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Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM
• IT - Strategieberatung
• IT - Projektmanagement
• SAP ERP / R/3 - Applikationsberatung
• SAP CRM - Applikationsberatung
Spezialanbieter für Business Intelligence-Beratungsleistungen
• Komplexe Informationssysteme / Performance Management• Strategische und operative Unternehmensplanung• Risiko-Management / Risiko-Controlling• SAP Business Information Warehouse (BW)• SAP Business Planning & Simulation (BW-BPS / SEM-BPS)• SAP Corporate Performance Monitor (SEM-CPM)• SAP Business Consolidation (SEM-BCS)
• ABAP/4-Programmierung• SAP Netweaver• SAP Systemkonsolidierung• Schulung und Training
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 4
SAP
Unser fachliches Know How deckt die wesentlichen Facetten des Themengebietes SAP ab
Branchen
• Klassische Industrie-/ Technologiekonzerne
• Automobilhersteller/-zulieferer• Chemische Industrie• Telekommunikation• …
Anwendungsgebiete
• Systemneueinführungen• Systemanpassungen (Customizing)• Individuelle Programmierung• Projektmanagement• Maintenance and Support• Schulung
Module / Komponenten
• R/3 FI, CO, PS, LO, LE, MM, SD, PP, WM, QM, BC
• CRM• BW• SEM• APO
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Folie 5
Die Philosophie der TRIGON Consulting stellt den Kunden in den Mittelpunkt
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 7
Unternehmensentwicklung TRIGON Consulting GmbH
1997 Gründung der Firma
Die TRIGON Consulting GmbH verfügt über insgesamt etwa 35 Berater mit den Schwerpunkten SAP, ERP, CRM, SCM und NetWeaver.Dieses Team führt aktuell mehrere Projekte u.a. bei der Siemens AG und der Robert Bosch GmbH durch.
TRIGON ist 2005 zum wiederholten Mal „Preferred Supplier“ der Siemens AG (Europa).
ZielKontinuierliches Wachstum und Aufbau langfristiger Beziehungen zu Top-Kunden im deutschen und europäischen Markt.
heute
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 9
Der Siemens Bereich COM (Communications) ist neben der Produktion von Endgeräten (Digitale Schnurlostelefone, Mobiltelefone, Wireless Modules) insbesondere im Carrier- (Festnetze, Mobilfunknetze) und Enterprise-Geschäft (Unternehmenskommunikation) tätig und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2004 weltweit einen Umsatz von ca. € 17,7 Mrd.
CRM Service Management im Geschäftsbereich Communications (COM) der Siemens AG
Kunde
Implementierung des Service Management für die Installation der Fest- und Mobilnetze. Das CRM-System unterstützt globale Service Requests mit Suche nach verfügbaren Mitarbeitern, Kompetenzmanagement, Serviceauftragsabwicklung, Auslandsentsendungen, Zeit- und Reisekostenabrechnung mit Verbindung zu den R/3 CO und HR.Planung und Reporting ist in SAP BW realisiert.
Auftrag
• SAP CRM Rel. 3.0• SAP BW Rel. 3.1b• SAP SEM-BPS Rel. 3.2
TechnischeBasis
07/2002 bis heuteZeitraum
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Folie 10
Der Siemens Bereich COM (Communications) ist neben der Produktion von Endgeräten (Digitale Schnurlostelefone, Mobiltelefone, Wireless Modules) insbesondere im Carrier- (Festnetze, Mobilfunknetze) und Enterprise-Geschäft (Unternehmenskommunikation) tätig und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2004 weltweit einen Umsatz von ca. € 17,7 Mrd.
SAP R/3 Konsolidierung im Geschäftsbereich Communications (COM) der Siemens AG
Kunde
Konsolidierung von fünf bestehenden SAP R/3-Systemen in ein R/3-System unter Berücksichtigung eines Redesign der Implementierung.Geplant ist ein „Big bang“-Szenario mit einer kompletten Datenmigration der aktiven Daten. Technisch wird ein Mix eines externen Migration und Conversion Tools (TCW), Standard-SAP-Migrationswerkzeugen und eigenentwickelten Migrationsprogrammen verwendet.
Auftrag
• SAP R/3 Rel. 4.5• SAP R/3 Rel. 4.7
TechnischeBasis
03/2005 bis 01/2006Zeitraum
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Folie 11
Der Bereich AA (Automotive Aftermarket) der Robert Bosch GmbH vertreibt KFZ-Teile sowie Prüftechnik für Werkstätten und beschäftigt weltweit insgesamt ca. 3200 Mitarbeiter.
