ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ · 2012-07-04 · Тема 2....

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Затверджую:Ректор академії, професор________________ В.І. Аранчій«___» ______________ 2012 р.

П Р О Г Р А М АП Р О Г Р А М АВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬза скороченим терміном підготовкиза скороченим терміном підготовки

ОКР «Бакалавр»ОКР «Бакалавр»

ГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТАГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО» НАПРЯМ ПІДГОТОВКИПІДПРИЄМНИЦТВО» НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ

6.030504 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»6.030504 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»на 2012-2013 н. р.на 2012-2013 н. р.

Програма вступних фахових випробувань

ПОЛТАВА – 2012

2

Програму підготували викладачі факультету економіки та менеджменту:

Галич О. А. декан факультету економіки та менеджменту;Шульга Л. В. доцент кафедри маркетингу;Сосновська О.О. професор кафедри економіки підприємства;Дорофєєв О. В. доцент кафедри менеджменту;Ковбаса О.О. доцент кафедри організації виробництва і

дорадництва;Михайлова О. С. доцент кафедри організації виробництва і

дорадництва;Калініченко О. В. старший викладач кафедри економіки

підприємства;Маркова О. В. старший викладач кафедри маркетингу;Латиш С. Ю. асистент кафедри економіки підприємства.

Схвалено науково-методичною радою напряму підготовки «Економіка підприємства» _________________ (протокол № ___).

Голова науково-методичної ради ____________ к.е.н. О.Д. Плотник

Схвалено вченою радою Навчально-наукового інституту економіки та бізнесу 20 лютого 2012 р. (протокол № 8).

Голова вченої ради ННІЕБ ______________ к.е.н., доцент О.А. Галич

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Факультет економіки та менеджменту

Затверджую:Декан факультет економікита менеджменту, доцент________________ О. А. Галич «___» ______________ 2012 р.

П Р О Г Р А М А П Р О Г Р А М А ВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬ

за скороченим терміном підготовкиза скороченим терміном підготовкиОКР «Бакалавр»ОКР «Бакалавр»

ГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТАГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО» НАПРЯМ ПІДГОТОВКИПІДПРИЄМНИЦТВО» НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ

6.030504 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА» 6.030504 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»на 2012-2013 н. р.на 2012-2013 н. р.


ПОЛТАВА - 2012ВСТУП

Головним завданням фахових випробувань є виявлення у вступників спеціальних знань і практичних навичок з комплексу фахових навчальних дисциплін.

Для вступників на навчання зі скороченим терміном підготовки за ОКР “Бакалавр” за напрямом підготовки “Економіка підприємства” цей комплекс включає дисципліни:

Економіка підприємства; Менеджмент; Маркетинг; Організація виробництва; Планування і контроль на підприємстві.

При складанні вступних фахових випробувань вступники повинні відповідно до вимог кваліфікаційної характеристики бакалавра з економіки підприємства показати високу фундаментальну та фахову економічну підготовку.

Економіст повинен знати:- законодавство України, що регламентує підприємницьку,

господарську, комерційну, виробничу, заготівельно-переробну діяльність;- нормативні акти Верховної Ради і Уряду України та інші нормативно-

методичні матеріали щодо організації та економіко-фінансових основ функціонування підприємства;

- проблеми розвитку ринку аграрної продукції та продовольства і шляхи їх вирішення;

- стратегічні цілі та тактичні прийоми функціонування підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках;

- теоретичні основи, методи і форми організації економічних і правових відносин підприємства;

- методологію і методику комплексного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства;

- напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства;- методи і напрямки прогнозування, розробку бізнес-плану.

5


КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬ

Вступні фахові випробування для вступників передбачають виконання тестових завдань, які об’єктивно визначають їх рівень підготовки.

Тестова перевірка знань з дисциплін, які вивчалися на рівні молодшого спеціаліста. Вона охоплює систему базових тестових завдань закритої форми із запропонованими відповідями.

Тестові завдання закритої форми складаються з двох компонентів:а) запитальної (змістовної) частини;б) 4 відповіді.Ці тести є складовою частиною фахового випробування вступників. Для

кожного вступника передбачається 50 тестових завдань. По кожному завданню передбачається 4 варіанти відповіді, з яких студент повинен вибрати вірну.

Максимальна кількість балів, які вступник може набрати за виконання тестових завдань становить 100 балів. Кожній вірній відповіді по тестовому завданню присвоюється 2 бали.

6


ЗМІСТ ВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬ В РОЗРІЗІ НАВЧАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН

ДИСЦИПЛІНА “ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА”

Тема 1. Теорії та моделі підприємствЗміст поняття підприємство як первинної ланки економіки. Основні риси

підприємства, що виділяють його з сукупності з інших форм організації колективної діяльності, та характеризують як самостійного суб’єкта господарювання. Характеристика взаємних очікувань підприємства та інших суб’єктів економіки.

Основні підходи до визначення сутності підприємства за класичною економічною теорією, у кейнсіанській економічній теорії, неокласичній теорії. Інституціональна концепція підприємства. Еволюційна теорія підприємства.

Підприємницька модель підприємства та її особливості. Концепція агентської моделі підприємства. Визначення сутності підприємства згідно «теорії виживання». Інтеграційна концепція підприємства. Класична та інноваційна моделі підприємництва.

Тема 2. Основи підприємництваСутність підприємництва та його характерні риси. Суб’єкти та об’єкти

підприємницької діяльності. Основні функції, принципи здійснення і види підприємництва. Роль підприємництва у суспільстві. Значення підприємницької діяльності для функціонування ефективної системи господарювання.

Основні організаційно-правові форми підприємницької діяльності. Франчайзинг як особлива форма організації бізнесу. Загальна типологія ви-робничої і посередницької підприємницької діяльності.

Формування належного підприємницького середовища. Ризик у підприємницькій діяльності. Державне регулювання підприємництва. Державна політика активізації підприємницької діяльності в Україні.

Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові формиПоняття підприємства як організаційно відокремленої та економічно

самостійної первинної ланки виробничої сфери. Місія та цілі функціонування підприємства. Ознаки підприємства як суб'єкта господарювання. Класифікація підприємств за певними ознаками. Юридичні акти, які регламентують умови створення та функціонування підприємства. Господарський кодекс Україні, його основні положення.

Господарські товариства. Умови та особливості створення. Майнові права. Організація управління та ліквідація господарських товариств. Порівняльна характеристика різних типів господарського товариства (відкрите та закрите акціонерне товариство, товариство з обмеженою відповідальністю, повне та командитне товариство). Характеристика об'єднань підприємств (асоціація, консорціум, концерн, корпорації, фінансово-промислові групи, холдинг та ін.).

7


Характеристика основних видів діяльності підприємства (звичайна, надзвичайна, основна, операційна, фінансова, інвестиційна, інша). Особливості врахування витрат та результатів діяльності підприємства за різними напрямами діяльності.

Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємстваПідприємство як відкрита економічна система, елементи економічної

системи. Особливості підприємства як системи. Взаємодія підприємства із зовнішнім середовищем.

Мікросередовище функціонування аграрних підприємств та його елементи: споживачі сільськогосподарської продукції, посередники, постачальники, агросервісні підприємства й організації, фінансово-кредитні установи, юридичні контори, найближчі конкуренти, закони і державні органи.

Макросередовище та його основні складові: науково-технічний прогрес, стан економіки, природно-екологічне довкілля, інформаційне забезпечення, науково-технічний прогрес, політико-правові фактори, соціально-культурне середовище.

Тема 5. Структура та управління підприємствомПоняття, сучасні принципи процесу управління. Раціональна та

неформальна концепції управління. Об'єктивна необхідність і поняття управління суб'єктами господарювання. Планування, організація, мотивація і контроль як основні функції управління підприємством. Змістова характеристика економічних, організаційно-розпорядчих і соціально-психологічних методів управління.

Поняття і параметри організаційної структури управління підприємством (організацією). Основні типи організаційних структур управління: лінійні, функціональні, лінійно-функціональні, дивізіональні, матричні. Принципи та етапи процесу побудови організаційних структур управління виробничими і невиробничими підприємствами. Особливості вибору організаційних структур управління новостворюваних підприємств різних розмірів і форм власності, галузевої належності. Необхідність та принципи формування вищих органів управління підприємствами та організаціями.

Тема 6. Ринок і продукціяПоняття і загальна характеристика ринкового середовища функціонування

підприємств. Загальні принципи та етичні норми поведінки господарюючих суб'єктів на ринку. Попит і пропозиція на сільськогосподарську продукцію. Особливості визначення ринкового попиту на окремі види продукції (послуг). Їх зміна та її наслідки. Взаємозв’язок між попитом і пропозицією та ціною на сільськогосподарську продукцію. Фактори, які впливають на їх зміну. Ціна рівноваги, її формування. Цінова еластичність попиту на продукцію сільського господарства. Його вплив на економічний стан аграрних підприємств. Складові елементи ринкової інфраструктури.

8


Сільськогосподарська проблема довгострокового періоду, причини, що її породжують та передумови формування. Аналіз сучасного стану продовольчого ринку України.

Тема 7. Товарна та цінова політика підприємстваВироблена продукція як конкретний продукт праці, результат діяльності

виробничих та інших господарських систем. Показники обсягу продукції (послуг): натуральні та вартісні. Номенклатура та асортимент продукції (послуг). Товарна, валова, реалізована і чиста продукція. Маркетинговий підхід до визначення випуску продукції.

Поняття, роль і функції ціни у ринковій економіці. Аналіз ціноутворюючих факторів Види цін (тарифів) і сфери їх застосування. Конкурентна ціна та умови її формування.

Рентний принцип ціноутворення в сільському господарстві. Структура ціни на сільськогосподарську продукцію. Ціна як інтегрований показник якості. Цінова конкуренція між виробниками і характер її прояву. Цінова конкурентоспроможність товарів і методика її визначення. Фактори підвищення цінової конкурентоспроможності аграрних підприємств.

Механізм формування цін на сільськогосподарську продукцію на сучасному етапі. Договірні та вільні ціни. Біржова ціна. Індикативні ціни. Внутрішньогосподарські і середньореалізаційні ціни.

Паритетність цін: поняття, методика визначення паритетних цін в умовах ринку. Функція паритетних цін.

Тема 8. Прогнозування та планування діяльності підприємстваСутність, мета, об’єкти та принципи прогнозування. Класифікація

прогнозів за масштабами прогнозування , часом передбачення, характером об’єкта, функцією прогнозу. Фактографічні та евристичні методи прогнозування.

Планування, його мета та методологічні основи планування. Основні принципи планування. Перспективне планування діяльності підприємства.. Місія та цілі стратегічного планування діяльності підприємств, його етапи. Види стратегічних альтернатив залежно від обраної генеральної стратегії. Тактичне планування господарсько-фінансової діяльності. Бізнес планування, його значення і зміст.

Тема 9. Обґрунтування виробничої програми підприємстваЗміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських

планів підприємства. Основні розділи виробничої програми. Класифікація видів продукції підприємства за ступенем готовності, характером об'єкта виробництва, особливостями використання, напрямками збуту.

Методи вимірювання та показники обсягу діяльності підприємства, їх специфіка по галузях господарювання. Показники виробничої програми: товарна, валова, чиста, умовно-чиста, нормативно-чиста, реалізована продукція.

9


Поняття внутрішньогосподарського та валового обороту. Взаємозв'язок між показниками, методика розрахунку, характер використання.

Інформаційне забезпечення розробки виробничої програми.Методичні інструменти аналізу виконання виробничої програми

підприємства. Фактори, що визначають обсяг виробництва продукції, та їх врахування при формуванні виробничої програми. Системи та методи планування виробничої програми підприємства. Основні фази процесу планування. Методи планування, визначення необхідного та можливого обсягів виробничої програми підприємства.

Умови оптимізації обсягів випуску продукції у конкурентному середовищі. Методичні підходи до оптимізації виробництва у середовищі, критерії оптимізації. Методи і показники оптимального визначення варіантів виробничої програми. Умови забезпечення виконання виробничої програми підприємства.

Управління обсягами реалізації продукції підприємства, залишками готової продукції. Оперативне виробниче планування обсягів, ритмічності виробництва та реалізації продукції.

Тема 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праціПоняття персоналу аграрних підприємств. Його характеристика за

кваліфікаційними ознаками, в залежності від терміну найняття на роботу. Обліковий склад працівників підприємства. Поняття середньооблікової чисельності штатних працівників, облікового складу і середньооблікової чисельності всього персоналу в еквіваленті повної зайнятості. Середньоявочна чисельність. Принципи формування персоналу підприємств в умовах ринкової економіки. Основні завдання управління трудовими ресурсами на підприємстві. Фактори, що впливають на формування трудових ресурсів.

