инжиниринга «Машпрома».

Технологии, которые берегут природу

Прорывной проект по строи -

тельству мусороперерабатываю-щих заводов двигается вперед, хоть и с большими усилиями. «Маш-пром» вместе со своими партнера-ми (Mitsubishi Heavy Industries, СЭЗ «Титановая долина») ведет пере-говоры с региональными и феде-ральными властями.

Проект по переработке ТБО − социального значения. Он направ-лен на решение экологических про-блем больших городов.

Философия лидераКогда мы говорим о лидерстве

организации, мы говорим, прежде всего, о лидерстве ее руководите-лей. Искать идеальные сочетания и применения имеющихся возмож-ностей, разработок и навыков − как предназначение.

Создавая свой мир из новых на-правлений, они вдохновляют и ве-дут за собой, за своими мыслями, идеями. Они не просто генериру-ют идеи, они объясняют всем смысл движения.

Достижение баланса между ин-женерией и бизнесом позволяет монетизировать новые проекты. А поддержка персонала позволяет реализовать эти проекты быстрее.

«Машпром» имеет претензии на лидерство, а лидирующие позиции можно занять, если ты будешь пер-вым. И «Машпром» соответствует, он первый во всем! Энергии компании можно только позавидовать! Ведь потенциал компании безграничен!

Александр Котельников:

«Подписаны соглашения между правительством Свердловской обла-сти и Mitsubishi Heavy Industries, которая обладает наиболее совер-шенными технологиями переработки ТБО. Подобные направления требуют ломки менталитета и на скорый эффект не рассчитаны. Но ра-но или поздно они прорвутся».

Александр Котельников:

«Мы в дальнейшем намерены смещать бизнес в сторону организации уникальных производств, которые позво-лят нам за счет новых технологий держать чистое кон-курентное преимущество. И это наша реакция на миро-вой кризис!»

все, что вы хотели узнать о проектах Машпрома

ДОСЬЕ:

Команда «Машпрома» вышла с «Уралмашзаво-да». В свое время «Уралмаш» был кузницей кадров для машиностроения: с точки зрения и технологии управления, и инженерных подходов.

Page 4: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

6

От проекта до внедрения МАШПРОМ.РУ

7

От проекта до внедрения

Дата создания: 1996

Продвигаемый продуктКомпания занимается инжинирингом, проектированием, производством высокотехнологичных систем и установок для черной, цветной металлургии, нефтехимической промышленности, промэкологии.

Сайт: www.mashprom.ru

18 лет успешной работы! Лучшая инжиниринговая компания в 2013 г.!

ЗАО НПП «Машпром»

Направление поставок нестандартного оборудования для металлургических производств

Дата создания: 1996

Продвигаемый продуктНаправление занимается поставками уникального оборудования для различных металлургических производств.

Сайт: www.mashprom.ru

14 патентов! 4 кандидата технических наук

Направление ТМОДата создания: 2000

Продвигаемый продуктПроектирование и производство выпарного и кристаллизационного оборудования.

Сайт: www.mashprom.ru

44 патента! 2 кандидата технических наук

Направление ГТНДата создания: 2008

Продвигаемый продуктНаправление по нанесению порошковых покрытий, позволяющих увеличить ресурс деталей в несколько раз. Производственная площадка находится в г. Нижний Тагил.

Сайт: www.mashprom.ru

Лучшие технологии по восстановлению и упрочнению деталей!

Производство и поставки уникальных гидроопрессовочных комплексов для теплосетей

Дата создания: 2009

Продвигаемый продуктМашпром создал уникальную установку для гидроиспытаний трубопроводов,позволяющую проводить опрессовки теплосетей без отключения горячей воды!

Сайт: www.mashprom.ru/hydro

Круглый год с горячей водой!

Направление «Хардокс» в ЗАО НПП «Машпром»Дата создания: 2012

Продвигаемый продуктНаправление по производству изделий из высокопрочной стали Хардокс. ЗАО НПП «Машпром» является официальным партнером шведской компании SSAB.

Сайт: www.hardox-ural.ru

Высочайший ресурс изделий из Хардокс!

Напрвление «Фуджико» в ЗАО НПП «Машпром»

Дата создания: 2013

Продвигаемый продуктНаправление по поставкам японских прокатных валков с повышенным ресурсом стойкости. ЗАО НПП Машпром и японская компания Фуджико подписали соглашение о сотрудничестве.

Сайт: www.mashprom.ru

Инновационные технологии для металлургических производств!

ООО «Автоматизированные парковочные комплексы» Дата создания: 2010

Продвигаемый продуктКомпания представляет на рынок инновационные многоуровневые системы паркинга.

Сайт: www.neo-park.ru

Выполнено более 20 проектов, построено 3 парковочных комплекса. 2 патента! 2 кандидата технических наук

ООО «ПК «Нижнетагильский машиностроительный завод»

Дата создания: 2001

Продвигаемый продуктПроизводит продукцию тяжелого машино-cтроения, имеет полный цикл производ-ственного оборудования: механическое, сварочное и сборочное производства, участок газотермического напыления, лаборатория контроля. На площадях размещено 40 различных станков.

Сайт: www.ntmzpk.ru12 лет производства нестандартного оборудования!

ООО «СП «Мишима-Машпром»Дата создания: 2013

Продвигаемый продуктСовместный российско-японский проект ЗАО НПП «Машпром» и мирового техно-логического лидера – японской компании Mishima Kosan Co., Ltd., по производству плит кристаллизаторов с повышенным ресурсом эксплуатации с локализацией производства в г. Нижний Тагил.

Сайт: www.mmp-molds.ru

Самые стойкие плиты кристаллизаторов в России! Мировой рекорд по стойкости!

ООО «Торгово-промышленный дом «Евроазиатский мост»Дата создания: 2012Продвигаемый продуктАктивные поставки продукции из Европы и Азии, 5 дилерских сертификатов с зарубежными компаниями по поставкам изделий для сортовых станов, опорных и рабочих валок, поставкам графитированных электродов, деталей к дробилкам и мельницам. Выступает в качестве организатора деловых миссий на территорию Свердловской области.Сайт: www.tpd-em.ruОптимальный путь к мировым технологиям!

Глобальный экологический проект по строительству мусороперерабатывающих заводов

Дата создания: 2013

Продвигаемый продуктСовместный российско-японский проект по строительству заводов по переработ-ке твердых бытовых отходов. Участвуют: ЗАО НПП «Машпром», «Мицубиси Хэви Индастрис, экологический и химический инжиниринг», и ОЭЗ «Титановая долина». Уникальная японская технология по переработке мусора позволит очистить наши города от вредных ТБО и сделать нашу жизнь лучше!

Очистим нашу планету!

Официальный дилер и сервис-партнёр компании Alfred Karcher GmbH & Co. (Керхер) в Екатеринбурге и Тюменимпо по поставкам клинингового оборудования.

Дата создания: 2009

Продвигаемый продуктРозничные магазины: г.Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 14, г.Тюмень Малыгина, 2. Сервисные центры: г.Екатеринбург, Краснознаменная, 4а, г.Тюмень Малыгина, 2. В 2014 году розничное направление выделено в отдельное юридическое лицо: ООО «КМП-Екатеринбург» и ООО «КМП-Тюмень».

Сайт: www.karcher-ural.com

Территория чистоты!

Мультибрендовый магазин бытовой и профессиональной техники. Дата создания: 2013

Продвигаемый продуктЕкатеринбург, ул. Белинского, 111. Основное направление развития: робототехника для дома и жизни.

Сайт: www.sudobstvom.ruУ нас есть все, чтобы жить с удобством!

для дома, сада и автомобиля

База отдыха «Светлая»Продвигаемый продуктБаза отдыха «Светлая в Белоярском районе Свердловской области.База является местом, где встречаются и отдыхают машпромовцы. На территории базы отдыха «Светлая» расположены просторная сауна и русская баня, спортивный корт и уютные номера для отдыха.

Сайт: www.baza-svetlaya.ru

Отдыхай с удовольствием!

Page 5: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

8

МАШПРОМ.РУ

9

Стратегия группы компаний “Машпром”Стратегия группы компаний “Машпром”

Стратегия группы компаний МАШПРОМ

� Повышение и непрерывный рост эффективности на каждом рабочем месте

� Личная ответственность каждого сотрудника компании за принимаемые решения и/или неэффективность ра-боты, несвоевременность или неправильное решение/поведение.

� Внедрение системы индивидуальной ответственности за результат

� Клиентоориентированность каждого сотрудника как по отношению к внутренним клиентам, так и к внешним

� Активное расширение и укрепление клиентской базы в основном бизнесе. Активная маркетинговая политика (с вовлечением ПКС, ИКС, производства).

� Участие в проектах не менее чем на 80%% предприя-тий металлургической отрасли РФ (по объему произ-водства).

� Непрерывное повышение уровня квалификации персо-нала

� Привлечение в компанию молодых креативных специали-стов

� Повышение лояльности за счет повышения интереса к вы-полняемым работам и адекватной оценке труда

� Упорядочение работы коммерческой службы

� Повышение устойчивости компании за счет децентрализа-ции бизнесов

� Развитие новых направлений, имеющих уникальность и низкую текущую конкурентность (MHIEC, АПК)

� Внедрение новейших IT технологий

� Дальнейшее развитие и реальное внедрение СМК во всех бизнесах

� Внедрение комплекса мер, направленных на безопасность бизнеса

� Выполнение социальных программ для работников компа-нии

В мае 2014 года совет директоров утвердил Стратегию развития группы компаний до 2016 года. Она сосредоточена на трансферте мировых технологий, собственных новатор-ских разработках, развитии научно-исследовательской и конструкторской деятельности, внедрении новейших автоматизированных систем управления. Ключевыми направлени-ями являются освоение новых рынков и расширение зон присутствия группы компаний на целевых рынках. В рамках обсуждения стратегии большое значение руководители на-правлений уделили развитию внутренних процессов и развитию персонала.

Сводный план продаж группы компаний на 2014-2016 гг.

