Нефт никwww.belorusneft.by

№ 40 (2569) 26 октября 2017 г. Издаетcя с 04.04.1973 г. Выходит 4 раза в месяц

Семья автомобилистов «Белоруснефти»

цены на топливоАЗС «Белоруснефть»

BYN

АИ-92-К5 1 р. 17 коп.

АИ-95-К5 1 р. 25 коп.

АИ-98-К5 1 р. 36 коп.

ДТ-К5 1 р. 29 коп.

Подробнее — на сайте www.belorusneft.by

цена барреля нефтиМарка Вrent

57,69 USD 24.10

58,10 USD 17.10

Сегодня в мощном автопарке объединения более 2 тыс. еди-ниц техники. Находится она на балансе РУТТ, ТУ, УПГР,

УПСР и «Белоруснефть-Транс», без учета транспорта дочерних предприятий. Однако, первым в транспортном блоке «Белорус-нефти» является Речицкое управление технологического транс-порта – одно из самых крупных и современных транспортных предприятий нашей страны. Судите сами: на балансе состоит 1 458 единиц различной техники более 180 марок и модификаций.

Начало. Окончание на 4–5 стр.

Новый поворот

8стр.

Отопительный сезон открытО новом оборудовании и готовности объектов рассказывают специалисты «Белоруснефть-Промсервиса»

Перенос рабочих дней. Рабочий день с понедельни-ка 6 ноября 2017 г. перено-сится на субботу 4 ноября 2017 г. для работников обосо-бленных подразделений РУП «Производственное объедине-ние «Белоруснефть» (за исклю-чением санатория «Солнечный берег» УСО), которым установ-лена 5-дневная рабочая неделя с выходными днями в субботу и воскресенье, и для которых переносимые дни являются ра-бочими.

На дорогах Беларуси в любую погоду, и днем, и ночью можно встретить автомобили, тракторы и спецтехнику с эмблемой «Белоруснефть». Без них невозможно представить себе процесс до-бычи нефти и газа, бурения скважин, прокладки трубопроводов, строительства и реконструкции объектов. Так что День автомобилиста, который отмечается в Беларуси в последнее воскресе-нье октября, отпразднуют и работники пред-приятия белорусских нефтяников.

день мастера

В Речице 20 октября во Дворце культуры и тех-

ники «Нефтяник» прошел День мастера объединения «Белоруснефть». В его работе участвовали почти 240 спе-циалистов из Беларуси, Рос-сии, Украины и 15 ветеранов производства. Октябрьская встреча задумывалась не как дань корпоративной моде, а стала необходимостью и име-

ла конкретные задачи. Глав-ными из них должны были стать диалог мастеров и ру-ководства, обмен опытом. У мастеров была возможность услышать от первых лиц о перспективах развития под-разделений и объединения в целом, получить исчерпы-вающие ответы на актуаль-ные вопросы, а также узнать о совершенствовании кадро-

вой политики предприятия, включая ее социальную часть. Каково место мастера в тех-нологической цепочке и его роль в формировании пси-хологического климата вве-ренного ему подразделения? Это было, пожалуй, главной темой мероприятия.

Мастер и его подразделе-ние находятся у истоков ор-ганизации выполнения про-изводственных программ в добыче нефти, переработке углеводородов, вышкострое-нии, бурении и ремонте сква-жин, транспортных услугах – почти во всех направлениях производственной деятельно-

сти «Белоруснефти». Понятие «мастер» справедливо связы-вают с понятием «линейный специалист». Он не просто специалист-организатор, тех-нолог – исполнитель произ-

водственных заданий, который непосредственно «превраща-ет» технологические выкладки в практические дела.

Начало. Окончание на 2-3 стр.

В формате общения«День мастера» ежемесячно проводится в различных структурных подразделениях «Белоруснефти». Его цель подвести текущие итоги работы, найти решение про-блемных задач, а также обсудить исполнение требова-ний производственной безопасности и охраны труда. Это в прямом смысле рабочие встречи в бригадах, звеньях, вахтах. И вот впервые такое корпоративное мероприятие вышло за рамки подразделений и состоялось на уровне производственного объединения.

ко дню автомобилиста и дорожника

Фото с Дня мастера в локальной сети объединения доступны по ссылке: \\it.beloil.by\public\aup\ФОТО\

Окончание. Начало на 1 стр.

Используя военную терми-нологию, он и его подразделе-ние находятся на линии огня, на передовой производства. От знаний и опыта мастера, его умения перестроиться на марше, лидерских и личност-ных качеств, зачастую зависит результат деятельности всего объединения, имидж компа-нии. Работу мастера и его под-разделения можно сравнить с деятельностью боевой едини-цы, боевым подразделением,

успешное исполнение задач которой определяет в итоге общую победу всего соедине-ния.

«Белоруснефти» 51 год. За это время объединение доказало, что богато трудо-выми традициями, основой которых являются ответ-ственность и самоотвержен-ность людей, умение держать профессиональную марку. И в этом особая роль принад-лежит именно мастерам, их умению сплотить коллектив и вместе с ним достойно вы-

полнить поставленные за-дачи. Примеров в истории «Белоруснефти» более чем достаточно, когда на самом высоком государственном уровне отмечался труд ма-стеров и возглавляемых ими подразделений. Яркие страницы в летопись пред-приятия вписали представи-тели нескольких поколений нефтяников, осваивавших месторождения тогда еще Белоруссии и Сибирские не-дра. Нисколько не умаляя вклада всех коллективов в

общее нефтяное дело, наи-более представительными среди мастеров были и оста-ются ремонтники скважин, буровики, нефтегазодобыт-чики.

Мастера по аварийным ра-ботам Петр Жеглов и Яков Бризицкий, буровые масте-ра, одни из лучших предста-вителей белорусской буровой школы, по праву признанной буровиками-нефтяниками Миннефтепрома СССР – Алексей Кузнецов, Васи-лий Воловодов, Василий Сидорейко, Николай Са-мончик, мастера цеха добы-чи нефти и газа Владимир Харьков, Валентин Жать-ко. Мы помним имена мно-гих нефтяников-мастеров, чей вклад в развитие белорус-ского нефтяного предприятия недооценить невозможно.

Начался День мастера с регистрации участ-

ников и демонстрации новой коллекции рабочей одежды, подготовленной специали-стами ПУ «Нефтеснабком-плект». Кроме использования новых материалов – все они отечественные, кардинально изменилась цветовая гамма. Она стала черно-серой. О всех характеристиках коллекции расскажем позже на страни-цах нашего издания, но то, что смотрится она стильно и красиво – можно говорить уверенно.

В президиуме совещания находились генераль-

ный директор Александр Ляхов, заместитель гене-рального директора – глав-ный инженер Владимир Гошкис, начальник управле-ния трудовых ресурсов – на-чальник отдела кадров Цен-трального аппарата Ольга Федорович, председатель профкома Объединенной профсоюзной организации Анатолий Лебединский.

2 26 октября 2017 г. № 40 Нефт ник

Геология. «Белоруснефть» заключила договор о сотруд-ничестве с «Центральной гео-физической экспедицией». Это подразделение государственно-го холдинга Росгеология создаст сейсмогеологическую модель межсолевых отложений Речиц-кого месторождения. В дальней-шем она будет использована при построении геомеханической модели. Кроме того, геологи ло-кализуют перспективные участ-ки для проектирования скважин с горизонтальным окончанием. Для решения поставленных за-дач будет проведена обработка и комплексная интерпретация данных сейсморазведки 2D/3D в пределах Речицкого место-рождения.

Соб. инф. Q

Вышкостроение. В сен-тябре специалисты цехов Вы-шкомонтажного управления построили 3 буровые установки. Бригада прораба Константина Гайшуна смонтировала станок «Уралмаш 3Д-86» на площадке скважины № 27 Судовицкого ме-сторождения, бригада прораба Сергея Стрельцова – «Урал-маш 3Д-86» на скважине № 261 Речицкой площади. А коллектив опытного прораба Антона Кеч-ко успешно завершил работы в Украине, где на скважине № 25 Семиренковского газоконден-сатного месторождения смонти-рована установка Drillmec.

Всего за 9 месяцев Вышко-монтажное управление постро-ило в белорусском регионе 26 буровых станков. В планах на ноябрь – в Западной Сибири пе-реместить буровую установку на новую точку на Тарасовском ме-сторождении и начать в Украине монтаж бурового станка Bentec на площадке будущей скважины № 43 Семиренковского газокон-десатного месторождения.

