A magyar átalakulási tapasztalatok exportja a Balkánra: üzleti lehetőségek a közpénzügyek

területén 

Készült az ICEG Európai Központ és a Magyar Közgazdasági Társaság konferenciája számára

 

2004. március 31.  

Jókay Károly, ügyvezető igazgatóIGE Tanácsadó Kft.

Kossuth Lajos tér 9, III/1

1055 Budapest428-0551

www.ige.hu

      Az IGE Tanácsadó Kft. 100%-ban magyar tulajdonban lévő korlátolt felelősségű társaság       Az 1996-ban alapított cég önkormányzati fejlesztés és finanszírozás témában végez tanácsadói tevékenységet nemzetközi donor szervezetek, kormányhivatalok és magyar önkormányzatok részére  Az IGE központi tevékenysége az önkormányzati finanszírozás, állami költségvetés és közigazgatási rendszer átalakítása révén szerzett magyarországi tapasztalatok exportja, beleértve mind a pozitív, mind pedig a negatív példák megosztását az ügyfelekkel.     

 

Tanácsadási tevékenységet a következő országokban végeztünk:

Bosznia-Hercegovina

Bulgária

Oroszország

Románia

Szerbia

A nemzetközi donor szervezetek céljai, érdekei a Balkánon

       A volt Jugoszlávia, valamint Albánia stabilizálása, politikai és etnikai határok megszilárdulása, az erőszak fékezése, valamint „demokratikus” politikai rendszerek bevezetése, életképessége       Horvátország EU tagjelölt státusza elérése       A boszniai kérdés végleges elrendezése (multi-kulturális állam, államszövetség vagy további kantonizálás)       Egy végleges boszniai elrendezés hiányában egy „békés” megszállás, gazdasági reintegráció

      Koszovó hovatartozása, mivolta       Montenegró kérdése elfogadható rendezése       A macedón-görög-szerb-bolgár-albán ellentétek rendezése       Szerbiai, boszniai háborús bűnösök elfogása, Szerbia-Montenegró „tanúsítványa”       Szerbia demokratizálása, a gazdaság modernizálása, reintegráció a volt Jugoszlávia tagállamaival       Magyarország, a török hódoltság előtti időkig visszanyúló stratégiai érdekei 

Magyarországi cégeknek, szervezeteknek üzleti lehetőség:

   

USA kimondott stratégiai célja: a helyi és regionális szintű, önkormányzati rendszer demokratikus fejlesztése, a helyi szint megerősítése a központi hatalommal szemben (EU-

nyelvezetben kifejezve: szubszidiaritás elve) 

A helyi gazdasági-politikai vezetőséggel, választott testületekkel való megelégedettség „stabilizáló” hatású a USAID (Egyesült Államok Nemzetközi

Fejlesztési Hivatala) szemszögéből

Kik a komoly stratégiai donorok célországainkban,

Macedónia, Szerbia-Montenegró, Bosznia-Hercegovinában?

Svédország (SIDA)

USA (USAID)

EU (European Agency for Reconstruction)

Egyesült Királyság (DFID)

Kanada (CIDA)

Kik a komoly stratégiai donorok célországainkban, (Macedónia, Szerbia-Montenegró, Bosznia-Hercegovinában?)

USA---USAID

Svédország---SIDA

EU---European Agency for Reconstruction

Egyesült Királyság: DFID

Kanada---CIDA

www.usaid.ba; www.usaid.org.yu;www.usaid.gov

www.sida.se

www.ear.eu.int

www.dfid.gov.uk

www.acdi-cida.gc.ca

Lengyelország: Polish Know-How Fund www.knowhow.org.pl Csehország: Czech-Aid www.czech-aid.cz

 Szlovákia: Slovak-Aid www.slovakaid.mfa.sk  Magyarország?  www.kum.hu (Nemzetközi Fejlesztési Együttműködési Főosztály oldala)

Kik Magyarország versenytársai a Balkánon az „új donorok” között?

A magyar tudás-export esetleges elemei

Magyarország átalakulási sikerei közül az alábbiak még piacképesek célországainkban:

     tőzsde, bank, tőke-piac és a pénzügyi rendszer szabályozása

     bankprivatizáció és átalakulás

     nyugdíj reform (önkéntes és kötelező pénztárak)

     civil szervezetek bevonása a közfeladatokba

     önkormányzati pénzügyek egyes részletei (több a továbbiakban)

     közigazgatási reform, közigazgatás szervezése

     köztisztviselők és közalkalmazottakra vonatkozó szabályozás, továbbképzési követelmények

     önkormányzati vagyonjuttatás, feladatmeghatározás

     „teleházak”

     távközlési dereguláció

     koncessziós törvény

     kommunális szolgáltató cégek szabályozása

Két magyar tudást igénybevevő nemzetközi fejlesztési projekt

Szerbia-Montenegró:

SLGRP www.slgrp.org.yu

- önkormányzati vagyon visszajuttatás- kommunális cégek vezetése, gazdálkodása- költségvetés készítés- belső ellenőrzés és belső auditálás

Románia:

GRASP www.grasp.ro

- magyar és EU szabványú közbeszerzés, esettanulmányokkal- belső ellenőrzés és belső auditálás- önkormányzati adósságrendezés (csőd) eljárás

ÜZLETI LEHETŐSÉG MAGYAR TANÁCSADÓK SZÁMÁRA!

 Bosznia-hercegovinai közös USAID-SIDA pályázat kiírás

(három éves várható költségvetés: $20 millió)

részletek:

www.fedbizopps.gov

www.usaid.ba

Várható szakterületek:

     önkormányzati ügyfélszolgálatok, okmányirodák tervezése, folyamatok szervezése     önkormányzati érdekképviseleti szervezetek erősítése     önkormányzati beruházások banki kapcsolatai szervezése     önkormányzati költségvetés-készítés, tervezés

HOL JELENTKEZHETÜNK?

Ismert konzorciumot vezető amerikai cégek (fővállalkozók-prime contractor):

The Urban Institute, Transition Policy Network

www.urban.org/tpn/index.htm

Research Triangle Institute, RTI

www.rti.org

PADCO, Inc.

www.padcoinc.comChemonics, Inc.

www.chemonics.com

DAI, Inc.

www.dai.com

A DAI céggel szövetkezve, a következő szakterületek szakértőit keressük 2-3 hetes és/vagy 2-3 éves külföldi, előreláthatóan

boszniai tartózkodással.

     önkormányzati pénzügyek (költségvetés készítés, helyi adózás)     közpénzek ellenőrzése, auditálása     közbeszerzés      infrastruktúra fejlesztés banki kapcsolatainak előkészítése     önkormányzati hiteligények előkészítése     közigazgatási rendszerek modernizálása     közigazgatási menedzsment     okmányirodák, ügyfélszolgálatok szervezése, folyamatok optimalizálása

www.ige.hu

Köszönöm a figyelmet!