Основные задачи компании

Планируемый рост зарплаты по компании

Page 6: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

10

МАШПРОМ.РУ

11

Татьяна Дубровская, глав-ный герой этой статьи, про-изводит впечатление очень спокойного и собранного че-ловека, который при этом постоянно находится в дви-жении, думает о том, чем же она будет заниматься зав-тра. Делать что-то полезное и хорошее для близких лю-дей, делать добрые дела, от-крывать что-то новое для се-бя, быть полезной обществу – это то, с чем Татьяна идет по жизни.В ДВИЖЕНИИ

Дубровская Татьяна, инженер-конструктор 2 категории

Елена: Давай начнем с самого начала, с детства…

Татьяна: Родилась я в неболь-шом городке Североуральске на се-вере Урала. Городок наш насчиты-вает около 50 000 человек населе-ния. Североуральск считается цен-тром добычи и переработки бокси-тов. Несмотря на это, он отличает-ся благоприятными экологически-ми показателями. Градообразую-щим предприятием города является Северо-Уральский Бокситовый Руд-ник (СУБР), где в общем-то работает большая часть населения города.

Елена: Расскажи, каким ты бы-ла ребенком?

Татьяна: Да, в общем-то, обыч-ным ребенком. С детства мы с ро-дителями много путешествовали на машине, ездили к родственникам, по России, в Оренбург, Ставрополь, Советский, ходили в небольшие по-ходы. От этого наверно и появи-лась любовь к природе и желание открывать для себя новые места. А так как Североуральск располо-жен вблизи Уральских гор, некото-рые из них находятся в шаговой до-ступности: Кумба, Кваркуш (Жига-ланские водопады), Денежкин ка-мень, Золотой камень. Все эти горы мы посетили не один раз. Что ка-сается Кваркуша, так туда мы езди-ли почти каждый год, это была на-ша семейная традиция. Из детского сада сразу пошла во второй класс.

Ну не было в нашей школе первого класса, зато был четвертый.

Елена: Как ты училась в шко-ле, были ли любимые предметы?

Татьяна: В азбуке, после упраж-нений, частенько появлялись туч-ки с выглядывающим солнышком. В школе за все время обучения я не дружила с литературой и истори-ей. Приходилось прикладывать не-мало усилий для победы над эти-ми дисциплинами. А вот математи-ка была моим любимым предметом. В 2004 году закончила общеобразо-вательную школу одновременно с музыкальной школой по классу ак-кордеона.

Елена: По какому принципу выбирала высшее учебное заве-дение?

Татьяна: Ну ты же сама пони-маешь, я родилась в семье «техна-рей». Мама работала мастером ме-ханического участка, папа работал на шахте, старший брат на тот мо-мент уже учился на «механико-машиностроительный факультете» УПИ. Поэтому с выбором институ-та проблем не возникло. Сначала я училась в филиале УПИ в г. Красно-турьинске, начиная с 3го курса нас перевели в г. Екатеринбург, здесь начались профильные предметы.

Елена: А где тебе боль-ше нравилось − в большом

городе-миллионнике или в ма-леньком городке?

Татьяна: В большом городе нра-вится больше, потому что интерес-нее, больше возможностей, больше движения. Тем не менее, как выход-ные − тянет на природу, на отдых или туда же − домой на родину.

Елена: В детстве ты увлека-лась музыкой и даже окончила музыкальную школу?

Татьяна: Сначала идеей нали-чия музыки в моей жизни увлека-лись мои родители. Они и записа-ли меня в музыкальную школу. Я не скажу, что мне безумно нравилось, но родители считали, что музыкаль-ное образование необходимо де-вочке. С утра была общеобразова-тельная школа, затем музыкальная. Помимо основного инструмента ак-кордеона освоила и другие. Игра-ла на балалайке в оркестре, парал-лельно занималась на фортепиано. Сейчас играю очень редко. Зато му-зыкальная школа мне дала много друзей, приятные воспоминания.

Елена: Когда ты начала ра-ботать?

Татьяна: После четвертого кур-са − это был 2008 год. Началось все с производственной практики в Маш-проме. Одногруппницы моего бра-та, мы жили в соседних комнатах в общежитии и хорошо с ними об-щались, посоветовали обратиться

Интервью подготовлено Серебровой Еленой

Люди Машпрома Люди Машпрома

в Машпром. Они там годом раннее проходили практику. Вот они нам и сказали, что здесь хорошее место для прохождения практики: всегда мож-но посоветоваться с коллегами, мож-но взять чертежи для начала работы над курсовым проектом. Странно, что когда мы первый раз позвонили в Машпром, нам сказали, что возмож-ности пройти производственную практику в Машпроме нет. Мы очень удивились и позвонили еще раз. И все-таки добились и нас пригласили на собеседование. Поэтому упорство и настойчивость в достижении цели – мой главный принцип в жизни. Вот так мы и вышли на производствен-ную практику в Машпром. Практика длилась пять недель.

Елена: Что вы делали эти пять недель?

Татьяна: Собирали данные для курсового проекта. Нам давали воз-можность работать с чертежами де-талей реальных проектов. Несмотря на то что у меня не было опыта, во время практики мне поставили за-дачу выполнить чертежи установки датчиков наличия металла и датчика импульсов. Чертежи для меня на тот момент были очень серьезными. Это первое, что я сделала в Машпроме.

Елена: После прохожде-ния практики вам предложили остаться работать в Машпроме?

Татьяна: Да, по условиям рабо-та нам очень подходила. Получа-лось совмещать учебу с работой, работали по четыре часа в день. Почти год работала в должности техника-конструктора. Одновре-менно писала диплом. Диплом де-лала по той же теме, что и курсовой проект. Был наставник, но помога-ли все. Никто не отказывал. Настал

долгожданный день и я стала инже-нером!!! Спустя время и выполнен-ные проекты проходила аттестации и повышала свою квалификацию. Теперь я инженер-конструктор 2 категории.

Елена: Какие качества тебе по-могают в работе?

Татьяна: Больше всего − интерес к работе. Если бы мне было неинте-ресно выполнять эти задачи, у ме-ня не было стимула узнать что-то но-вое, разобраться в сути вопроса. Я во-обще считаю, что успешный человек - это человек, которому нравится его работа, который много времени уде-ляет изучению дополнительной лите-ратуры, собирает информацию, чет-ко понимает поставленную задачу и выполняет именно ее.

Елена: Давай отвлечемся от профессиональной деятельности и поговорим о твоих увлечениях.

Татьяна: К сожалению, сезон горнолыжный закончился. За окном весна. Зимой − это сноуборд. Когда устаешь от городской суеты, приез-жаешь на гору, все проблемы просто куда-то уносятся вместе с попутным ветром. На самом деле очень хоро-шо помогает отвлечься и отдохнуть. Катаюсь уже четвертый год. Кста-ти, первый раз встала на сноуборд с «корпоративом» Машпрома, когда в 2009 г. мы ездили кататься на гору Волчиху. Мне жутко понравилось. Приехала домой, стала юзать ин-тернет, смотреть сколько стоит ком-плект оборудования. С первой пре-мии за выслугу лет, полученной в «Машпроме», купила себе комплект оборудования.

А летом – это недлительные по-ходы на природу, поездки на ве-лосипеде. Пример из последнего

похода, это Жигаланские водопады. Так же ездили с машпромовскими коллегами. Сейчас там стало боль-ше народу, чем раньше, когда мы ходили туда с семьей. Мы прошли по водопадам, поднялись на плато Кваркуш – это огромная поляна на вершине горы, усыпанная черни-кой. Черники там настолько много, что чтобы присесть на травку, нуж-но её сначала съесть.

Елена: И в заключение, поде-лись своими планами на жизнь, профессию.

Татьяна: В мире еще так много мест, где я не была… Жизни не хва-тит всё повидать. В первую очередь хотела бы посетить Чехию и Англию. Очень хочу в следующем году, зимой, съездить в Альпы.

Дубровская Татьяна

День рождения: 24 августаМесто рождения г. СевероуральскЗнак зодиака: деваЛюбимая книга: «Жизнь взаймы», Э. М. РемаркЛюбимый фильм: «Всегда говори да»Любимое место: горыУвлечение: сноубордКредо: Всё, что ни делается – всё к лучшему!

Page 7: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

12

МАШПРОМ.РУ

13

Люди Машпрома

Хороший друг и человек, весёлая и добрая девчонка.Неугомонный оптимист и обижаться не умеет.Умна, смекалиста, проста, честна, прямолинейна.И тем для нас она ценна в работе и в жизни.

Кто такая Таня? Это супер!Супер друг, работник, исполнитель.И «Машпрому» верная за лета работы,Ей понятны все его заботы.

Кто такая Таня? Это лидер!За баранкой рассекает смело!Можно жить спокойно и не думать о проблемах,Если поручил Татьяне дело.

Таня – наш счастливый билет!Праздник в нашей жизни быстротечной.Повторять хотим мы всегда:Таня, ты нам нужна!

Таня появилась в машпроме совсем еще зеленой девчонкой. Но она была очень серьезным и ответ-ственным человеком. Очень легко, изящно и непри-нужденно влилась в коллектив, стала серьезным спе-циалистом. Очень разносторонний и творческий че-ловек. Она радуется жизни. Скатываясь с крутой го-ры на сноуборде или держась за руль своей маши-ны. Стремительно улетая от повседневности. Пораз-ительная работоспособность, тщательность и дело-вые качества отличают Таню. Она не боится никакой работы и с каждым заказом совершенствуется ее ин-женерная мысль и мастерство, которое не измеряет-ся количественными мерками. Ни деньгами, ни вре-менем. Это как полет птицы, где-то в вышине , ра-достный и желанный. Лети Танечка, дерзай, расти и будь счастлива…

Они пришли к нам юными студентками институ-та: одна - с виду очень серьёзная высокая блондин-ка, другая – полная ей противоположность – эмоцио-нальная хохотушка. Эти две обаятельные противопо-ложности были, как говорится, «не разлей вода» и с са-мого начала своего появления в Машпроме притяги-вали к себе заинтересованные взгляды. Первую звали Татьяна Дубровская, вторую – Катя Залесская.

А потом они пришли работать в наш дивизион ТМО и сразу влились в наш коллектив, покорив всех своей жизнерадостностью, креативностью, активно-стью и упорством. Они учились у нас «конструктор-скому ремеслу», а мы получали от них заряд бодрости.