Николай СМОЛИКОВ, QВышкомонтажное управление

Автомобилистам. День автомобилиста и дорожника сеть АЗС «Белоруснефти» пред-лагает отметить вместе. 29 октя-бря во всех областях страны на 31 «зеленой» заправке пройдет акция «Менеджмент лицом к лицу с клиентом». В этот день работников АЗС, участвующих в акции, сменят специалисты и руководители предприятия «Бе-лоруснефть». Они поработают кассирами и топливозаправщи-ками. Также в честь праздника 29 октября всех, кто приедет на АЗС, ждут подарки – различные принадлежности по уходу за ав-томобилем.

Соб. инф. Q

пульс предприятия В формате общения

Алексей БАрАНОВ, ветеран СУБр:

– Это мероприятие может стать хорошей пло-щадкой по обмену опы-том, его можно рассма-

тривать как учебу мастеров. Понравилось, что людям довели важную информа-цию об основных задачах предприятия и роли непо-средственно мастеров в их решении. В этом смысле хотелось бы больше живого общения, и есть понима-ние, что его будет больше на следующих встречах. Хорошо, что пригласили ветеранов производства. Диалог мастеров-ветеранов и молодых мастеров будет полезен для всех. Что каса-

ется социального пакета, о котором говорилось, то чув-ствуется забота не только о работниках и их семьях, но и ветеранах труда. Все это позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.

Денис СиКОрСКий, мастер буровой СУБр:

– На этой встрече из выступления генераль-ного директора получил ответы на многие вопро-сы, которые накопились в последнее время. Прямое

общение с руководством, которое устанавливается на подобных корпоративных мероприятиях, позволяет оптимизировать работу, и, соответственно, улучшать

от

перв

ого

ли

ца

Новая коллекция рабочей одежды «Белоруснефти» смотрится стильно и красиво

День мастера собрал 250 участников

326 октября 2017 г. № 40Нефт ник

день мастера

Владимир Тарас, мастер буровой ООО «сервис Ойл» (Украи-на):

– Очень важно, что дополнительно об укра-инском проекте узнал из первых рук – из вы-ступления генерального директора. Узнал, как бу-дем развиваться, в каком направлении двигаться. В сентябре забурили сква-жину на Семиренковском месторождении, и пер-вым заездом пробурили

тысячу семьсот метров. Если будем работать в таком темпе, то сможем закончить скважину с опережением графика. По бытовым условиям вопросов нет, питание бесплатное, рацион раз-нообразный, жалоб за первый месяц работы в Украине не поступало.

Игорь БакУн, ма-стер буровой ООО « Б е л о р у с н е ф т ь -сибирь» (россия):

– Хочется больше знать о том, как будет развиваться российский

проект, как нам лучше перестраиваться в новых реалиях. Например, как интегрироваться в новые технологии, как пройдет процесс инновационного обновления буровых стан-ков, оборудования, каки-ми темпами. Мы немного отстаем не только в этом направлении, но и в авто-матизации. С удовольстви-ем узнал, что предприятие закупает новые станки – АРС-250 отечественного производства.

Дмитрий МарУх-нИй, ветеран нГДУ «речицанефть»:

– Предложенный фор-мат «Дня мастера» под-разумевает обратную связь. Думаю, в перспекти-ве вопросы, которые выне-сут на обсуждение в устной или письменной форме,

помогут и руководителям, и мастерам эффективнее строить работу. Очень важно наладить или, луч-ше сказать, расширить живое откровенное обще-ние между руководством и линейными работниками, когда на вопросы можно тут же получить ответы.

андрей БУГлак, ма-стер по ремонту сква-жин УПнПирс:

– То, чего ждал от это-го мероприятия, оправ-далось на сто процентов. Нам подробно рассказали о деятельности предпри-ятия и его перспективах. Информация, которую мы получили, интересна и мастерам, и нашим ра-

ботникам. Обязательно расскажу им о том, что услышал. Если говорить о вопросах, которые хо-тел бы задать, то лучше делать это не спонтанно, а обдумать, обсудить с людьми.

Михаил люБИМОВ, мастер участка БГПЗ:

– Оправдались ли мои надежды на это меропри-ятие? Безусловно, да. Про-шло все удачно, на достой-ном организационном уровне. Хотя это и первая встреча в таком формате. Для себя осознал, что ма-стер – не только технолог и организатор работ, он

– особое звено в техноло-гической цепи. И, прежде всего, он ответственный за производственную дис-циплину, технику безопас-ности, за здоровье работ-ников, микроклимат в коллективе.

Об итогах работы

Владимир ГОшкИс, глав-ный инженер –заместитель генерального директора объ-единения «Белоруснефть»:

– В нефтяном блоке объеди-нения, учитывая наши зарубеж-ные сервисные предприятия, трудится около 400 масте-ров. Они управляют не только сложными механизмами, осваи-вают современные технологии, строят скважины. В их ведении находятся трудовые ресурсы – рабочие и специалисты. По-этому от того, как работает мастер и бригада, такой будет и конечный результат. В одном случае – это тонна добытой нефти, в другом – показатели по бурению и ремонту скважин или обслуживание технологи-ческого транспорта. То есть все аспекты добычи нефти. От

мастера зависит очень многое. Он может и должен правильно организовать работу, обеспе-чить выполнение безопасных условий труда.

Ежегодно в преддверии наше-го профессионального праздника мы проводим конкурсы профма-стерства в бригадах бурения,

добычи нефти, ремонта сква-жин, автомобильных колоннах, словом, по многим профессиям. Мы видим: где мастер являет-ся профессионалом, там есть и результат.

Сегодняшнее мероприятие позволяет в формате нашей новой корпоративной концеп-ции трудовых ресурсов встре-титься с мастерами, выслу-шать их проблемные вопросы, рассказать, чего мы хотим от них. Это поможет установить прямые контакты, сделать наше общение более частым, не сводя его только к подведению итогов по году. Для мастеров это – возможность напрямую общаться с руководством объ-единения, получить ответы на свои вопросы, которые затем, станут задачами. Совместны-ми усилиями мы и будем их ре-шать.

качество услуг, выпол-няемых для заказчи-ка. Для нас актуально своевременное обеспе-чение буровых подраз-делений современным буровым оборудовани-ем, сокращение време-ни на решение органи-зационных вопросов. Используя новейшие технологии, мы стара-емся идти в ногу со вре-менем. Стремимся уве-личить коммерческую скорость механическо-

го бурения, чтобы ко-нечный результат – до-быча нефти, смотрелся как можно лучше.

николай саМОн-чИк, ветеран УПнПирс:

– Понравилось, что на совещании обозна-чили важную роль ма-стера в производствен-ном процессе. Ведь мастер в бригаде – это руководитель, который сплачивает коллектив,

помогает понять и по-казывает на собствен-ном примере, как надо работать. На таких ме-роприятиях мастера

обмениваются опытом, и у каждого есть воз-можность взять что-то лучшее и донести это своему коллективу. Главное, мастер дол-жен знать производ-ство, технологию. Я, как мастер капиталь-ного ремонта скважин, обязан знать всю тех-нику: могу любой насос сам отремонтировать, показать, как надо это делать. Мастер должен быть примером.

В докладах дана об-ширная информация о производственной дея-тельности и перспек-тивах работы объеди-нения в белорусском и зарубежных регионах. Рассмотрено состоя-ние производственной безопасности и охраны труда за прошедшие 9 месяцев, направления политики предприятия в сфере трудовых ресур-сов. Примечательно, в каждом из выступлений говорилось о роли ма-

стеров при формирова-нии коллективов, о том, какое место они зани-

мают в производствен-ной цепи предприятия. Подобные встречи пла-

нируется проводить два раза в год, сделать их естественным продол-жением производствен-ного процесса. Есть все основания считать, что они станут началом но-вой традиции «Белорус-нефти».

Совещание подгото-вили службы главного инженера при участии специалистов управле-ния трудовых ресурсов.

Сергей Q

Бойко

от первого лица

В нефтяном блоке «Белоруснефти» Jтрудится 400 мастеров. В Белорусском регионе – 284 мастера, из них 219 имеют высшее образование, средний возраст составляет 39,5 лет. В Российском регионе – 116 мастеров, из них 57 с высшим образованием, средний возраст – 41 год.

Самый компетентный президиум: готовы к общению. Слева направо: Ольга ФЕДОРОВИЧ, Александр ЛЯХОВ, Владимир ГОШКИС, Анатолий ЛЕБЕДИНСКИЙ

4 26 октября 2017 г. № 40 Нефт ник

Окончание. Начало на 1 стр.

Накануне праздника начальник РУТТ Василий Стрижак дал

интервью нашей газете, подробно рас-сказал о трудовых буднях транспортни-ков.

– Василий Владимирович, люди водительского ремесла по праву могут гордиться своей профессией. Традиционный вопрос: с какими результатами коллектив встречает праздник?