Internationale SAP-Einführung im Geschäftsbereich Automotive Aftermarket (AA) der Robert Bosch GmbH
Kunde
Maßgebliche Mitarbeit in verschiedenen Einzelprojekten eines Programms zur europaweiten Einführung eines zentralen R/3- und APO-Systems für den Independend Aftermarket:- Sukzessiver Roll-In der europäischen Landesgesellschaften (Vertrieb,
Logistik, Planung und Disposition, Buchhaltung).- Funktionale Erweiterungen in den Bereichen Planung und Disposition,
Beschaffung und Exportabwicklung zur Ablösung von Altverfahren.
Auftrag
• SAP R/3 Rel. 4.6B• SAP APO Rel. 3.0A
TechnischeBasis
03/2003 bis heuteZeitraum
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 13
Einführung SAP R/3, Projekt STARD
BMW AG, Werk Regensburg
SAP R/3 Einführung bei der BMW AG
Kunde
Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen sowie User Support in folgenden Bereichen:• Materialplanung• Materialfluss• Informationsfluss (Reporting)• Qualitätssicherung• Einkauf
Auftrag
April 2003 – Mai 2004, max. 8 Trigon-Berater im EinsatzZeitraum
Projekt
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Folie 14
Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.5B in mehreren Stufen
Siemens AG, Bereich ICN ISA (Information and Communication)
SAP R/3 Einführung bei der Siemens AG (1/2)
Kunde
Themen Stufe 1:• Module FI, CO, MM (Einkauf), SD (Liefergeschäft) • Anbindung an zentrales Bereichs-RW-System via ALE • Haupt-, Kreditoren-, Debitoren-, Anlagenbuchhaltung • Investitionsmanagement • Ergebnisrechnung, Gemeinkosten-Controlling • Liefergeschäft (Verkauf und Einkauf) • Gemeinkosten- und Investment-Einkauf • Datenmigration aus R/3-Verfahren Release 3.0f
Auftrag
Dezember 1999 – Dezember 2001, 240 BeratermonateZeitraum
Projekt
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Folie 15
Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.5B in mehreren Stufen
Siemens AG, Bereich ICN ISA (Information and Communication)
SAP R/3 Einführung bei der Siemens AG (2/2)
Kunde
Themen Stufe 2:• Module PS, CO, SD, MM (Anlagengeschäft) • Umstellung Bilanzierung auf US-GAAP (parallel weiterhin nach HGB) • Anlagengeschäft (Projektcontrolling/Wertefluss mit PS gemäß US-
GAAP, Verkauf, Einkauf)
Themen Stufe 3:• Ablösung, Migration und Stillegung eines vertrieblichen R/2-
Verfahrens • Ablösung und Migration weiterer Altverfahren und funktionale
Erweiterungen (z.B. Mitkalkulation nach US-GAAP-Richtlinien) • Unterstützung Usersupport Level 2 und 3
Auftrag
Dezember 1999 – Dezember 2001, 240 BeratermonateZeitraum
Projekt
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Folie 16
Neueinführung SAP CRM 3.0, Account Development System für ICM Sales
Siemens AG, Bereich ICM (Information and Communication Mobile)
SAP CRM Einführung bei der Siemens AG
Kunde
Themen:• Machbarkeitsstudie • Projektplanung • Systemdesign • Implementierung • Einführung
Auftrag
März 2002 – September 2002 Zeitraum
Projekt
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Folie 17
Einführung SAP R/3
Porsche Österreich, Salzburg
SAP R/3 Einführung bei der Porsche AG
Kunde
Erstellen von Migrationsprogrammen in den Modulen FI und COAuftrag
November 2003 – Dezember 2003Zeitraum
Projekt
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Folie 18
Weitere Referenzen im Bereich SAP R/3 und CRM (1/3)
BASF Drucksysteme GmbH, Stuttgart, Branche Druckfarben und -platten
BMW AG, Werk Regensburg, Branche Automobilbau
Robert BOSCH GmbH, Karlsruhe, Branche Kraftfahrzeugtechnik
Josef Gartner GmbH, Gundelfingen, Branche Fassadenbau
GEA Wiegand GmbH, Ettlingen, Branche Anlagenbau für chemische und pharmazeutische Industrie, Nahrungsmittelindustrie und Umweltmarkt
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Folie 19
Weitere Referenzen im Bereich SAP R/3 und CRM (2/3)
Hamberger Industriewerke GmbH, Rosenheim, Branche Innenausbau (Parkettherstellung), Sportboden, Sanitäreinrichtungen, Land- und Forstwirtschaft
MAICA Krawattenfabrik GmbH, Garbsen, Branche Textilfertigung und -handel
Porsche Informatik GmbH, Salzburg, Branche Automobilhandel
Siemens AG, Breitbandnetze und Enterprise Networks, München, Bereiche ÖN BN, ICN IB, ICN AS, ICN EN
Siemens AG, Kabelnetze und Service-Dienstleistungen, München, Bereiche ICN NES, ICN ISA