Динаміка показників працезабезпеченості сільського господарства. Показники використання трудового потенціалу та методика їх визначення. Вплив працезабезпеченості виробництва і якісного складу працівників на ефективність господарської діяльності. Календарний графік робіт підприємства і методика визначення потреби у найманих працівниках. Сезонність виробництва, показники її вимірювання, негативні наслідки і шляхи пом'якшення. Комплексна оцінка різних категорій персоналу та її методика.

Продуктивність праці як економічна категорія. Різноманітність підходів до визначення та методи розрахунку продуктивності праці на підприємствах виробничої сфери. Показники рівня продуктивності праці. Зовнішні та внутрішні чинники зростання продуктивності праці. Динаміка і резерви підвищення продуктивності праці на підприємствах України за сучасних умов господарювання.

Поняття оплати праці. Основні функції заробітної плати (відтворювальна, стимулююча, регулювальна, соціальна) та їх реалізація. Державна політика оплати праці. Механізм державного регулювання оплати праці та соціального захисту. Регулювання оплати праці на основі колективного договору. Основи організації оплати праці на підприємствах (в організаціях). Тарифно-посадова

10


система (тарифно-кваліфікаційні довідники; кваліфікаційні довідники посад керівників, спеціалістів і службовців; тарифні сітки; схеми посадових окладів або єдина тарифна сітка).

Форми заробітної плати, що базуються на тарифній системі — погодинна та відрядна. Основні системи оплати праці у межах кожної з систем. Права засновників щодо вибору форм і систем оплати праці. Сучасні тенденції у застосуванні форм заробітної плати. Основна і додаткова заробітна плата. Доплати і надбавки як самостійний елемент заробітної плати, що спрямовується на компенсацію чи винагороду за суттєві відхилення від нормальних умов роботи. їх відмінність від тарифної заробітної плати. Основні принципи формування системи преміювання персоналу. Організація преміювання окремих категорій персоналу (робітників, функціональних груп спеціалістів і службовців). Участь працівників у прибутках підприємства.

Тема 11. Інтелектуальний капіталПоняття і види нематеріальних ресурсів підприємства, їхній вплив на

конкурентоспроможність його продукції на ринку. Характеристика об'єктів промислової власності: винаходів, промислових зразків, корисних моделей, товарних знаків і знаків обслуговування. Інформація як особливий суспільний ресурс. Поняття та елементний склад нематеріальних активів (патенти на право виключного користування об'єктами промислової властивості, авторське право, право на користування іншими нематеріальними ресурсами у формі ліцензії, ноу-хау, гудвіл, тощо).

Способи придбання нематеріальних активів. Основні підходи до визначення вартості окремих об’єктів інтелектуальної власності та нематеріальних активів. Визначення ринкової вартості нематеріальних активів – об’єктів інтелектуальної власності.

Нормативна база обчислення амортизації нематеріальних активів. Оцінка і строки зношування (старіння) нематеріальних активів підприємства.

Тема 12. Основний капіталСуть, види та функції капіталу. Виробничі фонди підприємства. Основні

фонди як один з найважливіших факторів виробництва. Склад основних фондів підприємства у відповідності до сучасних стандартів. Функціонально-групова та елементна структура основних фондів. Розподіл основних фондів на виробничі та невиробничі, а також на активну та пасивну частини. Виробничі фонди як вартісна категорія.

Поняття "оцінка основних фондів". Первісна, переоцінена, залишкова, ліквідаційна, справедлива та балансова вартості основних фондів Періодична індексація основних фондів. Методичні основи оцінки основних виробничих фондів.

Характеристика та необхідність процесу відтворення основних фондів. Фізичне та моральне спрацювання основних фондів. Види фізичного та морального спрацювання та техніко-економічного старіння засобів праці та застосовувані форми їх усунення. Амортизація основних фондів. її основні

11


функції. Норми амортизаційних відрахувань на повне відновлення (реновацію) основних фондів. Методи амортизації та методичні основи нарахування амортизаційних відрахувань. Строки експлуатації машин та устаткування, методичні підходи до їх оптимізації Характеристика ремонту, модернізації і заміни діючих засобів праці та економічна оцінка доцільності витрат на їх періодичне здійснення.

Економічне і соціальне значення підвищення ефективності використання основних фондів підприємства. Системи показників руху та ефективності використання основних фондів. Напрями інтенсифікації відтворення та шляхи кращого використання основних фондів підприємства за нормальних умов господарювання. Розширене відтворення основних фондів (технічне переозброєння і реконструкція, розширення діючого підприємства, нове будівництво виробничих та інфраструктурних об'єктів).

Тема 13. Оборотний капіталСутнісна характеристика оборотних коштів як частини засобів виро-

бництва. Обслуговування оборотними коштами сфер виробництва та обігу.Функціональна та елементна структури оборотних коштів. Стадії кругоо-

бігу оборотних коштів.Нормовані оборотні кошти. Методи розрахунку нормативів оборотних

коштів (аналітичний, коефіцієнтний, прямого розрахунку). Обчислення нормативів оборотних коштів у виробничих запасах, незавершеному ви-робництві, витратах майбутніх періодів, залишках готової продукції. Ви-значення загального нормативу оборотних коштів для підприємства.

Основні показники рівня ефективності використання оборотних коштів: коефіцієнти оборотності (кількість оборотів) і завантаження, тривалість одного обороту в днях, рентабельність; методика їх обчислення.

Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів нарізних стадіях кругообігу. Проблеми нестачі оборотних коштів і поповнен-

ня їх обсягів до нормативного рівня за умов кризової економічної ситуації на підприємстві.

Тема 14. ІнвестиціїПоняття, склад і структура інвестицій. Інвестиційна діяльності.

Класифікація інвестицій. Джерела фінансування інвестицій. Інвестиційний ринок і його інфраструктура. Чинники, які впливають на формування інвестиційного клімату держави. Особливості інвестиційної діяльності на підприємстві. Вибір форм реальних інвестицій та обґрунтування інвестиційних проектів. Основні типи інвестиційних портфелів.

Капіталовкладення аграрних підприємств. Класифікація капіталовкладень залежно від функціонально-цільового призначення, напрямів використання.

Сукупність чинників, що впливають на рівень ефективності інвестицій. Основні організаційно-економічні чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень: удосконалення проектно-кошторисної справи; поліпшення технологічно-відтворювальної структури капітальних

12


вкладень; скорочення тривалості інвестиційного циклу; застосування гнучких економічних методів управління інвестиційними процесами.

Тема 15. Інноваційна діяльністьНауково-технічний прогрес: поняття, основні напрями, їх характеристика

та взаємозв'язок. Основні напрями НТП в АПК: технічний, технологічний, агрохімічний, біологічний і організаційно-економічний.

Хімізація в системі основних напрямів НТП, її головні складові. Мінеральні добрива, рівень їх застосування, напрями покращення якісного складу, фактори поліпшення використання та забезпечення екологічності їх застосування. Методика розрахунку економічної ефективності використання мінеральних добрив.

Хімічні засоби захисту рослин і тварин Економічний поріг їх шкідливості, методичні підходи до його визначення. Ефективність їх застосування та основні напрями її підвищення. Пестициди і екологія. Інтегрована система захисту сільськогосподарських тварин і рослин та необхідність її запровадження.

Біологічний напрям НТП. Економічна ефективність застосування ентомофагів і ентомопатогенів. Ефективність застосування нових сортів, порід, гібридів. Ефективність біотехнологій у ветеринарії, регуляторів росту і розвитку живих організмів, нових штамів мікроорганізмів та застосування вермикультури.

Технологічний напрям НТП. Методичні підходи до визначення економічної ефективності запровадження технологій.

Організаційно-економічний напрям НТП, його зміст та посилення ролі в період становлення ринкових відносин.

Новини і нововведення, їх сутність і первісні імпульси виникнення. Понят-тя і змістова характеристика інноваційних процесів. Види інноваційних процесів (новин, нововведень): технічні, організаційні, економічні, соціальні, юридичні. Вплив новин (нововведень) на виробництво, на будь-яку господарську і підприємницьку діяльність. Класифікація інноваційних процесів залежно від технологічних параметрів, ступеня новизни інновацій, ролі у відтворювальному процесі. Основні етапи інноваційного процесу. Принципи інноваційної діяльності.

Тема 16. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства

Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва. Технічна та технологічна складові підприємства. Форми технічного розвитку. Економічне управління технічним розвитком підприємства. Цілі та пріоритети технічного розвитку.

Витрати та утримання техніки та економічні підходи до обґрунтування вигідності її купівлі порівняно з орендою. Методика визначення критичного обсягу робіт, за якого досягається економічна доцільність від використання власної техніки порівняно з підрядом.

13


Лізинг сільськогосподарської техніки, його суть, умови здійснення і значення для зміцнення техніко-технологічної бази підприємства.

Поняття, види і чинники формування виробничої потужності. Методичні основи розрахунку виробничої потужності заново створюваного та діючого підприємства. Особливості визначення виробничих потужностей багатогалузевих сільськогосподарських підприємств, спеціалізованих ското-, і свиновідгодівельних підприємств. молочних комплексів і птахофабрик, бройлерних фабрик, тепличних комбінатів. Установлення й регулювання резервних потужностей на підприємствах різних галузей економіки. Показники та шляхи підвищення використання виробничих потужностей.

Тема 17. Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістикаФункціональна роль матеріально-речових елементів основних виробничих

фондів. Енергетична потужність та енергетичні ресурси підприємства. Методика розрахунку показників: енергооснащеність виробництва і енергоозброєність праці, електрооснащеність виробництва і електроозброєність праці, енергомісткість сільськогосподарського виробництва і енерговіддача.

Рівень забезпечення аграрних підприємств сучасними тракторами і машинами та організація їх використання. Методика визначення потреби в тракторах та визначення показників використання тракторного парку ї їх оцінки. Взаємозв’язок між показниками інтенсивності використання тракторного парку, продуктивності та економічності його використання. Шляхи підвищення використання тракторного парку підприємства.

Фактична та нормативна забезпеченість комбайнового парку окремими видами комбайнів. Методика визначення показників інтенсивності та економічності використання комбайнів. Досягнутий рівень основних показників та напрями підвищення ефективності використання комбайнового парку.

Методика визначення потреби в основних видах транспорту. Ефективність використання транспортних засобів. Раціональне співвідношення між окремими видами транспорту. Методика визначення потреби в окремих видах транспорту. Техніко-економічні показники використання транспортних засобів та їх аналіз. Шляхи підвищення використання транспорту. Методика визначення показників ефективності використання виробничих будівель та споруд.

Сутність та мета виробничої логістики. Внутрішньовиробничі логістичні системи, їх завдання та цілі функціонування. Управління потоками матеріально-технічних ресурсів: планування, оперативне регулювання, облік контроль та аналіз. Вимоги до організації і оперативного управління матеріальними потоками підприємства. Логістична концепція управління основним виробництвом.

Тема 18. Організація операційної діяльностіВиробництво як процес перетворення ресурсів організації у вихідну

продукцію. Об'єктивні закономірності управління виробництвом (процесом).

14


Природа операційної функції. Галузеві особливості операційної функції. Сутність і місце операційної діяльності в системі підприємства. Взаємозв'язок операційної діяльності з іншими функціями підприємства. Поняття «операції» та «виробництво», їх взаємозв'язок та розбіжність. Сутність системного підходу до операційної діяльності. Операційна система як об'єкт управління. Особливості та властивості операційної системи. Складові частини операційної системи: перероблююча підсистема, підсистема забезпечення та підсистема планування і контролю. Класифікаційні підходи до операційних систем. Виштовхуючі та витягуючі операційні системи. Одиничні (проектні) системи. Дрібносерійні системи. Системи масового виробництва. Системи з безперервним процесом.

Поняття операційної діяльності підприємства. Склад основних ресурсів як вхідних факторів операційної діяльності. Поняття недостатнього, надлишкового та ресурсу обмеженої потужності. Товари (послуги) як результат операційної діяльності підприємства.

Операційні процеси організації – динамічна основа функціонування та розвитку операційної системи. Принципи організації та складність операційних процесів. Типи операційних процесів, їх ознаки. Організація операційного процесу у просторі й часі.

Поняття, структура та тривалість операційного циклу підприємства. Визначення тривалості операційного циклу підприємства. Особливості управління за фазами операційного циклу підприємства.

Тема 19. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукціїЯкість продукції: сутність і значення для підвищення

конкурентоспроможності продукції. Показники якості продукції та їх характеристика. Методи визначення якості продукції і вплив її рівня на результати виробництва. Характеристика якості основних видів сільськогосподарської продукції. Вплив якості на продукції на кінцеві результати виробництва аграрних підприємств. Необхідність досягнення конкурентоспроможності товарів за якістю і ціною. Витрати на якість продукції і характеристика сучасних тенденцій до зміни їх величини у світовій практиці. Економічна межа збільшення витрат на підвищення якості. Методика визначення втрат (додаткового ефекту) від зниження (підвищення) якості продукції. Витрати на поліпшення якості продукції і напрями забезпечення її конкурентоспроможності за якістю.