– Год выдался достаточно сложным. Мы направили усилия на поиск внутрен-них резервов, новых объемов работ, по-вышенное внимание уделили экономии, снижению затрат и издержек. В целом, за 9 месяцев отмечаем хорошие резуль-таты по исполнению плановых показа-телей. Заявки заказчиков выполнялись оперативно и в полном объеме. На линии ежедневно находилось около 916 машин в 1-ю смену, при плане 914. Суммарный пробег всех транспортных средств соста-вил 27 млн 440 тыс. км (105 % к плану). Общее время работы техники в наряде – 1 852 тыс. часов (104 % к плану). Не «подкачали» и другие показатели, в том числе – объемы перевозок, коэффициен-ты использования парка и технической готовности. Снизить производственные затраты удалось и за счет экономии то-пливных ресурсов.

– Какая техника есть на балансе РУТТ, было ли пополнение парка в этом году?

– Из имеющихся 1 458 единиц техни-ки 198 составляет вахтовый транспорт, 439 – оперативный, 586 – специально-технологический, 235 – тракторная тех-ника. Что касается новых приобрете-ний в текущем году, то для выполнения программы «Сам за рулем» закупили 6 автомобилей «УАЗ», окупаемость по которым составляет 2 года. Для работы на лесосеках и вывоза леса приобретена

одна лесная погрузочно-транспортная машина. Также наш автотракторный парк пополнился в этом году еще на 530 единиц – за счет техники нового подраз-деления – Светлогорского транспортно-го участка (ранее САПУ) и полученной из других предприятий объединения. В целом, амортизация парка составляет порядка 86 %.

– Без колесной и гусеничной техники жизнь на буровых остано-вится. Каждое утро сотни машин выходят из ворот управления и на-правляются по маршрутам. «Дири-жирует» всем этим отдел эксплуа-тации. Как здесь обстоят дела?

– Да, в их ведении вахтовый, оператив-ный транспорт, тракторная и дорожно-строительная техника. О масштабах дея-тельности подразделения говорит хотя бы количество ежедневно выходящих на линию единиц автотехники – около 1 000! Причем – без сбоев и опозданий. За этим стоит нелегкий труд диспетче-ров отдела эксплуатации, которым ру-ководит опытный Игорь Остроушко,

человек слова и дела, награжденный в этом году Почетной грамотой концер-на «Белнефтехим». Возглавляемый им коллектив в круглосуточном режиме принимает заявки, анализирует и точ-но к заданному времени направляет к объекту требуемую технику. Получение разрешения на перевозку опасных, круп-ногабаритных, тяжеловесных грузов, согласование маршрутов, обеспечение безопасности на дорогах, сопровождение таких транспортных средств по дорогам общего пользования – далеко не полный перечень обязанностей инженеров от-дела. Они проводят профилактическую работу и ежегодное обучение с многочис-ленным коллективом водителей и маши-нистов. Специалисты отдела разрабаты-вают маршруты, время труда и отдыха водителей, которые направляются в ко-мандировки, в том числе и за пределы страны. В их обязанности входит и посто-янный контроль за расходом топлива.

– За счет чего достигается такая стабильность и надежность в рабо-те?

– Чтобы на линии всегда было необхо-димое количество транспорта, он должен быть технически исправен. Здесь нужно сказать спасибо персоналу, который об-служивает и ремонтирует нашу технику. Их стараниями обеспечивается беспере-бойная работа транспорта в любых по-годных условиях. В управлении за это отвечают высококлассные специалисты – слесари по ремонту автомобилей и трак-торов. Наши ремонтно-механические мастерские обеспечены современной материально-технической базой. Мы своевременно провели реконструкцию своих производственных объектов с при-менением новейших технологий, мате-риалов, современного оборудования, что позволило снизить энергетические рас-ходы, значительно увеличить эффектив-ность, качество и производительность работ, улучшить условия труда. Наши работники трудятся в светлых, уютных,

теплых помещениях, имея под рукой все необходимые инструменты и оборудова-ние.

– РУТТ всегда было в авангарде по разработке и реализации меро-приятий по экономии ГСМ и ТЭР, снижению издержек, внедрению новых форм и методов организа-ции труда …

– Конечно, использование такого ко-личества оборудования и техники побуж-дает обращать внимание на экономию материально-технических ресурсов. Осо-бенно – в последнее время, когда невысо-кая стоимость барреля нефти заставляет ужиматься по всем направлениям. Ре-чицким транспортникам и здесь есть чем гордиться. Управление целенаправленно и последовательно проводит комплекс мер по сокращению издержек. Работа ведется по нескольким направлениям. Например, счетчиками расхода топлива оборудовано 665 единиц техники. Чтобы контролировать пробег, местонахожде-

Новый поворот

На балансе РУТТ – одного Jиз самых крупных и современных транспортных предприятий Республики Беларусь – 1 458 единиц техники более 180-ти марок и модификаций. 198 единиц составляет вахтовый транспорт, 439 – оперативный, 586 – специально-технологический, 235 – тракторная и дорожно-строительная техника. Суммарный пробег за 9 мес. 2017 г. – 27 млн 440 тыс. км.

Василий СТРИЖАК – начальник Ре-чицкого УТТ

Речица и Светлогорск. Водители всех городов – объединяйтесь! Диспетчерская РУТТ. Между заказчиком и водителем, между молотом и на-ковальней – всегда с улыбкой!

Нефт ник 26 октября 2017 г. № 40 5ко дню автомобилиста и дорожника

ние, исключить приписки километража, 727 единиц транспорта мы оснастили контрольным оборудованием на базе си-стемы глобального позиционирования GPS. Автомобили с бензиновыми двига-телями переводим на сжиженный угле-водородный газ (405 единиц или 86 % от общего количества). Для увеличения эффективности работы подвижного со-става у нас действуют нормы времени на выполнение объемов по перевозке бригад УПНПиРС и СУБРа. Эти и другие меры позволяют оптимизировать работу техники, уменьшать простои, повышать мотивацию водителей. Достигнуты вы-сокого уровня коэффициенты использо-вания парка и техготовности, опережаю-щий рост производительности труда над темпом роста зарплаты.

– Одним из направлений дея-тельности управления является транспортное обеспечение РУП «Белоруснефть-Особино». Этим занимается автоколонна № 9. На-сколько эффективно она выполня-ет задачи?

– Работа этой автоколонны корен-ным образом отличается от деятельно-сти остальных транспортных подразде-лений РУТТ. Ее специфика заключается в сельскохозяйственной направленно-сти. Мы отвечаем за перевозку продук-ции «Особино», ее доставку в магазины и павильоны фирменной торговой сети по всей Беларуси. В наши задачи вхо-дит и транспортировка зерна в период уборочной кампании. Прежде мы ока-зывали только поддержку транспортом и персоналом, перевозили сухие корма для птицы. Сейчас оказываем и опера-тивные услуги по перевозке к месту ра-боты. Выход техники на линию напря-мую зависит от степени оснащенности ремонтной базы. К сожалению, здесь она была низкой. Мы привели ее в над-лежащее состояние, позаботились о нормальных бытовых условиях для на-ших работников – выполнили ремонт гаража, административного и произ-

водственных зданий, бытовых помеще-ний. Передача транспортного блока РУП «Белоруснефть-Особино» позитивно от-разилась не только на условиях труда и быта персонала автоколонны. Почти по-ловину парка быстро и качественно отре-монтировали. Возглавляет автоколонну опытный Владимир Федорович. В своей ежедневной работе он опирается на команду профессионалов, которой по силе решать любые задачи. Сейчас в 9-й автоколонне 89 единиц техники. Среди лучших работников можно выде-лить Виктора Кучерова, Александра Скарину, Евгения Слепченко.

– В этом году в состав РУТТ во-шло новое крупное подразделение – Светлогорский транспортный участок…

– Да, с 1 августа в соответствии с при-казом РУП «Производственное объеди-нение «Белоруснефть» от 30.06.2017 № 546 наше управление увеличилось еще на 688 работников – за счет при-соединения высококвалифицирован-ного трудового коллектива САПУ. Реор-ганизация никоим образом не снизила качество транспортных услуг, которые мы оказываем в Светлогорском районе. Надежно и бесперебойно обеспечиваем транспортом всех заказчиков. Руководит участком Юрий Давыденко. Среди лучших работников этого подразделения в числе первых нужно отметить Леони-да Манько, Николая Кожемякина, Василия Бусла, Владимира Евла-нова, Андрея Игнатенко, Виктора Евланова, Александра Молчанова. Слов благодарности заслуживает сле-сарь по ремонту автомобилей Леонид Коршаков, награжденный Почетной грамотой концерна «Белнефтехим». Высокий профессионализм работников Светлогорского участка подтверждает их успешное выступление в июле 2017 года на конкурсе профмастерства. Дипломом 1-й степени награждены Эдуард Дми-трович, Виталий Силивончик, Дми-трий Зеленый, Алексей Татарин-цев и Дмитрий Буряк. Бесперебойная работа всей цепочки подразделений, обслуживаемых участком, зависит от четкой организации выхода транспорта. Здесь помогает опыт работников отдела эксплуатации – инженера 2-й категории Татьяны Прахоцкой и ведущего ин-женера Александра Ковальского.