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Folie 20
Weitere Referenzen im Bereich SAP R/3 und CRM (3/3)
Siemens AG, Mobilfunknetze, München, Bereich ÖN MN, ICN CA, ICM N
Siemens AG, PC und Server, Paderborn/Augsburg, Bereich ICP CS
Siemens AG, Straßenverkehrs- und Gebäudetechnik, München, Bereiche ATD SV, ATD GT E, SGS
Siemens AG, Zentralstelle Information und Kommunikation, München, Bereich IK
Siemens AG, Zentralstellen Netzwerktechnik, München, Bereiche ICN RW, ICN IT
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
TRIGON Consulting GmbH
Hainbuchenring 4D-82061 Neuried (München)Telefon +49 (0)89-759696-0Fax +49 (0)89-759696-75Internet www.trigon-consulting.de
Ihre Ansprechpartner
Dietmar KemmnerEmail [email protected] 0172-74 61 427
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From idea to implementation –
Konzeption und Realisierung integrierterInformations- und Planungssysteme
Business Intelligence Consulting
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 23
Business Intelligence
Unser fachliches Know How deckt alle wesentlichen Facetten des Themengebietes Business Intelligence (BI) ab
Branchen
• Industrie-/ Technologiekonzerne• Automobilhersteller/-zulieferer• Banken/Versicherungen• Telekommunikation• Handel• …
Anwendungsgebiete
• Standard- und Ad-Hoc-Reporting• Risiko-Controlling• Strategische und operative Planung• Value Based
Management/Balanced Scorecard• …
Standards
• HGB/US-GAAP/IAS/IFRS• Basel II* / Solvency II*• KonTraG*
• BaFin*
• …
Technologien
• Data Warehousing (SAP BW)• Planungstools (SAP BPS)• Konsolidierung (SAP SEM-BCS)• Formatiertes Reporting / OLAP• Portal-Lösungen• …
* Basel II: Anforderungen der Finanzaufsicht an die Bankenwirtschaft, Solvency II: Anforderungen der Finanzaufsicht an die Versicherungswirtschaft, KonTraG: Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, BAFin: Berichtsanforderungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
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Folie 24
TRIGON BI unterstützt Sie in sämtlichen Projektphasen von der Konzeption bis zur Realisierung
Assessment und Strategie-
entwicklung
Assessment und Strategie-
entwicklung
Betriebs-wirtschaflicheKonzeption
Betriebs-wirtschaflicheKonzeption
Technisches Konzept undUmsetzungs-
planung
Technisches Konzept undUmsetzungs-
planung
Realisierungund
Roll-Out
Realisierungund
Roll-Out
Support und Weiter-
entwicklung
Support und Weiter-
entwicklung
Projektmanagement und -controlling / Qualitätssicherung
Change Management
![Page 25: - Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …. Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM IT - Strategieberatung IT - Projektmanagement](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062312/55204d7149795902118c3459/html5/thumbnails/25.jpg)
Folie 25
Zur Realisierung der Projektanforderungen setzen wir im Schwerpunkt BI-Produkte der SAP AG ein
SAP BusinessInformationWarehouse
(BW)
SAP StrategicEnterprise
Management(SEM) Business Information
Collection (BIC)
Business Planning &Simulation (BPS)
BusinessConsolidation (BCS)
Corporate PerformanceMonitor (CPM)
Stakeholder RelationshipManagement (SRM)
Visualisierung von Kennzahlen (bspw. Management Cockpit oder Balanced Scorecard)
Manuelle Planung und automatisierte Planungs-funktionen, Simulation (ab Rel. 3.5 BW-BPS)
Legale und Management Konsolidierung
Unterstützung von Recherche und Redaktion von Kontextinformationen
Bereitstellung von Informationen fürexterne Stakeholder (bspw. Investoren)
Zentrale Datenspeicherung für die SEM-Module sowie für das unternehmensweite
Berichtswesen
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In time, in scope and in budget –
Projekterfolg ist Kundennutzen
IT-Consulting & Services
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
![Page 27: - Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …. Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM IT - Strategieberatung IT - Projektmanagement](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062312/55204d7149795902118c3459/html5/thumbnails/27.jpg)
Folie 27
Unternehmensentwicklung TRIGON Business Intelligence GmbH
2002Gründung der Firma ecovista Business Consultants durch 4 ehemalige Mitarbeiter von Arthur Andersen Business Consulting.