Стандартизація продукції (послуг) її суть та значення для підвищення якості. Види стандартів. Поняття сертифікація продукції, її значення для виходу продукції на світовий ринок. Державний нагляд за якістю і внутрішньовиробничий технічний контроль.

Поняття і визначення рівня конкурентоспроможності продукції вітчизняних підприємств на ринку. Фактори конкурентоспроможності продукції та підприємства. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції. Технічні, організаційні та соціальні шляхи (заходи) підвищення якості та конкурентоспроможності продукції підприємств України.

15


Тема 20. Витрати підприємстваВартість і собівартість продукції. Економічна сутність собівартості

продукції. Собівартість та конкурентоспроможність продукції.Характеристика витрат виробництва та обігу. Групування витрат за

елементами відповідно до їх економічного змісту. Поняття і склад валових витрат. Витрати, які не відносяться на собівартість продукції, а покриваються за рахунок прибутку підприємства.

Класифікаційні ознаки витрат. Витрати прямі та непрямі, поточних та минулих років, готівкові та безготівкові. Механізм розподілу витрат за об'єктами планування і обігу. Грошова оцінка витрат. Постійні та змінні витрати, їх склад та значення для аналізу ефективності виробництва.

Послідовність визначення собівартості продукції. Методи визначення собівартості сільськогосподарської продукції. Методичні підходи, до визначення нормативної собівартості побічної продукції рослинництва і тваринництва Методика визначення собівартості сільськогосподарської продукції. Об'єкти визначення собівартості продукції рослинництва і тваринництва. Досягнутий рівень собівартості сільськогосподарської продукції та його динаміка. Причини зростання собівартості. Структура собівартості та методика її розрахунку. Аналіз собівартості індексним методом. Фактори зниження собівартості.

Поточні витрати, сутність, джерела виникнення. Види витрат в залежності від видів діяльності підприємства. Класифікація витрат за окремими ознаками. Критичний обсяг виробництва продукції ("точка беззби-тковості"), графічний та аналітичний методи знаходження. Зміна критичного обсягу виробництва продукції під впливом окремих чинників.

Тема 21. Фінансово-економічні результати суб'єктів господарюванняПрибуток та дохід як основні показники фінансових результатів діяльності

підприємства. Прибутковість і дохідність: їхня сутність, відмінність між ними Джерела формування прибутку і доходу підприємства. Види прибутку підприємства в залежності від видів діяльності підприємства. Маржинальний дохід. Загальноприйнята практика використання прибутку (доходу) підприємства. Зростання прибутковості фірми лід впливом дії окремих чинників. Рівень прибутковості підприємств різних галузей економіки України.

Послідовність визначення фінансових результатів підприємства. Методика обчислення різних видів прибутку в залежності від виду діяльності підприємства.

Рентабельність як відносний показник ефективності роботи підприємства. Принципи формування системи показників ефективності виробничо-господарської та комерційної діяльності підприємства. Система показників ефективності виробництва (узагальнююча); показники використання праці (персоналу), виробничих фондів, фінансових коштів. Методичні підходи до оцінки соціальної ефективності діяльності підприємства.

16


Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльностіВизначення економічної ефективності окремих нововведень у

рослинництві і тваринництві. Показники ефективності застосування мінеральних добрив та хімічних засобів захисту рослин і тварин. Економічна оцінка прогресивної технології поверхневої технології обробітку ґрунту як важливого захисту від водної і вітрової ерозії. Економічна оцінка різних технологій заготівлі сіна. Економічна оцінка заходів з племінної справи. Визначення загального економічного ефекту від впровадження нових порід тварин.

Модель формування інвестиційного прибутку. Основні принципи оцінки ефективності і відбору для реалізації реальних інвестиційних проектів. Загальна (абсолютна) ефективність капіталовкладень як показник загальної їх віддачі при визначення доцільності їх здійснення. Показники загальної (абсолютної) ефективності: коефіцієнт ефективності вкладень, термін окупності, будівельний лаг та лаг освоєння. Порівняльна ефективність інвестицій та її основні показники: приведені витрати, річний економічний ефект, термін окупності додаткових вкладень, коефіцієнт порівняльної ефективності, чистий дисконтований дохід, індекс дохідності, рівень рентабельності, термін окупності інвестицій, норма беззбитковості.

Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність

Економічний ефект та ефективність, сутність та відмінності. Економічна сутність і загальний методологічний підхід до вимірювання ефективності діяльності підприємства. Змістова характеристика видів ефективності. Рентабельність виробництва, традиційні показники рентабельності та методика їх визначення. Фактори, що впливають на рентабельність та їх факторний аналіз.

Класифікація чинників підвищення ефективності виробництва за певними ознаками: джерелами зростання; напрямами розвитку і вдосконалення виробництва; місцем реалізації у системі управління виробництвом. Внутрішні та зовнішні чинники підвищення ефективності виробництва.

Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємствСутність агропромислової інтеграції, її організаційні форми і соціально-

економічне значення. Розширення і поглиблення міжгалузевих та міжгосподарських зв’язків. Переваги агропромислового виробництва. Синергічний ефект. Соціально–економічне значення агропромислової інтеграції. Принципові аспекти побудови економічного механізму інтеграції аграрних і агропереробних підприємств.

Організаційні форми агропромислової інтеграції на рівні підприємств. Переваги і недоліки розвитку переробних виробництв в аграрних підприємствах. Агроконсорціуми як особлива організація форма агропромислової інтеграції. Економічні взаємовідносини між засновниками агроконсорціуму. Фактори підвищення ефективності виробництва в них.

17


Концентрація сільськогосподарського виробництва: сутність, Показники, абсолютний та відносний рівні, шляхи здійснення. Деконцентрація виробництва та її зв'язок з процесом реформування аграрних підприємств. Ресурсна концентрація та економічна концентрація, шляхи їх здійснення.

Основні напрями здійснення диверсифікації виробництва: фінансова, виробнича, маркетингова. Види виробничої диверсифікації. Переваги і загрози диверсифікації виробництва та методика визначення її рівня. Показники впливу диверсифікації на результативність виробництва та їх економічний зміст.

Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємствТрансформаційні процеси в сільському господарстві. Необхідність,

сутність і мета реструктуризації. Основні форми і види реструктуризації підприємств. Стратегічна реструктуризація підприємств. Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання. Порядок, концепція та варіанти реструктуризації. Реалізація та оцінка ефективності проектів реструктуризації.

Сутність санації (фінансового оздоровлення) господарюючих суб'єктів. Класична модель процесу фінансового оздоровлення підприємств та організацій. Програми та проекти санації суб’єктів господарювання. Бізнес-план фінансового оздоровлення підприємства та його типові розділи. Структура техніко-економічного обґрунтування санації підприємства. Економічна ефективність здійснення санаційних програм розвитку підприємств та організацій.

Сутнісна багатоаспектна характеристика банкрутства підприємства. Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище. Виявлення та аналіз причин банкрутства суб’єктів господарювання. Етапи та процедура порушення справи про банкрутство. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб’єктів господарювання.

Причини та процедура ліквідації збанкрутілих суб’єктів господарювання. Наслідки ліквідації збанкрутілих підприємств (організацій). Загальна характеристика процесу організації ліквідації (припинення діяльності) збанкрутілого суб'єкта господарювання. Черговість задоволення претензій кредиторів. Управління майном боржника та оцінка можливих наслідків ліквідації збанкрутілих підприємств. Загальновживані у світовій практиці господарювання методи визначення можливості банкрутства підприємства.

Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємстваБеззбитковість виробництва. Графічний метод визначення беззбитковості.

Аналіз кількісного впливу зміни величини постійних, змінних витрат, ціни і обсягу продажу на зміну норми беззбитковості за допомогою аналітичного методу. Визначення резервів зниження критичного обсягу реалізації продукції і підвищення ефективності виробництва.

Методика оцінки ринкової позиції підприємства як партнера. Визначення показників: прибутковості, коефіцієнта кратності процентів, коефіцієнта довгострокового фінансового ризику, коефіцієнта покриття.

18


Оцінка ринкової позиції підприємства за показниками прибутковості. Визначення позиції підприємства на ринку капіталів.

Тема 27. Економічна безпека підприємстваПоняття, цілі та структурні елементи організації економічної безпеки

підприємства. Загальна методологія оцінки рівня економічної безпеки. Основні напрями організації економічної безпеки за окремими функціональними складовими: фінансовою, кадровою, техніко-технологічною, політико-правовою, інформаційною, екологічною. Основні ознаки достатнього рівня економічної безпеки підприємства за умов ринкової системи господарювання. Принципи організації та ключові завдання служби безпеки підприємства. Функції та управління безпекою.

Поняття економічної кризи підприємства. Розробка програми виходу з економічної кризи Стратегія забезпечення належної економічної безпеки підприємства. Національна програма антикризового господарювання.

Рекомендована література1. Азізов С.П. Організація виробництва і аграрного бізнесу в

сільськогосподарських підприємствах: [підручник] / С.П. Азізов, П.К.Канівський, В.М. Скупий. – К.: ІАЕ, 2001. – 834 с.

2. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: [підручник – 2-ге вид., доп. і перероблене] / В.Г. Андрійчук. – К.: КНЕУ, 2002. – 624 с.

3. Андрійчук В. Менеджмент: прийняття рішень і ризик: [навчальний посібник] / В. Андрійчук, Л. Багер. – К.: КНЕУ, 1998. – 314 с.

4. Андрійчук В.Г. Економіка аграрного підприємства: [навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни] / В.Г. Андрійчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 355 с.

5. Бойчук І.М. Економіка підприємства: [навчальний посібник] / І.М. Бойчик – К.: Атіка, 2002. – 480 с.

6. Верст И. Экономика фирмы: [учебное пособие] / И. Верст, П. Ревентлоу. – М.: Высшая школа, 1994. – 270 с.

7. Дем’яненко М.Я. Основи податкових відносин: [навчальний посібник] / М.Я. Дем’яненко. – К.: ІАЕ УААН, 1998. – 263 с.

8. Дем’яненко С.І. Менеджмент виробничих витрат у сільському господарстві: [навчальний посібник] / С.І. Дем’яненко. – К.: КНЕУ, 2001. – 264 с.

9. Економіка підприємства: теорія і практикум / за ред. Н. Г. Міценко, О. І. Яценко. – Львів : Магнолія 2006, 2008. – 688 с.

10. Коваленко Ю.С. Сільськогосподарські підприємства в ринковому середовищі: [навчальний посібник] / Ю.С. Коваленко. – К. : ІАЕ УААН, 2000. – 200 с.

11. Кулешов В.В. Економіка підприємства: теорія і практика: [навчальний посібник] / В.В. Кулешов. – К.: Ніка Центр, 2002. – 216 с.

12. Мазаракі А.А. Економіка торговельного підприємства: [підручник] / А.А. Мазаракі, Л.О. Лігоненко, Н.М. Ушакова. – К.: КНЕУ, 1999. – 797 с.

19


13. Малыш М.Н. Аграрная экономика. Учебник. / [Малыш М.Н., Смекалов П.В., Трофимов А.Г. и др.]; под. ред. М.Н. Малыша. – Санкт-Петербург, 1999. – 574 с.

14. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві: [підручник] / В.М. Нелеп. – К.: КНЕУ, 2000. – 372 с.

15. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: [підручник] / С.Ф. Покропивний. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.

16. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства. Збірник практичних задач і конкретних ситуацій: [навчальний посібник] / С.Ф. Покропивний. – К.: КНЕУ, 2000. – 328 с.

17. Примак Т.О. Економіка підприємства: [навчальний посібник] / Т.О. Примак. – К.: Вікар. – 2001. – 179 с.

18. Руснак П.П. Економіка підприємства: [навчальний посібник] / [П.П. Руснак, В.Г. Андрійчук, А.А. Ільєнко та ін.]; за ред. П.П. Руснака. – Біла Церква, 2003. – 256 с.

19. Руснак П.П. Економіка сільського господарства: [підручник] / П.П. Руснак, В.В. Жебка, М.М. Рудий, А.А. Чалий. – К.: Урожай, 1998. – 320 с.

20. Саблук П.Т. Аграрна економіка і політика в Україні: підсумки минулого і погляд в майбутнє: [підручник] / П.Т. Саблук. – К.: ІАЕ УААН, 2001. – 485 с.

21. Сільськогосподарська кооперація: суть та проблеми розвитку в Україні / за ред. М.Й. Маліка. – К.: ІАЕ УААН, 1999. – 163 с.

22. Федоров М.М. Економічні проблеми земельних відносин: підручник / М.М. Федоров. – К.: ІАЕ УААН, 1998. – 293 с.

23. Формування ринків матеріальних ресурсів АПК / за ред. Г.М. Підлісецького. – К.: ІАЕ УААН, 2001. – 428 с.

24. Формування та функціонування ринку агропромислової продукції. – К.: ІАЕ УААН, 2000. – 556 с.

