герасимов althaus 10-08-25

18
Финансы Налоги Оценка Август 2010 Форум «Инновации для бизнеса», Сергей Герасимов, Партнер Построение холдинговой структуры высокотехнологичной компании для привлечения инвестиций

Upload: unova

Post on 16-Jun-2015

424 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: герасимов   Althaus 10-08-25

Финансы • Налоги • Оценка

Август 2010

Форум

«Инновации

для

бизнеса», Сергей

Герасимов, ПартнерПостроение

холдинговой

структуры

высокотехнологичной

компании

для

привлечения

инвестиций

Page 2: герасимов   Althaus 10-08-25

1© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Эволюция

развития

высокотехнологичной

компании

Стартап Привлечение инвестиции

Исходная холдинговая

структура

Целевая холдинговая

структура

Раздел

1 Раздел

2

Page 3: герасимов   Althaus 10-08-25

2© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Раздел

1. Исходная холдинговая

структура

Page 4: герасимов   Althaus 10-08-25

3© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Типичные

характеристики

исходной

холдинговой

структуры

высокотехнологичной компании

Владение интеллектуальной

собственностью

– юридически

не

оформлено

Исходная холдинговая

структура

Высококвалифици- рованный

персонал

-

«серые»

зарплаты

Одна

или

несколько компаний

на

УСН* -

нет

единого холдинга

* УСН

упрощенная

система

налогообложения

Использование

оборудования, помещений

юридически

не

оформлено

Page 5: герасимов   Althaus 10-08-25

4© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Раздел

2. Целевая холдинговая

структура

Page 6: герасимов   Althaus 10-08-25

5© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Основные

аспекты

целевой

холдинговой

структуры

АСПЕКТ

2:Построение

структуры

владения интеллектуальной

собственности

Целевая холдинговая

структура

АСПЕКТ

4:Построение

структуры финансовых

потоков

АСПЕКТ

1:Создание

единой

холдинговой

структуры

АСПЕКТ

3: Построение

структуры

корпоративного управления

Page 7: герасимов   Althaus 10-08-25

6© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

1. Создание

единой

холдинговой

структуры

«Оншорная»

структура«Оффшорная»

структура

Одноуровневая Двухуровневая

Холдинговая компания

(РФ)

Операционные компании

(РФ)

Холдинговая компания

(Кипр, Нидерланды)

Операционные компании

(РФ)

Промежуточная компания

(Кипр, Нидерланды)

Операционные компании

(РФ)

Холдинговая компания

(Оффшор)

Инвестиции Инвестиции Инвестиции

Page 8: герасимов   Althaus 10-08-25

7© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

1. Создание

единой

холдинговой

структуры: «Оншорная» vs «Офшорная»

структуры

«Оншорная»

структура «Оффшорная»

структура

+1. Относительно

небольшие

затраты

на

создание

и

поддержание

2. Простота

и

прозрачность

3. Практическая

возможность

размещения

на

российских

биржах

-

3. Ограничения

на

размещение

акций

на

иностранных

биржах

1. Ограничения

на

положения

акционерного

соглашения, недостаточная

правовая

защита

2. Налоговая

неэффективность

+ 1. Полноценный

доступ

к

иностранным

рынкам

капитала2. Гибкие

механизмы

корпоративного

управления, надежная

защита

прав

участников

3. Высокая

налоговая

эффективность

- 1. Дополнительные

затраты

на

создание, содержание

и

управление

2. Детальная

проработка

налоговых

аспектов

для

контроля

налоговых

рисков

3. Возможное

негативное

отношение

российских

регулирующих

органов

Page 9: герасимов   Althaus 10-08-25

8© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

1. Создание

единой

холдинговой

структуры: Одноуровневая

vs

Двухуровневая

«Офшорные»

структуры

Одноуровневая

структура Двухуровневая

структура

+ 1. Относительная

прозрачность

и

простота

управления

2. Меньшие

затраты

на

создание

и

поддержание3. Менее

длительное

оформление

документов, большая

логистическая

доступность

- 1. Относительно

низкая

налоговая

эффективность

2. Меньшая

гибкость

во

внутригрупповых

операциях

+1. Близость

правовых

систем: Бермуды

-> США, Джерси

-> Великобритания

- 1. Дополнительные

затраты

на

содержание

и

управление

2. Меньшая

логистическая

доступность, более

длительное

оформление

документов

2. Относительно

высокая

налоговая

эффективность

Page 10: герасимов   Althaus 10-08-25

9© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

1. Создание

единой

холдинговой

структуры: сравнение

основных

европейских

холдинговых

юрисдикций

Критерий Кипр Нидерланды Австрия Люксембург

1. Условия

для

применения

освобождения

дивидендов

от

налогообложения

Выполнение

условий

А или Б

А. Дочерняя

компания

инвестиц. доход

менее

50%

Б. Налог

на

дочернюю

ко. –

5% или

выше

Выполнение

условий

А

и

(Б или В)