Какими качествами можно охарактеризовать Та-ню? Высокая степень ответственности и работоспо-собности, трудолюбие, настойчивость и упорство, спокойствие, сдержанность, вежливость, отзывчи-вость, доброта, справедливость, харизматичность…

Нарисовать сложнейшую конструкцию в 3D? Пое-хать в командировку на НТМЗ? Пройти с аудиторской проверкой? В совершенстве овладеть английским? Виртуозно водить автомобиль? Сыграть на баяне? Уча-ствовать в соревнованиях? Провести конкурс или по-мочь организовать поход? Наладить работу телефона?

Да, и это всё о ней! О Татьяне Дубровской! Список возможностей Тани можно продолжать долго! С ней бесконечно приятно и легко работать. В ней всегда можно быть уверенным, что Таня не подведёт. Этот че-ловек талантлив во всём!

Хочется пожелать Танюше успехов на пути к совер-шенству и в дальнейшем продвижении по карьерной лестнице, ну и, конечно, душевного благополучия!

Чесноков Николай Николаевич, Инженер по САПР

Городилова Алла Николаевна Инженер-конструктор II категории Чечерина Валентина Николаевна Руководитель конструкторской группы

Молостова Лариса ВладимировнаВедущий специалист

Говорят коллеги о Татьяне

Личная эффективность

Многие из нас страдают от соб-ственной неорганизованности, од-нако этот недостаток из тех, кото-рые легко подаются устранению. В этой статье речь пойдет о том, как с помощью простых методов самоор-ганизации увеличить свою эффек-тивность, наладить работу и лич-ную жизнь, научиться больше успе-вать и не тратить время на пустяки.

Все успешные люди высокопро-дуктивны. Они работают дольше и эффективнее расходуют свое вре-мя. Они зарабатывают больше и де-лают карьеру быстрее. Их уважа-ют и ценят окружающие. Они ста-новятся лидерами и служат приме-ром для подражания среди окружа-ющих. То же можете сделать и вы.

Любой из приведенных здесь опробованных и доказавших свою эффективность методов можно освоить посредством практики и повторения. Итак, начнем!

Примите решение!

Все позитивные перемены в жизни начинаются с четкого и твер-дого решения начать что-то новое или прекратить делать что-то.

Решимость − одно из самых важ-ных качеств тех, кто добился успе-ха. Печально, но факт: люди остают-ся бедными, потому что еще не ре-шили стать богатыми. Некоторые люди имеет избыточный вес, про-сто потому что еще не решили стать стройными и здоровыми. Люди по-пусту тратят время, потому что еще не решили добиваться самой высо-кой эффективности во всем.

Решите сегодня, что вы стане-те экспертом по управлению своим временем и собственной эффектив-ностью, чего бы это вам ни стоило. Заставляйте себя делать то, что не-обходимо вам, чтобы стать лучшим в своем деле. Одно из лучших опре-делений самодисциплины звучит

так: заставьте себя делать то, что нужно и когда нужно, даже если вам этого не хочется.

Легко делать то, что нравит-ся. Но когда душа не лежит делать что-то, а вы все-таки заставляете се-бя, потому что это нужно, в этот мо-мент вы придаете более высокую скорость своей жизни и своей ка-рьере. Какие решения вам нужно принять, чтобы начать движение к вершине? Дайте ответ, беритесь за дело или откажитесь от него, при-мите решение сегодня и начинайте движение.

Выработайте ясные цели и задачи

Слово «ясность» несомнен-но имеет важнейшее значение для достижения успеха. Не менее 80% успеха зависят от абсолютной яс-ности того, чего вы пытаетесь до-стичь. К сожалению, в 80% случаев

Статью подготовила: Елена Сереброва

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТили как повысить собственную эффективность

Page 8: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

14

МАШПРОМ.РУ

15

Один из наиболее действен-ных рычагов управления временем — это умение сосредоточиться на одной проблеме.

Делается это просто. Составьте список предстоящих дел. Выберите главное дело, на которое ваше вре-мя будет потрачено с максималь-ной пользой. После этого присту-пайте к работе и не отвлекайтесь, пока не выполните ее.

Эндрю Карнеги, один из са-мых богатых людей, начал трудо-вую жизнь поденным работником на сталелитейном заводе в Питт-сбурге, Он говорил, что своим бо-гатством и успехом во многом обя-зан этой простой формуле и что она изменила его жизнь и жизнь его со-трудников.

Помните, что ключи к успеху — это сосредоточенность и концен-трация. Способность полностью со-средоточиться на самом важном вопросе и не отвлекаться ни на что, пока он не будет решен.

Если вы начинаете дело, броса-ете его, чтобы затем снова и снова возвращаться к нему, то в итоге вы потратите на него в пять раз боль-ше времени. Если же вы беретесь за работу и заставляете себя довести ее до конца, затраты времени мож-но сократить на 80%.

Съешьте лягушку

Старая притча гласит: «Если первым делом поутру вы должны съесть живую лягушку, утешени-ем может служить то, что это самое плохое, что может случиться с вами за весь день».

И еще: «Если вам предстоит съесть живую лягушку, не надо смо-треть на нее слишком долго».

Ваша «лягушка» — это самое большое, неприятное, трудное и одновременно самое важное дело, которое нужно сделать в текущий момент.

Каждое утро заставляйте себя «съесть лягушку», пока это не вой-дет в привычку. Это будет означать громкое начало дня, после которо-го у вас будет больше энергии, со-средоточенности и прыти в рабо-те. Вы всегда будете делать гораздо больше в течение дня, если утром будете «съедать лягушку».

Именно такую работу обычно

стараются отложить на потом, хо-тя знают, какое значение она будет иметь, когда будет сделана.

Есть формула сосредоточенно-сти на главном: вечером подготовь-те список дел на следующий день. Определите самое важное и сроч-ное дело и, прежде чем уйти с рабо-ты, положите материалы по нему на самом видном месте вашего рабо-чего стола.

На следующее утро, еще до то-го, как вы начнете звонить по теле-фону, читать новости в интернете или беседовать с коллегами, возь-митесь за это дело и доведите его до конца.

Организуйте свое рабочее время

Те, кто показывает высокие ре-зультаты, работают за чистым сто-лом, на котором нет ничего лишне-го. У людей малоэффективных, не-продуктивных и несобранных все наоборот. На их рабочем месте ца-рит такой беспорядок, кругом валя-ются папки и бумаги.

Когда кто-то говорит, что ему лучше работается за захламленным столом, − это неправда. Когда то-го же человека заставят прибрать со стола и приступить к решению задач он будет работать вдвое бы-стрее, что его самого приводет в не-малое изумление.

Применяйте правило − вы-бросить, передать, работать, в архив.

Корзина для мусора — один из самых полезных инструментов управления временем в вашем кабинете. Выбрасывайте все, что можно, чтобы не увязнуть в чте-нии.

Второе слово из вышеуказан-ного правила относится к делам, которыми должен заниматься кто-то другой. Старайтесь делегиро-вать все, что можно, чтобы оста-вить больше времени для реше-ния задач, которые под силу толь-ко вам.

Для дел со словом «работать» за-ведите красную папку, чтобы она вы-делялась среди других. В ней долж-ны храниться все дела, по которым вам предстоит принимать решения в обозримом будущем. Складывая их в папку, вы уже принимаете ре-шение и избавляетесь от них.

Последняя составляющая пра-вила, «в архив», касается тех бумаг и документов, которые вам могут понадобиться в будущем. Помни-те, однако, что 80% из того, что вы положили в папку, больше никог-да не пригодится. Ставя пометку «в архив», вы создаете работу другим. Отправляйте в архив только то, что необходимо.

Многие имеют привычку скла-дировать журналы, газеты и все прочее, что они находят в почтовом ящике. Такая неспособность избав-ляться от вещей обычно является результатом бедного детства, соб-ственного или родителей. Но ведь вы никогда не сможете прочитать всю информацию, которую полу-чаете в течение дня! Заставьте се-бя выбросить все это как можно бы-стрее. Ваше рабочее пространство должно быть чистым, и в любой мо-мент времени перед вами должно лежать одно дело.

Начните прямо сейчас!

Итак, подведем итог. Во-первых, определите, чего вы хотите, с точ-ки зрения целей и задач. Во-вторых, составьте список всех дел на сегод-ня, чтобы двигаться к своим целям. В-третьих, установите приорите-ты и определите задачу самую важ-ную и срочную. В-четвертых, сра-зу же приступайте к решению этой главной задачи и заставьте себя ра-ботать, пока не решите ее на 100%. Наконец, не уставайте повторять: «Делай сейчас! Делай сейчас! Делай сейчас!»

Мы живем в удивительное вре-мя, когда ничто не может помешать нашим планам, кроме наших соб-ственных ограничений.

Удачи!

Личная эффективностьЛичная эффективность

или больше неудачи и разочарова-ния постигают тех, кто крайне смут-но представляет, чего они хотят и как этого добиться.

Есть действенная формула из се-ми пунктов для постановки и дости-жения целей, которой можно поль-зоваться в любых ситуациях. Все преуспевающие люди применяют эту формулу или ее вариации и по-этому добиваются гораздо больше-го, чем остальные. Это по силам и вам.

Вот эта формула.Первое. Точно решите, чего

именно вы хотите на каждом от-резке жизни. Будьте «определенно конкретным», а не «неопределенно интересующимся». Решите, сколь-ко хотите зарабатывать. Какой об-раз жизни хотите вести. Сам про-цесс прояснения своих устремле-ний повышает вероятность их реа-лизации.

Второе. Запишите свои реше-ния четко и детально. Всегда думай-те на бумаге. Когда вы формулиру-ете цели в своем воображении и фиксируете их на бумаге, вы тем са-мым программируете свое подсо-знание.

Третье. Установите крайний срок. Он заставляет делать шаги, ведущие к цели. Если цель боль-шая, установите промежуточные сроки. Не оставляйте ничего на во-лю случая.

Четвертое. Составьте список всего, что предстоит сделать для достижения намеченного. Попол-няйте список по мере появления новых задач.

Пятое. Превратите список в план. Определите, что нужно сде-лать в первую очередь, а что во вто-рую, что более важно, а что менее важно.

Шестое. Действуйте в соот-ветствии с планом. Делайте что-нибудь. Делайте что угодно. Займи-тесь делом. Строньтесь с места. Не откладывайте.

Действие номер семь, возмож-но, самое существенное: каждый день делайте что-нибудь из того, что приближает вас к главной на данный момент цели.

