ราชการและเลื่อนเงินเดือนlampang.go.th/person/53/usala.pdfพระราชบ...
TRANSCRIPT
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC คานา
คานา
พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเ รอน พ.ศ. 2551 วางหลกการปฏบตราชการวา
ตองเปนไปเพอผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพและความคมคา โดยมาตรา 76 กาหนดให
ผบงคบบญชามหนาทประเมนผลการปฏบตราชการของผใตบงคบ บญชา เพอใชประกอบการพจารณา
แตงตงและเลอนเงนเดอน รวมถงการพฒนาและเพมพนประสทธภาพในการปฏบตราชการ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม /จงหวดใ นการ
บรหารผลการปฏบต ราชการ และเลอนเงนเดอน น มจดมงหมายเพอชวยใหสวนราชการระดบกรมและ
จงหวด มความเขาใจแนวทางการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนของขาราชการพลเรอน
สามญโดยใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด DPIS/PPIS Version 4.0 ทสานกงาน ก.พ.
พฒนาขน เปนเครองมอ ในการบรหารผลการปฏบต ราชการและนาผลการประเมนไปใชประกอบการเลอน
เงนเดอนตอไป
สานกงาน ก.พ. หวงเปนอยางยงวาคมอฉบบนจะสามารถชวยใหผซงมหนาทเกยวของม
ความร ความเขาใจและสามารถเรยกใชเมน ตาง ๆ ในระบบไดอยางถกตอง รวดเรว มประสทธภาพ และหาก
มปญหาหรอขอสงสยตลอดจนขอเสนอแนะ เพมเตมเกยวกบการใชระบบฯ ประการใด โปรดตดตอ
ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สานกงาน ก.พ. ไดท [email protected]
ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร
สานกงาน ก.พ.
พฤศจกายน 2552
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC สารบญ - 1
สารบญ
หนา
ทมา 1
สวนท 1. การบรหารผลการปฏบตราชการและการประเมนผลการปฏบตราชการ 2
1. ความหมายของการบรหารผลการปฏบตราชการ 2
2. ความสาคญของการบรหารผลการปฏบตราชการ 2
2.1 ประโยชนตอสวนราชการ 2
2.2 ประโยชนตอผปฏบตงาน 2
3. กระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการ 3
3.1 การวางแผนและกาหนดเปาหมายผลการปฏบตราชการ 3
3.2 การตดตาม 4
3.3 การพฒนา 4
3.4 การประเมนผลการปฏบตราชการ 5
3.5 การใหรางวล 5
4. ภาพรวมของระบบการบรหารผลการปฏบตราชการในเชงปฏบต 6
5. ขนตอนการบรหารผลการปฏบตราชการ 6
สวนท 2 ขนตอนการดาเนนการของสวนราชการเพอประเมนผลการปฏบตราชการ 9
และการเลอนเงนเดอน ขาราชการตาม กฎ ก.พ. วาดวยการเลอนเงนเดอน พ.ศ. 2552
ขนตอนท 1: การเตรยมการ 9
ขนตอนท 2: การประกาศหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการ แจงเวยนให 9
ขาราชการทราบ
ขนตอนท 3: การจดทาดชนชวดรายบคคล 10
ขนตอนท 4: ผประเมนแตละระดบ ตดตามและใหคาปรกษาแนะนาการปฏบตงาน 10
ขนตอนท 5: การประเมนผลการปฏบตงานและใหคะแนน 10
ขนตอนท 6: พจารณาผลคะแนนกบวงเงนงบประมาณ 10
ขนตอนท 7: เสนอฝายบรหาร และคณะกรรมการกลนกรองฯ 11
ขนตอนท 8: แจงผลการประเมน 11
ขนตอนท 9: การประกาศรายชอ และรอยละการเลอนเงนเดอน 11
ขนตอนท 10: ออกคาสงเลอนเงนเดอนและแจงผลเลอนเงนเดอน 11
เอกสารแนบ 1
คมอการใชงาน ระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม (DPIS Version 4.0) สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
สารบญ - 2 Copyright © 2009, OCSC
หนา
สวนท 3 การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด 11
(DPIS/ PPIS Version 4.0) ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
การเตรยมความพรอมของสวนราชการ 11
การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด 12
ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
การเตรยมขอมลกลมผใชงานสาหรบการประเมนผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน 14
การดาเนนการตามขนตอนการบรหารผลการปฏบตราชการดวยโปรแกรม DPIS/PPIS 19
- วางแผนการปฏบตราชการ (Plan) 19
- ตดตามผลการปฏบตงาน (Monitor) 31
- พฒนาผลการปฏบตงาน (Develop) 33
- ประเมนผลการปฏบตงาน (Appraise) 34
- ใหรางวลผลการปฏบตงาน (Reward) 39
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 1
การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด
ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
ทมา
สบเนองจากพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 มาตรา 76 บญญตให
ผบงคบบญชามหนาทประเมนผลการปฏบตราชการของผอยใตบงคบบญชาเพอใชประกอบการพจารณา
แตงตง และเลอนเงนเดอน ตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด สาหรบการประเม นผล การปฏบต
ราชการ ตงแตรอบการประเมนวนท 1 ตลาคม 2552 ถงวนท 31 มนาคม 2553 เปนตนไป (ตามหนงสอ
สานกงาน ก.พ. ท นร 1012/ว20 ลงวนท 3 กนยายน 2552)
สานกงาน ก .พ. จงไดปรบปรงโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม /
จงหวด (Departmental Personnel Information System : DPIS / Provincial Personnel Information System :
PPIS Version 4.0) ใหสอดคลองกบ พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 พรอมจดทาคมอ
การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม /จงหวด (DPIS /PPIS Version 4.0) ในการ
บรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนเพมเตมขนมา เพอใหสวนราชการระดบกรม /จงหวด สามารถ
บรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนไดอยางมประสทธภาพ โดยสามารถใชกบโปรแกรม
DPIS/PPIS Version 4.0 release 4.0.0.14 เปนตนไป
สาหรบเนอหาในคมอเลมน ประกอบดวย 3 สวน คอ
สวนท 1 การบรหารผลการปฏบตราชการ และการประเมนผลการปฏบตราชการ
สวนท 2 ขนตอนการดาเนนการของสวนราชการเพอประเมนผลการปฏบตราชการ และ
การเลอนเงนเดอนขาราชการตาม กฎ ก.พ. วาดวยการเลอนเงนเดอน พ.ศ. 2552
สวนท 3 การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด
(DPIS/PPIS Version 4.0) ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
เอกสาร
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
2 Copyright © 2009, OCSC
สวนท 1 การบรหารผลการปฏบตราชการ และการประเมนผลการปฏบตราชการ1
1. ความหมายของการบรหารผลการปฏบตราชการ
การบรหารผลการปฏบตราชการ หมายถง กระบวนการดาเนนการอยางเปนระบบ เพอผลกดน
ใหผลการปฏบตราชการของสวนราชการบรรลเปาหมาย โดยการเชอมโยงเปาหมายผลการปฏบตราชการ
ในระดบองคกร ระดบหนวยงาน จนถงบคคลเขาดวยกน โดยผานกระบวนการกาหนดเปาหมายทชดเจน
การพฒนาผปฏบตงานอยางเหมาะสม การตดตามผลการปฏบตราชการอยางตอเนอง การประเมนผลการ
ปฏบตราชการทสอดคลองกบเปาหมายทไดกาหนด และมการนาผลการประเมนไปใชประกอบการพจารณา
ตอบแทนความดความชอบแกผปฏบตงาน
2. ความสาคญของการบรหารผลการปฏบตราชการ
การบรหารผลการปฏบตราชการเปนกลยทธหนงของการบรหารทรพยากรบคคลทเนน
ความสาคญของการมสวนรวมระหวางผบงคบบญชากบผปฏบตงาน เพอผลกดนผลการปฏบตราชการ
ใหสงขน จงนบวามความสาคญและเปนประโยชนทงตอสวนราชการและผปฏบตงานเปนอยางยง สรปได ดงน
2.1 ประโยชนตอสวนราชการ
1) การปฏบตราชการของผปฏบตงานทกระดบสอดคลองกบทศทางและเปาหมายของ
สวนราชการ
2) การบรหารผลการปฏบตราชการเปนกระบวนการตอเนองทจะชวยผลกดนใหผปฏบตงาน
ทกระดบ ทางานเพอผลสมฤทธตอภารกจของสวนราชการ
3) การนาตวชวดผลงานหลก (Key Performance Indicator หรอทเรยกโดยยอวา KPI)
มาใชเปนเครองมอกาหนดเปาหมายผลการปฏบตงานระดบองคกร ทาใหผบรหารสามารถเกบรวบรวมขอมล
ผลการปฏบตงานเพอนามาสรางเปนขอมลฐาน (Baseline) สาหรบการเทยบเคยง (Benchmark) เพอปรบปรง
การปฏบตราชการสวนราชการในอนาคต
2.2 ประโยชนตอผปฏบตงาน
1) การกาหนดใหมการวางแผนปฏบตราชการเปนรายบคคล นอกจากจะชวย ใหผปฏบต
แตละคนทราบเปาหมายผลการปฏบตราชการของตนอยางชดเจนตงแตตนรอบการประเมนแลว ยงชวยให
เหนภาพความเชอมโยงของงานทตนรบผดชอบกบผลสาเรจขององคกรไดชดเจนขนอกดวย
2) ผปฏบตงานจะไดรบการพฒนาอยางเหมาะสมและตรงตามความตองการของแตละ
1 “คมอการประเมนผลการปฏบตราชการ : ภาพรวมระบบบรหารผลงานและระบบประเมนผลการปฏบตราชการ ” บทท 1:
หนาท 1 – 5 สานกวจยและพฒนาระบบงานบคคล สานกงาน ก.พ.