2004Zusammenschluss mit TRIGON Consulting und damit Umfirmierung der ecovista Business Consultants in TRIGON Business Intelligence GmbH.
2005Die TRIGON Business Intelligence GmbH verfügt über insgesamt 10 Berater mit den Schwerpunkten SAP BW/SEM.Dieses Team führt aktuell mehrere Projekte u.a. bei der Siemens AG, der AMB Generali Versicherungsgruppe und der ThyssenKrupp Nirosta GmbH durch.
TRIGON ist 2005 zum wiederholten Mal „Preferred Supplier“ der Siemens AG (Europa).
ZielKontinuierliches Wachstum und Aufbau langfristiger Beziehungen zu Top-Kunden im deutschen und europäischen Markt.
![Page 28: - Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …. Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM IT - Strategieberatung IT - Projektmanagement](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062312/55204d7149795902118c3459/html5/thumbnails/28.jpg)
From idea to implementation –
Konzeption und Realisierung integrierterInformations- und Planungssysteme
Business Intelligence Consulting
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
![Page 29: - Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …. Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM IT - Strategieberatung IT - Projektmanagement](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062312/55204d7149795902118c3459/html5/thumbnails/29.jpg)
Folie 29
ThyssenKrupp Nirosta ist zusammen mit den verbundenen Unternehmen ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni, ThyssenKrupp Mexinox und Shanghai Krupp Stainless der weltweit führende Hersteller von nichtrostenden Flachstahlerzeugnissen.
Integrierte Umsatz- und Deckungsbeitragsplanungbei ThyssenKrupp Nirosta
Kunde
Konzeption und Umsetzung eines Systems für die integrierte Umsatz- und Deckungsbeitragsplanung unter Einbeziehung der Bereiche Vertrieb, Logistik-Center und Controlling.
Auftrag
• SAP BW Rel. 3.1• SAP SEM-BPS Rel. 3.0
TechnischeBasis
05/2005 bis heuteZeitraum
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Folie 30
Der AMB Generali Konzern ist der drittgrößte Versicherer in Deutschland und deckt mit seinen zahlreichen Konzernunternehmen wie Volksfürsorge, Aachener und Münchener, Generali, Cosmos oder Central das gesamte Spektrum moderner Versicherungsprodukte ab.
Realisierung eines Systems für das Kapitalanlage-Controlling für die AMB Generali Versicherungsgruppe
Kunde
Konzeption und Umsetzung der Teilmodule• Kapitalanlage-Reporting nach Markt- und Bilanzsicht (HGB/IFRS)• Kapitalanlageplanung/-hochrechnung• Risiko-Controlling• Legale Berichterstattung und Konzernkonsolidierung
Auftrag
• SAP BW Content-Rel. 3.2• SAP SEM-BPS Rel. 3.5• SAP SEM-BCS Rel. 3.5• SAP Enterprise Portal Rel. 6.0
TechnischeBasis
02/2004 bis heuteZeitraum
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Folie 31
Seit der Gründung 1993 hat sich e-plus zu einem der führenden Mobilfunkanbieter in Deutschland mit 9,5 Mio. Kunden (2004) entwickelt. Neben GSM- und UMTS-Mobilfunk bietet e-plus Zusatzdienste wie i-mode, mobiles Marketing oder ortsbezogenen Info-Diensten an.
Umsetzung eines Systems für die dezentrale Absatzplanung bei e-plus
Kunde
Realisierung eines Systems für die rollierende Planung von Vertrags-abschlüssen und daraus resultierenden Endgerätebedarfen. Wesentliche Schwerpunkte der Planungslösung sind dezentrale Datenerfassung, Steuerung/Überwachung des Planungsprozesses und integrierte Berichtsfunktionen.
Auftrag
• SAP BW Content Rel. 3.3• SAP SEM-BPS Rel. 3.5
TechnischeBasis
08/2005 bis heuteZeitraum
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Folie 32
Der Siemens Bereich COM (Communications) ist neben der Produktion von Endgeräten (Digitale Schnurlostelefone, Mobiltelefone, Wireless Modules) insbesondere im Carrier- (Festnetze, Mobilfunknetze) und Enterprise-Geschäft (Unternehmenskommunikation) tätig und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2004 weltweit einen Umsatz von ca. € 17,7 Mrd.
Logistik Performance Controlling im Geschäfts-bereich Communications (COM) der Siemens AG
Kunde
Ablösung und Erweiterung einer bestehenden Lösung für das Logistik Performance Controlling zur Messung konzernweit einheitlicher Logistik-Kennzahlen. Das System bietet neben Standard- und Ad-Hoc-Reporting insbesondere Funktionen zur Datenkorrektur und -kommentierung.
Auftrag
• SAP BW Rel. 3.1b• SAP SEM-BPS Rel. 3.2• SAP Web Application Designer
TechnischeBasis
06/2004 bis 08/2005Zeitraum
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From idea to implementation –
Konzeption und Realisierung integrierterInformations- und Planungssysteme
Business Intelligence Consulting
2. Unternehmenshistorie
1. Kompetenzfelder
3. Referenzen
3.1 aktuelle Projektreferenzen
3.2 weitere Projektreferenzen
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Folie 34
Weitere Referenzen im Bereich Business Intelligence (1/4)
Hugo Boss AG
Ablösung eines bestehenden Berichtswesens im Logistikbereich durch SAP BW unter Berücksichtigung der SAP AFS-Spezifika.Technische Basis: SAP BW, SAP AFS-Spezifika
E.ON Sales and Trading GmbH
Unterstützung beim Aufbau eines Vertriebsreportings für E.ON Sales and Trading (Bereich Geschäftskunden) auf Basis von SAP BW. Technische Basis: SAP BW
Bundeswehr, Bundesamt für Wehrverwaltung
Konzeption und Realisierung eines Management Cockpits inklusive Detailberichtswesen für das Controlling eines ausgelagerten Leistungsbereichs.Technische Basis: SAP BW, SAP SEM-BPS, SAP SEM-CPM, SAP Enterprise Portal
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Folie 35
Weitere Referenzen im Bereich Business Intelligence (2/4)
Thyssen Krupp AG
Realisierung einer Lösung für die mehrstufige Deckungsbeitragsplanung inklusive Anbindung der Ist-Berichterstattungssysteme.Technische Basis: SAP BW, SAP SEM-BPS
Siemens AG – Bereich Transportation Systems (TS)
Migration der Lösung für die langfristige Projektplanung, das Risikomanagement sowie die Profit Center-Planung auf die neue technische Plattform SAP BW und SEM-BPS.
Entwicklung eines Systems für die langfristige Projektplanung, das Risikomanagement sowie die Profit Center-Planung unter Berücksichtigung von US-GAAP.Technische Basis: SAP EC-BP, SAP BW, arcplan dynaSight.
Erstellung eines Fachkonzeptes für die FuE-Kostenplanung auf Basis von SAP BW / SEM-BPS und Begleitung der Implementierung des Systems.
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Folie 36
Weitere Referenzen im Bereich Business Intelligence (3/4)
Siemens AG – Bereich Information & Communication Mobile (ICM)
Erarbeitung eines Fachkonzeptes für die Ablösung der aktuell heterogenen Berichtslandschaft durch ein zentrales Data Warehouse auf Basis von SAP BW.
Hella KG Hueck & Co.
Konzeption eines Balanced Scorecard-Systems und Begleitung der Implementierung auf Basis von SAP BW, Oracle und arcplan dynaSight.
Selektion von Softwarelösungen für ein Data Warehouse-System sowie für die strategische Planung.
Deutsche Telekom AG
Entwicklung eines Systems für die integrierte Absatz- und Finanzplanung auf Basis von Hyperion essbase.
Fuji Photo Film GmbH
Assessment der bestehenden IT-Prozesse und -Systeme. Entwicklung einer neuen IT-Strategie sowie eines kurzfristiges Maßnahmenkatalogs.
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Folie 37
Weitere Referenzen im Bereich Business Intelligence (4/4)
u.a. Postbank AG
Entwicklung von Applikationen für das Controlling/Berichtswesen sowie für die Wertbeitragsanalyse für unterschiedliche Unternehmen der Finanzdienstleistungssparte.
u.a. Daimler Chrysler AG und Ferrostaal AG
Unterstützung von Software-Selektionsprozessen für Data Warehouse- und Planungssysteme bei unterschiedlichen Unternehmen.
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From idea to implementation –
Konzeption und Realisierung integrierterInformations- und Planungssysteme
Business Intelligence Consulting
TRIGON Business Intelligence GmbH
Hainbuchenring 4D-82061 Neuried (München)Telefon +49 (0)89-759696-78Fax +49 (0)89-759696-79Internet www.trigon-bi.de
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