Планируйте рабочий день заранее

Если вы хотите удвоить продук-тивность своей работы, ежеднев-ное планирование абсолютно необ-ходимо. Применяйте правило ше-сти «п»: правильное предваритель-ное планирование предотвращает плохие показатели.

Правильное планирование − от-личительная черта профессионала. Те, кто добился успеха в жизни, уде-ляют планированию много време-ни. Не забывайте о правиле 10/90, которое гласит, что 10% времени, потраченных на планирование до начала работы, сэкономит 90% вре-мени при решении поставленных задач.

Составьте план на день − лучше всего накануне вечером, чтобы ва-ше подсознание могло потрудиться над ним, пока вы спите.

Всегда работайте со списком. Ес-ли в течение дня возникнет новое дело, внесите его в список, прежде чем приступать к выполнению. Вы-полнив очередное задание, вычер-кните его. Вычеркивание выпол-ненных пунктов служит хорошей мотивацией. Список показывает, как далеко вы продвинулись и что нужно сделать завтра. В конце дня можно снова вернуться к списку и пометить галочкой то, что сделано. Это наполнит вас чувством удовлет-ворения и даст четкую картину со-стояния дел и задач на завтрашний день.

Отделите срочное от важного

Все, что вы должны сделать в те-чение дня, можно разбить на четы-ре группы, на дела срочные и не срочные, важные и не важные.

Задачи первой группы и сроч-ные, и важные. Их нужно решать сразу. Они у вас перед глазами. Срочные и важные дела, такие как звонки, встречи, переговоры или форс-мажорные ситуации, почти всегда возникают не по вашей во-ле и составляют важную часть рабо-ты. Попытка отложить такие дела на

потом только создаст вам серьез-ные проблемы. Многие тратят весь день на решение срочных и важных вопросов.

К второй группе относятся де-ла важные, но не срочные. Обычно с ними связаны большие долговре-менные последствия. Это такие де-ла, как работа над собой, совершен-ствование своих навыков и знаний, занятие физическими упражнени-ями и спортом, а также время, уде-ляемое семье. Важный и не сроч-ный вопрос можно отложить. Одна-ко он может оказать огромное вли-яние в долгосрочной перспективе. Не срочные, но важные дела рано или поздно становятся очень сроч-ными.

Третью группу составляют де-ла срочные, но не важные. Позво-нить по телефону, поговорить с за-глянувшим к вам коллегой, обсу-дить телевизионные передачи и т.п. Можно заниматься этим в рабо-чее время, но это никак не скажет-ся на вашем успехе. Многие счита-ют, что они работают, когда делают что-либо срочное и не важное. На самом деле это большая трата вре-мени, способная разрушить вашу карьеру и ваш потенциал.

Последняя группа состоит из не срочных и не важных дел. Они пол-ностью лишены смысла. Ими зани-маются в течение дня, хотя они не имеют никакого значения и ника-ких последствий. Примером может служить чтение газеты, звонок до-мой с вопросом относительно ме-ню ужина, поход в магазин. Эти де-ла ничего не дают ни вашей компа-нии, ни вам лично для достижения поставленных целей.

Чтобы удвоить продуктив-ность, следует решать срочные и важные задачи, затем важные за-дачи, но не срочные в данный мо-мент, и не заниматься тем, что не имеет значения.

Решайте основные задачи по отдельности

Все позитивные перемены в жизни начинаются с чет-кого и твердого решения начать что-то новое или пре-кратить делать что-то.

Page 9: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

16

МАШПРОМ.РУ

17

Точка зрения

никто не совершал, у таких вы-пускников энергия блещет че-рез край и знания в голове еще «свежие». А какая организация не захочет себе такого молодо-го и безумного работника? Та-ких нужно брать, как говорится, «горяченькими», пока в глазах огонь! Такие быстро вживаются в коллектив, работают как пчел-ки за небольшой бочонок мёда. В таких и вкладываться можно, у них быстро проявляется лояль-ность по отношению к органи-зации, им все нравится, главное, чтобы они на этом этапе форми-рования не «зазвездились» и не начали «капризничать».

Машпром дает хорошую воз-можность пройти производ-ственную или преддипломную практику студентам. И если вы хорошо себя зарекомендовали, то «велкам»! Студенты могут со-вмещать учебу и работу, приоб-ретая незаменимый опыт, воз-можность на практике реали-зовать свои теоритические зна-ния. Причем, совмещение ра-боты и учебы это серьезная и формальная процедура, вклю-чающая в себя подписание до-говора.

Молодежь сейчас гибка и мобильна, но чтобы эффектив-но и комфортно влиться в кол-лектив в Машпроме создают-ся индивидуальные програм-мы адаптации и условия для того, чтобы получить как мож-но больше профессиональных знаний и опыта через настав-ников. Наставниками являют-ся опытные специалисты, кото-рые имеют колоссальный опыт в решении сложных вопросов и в непосредственной работе. Они помогают новичкам: ставят задачи, дают возможность при-нять участие в реальных проек-тах, контролируют и корректи-руют ваши действия и направ-ляют в нужное русло.

На данный момент работода-тели активно ведут работу с ву-зами, участвуют в ярмарках ва-кансий, днях карьеры и многое другое. В настоящее время в на-шей компании такой проект на-ходится на стадии реализации.

Уважаемая молодежь Машпрома! Проявляете себя, показывайте, на что вы способны, раскрывайтесь! И помните, все в ваших молодых, «специализиро-ванных» руках!

Ваши предложения по улучшению работы с молодежью отправляйте по почте Килиной Кристине: [email protected]

Точка зрения

Хотим много и сразуВ наше время молодежь после

получения диплома задается тра-диционным вопросом: а что де-лать дальше, куда мне идти рабо-тать, если опыта у меня нет? И есть такие, которые думают, что после окончания университета все ор-ганизации его ждут и не дождут-ся. На мой взгляд, проблема моло-дежи - неадекватная, завышенная самооценка. Так и в Машпроме, читаешь резюме очередного кан-дидата и видишь, что студент, ко-торый еще даже не закончил уни-верситет, завышает планку зара-ботной платы. На что ты рассчиты-ваешь? Хочется спросить у такого «специалиста».

Проблема современной мо-лодежи, это то, что они хотят все-го много и сразу. А так ведь не

бывает, не считая единичные ис-ключения.

Что же в Машпроме? Что нужно Машпрому, так это

адекватная, энергичная молодежь, которая, просит мало, работает много, в основном за опыт. Но и тут есть подводные камни. Бывает так, что молодежь приходит, работает, но не видит своих перспектив даль-ше или с накопленным опытом пе-реходят в другое место, возможно потому, что в организации нет про-граммы удержания молодежи. А это важно. Нужно удерживать пер-спективных, квалифицированных молодых сотрудников ведь это эф-фективно. В Машпроме атмосфера в коллективе комфортная, что то-же не менее важно для молодежи, но и важно, чтобы она знала свои

перспективы, в нее надо вкладыва-ется, в результате вырастает хоро-ший специалист, который вносит свой вклад.

«Перевернем мир» вместе!

Молодой специалист должен сам дать понять работодателю, что он тот, кого он так искал, он тот перспективный, активный спе-циалист, в котором нуждалась ор-ганизация. Молодые перспектив-ные специалисты сами могут по-влиять на то, чтобы заинтересо-вать в своей личности работодате-ля и чтобы организация вкладыва-лась в его развитие. После оконча-ния университета молодой специ-алист активный, у него есть жела-ние показать себя и перевернуть весь мир, сделать то, что до него

Автор: Кристина КилинаБеспредельная надежда и энтузиазм — главное богатство молодежи. Тагор, Рабиндранат

МОЛОДЕЖЬ И МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА МАШПРОМА

Page 10: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

18

МАШПРОМ.РУ

19

Новые измерения

У меня появилась мечта стать кон-структором космических кораблей.

Но так в жизни случилось, что в те времена в авиационные вузы, осо-бенно на космические специально-сти, с моей «пятой графой» не прини-мали. Так что, к сожалению, моя меч-та не осуществилась. Мне пришлось поступать в УПИ, я окончил специ-альность «Подъемно-транспортные машины и роботы», это также было мне интересно. Потом, во время пе-рестройки вся робототехника и гиб-кие производственные системы у нас «умерли».

Занимался я проектированием фасовочного оборудования, а в ду-ше увлекался историей авиации и историей космонавтики. Раньше ин-формация была недоступна для тех, кто не работал в отрасли, но потом, с перестройкой, появились публика-ции в открытых источниках.

О полете Гагарина То, о чем я собираюсь Вам рас-

сказать, сейчас опубликовано. Рань-ше можно было услышать много не-довольных реплик, что, мол, «космо-навты незаслуженно получают зва-ния, награды, льготы…». А на самом деле эта профессия связана с огром-ным риском. Так, Гагарин во время своего полета два раза оказывал-ся на грани гибели. В те времена об этом в открытой печати никто не пи-сал, только в наше время опубли-ковали эту информацию в журнале «Новости космонавтики

Во-первых, хочу заметить, что человек летел в космос первый раз. Никто не мог знать, что произой-дет, когда человек окажется в кос-мосе, предполагали даже, что он да-же может лишиться рассудка. Поэто-му, в первом полете, чтобы перей-ти на ручное управление, космонав-ту нужно было набрать код. Код был в конверте. Нужно было вскрыть

конверт, прочитать код и набрать его на пульте.

Сергей Павлович Королев в Га-гарине был уверен, и он сообщил код космонавту перед полетом. И этот же код ему сказали ведущий конструктор Ивановский и еще не-сколько человек.

У Гагарина в полете случились три, ка говорят, «нештатные ситуа-ции». Первое – ракета-носитель вы-вела корабль на орбиту с большей высотой. «Восток» был рассчитан на то, что в случае отказа тормозного двигателя, за десять суток затормо-зиться в атмосфере и сядет. Поэтому запасы средств жизнеобеспечения корабля были всего на десять суток. А ракета вывела его на такую орби-ту, что самоторможение могло бы осуществиться только за тридцать

суток. То есть, космонавт был обре-чен на гибель в случае отказа тор-мозного двигателя. Гагарину об этом не сообщили.