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 3
บคคลมากขน เนองจากกระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการกาหนดไววา ตองมการตดตามผลการปฏบต
ราชการเปนรายบคคลเพอแกปญหาขอขดของในการทางาน อนจะนาไปสการปรบเปลยนแนวทาง /วธการ
ปฏบตงาน และการพฒนาตวผปฏบตงานใหสามารถทางานมงเปาสความสาเรจขององคกรไดดยงขน
3) การประเมนผลการปฏบตราชการจะมความชดเจนและเปนธรรมมากยงขน เพราะสงท
ประเมนมาจากเปาหมายของงาน ซงมอบหมายไวอยางเปนทางการ และผรบการประเมนจะไดรบทราบแลว
ตงแตตนรอบการประเมน
3. กระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการ
การบรหารผลการปฏบตราชการประกอบดวย 5 ขนตอนหลก ไดแก (1) การวางแผนและ
การกาหนดเปาหมายผลการปฏบตราชการ (2) การตดตาม (3) การพฒนา (4) การประเมนผลการปฏบต
ราชการ และ (5) การใหรางวล
แมเอกสารหรอตาราบางเลมอาจจะระบขนตอนกระบวนการบรหารผลการปฏบตงานไว
แตกตางกนไป เชน อาจลาดบขนตอนดงน (1) การวางแผนและกาหนดเปาหมาย (2) การพฒนา (3) การตดตาม
(4) การประเมนผลการ หรอบางตาราอาจระบจานวนขนตอนไวมาก/นอยกวาน เชน ไมแยกเรองการใหรางวล
ออกมาเปนขนตอนหนงโดยเฉพาะ แตโดยรวมแลวถอไดวาสาระสาคญของทงกระบวนการกไมแตกตางกน
คมอเลมนจะเสนอกระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการเปน 5 ขนตอน ดงสรปไดตาม
รปท 1 โดยจะเนนความสาคญของการประเมนผลการปฏบตราชการเปนหลก
รปท 1 กระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการ
3.1 การวางแผนและกาหนดเปาหมายผลการปฏบตราชการ
เปนการกาหนดผลสาเรจของงานและเปาหมายทองคกรคาดหวงจากปฏบตงานและ
หนวยงานระดบตางๆ ซงผลสาเรจของงานโดยรวมของผปฏบตงานทกระดบจะสงผลตอความสาเรจตาม
เปาหมายขององคกร
ในขนตอนนผบงคบบญชาและผปฏบตงานจะรวมกนวางแผนและกาหนดขนตอน /
วธการปฏบตราชการ เพอใหสองฝายเขาใจรวมกนในเปาหมายขององคกรวาจะตองทาอะไรใหสาเรจใน
เวลา ใด เหตใดจงตองทาสงเหลานน และผลสาเรจคาดหวงควรมคณภาพอยางไร
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
4 Copyright © 2009, OCSC
การวางแผนและกาหนดเปาหมายผลการปฏบตราชการ อาจดาเนนการตามขนตอนตาง ๆ ดงน
1) กาหนดปจจยชวดผลสาเรจของงาน รวมทงมาตรฐานผลงาน ทสามารถวด ประเมน
เขาใจ ตรวจสอบได มความเทยงธรรมและสามารถปฏบตใหบรรลผลสาเรจไดจรง
2) กาหนดผลงานพนฐานทผปฏบตงานตองทาใหสาเรจ
3) กาหนดแผนปฏบตราชการรายบคคลท ยดหยน ปรบเปลยนตามเปาหมายและแผนงาน
ขององคกรไดเมอจาเปน โดยผบงคบบญชาสามารถนาแผนปฏบตราชการรายบคคลนมาใชอางอง
ประกอบการตดตามการปฏบตงานเปนระยะๆ ได
3.2 การตดตาม
การปฏบตราชการตามแผนงาน /โครงการ /งานตางๆ จาเปนตองตดตามความกาวหนา
อยางตอเนอง เพอประเมนผลสาเรจของงานในแตละชวงเวลาวาสอดคลองกบเปาหมายทกาหนดไวหรอไม
ทงนนอกจากเพอเปนการประเมนแนวโนมความเปนไปไดความสาเรจของการปฏบตราชการแลว ยงเปนการ
ทาความเขาใจปญหาขอขดของตาง ๆ ทอาจเกดขน และตองการการปรบเปลยนแนววธการดาเนนงาน เพอให
งานบรรลเปาหมาย
แมการตดตามผลการปฏบตราชการอาจใชการประชมเพอพจารณาความกาวหนา
อยางเปนทางการหรออาจใชการตดตามอยางไมเปนทางการกได แตสงสาคญกคอการทผบงคบบญชาตอง
ดาเนนการอยางตอเนองตลอดรอบการประเมน เพอเปรยบเทยบผลงานกบเปาหมายเปนระยะๆ หากพบ
สถานการณทอาจสงผลใหการปฏบตราชการไมบรรลเปาหมาย กจะไดชวยแกไขปญหาอยางทนทวงท เพอให
ผปฏบตงานสามารถปฏบตงานไดผลตามเปาหมายทกาหนดภายในรอบการประเมนนน
3.3 การพฒนา
ผลทไดจาการตดตามผลการปฏบตราชการในขนตอนทผานมา จะชวยใหผบงคบบญชา
จะไดรบทราบขอมลสาคญ 2 สวน คอ
1) ผลสมฤทธของงาน อนเปนการสะทอนใหเหนถงความคบหนาของเนองานวา
ผปฏบตงานไดดาเนนการใหเปนไปตามเปาหมายทกาหนดไวไดดเพยงไร
2) พฤตกรรมการปฏบตราชการ เปนการพจารณาวาในการปฏบตงานนน ผปฏบตงาน
ไดแสดงพฤตกรรมทคาดหวงมากนอยเพยงไร
ดงนนการพฒนาจงหมายรวมถงทง การพฒนางาน และการพฒนาผปฏบตงาน
ซงผบงคบบญชาจะตองพจารณาขอมลทงสองสวนรวมกนเพอนาไปใชเปนหลกในการกาหนดแนวทาง
การพฒนาใหเหมาะสมกบสภาพการทางานและตวบคคลผปฏบตงาน เพอใหผลสมฤทธของงานตามเปาหมาย
ขององคกรเกดขนไดจรง
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 5
3.4 การประเมนผลการปฏบตราชการ
การประเมนผลการปฏบตราชการ หมายถง การประเมนความสาเรจของงานอนเปนผล
มาจากการปฏบตงานของผปฏบตตลอดรอบการประเมน ดวยวธการทองคกรกาหนด โดยเปรยบเทยบผลงาน
กบเปาหมายทกาหนดไวในแผนการปฏบตราชการ ตามเกณฑมาตรฐานผลงานทผบงคบบญชาและ
ผปฏบตงานกาหนดรวมกนไว ตงแตตนรอบการประเมน
การประเมนผลการปฏบตราชการเปนสวนหนงของกระบวนการบรหารผลการปฏบต
ราชการซงเปนวงจรทเกดขนอยางตอเนอง โดยการประเมนเปนการวดผลสาเรจของงานในชวงเวลาทกาหนด
ไว แนชด เพอเปรยบเทยบผลสาเรจของงานกบเปาหมายในการปฏบตราชการของแตละบคคลหร อของ
องคกรวาเปนอยางไร
3.5 การใหรางวล
การใหรางวลตามแนวทางการบรหารผลการปฏบตราชการ ไดแก การใหสงตอบแทน
แกบคคลหรอกลมบคคลทปฏบตราชการไดผลสาเรจตามเปาหมายทตกลงรวมกนเพอ (1) จงใจใหบคคลหรอ
กลมบคคลดงกลาวทมเทในการทางานเพอใหไดผลงานทดตอไป และ (2) จงใจใหบคคลอนไดเหนวาผทตงใจ
ปฏบตงานจนมผลการปฏบตราชการออกมาดกจะไดรบรางวลเปนสงตอบแทน กจะเกดแรงจงใจพฒนาผล
การปฏบตราชการของตนเองใหดขนในอนาคต
หลกสาคญของการใหรางวล คอ รางวลนนจะตองทาใหผรบรสกวาตนเองไดการปฏบต
ทพเศษแตกตางจากผอนทไมไดรบรางวล และรางวลนนมคณคาพอเหมาะพอสมกบสงทตนเองเสยสละไป
เพอใหไดรางวลนนมา เชน การอทศเวลาสวนตวทางานนอกเวลาราชการเพอใหงานสาเรจ
โดยรางวลทผบงคบบญชาสามารถมอบใหแกผปฏบตงานทมผลงานและพฤตกรรมทด
อาจเปนไดทงรางวลทเปนทางการและไมเปนทางการ ตวอยางรางวลอยางเปนทางการ ไดแก การพจารณาให
ไดรบการเลอนเงนเดอนในอตราทสงเปนพเศษ สวนตวอยางของรางวลทไมเปนทางการ ไ ดแก การกลาว
ชมเชยผมพฤตกรรมในการทางานทพงประสงค
ทงนเนอหาใน “คมอการประเมนผลการปฏบตราชการ : ภาพรวมระบบบรหารผลงาน
และระบบประเมนผลการปฏบตราชการ ” ไดเนนการอธบายเกยวกบการประเมนผลการปฏบตราชการ
(Performance Appraisal) เปนสาคญ และใหความสาคญกบการนาผลการประเมนผลการปฏบตราชการไปใช
ประกอบการเลอนเงนเดอน อนเปนการดาเนนการตามมาตรา ๗๖ แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน
พ.ศ. ๒๕๕๑ ทกาหนดความในวรรคหนงวา “ผบงคบบญชามหนาทประเมนผลการปฏบตราชการของ
ผอยใตบงคบบญชา เพอใชประกอบการพจารณาแตงตง และการเลอนเงนเดอน ทงน ตามหลกเกณฑและ
วธการท ก.พ. กาหนด”
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
6 Copyright © 2009, OCSC
4. ภาพรวมของระบบการบรหารผลการปฏบตราชการในเชงปฏบต
การดาเนนการตามขนตอนทง 5 ของกระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการจะพบวา
การประเมนผลการปฏบตราชการตามระบบการบรหารผลการปฏบตราชการ กคอการประเมนผลสมฤทธของ
งานตามทตกลงกนไว ซงจะมการกาหนดตวชวดผลงานและคาเปาหมาย รวมถงพฤตกรรมทแสดงออก
ในการปฏบตราชการซงกาหนดโดยสมรรถนะ (Competency)
คะแนนการประเมนผลการปฏบตราชการจะมาจากพจารณาองคประกอบหลกของการประเมน
2 สวนไดแก
- คะแนนการประเมนผลสมฤทธของงาน (สดสวน >= 70 %)
- คะแนนการประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการหรอสมรรถนะ (สดสวน <= 30 %)
คะแนนการประเมนผลก ารปฏบตราชการทไดมาจากผลรวมของคะแนนทง 2 สวนน จะ
นาไปใชในการพจารณาความดความชอบของผปฏบต และเปนขอมลในการปรกษาหารอรวมระหวางผปฏบต
กบผบงคบบญชาเพอพฒนาปรบปรงการปฏบตราชการ ตลอดจนการพฒนาตวผปฏบตแตละรายตอไป
อยางไรกตาม สวนราชการอาจกาหนดใหมองคประกอบอนเพมเตมไดตามทเหนสมควร ตามรปท 2
รปท 2 สรปภาพรวมของระบบการประเมนผลการปฏบตราชการ
5. ขนตอนการบรหารผลการปฏบตราชการ
การประเมนผลการปฏบตราชการใหดาเนนการปละ 2 รอบ ตามปงบประมาณ ดงน
- รอบการประเมนท 1 1 ต.ค. – 31 ม.ค. ของปถดไป
- รอบการประเมนท 2 1 เม.ย. – 30 ก.ย. ของปเดยวกน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 7
ทงน กอนรอบการประเมนท 1 ของปถดไป สวนราชการจะตองดาเนนการดงน
- เดอนกรกฎาคม กาหนดและสอสารถงทศทางการบรหารผลการปฏบตงานประจาป
- เดอนสงหาคม กาหนดและถายทอดเปาหมายผลการปฏบตงานจากองคกรสหนวยงาน
- เดอนกนยายน วางแผนเพอหาขอตกลงผลการปฏบตงานรายบคคล และกาหนดแผนพฒนา
ผลการปฏบตงานรายบคคล
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
8 Copyright © 2009, OCSC
โดยมขนตอนตามกระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการตามรปท 3
รปท 3 สรปภาพรวมของระบบการประเมนผลการปฏบตราชการ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 9
สวนท 2 ขนตอนการดาเนนการของสวนราชการเพอประเมนผลการปฏบตราชการ และการเลอนเงนเดอน
ขาราชการตาม กฎ ก.พ. วาดวยการเลอนเงนเดอน พ.ศ. 2552
สาหรบรอบการประเมนท 1 (1 ต.ค. - 31 ม.ค.) และรอบการประเมนท 2 (1 เม.ย. – 30 ก.ย.)