А. Владение

более

5% акций

Б. Более

50% активов

операцион. деятельность

В. Налог

на

дочернюю

ко. – 10% или

выше

Выполнение

условий

А

и

Б

А. Владение

не

менее

10% акций

Б. Владение

более

1 года

Выполнение

условий

А, Б и В

А. Владение

не

менее

10% акций

или

стоимостью

более

EUR 1,2 млн

Б. Владение

более

1 года

В. Налог

на

дочернюю

ко. –

10,5% или

выше

2. Условия

для

применения

освобождения

дохода

от

прироста

капитала

от

налогообложения

Не

облагается

(искл. –

владение

недвижимостью

на

Кипре)

См. п.1 выше См. п.1 выше См. п.1 выше

(но

условие

А

-

владение

не

менее

10% акций

или

стоимостью

более

EUR 6

млн.)

3. Минимальная

ставка

налога

у

источника

в

отношении

дивидендов

в

соответствии

с

СИДН**, заключенным

с

РФ

5%* 5%* 5%* 10%*

4. Ставка

налога

у

источника

в

отношении

дивидендов

в

соответствии

с

местным

законодательством

0% 15% 25% Не

облагается, если

материнская

компания

в

стране

с

СИДН** и

для

нее

вып.условия, аналог

п.1

5. Репутация Негативная Нейтральная Нейтральная Нейтральная

* При

выполнении

определенных

условий

по

СИДН

** СИДН

Соглашение

об

избежании

двойного

налогообложения

Page 11: герасимов   Althaus 10-08-25

10© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

2. Построение

системы

владения

объектами

интеллектуальной

собственности

(ИС)

«Оншорное»

владение «Оффшорное»

владение

Холдинговая компания

(РФ, Кипр, Нидерланды)

Компания

владелец ИС

(РФ)ИС

Холдинговая

компания(РФ, Кипр, Нидерланды)

Компания

владелец

ИС(Люксембург, Нидерланды,

Кипр)ИС

Возможны

модификации:• ИС

на

Холдинговой

компании• Совмещение

в

РФ

операционной

компании

и

компании-владельца

ИС, др.

Page 12: герасимов   Althaus 10-08-25

11© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

2. Построение

системы

владения

и

защиты

объектов

ИС: сравнение

режимов налогообложения

доходов

от

использования

объектов

ИС

Критерий Кипр Нидерланды Люксембург

1. Стандартная

ставка

налога

на

доходы

корпораций 10% 25.5% 28.59%

2. Наличие

специального

налогового

режима

для

объектов

ИСнет да да

3. Характеристики

режима:

-

специальная

налоговая

ставка

-

процент

дохода, освобождаемого

от

налогообложения

-

на

какие

виды

объектов

ИС

распространяется

-

наличие

специальных

мер, направленных

на

противодействие

злоупотреблению

использования

режима

н/п

н/п

н/п

н/п

5%

-

патенты, ноу-хау

да

-

80%

патенты, товарные

знаки, программное

обеспечение

да

4. Эффективная

налоговая

ставка

в

отношении

доходов

от

использования

объектов

ИС10% 5% 5.71%

5. Ставка

налога

у

источника

в

отношении

роялти

в

соответствии

с

СИДН, заключенным

с

РФ0% 0% 0%

6. Ставка

налога

у

источника

в

отношении

роялти

в

соответствии

с

местным

законодательством0% 0% 0%

7. Репутация Негативная Нейтральная Нейтральная

Page 13: герасимов   Althaus 10-08-25

12© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Риск

образования

ПП*** в РФ –

важно

место

проведения

СД

Заключение

SHA**

по

иностранному

праву

АСПЕКТ

3. Построение

структуры

корпоративного

управления

«Оншорная»

структура«Оффшорная»

структура

Одноуровневая Двухуровневая

Холдинговая

компания(РФ)

Операционные

компании(РФ)

Холдинговая

компания(Кипр, Нидерланды)

Операционные

компании(РФ)

Промежуточная

компания(Кипр, Нидерланды)

Операционные

компании(РФ)

Холдинговая

компания(Бермуды, Джерси)

СД* Офис

на

Кипре, в

Нидерлан-

дах

СД*

СД*

* СД

Совет

директоров** SHA (shareholders agreement) –

соглашение

акционеров*** ПП

постоянное

представительство

СД*

Page 14: герасимов   Althaus 10-08-25

13© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

3. Построение

структуры

корпоративного

управления: базовые

рекомендации

по проведению

заседаний

СД

для

«офшорной

структуры»