Тормозная установка «Востока» сработала. Но она недоработала тор-мозной импульс. Поэтому команда на разделение отсеков корабля не прошла, шарообразный спускаемый аппарат не отделился. Поэтому сра-зу после прекращения работы тор-мозного двигателя корабль сильно закрутило. Вращение прекратилось лишь после того, когда «отгорели» при входе в атмосферу крепления спускаемого аппарата и «шарик» от-делился от приборно-агрегатного от-сека. А уже при спуске на парашюте после катапультирования (на «Восто-ках» космонавт приземлялся отдель-но от корабля), отказал дыхательный клапан скафандра. Гагарин сумел от-крыть его. Из-за нештатной работы тормозного двигателя Гагарин при-землился в нерасчетном районе по-садки, где его никто не ждал. Мимо проезжала машина с военными. Она его и подобрала. А группа поиска прибыла значительно позже, когда он уже связался с ними по телефону.

В любом полете могут быть не-штатные ситуации.

Юрий Михайлович Пилип:

«Занимался я фасовочной техникой, а в душе увлекался историей авиации и исто-рией космонавтики. Раньше книги были недоступны, но потом, с перестройкой, информация стала раскрываться.»

Гагарин оказывался на грани гибели (два раза при первом полете). В те времена об этом никто не писал, только потом уже опубликовали ин-формацию в журнале «Новости космонавтики»

Новые измерения

Новые измерения- Сейчас слова «космонавт и

«космос» привычны для нашей жизни. Раньше космонавты были сверхлюдьми. Юрий Михайлович, расскажите о Вашем увлечении, как все начиналось?

В самом начале, в детстве я не увлекался этим. Когда я был малень-ким, полеты в космос только начина-лись. Как-то попалась мне в детстве книга А.С. Яковлева «Рассказы авиа-конструктора» прочитав которую, я заинтересовался авиацией. Но здо-ровье у меня было неважное, и я

знал, что летать я не смогу, но смо-гу конструировать. Когда я учился в третьем классе, произошла стыков-ка кораблей «Союз-4» и «Союз-5», и старт их показывали, было интерес-но. Это была первая в мире стыковка двух пилотируемых кораблей (16 ян-варя 1969 года). Позже меня очень потрясла гибель космонавтов До-бровольского, Волкова и Пацаева (*), которые погибли 30 июня 1970 г при возвращении с первой орбиталь-ной станции «Салют» из-за разгер-метизации корабля «Союз-11». И тог-да мне захотелось создать такие ко-рабли, которые были бы безопасны.

КОСМОСУ ПОСВЯЩАЕТСЯ

Беседу с Пилипом Юрием Михайловичем ведет Юлия Кондратенко

Близкий и далекий космос или там, где рождаются мечты

Международный авиационно-космический салон (МАКС)

международная аэрокосмическая выставка, проводя-щаяся с периодичностью раз в два года в городе Жуков-ском, на аэродроме ЛИИ имени М. М. Громова, недалеко от Москвы.

Справка: Олег Германович Артемьев (род. 28 декабря 1970, Рига). Российский космонавт-испытатель отряда космонавтов Роскосмоса.

Page 11: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

20

МАШПРОМ.РУ

21

Новые измерения

Кстати, обломки самолета Гагарина в металлических бочках до сих пор хранятся в одном из институтов, ко-торый занимается расследованием авиационных катастроф.

- Юрий Михайлович, как наш город связан с космонавтикой?

- В нашем городе находится НПО Автоматики им. Академика Семиха-това, в котором разработана и се-рийно изготовляется новая система управления для ракет-носителей «Союз-2».

Кроме того, что в состав нашего нынешнего центрального, а раньше уральского военного округа вхо-дят воинские части службы поиска и спасения. Поэтому у штаба нашей 5-й армии ВВС и ПВО (это недале-ко от УПИ) в мини-музее за забором рядом с самолетами и зенитными ракетами стоят спускаемые аппа-раты пилотируемого корабля «Со-юз» и спутника-разведчика (очень похож на «шарик» «Востока»). И не зря у нас в Арамиле на воздушном празднике два раза показывали поисково-спасательные машины – «Синяя птица» (фото)

Это поисковые машины – их в комплексе две. Одна, «грузовая», вывозит спускаемый аппарат, а вто-рая- «пассажирская» машина с ме-диками- эвакуирует космонавтов. Есть еще и третья машина. Если ко-рабль садится в болоте, на «грузо-вую» машину ставят шнекоход, ко-торый по любой местности добе-рется для места посадки и доста-вит экипаж к спасательной маши-не. Советую посмотреть докумен-тальные фильмы «Синяя птица и шнекоход» и «Комплекс поисково-спасательных машин для эвакуации космических аппаратов» Центрна-учфильма. Они доступны в Интер-нете.

Вот это спускаемый аппарат ко-рабля «Союз» (фото). Представьте, в такую капсулу садятся три чело-века. Когда капсула спускается, ее встречает группа поиска. Потому что космонавтам после возвраще-ния из полугодового полета, очень трудно – сила тяжести наваливает-ся на них. Поэтому служба поиска открывает люк, их выносят на но-силках, врачи не разрешают вна-чале даже идти. Потом уже их ве-дут под руки. Чтобы организм был к этому готов, космонавты прохо-дят тренировки до и во время по-лета. А если посадка произошла в нерасчетном районе? Тогда космо-навты должны сами открыть люк, сами выбраться, связаться с груп-пой поиска. А если произойдет по-садка на воду? Был в истории на-шей космонавтики один случай по-садки на воду, да еще ночью. После неудачного сближения со станцией «Салют-5» из-за отказа автоматиче-ской системы сближения, космиче-ский корабль «Союз-23» сел на озе-ро Тенгиз ночью, в 2 км от берега. Температура была в ту ночь −20 °C. Экипаж состоял из командира кора-бля Зудова и бортинженера Рожде-ственского, имевшего военную спе-циальность водолаза. Именно ему «повезло» оказаться там.

На озере был лед, спускаемый аппарат перевернулся вверх дном. Выходной люк оказался под во-дой, парашют не отстрелился. Кос-монавты находились в спускаемом аппарате около 12-и часов. Запас

Почтовая марка СССР 1971 года

воздуха для дыхания был край-не ограничен. А группа поиска не могла никак подобраться. Космо-навты сумели снять скафандр, оде-ли теплую одежду, потому что бы-ло холодно, они ждали, задыхались. И только утром вертолет, зацепив тросом парашют (водолазы для это-го полезли в ледяную воду), вытя-нул спускаемый аппарат на берег, и только там уже смогли открыть люк. Вот такие перипетии бывают.

А создают космическую техни-ку люди. Сотни ученых, конструк-торов, рабочих и испытателей. Каж-дый тщательно делает свою работу. В этом залог успеха и безопасности космических полетов.

Стремление преодолеть зем-ное притяжение и отправиться к звездам у человека появилось дав-но. Об этом думали еще наши дале-кие предки. С восхищением взира-ли они на птиц, летевших навстре-чу солнцу и мечтали отправиться вслед за ними.

И сегодня, в век интернета, мож-но мечтать о космосе и полетах. Ведь космос остается территори-ей будущего. Сложнейшая космиче-ская техника –от ракет и посадоч-ных модулей до скафандров и шатт-лов привлекает своей необычай-ной красотой и нереальностью и может стать истоком для рождения инженерной мысли.

Твоя мечта тоже может вопло-титься в жизнь, главное найти свой источник вдохновения!

Новые измерения

Вот и нынешний полет. Сегодня утром (26.03) , как Вы знаете, в 1:17 по московскому времени с Байко-нура к МКС стартовал пилотиру-емый корабль «Союз ТМА-12М». Корабль должен были сблизить-ся с МКС по четырехвитковой схе-ме (за шесть часов). Но произошел сбой программы в системе управ-ления. И поэтому пришлось сты-ковку с МКС перенести на 28 марта. Сближение произойдет по «старой» двухсуточной схеме. Это штатный запасной вариант, но Вы видите, что до сих пор любой полет в космос связан с большим риском.

Когда я готовился к беседе с Ва-ми, нашел у себя в архиве фотогра-фии члена экипажаэтого корабля Олега Артемьева. Это он в 2007 го-ду на МАКСе.

Самое главное, поскольку я меч-тал работать в этой области, я выра-ботал в себе качество – очень тща-тельно подходить к любой задаче. Может, конечно, смеются, что я тут «каждый чертежик, вылизываю», внимательно смотрю, но вот там любая халатность и любая показуха ведет к трагедии.

Все слухи о том, что до Гагари-на кто-то у нас летал и погиб – это домыслы. Историк Александр Же-лезняков даже написал книгу «Фан-томные космонавты», в которой подробно развенчал все эти мифы. Юрий Алексеевич Гагарин был пер-вым космонавтом планеты.

Он очень хотел полететь второй раз. Был дублером В.М.Комарова в трагическом полете «Союза-1». Проходил подготовку, в том числе, и в лунной группе по посадочной программе. Правда, в ней экипажи еще не были сформированы.

Наша несостоявшаяся пилоти-руемая лунная программа очень меня поразила. Вы знаете, оказы-вается, в СССР была своя програм-ма пилотируемых полетов на луну.

Да более того, если в Америке бы-ла единая программа «Аполлон», у нас лунных программ было четы-ре. Поэтому не получилось. Две об-летных программы: была програм-ма Челомея ЛК-1 (на бумаге), про-грамма Королева на ракете «Про-тон» 7К-Л-1 (беспилотные кораб-ли «Зонд-5»- «Зонд-8» облетели Лу-ну). Но человека запустить так и не рискнули, потому что было много аварий. И также было две програм-мы с высадкой – программа Коро-лева Н1-Л3 (для нее была построена гигантская ракета Н-1 высотой 110 м, которая 4 раза стартовала, но не-удачно) и программа Челомея УР-700-ЛК700. Ракету УР-700 даже не строили. Ракету Н-1 не довели, два готовых улучшенных экземпляра уничтожили. Советую посмотреть фильм «Царь-ракета – прерванный полет». А через 10 лет создали до-рогостоящую систему «Энергия»-«Буран», опередившую свое вре-мя и тоже уничтожили её. Видимо в стране есть лишние деньги, если бросаемся такими достижениями.

