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Cursos únicos para los profesionales de hoy
GEDEXE S C U E L A D EP O S T G R A D O
Desarrollo Ejecutivo
GEDEXE S C U E L A D EP O S T G R A D O
Desarrollo Ejecutivo PRESENTACIÓN
La empresa moderna, que compite en entornos complejos, requiere contar con colaboradores preparados, con competencias y habilidades específicas que se debieran actualizar constantemente. Por ello, nos complacemos en presentar GEDEX Desarrollo Ejecutivo, programa que ofrece al profesional de hoy, un abanico de opciones de capacitación, en áreas claves de gestión para que pueda ponerse al día en los temas de su elección, manteniendo el equilibrio con sus demás actividades. Este chispazo de energía renovadora, lo ayudará a generar nuevas ideas y a alcanzar nuevos retos.GERENS, con más de 18 años de experiencia, y más de 12,000 egresados de sus aulas, a través de GEDEX busca ayudarlo a ser más, aprender más y a hacer más. Revise las áreas temáticas y decida en qué capacitarse.
GEDEXE S C U E L A D EP O S T G R A D O
Desarrollo Ejecutivo
PERFIL DEL PARTICIPANTE Ejecutivos y profesionales que deseen mejorar sus competencias en gestión. Ejecutivos, profesionales y consultores de diversos ámbitos que busquen adquirir y aplicar nuevos conocimientos.Empresas que busquen potenciar sus jóvenes talentos.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE Aplicará de inmediato lo aprendido en el aulaFortalecerá las habilidades y competencias previstas.Impulsará iniciativas relevantes desde su puesto de trabajo, brindando mayores aportes a la empresa. Mejorará su nivel de empleabilidad en el mercado laboral.Se enriquecerá con las experiencias de otros profesionales con intereses similares.
METODOLOGÍALos cursos cuentan con un enfoque de aprendizaje andragógico, donde se valora las características de los estudiantes adultos. Se tendrá un adecuado equilibrio entre teoría y práctica, utilizando diversas herramientas que permitan integrar lo aprendido y valorando la experiencia que trae consigo el participante.
E S C U E L A D EP O S T G R A D O
CURSOS GEDEX 2016
GESTIÓNSOCIAL
GESTIÓN DE PROYECTOS
HABILIDADES PARA EL EJERCICIO PROFESIONAL
15, 22 y 29 nov.; 6 y 13 dic. 2016 ** 17 y 24 ene. 2017
15, 22 y 29 nov.; 6 y 13 dic. 2016 ** 17 y 24 ene. 2017
EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DE EMPRESAS SOCIALES
Dada la complejidad del tema social, el curso propone conceptos y herramientas innovadoras, inspiradas en un
como la diversidad de necesidades y procesos de
gestionar empresas sociales con objetivos, metas y resultados con rentabilidad social, económica y ambiental, tanto para el "emprendedor social" como para
GESTIÓN DE STAKEHOLDERS URBANOS Y COMUNITARIOS
Curso que aborda los procesos de relacionamiento institucional entre el sector corporativo y los colectivos urbanos y comunitarios inmediatos a los ámbitos donde desarrolla sus actividades. Abarca procesos de análisis de posiciones e intereses; dinámicas sociopolíticas que se desarrollan; así como recomendaciones técnicas e instrumentos de responsabilidad social, relacionamiento y negociación. El curso entregará planes operativos de comunicación sociopolítica estratégica, relacionamiento con colectivos y negociación colaborativa.
COMUNICACIÓN Y EMPATÍA EN LA GESTIÓN SOCIAL
Hoy las empresas deben reconocer la importancia de los procesos de comunicación humana y organizacional para el logro de sus metas corporativas, teniendo claro cómo se modelan los procesos de comunicación y cómo se deben ajustar a sus públicos y stakeholders, para que sean efectivos. En este proceso, el desafío es entender que las poblaciones tienen muchas formas de asociarse más allá de las organizaciones y actúan mediante nociones de inteligencia colectiva. El pensar y actuar colectivo no siempre se ajusta a lo científico sino a la comprensión de las motivaciones sociales. Y ahí es clave el conocimiento de la empatía y otros aportes de la neurociencia como de la nueva sociología.