– Помимо деятельности в Бела-руси, управление активно участву-ет и в зарубежных проектах «Бе-лоруснефти». Расскажите об этом подробнее.

– На протяжении всего становле-ния северного предприятия – ООО «Белоруснефть-Сибирь», РУТТ оказыва-ло помощь в создании ремонтной базы, организации работ по обслуживанию бригад по капремонту скважин, буре-нию боковых стволов. На Север поеха-ли лучшие высококвалифицированные специалисты. На технике управления перевозятся бригады ремонтников сква-жин, оборудование, техжидкости, пить-евая вода, ведется погрузка-разгрузка. За последние 4 года транспортники зна-чительно укрепили свои позиции в За-падной Сибири. Несмотря на суровый сибирский климат, непростые бытовые

условия, сложности, связанные с ре-монтной базой и обслуживанием техни-ки, работники управления достойно вы-полняют поставленные задачи. Сегодня там трудится вахтовым методом авто-мобильная колонна № 8, возглавляет ее Василий Болкунец – ответственный и опытный руководитель, прошедший в РУТТ путь от машиниста подъемника до начальника аавтоколонны. В а/к № 8 39 единиц автомобильной и спецтехники (с прицепами), которую обслуживают 112 работников, среди лучших – Макар Чи-ликян, Вячеслав Ласица, Анатолий Красковский, Андрей Бугаенко. Качеством сервиса РУТТ предприятия «Белоруснефть-Сибирь» и транспорт-ное подразделение довольны. Словом, у управления есть перспективы работы в этом регионе.

Наши специалисты участвуют и в реализации проектов в Украине. Мы задействованы в перевозке персонала, оборудования, материалов, а также в вы-полнении работ с использованием высо-котехнологичной техники – колтюбин-говой установки МК30Т-10, входящей в состав флота ГНКТ. Под управлением опытных машинистов подъемника Ва-дима Бельцова , Юрия Смольского, Сергея Кулая, Андрея Лобана с ис-пользованием МК30Т-10 осуществляется восстановление газовых скважин и дру-гие технологические операции. Транс-порт РУТТ используется и для доставки вахт СУБРа и ВМУ к месту работ – в Пол-тавскую область Украины. Здесь мож-но отметить водителей Светлогорского участка Леонида Манько, Алексан-дра Сачука, Виталия Уса, Алексан-дра Пинчука, Виктора Гракова. На перевозке разных грузов, как в Украину, так и в Россию, отличились водители а/к № 3 Владимир Власик, Сергей Си-доренко, Виктор Стрельченко, Ан-дрей Макрушин, Александр Блищ. Руководит этой колонной на протяжении уже 8 лет Дмитрий Булочка, умеющий не только хорошо организовать работу коллектива, перевозку обычных грузов, но и обеспечить соблюдение всех требо-ваний при транспортировке и работах с опасными грузами.

Работники РУТТ участвуют и в других зарубежных проектах объединения, в частности, по проведению ГРП в России и Украине.

– Поделитесь планами, перспек-тивами.

– Главная задача – работать, не сни-жая оборотов, чтобы все подразделения нефтяников своевременно и гарантиро-ванно обеспечивались транспортом. Бу-дем стараться работать еще эффективнее, совершенствовать уже опробованные методы и активно внедрять новые. Пер-спективы коллектив видит в расширении услуг в зарубежных проектах и стабиль-ной работе в белорусском регионе.

– Василий Владимирович, осно-ва любого коллектива – кадры. Что лежит в основе кадровой политики РУТТ?

– Профессионализм и верность про-фессии. Мы стараемся, чтобы к нам не попадали «случайные» люди. Водитель-ский коллектив – большая сплоченная семья и в то же время высококвалифици-рованный персонал. Важное значение в управлении придается спорту. Успешное выступление в спартакиаде объединения, в соревнованиях разного уровня не обхо-

дится без наших спортсменов. В их чис-ле – Петр Железинский, Александр Свитенков, Сергей Мартынович, Елена Павлова, Андрей Бурков-ский, Владимир Пинчук. Участвует в организации и проведении спортив-ных и иных мероприятий председатель профкома Анатолий Аристов. Наша команда заняла 1-е место и на турсле-те молодых работников организаций, входящих в состав «Белоруснефть» (ка-питан Игорь Прищепов). Команда Гомельской области по мини-футболу, основу которой составляли работники РУТТ (капитан Павел Димитров), по-бедила на Республиканской летней спар-такиаде работников нефтепромышлен-ного комплекса в Стайках. На этих же соревнованиях наш мастер из РММ № 2 Александр Якуткин занял 1-е место в состязаниях по настольному теннису.

Труд работников РУТТ оценивается по заслугам не только в управлении и в объединении «Белоруснефть», но и в концерне «Белнефтехим». Транспортни-ки часто удостаиваются высоких государ-ственных наград. В этом году оператор по исследованию скважин автоколонны № 6 Евгений Драбков отмечен зна-

ком «Почетный нефтяник». А машинист подъемника Фёдор Петух и водитель автомобиля Виктор Сапоненко на-граждены медалями «За трудовые за-слуги». Почетные грамоты объединения получили мастер а/к № 5 Дмитрий Серак, начальник а/к № 9 Владимир Федорович, водители автомобиля Дми-трий Пожарицкий и Сергей Зорин. Начальнику а/к № 8 Василию Болкунцу, машинисту подъемника Евгению Каш-кару, машинисту бульдозера Владими-ру Воробью, оператору по исследова-нию скважин Александру Покидько объявлена Благодарность от объедине-ния «Белоруснефть». В коллективе поль-зуются уважением многие, в том числе, машинисты подъемника Сергей Зе-лёный, Василий Дайнеко, Сергей Марченко, Сергей Молчанов. До-брых слов заслуживает и молодежь, в частности, Сергей Мартынович, Ви-талий Кардасев, Александр Корни-люк.

Поздравляю коллектив РУТТ и коллег-транспортников из других под-разделений объединения с наступаю-щим праздником, желаю здоровья, личного счастья, благополучия, успе-хов. Удачи на дорогах!

Беседовал Q Алексей СОСНОК

Начальник отдела эксплуатации Игорь ОСТРОУШКО

Инженер отдела эксплуатации Свет-логорского участка Татьяна ПРАХОЦ-КАЯ

Старший мастер ремонтно-механической мастерской № 1 Игорь ПРИЩЕПОВ

26 октября 2017 г. № 40 Нефт ник6

1. Организатор Рекламной игры. Общество с ограниченной ответственностью «Аида Пионер

Групп» (далее – Организатор), УНП 191032848, адрес: 220037 Республика Беларусь, г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, помещение 1, 4-й этаж, кабинет 13.

2. Наименование и территория проведения Реклам-ной игры.

Рекламная игра носит название «Путешествие начинается. Мексика» (далее – Игра) и проводится на территории автоза-правочных станций предприятий по нефтепродуктообеспече-нию, входящих в состав Государственного производственного объединения «Белоруснефть» (далее – ПО «Белоруснефть») и в центрах продаж договоров страхования ЗАСО «Белнефте-страх», находящихся в Республике Беларусь.

3. Срок начала и окончания Игры.Игра проводится с 01 ноября 2017 г. по 19 января 2018 г.

(включая периоды розыгрышей и вручения призов).4. Комиссия по проведению Игры.Для проведения Игры Организатор утверждает комиссию

по проведению Игры (далее – Комиссия) в составе 5 человек, в том числе председателя Комиссии.

Состав Комиссии:1. Дервинчик Анна Олеговна – председатель Комиссии, спе-

циалист по маркетингу и рекламе Общества с ограниченной ответственностью «Аида Пионер Групп»;

2. Третьякова Ольга Сергеевна – начальник отдела страте-гического планирования и маркетинговых коммуникаций Об-щества с ограниченной ответственностью «Медиа Решения»;

3. Севостьянова Ольга Юрьевна – юрисконсульт Общества с ограниченной ответственностью «Аида Пионер Групп»;

4. Глушень Екатерина Сергеевна – ведущий специалист по маркетингу и рекламе Общества с ограниченной ответственно-стью «Аида Пионер Групп»;

5. Качуро Марина Викторовна – специалист по рекламе 2-й категории отдела розничной торговли РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка».

5. Наименование товаров/услуг, в целях стимули-рования реализации которых проводится Игра.

Игра проводится в целях стимулирования реализации топлива на автозаправочных станциях предприятий по не-фтепродуктообеспечению, входящих в ПО «Белоруснефть», заключения договоров добровольного страхования «Зеленая карта» с ЗАСО «Белнефтестрах», а также приобретения на-копительных информационно-учетных карт (в дальнейшем – Карта), определяющих физических лиц как участников про-граммы лояльности клиентов (физических лиц) ПО «Белорус-нефть» (далее – Программа).

6. Порядок участия в Игре.6.1. К участию в Игре допускаются физические лица, про-

живающие или пребывающие на территории Республики Бе-ларусь в период проведения Игры, с учетом ограничений, ука-занных в данных правилах (далее – Участник Игры).

6.2. Участником Игры не может быть лицо, состоящее в тру-довых отношениях с Организатором, супруг (супруга) такого лица, его близкие родственники, а также лица, находящиеся с таким лицом в отношениях свойства, члены Комиссии.

6.3. Для участия в Игре необходимо выполнить следующие условия:

6.3.1. Иметь зарегистрированную Карту, либо приобрести данную Карту и заполнить анкету участника Программы (да-лее – Анкета) до 30 ноября 2017 г. включительно указав при этом свои достоверные данные, а именно: фамилию, имя, от-чество, дату рождения, номер мобильного телефона операто-ров сотовой связи в международном формате, а также адрес электронной почты;

6.3.2. Совершить покупку топлива на АЗС сети «Белорус-нефть» на сумму не менее 0,60 белорусских рублей (шестьде-сят копеек) в срок с 01 ноября 2017 г. по 30 ноября 2017 г. вклю-чительно с использованием Карты;

6.3.3. Накопить не менее 500 баллов на Карте при том, что:

– 1 балл начисляется за каждые 0,10 белорусских рублей (10 копеек), потраченных на АЗС «Белоруснефть» на покупку то-плива с учетом скидки с предъявлением Карты;

– 500 баллов начисляются за заключение договора добро-вольного страхования «Зеленая карта» с ЗАСО «Белнефте-страх» с предъявлением Карты;

– 400 баллов начисляются за приобретение Карты. Баллы начисляются в момент регистрации Карты посредствам запол-нения Анкеты.

6.3.4. Перевести накопленные баллы в единицы, опреде-ляющие право собственника Карты на участие в розыгрыше призов Игры (далее – Шансы), используя интернет-кабинет на сайте azs.belorusneft.by. При этом 500 баллов переводятся в один Шанс;

6.3.5. В срок с 03 ноября 2017 г. по 30 ноября 2017 г. вклю-чительно совершить выбор приза (Главный приз № 1 или Главный приз № 2), в розыгрыше которого Участник Игры хо-чет принять участие, используя интернет-кабинет на сайте azs.belorusneft.by.

При этом: – Участник Игры может участвовать в Игре столько раз,

сколько может приобрести целое число Шансов, которое крат-но 500 баллам;

– Участник Игры может не использовать баллы в данной Игре и тем самым не участвовать в розыгрыше, поставив спе-циальную отметку в интернет-кабинете на сайте azs.belorusneft.by;

– Участник Игры может использовать баллы не полностью в данной Игре, совершая перевод баллов в целое число Шан-

сов, при этом сохраняя оставшиеся баллы, поставив специаль-ную отметку в интернет-кабинете;

– Для Участников Игры, которые не поставят указанную в предыдущем абзаце отметку и не переведут баллы в Шансы, ис-пользуя интернет-кабинет, баллы, накопленные в период с 01 ноября по 30 ноября 2017 г. включительно, будут переведены в Шансы автоматически 02 декабря 2017 г., при этом оставшие-ся баллы (в случае их наличия) будут сохранены в Программе. Участник Игры, не совершивший выбор, автоматически при-нимает участие в розыгрыше Главного приза № 1;

– Все Участники Игры, которые приобрели Шансы само-стоятельно или в автоматическом режиме, принимают участие в розыгрыше Утешительных призов.

7. Призовой фонд.Во время проведения Игры разыгрываются следующие

призы общей стоимостью 45 982,07 (Сорок пять тысяч девять-сот восемьдесят два) белорусских рубля 07 копеек:

Призовой фонд Игры сформирован за счет денежных средств следующих заинтересованных лиц:

1. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»;

2. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Витебскоблнефтепродукт»;

3. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Гомельоблнефтепродукт»;

4. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Гроднооблнефтепродукт»;

5. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскавтозаправка»;

6. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскоблнефтепродукт»;

7. Республиканское дочернее унитарное предприя-тие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Могилевоблнефтепродукт»;

8. Открытое акционерное общество «Лиданефтепродукт»;9. Открытое акционерное общество «Пуховичинефтепро-

дукт».8. График проведения розыгрышей призового

фонда.Розыгрыш призового фонда проводится открыто в присут-

ствии Комиссии по адресу: г. Минск, ул. Лещинского 4а (фойе офиса Республиканского дочернего унитарного предприятия «Белоруснефть-Нефтехимпроект»).

8.1. График проведения розыгрыша:

Правила проведения рекламной игры«Путешествие начинается. Мексика»

8.2. Механика проведения розыгрышей.8.2.1. Для каждого этапа розыгрыша в установленном по-

рядке формируется отдельный список участников (далее – Список).

Список участников первого этапа розыгрыша формирует-ся из Участников Игры, которые совершили выбор Главного приза №1, и тех, кто не совершил выбор в интернет-кабинете. Участникам Игры, совершившим выбор, номера Шансов при-сваиваются по времени совершения перевода баллов в Шансы. После того, как все Участники Игры, сделавшие выбор, сфор-мированы в Список, Участники Игры, которым номера Шансов присваиваются автоматически, включаются в Список по номе-ру Карты в порядке возрастания. Первому из таких Участников Игры присваивается номер Шанса, следующий после номера Шанса последнего Участника Игры, совершившего выбор са-мостоятельно. При полном совпадении времени совершения перевода баллов в Шансы Участников Игры, которые совер-шили выбор Главного приза №1, номер Шанса присваивается по номеру Карты в порядке возрастания.

Список участников второго этапа розыгрыша формируется из Участников Игры, которые совершили выбор Главного при-за №2. Номера Шансов присваиваются по времени соверше-ния перевода баллов в Шансы. При полном совпадении вре-мени совершения перевода баллов в Шансы Участников Игры, которые совершили выбор Главного приза №2, номер Шанса присваивается по номеру Карты в порядке возрастания.

Список участников третьего этапа розыгрыша формирует-ся из Участников Игры первого и второго этапов розыгрыша. Номера Шансов присваиваются по времени перевода баллов в Шансы. Участники первого этапа розыгрыша, которые не совершили выбор и получили номер автоматически, номер Шанса присваивается по номеру Карты в порядке возраста-ния в конце списка. При полном совпадении времени совер-шения перевода баллов в Шансы Участников Игры, которые совершили выбор Главного приза №1 или Главного приза №2, номер Шанса присваивается по номеру Карты в порядке воз-растания.

Все номера Шансов имеют одинаковую разрядность.8.2.2. Призовой фонд разыгрывается в последовательности,

указанной в таблице пункта 8.1 настоящих Правил.8.2.3. Определение выигрышных номеров Шансов прово-

дится в несколько этапов.Для проведения розыгрыша используется специальный

вращающийся непрозрачный барабан и набор шаров в коли-честве 10-ти штук с номерами от 0 по 9.

Определение выигрышного номера Шанса получателя Главного приза №1 происходит путем его формирования по-разрядно слева направо из номеров шаров, последовательно извлекаемых из лототрона.

Для определения цифры первого слева разряда выигрыш-ного порядкового номера Шанса в барабан помещаются шары с номерами от «0» до цифры, соответствующей первой слева цифре последнего порядкового номера Шанса из Списка. Из барабана извлекается один шар. Номер извлеченного шара вносится в протокол и записывается в первый слева разряд формируемого выигрышного номера Шанса.

Далее, для определения цифры в следующем разряде фор-мируемого выигрышного номера Шанса, в барабан загружают-ся шары с номерами, которые существуют в соответствующем разряде номеров Шансов в Списке. Шары перемешиваются, и из барабана извлекается один шар. Номер шара вносится в протокол и записывается в соответствующий разряд форми-руемого выигрышного номера Шанса.

Определение выигрышного номеров Шанса получателя Главного приза №2 происходит аналогичным образом.

Организатор дополнительно определяет по одному альтер-нативному номеру Шанса победителя для Главного приза №1 и Главного приза № 2. Альтернативным становится Участник Игры с номером Шанса через 6000 номеров от каждого сфор-мированного выигрышного номера Шанса получателей Глав-ного приза №1 и Главного приза № 2.

Определение выигрышных номеров Шансов получателей Утешительных призов происходит следующим образом: фор-мируется номер Шанса первого получателя Утешительного приза вышеописанным образом, следующими 99 (девяноста девятью) победителями и 20 (двадцатью) альтернативными победителями становятся последовательно Участники Игры с номерами Шансов через каждые 6000 номеров от номера Шанса первого получателя Утешительного приза.

В случае если один из выпавших номеров Шансов находит-ся в конце Списка, то дальнейшее исчисление продолжается с начала Списка.

В ходе розыгрыша призов номер Шанса Участника Игры может признаваться выигрышным только один раз. В случае повторного попадания номера Шанса в диапазон победителей, он не признается выигрышным, выигрышным признается сле-дующий за ним по Списку номер.

8.2.4. При проведении розыгрышей Комиссией оформляет-ся соответствующий протокол.

8.2.5. Участники Игры вправе присутствовать при проведе-нии розыгрыша.

9. Порядок получения призов.9.1. Для получения призов победитель предоставляет Орга-

низатору следующие данные в порядке и сроки, установлен-

Наименование Количество, шт.Стоимость за

единицу,бел. руб.

Общая стоимость,бел. руб.

Главный приз № 1:Автомобиль Renault Sandero Stepway, Россия, г. в. 2017, цвет бордовый металликНомер кузова: X7L5SREAG58626038

И денежные средства для уплаты налога в размере 3 539,74 белорусских рублей.

123 800,00

3 539,74

27 339,74

Главный приз № 2:Тур в Мексику на 2-х человек с 29.01.2018 г. по 11.02.2018 г. включая:– проживание в отеле Beachscape Kin Ha Villas & Suites Cancun 4* с полным пансионом с 30.01.2018 г. по 10.02.2018 г.;– авиаперелет Минск – Москва – Канкун – Москва – Минск для 2-х человек;– трансфер аэропорт г.Канкун– отель Beachscape Kin Ha Villas & Suites Cancun 4* – аэропорт г. Канкун;– групповая экскурсия Майянский ритуал «Темаскаль»;– оформление полисов обязательного медицинского страхования для выезжающих за границу;– административные расходы исполнителя, консультационно-информационные услуги, оказанные исполнителем, связанные с организацией и реализацией туристической услуги. Дополнительно оплачиваются победителем:– местные налоги и сборы– расходы по оформлению визы.

Денежные средства, перечисляемые победителю.

Денежные средства для уплаты налога в размере 1 135,33 белорусских рублей.

1

7 209,00

500,00

1135,33

8 844,33

Утешительные призы:Топливная карта стоимостью 12,98 белорусских рублейС зачисленной на ней суммой 85,00 белорусских рублей.Период использования топливной карты – с момента получения до 01.09.2018 г. включительно.

100 97,98 9 798,00

№ этапа розы-грыша

Дата и время розыгрыша

Период выполнения

условийПриз

1 этап08 декабря 2017 г.

в 15.30

с 01 ноября по 30 ноября

2017 г. включительно

Главный приз № 1

2 этап Главный приз № 2

3 этап 100 утешительных призов

Нефт ник 26 октября 2017 г. № 40 77рекламная игра

Рекламная игра: «Путешествие начина-ется. Мексика», сроки проведения с 01 ноября 2017 г. по 19 января 2018 г., свидетельство о государственной регистрации игры № 3117, выдано Министерством антимонопольного регулирования и торговли Республики Бе-ларусь 20.10.2017 г., организатор игры ООО «Аида Пионер Групп», УНН 191032848.

ные данными правилами:9.1.1. для граждан Республики Беларусь, а так-

же иностранных граждан и лиц без гражданства, имеющих вид на жительство на территории Респу-блики Беларусь:

– копию страницы 25, страниц 31-33 паспорта – для граждан Республики Беларусь;

– копию страницы 3, страниц 15-17 вида на жи-тельство – для лиц, имеющих вид на жительство на территории Республики Беларусь;

9.1.2. для иностранных граждан и лиц без граж-данства, не имеющих вида на жительство:

– копию паспорта страны, гражданином кото-рой он является (для лиц без гражданства – доку-мент, подтверждающий их личность, выданный в порядке законодательства страны фактического проживания). В случае, если данный документ вы-дан не на государственном языке Республики Бела-русь, также заверенный нотариально перевод тако-го документа на государственный язык Республики Беларусь.

9.2. После проведения розыгрыша Организатор уведомляет о выигрыше по электронной почте, те-лефону и SMS победителей, выигравших Главный приз № 1 и Главный приз № 2 не позднее 14 дека-бря 2017 г. включительно, победителей, выиграв-ших Утешительные призы – не позднее 21 декабря 2017 г. включительно и сообщает контактные дан-ные для их получения.

9.3. Для получения Главного приза № 1 и Глав-ного Приза № 2 необходимо в срок до 18 декабря 2017 г. включительно предоставить Организатору по электронной почте: igra@aidapioneer.com дан-ные, указанные в п. 9.1. правил. Для получения Главного приза № 2 – дополнительно копию дого-вора с банком об открытии карт-счета или банков-ского счета, на который будет перечисляться сумма денежной части приза.

9.4. Вручение Главного приза №1 производит-ся по адресу: Республика Беларусь, г. Минск, про-спект Независимости 3-1 в срок до 19 декабря 2017 г. включительно.

9.5. Вручение Главного приза № 2 производит-ся по адресу: г. Минск, пер. Козлова д. 7 Г, поме-щение 1 , 4-й этаж, кабинет 10 в срок до 19 декабря 2017 г. включительно.

9.6. Победители, выигравшие Главный приз № 1 и Главный приз № 2 предварительно согласовы-вают дату и время прибытия за получением приза с Организатором по телефону +375–17–297–50–55.

9.7. В соответствии с законодательством Респу-блики Беларусь при выдаче призов Организатор удерживает и перечисляет в бюджет подоходный налог в порядке, установленном законодатель-ством Республики Беларусь, из суммы денежных средств соответствующего приза. Вручение призов осуществляется за минусом удержанной суммы по-доходного налога из денежной части приза.

9.8. Для получения Утешительного приза не-обходимо предоставить данные, указанные в п. 9.1. правил, явившись в офис Организатора по адре-су: г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, помещение 1 , 4-й этаж, кабинет 10 с понедельника по пятницу (за исключением дней, объявленных в установленном порядке не рабочими в Республике Беларусь) с 9.30 до 17.30, либо выслать по электронной почте вме-сте с указанием адреса в пределах Республики Бе-ларусь для отправки приза: igra@aidapioneer.com в срок до 26 декабря 2017 г. включительно.

9.9. Утешительный приз высылается по почте с извещением по указанному победителем адресу до 04 января 2018 г. включительно. Организатор берет на себя расходы по отправке Утешительных призов. Указанные Утешительные призы считают-ся переданными Организатором победителю в мо-мент передачи их для отправки почтовой службе. Денежная компенсация стоимости призов не про-изводится.

9.10. Организатор не оплачивает Участникам Игры расходы, связанные с проездом к месту по-лучения приза.

9.11. В случае если в установленные данными правилами сроки не удается связаться с победите-лем любым из указанных выше способов, либо по-бедитель не предоставит данные, необходимые для получения приза, либо предоставленные данные не соответствуют данным, указанными при заполне-нии Анкеты, либо победитель отказывается от при-за, либо победители, выигравшие Главный приз № 1 или Главный приз № 2, не явились за получени-ем приза право на приз переходит Участнику Игры, включенному в альтернативный список сформиро-ванный при соответствующем розыгрыше.

9.12. Сроки предоставления данных альтерна-тивными победителями и вручения призов:

итоги розыгрыша

Результаты проведения рекламной игры «Путешествие начинается. За мечтой»

1. Организатор Рекламной игры.Общество с ограниченной ответственностью «Аида Пионер Групп» (далее –

Организатор), УНП 191032848, адрес: 220037 Республика Беларусь, г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, пом. 1, 4 этаж, каб. 13.

2. Наименование и территория проведения Рекламной игры.Рекламная игра носит название «Путешествие начинается. За мечтой» (далее

– Игра) и проводится на территории автозаправочных станций предприятий по не-фтепродуктообеспечению, входящих в Государственное производственное объеди-нение «Белоруснефть» и центрах продаж договоров страхования ЗАСО «Белнеф-тестрах», находящихся в Республике Беларусь.

3. Срок начала и окончания Игры.Игра проводится с 01 августа 2017 г. по 08 ноября 2017 г. (включая периоды

розыгрышей и вручения призов).4. Регистрация Игры.Рекламная игра зарегистрирована Министерством антимонопольного регули-

рования и торговли Республики Беларусь, Свидетельство о государственной реги-страции № 3053 от 13.07.2017 г.