Сергей Павлович Королев счи-тал, что Гагарин мог реализовать себя еще и в качестве специалиста по проектированию космических кораблей. Он говорил, что летная работа всегда конечна - когда-то медкомиссия спишет. Он пред-ложил Юрию Алексеевичу учить-ся в академии имени Н.Е. Жуков-ского, заняться научной работой

и, в перспективе, возглавить ра-боты по пилотируемым програм-мам. Кстати, Юрий Гагарин защи-тил очень интересный диплом в Военно-воздушной инженерной академии имени Н.Е. Жуковского по многоразовому космическому кораблю с решетчатыми крылья-ми. Он вел научную работу в Ака-демии им. Жуковского, хотя она ча-сто прерывалась отвлечениями на представительскую деятельность, которые Гагарину очень не нрави-лись. Он хотел летать, хотел рабо-тать, готовиться к полету. После ги-бели Комарова (*) было принято решение, что летать в космос Гага-рину больше нельзя. Но он добил-ся хотя бы того, чтобы летать как летчик. И погиб во время трениро-вочного полета.

Окончательная причина его ги-бели до сих пор не установлена.

Космонавт Алексей Архипович Леонов и ученый Сергей Михайло-вич Белоцерковский написали кни-гу о тайне гибели Гагарина и Сере-гина. Они считают, что причина в том, что самолет попал в вихревой след другого самолета.

Алексей Архипович Леонов не-давно выступал на эту тему. «Сей-час, – говорит, – можно расска-зать. Действительно, летчик на но-вом тогда истребителе Су-15 на-рушил дисциплину, нарушил все правила полетов и прошел в не-посредственной близости от са-молета УТИ МиГ-15 Гагарина и Се-регина. А на УТИ МиГ-15 в том по-лете были подвешены дополни-тельные топливные баки. Из-за та-кой конфигурации он легко сва-лился в штопор, попав в вихревой след Су-15».

Это версия, которую озвучил Ле-онов. Есть, конечно, и другие вер-сии. Но официальная причина ги-бели пока нигде не опубликована.

«Сейчас можно рассказать. Действительно, летчик на опытном истребителе СУ-15 нарушил дисциплину, на-рушил все правила полетов и прошел в непосредствен-ной близости от самолета Гагарина и Серегина УТИ МиГ-15 и свалил его в штопор. А самолет УТИ МиГ-15 имел дополнительные баки. И вот из-за такой конфигу-рации он легко свалился в штопор».

Владимир Михайлович Комаров(16 марта 1927 года, Москва — 24 апреля 1967 года, Оренбургская область)

лётчик-космонавт, дважды Герой Советского Союза, инженер-полковник. Командир первого в мире экипажа из трёх чело-век. Дважды летал на первых кораблях нового типа: Восход-1 и Союз-1

Page 12: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

22

МАШПРОМ.РУ

23

Отдых на 100%

ПещерыКрым славится огромным количеством пещер. Самой знаменитой является Мраморная Пещера на Чатыр-Даге, потрясающая своими сталактитами. Нель-зя обделить вниманием и самую длинную (18 метров) пещеру Кизил-Кобы. На-конец, пещера Большой Бузлук удивит скоплениями льда и снега, которые ле-жат здесь круглый год. Оказавшись в этих краях, обязательно следует попробо-вать совершить велопоход по Западном Крыму (Джангуль, Атлеш). Удивитель-ные маршруты - благо гор здесь не так много, как в восточной части - разной сложности приятно удивят даже самых продвинутых велосипедистов.

БалаклаваМаленький, но очень симпатичный город, расположенный неподалеку от Севастополя, может похвастаться живописной бухтой (здесь же располага-ется стоянка яхт) и подземной базой подводных лодок.

Мыс ТарханкутВсем фанатам дайвинга, виндсерфинга и кайтинга показан к посещению мыс Тарханкут – место с самой чистой в Крыму водой.

Долина Привидений Располагается на западном склоне южного участка горного массива Де-мерджи. Здесь естественным путем образовались скалы самой причудли-вой формы – карнизы и ниши, бастионные и грибообразные скалы. Осо-бенно впечатляюще долина выглядит в предрассветные и закатные часы.

КоктебельПоселок давно стал настоящей туристической Меккой для всех художни-ков и ценителей красивых пейзажей. Осенью в Коктебеле проходит джаз-фестиваль – также весьма интересное мероприятие.

Внимание! Фотоконкурс «Любимые места Машпрома»! Вышли фото в редакцию по почте [email protected], указав кодовое слово «Фотоконкурс» до 01.08.2014 года. Победителю будет вручен ценный приз!

СПРАВКА

Крым — полуостров в северной части Чёрного моря, с северо-востока омывается Азов-ским морем. Глубоко выдаётся в Чёрное море, которым омывается с юга и запада, с вос-тока омывается Азовским морем. На севере соединяется с континентом узким (до 8 км) Перекопским перешейком. Площадь — около 26 860 км², из которых 72 % — равнина, 20 % — горы и 8 % — озёра и другие водные объекты.

Отдых на 100%

Ласточкино ГнездоОб этом легендарном замке знают практически все жители бывшего СССР. Многие ошибочно предполагали, что здание родом из Средневековья. Од-нако это не так. Построили сооружение в поселке Гаспра на одной из скал в 1912 году. Ласточкино Гнездо меняло свой облик несколько раз, а за при-вычный облик следует поблагодарить нефтяного магната барона Штейнге-ля. К слову, долгое время в замке находился ресторан. А сейчас в нем про-ходит художественная выставка.

Большой каньон и путь к немуА это самое экологически-чистое место в Крыму. Каньон прекрасен сам по себе. Но путь к нему интересен не менее, если не более. Так, начав свое пу-тешествие со стороны Соколиного поселка, вы пройдете 6 километров по лесу. По пути увидите водопады, внушительные обрывы и множество чи-стейших родников. Тут же располагается Ванна Молодости. Предположи-тельно, искупавшись в ней, вы исцелите все свои недуги.

Воронцовский дворец-музейВоронцовский (или Алупкинский) дворец был построен в 19 веке. Его стро-ительство заняло долгие 23 года. Архитектором выступил английский ар-хитектор Эдвард Блор. Кроме того, тут же талантливым немецким садово-дом Карлом Кебахом был разбит потрясающий сад. На данный момент ком-плекс имеет статус музея-заповедника.

Ай-ПетриСамый высокий горный массив Крыма. К слову, самая высокая точка воз-вышается на 1234 метра. Отсюда открывается великолепный вид на весь Крым. И здесь же находятся знаменитые каменные зубцы.

Генуэзская крепость КафаА это не имитация, а самая настоящая средневековая крепость, возведен-ная Генуэзской республикой для обороны Кафы (своего главного владения в этих краях) в 14 веке. Частично сооружение прекрасно сохранилось.

ПУТЕШЕСТВУЕМ ПО РОССИИ: КРЫМАвтор: Екатерина Кузьмина

Собираясь провести свой отдых в Крыму, многие долго не могут определиться с местом поездки. Это и неудиви-тельно, ведь Крым - это по-настоящему уникальный полуостров, куда можно ездить по несколько раз в год и при этом не переставать поражаться изумительным красотам местной природы. Крым прекрасен весь, от начала и до конца. Однако мы бы хотели обратить ваше внимание на “самое-самое”. И поэтому предлагаем вам неболь-шой перечень 10 самых красивых мест Крыма, которые стоит хоть раз в жизни посетить каждому.

Page 13: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

24

МАШПРОМ.РУ

25

Садовые страсти

Легкой работу в саду помогут сделать садовые системы для поли-ва Karcher, спецтехника для вспахи-вания земли MTD, газонокосилки и триммеры Stiga.

Садовые души Karcher превра-тят любой сад в любимое место для всей семьи. Практичные садо-вые души позволят не только опо-лоснуться после работы на грядках, но и просто весело провести время под струями воды.

Использование техники для са-довых работ не просто сэкономит время, но и поможет оставаться здоровыми и полными сил.

Садоводство - отличный способ снятия стресса путем прямого кон-такта с природой, так пусть оно бу-дет максимально безопасным!

Возможность автоматизации ря-да процессов в саду освободит вре-мя для общения и приготовления барбекю на свежем воздухе. Удли-ненные ручки оградят ваших роди-телей от необходимости наклонять-ся, что позволит избежать повы-шенного кровяного давления и бо-лезненности в спине и суставах.

Системы полива Karcher включают в себя: насосы садовые, насосы бочеч-ные, насосы погружные, шланги, бло-ки управления поливом, датчики до-ждя, соединительные приспособле-ния, различные пистолеты, дождева-тели, компактные катушки, держате-ли для садовых принадлежностей, мо-бильные тележки, садовые души.

Справедливые цены обеспечи-ваются тем, что мы являемся офи-циальным дилером Karcher, пред-ставителями MTD и Stiga на Урале.

Купить садовые системы можно в магазинах: в Екатеринбурге: «Техника» на Белинского, 111«Karcher-центр» на Машиностроителей, 14в Тюмени: «Karcher-центр», Малыгина, 2

В интернет-магазине www.karcher-ural.com

Нужна помощь в выборе продуктов? Воспользуйтесь консультацией менеджера! тел. (343) 287-40-39

ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ САДОВОДСТВОСделайте работу в саду легкой и непринужденной!

Только для работников группы ком-паний Машпром предоставляется бесплатная доставка комбиниро-ванных садовых систем до рабоче-го места.

Полезные советы

Шашлык из свинины на кефиреВам потребуется: нежирная свинина – 500 г.; лук репчатый – 5 шт.;

кефир – 1 л; соль, специи, кинза.

Свинину нарезать ровными кусочками весом около 20г, сложить в эма-лированную или глиняную посуду слоями: слой мяса, слой мелко нарезан-ного лука, слой кинзы, все приправить солью и специями. Затем залить ке-фиром и опять уложить слой мяса, слой лука и т. д. Поставить в холодное место на сутки.

Нанизать кусочки свинины на шампур, чередуя с репчатым луком, и жа-рить на углях.

Шашлык по-кавказскиВам потребуется: баранина – 1 кг; лук репчатый – 2-3 луковицы; сало

растопленное баранье – 1 ст.л; лук зеленый – по вкусу; уксус столовый – ½ стакана; помидоры – 5 шт.; соус ткемали – ½ стакана; барбарис су-шеный – 1 ст.л.; лимон – 1 шт.; перец черный молотый, зелень, соль – по вкусу.

Мясо порезать кубиками (30-40г), сложить в посуду, приправить солью и перцем, перемешать с измельченным луком, полить уксусом (или, по же-ланию, лимонным соком). Все хорошо перемешать. Посуду накрыть крыш-кой и поставить на 3-4 часа в холодное место.