25. Цигильник І. І. Економіка підприємства (в питаннях і відповідях): [навчальний посібник] / І. І. Цигильник, Я. Р. Бибик, М. Я. Ємбрик, В.Ф. Паращич. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 168 с.

26. Ціни, витрати, прибутки агровиробництва та інфраструктура продовольчих ринків України / за ред. О.М. Шпичака. – К.: ІАЕ УААН, 2001. – 585 с.

27. Шваб А.У. Економіка підприємства: [навчальний посібник] / А.У. Шваб. – К.: Каравела, 2004. – 568 с.

28. Юрчишин В.В. Аграрні перетворення в Україні: небезальтернативний погляд на проблему навчальний посібник / В.В. Юрчишин. – К.: ІАЕ УААН, 1999. – 65 с.

ДИСЦИПЛІНА “МЕНЕДЖМЕНТ”

Тема 1. Поняття і сутність менеджментуМенеджмент як специфічна сфера людської діяльності. Сутність категорій

«управління» та «менеджмент». Управлінські відносини як предмет

20


менеджменту. Менеджмент як система наукових знань. Менеджмент як мистецтво управління.

Організації як об’єкти управління. Зовнішнє середовище функціонування організації: основні елементи мегасередовища та допоміжного середовища. Внутрішнє середовище організації, взаємозв’язок внутрішніх змінних.

Основні методи управління, система принципів менеджменту та взаємозв’язок між ними.

Менеджери та підприємці – ключові фігури ринкової економіки. Спільне та відмінне між менеджером та підприємцем. Рівні управління, групи менеджерів. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, збут, зовнішньоекономічна діяльність. Умови успішної керівної діяльності менеджера. Існуючі парадигми менеджменту.

Тема 2. Розвиток науки управлінняІсторія розвитку управлінської думки у світі та в Україні.Передумови виникнення науки управління. Класичні теорії менеджменту:

школа наукового управління; класична (адміністративна) школа управління; школа людських відносин; школа поведінських наук; емпірична школа, школа «соціальних систем», нова школа. Характеристика інтегрованих підходів до управління: процесний підхід; системний підхід; ситуаційний підхід.

Вклад у розвиток управлінської науки зарубіжних та вітчизняних вчених.Розвиток управлінської науки в Україні. Особливості формування сучасної

моделі менеджменту в Україні.

Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішеньСутність управлінських рішень. Управлінське рішення як результат

управлінської діяльності. Класифікація управлінських рішень. Умови прийняття управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень. Якість управлінських рішень.

Основи теорії прийняття рішень. Директивні рішення. Особливості прийняття групових рішень. Демократизація суспільства і розвиток самоуправління. Сучасні форми участі працівників у процесі прийняття управлінських рішень. Колегіальне управління.

Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішеньМетоди розробки і обґрунтування рішень, що ґрунтуються на якісному

аналізі (аналогій, експертного оцінювання та ін.); розрахункові, з використанням математичного моделювання та ін.; методи, то поєднують якісний аналіз і кількісне оцінювання за умов достатнього інформаційного забезпечення. Використання загальнонаукової методології для дослідження проблем менеджменту, що ґрунтуються на системному і комплексному підходах.

Технологія розробки рішень. Вивчення ситуації і формування проблем, завдань і стратегій, розробка альтернатив, вибір критеріїв оцінювання рішень. Вимоги до рішень. Оцінювання і вибір варіанту рішень. Прийняття і

21


узгодження рішень у системі загальногосподарського управління. Обґрунтування управлінських рішень.

Оптимізація управлінських рішень на основі кількісного підходу в менеджменті. Системний і ситуаційні підходи. Застосування моделювання, методу експериментів і економіко-математичних алгоритмів для розв’язання завдань менеджменту. Системний аналіз у підготовці, обґрунтуванні і прийнятті рішень. Науковий інструментарій і процедура системного аналізу. Процес прийняття рішень.

Організація виконання рішень. Коригування рішень. Зворотний зв’язок і здійснення контролю.

Тема 5. Планування в організаціїПоняття функцій менеджменту. Функції менеджменту як види

управлінської діяльності. Особливості формування функцій менеджменту. Класифікація і характеристика функцій менеджменту. Загальні (основні), конкретні (спеціальні) функції менеджменту. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій. Механізм реалізації конкретних функцій менеджменту на засадах використання загальних.

Сутність і зміст планування як функції менеджменту, його види та їхній взаємозв’язок. Основні елементи системи планування. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей; оцінка сильних і слабких сторін організації; розроблення стратегії. Базові стратегії. Оперативне планування на засадах застосування адміністративних та економічних важелів. Тактика, політика, процедури, правила. Загальна характеристика бізнес-планування.

Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації. Ієрархічна підпорядкованість, субординація цілей організації. Традиційний процес постановки цілей. Концепція управління за цілями.

Тема 6. Організація як функція управлінняСутність організаційної діяльності та її місце в системі управління.

Поняття та складові організаційної діяльності (організаційного процесу): розподіл праці, департаменталізація, делегування повноважень, встановлення діапазону контролю, створення механізмів координації

Взаємодія та взаємовплив структур організації. Сутність організаційної структури управління та їх роль в досягненні мети. Елементи структури. Види організаційних структур управління. Лінійні та функціональні організаційні структури управління. Комбіновані організаційні структури управління. Централізація і децентралізація. Принципи побудови організаційних структур управління. Фактори, які впливають на формування організаційної структури. Критерії оцінки організаційної структури управління. Методи вибору організаційної структури управління.

Організаційні зміни. Причини, які викликають необхідність змін. Способи пристосовуватися до змін у середовищі. Основні етапи процесу організаційних змін. Основні причини опору організаційним змінам та стратегії долання опору.

22


Тема 7. МотиваціяПоняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви, їх класифікація. Ідейно-

політичні матеріали і моральні стимули. Рухомі сили і регулятори поведінки: інстинкт, інтереси і потреби. Фактори мотивації. Дотримання принципів соціальної справедливості і еквівалентності винагород трудовому вкладу, обов'язковості компенсації матеріальних втрат. Організаційні фактори мотивації (забезпечення порядку і дисципліни праці, відповідальність, робочого ритму та ін.), соціально-психологічні фактори трудової мотивації.

Сучасні теорії мотивації. Теорія ієрархії потреб А. Маслоу. Теорія існування, спілкування і зростання К. Альдерфера. Теорія домінуючих потреб успіху, влади і приналежності Д. Мак Клеланда. Двофакторна теорія мотиваційної гігієни Ф. Герцберга. Процесуальні теорії очікування (В. Врум), справедливості (С.Адамс), модель Портера-Лоулера.

Формування мотиваційного механізму. Матеріальне стимулювання. Роль фактора задоволеності роботою. Формування суспільно значних спонукань і мотивів діяльності. Застосування факторів мотивації в сучасному менеджменті. Критерії оцінювання застосування методів мотивації в управлінні організацією.

Тема 8. Управлінський контрольСуть, принципи і види контролю в менеджменті. Необхідність контролю.

Суб’єкти і об’єкти контролю. Основні завдання контролю. Принципи постійності і оперативності контролю, об’єктивності, масовості і гласності. Сфери контролю: контроль матеріальних, людських, інформаційних ресурсів, фінансовий контроль. Модель процесу контролю. Умови ефективності системи контролю. Економічний, соціальний і технологічний контроль. Документаційний і візуальний контроль. Організаційна, змістовно-технологічна і узагальнююче-коригувальна характеристики контролю.

Види управлінського контролю: операційний, фінансовий та структурний. Попередній контроль, поточний і підсумковий контроль. Бюджетний (кошторисний) контроль якості і товарно-матеріальних запасів. Типи відповідальності за виконання бюджету. Бюрократична та групова форми структурного контролю.

Організація системи контролю та управління нею в системі менеджменту підприємства. Застосування сучасних методів контролю в менеджменті організацій. Опір контролю та долання опору. Методи управління системою контролю. Критерії оцінювання систем контролю.

Тема 9. ЛідерствоПоняття та загальна характеристика керівництва. Керівництво як

об’єднувальна функція менеджменту. Основні фактори та визначальні аспекти керівництва. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада. Адаптивне керівництво. Влада як елемент примушення. Форми впливу та влади.

Теорії лідерства. Типологія лідерів. Поняття стилю керівництва та континууму стилів керівництва. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Фактори та передумови формування стилів керівництва. Критерії

23


оцінки стиля менеджера. Особливості національних систем керівництва. Формування ефективного стилю лідерства. Загальна характеристика моделі

сучасного менеджера.

Тема 10. Комунікації в управлінніКомунікації та фах менеджера. Поняття і характеристика комунікацій.

Ефективні комунікації. Інформація, її види та роль в менеджменті. Носії інформації. Характеристики цінної інформації. Комунікаційний процес, елементи та етапи процесу. Моделі комунікаційного процесу. Організація комунікаційного процесу. Комунікаційні перевантаження.

Типи комунікацій: міжособові комунікації (усні та письмові), комунікативні схеми та робочі групи, комунікації в організаціях (вертикальні та горизонтальні зв’язки в організаціях). Комунікації в організаціях, що ґрунтуються на електронних комунікаційних технологіях.

Форми неформальних комунікацій в організаціях: непідтверджені повідомлення та чутки, менеджмент нишпорки, несловесні комунікації.

Управління комунікаціями в організаціях. Бар’єри ефективних комунікацій та подолання комунікативних бар’єрів.

Тема 11. Ефективність управлінняСутність ефективності управління як рівня досягнення встановлених цілей.

Основні підходи до визначення ефективності управління. Абсолютна і порівняльна ефективність витрат на управління.

Основні показники, що використовуються для оцінки ефективності управління: оперативність роботи апарату управління, надійність і оптималь-ність системи управління.

Показники, що характеризують ефективність системи управління: загальні результативні показники виробничо-фінансової діяльності підприємства, показники продуктивності управлінської праці та показники економічності апарату управління.

Ефективність окремих заходів, пов’язаних з раціоналізацією системи управління.

Рекомендована література1. Бесєдін М.О. Основи менеджменту: оцінно-ситуаційний підхід

(модульний варіант): Підручник. / Бесєдін М.О., Нагаєв В.М. – К.: ЦНЛ, 2005. – 496 с.

2. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Боссиди Л., Чаран Р.; [пер. з англ. Т.Таланова]. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2004. – 288 с.

3. Виханський О.С. Стратегическое управление: Учебник. / Виханський О.С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гордарики, 2000. – 296 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. / Герчикова И.Н. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 501 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Практикум. / Герчикова И.Н. – М.:

24


ЮНИТИ, 1998. – 335 с.6. Гірняк О.М. Менеджмент: теоретичні основи і практикум: Навчальний

посібник для студентів вищих закладів освіти. / Гірняк О.М., Лазановський П.П. – К.: „Магнолія плюс”, Львів: „Новий світ – 2000”, 2003. – 336 с.

7. Глущенко В.В. Менеджмент. / Глущенко В.В. – М.: Крылья, 1998. – 224 с.

8. Гончаренко А. Лидерство – это выбор, а не должность / Гончаренко А. Бизнес. – 2006. – №18. – С.65-67.

9. Гудзинський О.Д. Менеджмент у системі агробізнесу. / Гудзинський О.Д. – К.: Урожай, 1994. – 240 с.

10. Гріфін Р. Основи менеджменту. / Гріфін Р., Яцура В. – Львів: Бак, 2001. – 654 с.

11. Завадський Й.С. Менеджмент. Підручник. Т.1. / Завадський Й.С. – К.:УФІМБ, 2002. – 543 с.

12. Завадський Й.С. Менеджмент. Підручник. Т.2. / Завадський Й.С. – К.: УФІМБ, 2004. – 640с.

13. Завадський Й.С. Управління сільськогосподарським виробництвом в системі АПК. Підручник. / Завадський Й.С. – К.: Вища школа, 1992. – 367 с.

14. История менеджмента: Учебное пособие / [Под ред. Д. В. Валового]. – М.: Инфра, 1997. – 256 с.

15. Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей / Кови С.; [пер. з англ. С.Терехова] – СПб.: «Изд-во «Нева», 2008. – 329 с.

16. Мескон М.Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.; [Пер. с англ.]. – М.: Дело, 1994. – 702 .

17. Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: навч. посібник. / Осовська Г.В., Осовський О.А. – К.: Кондор, 2005 – 860 с.

18. Робінс, Стефан П. Основи менеджменту / Робінс, Стефан П., ДеЧенцо, Девід А.; [пер. з англ. А.Олійник та ін.]. – К.: Видавництво Соломії Павличко «Основи», 2002. – 671 с.

19. Справочник менеджера / Э.А.Уткин, Е.В.Иванова, А.З.Ильин и др./ Под ред. Уткина. – М.: ЭКМОС, 1998. – 448 с.

20. Сухарський В.С. Менеджмент (загальний з основами спеціального): Навч. посібник. / Сухарський В.С. – Тернопіль: Астон, 2004. – 318 с.