• никогда не проводить заседания СД иностранной

компании

Группы

в

РФ

избегать

проведение

заседаний

СД

иностранной

компании

Группы

(если

это

только

не

компания, налоговый

резидент

Великобритании) в

Великобритании

по

возможности

проводить

в

год

больше

половины

заседаний

СД

иностранной

компании

Группы

в

той

юрисдикции, где

иностранная

компания

является

налоговым

резидентом

остальные

заседания

СД

иностранной

компании

Группы

проводить

в

других

юрисдикциях, которые

будут

одобрены

Вашими

налоговыми

консультантами

-

как

правило, в каждой

такой

юрисдикции

не

рекомендуется

проводить

больше

чем

одно

заседание

СД

в год

Page 15: герасимов   Althaus 10-08-25

14© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

4. Построение

структуры

финансовых

потоков: налоговые

риски, связанные

с «тонкой»

капитализацией

Российская

компания

Компания

-

заемщик

Иностранная

компания

Третьи

лица

Долговые

обязательства, включаемые

в

состав

КЗ Кредиты, займы

Вексельная

задолженность, коммерческие

и

товарные

кредиты

и

пр.

Условия

для

признания

процентов

по

КЗ

в

качестве

расходов

для

целей

исчисления

налога

на

прибыль

в

полном

объеме

Собственный

капитал

(СК) больше

0

Соотношение

КЗ/СК

меньше

3

Рыночный

размер

ставки

процента

Негативные

налоговые

последствия

в

случае, если

условия

не

соблюдаются

Если

СК

меньше

0: Проценты

по

КЗ

не

учитываются

в

качестве

расходов

по

налогу

на

прибыль

в

полном

объеме

Со

всей

суммы

процентов

по

КЗ

уплачивается

налог

у

источника

на

дивиденды

(по

ставке

15%**)

Если

КЗ/СК

больше

3:

Определяется

предельная

сумма

начисленных

процентов

(для

этого

рассчитывается

коэффициент

капитализации), включаемых

в

расходы

по

налогу

на

прибыль, и

сумма

избыточных

(непризнаваемых) процентов

С

суммы

избыточных

процентов

уплачивается

налог

у

источника

на

дивиденды

(по

ставке

15% **)

* КЗ

контролируемая

задолженность** Если

иное

не

предусмотрено

соответствующим

договором

об

избежании

двойного

налогообложения

Обеспечение

задолженности

(гарантия

и

пр.)Долговые

обязательства, признаваемые

КЗ* Аффилированные

компании

Прямое

или

косвенное

владение

более

чем

20% УК

Page 16: герасимов   Althaus 10-08-25

15© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

4. Построение

структуры

финансовых

потоков: создание

иностранной

финансовой компании

Промежуточная

компания(Кипр, Нидерланды)

Операционные

компании(РФ)

Холдинговая

компания(Оффшор

БВО, Бермуды, Джерси)

Финансовая

компания(Кипр, Люксембург)

(3)

Заём

от

ФК

в

пользу

ОК:формально

не

признается

КЗ*

(2)

Заём

от

ПК

в

пользу

ОК:признается

КЗ*

(1)

Заём

от

ХК

в

пользу

ОК:признается

КЗ*

* КЗ

контролируемая

задолженность

Page 17: герасимов   Althaus 10-08-25

16© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

АСПЕКТ

4. Построение

структуры

финансовых

потоков: сравнение

юрисдикций

для создания

Финансовой

компании

Критерий Кипр Люксембург

1. Стандартная

ставка

налога

на

доходы

корпораций 10% 28.59%

2. Возможность

установления

приемлемого

уровня

маржи

по

операциям

back-to-back финансированияда да

3. Установлены

ли

конкретная

шкала

по

уровню

маржи

да нет

(приемлемый

уровень

маржи

определяется

в

каждом

конкретном

случае)

4. Параметры

шкалы

(уровень

маржи

указывается

как

разница

между

процентными

ставками

по

входящим

и

исходящим

займам)

-

0.35%: для

займов

до

50 млн.евро

-

0.25%: для

займов

от

50 до

200 млн.евро

-

0.125%: для

займов

свыше

200 млн.евро

н/п

5. Ставка

налога

у

источника

в

отношении

процентов

в

соответствии

с

СИДН, заключенным

с

РФ0% 0%

6. Ставка

налога

у

источника

в

отношении

процентов

в

соответствии

с

местным

законодательством0% 0%

7. Репутация Негативная Нейтральная

Page 18: герасимов   Althaus 10-08-25

17© 2010 ООО "АЛЬТХАУС Консалтинг", компания, зарегистрированная в соответствии сзаконодательством Российской Федерации. Все права защищены.

Спасибо

за

внимание!

www.althausgroup.ru

Сергей

ГерасимовПартнер

Тел.: +7 495 624 34 31Моб.: +7 916

733 39

[email protected]