Затем куски мяса нанизать на шампур чередуя с кружочками лука, все смазать салом и поджарить над древесными углями. Готовый шашлык гар-нировать зеленым и репчатым луком, кружочками лимона или соусом тке-мали и помидорами, посыпать зеленью и барбарисом.

Приятного отдыха и хорошего настроения!

Летний отдых станет полезным и приятным, если выбраться за город, подышать свежим возду-хом, заняться уборкой на даче: что-то обновить или покрасить, правильно пожарить шашлыки, найти единомышленников для творческой работы или умерен-ных физических нагрузок. Шаш-лык считают блюдом кавказской кухни и его название происхо-дит от тюркского слова «шиш» – вертел. Таким образом, «шаш-лык» в буквальном смысле – это кушанье, жаренное на вертеле.

Теплые деньки, свежий воздух и правильный шашлык

Рубрику подготовила Азалия Фассахова

На

фот

о: О

ОО

«КМ

П-Т

юм

ень»

на

пикн

ике

Page 14: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

26

МАШПРОМ.РУ

27

Театральный сезон

В это вечер перед нами, зрите-лями, предстали прекрасные ак-теры: Кравченко Игорь Петрович (Фирс), Кузюткина Юлия Николаев-на (Раневская), Живоглядова Екате-рина Алексеевна (Аня), Хархота Вя-чеслав Витальевич (Ермолай Алек-сеевич), Радик Бакиров (Петя Тро-фимов) и другие.

Уже с первых минут пьесы мы окунулись в атмосферу Чеховской эпохи. Великолепные платья, иску-сно сшитые мастерицами, декора-ции – все демонстрирует носталь-гические настроения русской дво-рянской усадьбы.

Пьеса начинается как комедия, но в своем развитии она наполняется трагизмом. И комизм, который все-таки остается на протяжении всей пьесы, приобретает драматическую форму, близкий к сумасшествию.

Особый чеховский символизм: образ вишневого сада. Он является главным героем пьесы.

И его ждет страшный конец, его все-таки вырубят. Вырубят так же, как и дворянские семьи России, се-мьи Раневских и Гаевых.

Спустя столетия, людские ти-пы, характеры, прошедшие подоб-ный исторический слом, удивитель-но перекликаются. Люди, не впи-савшиеся в новую систему, люди, принявшие новые правила игры и научившиеся жить по ним, люди

неудовлетворенные системой и пы-тающиеся ее изменить — и те, и дру-гие, и третьи сталкиваются с одино-чеством. В первую очередь внутрен-ним одиночеством. Как тогда, так и сейчас. Невозможность поделить-ся своими мыслями, высказать свои чувства, боязнь открыть свою душу другому человеку и позволить ему стать ближе является непреодоли-мой преградой для общения людей во все времена. Зачастую вещи, а не люди, становятся собеседниками и спутниками человека. И в наше вре-мя, в наш «век массовых коммуника-ций», проблема эта не потеряла сво-ей актуальности.

Настоящее в пьесе олицетво-ряет, прежде всего, купец Ермолай Алексеевич Лопахин. Лопахин при-ходит на смену Раневским и Гае-ву, и в сравнении с представителя-ми прошлого он прогрессивен, он обладает умом, деловой хваткой и предприимчивостью. Он энерги-чен, и масштабы его деятельности значительно шире, чем у прежних хозяев жизни. При этом большая часть состояния Лопахина зарабо-тана его же собственным трудом, и путь к богатству никогда не был для него простым. И именно об-раз Лопахина показывает, что жить нужно здесь и сейчас. Бунтарь вну-три, он все-таки выпускает огонь и ярость наружу, когда осознает, что

вишневый сад теперь его. Непод-дельная гордость звучит в его мо-нологе. Актеру Вячеславу Хархоте удалось передать весь драматизм и внутренний надрыв этого героя. Он заскакивает на стол, рвет на се-бе рубаху и доказывает себе и всем своим предкам, что именно за ним сегодняшняя победа.

Отдельного внимания требует финальное действие пьесы. Отъезд Раневской из имения.

Она расстается с местом, кото-рое так много для нее значило. На-чало новой жизни. Смирение и ра-дость нового витка истории. Купа-ясь в новых чувствах, чувствуя об-легчение, Раневская и все ее род-ные уезжают. И только старый Фирс, преданный дому слуга, забы-тый всеми, остается……чтобы уме-реть…..

Герои пьесы, они такие же, как мы, они очень похожи на нас. Во-круг них и нас - просто жизнь, раз-ная, как акварель.

Чехов сближает времена, пока-зывая, как они перекликаются, и как они похожи.

И в сухом остатке только остают-ся главные ценности человечества: любовь, верность, справедливость, мудрость, доброта и сострадание. Чехов учит нас с оптимизмом смо-треть в будущее, верить в собствен-ные силы и наслаждаться жизнью.

ВИШНЕВЫЙ САД Пьеса о прошлом, настоящем и будущем

Автор: Марина Вавилова

Посмотрев этот кинофильм можно сказать, что даже несмотря на громадную разницу во времени, франко-итальянская комедия “За-кон есть закон” вполне актуальна и в наше время, когда государствен-ная бюрократия и «слепое» следо-вание букве закона процветают и для чиновников не важно, что их действия могут привести к небла-гоприятным последствиям для лю-дей, к которым применяется прин-цип «закон – есть закон».

О самом фильме остались толь-ко положительные эмоции инте-реснейший сюжет, прекрасная игра актеров, хорошая режиссура — все просто сделано на отлично. Коме-дия, мелодрама, криминал и все это подкреплено еще высмеиванием бюрократии, которая присутствует и во Франции, и в Италии и в дру-гих странах.

Советую посмотреть тем, кто ценит настоящее европейское ки-но, а также всем остальным − не пожалеете.

Кинокритик

Закон есть законLa legge è legge

год 1958

страна Италия, Франция

режиссер Кристиан-Жак

сценарий Кристиан-Жак, Жак Эмманюэль, Адженоре Инкроччи,...

продюсер Альфредо Бини, Робер Шабер, Франко Кристальди, ...

оператор Джанни Ди Венанцо

композитор Нино Рота

художник Джанни Полидори, Пиа Маркези

монтаж Жак Десаньо

жанр комедия,

премьера (мир) 17 сентября 1958,

время 97 мин. / 01:37

Вот уже двадцать лет фран-цуз Фердинанд Пасторелли (Fernandel) работает таможенни-ком на франко-итальянской гра-нице где-то в Альпах. Граница там особенная, ибо проходит прямо посередине города Ассоле, в кото-ром даже некоторые дома разде-лены границей. Городок этот весь-ма небольшой - все знают друг дру-га в лицо, поэтому не удивительно, что Фердинанд знает всех мест-ных воришек и контрабандистов, среди которых выделяется некий Джузеппе (Toto), вдобавок ко все-му еще и женатый на его бывшей жене. Но самой большой пробле-мой является то, что Фердинанд и Джузеппе являются... друзья-ми. Но друг другом, а закон - есть закон, поэтому поймав однажды Джузеппе с контрабандой на гра-нице, Фердинанд решает все-таки посадить его в тюрьму. Сопрово-ждая задержанного в участок Фер-динанд опаздывает на ежегодный парад, в котором всегда принима-ет участие в качестве знаменосца. Расстроившись и выпив в трактире лишнего, он рассказывает Джузеп-пе о том, что он родился на кухне этого трактира, чем вызывает у то-го приступ смеха, ибо кухня данно-го трактира находится на итальян-ской территории, а стало быть Па-сторелли не имеет никакого пра-ва арестовывать Джузеппе, так как сам Пасторелли является итальян-цем, а не французом, каковым он себя считал. В общем получается что ратующий за соблюдение за-кона Пасторелли сам оказывает-ся вне закона, и ему надо сильно постараться чтобы все вернулось на круги своя...В итоге пройдя все «круги ада» Пасторелли удается все вернуть на прежние места.

кинофильм «Закон есть закон»

Автор: Татьяна Метлина

Золотой фонд европейской комедии

Page 15: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

28

МАШПРОМ.РУ

29

Гороскоп

РЫБЫ (21.02.-20.03)В этом месяце Рыбам нужно по-

святить больше времени своей духов-ной жизни. Возможно, это поможет им найти новые цели и ориентиры, кото-рые могут понадобиться очень скоро.

В профессиональной сфере Рыбы будут полны энтузиазма. Но только при условии, что работа, которую они выполняют, доставляет им удоволь-ствие. Впрочем, представители это-го знака могут в июле рассчитывать на поддержку окружающих, не обяза-тельно материальную, но иногда мо-ральная приносит даже больше поль-зы. В июле 2014 Рыбы смогут в этом убедиться, когда благодаря этой под-держке решат многие проблемы, ко-торые не давали им спокойно жить в течение последнего полугода.

Сейчас наступает время благопо-лучного развития международных или иногородних связей, вероят-но Рыбам предстоит очень удачная и интересная зарубежная команди-ровка, которая к тому же позволит восстановить прежние связи.

Буданцева Оксана НиколаевнаКалмыков Сергей НиколаевичКостарева Екатерина ИгоревнаУрядников Андрей ГеоргиевичНикулин Виталий ВладимировичЧерноскутов Евгений СергеевичКиреев Никита Николаевич

Шулятьева Надежда НиколаевнаЖуравлев Леонид ВасильевичШмойлова Светлана ВикторовнаГончарова Людмила БорисовнаЗырянова Дарья АлександровнаГордеева Татьяна ВалерьевнаТишковец Максим Владимирович

Ошмарин Роман ВадимовичКозлов Геннадий ИвановичБолдырев Сергей НиколаевичКозьмина Ирина СергеевнаКомиссарова Елена ЮрьевнаМузипов Вадим ФлариковичЧистяков Вячеслав Владимирович

Корепанов Владимир НиколаевичВаняшкин Владимир Юрьевич Головенькин Николай РафиковичСтафеев Александр ВалентиновичСеменова Екатерина Александровна

двери. Ну что ж? В добрый путь.В июле Весы могут рассчиты-

вать на продвижение своей карье-ры и на подъем еще на одну сту-пеньку. Конечно, это означает уве-личение ответственности, однако теперь Весы действительно смогут проявить себя во всем своем бле-ске. Представители этого знака пол-ностью готовы принимать само-стоятельные решения, какими бы сложными и важными они ни были.