21. Сухарський В.С. Менеджмент: теорія. / Сухарський В.С. – Тернопіль: Астон, 2002. – 416 с.

22. Сухарський В.С. Менеджмент. / Сухарський В.С. – Тернопіль: Астон, 2001. – 135 с.

23. Тарнавська Н. Менеджмент: Теорія та практика: Підручник для ВУЗів. / Тарнавська Н.– Тернопіль: карт-бланш, 1997. – 456 с.

24. Уткин Э. Курс менеджмента. / Уткин Э. – К.: Зерцало. 1998. – 448 с.

25. Уткин Э. Практикум по курсу менеджмента. / Уткин Э.– К.: Зерцало, 1998. – 218 с.

26. Уэлч Д. Как создать величайшую в мире «фабрику людей» / Уэлч Д. Бизнес. – 2007. – №8. – С.66-67.

25


27. Чернявский А.Д. Організація управлення. / Чернявский А.Д. – К.: МАУП, 1998. – 136 с.

28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Фатхутдинов Р.А. – М.: „Бізнес-школа”, 1997. – 416 с.

29. Хомяков В.І. Менеджмент підприємства. – 2-ге вид., перероб. і доп. / Хомяков В.І. – Київ: Кондор, 2005. – 434 с.

30. Шегда А.В. Основы менеджмента. / Шегда А.В. – К.: Знание, 1998. – 512 с.

ДИСЦИПЛІНА “МАРКЕТИНГ”

Тема 1. Сутність маркетингу та його сучасна концепціяТеоретичні основи маркетингу та практичне застосування їх при

функціонуванні підприємств в умовах ринкових відносин. Сутність маркетингу, еволюція його визначення.

Історичні передумови виникнення маркетингу як способу ефективного управління діяльністю. Приклади застосування маркетингових підходів до ведення бізнесу.

Визначення та сутність понять, які становлять теоретичну основу маркетингу: потреба (види потреби), попит, обмін (умови здійснення), угода (види угоди), ринок (показники, що його характеризують), сегмент ринку, комплекс складових маркетингу (товар, ціна, розповсюдження, комунікації).

Основні цілі та принципи маркетингу як програмно-цільової концепції управління підприємницькою діяльністю, що орієнтована на задоволення потреб споживачів.

Концепції діяльності підприємства на ринку: удосконалення виро-бництва, удосконалення товару, інтенсифікація комерційних зусиль, маркетингу, соціально-етичного маркетингу. Основні фактори, які обумовили їх еволюційний розвиток.

Тема 2. Класифікація маркетингуВиди маркетингу залежно від цілей обміну (комерційний,

некомерційний); від сфери і масштабів діяльності (внутрішній, міжнародний), від виду продукту (товарів (споживчих, виробничого призначення), засобів виробництва, послуг); від терміну дії (стратегічний, тактичний); від виду попиту (підтримуючий, конверсійний, стимулюючий, ремаркетинг, синхромаркетинг, демаркетинг, протидіючий, креативний); від рівня діяльності (макромаркетинг, мікромаркетинг).

Тема 3. Характеристики маркетингуСистемний підхід до організації маркетингу підприємства. Маркетинг як

циклічний і безперервний процес. Коротка характеристика основних етапів маркетингової діяльності підприємства: аналізу ситуації, планування маркетингової діяльності, реалізації планів маркетингу та маркетингового контролю.

26


Сутність та завдання організації маркетингу. Взаємодія сукупності елементів системи маркетингу. Функції маркетингу: аналітичні, планово-управлінські, виробничо-збутові, контрольні.

Контрольовані та неконтрольовані фактори макро- та мікросередо-вища, під постійним впливом яких знаходиться система маркетингу підприємства.

Внутрішнє середовище підприємства: концепція управління, фінансові ресурси, інформаційне забезпечення, структура апарату управління підприємства, корпоративна культура, цілі та комплекс маркетингу.

Зовнішнє макро- та мікросередовище підприємства. Елементи мік-росередовища: постачальники, посередники, клієнти, конкуренти, контактні аудиторії. Фактори макросередовища: економічні, політичні, правові, соціальні, науково-технічні, екологічні, демографічні, культурні.

Тема 4. Маркетингові дослідженняЗначення інформації для прийняття маркетингових рішень. Кла-

сифікація маркетингової інформації. Первинна та вторинна інформація, переваги і недоліки, що визначають доцільність її отримання та використання.

Поняття маркетингової інформаційної системи. Маркетингові дос-лідження як основна складова формування банку даних маркетингової інформаційної системи підприємства. Сутність маркетингових досліджень, практика організації проведення на зарубіжних та вітчизняному ринках.

Маркетингові дослідження потреб, поведінки покупців, продуктів, ринку, товарів, конкурентів, реклами.

Види маркетингових досліджень залежно від типу та методів отримання інформації, від мети досліджень і кількості досліджуваних об'єктів.

Методи маркетингових досліджень: аналіз документів, спостереження, опитування, експеримент. Кількісні методи маркетингових досліджень. Якісні методи маркетингових досліджень. Доцільність їх застосування. Інструментарій, що застосовується під час проведення маркетингових досліджень. Створення листів опитування.

Зміст етапів проведення маркетингових досліджень: визначення проблеми і формулювання мети досліджень, складання плану досліджень, збір маркетингової інформації, аналіз та інтерпретація даних, підготовка та подання звіту (розроблення рекомендацій).

Базові концепції дослідження попиту та пропозиції на ринку товарів та послуг і в окремих його сегментах, місткості ринку, рівня цін і цінової еластичності попиту та пропозиції, ступеня та умов ринкової конкуренції.

Кон'юнктурний огляд: особливості та тенденції розвитку ринку товарів та послуг, аналіз причинно-наслідкових зв'язків, мікропоказники та макропоказники, їх динаміка.

Тема 5. Маркетингова товарна політикаСутність, цілі та завдання товарної (продуктової) політики підприємства.

27


Поняття товару і товарної одиниці в теорії маркетингу. Види кла-сифікації продуктів (товарів, послуг). Три рівні товару. Характеристика споживчих товарів, товарів виробничого призначення, послуг.

Поняття номенклатури продуктів, товарного асортименту, показники оцінки (глибина, ширина, насиченість, гармонійність, стійкість, коефіцієнт оновлення). Концепція життєвого циклу товару. Характеристика етапів життєвого циклу. Зміст діяльності та особливості маркетингу на кожному етапі життєвого циклу товару: впровадження товару на ринок, зростання обсягів продажу, зрілості (зростаючої, стабільної, спадаючої), падіння обсягів реалізації.

Сутність та роль інновацій у маркетинговій діяльності підприємства. Основні етапи розроблення нових продуктів. Впровадження нових товарів на ринок та основні причини поразок. Значення пробного маркетингу.

Торговельна марка, її складові, вимоги до марочних товарів. Поняття та значення брендингу, проблеми створення корпоративних символів, марок. Охорона прав на товарні знаки. Упаковка товару: види, функції, проблеми, штрихове кодування товару. Види сервісного обслуговування, його принципи. Критерії оцінки рівня розвитку сервісу.

Поняття конкурентоспроможності продукту. Позиціювання товару на ринку. Фактори, що впливають на формування конкурентоспроможності товару та критерії її оцінки. Методи визначення конкурентоспроможності продуктів. Завдання маркетингу щодо забезпечення конкурентоспроможності продуктів (товарів, послуг).

Тема 6. Маркетингова цінова політикаСутність та завдання цінової політики в системі маркетингу підп-

риємства. Цілі ціноутворення: максимізація прибутку, збільшення частки ринку, забезпечення виживання підприємства.

Визначальні фактори, що впливають на формування цінової політики підприємства: витрати, попит, рівень конкуренції, державне регулювання цін, особливості системи розповсюдження. Особливості встановлення цін на ринках різних типів. Тенденції зсуву ролей цінової та нецінової конкуренції.

Види цінових стратегій: стратегії високих, низьких цін, цін на принципово нові товари, цін на товари-імітатори, не округлених цін; єдиних цін, гнучких цін, стратегії у межах товарного асортименту (цінових ліній, цін на товари, що доповнюють, на комплектуючі товари. Цінова дискримінація.

Методи ціноутворення. Структура ціни. Встановлення ціни з ура-хуванням якості продукції, вивчення попиту споживачів, економічних та психологічних можливостей покупців, розрахунку витрат, порівняння з цінами на аналогічні товари конкурентів, визначення етапу життєвого циклу товару, співвідношення цін між товарами та їх модифікаціями, сезону та регіону реалізації продукції. Залежність цін від відношень між партнерами. Види знижок, націнок, надбавок. Вибір економічно обґрунтованої ціни.

28


Тема 7. Маркетингова політика продажуЗначення, цілі, завдання та місце політики розповсюдження в системі

маркетингу. Поняття системи розповсюдження та її складові елементи. Канали розповсюдження, рівні, характеристика каналів розповсюдження різних рівнів. Функції каналів розповсюдження.

Види маркетингових систем розповсюдження (традиційні, багато-канальні, горизонтальні, вертикальні). Розвиток вертикальних маркетингових систем розповсюдження, їх різновиди (керовані, корпоративні, договірні). Особливості договірних вертикальних маркетингових систем розповсюдження (добровільних об'єднань роздрібних торговців під егідою оптовиків, підприємств утримувачів привілеїв, кооперативів роздрібних торговців).

Маркетингові рішення щодо структури каналу розповсюдження та схема їх прийняття (визначення основних варіантів каналу, визначення числа посередників, відбір учасників каналу, мотивування посередників та оцінка їх діяльності). Характеристика інтенсивного, селективного та ексклюзивного розповсюдження. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі.

Методи розповсюдження послуг. Види та особливості посередників у виробничій та невиробничій галузях.

Маркетинговий логістичний підхід при організації розповсюдження продуктів.

Тема 8. Маркетингова політика просуванняЗначення, місце, цілі, завдання системи маркетингових комунікацій у

комплексі маркетингу. Характерні особливості елементів системи маркетингових комунікацій: видів реклами, методів стимулювання збуту, персонального продажу, зв'язків з громадськістю. Фактори, що визначають структуру комунікаційних заходів: тип товару, етап життєвого циклу товару, ринку, вид стратегії збуту, ступінь інформованості покупців.

Роль реклами. Розроблення програми рекламної діяльності. Зміст, схема, форма та структура рекламного звернення. Вибір носіїв рекламних об'яв та критерії оцінки ефективності реклами. Поняття «фірмового стилю».

Зв'язки з громадськістю та їх роль у збільшенні довіри до товарів, послуг та підприємства. Традиційні та нові інструменти заходів зв'язків з громадськістю (підтримування контактів із засобами масової інформації, проведення презентацій, ювілейних заходів, організація консультування споживачів і посередників, спонсорство тощо).

Напрями здійснення стимулювання збуту: стимулювання споживачів, співробітників підприємства, посередників. Особливості застосовування засобів стимулювання збуту.

Процес персонального продажу. Типи презентації. Можливі ускладнення під час персонального продажу та способи їх уникнення.

Структура комунікаційного бюджету і фактори, що визначають його розмір. Методи розрахунку комунікаційного бюджету.

29


Оцінка ефективності комунікаційної програми (психологічна та комерційна ефективність).

Міжнародний кодекс рекламної діяльності. Обмеження у рекламній діяльності згідно з вітчизняним законодавством.

Тема 9. Організація маркетингуФункція маркетингу - система маркетингу - служба маркетингу.

Сутність і завдання організації служби маркетингу на підприємстві. Принципи та умови ефективної діяльності служби маркетингу. Основні вимоги до побудови організаційних структур служб маркетингу, їх види, переваги і недоліки.

Функціональні зв'язки маркетингу на підприємстві. Особливості організації маркетингу на підприємствах різних типів. Організаційні структури служби маркетингу. Характеристики, особливості та умови застосування функціональної, товарної, географічної, ринкової та матричної організаційної структури, їх спільні риси та відмінності.

Типове положення про службу маркетингу. Посадові інструкції маркетологів. Професійні вимоги до спеціалістів маркетологів. Підбір і підготовка персоналу служби. Мотивація персоналу служби маркетингу.

Тема 10. Контроль маркетингуКонтроль у системі як постійна оцінка ефективності проведення

маркетингових заходів. Основні напрями контролю. Методи контролю маркетингової діяльності в цілому і окремих компонентів комплексу маркетингу. Види контролю. Позавідомчий контроль якості продукції. Взаємозв'язок між плануванням, організацією маркетингу і системою контролю. Ревізія маркетингу. Ціль маркетингової ревізії.

Ситуаційний контроль за маркетингового діяльністю в цілому, окремими підсистемами і процесами маркетингу: ринками, товарами, покупцями, зовнішнім і внутрішнім середовищами, конкурентами, кон'юнктурою ринку, цілями і стратегією маркетингу, тактичними діями, рухом товарів, цінами, організацією торгівлі, формуванням попиту, рекламного діяльністю, механізмами стимулювання збуту, сервісним обслуговуванням.

