Время перемен – это неуверенность и неопределенность? Или это возможность сделать рывок вперед и самим возглавить перемены?

Программы Executive Education Московской школы управления СКОЛКОВО – эффективный и динамичный способ получить ответы на самые острые вопросы.

Аналитика лучших профессоров ведущих бизнес-школ мира и разговор по существу с лидерами бизнеса, государства, науки, культуры и спорта.

Готовы к прорыву?Узнайте, каким будет завтра. Уже сегодня, в СКОЛКОВО.

СКОЛКОВО EXECUTIVE EDUCATIONТел.: +7 (495) 580-30-03 www.skolkovo.ru

Компас для лидеров

новой реальностипрограмма развития лидерсКого потенциала

Компас для лидеров

новой реальности

Определить собственный лидерский потенциал.

Развить основные лидерские компетенции.

Подобрать индивидуальные инструменты работы с людьми для успешного лидерства в команде.

Определить свою роль в развитии организации будущего.

Руководителям и лидерам сегодняшнего дня и тем, кто будет создавать карту будущего, очень важно понять, насколько их профессио-нальные и личностные компетенции отвечают вызовам новой реальности, определить свои возможности роста и развития. Основные цели программы: помочь участникам разобраться в себе, выбрать наиболее эффективные приемы и инструменты в работе с людьми, расширить круг взаимодействия с бизнес-сообществом, учиться у лидеров сегодняшнего дня.

Программа состоит из трех тематических модулей.

Модуль 1 Я – Лидер. Совершенствование личного профиля руководителя.

Модуль 2 Я и моя команда. Управление людьми.

Модуль 3 Я и организация. Управление изменениями. Содержательная академическая часть каждого модуля подкреплена вечерними сессиями, которые освещают самые актуальные тенден-ции в бизнесе и экономике. Слушателей ждут встречи с профессионалами: психологами, эко-номистами, предпринимателями. Отдельный блок программы составляет выявление и отра-ботка сильных личностных качеств. Каждому участнику предлагается составить план инди-видуального развития с опытными настав-никами. По окончании программы каждый слушатель получит рекомендации по даль-нейшему развитию.

Задачи:

Краткое описание:

Широкая перспективаВзгляд на себя как на лидера будущего в мире без границ.

МасштабностьМастер-классы успешных лидеров, предприни-мателей. Возможность учиться у признанных профессионалов.

ДинамикаОсновные модели лидерства в сжатые сроки. Глубокое погружение в процесс обучения.

ДискуссияУчастники могут оспаривать любые тезисы, обосновывая для себя важность их примене-ния.

ИнтерактивностьУчастники находятся в центре процесса обуче-ния, работают с наставниками. Постоянно про-веряют собственные возможности.

ЭнергияНаша задача – совместно с каждым участником выявить его сильные стороны и подготовить план индивидуального развития для дальней-шего роста.

Особенности:

Работа в аудитории:➔ лекции➔ практические задания и «живые» бизнес-

кейсы по реальным материалам российских и международных компаний

➔ бизнес-симуляции

Вечерние встречи и сессии:➔ творческие встречи➔ развивающие задания и игры➔ выездные сессии к лидерам бизнеса➔ мастер-классы

Межмодульный период➔ индивидуальный коучинг и работа

над собственным развитием

Модуль 1 Я – Лидер.Совершенствование личного профиля руководителя

Темы для проработки и обсуждения:➔ психологические особенности личности

MBTI➔ стиль лидерства➔ личная эффективность: как быть «здоровым»

лидером ➔ эмоциональное лидерство➔ стиль поведения в конфликте

Вечерние сессии и встречи:➔ индивидуальный коучинг➔ лекция о влиянии политики на экономику

и бизнес➔ встречи с успешными лидерами, предпри-

нимателями➔ встреча с психологом «Управление стрессом»

Модуль 2 Я и моя команда. Управление людьми

Темы для проработки и обсуждения:➔ навыки успешного лидерства➔ ситуационное лидерство. Делегирование➔ коммуникация➔ управление эффективностью➔ работа с талантами➔ создание и управление командой➔ принятие решений

Вечерние сессии и встречи:➔ индивидуальный коучинг➔ лекция о перспективах развития экономики

России➔ игра Го➔ руководители из области искусства, куль-

туры и спорта

Модуль 3 Я и организация. Управление изменениями

Темы для проработки и обсуждения:➔ стратегическое лидерство➔ влияние и работа с картой заинтересован-

ных сторон➔ навыки ведения переговоров➔ управление изменениями.

Методы: Содержание:

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ

Михаил Харитонов, Руководитель проекта, «Ренова Менеджмент»«…Методология проведения занятий обеспечивает высокий уровень вовлеченности в учебный процесс всех участников программы, делает ее более интересной…»

Участники программы – представители так называемого поколения Y, выросшие в эпоху стремительного развития технологий и интер-нета, умеющие поглощать и перерабатывать в десятки раз больше информации, чем их предшественники.

Лидеры нового поколения хорошо понимают себя, знают свои сильные стороны и черпа-ют продуктивность в личных качествах. Ру-ководители новой волны осознают значение личностного развития для карьерного роста. Управленческие компетенции и понимание мировых тенденций не являются единствен-ными условиями построения успешной ка-рьеры. Широкий кругозор, наличие увлечений и умение делать ставку на личные интересы – залог карьерного роста.