ประกอบดวย 10 ขนตอนดงน
ขนตอนท 1: การเตรยมการ (รอบ 1 ภายใน 30 ก.ย.) (รอบ 2 ภายใน 31 ม.ค.)
1. ฝายบรหาร
- ทบทวนงานในปทผานมา มอบหมายงานใหฝายบรหารระดบรองลงมา
- กาหนดเปาหมายผลสาเรจของงานและแนวทางเบองตนของดชนชวด (ตามคารบรอง )
เพอถายทอดลงระดบสานก/กอง/ศนย/หนวยงาน/สวนงาน
- ผอ.สานก /กอง/ศนย ตกลงดชนชวดและคาเปาหมายรวมกบฝายบรหาร โดยมการเจาหนาท /
กลมแผนงาน/ก.พ.ร. เปนผสนบสนนขอมล
- อาจจดตงคณะทางานทประกอบดวยขาราชการจากหนวยงานตางๆ เพอรวมเสนอความเหน
เกยวกบแนวทางการประเมนผลรวมกบการเจาหนาท
2. การเจาหนาท
- ศกษารายละเอยดหนงสอเวยน ว 20/2552
- จดทาแผนการดาเนนการ “การประเมนผลการปฏบตราชการสาหรบรอบการประเมนท 1
(1 ต.ค. – 31 ม.ค.) และรอบการประเมนท 2 (1 เม.ย. – 30 ก.ย.)” และแจงเวยนใหสานก /กอง/
ศนย/หนวยงาน/สวนงาน ทราบ
- จดทาประเดนและรายละเอยดเพอเสนอฝายบรหารของสวนราชการหรอผวาราชการจงหวด
พจารณากาหนดกรอบหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการ ไดแก
1) องคประกอบการประเมน และสดสวนคะแนนแตละองคประกอบ 2) ระดบผลการประเมน
3) แบบฟอรมท ใชในการประเมนผลการปฏบตราชการ 4) จดตงคณะกรรมการกลนกรองผล
การประเมน เปนตน
ขนตอนท 2: การประกาศหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการ แจงเวยนให
ขาราชการทราบ (รอบ 1 ภายใน 20 ต.ค.) (รอบ 2 ภายใน 20 เม.ย.)
1. การเจาหนาท
- นาหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการทฝายบรหารเหนชอบแลว จดทาเปน
ประกาศฯ
2. การเจาหนาท
เอกสาร
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
10 Copyright © 2009, OCSC
- แจงเวยนหลกเกณฑและวธการฯ ใหขาราชการทราบ และจดประชมชแจงใหขาราชการทราบ
ถงหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการทจะใชสาหรบการประเมนในรอบการ
ประเมนท 1 และ 2
ขนตอนท 3: การจดทาดชนชวดรายบคคล
1. ผอ.สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน ( รอบ 1 ภายใน 30 ต.ค.) (รอบ 2 ภายใน 30 เม.ย.)
- ถายทอดดชนชวดผลสาเรจของงาน โดยตกลงดชนชวดผลสาเรจของงานกบหวหนาฝาย /งาน/
กลมระดบรองลงมา และอาจมอบหมายเปนลายลกษณอกษรใหผบงคบบญชาระดบรองลงไป
เปนผประเมนแทน
2. หวหนาฝาย/งาน (รอบ 1 ภายใน 15 พ.ย.) (รอบ 2 ภายใน 15 พ.ค.)
- ตกลงดชนชวดผลสาเรจของงานกบผรบการประเมน (จดทาดชนชวดและคาเปาหมาย
ระดบบคคล)
หมายเหต
ขนตอนท 4: ผประเมนแตละระดบ ตดตามและใหคาปรกษาแนะนาการปฏบตงาน
: กรณทการถายทอดดชนชวดผลสาเรจของงานจากคารบรองการปฏบตราชการทหวหนาสวนราชการ
ตอง ลงนาม ชากวาวนท 15 พ.ย. หรอไมสามารถดาเนนการ ไดทนในรอบการประเมนท 1 กใหพจารณา
เนองานทกาหนดจะทาคารบรองนนเปนแนวทางในการจดทาดชนชวดผลสาเรจของงานไปกอน
แลวจงปรบปรงเพมเตมดชนชวดและคาเปาหมายนนใหมใหเหมาะสมตอไป
(สานก/กอง/ศนย/ หนวยงาน/สวนงาน) (รอบ 1 พ.ย. – ก.พ.) (รอบ 2 พ.ค.-ส.ค.)
1. ผอ.สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน
- อาจใหมการจดประชมตดตามผลการปฏบตงานตามคารบรองเปนระยะเพอตดตามความคบหนา
ของการปฏบตราชการ และใหคาแนะนาในการแกไขปญหาตาง ๆ ทอาจจะเกดขนได
ขนตอนท 5: การประเมนผลการปฏบตงานและใหคะแนน (รอบ 1 ภายในสปดาหท 1-2 ของ
เดอน ม.ค.) (รอบ 2 ภายในสปดาหท 1-2 ของเดอน ก.ย.)
1. ผอ.สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน
- ประเมนผลการปฏบตงานของขาราชการในสงกด
ขนตอนท 6: พจารณาผลคะแนนกบวงเงนงบประมาณ (รอบ 1สปดาหท 2 ของเดอนม.ค.)
(รอบ 2 สปดาหท 2 ของเดอน ก.ย.)
1. การเจาหนาท
- คานวณกรอบวงเงน 3% ของเงนเดอนขาราชการสาหรบการเลอนเงนเดอน โดยคานวณจากเงนเดอน
ทจายใหขาราชการ ณ วนท 1 มนาคม และวนท 1 กนยายน เพอจดสรรให สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน
2. หวหนาสวนราชการ
- จดสรรวงเงนเลอนเงนเดอนใหสานก/กอง/ศนย/หนวยงาน/สวนงาน
3. สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 11
- นาคะแนนผลการประเมนมาพจารณารวมกบวงเงนเลอนเงนเดอน เพอจดสรรวาขาราชการใน
สงกดจานวนเทาใดจะไดเลอนเงนเดอนเปนรอยละเทาใด และสงผลการพจารณาใหการเจาหนาท
เสนอผบงคบบญชาระดบเหนอขนไป
ขนตอนท 7: เสนอฝายบรหาร และคณะกรรมการกลนกรองฯ (รอบ 1 สปดาหท 3-4 ของเดอนม.ค.)
(รอบ 2 สปดาหท 3-4 ของเดอน ก.ย.)
1. การเจาหนาท
- นาผลการประเมนและผลการเลอนเงนเดอนเสนอผบงคบบญชาทกากบดแล เชน รองหวหนา
สวนราชการ พจารณา เพอเตรยมประกาศผลการประเมนผทอยในระดบดเดนและดมาก
(ระดบสานก/กอง หรอระดบกรม)
- รวบรวมผลการประเมนของทกสานก/กอง/ศนย/ สงคณะกรรมการกลนกรองฯ
2. คณะกรรมการกลนกรองฯ
- เสนอความเหนเกยวกบภาพรวมของผลการประเมนทงหมดตอหวหนาสวนราชการ /
ผวาราชการจงหวด
ขนตอนท 8: แจงผลการประเมน
สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน/สวนงาน
1. ผอ.สานก/กอง/ศนย/หนวยงาน
- แจงผลการประเมนรายบคคล และใหผรบการประเมนลงชอรบทราบในแบบสรป
การประเมนผลการปฏบตราชการ
ขนตอนท 9: การประกาศรายชอ และรอยละการเลอนเงนเดอน
- ประกาศรายชอผมผลงานดเดน ดมาก หรอผมผลงานเกนกวาระดบคาเฉลยขนไป
หากสวนราชการกาหนดระดบการประเมนมากกวา 5 ระดบ
- ประกาศรอยละการเลอนเงนเดอนในแตระดบผลการประเมน
ขนตอนท 10: ออกคาสงเลอนเงนเดอนและแจงผลเลอนเงนเดอน
- ผสงเลอน ออกคาสงเลอนเงนเดอน
สวนท 3 การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด (DPIS/ PPIS Version 4.0)
ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
การเตรยมความพรอมของสวนราชการ
การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวด (DPIS/ PPIS Version 4.0)
ในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนสวนราชการจะตองมการเตรยมความพรอมอยางนอยดงน
1. เตรยมทมบคลากรผรบผดชอบ
2. ศกษากระบวนการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนจากคมอของสานกงาน ก.พ.
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
12 Copyright © 2009, OCSC
3. ศกษากฎ ระเบยบทเกยวของ เชน ว 20/2552
4. สวนราชการตอง เตรยม ฐานขอมลโดย ใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคล
ระดบกรม /จงหวด DPIS/PPIS Version 4.0 ตงแต release 4.0.0.14 เปนตนไป
ทสานกงาน ก.พ. พฒนา และสวนราชการจะตองปรบปรงขอมลขาราชการ/พนกงานราชการ/
ลกจางประจาใหครบถวน ถกตองและเปนปจจบนพรอมใชงาน
5. สวนราชการตองมความพรอมในเรองของระบบคอมพวเตอรและระบบเครอขาย
6. สวนราชการตองไดรบการถายทอดความ รพรอมการฝกปฏบตเกยวกบระบบการบรหาร
ผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนจากสานกงาน ก.พ.
7. ผผานการฝกอบรมจากสานกงาน ก .พ. จะตองสามารถเปนวทยากรตวคณเพอใหความร
กบขาราชการในหนวยงานตนสงกดได
8. สวนราชการจะตองวางแผนการปฏบตงานและกาหนดหนวยงานทรบผดชอบในการให
คาปรกษาแนะนาในสวนราชการ
9. ผบรหารจะตองกาหนดสดสวนองคประกอบการประเมน และสมรรถนะในแตละ
ตาแหนงและระดบ
การใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม /จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการ
และเลอนเงนเดอน มขนตอนทตองดาเนนการดงน
1. สวนราชการตองมการจดทาแผนการปฏบตงาน
ในเรองการบรหารผลการปฏบต ราชการ และเลอนเงนเดอนโดยกลมงานการเจาหนาท
ตองจดทาแผนการปฏบตงานฯ และเสนอให ฝายบรหารของสวนราชการอนมตแผนปฏบตงาน และจดประชม
ชแจงแผนดงกลาวใหทกคนในสวนราชการรบทราบ
2. ฝายบรหารตองกาหนดสดสวนองคประกอบผลการปฏบตงาน
องคประกอบผลสมฤทธของงาน (>=70%) องคประกอบพฤตกรรมสมรรถนะ (<=30%)
และองคประกอบอน ๆ (<30%) ปรากฏตามรปท 4 การบรหารผลการปฏบตราชการตาม
แนวทางของสานกงาน ก.พ. และรปท 5 การกาหนดสดสวนองคประกอบการประเมนใน
โปรแกรม DPIS/PPIS
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 13
รปท 4 การบรหารผลการปฏบตราชการตามแนวทางของสานกงาน ก.พ.
รปท 5 การกาหนดสดสวนองคประกอบการประเมนในโปรแกรม DPIS/PPIS
3. ฝายบรหารของสวนราชการจดทาคารบรองการปฏบตราชการกบ ก.พ.ร.
4. ฝายบรหารของสวนราชการกาหนดคาคะแนนสมรรถนะ
- โดยจะตองกาหนดคาคะแนนสมรรถนะ ของตาแหนงในสายงานทกตาแหนงและ
ทกระดบในสวนราชการ
5. เตรยมระบบฐานขอมลและอปกรณของสวนราชการ
- มเครอง คอมพวเตอรแมขายทมประสทธภาพสามารถรองรบการ ใช งานของ
ขาราชการทจะ Login เขามาใชระบบไดพรอม ๆ กน
- ใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดทพฒนาโดย
สานกงาน ก.พ.
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
14 Copyright © 2009, OCSC
- มขอมลบคคลและตาแหนงทถกตองครบถวนและทนสมย
- มระบบเครอขายทใชงานในลกษณะ Internet หรอ Intranet แลวแตกรณการใชงาน
ของสวนราชการ
- มเครองคอมพวเตอรเพยงพอทจะใหขาราชการทกคนในสวนราชการใชงาน ในการ
คยคารบรองการปฏบตราชการ(KPI)รายบคคล/การประเมนผลการปฏบตงานผานระบบ
6. เตรยมความพรอมดานองคความร
- หนวยงานจะตองสงขาราชการทรบผดชอบเขารบการอบรมองคความรเกยวกบ
การบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอนจากสานกงาน ก.พ.
- จะตองมการถายทอดองคความรดงกลาวสทกหนวยงานและทกคนในสวนราชการ
- ศกษาองคความรจากคมอการบรหารผลการปฏบตราชการของสานกงาน ก.พ.
โดยสรปอาจกาหนดบทบาทผทเกยวของในแตละขนตอนไดดงน
1) การเตรยมขอมลขาราชการในฐานขอมล กลมงานการเจาหนาท
(ขอมลขาราชการ/สมรรถนะ/ตวชวด)
2) การ เตรยม จดทาคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ หนวยงานท
รบผดชอบตวชวด/ก.พ.ร.
3) การเตรยมจดทาคารบรองการปฏบตราชการ (KPI) รายบคคล ขาราชการ/ผรบการ
ประเมน
4) การประเมนผลการปฏบตราชการ ผอ.สานก/กอง/ศนย/ผประเมน
5) การบรหารคาตอบแทน ผอ.สานก/กอง/ศนย/
6) การเลอนเงนเดอน กลมงานการเจาหนาท
7. การเตรยมขอมลกลมผใชงานสาหรบการประเมนผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
กลมงานการเจาหนาทตองกาหนด กลมผใชงานในการประเมนผลการปฏบตราชการและ
เลอนเงนเดอนระดบตาง ๆ พรอม User และ Password ในการเขาใชระบบ โดยมขนตอนดงน
Login เปน User ของกลมผบรหารระบบ (admin) ดงรปท 6 หนาจอ Login เขาระบบ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 15
รปท 6 หนาจอ Login เขาระบบ
และเพมเตมกลมผใชงานโดยใชเมน C02
C02
กลมผใชงาน
เปนเมนสาหรบเพม-ลบ ปรบปรงแกไข รวมทงกาหนดกลมผใชงาน และผใชงานระบบ จากเมน
ใชเมาสคลกทรายการ
กลมผใชงาน
กลมผใชงาน
จะปรากฏหนาจอดงรปท 7 C02 กลมผใชงาน
รปท 7 C02 กลมผใชงาน
การเพมกลมผใชงาน
• รหส: ปอนรหสประจากลมผใชระบบ
• ชอกลม: ปอนชอกลมผใชระบบทตองการ
กดปม เพอเพมรายการกลมผใช งานหรอกดปม เมอตองการลางขอมลทหนาจอ
หลงจากเพมรายการกลมผ 2ใชง2
• รหส: แสดงชอรหสประจากลมผใชงาน
านแลวจะปรากฏตารางรายการขอมลกลมผใชงาน
• ชอกลม: แสดงชอกลมผใชงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
16 Copyright © 2009, OCSC
• : เมอตองการแกไข กลมผใชงาน ทสรางขนใหใชเมาส คลกท ดานหลงรายการ
ทตองการระบบจะเรยกขอมลเดมขนมาทหนาจอเพอทาการแกไข กดปม
เพอบนทกขอมลทแกไขใหม หรอกดปม เพอยกเลกการแกไข/กลบสหนาจอเดม
• : เมอตองการลบ กลมผใชงาน ทสรางขนใหใชเมาส คลกท ดานหลงรายการ
ทตองการ จะปรากฏหนาจอยนยนการลบขอมล กดปม เพอลบขอมล
หรอกดปม เพอยกเลกการลบ/กลบสหนาจอเดม
• เมอตองการเพมรายชอผใชระบบภายใตกลมผใช งานใด ให คลก ท ดานหลง
ชอกลมผใชงานทตองการจะปรากฏหนาจอดงรปท 8 รายชอผใชงาน
รปท 8 รายชอผใชงาน
ในการเพมรายชอผใชระบบสาหรบกลมผใชงาน ในการประเมนผลการปฏบตราชการและ
เลอนเงนเดอน ใหคลกท ของกลมขาราชการสามารถทาได 2 วธ คอ
1) การนาเขาขอมลจากฐานขอมลในระบบ
• กดปม เมอตองการนาขอมลจากฐานขอมล
เขาสระบบ
• กดปม เมอตองการลบขอมลทนาเขาจากฐานขอมล
2) การเพมผใชงานเปนรายบคคลสามารถทาไดโดย
• กลมผใชงาน: แสดงชอกลมผใชงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 17
• ชอผใชงาน: ปอนชอผใชระบบทตองการเพมหรอเลอกชอขาราชการจากรายการ โดยกดปม
จะปรากฏหนาจอดงรปท 9 การเพมผใชงานเปนรายบคคล
รปท 9 การเพมผใชงานเปนรายบคคล
- คลกเลอกรายชอทตองการ ทงนผใชสามารถคนหารายชอโดยการปอนคา คนหา ไดจาก
ชอ หรอ นามสกล หรอ เลขทตาแหนงอยางใดอยางหนงหรอเลอกคนหาจากประเภท
ของ ขอมลบคคล ขาราชการ ลกจางประจา พนกงานราชการ หรอทงหมด หรอ
สถานภาพ ปกต รอบรรจ พนจากสวนราชการ หรอทงหมด
• รหสผานใหม: ปอนรหสผาน
• ยนยนรหสผาน: ยนยนรหสผาน โดยปอนรหสผานเดมซ าอกครง
• ชอ - นามสกล: ปอนชอผใชระบบ
• สานก / กอง: ปอนชอหนวยงานของผใชระบบ
• อ-เมล: ปอนอ-เมลของผใชระบบ
• เบอรโทร: ปอนหมายเลขโทรศพทของผใชระบบ
• เบอรแฟกซ : ปอนหมายเลขโทรสารของผใชระบบกดปม เพอเพมชอผใชระบบ
หรอกดปม เมอตองการลางขอมลทหนาจอ หลงจากเพมชอผใชระบบแลว
จะปรากฏตารางรายการขอมลผใชงาน
• ชอผใชงาน: แสดงชอสาหรบลอกอนของผใชระบบ
• ชอ - นามสกล: แสดงชอผใชระบบ
• : เมอตองการแกไขขอมลผใชงานทสรางขนใหใชเมาสคลกท ดานหลงรายการ
ทตองการระบบจะเรยกขอมลเดมขนมาทหนาจอเพอทาการแกไข กดปม
เพอบนทกขอมลทแกไขใหม หรอกดปม เพอยกเลกการแกไข/กลบสหนาจอเดม
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