Оцінка ефективності маркетингу в цілому, окремих його процесів, стратегій, тактичних дій, рекламної діяльності, окремих фаз, інформаційного забезпечення.

Розробка системи заходів поліпшення маркетингової діяльності.

Тема 11. План маркетингу підприємстваСуть та система маркетингового планування. Організація

маркетингового планування. Маркетингове стратегічне та оперативне планування маркетингу.

Принципи і методи планування управління маркетингом на підприємстві. План маркетингу як інструмент планування і реалізації

30


маркетингової діяльності підприємства. Розробка плану маркетингових заходів. Визначення витрат на маркетинг.

Рекомендована література1. Акимова И. М. Промышленный маркетинг / И. М. Акимова. – К. : В-во

„Знання”, КОО, 2000. – 294 с. 2. Андреева О. Д. Технология бизнеса: Маркетинг / О. Д. Андреева. – М. :

ИНФРА-М, 1997. – 218 с.3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф,

Э. Дж. Макдоннел. – СПб. : Питер-Ком, 1999. – 416 с.4. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: [учебник для вузов] /

Генри Ассель. – М. : ИНФРА-М, 1999. – XII, 804 с.5. Багиев Г. Л. Маркетинг / Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. – М. :

Экономика, 1999. – 702 с. 6. Березин И. Маркетинг сегодня / И. Березин. – М. : Менеджер, 1996. –

128 с.7. Благоєв В. Маркетинг в определениях и примерах. / Веселин Благоєв. –

СПб. : «ДваТрИ», 1999. – 377 с.8. Блайт Дж. Основы маркетинга / Дж. Блайт ; [пер. со 2-го англ. изд.]. – К.

: Знання-Прес, 2003. – 493 с. – (Европейский маркетинг).9. Близнюк С. В. Маркетинг в Україні: проблеми становлення та розвитку /

С. В. Близнюк. – [2-ге вид., випр. і доп.]. – К. : ІВЦ «Видавництво «Політехніка»», 2004. – 400 с.: іл.

10.Бойко И. И. Основы аналитического маркетинга / И. И. Бойко, С. И. Козловский. – К. : КМ Akademia, 1999. – 410 с.

11.Буряк П. Ю. Маркетинг: навчальний посібник / Буряк П. Ю., Карпінський Б. А., Карпова Я. Ю. – К. : ВД «Професіонал», 2005. – 320 с.

12.Бутенко Н. В. Маркетинг: підручник / Н. В. Бутенко. – К. : Атіка, 2006. – 300 с.

13.Бутенко Н. В. Основи маркетингу: навчальний посібник / Н. В. Бутенко. – К. : Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2004. – 140 с.

14. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент: підручник / А. В. Войчак. – К.: КНЕУ, 1998. – 268 с.

15.Гаркавенко С. С. Маркетинг: підручник / С. С. Гаркавенко – К. : Лібра, 1998. – 384 с.

16.Гаркавенко С. С. Маркетинг : підручник / С. С. Гаркавенко. – К. : Лібра, 2002. – 712 с.

17.Герасимчук В. Г. Маркетинг: теорія і практика / В. Г. Герасимчук. – К. : Вища школа, 1994. – 327 с.

18.Гобелі Д. Маркетингова стратегія / Д. Гобелі, В. Руделіус. – К. : Вид-во CEUME, 1998. – 128 с.

19.Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е. П. Голубков. – М. : Дело, 1995. – 192 с.

20.Голубков Е. П. Основы маркетинга : учебник / Е. П. Голубков. – М. : Издательство «Финпресс», 1999. – 656 с.

31


21.Данько Т. П. Управление маркетингом: методологический аспект / Т. П Данько. – М. : ИНФРА-М, 1997. – 280 с.

22.Котлер Ф. Маркетинг менеджмента / Ф. Котлер. – СПб. : Питер Ком, 1998. – 559 с.

23.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. – [11-е изд.]. – Спб. : Питер, 2003. – 800 с. : ил. – «Теория и практика менеджмента».

24.Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: навч. посібник / Н. В. Куденко. – К. : КНЕУ, 1998. – 152 с.

25.Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Ж. Ж. Ламбен. – СПб. : Наука, 1996. – 590 с.

26.Менеджмент і маркетинг: Навч. посібник / [В. І. Перебийніс, Л. М. Бойко, В. В. Писаренко та ін.] ; за ред. В. І. Перебийніса. – Полтава: ФОП Говоров, 2007. – 344 с.

27.Основы маркетинга / [Котлер Ф., Армстронг Г, Сондерс Дж., Вонг В.] ; [пер. с англ.]. – [2-е европ. изд.]. – М. ; СПб. ; К. : Издательский дом „Вильямс”, 2000. – 944 с.

28.Полторак В. А. Маркетингові дослідження: навч. пос. / В. А. Полторак. – К. : Центр навчальної літератури, 2003. – 254 с.

29.Примак Т. О. Маркетинг : навч. посіб. / Т. О. Примак. – К. : МАУП, 2004. – 228 с.

30.Стратегічний маркетинг [Текст]: навч. посіб. / Л. В. Балабанова [та ін.]; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Каф. маркетинг. менедж. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2008. – 551 с.

31.Уткин Э. А. Маркетинг / [Под ред. проф. Уткина Э. А.] – М. : Ассоциацыя авторов и издателей „ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 1998. – 320 с.

32.Уткин Э. А. Справочник по маркетингу / Э. А. Уткин. – М. : ЭКМОС, 1998. – 462с.

33.Фатхутдинов Р. Стратегический маркетинг / Р. Фатхутдинов. – М. : Интел-Синтез, 2000. – 640 с.

34.Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха / Х. Хершген. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 334 с.

35.Эриашвили Н. Д. Маркетинг / Н. Д. Эриашвили. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М. : Юнити-Дана, 2001. – 623 с.

ДИСЦИПЛІНА “ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА”

Тема 1. Організаційні основи виробництваПередумови, сутність і суспільне значення виробничої діяльності в

сучасних умовах. Сутнісно-змістова характеристика виробництва. Цілі й за-вдання виробництва. Взаємозв’язок технології та організації виробництва. Виробнича функція. Характеристика ресурсних складових виробництва. Моделі виробничої функції та оцінка продуктивності. Взаємозв’язок виробничої функції з фінансовою, маркетинговою та іншими функціями.

32


Промислова революція. Розподіл праці. Регламентація діяльності. Стандартизація деталей і комплектуючих. Дослідження методів роботи. Система раціоналізації праці. Мікрорухи та моделювання процесів. Планування виробничих операцій. Принципи поточного виробництва. Мотивація праці. Статистичний контроль якості. Графіки руху предметів праці. Мікроелементне нормування праці. Планування виробничих потреб. Точно вчасна філософія виробництва. Всеохоплюючий контроль якості.

Тема 2. Виробничі системиПоняття, складові елементи та структура. Вхід, процес, вихід як

компоненти та пристрої виробничої системи. Інформаційні та матеріальні потоки виробничої системи. Класифікація виробничих систем. Взаємодія виробничої системи із зовнішнім середовищем.

Закони статики організації виробничих систем (відповідності: цілям, зовнішньому середовищу, елементів між собою, зв’язків; резервів: організаційних, інтенсивно-екстенсивних, ресурсних; усунення адмірності – спрощення). Закони розвитку виробничих систем: інерції, еластичності, безперервності вдосконалення. Загальні відмінні особливості та властивості виробничих систем: цілеспрямованість, поліструктурність, відкритість, складність, різноманітність. Властивості, які проектуються: результативність, надійність, гнучкість, керованість, довгостроковість

Цілі й завдання формальної організації. Види продукції. Класифікація підприємств. Техніко-виробнича база та її складові. Ієрархічна структура виробничої системи підприємства. Рівні організованості та особливості створення виробничих систем. Сучасні виробничі стратегії та концепції гнучкості й мобільності виробничих систем.

Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництваТехнологія та виробничий процес. Поняття, цілі й завдання технології

виробництва. Сутність, зміст і структура виробничого процесу. Класифікаційні ознаки основних, допоміжних і обслуговуючих виробничих процесів. Характеристика стадій (фаз) основного виробництва різних галузей. Характеристика, правила й порядок розробки технологічних операцій і процесів. Чинники, що впливають на структуру виробничого процесу. Особливості розподілу виробничих процесів за об’єктом виробництва.

Принципи раціональної організації виробничого процесу. Сутність і призначення принципів: диференціації, концентрації, інтеграції, спеціалізації, пропорційності, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності, автоматичності, гнучкості, гомеостатичності. Об’єкти й результати комплексного застосування принципів організації виробничого процесу.

Організаційні типи виробництва. Поняття типу виробництва. Ознаки одиничного, серійного, масового типів виробництва. Визначення серійності виробів. Порівняльна техніко-економічна характеристика типів виробництва. Організаційно-технічний рівень виробництва: сутність, методи визначення.

33


Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місцьТрудовий і виробничий процеси. Сутнісно-змістова характеристика їх

організаційної єдності. Класифікація трудових процесів. Трудовий процес та його структура. Методи аналізу трудового процесу. Раціоналізація та проектування методів і прийомів праці.

Організація праці та її форми. Сутність, цілі й завдання організації праці. Сфери застосування та критерії впливу на виробництво. Поділ і кооперування праці, їх форми та межі. Сумісництво професій. Багатоверстатне обслуговування. Бригадна форма організації праці. Вимоги організації праці до технічних параметрів та експлуатаційних характеристик устаткування й виробничого середовища.

Організація робочих місць. Сутність і роль робочого місця у виробничому процесі. Класифікація робочих місць. Вимоги до організації робочого місця як системи праці. Складові елементи робочого місця. Зовнішнє та внутрішнє його планування. Умови праці, раціональні режими праці та відпочинку. Техніка безпеки. Організаційні системи забезпечення та обслуговування робочих місць. Структура проекту організації робочого місця та карта організації праці.

Тема 5. Нормування праціМіра праці. Сутність і місце нормування в організації праці. Призначення,

завдання та організація нормування на підприємстві. Види трудових норм: часу, виробітку, обслуговування, чисельності, керованості. Об’єкти нормування праці: робочий час, виробнича операція, технологічна структура операції, трудовий елемент, обсяг робіт, зона обслуговування, чисельність персоналу. Сфера застосування трудових норм.

Аналіз затрат робочого часу. Класифікація затрат робочого часу. Типова структура норми часу на операцію. Методи аналізу затрат робочого часу: безпосередніх вимірів, моментних спостережень. Фотографія робочого часу. Хронометраж. Фотохронометраж.

Визначення норм праці. Призначення та класифікація нормативів праці. Методичні особливості створення трудових нормативів. Система мікроелементного нормування. Класифікація норм затрат праці. Чинники, що впливають на величину норми. Методи нормування праці та способи встановлення норм. Особливості визначення складових частин норм часу. Трудомісткість продукції та її організаційно-економічне значення.

Тема 6. Побудова виробниої структуриВиробнича структура та її чинники. Принципи побудови організації

«ідеального» процесу: спеціалізація, пропорційність, прямоточність. Поняття про загальну та виробничу структури. Вимоги оптимізації взаємозв’язків усередині виробничої системи. Чинники впливу на територіальне розміщення засобів виробництва: характер виробничого процесу, масштаб виробництва, характер та ступінь спеціалізації, охоплення життєвого циклу продукції.

34


Структура основного виробництва. Робоче місце як первинна ланка організації виробничого процесу. Особливості формування виробничих дільниць, цехів, виробництв. Чинники впливу на побудову структури основного виробництва. Комплексна та спеціалізована виробничі структури. Принципи формування й умови застосування технологічної, предметної та змішаної, цехової та безцехової, корпусної та комбінатської виробничих структур.

Просторове розміщення підприємства. Показники, що характеризують виробничу структуру. Вибір архітектурно-будівельних форм та місця розташування підприємства. Генеральний план територіального розташування підприємства. Вимоги до побудови схеми розміщення будівель, споруд, комунікацій, маршрутів руху та інших сполучень. Шляхи вдосконалення виробничих структур.

Тема 7. Організація виробничого процесу в часіВиробничий цикл. Сутність, структура та характеристика складових циклу.

Тривалість виробничого й технологічного циклів. Визначення чинників тривалості циклу та її техніко-економічне значення. Сфера застосування виробничого циклу.

Розрахунок виробничого циклу простого процесу. Вплив технологічного процесу на рух предметів праці. Побудова графіків та розрахунок операційного циклу для послідовного, паралельного та паралельно-послідовного способів поєднання операцій. Особливості визначення інших складових виробничого циклу. Умови ефективного застосування способів поєднання операцій у різних типах виробництва.

Визначення виробничого циклу складного процесу. Сутність складного процесу. Взаємозв’язок операцій обробки, процесів виготовлення, складання виробів та умов виробництва. Особливості побудови циклового або сітьового графіка. Чинники, що впливають на тривалість циклу.

Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції та технології. Оптимізація партії запуску деталей та серійності продукції. Збалансованість виробництва, раціоналізація процесів транспортування, складування та контролю. Удосконалення нормативної бази, планів-графіків, диспетчерування виробничого процесу.

Тема 8. Організація допоміжних виробництвВиробнича інфраструктура. Сутність та місце технічного обслуговування в

системі основного виробництва. Розвиток та адаптація інфраструктури до внутрішніх і зовнішніх змін виробництва.

Забезпечення виробництва технологічним оснащенням. Передумови та завдання формування системи інструментального обслуговування виробництва. Підрозділи інструментального виробництва. Класифікація, індексація та нормування витрат інструменту. Визначення потреби й регулювання запасів інструменту. Організація зберігання, обліку та забезпечення робочих місць оснащенням. Шляхи скорочення витрат на виробництво технологічного

35


оснащення. Сучасні тенденції організації інструментального забезпечення виробництва.

Ремонтне обслуговування устаткування. Завдання технічного обслуговування та ремонту засобів праці. Системи ремонтного обслуговування устаткування. Нормативна база ремонтного виробництва. Шляхи зниження витрат на утримання, ремонт і експлуатацію устаткування. Організаційно-технічний прогрес у ремонтному виробництві. Зарубіжний досвід комплексного експлуатаційного обслуговування.

Енергетичне забезпечення виробництва. Роль енергії у виробництві. Структура енергетичного господарства та органи управління. Методи визначення потреби в енергоресурсах. Норми й нормативи енергоспоживання. Діагностика устаткування, мереж та контроль за використанням енергоресурсів. Сучасні регулювальні системи енергоспоживання. Організація ремонту енергоустаткування. Основні напрями енергозбереження.

Тема 9. Організація обслуговуючих господарствТранспортне обслуговування. Завдання та структура транспортного

господарства. Системи організації внутрішніх транспортних потоків. Визначення величини вантажопотоків, вантажообігу та системи перевезень. Класифікація транспортних засобів. Вибір транспортної системи й розрахунок потреби в рухомому складі. Показники використання транспортних засобів. Організація транспортного обслуговування робочих систем. Шляхи вдосконалення роботи транспортного господарства на підприємстві.

Матеріальне обслуговування. Матеріальні ресурси та їх потоки у виробничій системі. Завдання, функції та структура складського господарства. Класифікація матеріальних ресурсів. Визначення потреби в матеріальних ресурсах. Класифікація складських приміщень. Розрахунок корисних площ складських приміщень і устаткування складів. Порядок прийому, збереження й видачі матеріалів зі складів. Логістичні системи матеріального обслуговування. Показники роботи складського господарства. Напрями вдосконалення матеріального обслуговування виробництва.

Тема 10. Одиничний і партіонний методи організації виробництваМетоди організації. Сутність методу організації виробництва у просторі та

часі. Характеристика перервного, напівперервного й безперервного методів. Чинники, що визначають вибір методів.

Організація одиничного (непотокового) виробництва. Характеристика ознак методу. Форми спеціалізації непотокового виробництва: технологічна, предметно-групова та змішана. Обчислення кількості устаткування та його розміщення. Сфера застосування непотокового методу.

Партіонний метод обробки. Сутність групової технології. Визначення економічно оптимального розміру партії. Розрахунок ритму. Величина виробничих випереджень. Взаємозв’язки часових параметрів партіонної обробки. Особливості застосування партіонного методу в сучасних умовах. Характеристика предметно-замкненої форми організації виробництва. Цілі, основні блоки та принципи функціонування системи «точно вчасно» або «точно

36


в зазначений час» (JIT). Інтеграційні особливості «витягувальної» системи JIT за обмежених ресурсних запасів.

Тема 11. Організація потокового й автоматизованого виробництваПотокове виробництво. Сутнісно-змістова характеристика потокового

методу. Основні його ознаки й умови організації. Техніко-економічна характеристика потокового виробництва. Класифікація потокових ліній. Особливості та основні техніко-економічні показники видів потокових ліній. Методика розрахунку параметрів потокових ліній. Особливості визначення виробничих заділів. Способи синхронізації потокових ліній. Транспортні засоби й технологічне планування потокових ліній.

Автоматизоване виробництво. Загальна характеристика та види автоматичних ліній. Продуктивність і компонування автоматичних ліній. Гнучкі автоматизовані виробництва (ГАВ) та гнучкі виробничі системи (ГВС). Сутність гнучкості та принципи її розрахунку. Функціонально-вартісний аналіз оцінки й оптимізації гнучкості ГВС. Організаційно-виробничі параметри ГАВ, їх розрахунок. Поняття, складові дрібного гнучкого автоматизованого виробництва та перспективи розвитку.

Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції

Якість продукції (послуг). Еволюція технології та поняття якості. Основні вимоги до якості продукції. Класифікація показників якості. Стандартизація процесів, продукції та послуг. Засоби вимірювання та методи оцінки якості. Система забезпечення якості та її елементи.

Управління якістю продукції. Системне управління якістю на основі ДСТУ ISO 9000–2001. Моделі системи якості. Елементи системи якості. Документація системи якості. Особливості системи якості у сфері послуг. Зарубіжний досвід управління якістю продукції. Сутнісно-змістова характеристика конкурентоспроможності продукції та методів розрахунку.

Контроль якості та випробування продукції. Види й методи технічного контролю якості: попереджувальний, статистичний. Розрахунки параметрів якості. Статистичне регулювання технологічних процесів і приймальний контроль. Неруйнівний контроль.

Системи сертифікації. Сутність і завдання сертифікації продукції. Атестація виробництв. Сертифікація систем якості. Оцінка якості проектів, технологій.

Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції

Система створення та освоєння нової продукції. Життєвий цикл продукції (процесів) та характеристика етапів. Сучасні концептуальні підходи до зміни продукту. Сутність комплексної підготовки виробництва та її складові. Особливості створення та освоєння продукту: етапи, процедури. Організаційні форми й методи досліджень, проектування та освоєння виробів.

37


Організація науково-технічних досліджень і проектно-конструкторської підготовки. Сутнісно-змістова характеристика досліджень. Поняття, цілі й завдання проектно-конструкторської підготовки. Види дослідних робіт. Основні етапи проектування виробів. Організація проведення робіт. Особливості проектування виробів для різних типів виробництва з урахуванням умов ринкових потреб. Уніфікація, стандартизація, технологічність конструкцій. Організація взаємодії проектувальників і виробників. Сучасні інформаційно-технічні засоби для досліджень і проектування.

Технологічна та екологічна підготовка. Цілі, зміст та логіка технологічної підготовки. Системи технологічної підготовки виробництва. Види технологічних процесів. Технологічна документація. Методи оцінки та вибір технологічного процесу. Проектування інструменту й оснащення. Необхідність екологічної експертизи виробів (процесів) на проектних стадіях. Екологічні стандарти. Моніторинг впливу технології виробництва на довкілля. Планування та реалізація заходів для зменшення забруднення середовища від виробництва та експлуатації виробів (процесів).

Організаційно-економічна підготовка виробництва та освоєння нового продукту. Зміст і завдання організаційно-економічної підготовки. Проектування та впровадження нових форм і методів організації виробничих і трудових процесів. Розробка систем комплексного забезпечення та обслуговування виробництва. Удосконалення матеріальної, трудової та статусної мотивації. Формування нормативної бази та проведення вартісної оцінки нового виробу (технології). Організація освоєння продукту в серійному та масовому виробництвах. Методи прискорення освоєння нової продукції.

Тема 14. Організаційне проектування виробничих системЗагальні положення організаційного проектування виробництва.

Передумови та сутність організаційного проектування. Цілі, завдання та зміст організаційного проектування. Етапи оргпроектування. Методи та принципи організації проектних робіт. Установлення еталонів проекту організації виробничої системи. Методологія оцінки ефективності оргпроектування.

Діагностика стану виробничої системи. Оцінка рівня організаційної, функціональної, елементної побудови виробничої системи на рівні цеху (дільниці). Аналіз економічних показників та оцінка організаційно-технічного рівня діючого виробництва. Розробка заходів щодо вдосконалення організації виробництва.

Процес оргпроектування та раціоналізації виробничих систем. Структура організаційного проекту. Передпроектні роботи. Зовнішнє проектування. Вибір організаційного типу виробництва. Визначення складу підрозділів за їх спеціалізацією та формою організації. Побудова організаційної структури виробництва. Організація основного та обслуговуючого виробництва. Оперативне управління виробництвом. Організація праці персоналу. Організаційна підготовка впровадження, освоєння, оцінка та вдосконалення проекту.

38


Рекомендована література1. Березівський П.С., Михалюк Н.І. Організація виробництва в аграних

формуваннях: [навчальний посібник] /За ред. П.С. Березівського - К.: Центр навчальної літератури, 2005.- 560 с.

2. Васильков В.Г. Організація виробництва: [навчальний посібник] / Володимир Георгійович Васильков – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНЕУ, 2008. – 524 с.

3. Гринькова В.М. Салун М.М. Організація виробництва: [підручник] / В.М. Гринькова, М.М. Салун -К.: Знання, 2009.- 582 с.

4. Організація виробництва в аграрних підприємствах: [навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих аграрних закладів ІІ-ІV рівнів акредитації] / [О.О. Ковбаса, О.С. Михайлова, Г.М. Русанова, О.М. Демченко та ін.]; за ред. М.Г. Тютюнника. – Полтава: ФОП Говоров С.В., 2009. – 416 с.

5. Організація сільськогосподарського виробництва: [підручник для студентів економ. спец. вищ. аграрн. закладів освіти ІІІ-ІV рівнів акредитації] / [Г.С.Тарасенко, Л.Я. Зрібняк, М.М.Ільчук та ін.]; за ред. Г.С. Тарасенка та ін. – К.: ФАДА,ЛТД, 2000.- 446 с.

ДИСЦИПЛІНА “ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ”

Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві

Планування як наука. Приналежність планування до сфери людської діяльності. Сутність планології як науки планування, її предмет, об'єкт і методи дослідження. Теоретичні підвалини планування мікросистем.

Процес планування і вибір рішень. Змістова характеристика планування як орієнтованої на майбутнє діяльності з прийняття рішень. Альтернативність вибору та критерії прийняття раціональних рішень. Формальний і системний підходи у плануванні.

Планування як функція управління підприємством. Місце планування у структурованій за різновидами управлінській діяльності. Планування як процес складання і прийняття планів; планові процедури за умов різної визначеності зовнішнього середовища. Концепція контролінгу — інтегрованого інструменту планування і контролю.

Методи та інструменти планових розрахунків. Показники як результати перетворення наявної інформації у інформацію для планування. Узагальнені групи методів обчислення показників. Моделювання багатоваріантних планових розрахунків. Сфера доцільного використання описових, пояснювальних та імітаційних моделей. Реінжиніринг бізнес-процесів і розвиток планування.

Тема 2. Система планів підприємстваФункціонування системи планування на підприємстві. Сутність системи

планування згідно з теорією систем. Система планування і система планів:

39


термінологічні особливості. Передумови створення і ефективного функціонування системи планування на підприємстві. Загальний зміст процедур планування за різних організаційних структур управління підприємством.

Різновиди планів та їхні комплекси. Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві. Комплекси (підсистеми) планування: генеральне, цільове, стратегічне, поточне. Зведене планування загальних результатів і фінансове планування у системі контролінгу.

Зміст планів і організація їх розробки. Формалізоване представлення планування як досягнення взаємоузгодженості завдань підприємства. Поточний план як основна складова системи планів, його задачі, склад, загальний порядок розробки. Особливості організації розробки планів на підприємствах із централізованими та децентралізованими функціями планування.

Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції

Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. План збуту продукції, поняття, основні вихідні дані формування плану, необхідність маркетингових досліджень. Особливості визначення ринкового попиту на продукцію широкого вжитку і промислового призначення. Життєвий цикл виробів, їхній вплив на величину збуту виробів і одержання прибутку від їхньої реалізації.

Аналіз і планування асортиментних портфелів із допомогою різних моделей. Вплив на попит і обсяги збуту продукції різних факторів (детермінантів) попиту.

Планування реклами. Поняття, мета реклами. Комунікаційна політика у здійсненні планів збуту продукції. Види і основні носії реклами. Розробка програми рекламування. Обґрунтування вибору рекламних засобів і ефективність реклами.

Планування збуту продукції. Характеристика планового обсягу збуту продукції. Показники плану. Залишки нереалізованої продукції, їхній склад і розрахунки. Планування витрат на збут продукції. Канали збуту продукції, стимулювання збуту з метою підвищення попиту на продукцію.

Тема 4. Виробництво продукціїВиробнича програма підприємства, її зміст і оптимізація. Характеристика

виробничої програми і вихідних даних для її планування. Структура виробничої програми підприємства. Державний контракт і замовлення, їхня характеристика. Планування виробничої програми у натуральних і вартісних вимірниках. Оптимальний розподіл планової кількості кожної номенклатурної позиції по календарних періодах року (кварталах, місяцях). Мета оптимізації виробничої програми, планування оптимальної структури номенклатурних позицій. Економіко-математичні методи, що застосовуються у процесі оптимізації виробничої програми. Визначення максимально можливого обсягу виробництва продукції.

40


Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні. Товарна, валова, реалізована і чиста продукція; їхня характеристика, склад, розрахунки. Визначення залишків незавершеного виробництва при плануванні валової продукції.

Тема 5. Оперативно-календарне планування і контрольЗміст і завдання оперативно-календарного планування. Характеристика

оперативно-календарного планування. Задачі та зміст календарного планування і диспетчерського регулювання.

Міжцехове і внутрішньоцехове планування. Планово-облікові одиниці та системи оперативного планування.

Ритмічність виробництва. Характеристика рівномірного і ритмічного виробництва. Планування і оцінка рівня ритмічності виробництва на підприємстві.

Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного і масового типів виробництва. Головне завдання оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного типу виробництва. Об'єкт планування, порядок проходження замовлень; системи і календарно-планові розрахунки у одиничному типі виробництва. Розробка виробничих програм для цехів і дільниць.

Особливості та головне завдання оперативно-календарного планування у серійному виробництві. Календарно-планові нормативи та їхні розрахунки. Системи, які використовуються в процесі оперативно-календарного планування на підприємствах; серійного типу; різновиди: комплектних та подетальних. Планування виробничих програм цехом і дільницями.

Особливості та головне завдання оперативного планування на підприємствах масового типу виробництва. Характеристика подетальних систем планування. Розрахунки календарно-планових нормативів. Планування роботи потокових ліній. Розробка виробничих програм для цехів і дільниць.

Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництваЗміст планування МТЗ та послідовність його розробки. Завдання МТЗ

підприємства, вихідні дані для розробки плану та послідовність його розробки. Методи вивчення ринку продукції. Методи вивчення ринку матеріальних ресурсів.

Планування потреби в матеріальних ресурсах. Методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах для основного виробництва. Особливості визначення потреби в деяких галузях промисловості. Розрахунок потреби в паливі та енергії.

Запаси й регулювання їхніх розмірів. Склад та класифікація запасів. Нормування виробничих запасів. Методи контролю за величиною нормативного рівня запасу матеріальних ресурсів. Графік зміни запасів при постійних інтервалах обсягів поставок. Методика розрахунку ціни матеріалів, яка враховує інфляцію.

41


Визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах. Методи розрахунку потреби цехів у МТР. Лімітування відпуску матеріалів цехам. Способи забезпечення цехів матеріальними ресурсами.

Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків. Поняття, мета та етапи визначення потужності підприємства. Види, вимірники потужності. Чинники, під впливом яких формується потужність підприємства. Послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства. Фонди часу, які використовуються при розрахунках потужності, їхнє визначення.

Методики розрахунку виробничої потужності. Вихідні дані для розрахунку потужності. Визначення потужності у загальному вигляді. Методика розрахунку виробничої потужності на підприємствах і в підрозділах різних типів виробництва. Визначення виробничої потужності складальних цехів і підрозділів.

Визначення максимально можливого випуску продукції І наявної потужності. Визначення введення в дію нових (додаткових) потужностей. Складання балансу. Визначення середньорічної потужності для обґрунтування обсягів випуску продукції и плановому році.

Система показників виробничої потужності. Основи шляхи підвищення ефективності використання виробничих потужностей.

Тема 8. Персонал і оплата праціПланування персоналу. Місце персоналу у потенціалі підприємства.

Поняття та класифікація категорій персоналу. Проблеми підприємства, пов'язані з персоналом, задачі планування персоналу. Вихідні дані для розробки плану по персоналу. Показники чисельності персоналу. Методи визначення чисельності персоналу. Розрахунок планового балансу робочого часу. Розрахунок чисельності окремих категорій працюючих. Визначення додаткової потреби у персоналі.

Планування продуктивності праці. Залежність чисельності персоналу від продуктивності праці. Задачі планування продуктивності праці. Вихідні дані для розробки плану по продуктивності праці. Показники продуктивності праці та методи їхнього обчислення. Розрахунки економії робочої сили під дією техніко-економічних факторів.

Планування оплати праці. Задачі планування оплати праці. Склад планового фонду заробітної плати. Вихідні дані для розробки плану по заробітній платі. Показники, що характеризують оплату праці. Методи визначення планового фонду заробітної плати. Розрахунки планового фонду заробітної плати за елементами. Розрахунок середньої заробітної плати. Співвідношення росту продуктивності праці та середньої заробітної плати.

Тема 9. Виробнича інфраструктура

42


Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури. Особливості функціонування підрозділів виробничої інфраструктури. Складові елементи виробничої інфраструктури підприємства. Особливості планування діяльності підрозділів виробничої інфраструктури.

Планування забезпечення підприємства технологічною оснасткою. Методи визначення потреб в інструментах у різних типах виробництва. Планування діяльності інструментальних цехів (виробнича програма, собівартість). Методика обчислення оборотного фонду інструментів.

Планування діяльності ремонтного виробництва. Планування виробничої програми ремонтно-механічного цеху. Розрахунок середньорічних обсягів ремонтних робіт та робіт із технічного обслуговування. Розрахунок кількості робітників із ремонту та, технічного обслуговування. Планування собівартості ремонтних робіт.

Планування енергозабезпечення підприємства. Визначення потреби в енергетичних ресурсах. Методи розрахунку потреби в електроенергії. Вимоги до складання енергетичних балансів. Методика розробки енергобалансів. Планування діяльності енергетичних цехів.

Планування транспортного обслуговування виробництва. Розрахунок вантажопотоків та вантажообігу. Планування діяльності транспортних цехів. Виробнича програма транспортного даху. Розрахунок чисельності різних категорій робітників транспортного цеху. Планування собівартості транспортних робіт.

Тема 10. Витрати виробництваМета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції.

Мета розробки плану із собівартості продукції. Завдання плану із собівартості. Вихідні дані для розробки плану. Послідовність розробки плану. Показники планових розрахунків.

Розрахунок витрат за техніко-економічними факторами. Послідовність розрахунку планової собівартості. Класифікація факторів, що впливають на рівень витрат. Методика розрахунку зміни собівартості внаслідок дії факторів.

Планування собівартості реалізованої продукції. Визначення собівартості реалізованої продукції. Склад витрат виробничої собівартості. Склад статей калькулювання виробничої собівартості. Розподіл загальновиробничих витрат на постійні та змінні. Нормування собівартості готової продукції. Формування собівартості реалізованої продукції. Взаємозв'язок операційних витрат за функціями та економічними елементами.

Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат. Методика розрахунку статей прямих витрат (прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці). Методика складання зведеного кошторису. Взаємозв'язок кошторису на виробництво з іншими розділами внутрішньофірмового плану.

Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві

43


Зміст і завдання фінансового плану. Визначення обсягів фінансових ресурсів і джерел їхнього надходження. Основні завдання фінансового планування. Види фінансових планів: довгостроковий, поточний і оперативний. Складання фінансового плану за видами діяльності: оперативної, інвестиційної та фінансової.

Планування потреби у фінансових ресурсах. Планування потреби в основному і оборотному капіталі, їх визначення. Джерела фінансування капітальних вкладень. Методи розрахунку потреби в оборотних коштах.

Планування прибутковості підприємства. Валовий і чистий прибуток. Їхня характеристика і послідовність розрахунку. Пасивна і активна стадії складання плану з прибутку. Методи планування прибутку.

Основні умови прибутковості підприємства. Аналіз «витрати-обсяг-прибуток» в процесі фінансового планування. Показники прибутковості підприємства. Види рентабельності та їхні розрахунки.

Основні фінансові документи, що використовуються в процесі фінансового планування. Оцінка фінансового стану підприємства за допомогою комплексного показника «Z-рахунки».

Тема 12. Планування і контроль оновлення продукціїФормування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання. Загальна

характеристика планових робіт у системі створення, підготовки виробництва і освоєння нової продукції. Завдання та склад планових робіт зі створення, підготовки виробництва і освоєння нової продукції. Нормативна база планування та комплекс основних планових обчислень.

Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції. Економічна ефективність освоєння нової продукції: методичні підходи, порядок обґрунтувань. Методичні основи обчислення технологічної собівартості. Вибір варіанта технологічного процесу. Критична програма.

Планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції. Особливості планування собівартості нових виробів на етапах їхньої розробки і освоєння. Закономірності зниження трудомісткості складних виробів у процесі освоєння виробництва. Криві освоєння. Зміни собівартості за умови різних характеристик кривих освоєння. Складання кошторису витрат та кошторисної калькуляції.

Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції. Обчислення трудомісткості окремих циклів робіт та тривалості етапів технічної підготовки виробництва нового виробу. Особливості методики розрахунків тривалості робіт за умови паралельного, послідовного, паралельно-послідовного способів їхнього виконання. Порядок виконання робіт і побудова графіків Ганга.

Сітьові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів. Поняття сітьових методів і моделей, їхня термінологія. Методика визначення основних показників: тривалості робіт, термінів настання подій, напруженості виконання. Побудова сітьових моделей виконання комплексів робіт, їхня оптимізація.

44


Тема 13. Організаційно-технічний розвитокТехнічний та організаційний розвиток підприємства. Зміст, завдання та

послідовність розробки плану організаційно-технічного розвитку підприємства. Основні складові плану. Етапи планування організаційно-технічного розвитку підприємства. Принципи планування техніко-організаційного розвитку. Техніко-економічний аналіз. Зміст, структура, основні елементи. Фактори технічного й організаційного рівня розвитку підприємства.

Оцінка технічного рівня розвитку підприємства. Економічне обґрунтування організаційно-технічних заходів. Види ефектів від реалізації організаційно-технічних заходів. Система показників та методика оцінки загальної економічної ефективності організаційно-технічних заходів. Методи планування організаційно-технічного розвитку підприємства.

Тема 14. Бізнес-плануванняСутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану. Бізнес-

планування як обґрунтування підприємницької ідеї, ділового проекту. Функціональна спрямованість бізнес-плану. Відмінність бізнес-планів щодо сфери застосування, складу предметної галузі, масштабів виробництва тощо.

Склад бізнес-плану і технологія його розробки. Унормований склад бізнес-плану як елемента ділового проекту. Вибір різновиду методики бізнес-плану з урахуванням його функціональної приналежності, виду діяльності, масштабів виробництва. Послідовність розробки бізнес-плану.

Оцінка середовища для бізнесу і формування власної ринкової позиції. Стан конкуренції у галузі як основа оцінки середовища для бізнесу. Обґрунтування маркетингової стратегії, цінової та нецінової політики підприємства. Схема формування плану маркетингу. Визначення прогнозу продажу з урахуванням еластичного попиту.

Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення. Особливості обґрунтування виробництва продукції на новому і вже існуючому підприємстві. Визначення потреби у ресурсах. Розробка організаційної структури управління. Формування рівня запасів.

Фінансове планування. Основні документи фінансового плану, особливості їхньої розробки. Аналіз фінансових ресурсів підприємства й оцінка альтернативних схем фінансування проекту.

Якісний і кількісний аналіз ризиків і планування запобігання втрат. Аналіз чутливості проекту.

Рекомендована література1. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві: [підручник] /

Віталій Миколайович Нелеп. – К.: КНЕУ, 2000. – 372 с.2. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві: [навч.-метод.

посібник для самост. вивч. дисц.] / Віталій Миколайович Нелеп. – К.: КНЕУ, 2002. – 280 с.

45


3. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства: [підручник] / О.О. Орлов. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.

4. Планування та прогнозування в умовах ринку: [навч. посібник] / [В.Г. Воронкова, С.А. Картаєв, А.М. Ткаченко та ін.]; за ред. В.Г. Воронкової. – К.: ВД «Професіонал», 2006. – 608 с.

5. Планування діяльності підприємства: [навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.] / [М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін.]; за ред. В.Є. Москалюка. – К.: КНЕУ, 2002. – 252 с.

6. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства: [навч. посіб.] / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. – К.: Каравела, 2003. – 432 с

46


ЗМІСТ

Вступ………………………………………………………………………….. 4

Критерії оцінки вступних фахових випробувань………………………… 5

Зміст вступних фахових випробувань в розрізі навчальних дисциплін…. 6

Дисципліна «Економіка підприємства»……………………………………. 6

Дисципліна «Менеджмент»…………………………………………………. 19

Дисципліна «Маркетинг»…………………………………………………… 25

Дисципліна «Організація виробництва»…………………………………… 31

Дисципліна «Планування і контроль на підприємстві»…………………... 38

47


48


49

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ · 2012-07-04 · Тема 2....

Documents