5. Участники рекламной игры.В игре приняло участие 219 481 (двести девятнадцать тысяч четыреста восемь-

десят один) человек.6. Сведения о розыгрыше призового фонда.Призовой фонд общей стоимостью 174 529,54 (сто семьдесят четыре тысячи

пятьсот двадцать девять) белорусских рублей 54 копейки разыгран в полном объеме.

7. Список победителей рекламной игры, выигравших главные призы:

Наименование приза ФИО победителя

Главные призы № 1:Главный приз № 1.1: Автомобиль HYUNDAI ACCENT (HCr), 2017 г.в.Номер кузова (VIN): Z94K241CAJR032704И денежные средства для уплаты налога в размере 3 882,37 белорусских рублей

Юхник Елена

Александровна

Главный приз № 1.2:Автомобиль HYUNDAI ACCENT (HCr), 2017 г.в.Номер кузова (VIN): Z94K241CAJR032302И денежные средства для уплаты налога в размере 3 882,37 белорусских рублей

Зюзьков Иван

Анатольевич

Главный приз № 1.3:Автомобиль HYUNDAI ACCENT (HCr), 2017 г.в.Номер кузова (VIN): Z94K241CAJR032144И денежные средства для уплаты налога в размере 3 882,37 белорусских рублей

Кучинский Вартан

Владимирович

Главный приз № 2:

Автомобиль Volkswagen Passat, 2017г.в.Номер кузова WVWZZZ3CZHE147908И денежные средства для уплаты налога в размере 8 040,43 белорусских рублей

Позняк Михаил

Михайлович

№п/п ФИО победителя №

п/п ФИО победителя

1 Будько Валентина Егоровна 26 Перевозчиков Александр Викторович2 Гасанов Васиф Гудрат оглы 27 Немкович Ирина Ивановна3 Дягель Пётр Николаевич 28 Вербицкий Сергей Геннадьевич4 Жебрун Александр Викторович 29 Вдовин Дмитрий Дмитриевич5 Радюк Анастасия Олеговна 30 Карпик Алексей Петрович6 Маринченко Александр Игоревич 31 Кузьминов Александр Андреевич7 Хайкова Наталья Леонидовна 32 Кощеев Юрий Александрович8 Щуревич Владимир Владимирович 33 Лузан Андрей Леонидович9 Махвич Юрий Владиславович 34 Мельников Дмитрий Юрьевич10 Кряквина Елена Анатольевна 35 Шингель Андрей Николаевич11 Рязанцева Ольга Александровна 36 Шадурко Татьяна Александровна12 Леонова Ирина Валерьевна 37 Карпович Наталия Ивановна13 Гапоненко Владимир Владимирович 38 Голохов Вадим Николаевич14 Король Ирина Анатольевна 39 Черемисов Антон Александрович15 Бульбачёв Дмитрий Алексеевич 40 Акуленко Андрей Андреевич16 Исаенко Дмитрий Сергеевич 41 Боровский Василий Васильевич17 Павлов Андрей Викторович 42 Маршков Андрей Евгеньевич18 Федотов Сергей Николаевич 43 Ильин Николай Владимирович19 Балабанова Нелли Владимировна 44 Кульбицкий Дмитрий Николаевич20 Апанасик Руслан Анатольевич 45 Калачик Александр Иванович21 Зайцева Елена Семеновна 46 Кондрашкина Наталья Михайловна22 Никифорова Вера Ивановна 47 Рябов Юрий Анатольевич23 Березка Галина Адамовна 48 Фандо Леонид Леонидович24 Говор Сергей Георгиевич 49 Боскина Татьяна Сергеевна25 Янковский Владислав Валерьевич 50 Филипчик Максим Александрович

8. Список победителей рекламной игры, выигравших 50 утешитель-ных призов (2-х дневное туристическое путешествие по маршруту «Нефтяной» на 2-х человек, топливная карта стоимостью 12,98 белорусских рублей, с зачислен-ной на ней суммой 60,00 белорусских рублей, денежные средства для уплаты на-лога в размере 44,44 белорусских рубля):

9. Телефоны горячей линии Игры: (МТС – 033, Velcom – 029, Life – 025) 6 431 431 круглосуточно без выходных.

Приз

Сроки уведомления

альтерна-тивных

победителей (до)

Предоста-вление данных

альтерна-тивным

победителем (до)

Получение приза

альтернативным победителем

(до)

Главный приз №1 и Главный приз №2

20 декабря 2017 г.

26 декабря 2017 г.

27 декабря 2017 г.

Утеши-тельные призы

05 января 2018 г.

16 января 2018 г.

19 января 2018 г.

9.13. Для получения Главного приза № 1 и Главного приза № 2 Участник Игры из альтерна-тивного списка, которому перешло право на по-лучение приза, должен в сроки, установленные данными правилами, обратиться в офис Органи-затора по адресу: г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, по-мещение 1, 4-й этаж, кабинет 10 с понедельника по субботу (за исключением дней, объявленных в установленном порядке не рабочими в Республике Беларусь) с 9.30 до 17.30 имея при себе документ, содержащий данные, указанные в п. 9.1. правил, а Участник Игры из альтернативного списка, кото-рому перешло право на получение Главного приза № 2 также копию договора с банком об открытии карт-счета или банковского счета, на который бу-дет перечисляться сумма денежной части приза, и предварительно согласовав дату и время прибытия за получением приза с Организатором по телефо-ну +375 17 297-50-55. Главные призы альтернатив-ным победителям передаются в местах, указанных в п. 9.4. и 9.5. правил соответственно.

9.14. Для получения Утешительного приза Участник Игры из альтернативного списка, кото-рому перешло право на получение приза, должен в сроки, установленные данными правилами, предо-ставить данные, указанные в п. 9.1 правил, явив-шись в офис Организатора по адресу: г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, помещение 1, 4-й этаж, кабинет 10 с понедельника по пятницу (за исключением дней, объявленных в установленном порядке не рабочими в Республике Беларусь) с 9.30 до 17.30, либо выслать по электронной почте вместе с указа-нием адреса в пределах Республики Беларусь для отправки приза: igra@aidapioneer.com.

9.15. Альтернативный победитель утрачивает право на получение приза в случае если в установ-ленные данными правилами сроки не удается свя-заться с альтернативным победителем любым из указанных выше способов, либо альтернативный победитель не предоставит данные, необходимые для получения приза, либо предоставленные дан-ные не соответствуют данным, указанными при заполнении Анкеты, либо альтернативный побе-дитель отказывается от приза, либо альтернатив-ные победители, выигравшие Главный приз № 1 или Главный приз № 2, не явились за получением приза.

9.16. С момента передачи приза к победителю Игры переходят все риски и обязательства, связан-ные с владением, пользованием и распоряжением призом. Денежная компенсация стоимости призов не производится. Победитель (в случае его неже-лания получить приз) не вправе передать право на получение приза другому лицу. Призы не под-лежат замене.

9.17. В случае если победитель не может прие-хать за получением приза лично, приз может полу-чить его доверенное лицо по предъявлении копии паспорта победителя (документа его заменяюще-го), своего паспорта (документа его заменяющего) и нотариально заверенной либо приравненной к таковой доверенности от победителя.

9.18. В случае если победителем Игры являет-ся несовершеннолетний Участник, приз выдается его законному представителю (родителю, усыно-вителю, попечителю) при предъявлении паспорта законного представителя (национальный паспорт той страны, гражданином которой он является) и свидетельства о рождении ребенка (иного доку-мента, подтверждающего представительство несо-вершеннолетнего лица).

10. Порядок информирования об услови-ях и результатах Игры.

10.1. Факт участия в Игре означает, что Участни-ки Игры соглашаются с тем, что их имена, отчества, фамилии, фото-, аудио-, видео– и иные материалы о них могут быть использованы Организатором и Заинтересованными лицами в любых рекламных и (или) информационных материалах, связанных с проведением Игры, без уплаты какого-либо воз-награждения Участникам. Победитель Игры дает свое согласие на интервью в средствах массовой информации и съемку для рекламных материалов, подготовленных в связи с проведением данной Игры, без выплаты ему какого-либо вознаграж-дения. Все права на такие рекламные материалы принадлежат Организатору и заинтересованным лицам, указанным в п.7 данных правил.

10.2. Участник Игры, претендующий на полу-чение приза, обязуется заполнить и подписать все необходимые документы, предоставляемые Орга-низатором Игры для получения приза.

10.3. Участие в Игре предполагает ознакомле-ние и полное согласие Участников Игры с настоя-щими Правилами.

10.4. Правила проведения Игры вместе с рекви-зитами государственной регистрации публикуются до начала Игры в газете «Нефтяник». Информация о результатах розыгрыша публикуется до 14 янва-ря 2018 г. включительно в газете «Нефтяник».

10.5. Телефоны горячей линии Игры: (МТС – 033, Velcom – 029, Life – 025) 6 431 431 круглосу-точно без выходных.

8 Нефт ник26 октября 2017 г. № 40

Учредитель РУП «Производственное объединение «Белоруснефть»

Регистрационное свидетельство № 424 от 20 мая 2009 г. выдано Министерством информации Республики Беларусь

ГлавныйредакторВикторияГеннадьевнаЛАЗЮК

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 246003, г. Гомель, ул. Рогачевская, 9, к. 107.ТЕлЕфоны: 8 (0232) 79-33-74 – главный редактор; 8 (0232) 79-34-18 – секретариат; 33-85-21 (факс); 8 (02340) 5-27-14, 5-26-28 – редакторы; 8 (0232) 79-39-22 – пресс-служба.E-mail: gazeta@beloil.by.

фото Вячеслава СУХОДОЛЬСКОГО.

Газета во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\nipi.belarusneft.beloil.by\knowhow\нтб\Газета нефтяник\Фоторепортажи во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\it.beloil.by\public\aup\фоТо\

Отпечатано в ОАО «Полеспечать»,г. Гомель, ул . Лепешинского, 1.Качество печати соответствует качеству предоставленных оригиналов.Подписано в печать 26.10.17 г. Объем издания — 2 п.л.Заказ № 3211. Тираж 3800 экз.

Ответственность за достоверность опубликованных сведений несут авторы материалов

Редакция оставляет за собой право редактирования присланных для публикации материалов Ответственный за выпуск Виктория ДУБОВСКАЯ

Нефт ник ISSN 2222-5595

www.belorusneft.by

панорама событий

на тему дня

Наше предприятие является главной сервисной организацией, так как

после реорганизации в апреле 2014 г. все находившиеся на балансе «Белоруснефть-Промсервиса» котельные передали обосо-бленным подразделениям, согласно терри-ториальной принадлежности. В связи с этим котельные перерегистрировали на новых владельцев, а наше предприятие получило лицензию МЧС Республики Беларусь на вы-полнение работ по обслуживанию опасных производственных объектов. Нынешний ото-пительный сезон станет для нас четвертым, проведенным в новом статусе.

Готовясь к осенне-зимнему периоду 2017–2018 гг., специалисты нашего предприятия своевременно и с надлежащим контролем проверили готовность всех объектов тепло-водоснабжения «Белоруснефти». Собствен-ными силами, без привлечения сторонних организаций, мы отремонтировали изоля-цию теплотрасс, выполнили гидропневмати-ческую промывку и гидравлические испыта-ния. После этих мероприятий магистральную сеть заполнили специальной химически очи-щенной водой, и таким образом, привели ее в полную готовность к эксплуатации.

В процессе проведения подготовительных работ провели осмотр и наладку теплоэнер-гетического оборудования, ревизию запорной арматуры в тепловых пунктах, системах ото-пления и горячего водоснабжения. Не оста-лись без внимания и коммерческие приборы учета тепловой энергии, утеплены колодцы водопроводной системы и пожарные гидран-ты. Паспорта готовности котельных, находя-щихся на балансе подразделений предприя-тия нефтяников, подписаны в Энергонадзоре и находятся у владельцев.

В комплекс подготовительных работ вхо-дили и мероприятия по консервации котель-ной на базе ОРС Управления социальными объектами, перевод еще одной котельной – на УПН – в режим центрального теплового пункта, а также подключение теплоснабже-ния шламохранилища УПН. Все это сдела-но. Также наши работники в установленные сроки закончили пусконаладку и проверили работу системы теплоснабжения нового цеха убоя и переработки птицы «Белоруснефть-Особино».

В 2017 г. введена в эксплуатацию систе-ма диспетчеризации теплоэнергетического

комплекса, в которую входят котельные «Го-ловные сооружения № 1», «Головные соору-жения № 2», санатория «Солнечный берег», РУТТ, пункт подогрева воды Тампонажного управления и водозабор «Александровка».

Кроме этого для обеспечения горячего водоснабжения электроналадочного цеха «Белоруснефть-Промсервиса» введен в экс-плуатацию солнечный коллектор. Внедре-ние этого нового альтернативного источника энергии только в нынешнем году позволило сэкономить около 1 623 кВт*ч.

В полной готовности находятся специ-альные ремонтно-восстановительные звенья, сформированные на случай возникновения аварийных и внештатных ситуаций. При не-обходимости они оперативно примут все надлежащие меры. Инженерно-техническая служба отслеживает графики выполнения намеченных работ, в оперативном порядке координируются действия ремонтного персо-нала, который обеспечен необходимым обо-рудованием, специальным и оперативным транспортом. На оперативных селекторных совещаниях подробно анализируются, а в случае необходимости, корректируются дей-ствия персонала при выполнении запланиро-ванных мероприятий.

Отопление включено и в жилых домах, и на производственных объектах. Ежегодный призыв – берегите тепло – повторю и на этот раз. И дело не только в экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов, и снижении тем самым затрат, но и в комфорт-ной температуре в быту и на работе.

Подготовил Q Алексей СоСноК

Отопительныйсезон открыт

Тепловодоснабжением производствен-ных и бытовых объектов «Белоруснеф-ти» занимается Государственное пред-приятие «Белоруснефть-Промсервис». о том, что сделано накануне отопитель-ного сезона, рассказал начальник цеха по обслуживанию объектов теплово-догазоснабжения этой организации Сергей АВРАМЧИКоВ.

накануне Дня мастера в управление трудовых ре-сурсов Центрального аппарата поступили вопросы от работников предприятия «Белоруснефть», в том числе и по теме социально-трудовых отношений. Поскольку ответы, сформулированные специалистами управления, будут интересны многим, публикуем их на страницах «нефтяника».

Как будет организовано питание работников в раз-даточных столовых РУП «Производственное объедине-ние «Белоруснефть»?

Управлению социальными объектами, как и всем обособлен-ным подразделениям, необходимо обеспечивать безубыточную работу – таковы сегодня требования ко всем сферам деятельно-сти предприятия «Белоруснефть». Поэтому решение о перево-де некоторых стационарных столовых в раздаточные принято, в первую очередь, для того, чтобы сократить затраты, а также про-должать обеспечивать наших работников горячим питанием. В раздаточных столовых сохранится полноценное меню горячих обедов, широкий ассортимент рыбной продукции, а также из мяса и птицы. Изменения, в первую очередь, коснутся режима работы. В раздаточных столовых горячее питание будет предо-ставляться в обеденное время, в остальное – чай, кофе, соки, воды, кондитерские изделия.

Почему отсутствует возможность получить путевку для отдыха ребенка за счет предприятия, если работник, с которым проживает ребенок, официально не усынов-лен и имеет фамилию матери? При этом мать ребенка и работник предприятия состоят в официальном браке.

Льгота в виде частичной оплаты от полной стоимости путевки предоставляется не ребенку, а родителям, работающим в системе ПО «Белоруснефть» (для подтверждения родства предоставля-ется свидетельство о рождении ребенка). Право на льготу имеют не только родители, но и усыновители, опекуны, попечители.

Будет ли восстановлена продолжительность трудовых отпусков на уровне, который был до 2014 г. и когда?

Полагаем, что речь в этом вопросе идет о дополнительных от-пусках работникам, с которыми заключены контракты в соответ-ствии с требованиями Декрета Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенство-ванию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполни-тельской дисциплины», в качестве дополнительной меры стиму-лирования труда.

Указанным Декретом Президента нанимателю предостав-лено право устанавливать работнику дополнительный отпуск с сохранением заработной платы до пяти календарных дней. При первоначальном этапе заключения контрактов большинству работников установили указанный отпуск с максимальной про-должительностью – пять дней. Поскольку действующая система оплаты труда, материального и морального поощрения работ-ников на предприятии предусматривает дифференцированный подход (в зависимости от региона работ, категории работников, а также сложности, количества, качества труда и эффективно-сти деятельности организаций и обособленных подразделений в целом), то и дополнительный поощрительный отпуск исполь-зуется руководителями, как еще один инструмент стимулиро-вания труда. Таким образом, когда все работники организаций (обособленных подразделений) белорусского региона, с которы-ми заключены контракты, пройдут установленную процедуру их перезаключения (продления) с установлением продолжитель-ности дополнительного поощрительного отпуска в количестве 1–2 дней, руководителям будет дано право увеличивать указан-ный отпуск работникам до 5 дней в зависимости от результатов их труда.

корпоративный диалог

Вопрос – ответ

Последний штрих перед пуском котла. Сле-сарь КИПиА Василий ОСИПенКО