18 Copyright © 2009, OCSC
• : เมอตองการลบชอผใชงานทสรางขนใหใชเมาสคลกท ดานหลงรายการทตองการ
จะปรากฏหนาจอยนยนการลบขอมล กดปม เพอลบขอมล หรอกดปม
เพอยกเลกการลบ/กลบสหนาจอเดม
• สทธเมน: กาหนดสทธในการ ใชโปรแกรมไดแก แสดง เพม แกไข ลบ หรอออกรายงาน
ของรายการเมนหลกตางๆ เม อตองการกาหนดสทธของกลมผใช งาน ใด ให คลก ท
ดานหลง ชอกลมผใชงานทตองการจะปรากฏหนาจอดงรปท 10 สทธการใชงาน
รปท 10 สทธการใชงาน
• ชอเมน: แสดงรายชอรายการเมนหลก-ยอย ของระบบ
• แสดง : กาหนดใหผใชระบบสามารถ เรยก ดขอมลของเมนหลก- ยอย นนๆ ได โดยทา
เครองหมายถกในชองสเหลยมดานหลงรายการเมนยอยทตองการแลวกดปม
• เพม: กาหนดใหผใชระบบสามารถเพม
• ขอมลของเมนหลก-ยอย นนๆ ได โดยทาเครองหมายถกในชองสเหลยมดานหลงรายการเมน
ยอยทตองการแลวกดปม
• แกไข : กาหนดใหผใชระบบสามารถแกไขขอมลของเมนหลก- ยอย นนๆ ได โดยทา
เครองหมายถกในชองสเหลยมดานหลงรายการเมนยอยทตองการแลวกดปม
• ลบ: กาหนดใหผใชระบบสามารถลบขอมลของเมนหลก- ยอย นนๆ ได โดยทาเครองหมาย
ถกในชองสเหลยมดานหลงรายการเมนยอยทตองการแลวกดปม
• รายงาน : กาหนดใหผใชระบบสามารถออกรายงานหรอเรยกดรายงานของเมนหลก- ยอย
นนๆ ได โดยทาเครองหมายถกในชองสเหลยมดานหลงรายการเมนยอยทตองการ
แลวกดปม
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 19
• กดปม เพอยกเลกการกาหนดสทธ/กลบสหนาจอเดม
• คลกทรายการ กลมผใชงาน
สาหรบการกาหนดสทธกลมขาราชการทใชระบบการประเมนผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
ควรกาหนดสทธเมนดงรปท 11 การกาหนดสทธสาหรบกลมขาราชการทใชระบบ
เพอกลบสหนาจอ กลมผใชงาน
รปท 11 การกาหนดสทธสาหรบกลมขาราชการ
และกลมผใชงานระดบสานก /กอง เพอใชใน Module การบรหารคาตอบแ ทน /เลอน เงนเดอน
ควรกาหนดสทธดงรปท 12 การกาหนดสทธสาหรบกลมผใชงานระดบสานก/กอง
รปท 12 การกาหนดสทธสาหรบกลมผใชงานระดบสานก/กอง
8. การดาเนนการตามขนตอนการบรหารผลการปฏบตราชการดวยโปรแกรม DPIS/PPIS
8.1 วางแผนการปฏบตราชการ (Plan)
การบนทกคารบรองการปฏบตราชการ
ในการวางแผนการปฏบตราชการมกจกรรมยอยทตองดาเนนการโดยแบงเปน
บทบาทของผใชงานแตละกลมดงน
- บทบาทฝายบรหาร
1. ฝายบรหารจะตองจดทา ตวชวดตาม คารบรอง การปฏบตราชการ กบ ก.พ.ร.
และใหความเหนชอบในการจดทารายละเอยดสมรรถนะของทกตาแหนงและ
ทกระดบของสวนราชการ ตามทคณะทางานของสวนราชการไดจดทาขน
2. จดการใหมการถายทอดตวชวด ตามคารบรอง ฯของสวนราชการไปยง
สานก/กอง/ศนย
- บทบาทผอานวยการสานก/กอง/ศนย
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
20 Copyright © 2009, OCSC
1. ผอานวยการจะตองจดใหมการถายทอดตวชวดตามคารบรอง ฯ ของสานก /
กอง/ศนยไปยงหวหนาฝาย และขาราชการใน สานก/กอง/ศนย ทกคน
2. จดใหมการทาคารบรองฯ รายบคคลของขาราชการทกคนใน สานก/กอง/ศนย
กบผอานวยการ
- บทบาทหนวยงานทรบผดชอบตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการ เชน กลม
พฒนาระบบบรหาร เปนตน
1. บนทกตวชวดตามคารบรองฯ ของสวนราชการเขาระบบ
การเพมการประเมนผลการปฏบตราชการ
คลกเมน การประเมนผล > K01 การประเมนผลการปฏบตราชการ
เพมปงบประมาณ
- ปงบประมาณ 2553
- คลกปม ปรากฏตามรปท 13 การเพมปงบประมาณ
รปท 13 การเพมปงบประมาณ
เพมประเดนตามคารบรองฯ
- ประเดน มตท 1 ดานประสทธผลตามแผนปฏบตราชการ
- คลกปม ปรากฏตามรปท 14 การเพมประเดนตามคารบรองฯ
รปท 14 การเพมประเดนตามคารบรอง ฯ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 21
เจาหนาทของกลมพฒนาระบบบรหาร /หนวยงานทรบผดชอบคารบรองฯ ตองบนทก ตวชวดตาม
คารบรองฯ ของสวนราชการใหครบถวนจะปรากฏตามรปท 14 การเพมประเดนตามคารบรองฯ และ
รปท 15 รายละเอยดการเพมประเดน
รปท 15 รายละเอยดการเพมประเดน
2. บนทกตวชวดตามคารบรองฯ ของสวนราชการและกากบดแลตวชวด
การเพมตวชวดเขาและผกากบดแลตวชวด
คลกเมน การประเมนผล > K02 ตวชวด
เพมปงบประมาณ
- ปงบประมาณ 2553
- คลกปม ปรากฏตามรปท 16 การเพมปงบประมาณ
รปท 16 การเพมปงบประมาณ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
22 Copyright © 2009, OCSC
เพมรายละเอยดตวชวดในระบบแลวกดปมเพม ตวชวด โดยเจาหนาทของกลมพฒนาระบบ
บรหารตองเพมตวชวด ใหครบทกตวชวด ปรากฏตามรปท 17 การเพมรายละเอยดตวชวดและ
ผกากบดแลตวชวด
รปท 17 การเพมรายละเอยดตวชวดและผกากบดแลตวชวด
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 23
การบนทกขอมลสมรรถนะ
กลมงานการเจาหนาทตองควบคมการบรหารจดการระบบ และเปนกลมทนาขอมล
สมรรถนะทผานความเหนชอบของฝายบรหารแลว บนทก เขาสระบบฐานขอมลทกเลขทตาแหนงโดย
ดาเนนการเกยวกบ
สมรรถนะซงจะมดวยกน 3 ประเภท
1. สมรรถนะหลก
- การมงผลสมฤทธ (Achievement Motivation)
- บรการทด (Service Mind)
- การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ (Expertise)
- การยดมนในความถกตองชอบธรรม และจรยธรรม (Integrity)
- การทางานเปนทม (Teamwork)
2. สมรรถนะทางการบรหาร
- สภาวะผนา (Leadership)
- วสยทศน (Visioning)
- การวางกลยทธภาครฐ (Strategic Orientation)
- ศกยภาพเพอนาการปรบเปลยน (Change Leadership)
- การควบคมตนเอง (Self Control)
- การสอนงานและการมอบหมายงาน (Coaching and Empowering Others)
3. สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงานทปฏบต
- การคดวเคราะห (Analytical Thinking)
- การมองภาพองครวม (Conceptual Thinking)
- การใสใจและพฒนาผอน (Caring Others)
- การสงการตามอานาจหนาท (Holding People Accountable)
- การสบเสาะหาขอมล (Information Seeking)
- ความเขาใจขอแตกตางทางวฒนธรรม (Cultural Sensitivity)
- ความเขาใจผอน (Interpersonal Understanding)
- ความเขาใจองคกรและระบบราชการ (Organizational Awareness)
- การดาเนนการเชงรก (Proactiveness)
- การตรวจสอบความถกตองตามกระบวนงาน (Concern for Order)
- ความมนใจในตนเอง (Self Confidence)
- ความยดหยนผอนปรน (Flexibility)
- ศลปะการสอสารจงใจ (Communication & Influencing)
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
24 Copyright © 2009, OCSC
- สนทรยภาพทางศลปะ (Aesthetic Quality)
- ความผกพนทมตอสวนราชการ (Organizational Commitment)
- การสรางสมพนธภาพ (Relationship Building)
โดยเจาหนาทของกลมงานการเจาหนาทจะตองบนทกสมรรถนะเขาระบบโดย
คลกเมน การประเมนผล > K04 สมรรถนะ
เพมสมรรถนะในระบบโดยบนทกรหสและชอสมรรถนะ แลวกดปมเพม ปรากฏตามรปท 18 การเพมขอมล
สมรรถนะ
รปท 18 การเพมขอมลสมรรถนะ
กลมงานการเจาหนาทตองนาเขาขอมลสมรรถนะทกตวของสวนราชการเขาระบบ
ซงสานกงาน ก .พ. ไดเตรยมขอมลสมรรถนะไวใน ระบบ โดยสวนราชการ สามารถเพมขอมลสมรรถนะ
นอกเหนอจากทสานกงาน ก.พ. กาหนดไวได
จากนนกลมงานการเจาหนาทตองบนทกพจนานกรม (Data Dictionary) ของ
สมรรถนะทกตวของสวนราชการเขาระบบโดยการ
คลกเมน การประเมนผล > K06 ระดบของแตละสมรรถนะ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 25
ตวอยาง พจนานกรม (Data Dictionary)
สมรรถนะการมงผลสมฤทธ (Achievement Motivation)
คาจากดความ : ความมงมนจะปฏบตหนาทราชการใหดหรอใหเกนมาตรฐานทมอยโดยมาตรฐานนอาจเปน
ผลการปฏบตงานทผานมาของตนเอง หรอเกณฑวดผลสมฤทธทสวนราชการกาหนดขน อกทงยงหมาย
รวมถงการสรางสรรคพฒนาผลงานหรอกระบวนการปฏบตงานตามเปาหมายทยากและทาทายชนดทอาจ
ไมเคยมผใดสามารถกระทาไดมากอน
ระดบท 0 : ไมแสดงสมรรถนะดานน หรอแสดงอยางไมชดเจน
ระดบท 1 : แสดงความพยายามในการปฏบตหนาทราชการใหด
• พยายามทางานในหนาทใหถกตอง
• พยายามปฏบตงานใหแลวเสรจตามกาหนดเวลา
• มานะอดทน ขยนหมนเพยรในการทางาน
• แสดงออกวาตองการทางานใหไดดขน
• แสดงความเหนในเชงปรบปรงพฒนาเมอเหนความสญเปลา หรอหยอนประสทธภาพในงาน
ระดบท 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสามารถทางานไดผลงานตามเปาหมายทวางไว
• กาหนดมาตรฐาน หรอเปาหมายในการทางานเพอใหไดผลงานทด
• ตดตาม และประเมนผลงานของตน โดยเทยบเคยงกบเกณฑมาตรฐาน
• ทางานไดตามเปาหมายทผบงคบบญชากาหนด หรอเปาหมายของหนวยงานทรบผดชอบ
• มความละเอยดรอบคอบ เอาใจใส ตรวจตราความถกตอง เพอใหไดงานทมคณภาพ
ระดบท 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และสามารถปรบปรงวธการทางานเพอใหไดผลงานทมประสทธภาพ
มากยงขน
• ปรบปรงวธการททาใหทางานไดดขน เรวขน มคณภาพดขน มประสทธภาพมากขน หรอ
ทาใหผรบบรการพงพอใจมากขน
• เสนอหรอทดลองวธการทางานแบบใหมทคาดวาจะทาใหงานมประสทธภาพมากขน
ระดบท 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสามารถกาหนดเปาหมาย รวมทงพฒนางาน เพอใหได
ผลงานทโดดเดน หรอแตกตางอยางมนยสาคญ
• กาหนดเปาหมายททาทาย และเปนไปไดยาก เพอใหไดผลงานทดกวาเดมอยางเหนไดชด
• พฒนาระบบ ขนตอน วธการทางาน เพอใหไดผลงานทโดดเดน หรอแตกตางไมเคยมผใดทา
ไดมากอน
ระดบท 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และกลาตดสนใจ แมวาการตดสนใจนนจะมความเสยง
เพอใหบรรลเปาหมายของหนวยงาน หรอสวนราชการ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
26 Copyright © 2009, OCSC
• ตดสนใจได โดยมการคานวณผลไดผลเสยอยางชดเจน และดาเนนการ เพอใหภาครฐและ
ประชาชนไดประโยชนสงสด
• บรหารจดการและทมเทเวลา ตลอดจนทรพยากร เพอใหได ประโยชนสงสดตอภารกจของ
หนวยงานตามทวางแผนไว
กลมงานการเจาหนาทนาเขา ขอมลพจนานกรม ( Data Dictionary )ของสมรรถนะทกตวของ
สวนราชการโดยสานกงาน ก .พ. ไดเตรยมขอมลระดบของแตละสมรรถนะไวในระบบ กรณท สวนราชการ
มสมรรถนะเพมเตม สวนราชการจะตองทา พจนานกรมของสวนราชการ เพมเตมดวย รายละเอยดปรากฏตาม
รปท 19 การเพมรายละเอยดพจนานกรมสมรรถนะ
รปท 19 การเพมรายละเอยดพจนานกรมสมรรถนะ
เจาหนาทกลมงานการเจาหนาทจะตองนาเขาขอมลสมรรถนะของทกตาแหนง
ในสวนราชการโดย
คลกเมน การประเมนผล > K07 มาตรฐานสมรรถนะของผดารงตาแหนง
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 27
เลอกเลขทตาแหนงแลว กดเพม ปรากฏรายละเอยดตามรปท 20 และ 21
รปท 20 การเพมมาตรฐานสมรรถนะของผดารงตาแหนงตามเลขทตาแหนง
รปท 21 การเพมมาตรฐานสมรรถนะของผดารงตาแหนง
จากนนนาเขารายละเอยดคาคะแนนของสมรรถนะแตละตาแหนงโดยคลกปม
ของเลขทตาแหนงทตองการ จะปรากฏหนาจอตามรปท 22 การเพมคาคะแนนสมรรถนะของผดารงตาแหนง
รปท 22 การเพมคาคะแนนสมรรถนะของผดารงตาแหนง
เมอบนทกคาคะแนนเสรจแลวใหกดปม โดยกลมงานการเจาหนาทตอง
นาเขาขอมลคาคะแนนสมรรถนะของทกตาแหนงในสวนราชการ
การจดทาคารบรองการปฏบตราชการ (KPI) รายบคคล
- บทบาทกลมขาราชการหรอผรบการประเมน
กลมผรบการประเมน จะตอง จดทาคารบรอง การปฏบต ราชการ กบผอานวยการ
(สานก/กอง/ศนย) /ผประเมน โดยจดทาขอมลลง Sheet คารบรองฯ ซงตวชวดแตละตว จะประกอบดวย
ชอตวชวด รายละเอยดระดบคะแนนของแตละตวชวด นาหนกตวชวด และตวชวดททาสะทอนถงตวชวดของ
สวนราชการอยางไร ปรากฏตามรปท 23
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
28 Copyright © 2009, OCSC
รปท 23 Sheet คารบรอง ฯ
หลงจากทผรบการประเมน ไดจดทา Sheet คารบรองฯของตนเองแลว ใหนาขอมล
ดงกลาวบนทกเขาโปรแกรม DPIS/PPIS โดยใช Username เปน เลขทบตรประชาชนของขาราชการแตละคน
ในการ Login เขาระบบ ปรากฏตามรปท 24 การ Login เขาระบบ
รปท 24 การ Login เขาระบบ
โดยเมอ Login เขาระบบแลวจะปรากฏหนาจอรายละเอยดขาราชการ/ลกจางประจา ปรากฏ
ตามรปท 25 รายละเอยดขอมลขาราชการ/ลกจางประจา
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 29
รปท 25 รายละเอยดขอมลขาราชการ/ลกจางประจา
ในการเพมรายละเอยดตวชวดรายบคคลเขาระบบให คลกเมนการประเมน > K08
การประเมน KPI รายบคคล
จะปรากฏหนาจอการบรหารผลการปฏบตงานรายบคคล ปรากฏดงรปท 26 การ
ประเมนผล KPI รายบคคล
รปท 26 รายละเอยดการประเมนผล KPI รายบคคล
ผรบการประเมน ตองเลอก ชอผบงคบบญชา (ผประเมน ) ชอผใหขอมล ชอผบงคบบญชา
เหนอขนไป และชอผบงคบบญชาเหนอขนไปอกชนหนง แลวกดปม จะปรากฏรายการการ
ประเมนผลการปฏบตราชการ ตามรปท 27
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
30 Copyright © 2009, OCSC
รปท 27 รายการการประเมนผลการปฏบตราชการ
เมอเพมขอมลการประเมนผลของขาราชการในปงบประมาณ และรอบการประเมนทตองการแลว
ขาราชการตองเพมขอมลตวชวดในรอบการประเมนนนโดยคลกทปมรายละเอยด ปรากฏตามรปท 28
แบบฟอรมการประเมนผลการปฏบตงาน
รปท 28 แบบฟอรมการประเมนผลการปฏบตงาน
เปาหมายการปฏบตงาน โดยในสวน ใหผรบการ
ประเมนกรอกรายละเอยดตวชวดทไดทาคารบรองกบผอานวยการ/ ผประเมน แลวกดปม โดยจะตอง
กรอกขอมลตวชวด (KPI) รายบคคลของตวเองใหครบ จะปรากฏตามรปท 29
รปท 29 รายละเอยดตวชวดตามคารบรองรายบคคลในสวนท 1
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 31
ในสวน ระบบจะ ดงคาคะแนนสมรรถนะ ทคาดหวง ขนมา แสดง ใหผรบ
การประเมนด ปรากฏตามรปท 30
รปท 30 รายละเอยดคะแนนสมรรถนะทคาดหวงในสวนท 1
หลงจากทผรบการประเมน ไดกรอกขอมลตวชวดของตนเองเสรจแลว เปนหนาทของ
ผประเมนจะตอง login เขามาตรวจดวา ผรบการประเมนได บนทก ขอมลถกตองครบถวนตามของตกลง
หรอไม หากไมถกตองผประเมนมหนาทจะตองแจงผรบการประเมนแกไขขอมลใหถกตอง (ระบบจะไมยอม
ใหผประเมนแกไขขอมลของผรบการประเมน)
8.2 ตดตามผลการปฏบตงาน (Monitor) /การรายงานผลการปฏบตงานจรง
และการตดตามผลการปฏบตงาน
ผประเมนตดตามผลการปฏบตงานของผรบการประเมนได โดยผรบการประเมนตอง
รายงานผลการปฏบตงานในสวนท 2 ผลการปฏบตงานโดย คลกปม ปรากฏ
ตามรปท 31 การรายงานผลการปฏบตงาน
รปท 31 การรายงานผลการปฏบตงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
32 Copyright © 2009, OCSC
ผรบการประเมน สามารถ รายงานผลการปฏบตงานโดย คลก ปมแกไข ของตวชว ด
ทตองการรายงาน จะปรากฏตามรปท 32 การเพมรายละเอยดผลสาเรจของงานจรงตามตวชวดคารบรองฯรายบคคล
รปท 32 การเพมรายละเอยดผลสาเรจของผลงานจรงตามตวชวดตามคารบรองฯ รายบคคล
ในการรายงานผลการปฏบตงานผรบการประเมนจะตองรายงานตามผลการปฏบตงานจรง
ตามททาคารบรองไวกบผประเมน ทงน สามารถ Upload หลกฐานการปฏบตงานไดโดย คลกปมนาเขา
ปรากฏตามรปท 33 การ Upload หลกฐานการปฏบตงาน (1)
รปท 33 การ Upload หลกฐานการปฏบตงาน (1)
รปท 34 การ Upload หลกฐานการปฏบตงาน (2)
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 33
ผรบการประเมน สามารถ เตรยมแฟมขอมลผลงานในรปแบบ .DOC,.PDF,.XLS ฯลฯ
แลวกดปม Browse เพอเลอก แฟมขอมลทเตรยมไว จากนนเลอกแฟมขอมล แลวกดปม นาเขา
การนาเขาหลกฐานการปฏบตงานสามารถนาเขาไดมากกวา 1 แฟมขอมลในแตละรอบการประเมน ปรากฏ
ตามรปท 34 การUpload หลกฐานการปฏบตงาน (2)
8.3 พฒนาผลการปฏบตงาน (Develop) /การพฒนางาน/การพฒนาผปฏบตงาน
ผประเมนตองสงเกตและใหความเอาใจใสในการตดตาม การรายงานผลการปฏบตงาน
ของผรบการประเมนในสงกดทกคน และหากเหนวาผรบการประเมน รายใด จาเปนทจะตองมการพฒนา
ความร ความสามารถ ทกษะ ดานใด ผประเมนสามารถใหความเหนในการพฒนาโดย ผประเมนจะตอง Login
โดยใช User ของผประเมน แลว คลกเมนการประเมน > K08 การประเมน KPI รายบคคลจะปรากฏขอมลผรบ
การประเมนตามรปท 35
รปท 35 ขอมลผรบการประเมน
คลกปม รายละเอยดของผรบการประเมนทตองการ แลว คลก
จะปรากฏตามรปท 36 แผนพฒนาผลการปฏบตงานรายบคคล (IPIP)
รปท 36 แผนพฒนาผลการปฏบตงานรายบคคล (IPIP)
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
34 Copyright © 2009, OCSC
8.4 ประเมนผลการปฏบตงาน (Appraise) /การประเมนผลการปฏบตงาน
ในการประเมนผลการปฏบตงาน ผประเมน อาจให ผใหขอมล ใหความเหนในการให
คะแนนประเมนทงในสวนขององคประกอบผลการปฏบตงาน องคประกอบสมรรถนะ และองคประกอบ
อนๆ หากม แตอยางไรกตาม ผประเมนจะตองเปนผอนมตการใหคะแนนอกครงหนง
การใหคะแนนประเมนผลการปฏบตงาน ผประเมนตอง Login โดยใช User ของ ผประเมน
แลว คลกเมนการประเมนผล > K08 การประเมน KPI รายบคคล จะปรากฏขอมลผรบการประเมนตามรปท 37 ขอมล
ผรบการประเมน
รปท 37 ขอมลผรบการประเมน
คลกปม รายละเอยดของผรบการประเมนทตองการแลว คลก
จะปรากฏตามรปท 38 ผลการปฏบตงานของผรบการประเมน
รปท 38 ผลการปฏบตงานของผรบการประเมน
คลก ปมแกไข ตวชวดทตองการใหคะแนนผลการปฏบตงาน ปรากฏตามรปท 39
การประเมนผลการปฏบตงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 35
รปท 39 การประเมนผลการปฏบตงาน
ผประเมนใหคะแนนแลวกดปมบนทก ปรากฏตามรปท 40 ผลการประเมนของผล
การปฏบตงานจรง
รปท 40 ผลการประเมนของผลการปฏบตงานจรง
ผประเมนจะตองใหคะแนนประเมนผลการปฏบตงานทกตวชวดของผรบการประเมน
จากนนจะตองใหคะแนนสมรรถนะ โดยคลก แลวให
คะแนนการประเมนสมรรถนะจนครบทกตว ปรากฏตามรปท 41 การใหคะแนนสมรรถนะทแสดง
จรง และ รปท 42 ผลรวมของคะแนนคณลกษณะของสมรรถนะ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
36 Copyright © 2009, OCSC
รปท 41 การใหคะแนนสมรรถนะทแสดงจรง
รปท 42 ผลรวมของคะแนนคณลกษณะสมรรถนะ
คลกปมสวนท 3 ระบบจะ แสดงคะแนน และระดบ ผลการ
ประเมนโดยรวมปรากฏตามรปท 43 คะแนนและระดบผลการประเมนโดยรวม
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 37
รปท 43 คะแนนและระดบผลการประเมนโดยรวม
ผประเมนจะตองใหความเหนโดยคลก ปรากฏตามรปท 44
รปท 44 ความเหนของผบงคบบญชาชนตน
จากนน ผบงคบบญชาทเหนอขนไป จะตอง Login เขามา โดยใช User ของตนเอง
เพอพจารณา วาเหนชอบตามท ผบงคบบญชาชนตน ประเมน ไวหรอไม โดยคลก
ปรากฏตามรปท 45 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
38 Copyright © 2009, OCSC
รปท 45 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป
หลงจากผประเมนในแตละลาดบชนประเมนเสรจแลว ผรบการประเมนตองพมพ แบบประเมนผล
การปฏบตงานออกมาโดยคลก ปม ปรากฏตามรปท 46 การพมพแบบประเมนผลการปฏบตงาน และ
รปท 47 รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล
รปท 46 การพมพแบบประเมนผลการปฏบตงาน
รปท 47 รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 39
8.5 ใหรางวลผลการปฏบตงาน (Reward) /การเลอนเงนเดอน
ในการเลอนเงนเดอน ตามแนวทางท ก .พ. กาหนด จะเปนการ เลอนเปนเปอรเซนต
ของฐานในการคานวณ โดยจะใชฐานคานวณใดขนอยกบวาผรบการประเมนนน อยในประเภทตาแหนง
ระดบ ตาแหนงในสายงาน เงนเดอน และคาคะแนนในการประเมนผลการปฏบตงาน โดยในโปรแกรม
DPIS/PPIS ไดม Module การบรหารคาตอบแทนเพอใชในการเลอนเงนเดอนตามแนวทางดงกลาว ปรากฏตาม
รปท 48 เมนการบรหารคาตอบแทน
รปท 48 เมนการบรหารคาตอบแทน
ซง Module การบรหารคาตอบแทนจะ เปนสวนทม การเชอมโยงกบการประเมนผลการปฏบต งาน โดยนา
คะแนน จากการประเมนผลการปฏบตงานทผอานวยการสานก /กอง /ศนย ไดประเมน มาใชในการเลอน
เงนเดอน โดยตามบญชแนบทายพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ .ศ. 2551 ไดกาหนด บญช
เงนเดอนในแตละประเภทตาแหนงเปนแบบชวง แบงเปน 4 บญช รายละเอยดปรากฏตามรปท 49 บญช
เงนเดอนแนบทายพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเมอง พ.ศ. 2551
รปท 49 บญชเงนเดอนแนบทายพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเมอง พ .ศ. 2551
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
40 Copyright © 2009, OCSC
ในการเรยกดขอมลบญชอตราเงนเดอนใน โปรแกรม DPIS/PPIS สามารถเรยกดได โดยคลก
ทเมน ขอมลหลก > M0401 บญชอตราเงนเดอน ปรากฏตามรปท 50 บญชอตราเงนเดอน
รปท 50 เมนบญชอตราเงนเดอน
โดยสามารถทาการคนหาขอมลบญชอตราเงนเดอนได โดยระบเงอนไขทตองการคนหา ไดแก ระดบตาแหนง
ขนเงนเดอน เงนเดอน ประเภทขาราชการ หรอ ประเภทบคลากร เชน กรณทตองการใหระบบแสดงเงอนไข
ของชวงเงนเดอนของประเภทตาแหนงทวไป ระดบปฏบต งาน สามารถทาไดโดยเลอกระดบตาแหนง ระดบ
ปฏบตงาน แลวคลก คนหา ปรากฏตามรปท 51 การคนหาขอมลบญชอตราเงนเดอน
รปท 51 การคนหาขอมลบญชอตราเงนเดอน
จะไดผลการคนหาปรากฏตามรปท 52 ผลการคนหาขอมลตามเงอนไขชวงเงนเดอนระดบปฏบตงาน
รปท 52 ผลการคนหาขอมลตามเงอนไขชวงเงนเดอนระดบปฏบตงาน
กรณทตองการ ด/แกไขรายละเอยดของชวงเงนเดอนของ ประเภทตาแหนง เชน ประเภททวไป
ระดบปฏบตงานสามารถทาไดโดยคลก จะมรายละเอยดปรากฏตามรปท 53 รายละเอยดชวงเงนเดอน
ประเภททวไประดบปฏบตงาน
รปท 53 รายละเอยดชวงเงนเดอนประเภททวไป ระดบปฏบตงาน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 41
ในทานองเดยวกนหากตองการดรายละเอยดของชวงเงนเดอนในระดบอน ๆ กสามารถทาได
โดยการเปลยนเงอนไขการคนหาท ระดบตาแหนง เชน รายละเอยดของ ระดบทรงคณวฒ และระดบ อาวโส
จะมรายละเอยด ปรากฏตามรปท 54 รายละเอยดชวงเงนเดอนระดบทรงคณวฒ และ รปท 55 รายละเอยด
ชวงเงนเดอนระดบอาวโส
รปท 54 รายละเอยดชวงเงนเดอนระดบทรงคณวฒ
รปท 55 รายละเอยดชวงเงนเดอนระดบอาวโส
โดยโปแกรม DPIS/PPIS ไดเตรยมขอมล รายละเอยดบญชเงนเดอนแบบชวงของ
ทกระดบตาแหนงในแตละประเภทตาแหนง ทง 4 บญชไวแลว
สาหรบการใชโปรแกรม DPIS/PPIS ในการบรหารคาตอบแทน สามารถ กาหนด
ขนตอนไดดงน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
42 Copyright © 2009, OCSC
1. กลมงานการเจาหนาท/ผบรหารระบบ ตองจดใหมการฝกอบรมการใช Module
การบรหารคาตอบแทนในโปรแกรม DPIS/PPIS ใหกบทกสานก/กอง/ศนย
ของสวนราชการ
2. กลมงานการเจาหนาท/ผบรหารระบบ ตองจดทากลมผใชงานระดบสานก/กอง/
ศนย ใหกบทกสานก/กอง/ศนย ใหมสทธในการเขาถงขอมลเพอบรหาร
คาตอบแทนของสานก/กอง/ศนย จากเมน ตงคาระบบ > C02 กลมผใชงาน
ปรากฏตามรปท 56 กลมผใชงาน
รปท 56 กลมผใชงาน
กาหนดสทธการเขาถงขอมลเปนระดบ สานก /กอง /ศนย และสทธการเขาถง ปรากฏ
ตามรปท 57 การกาหนดสทธ
รปท 57 การกาหนดสทธ
3. ฝายบรหารของสวนราชการตองกาหนดระดบผลการประเมนหลกของสวน
ราชการอยางนอย 5 ระดบ จากนน กลมงานการเจาหนาท/ผบรหารระบบ เพมขอมลระดบผลการประเมนหลก
โดยคลกทเมน การบรหารคาตอบแทน > K01 ระดบผลการประเมนหลก ปรากฏตามรปท 58 ระดบผลการ
ประเมนหลก
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 43
รปท 58 ระดบผลการประเมนหลก
4. ผอานวยการระดบสานก/กอง/ศนย กาหนดระดบผลการประเมนยอย
ผใชงานระดบสานก /กอง/ศนย เพมขอมลระดบผลการประเมนยอยโดย คลกทเมน
การบรหารคาตอบแทน > K02 ระดบผลการประเมนยอย ปรากฏตามรปท 59 ระดบผลการประเมนยอยของ
สานก/กอง/ศนย
รปท 59 ระดบผลการประเมนยอยของสานก/กอง/ศนย
5. ผอานวยการระดบสานก /กอง/ศนย หรอผประเมน ผลการปฏบตงาน จดการผล
การปฏบตราชการของขาราชการใน สานก /กอง/ศนย ทสงกด โดยคลกทเมน การบรหารคาตอบแทน > K03
ผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการ ปรากฏตามรปท 60 ผลการประเมนการปฏบตราชการของ
ขาราชการ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
44 Copyright © 2009, OCSC
รปท 60 ผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการ
คาคะแนนทปรากฏเปนคาคะแนนทไดผลมาจากการประเมนผลการปฏบตงาน
รายบคคล ในกรณทสวนราชการไม ไดใช Module การประเมนผลในโปรแกรม DPIS/PPIS สามารถคานวณ
คาคะแนนโดยใชระบบการประเมนอน แลว นาคาคะแนนมาเพมในหนาจอดานบนนเพอใชระบบบรหาร
คาตอบแทนได
การดรายละเอยด ผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการในสานก /กอง /
ศนย ทกหนวยจะตองเขามาใน Moduleการบรหารคาตอบแทน เพอตรวจสอบคะแนน แลจานวนขาราชการ วา
ถกตองครบถวนหรอไม สาหรบทจะบรหารคาตอบแทนตอไป
6. ผบรหารผลการปฏบตงานระดบสวนราชการหรอกลมงานการเจาหนาทม
หนาทบนทกขอมลขาราชการแตละคน วาจะเลอนเงนเดอนในสงกด สานก /กอง /ศนย ใด โดยคลกเมนการ
บรหารคาตอบแทน > K04 สงกดของการประเมนและการเลอนเงนเดอน ปรากฏตามรปท 61 สงกดของการ
ประเมนและการเลอนเงนเดอน
รปท 61 สงกดของการประเมนและการเลอนเงนเดอน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 45
7. ผ บรหารวงเงน ระดบสานก /กอง /ศนย ตองบรหารวงเงนงบประมาณ
เลอนเงนเดอนโดย คลกเมนการบรหารคาตอบแทน > K05 การบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอน
ปรากฏตามรปท 62 การบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอน
รปท 62 การบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอน
ในการบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอนในระดบสานก /กอง /ศนย
ผอานวยการหรอผบรหารวงเงนงบประมาณ สามารถทดลองการใหเงนเดอนตามการแจกแจงการเลอนเงนเดอน
โดยตองกรอกชอ แบบทดสอบการบรหารคาตอบแทนในชอง
และจานวนเงนทไดรบจดสรรในชอง จากนน คลก ปม เพอให
ระบบคานวณการบรหารวงเงนงบประมาณปรากฏรายละเอยดตามรปท 63 การบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอน
รปท 63 การบรหารวงเงนงบประมาณเลอนเงนเดอน
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
46 Copyright © 2009, OCSC
หากในการทดสอบการบรหารวงเงนงบประมาณ วงเงนทสานก /กอง/ศนย อาจจะเหลอ
หรอ ไมพอจาย ผอานวยการหรอผบรหารวงเงน สามารถทด สอบใหมได โดยการเพมหรอลด เปอรเซนต
การใหเงน รายละเอยด ปรากฏตามรปท 64 เปอรเซนตการบรหารวงเงน
รปท 64 เปอรเซนตการบรหารวงเงน
ในการทดสอบแตละแบบทดสอบผบรหารวงเงนงบประมาณสามารถเลอก
เงอนไขในการคานวณไดตาม ประเภทตาแหนง และ ระดบ ปรากฏตามรปท 65 การเลอกเงอนไขประเภทตาแหนง
รปท 65 การเลอกเงอนไขประเภทตาแหนง
การทดสอบแตละครงผอานวยการหรอผบรหารวงเงนงบประมาณสามารถเกบ
ผลการทดสอบแตละครงไดโดยคลกปม ปรากฏตามรปท 66 การจดเกบผลการทดสอบ
รปท 66 การจดเกบผลการทดสอบ
เมอจดเกบผลการทด สอบการ บรหารวงเงนงบประมาณแลว สามารถเรยกด
รายละเอยดขอมลการเลอนเงนเดอน รายบคคลคนใน Model การเลอนไดโดย คลกปม รายละเอยดของ
แบบทดสอบทตองการ ปรากฏตามรปท 67 รายละเอยดการคานวณรายบคคล
รปท 67 รายละเอยดการคานวณรายบคคล
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 47
ผบรหารวงเงนงบประมาณสามารถจดทารายงานการเลอนเงนเดอนของ สานก /กอง/
ศนย ไดโดยการคลกปมพมพ จะปรากฏตามรปท 68 หนาจอบนทกขอมล
รปท 68 หนาจอบนทกขอมล
กดปม Save เพอบนทกรายงานลงแฟมขอมล บญชแนบทายคาสงเลอนขน
เงนเดอน .XLS ในรปแบบ Excel File ซงจะไดรายงาน ปรากฏ ตามรปท 69 รายงานแบบทดสอบการบรหาร
คาตอบแทน
รปท 69 รายงานแบบทดสอบการบรหารคาตอบแทน
ผบรหารวงเงนงบประมาณในระดบ สานก /กอง /ศนย สามารถพมพรายงานมา
ตรวจสอบขอมลรายบคคล กอนทจะเลอกแบบทด สอบทจะยนยน แบบทด สอบ เพอไปจดทาบญชแนบทาย
คาสงเลอนเงนในตอไป
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
48 Copyright © 2009, OCSC
ในการยนยนแบบการเลอนขนเงนเดอนสามารถทาไดโดยการคลกปม ยนยน
แบบทดสอบ หากแบบทดสอบใดไดรบการยนยนจะปรากฏสญญาลกษณสเขยว
หนาแบบทดสอบ ปรากฏตามรปท 70
รปท 70
ทงนทก สานก /กอง /ศนย จะตองบรหารวงเงนงบประมาณใหแลวเสรจ
เพอท ผบรหารผลการปฏบตงานระดบสวนราชการ หรอกลมงานการเจาหนาท จะไดดาเนนการจดทาบญช
การเลอนเงนเดอนระดบสวนราชการตอไป
8. ผบรหารผลการปฏบตงานระดบสวนราชการหรอกลมงานการเจาหนาท จดทา
บญชเลอนขนเงนเดอนของสวนราชการโดยคลกเมนการบรหารคาตอบแทน > K06 สรางบญชแนบทายคาสง
เลอนเงนเดอน ปรากฏตาม รปท 71 สรางบญชแนบทายคาสงเลอนเงนเดอน
รปท 71 สรางบญชแนบทายคาสงเลอนเงนเดอน
ผบรหารผลการปฏบตงานระดบสวนราชการ หรอกลมงานการเจาหนาท
ตองกรอก คาสงเลขท ลงวนท เรอง และ ประเภทคาสง จากนน เลอกแบบทดสอบการบรหาร
คาตอบแทนทจะทาบญช โดย คลกปม จะปรากฏตามรปท 72
บญชการเลอนเงนเดอนทสานก/กอง/ศนย ทยนยนแลว
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 49
รปท 72 บญชการเลอนเงนเดอนทสานก/กอง/ศนย ทยนยนแลว
Check หนาหนวยงานท ตองการจดทาบญช แลวเลอกเงอนไข ประเภท
บคลากร และระดบ จากนนคลกปม จะปรากฏตามรปท 73 และ 74
รปท 73
รปท 74
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
50 Copyright © 2009, OCSC
หากขอมลรายบคคลไมถกตองสามารถแกไขไดโดยคลกปมแกไข
เมอตรวจสอบขอมลทางหนาจอเรยบรอยแลว หากตองการสรางรายงาน บญชแนบทายคาสง
เลอนเงนเดอนใหคลกปม จะปรากฏตามรปท 75 หนาจอบนทกขอมล
รปท 75 หนาจอบนทกขอมล
กดปม Save เพอบนทก บญชแนบทายคาสงเลอนขนเงนเดอน.XLS ในรปแบบ Excel File
ซงจะไดรายงานปรากฏตามรปท 76 บญชรายละเอยดเลอนเงนเดอนขาราชการ
รปท 76 บญชรายละเอยดเลอนเงนเดอนขาราชการ
คมอการใชโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม/จงหวดในการบรหารผลการปฏบตราชการและเลอนเงนเดอน
สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน
Copyright © 2009, OCSC 51
หลงจากหวหนาสวนราชการไดลงนามในคาสงเลอนขนเงนเดอนแลว
ผบรหารผลการปฏบตงานระดบสวนราชการหรอกลมงานการเจาหนาท ตองเขามายนยนคาสงโดย คลก
ทปม ปรากฏตามรปท 77
รปท 77 การยนยนบญชแนบทายคาสงเลอนเงนเดอน
ระบบจะ Update ขอมลการเลอนเงนเดอนของขาราชการทกคนตามบญชแนบ
ทายคาสงเลอนเงนเดอนลงในฐานขอมล โดย อตโนมต พรอมทงจดทาประวตการรบเงนเดอนให
ขาราชการทกคนทปรากฏในบญช