GESTIÓN DEL ALCANCE INTEGRADO DE PROYECTOS
Los aspectos de un alcance integrado para proyectos revisten una importancia mayúscula, toda vez que a través de éste, se identificarán los requisitos de la necesidad del proyecto, los cuales se van a transformar en el “alcance” de lo que se irá a desarrollar y ejecutar tanto en la parte del proyecto como del producto/servicio entregable. Asimismo, se definen los otros elementos clave para
deberán alcanzarse con éxito al final del proyecto.
REDACCIÓN PARA EJECUTIVOS
El Ejecutivo de hoy requiere saber comunicarse de un modo efectivo. No obstante, las presiones de lo urgente y la alta especialización, frecuentemente hacen que la redacción de cualquier tipo de texto sea un dolor de cabeza que desemboca en la ineficacia. Este curso, aplica un método basado en 10 pasos para superar las barreras usuales al momento de comunicarse por escrito
PRESENTACIONES EXITOSAS
Cada vez más los profesionales afrontan la necesidad de saber comunicar mediante presentaciones sus proyectos, logros, propuestas o conocimientos. Usualmente el fin último de una presentación ejecutiva es persuadir. Por ello, esta capacitación aborda los criterios para hacer presentaciones efectivas, superando errores de forma, de fondo y de ejecución. Mediante prácticas guiadas el participante podrá mejorar radicalmente una presentación.
GESTIÓN CONTRACTUAL EN PROYECTOS DE MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN
La Gestión de Contratos en Proyectos de Minería y Construcción tipo EPCM y EPC, involucra a las entidades contratantes, contratistas, supervisoras, subcontratistas, proveedoras y demás grupos de interés involucrados en el desarrollo y ejecución de los proyectos de Construcción. Las empresas que la practican, logran mayor dominio sobre sus derechos y obligaciones, e identifican oportunamente desviaciones respecto a los compromisos originalmente contratados, aspectos que se constituyen en una ventaja comparativa que le permiten obtener mejores resultados y tener un enfoque más eficiente y profesional del manejo contractual.
7:00 p.m. a10:00 p.m.
7:00 p.m. a10:00 p.m.
7:00 a.m. a10:00 a.m.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMAEl programa se estructura en áreas temáticas compuestas por cursos que permitirán una especialización de los temas tratados. Cada curso tiene una duración de 21 horas y se imparten una vez por semana durante 7 fechas. Cuando el participante haya completado los cursos de la misma área, recibirá adicionalmente un “certificado de especialización” en el área en mención.
FINANZAS PERSONALES (7:00 p.m. a 10:00p.m.)
El adecuado manejo de las finanzas personales constituye una herramienta fundamental para administrar el dinero y usar éste como un canal para el logro de los objetivos personales y familiares. En este curso aprenderás que tan importante como generar buenos ingresos es ser inteligente financieramente para que el dinero se reproduzca y estés cubierto de cualquier riesgo que afecte la tranquilidad de tus ingresos y de tu patrimonio.
Días martes: 15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
Días miércoles: 16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017
Días jueves: 24 nov; 01 y 15 dic 2016 ** 19 y 26 ene; 02 feb 2017
Profesor: Carlos OviedoProfesor: Miguel CastañedaProfesor: Carlos Guarnizo
Profesor: Alfonso NúñezProfesor: Alejandro EspejoProfesor: Alfonso Núñez
Profesor: Carlos OviedoProfesor: Giovanna PrialéProfesor: Carlos Oviedo
Días martes: 15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
Días miércoles:16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017
Días martes:
15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
Días miércoles:
16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017
Días martes:
15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
La gestión de riesgos es un tema clave en los proyectos, y se requiere un estrecho seguimiento de los factores que
curso se abordará la planificación de riesgos, la identificación de los mismos, la construcción de la matriz de riesgos. También, la definición de planes de acción y el seguimiento y control, a fin de que el proyecto cumpla sus objetivos con el menor componente de riesgos previstos.