Весы-бизнесмены смогут от-крыть новое направление своего бизнеса, расширить свое дело, за-ключить невероятно выгодные и многообещающие договора.

СКОРПИОН (24.10-22.11)Тем Скорпионам, которые заня-

ты преимущественно умственным трудом, небесные светила проро-чат в этот период повышение по должности. Причем, делать ничего особенного для этого приятного со-бытия Вам, скорее всего, не придет-ся. Конечно же, это не означает и то, что можно отлынивать от работы и предаваться лени (в таком случае проблемы могут возникнуть и на прежней должности). Для достой-ных работников, которые и ранее демонстрировали свои положи-тельные профессиональные навы-ки, судьба готовит приятный сюр-приз. Возможно, что место просто освободится, и Вам предложат его.

Тем же людям, родившимся под знаком Скорпиона, которые задей-ствованы в творческой среде, звез-ды также пророчат успех. Будет много интересной работы, с кото-рой Вы справитесь на «ура».

Этот месяц Скорпион проведет чрезвычайно деятельно и активно, неустанно продвигаясь к новым, и еще более высоким вершинам.

СТРЕЛЕЦ (23.11-21.12)В этом месяце судьба снова бу-

дет испытывать Стрельцов на проч-ность. Но представители этого зна-ка уже давно привыкли находиться меж двух огней, успевая при этом продвинуться далеко вперед.

Стрелец-бизнесмен или руково-дитель сможет заключить очень вы-годный контракт или провести удач-ные переговоры. Кроме того, имен-но в июле могут удачно разрешить-ся недавние споры и конфликты с

деловыми партнерами или с кем-то из высокопоставленных лиц.

В июле Стрелец способен на расстоянии улавливать необходи-мую ему информацию и сразу ви-деть, насколько перспективно тот или иное предложение. В этом ме-сяце особенно успешными окажут-ся коллективные проекты, поэто-му Стрельцу следует внимательнее присматриваться к работе своих подчиненных или коллег по работе.

КОЗЕРОГ (22.12-20.01)В июле Козерог сможет оказы-

вать влияние на окружающих и при-влекать их на свою сторону. Он бу-дет очень убедительным и это хоро-шо. Сейчас Козерогу нужна защита.

В этом месяце профессиональ-ная сфера Козерога не обойдется без конфликтов. Кто-то настоятель-но попытается навязать вам соб-ственный взгляд на вещи. И с этим придется считаться, поскольку эта персона может оказаться весьма и весьма влиятельной. Проявите тер-пение и попытайтесь найти разу-мный компромисс, упрямое отстаи-вание собственных взглядов может сейчас вам дорого обойтись.

Представителю знака Козерог имеет смысл обратиться за помо-щью к своим старым друзьям, ко-торые могут оказать необходимое влияние на ситуацию.

ВОДОЛЕЙ (21.01-20.02)В июле звезды советуют Водоле-

ям не вмешиваться в сомнительные мероприятия или какие-то авантю-ры. Больше всего сейчас предста-вителям этого знака нужен элемен-тарный покой. Не берите на себя больше, чем вы можете выполнить в действительности и не придумы-вайте себе неприятностей больше, чем происходит на самом деле.

У Водолеев-служащих продол-жаются проблемы в коллективе, со-служивцы относятся к нему доволь-но холодно, но теперь представи-тели этого знака могут заручить-ся поддержкой непосредственно-го руководства, что может приве-сти их к успеху в достижении целей.

В целом же, существующие не-приятности уже не кажутся такими страшными и, хотя они все еще про-должают беспокоить Водолея, он уже отчетливо видит их окончание.

РАКИ в «МАШПРОМЕ»

Гороскоп

ОВЕН (21.03-20.04)Возможно, в этом месяце у Овна

появится совершенно иной взгляд на проблему, и, скорее всего, этот взгляд понравится ему намного больше.

Переговоры, которые Овен про-ведет в этом месяце, окажутся чрез-вычайно удачными и стороны смо-гут прийти к устраивавшему всех компромиссу. Вообще многие спор-ные вопросы, которые тянутся из недавнего прошлого, начинают в этом месяце довольно успешно разрешаться. Хотя этот процесс бы-стрым не назовешь, однако выход уже отчетливо виден. Поэтому звез-ды рекомендуют представителям знака Овен проявить твердость и просто следовать намеченным пу-тем и действовать последовательно – результат не замедлит себя ждать.

В этот период возможны успеш-ные зарубежные командировки, на-лаживание полезных контактов с иностранными контрагентами.

ТЕЛЕЦ (21.04-20.05)Июль для Тельцов окажется ме-

сяцем, полным позитива. Сейчас вы сможете набраться веселых впечат-лений и впервые за столько време-ни просто ни о чем не думать.

В профессиональной сфере у Тельца наступает полный порядок. Многие проблемы, которые столь-ко времени не давали ему покоя на-ходят свое решение или остаются в прошлом.

В этом месяце вероятно появле-ние на горизонте у Тельца старых и надежных партнеров, возобнов-ление прежних отношений. Успеш-но продвигается сотрудничество с другими странами и городами. В об-щем, обстоятельства складываются более чем удачно.

БЛИЗНЕЦЫ (21.05-21.06)Июль – это месяц триумфа для

Близнецов. За что бы они ни брались, им будет удаваться абсолютно все.

В профессиональной сфере у Близнецов все складывается чрез-вычайно удачно. Они смогут завер-шить очень перспективный для се-бя проект, а это даст им возмож-ность рассчитаться по неким де-нежным обязательствам. Вероят-но заключение новых контрактов, разработка новых проектов. Кста-ти, это даст Близнецам повод заду-маться о возможности переезда. И даже если сейчас представители этого знака окажутся не готовы к та-кому повороту, первые шаги в этом направлении они смогут сделать именно в июле.

Близнец-служащий будет поль-зоваться расположением непо-средственного руководства, теперь можно ожидать дальнейшего про-движения своей карьеры и даже увеличения заработной платы.

РАК (22.06.-22.07)В июле для Рака наступает его

звездный не час, а месяц. Сейчас можно без помех строить планы и ставить перед собой даже самые сме-лые цели. Самое главное, чтобы они были действительно для вас важны.

Карьера Рака начинает ощути-мо двигаться в гору. Служащие, ро-дившиеся под этим знаком, могут в этом месяце получить повышение, а бизнесмены – заключить перспек-тивные контракты и запустить мно-гообещающие проекты, сулящие им хорошие перспективы в финан-совом отношении.

И что самое главное, в июле 2014 Рак сможет, наконец, забыть о тех проблемах, которые мучили его последние полгода. Отношения

с партнерами вошли в норму и все спорные вопросы урегулированы.

ЛЕВ (23.07-23.08)Еще недавно Льву казалось, что

проблемам, с которыми он столкнул-ся, не будет конца. Однако предста-вители этого знака не привыкли от-ступать, и следующая попытка при-водит их к успеху. Да, фортуна иногда себя ведет чрезвычайно странно.

Друзья Львов в этом месяце про-являют чрезвычайную активность, и это подсказывает Льву, что и ему пора заканчивать топтаться на ме-сте. Действительно время для про-движения вперед наступило. К то-му же, те проблемы, которые беспо-коили представителей данного зна-ка столько времени, почти уже раз-решены. И впереди вас ждут новые проекты и новая жизнь.

ДЕВА (24.08-23.09)В июле Девам стоит лишь поду-

мать, как все их мысли обретают ре-альное воплощение. Удача нахо-диться на их стороне, таким обра-зом, никаких усилий для достиже-ния желаемого даже не потребуется.

В этом месяце Девы могут рас-считывать на чью-то поддержку, благодаря чему все давние про-блемы с деловыми партнерами или контролирующими органами будут окончательно сняты. Нужно ска-зать, что Девы и сами приложили для этого немало усилий, поэтому такой результат их вполне заслужен и они могут спокойно пожинать его плоды. В делах тоже намечается яв-ный прогресс, что в дальнейшем обещает принести Девам хорошую прибыль.

ВЕСЫ (24.09-23.10)Июль принесет Весам ощуще-

ние, что перед ними открыты все

ГОРОСКОП НА ИЮЛЬ

Рубрику подготовила Азалия Фассахова

Page 16: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

30

МАШПРОМ.РУ

31

Праздничный календарь Машпрома 2014

Мероприятие янв фев март апр май июнь июль авг сент окт нояб декместо

проведения

Посещение бас-сейна

Бассейн Урал-маш, Фести-вальная, 8 б

Поздравление с днем защитника

отечества21 Конференц-

зал Машпрома

Поздравление с днем 8 марта 7 Конференц-

зал Машпрома

Масленица 1 база отдыха «Светлая»

Экскурсия для школьников на

НТМЗ26

Производ-ственный ком-

плекс НТМЗ

Субботник 31 база отдыха «Светлая»

День защиты де-тей 31 база отдыха

«Светлая»

Сплав по реке 28 р. Чусовая

День металлурга 20база отды-

ха (ПКС, ГТН, ММП)

День рождения Машпрома 30 база отдыха

«Светлая»

День знаний 29 Экскурсия

День машино-строителя 27 база отдыха

«Светлая»

Новогодний кор-поративный ве-

чер30 ДК Лаврова

Детский новый год 25 Конференц-

зал Машпрома

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ корпоративных мероприятий на 2014 год

Фотоотчет

Масленица в «Машпроме»

Экскурсия «Машпром-НТМЗ»

Page 17: От проекта до внедрения Июнь 2014 №1 МАШПРОМ.РУ · философия лидерства». Стратегия группы компаний «Машпром»

МАШПРОМ.РУ

32

От проекта до внедрения

ТВОЙ ЖУРНАЛ, ТВОИ ПРАВИЛА!

МАШПРОМ.РУКачай информацию! PDF-версия

Читай на своем компьютере

www.mashprom.ruКорпоративный журнал,

говорит с каждым на понятном языке

Присоединяйся к намв социальных сетях:

VK.com/mashpromwww.twitter.com/MashpromEkb

http://www.youtube.com/user/mashprom96

Стань автором статей,расскажи всем, что тебя волнует!

Для быстрого перехода на сайтиспользуй код быстрого доступа

Новости компании и разные точки зрения на факты и события.

Здесь и сейчас!

Отправляй вопросы, актуальные темы и материалы редактору журнала:

[email protected]