Молодые руководители, которые представ-ляют уникальную ценность для компании и станут управленцами следующего поколе-ния; преемники высшего руководства (топ 5% кадрового резерва компании)

Предприниматели с управленческим опы-том от пяти лет, которые планируют рас-ширять бизнес в будущем

Количество участников в одной группе от 25 до 30 участников (не более 5 человек из од-ной компании)

Профиль участников:

Директор программы

Елизавета Садова, Ведущий преподаватель по лидер-ству и организационному поведе-нию, Московская школа управления СКОЛКОВО.

Область компетенции: лидерство, организа-ционное развитие, управление изменениями, повышение эффективности работы персонала, работа с талантами. Является разработчиком уникальных многоступенчатых программ по лидерству для руководителей высшего и сред-него звена.

Более 10 лет Елизавета Садова проработала в CBSD/ Thunderbird. С 2007 года является ака-демическим директором программ Executive Education СКОЛКОВО. Среди клиентов – ФСК ЕЭС, Градиент, Ратиофарм, Евраз Груп, Северсталь, Сибур, Газпромнефть, International Enterprise Singapore, Arcelor Mittal и другие компании. Много внимания уделяет индиви-дуальному коучингу руководителей как меж-дународных, так и российских компаний.

Кроме базового педагогического образования Елизавета Ивановна прошла международные образовательные программы университетов и бизнес-школ, среди которых SDA BOCCONI (Италия), Oxford (Великобритания), California State University, Riverside (США), IMD (Швей-цария) и Thunderbird (США).

профессорсКо-

преподавательсКий

состав

Преподаватели и соведущие

Моти Кристал, профессор практики по ведению переговоров Московской школы управления СКОЛКОВО

Ванесса Сейман, разработчик инновационных концепций и методик ведения переговоров, компания NEST Group

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ

Дионис Васильев, директор филиала в Киеве, НЭО Центр«Специфика курса такова, что мы здесь решаем практические задачи, прорабатываем их с разных точек зрения. Мы здесь не студенты, а коллеги, и у нас есть старшие коллеги – наши преподаватели, которые очень щедро делятся своим опытом. Соответственно, меняются способы решения каких-то вопросов, потому что раньше ты просто не знал, что есть, оказывается, целая дисциплина»

Майкл и Джульетта МакГэннон, Профессора INSEAD, врачи, авторы образовательной программы «Здоровье бизнес-лидера»

Сергей Гуриев, Профессор экономики имени банка Морган Стэнли, Ректор Российской экономической школы

ЭКсперты

программы

Иван Кириллов, Врач-психиатр, психотерапевт Американской клиники Интермедцентр, создатель концепции Stress Surfing™

Наталья Касперская, Генеральный директор Группы компаний InfoWatch

Наталья Синдеева, Генеральный директор телеканала ДОЖДЬ

Владимир Пирожков, Президент центра дизайна и инноваций «АСТРАРОССА»

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ

Эльвира Дмитриева, Заместитель директора по финансам и экономике, СО ЕЭС«…Главным преимуществом данной программы я бы назвала логическую связь и взаимозависимость каждого модуля с успехом бизнеса и самореализацией».

Максим Ноготков, Президент ГК «Связной»

Игорь Гришин, Президент Федерации Го (Россия)

Леонид Слуцкий, Главный тренер команды ЦСКА по футболу

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ

Мария Куршина, директор по маркетингу, Castrol«Я пришла на программу узнать, что нового появилось в области менеджмента, управления людьми за последние годы. Занятия процентов на 70 интерактивные, с очень активным вовлечением всех участников. Какие-то знания удается сразу применять на практике, какие-то находятся в активной памяти, и я думаю, что обязательно будет возможность их применить»

Открытый формат

Корпоративный формат

Программа проводится как в открытом, так и в корпоративном формате. По итогам про-граммы все участники получают сертифи-кат СКОЛКОВО, а также индивидуальный паспорт с рекомендациями к дальнейшему совершенствованию.

Продолжительность программы: 9 дней3 модуля по 3 дня

Проживание: Кампус СКОЛКОВО

Язык программы: русский

Стоимость программы: € 10 630 + НДСВ цену включено: программа, 3 часа индивидуального коучинга, учебные материалы, проживание в гостинице Кампуса СКОЛКОВО (6 ночей) Даты программы:3-5 апреля 201315-17 мая 201326-28 июня 2013

Программа адаптируется под специфику и конкретные задачи развития кадрового резерва компании.

детали программы

Более подробная информацияОЛьГа БаТОМуНКуЕВаМенеджер по работе с клиентами+7 985 111 29 74Olga_Batomunkueva@skolkovo.ru

аННа ДОГНаЛМенеджер по работе с клиентами +7 916 555 61 70 Anna_Dognal@skolkovo.ru

www.skolkovo.ruexedu@skolkovo.ruтел.: +7 495 539 30 03факс: +7 495 994 46 68

143025, Россия, Московская область,Одинцовский район,Сколково, ул. Новая, 100