Días jueves: 24 nov; 01 y 15 dic 2016 ** 19 y 26 ene; 02 feb 2017
GEDEXE S C U E L A D EP O S T G R A D O
Desarrollo Ejecutivo
EXPOSITORES
MIGUEL CASTAÑEDA
Asesor en Gestión Social para GERENS. Director del Think Tank, Catalyst Social Management. Cuenta con amplia experiencia gerencial en temas sociales en la industria extractiva. Ha sido Gerente de Asuntos Comunitarios en Pluspetrol. En el sector minero ha ocupado posiciones gerenciales en Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Apurímac Ferrum, y Southern Peru. Estudios de Maestría de Gerencia Social, PUCP. Licenciado en comunicación, PUCP; Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad, PUCP-George Washington University.
ALEJANDRO ESPEJO
MBA(c ) U. del Pacifico, Ingeniero Civil, PUCP. Project Management Professional (PMP®); Diplomado en Negocios y Administración de Empresas, U. Adolfo Ibañez, Chile, Ejecutivo Senior en Gerencia de Proyectos EPCM, EPC y Administración de Contratos de Ingeniería, Infraestructura, Civil y Minería. Ha participado en proyectos, tanto del lado del cliente y como agente. Experiencia en el Metro de Lima Línea 2; antes en Bechtel para Proyecto Minero Las Bambas; en Hochschild Mining.
CARLOS GUARNIZO
MBA, ESAN y Consultor de GERENS, especializado en gestión social. Médico de profesión con estudios de postgrado en Liderazgo y Población en la Universidad de Washington, beca Fundación Bill & M. Gates. Actual Presidente Ejecutivo de ProSynergy y Gerente General del Programa de Contribución Social de SK Innovation. Ha sido Gerente de Promoción y Desarrollo Social de Pathfinder International y ha ocupado cargos de gestión en programas sociales financiados por la cooperación internacional y el estado. Autor del libro “Modelando el Genoma Social”.
ALFONSO NÚÑEZ
MBA, UNMSM. PMP®, Master en Liderazgo del PMI. Oracle Primavera Specialist. Magíster en Gestión y Desarrollo. Ha sido Superintendente de Ingeniería y Proyectos de Antamina. Es Director Ejecutivo de BIE Group SAC, consultora en gerenciamiento de proyectos. Director Ejecutivo en MIT SAC, empresa de ingeniería y construcción. Director Comercial de American Chamber of Commerce. Conferencista internacional. Director de la Unidad de Gestión de Proyectos de Infraestructura y Construcción de GERENS.
CARLOS OVIEDO
Experto en estrategias de comunicación corporativa. Periodista, escritor e investigador de temas de comunicación. Maestría Internacional en Dirección de Comunicación Empresarial, DirCom (UPC). Ha sido: Director de Comunicación Latinoamérica de Telefónica Internacional; VP de Imagen Telefónica del Perú; directivo de Antamina y Southern Peru; director y editor de varios medios. Autor de “Organizaciones Espejo, Comunicación y Empatía para la Sostenibilidad”, “Las esferas de la Comunicación”.
GIOVANNA PRIALÉ
Economista con más de 15 años de experiencia. Actual directora de Gerens Economía y Finanzas, unidad que realiza consultorías a nivel mundial. Sólida experiencia en gestión financiera estratégica; fomento de la educación en este rubro y formulación de proyectos de responsabilidad social.
GEDEXE S C U E L A D EP O S T G R A D O
Desarrollo Ejecutivo
DETALLES DEL PROGRAMA
INICIO: Desde el 15 de noviembre de 2016
LUGAR:
HORARIO:
Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque,
Por la mañana: 7:00 a 10:00 a.m. Por la noche: 7:00 a 10:00 p.m.
Surco, Lima - Perú.
TARIFA (POR CURSO)
Regular
Pronto pago (hasta el 01.11.16)
Corporativo (a partir de 3 inscritos)
S/ 1,700.00
S/ 1,500.00
S/ 1,400.00Actividad exenta de IGV.
Llámenos: 01 702 9800 opción 1
Ubíquenos: Av. Primavera 1050 Surco, Lima - Perú
996 479986
INFORMES E INSCRIPCIONES: