Қазақстандық телекоммуникация және байланыс саласының журналыКазахстанский отраслевой журнал о телекоммуникациях и связи

март — май / №1 [29]

Показатели «Кселл»продолжают расти

Kcell стал дистрибьютором iPhone в Казахстане

SMS-благотворительность

Издатель:Издательство «Небо Лондона»

Шеф-редактор: Наталья Еськова

Директор: Давид Джубаев

Корректор: Марина Федорова

Дизайн: www.vkartinke.com

Перевод на казахский | английский:бюро переводов «InterBridge-A»

Авторы текстов:Наталья Еськова

Гульсум КумелековаЭдуард Полетаев

Аманжол Смагулов

Адрес редакции:050000, Республика Казахстан, г. Алматы,

ул. Майлина 8, кв. 14моб.: +7 775 290 75 08

e-mail: info@nebolondona.orgwww. nebolondona.org

Отпечатано в типографии Gerona Print HouseУл. Сатпаева, 30а/3, офис 124

Тел.: 7 (727) 250-47-40, 398-94-59, 398-94-60

Журнал перерегистрирован в Министерстве связи и информации Республики Казахстан

19.10.2011 года.Номер свидетельства о постановке на учет

№12052-Ж

Периодичность — 1 раз в кварталТираж: 3000 экземпляров для журнала

на русском/казахском языке, 1000 экземпляровдля журнала на английском языке

VOX.com в вашем мобильном телефоне

со

де

рж

ан

ие

Новости04 TeliaSonera новости 10 Kcell новости

персоНа06 Йохан Деннелинд: «Мы твердо веримв высокий потенциал мобильных данныхв Казахстане»

аНаЛитиКа12 Показатели «Кселл» продолжают расти14 ASTEX 2014: М2М изменит нашу жизнь

соБЫтие18 Kcell стал дистрибьютором iPhone в Казахстане

МарКет22 Пять интересных мобильных приложений26 Дешево и сухо38 Телефоны с поддержкой Dual Carrier

продуКт24 Kcell вышел на рынок мобильных платежных устройств

иНтервЬЮ28 Александр Ли: Миссия — сделать мир лучше

поМоЩЬ30 SMS-благотворительность32 Аружан Саин: «Когда мы вместе, многое становится возможным»34 Дерево за СМС

март — май / №1 [29]

4 5

новости

Уже 8-й год подряд ComputerSweden оценивает самых влиятельных женщин в IT-индустрии, которые работают с наиболь-

Сотрудницы TeliaSonera являются лидерами IT-индустрии в Швеции

Арти Отс стал главой отдела по развитию бизнеса TeliaSonera Евразия

Слияние EMT и Elion как ключ к более высокой эффективности обслуживания клиентов

для TeliaSonera: в список вошли четыре сотрудницы из руководящего сектора компании, причем три из них находятся в первой десятке!

Наш председатель правления Мари Эрлинг заняла второе место в рейтинге, так как телекоммуникации являются крупней-шим сегментом шведской IT-индустрии.

Малин Френнинг, руководитель швед-ского филиала Telia, занимает 6 место в списке, составленном ComputerSweden. Малин Френнинг занимала множество различных ведущих позиций в TeliaSonera. Она обладает значительной известностью в IT-индустрии и телекоммуникационной отрасли Швеции. В прошлом году Малин на-ходилась на 14 месте.

Хелен Барнеков, коммерческий дирек-тор, долгое время жила за рубежом. Этот год стал для нее первым, когда она была отмечена в настоящем рейтинге. В дан-ный момент она входит в состав команды TeliaSonera по управлению группами и воз-главляет недавно образованную коммерче-скую группу.

Ингрид Стенмарк, не так давно назна-ченной исполнительным вице-президентом, был присвоен номер 44. Ингрид Стенмарк также была замечена на многих ведущих должностях, в числе которых: глава юриди-ческого отдела мобильных услуг, руководи-тель отдела нормативных и законодатель-ных актов и т.д. Кроме того, Ингрид является действующим вице-президентом и главой юридического сектора компании.

В ежегодный список женщин, обладающих наибольшим влиянием в сфере IT, составляемый шведской газетой ComputerSweden, вошли четыре сотрудницы TeliaSonera

«В настоящее время мы создаем новую телекоммуникационную компанию с особым упором на эффективное обслуживание клиентов», — заявляет Валдо Клам, руководитель Эстонского филиала

1 апреля ЭстонсКие компании EMT и Elion группы TeliaSonera представили новые операционную модель и структуру и теперь намерены произвести слияние. Но-вая компания будет создана к сентябрю.

«Целью слияния является дальнейшее увеличение эффективности обслуживания клиентов и разработка новых предложений, призванных предоставить полный пакет вы-сококачественных телекоммуникаций, услуг

ранее арти отс занимал должность генерального директора компании Elion, оператора широкополосной связи в группе

компаний TeliaSonera Group в Эстонии. Это страна с одним из самых высоких уровней проникновения цифровых технологий в мире, в которой правительство делает ставку на ИКТ как на ключевой фактор для дальнейшего успешного развития. В Эстонии 100% школ и государственных учреждений оборудовано ИКТ, а доступ в Интернет возводится в ранг основных со-циальных прав. Эстония является родиной многих инноваций в области ИКТ, таких как Skype-голосование или мобильное голосо-вание в национальных выборах. Компания Elion принимала активное участие в раз-витии «цифровой» Эстонии вместе с EMT, эстонским оператором мобильной связи, также входящим в группу TeliaSonera.

По словам Арти Отса, его команда будет работать со странами Евразии для дальней-шего развития региональных рынков: «Мы сосредоточимся на тех вещах, в которых можно наблюдать явное всестороннее взаимодействие, и которые имеют отноше-ние более чем к одному рынку. Мы будем повторно использовать лучшие рабочие практики Евразии, Скандинавии и Балтики. Мы будем также использовать показатели лояльности клиентов и обратную связь. Когда я был генеральным директором в Elion, я сам ежедневно получал письма с жалобами от клиентов. Я считаю, что «рука на пульсе клиента» — должно быть неотъ-емлемым правилом ежедневной работы коммерческой команды. Моя цель — сделать жизнь подразделений компании проще и помочь им извлечь выгоду из региональных и групповых синергических связей».

и решение в области IT, как потребителям, так и корпоративным клиентам», - отмеча-ет Валдо Калм, руководитель Эстонского филиала.

EMT и Elion начали совместно оказы-вать услуги в прошлом году, открыв объ-единенные представительства и запустив единую корпоративную группу обслужива-ния клиентов. С тех пор на основе разра-

ботанного плана ведения деятельности в стране, новой структуры и операционной модели происходило постепенное слияние производственных и вспомогательных баз компаний.

«Функционируя как единая компания, мы сможем объединить наши технологи-ческие и инновационные разработки и расширить клиентский опыт, равно как и

повысить эффективность вложений, ис-пользования ресурсов и человеческого потенциала. Результатом слияния станет создание в Эстонии телекоммуникационной компании нового поколения, которая пред-ложит клиентам решения, комбинирующие передачу голосовых и электронных данных, IT-разработки и предоставление доступа к контенту», — продолжает Валдо Калм.

шими бюджетами, неформальными сетями или не имеют себе равных в своей сфере деятельности. Этот год особенно успешен

март — май / №1 [29]

6 7

Мы твердо веримв высокий потенциал мобильных данныхв Казахстанепроникновение мобильных услуг в Казахстане уже составляет 180%. О том, какие тренды будут определять развитие этой отрасли, в чем основные драйверы ее роста, есть ли еще потенциал у голосовых услуг и как будет строиться тарифная политика TeliaSonera на нашем рынке в интервью деловому еженедельнику «Капитал.kz» рассказал президент и Главный исполнительный директор группы TeliaSonera йохан деннелинд

— Прошло 15 лет с тех пор, как TeliaSonera появилась на рынке Казахстана. Как за этот период изменились международные телекоммуникационные тренды?

— Желание пользователей быть на связи значительно возрос-ло. Люди хотят иметь доступ к связи всегда и везде. Мы также наблюдаем значительный рост в использовании мобильного Интернета, что, в основном, объясняется популярностью со-циальных сетей, доступностью видеоконтента и межмашин-ным взаимодействием.

Тенденции в нашей индустрии переходят от голоса к мо-бильным данным, включая передачу голосовых сообщений через IP (такие приложения, как Skype, Viber и т.д.). Мо-бильная связь прочно зарекомендовала себя как неотъемле-мая часть нашей жизни. Мобильная навигация, покупка би-летов и регистрация, платежи, медицина и даже мобильное голосование на выборах стали реальностью нашего времени за последние несколько лет.

Чтобы удовлетворить спрос на мощность Интернета, мобильные операторы усиливают свои сети новыми техноло-гиями, такими как 4G. TeliaSonera стала первой компанией в мире, запустившей 4G в столицах Швеции и Норвегии в 2009 году. Сегодня мы предлагаем услуги 4G во всех Северных и Балтийских странах, включая три страны Евразийского региона — Азербайджан, Молдову и Таджикистан. Наша зона покрытия 4G в Эстонии, одной из Балтийских стран, была названа лучшей в Европе.

П

пЕрСОнА

март — май / №1 [29]

8 9

— Каким образом такие изменения повлияют на дея-тельность TeliaSonera в других частях Азии и, в част-ности, в Казахстане?

— Все возрастающая популярность передачи мобильных дан-ных уже является ключевым фактором нашего роста прибы-ли в Евразии. Как и в Европе, мы ожидаем серьезных изме-нений в ближайшие пару лет. Смартфоны, которые, по сути, являются маленькими компьютерами, однозначно станут нормой повседневной жизни. В Казахстане, как и везде, мы увидим все больше таких устройств с доступом в Интернет. Необходимость инвестировать больше в наши сети уже не об-условливается телефонными звонками, а, скорее, увеличени-ем спроса на передачу изображений с мобильных телефонов, планшетов или телевизоров.

Основной целью всех участников рынка сегодня является обеспечение возможностей для будущего роста. Поэтому нам важно продолжать инвестировать в инфраструктуру, в сети доступа, в приложения и, конечно, в обслуживание клиен-тов. Обеспечение большего количества более продвинутых возможностей для коммуникаций делает нас еще более при-влекательными в глазах клиентов, а превосходное обслужи-вание должно стать нашим главным конкурентным пре-имуществом. На ближайшие годы именно эти направления станут для нас ключевыми, и, безусловно, будут выполняться качественно и надежно.

Нам также необходимо уделить больше внимания ценам, повысить эффективность нашей продукции и процессов для того, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это одна из причин, по которым мы инвестируем в солнечную энергию в таких странах, как Узбекистан и Непал, повышая энергетиче-скую эффективность наших сетей.

— Многие пользователи в Казахстане жалуются на то, что хоть цены на мобильные устройства и понизи-лись, тарифы мобильной передачи данных остаются дорогими, а пропускная способность для смартфонов

— неудовлетворительной. Изменится ли эта ситуация в Казахстане в ближайшем будущем?

— Есть большая разница между мобильными устройствами и услугами в сфере мобильных коммуникаций. Производители телефонов могут сделать свои устройства меньше, тоньше и более эффективными, а свои производительные процессы — более компактными; мы же, операторы, должны расширять наши «информационные трубопроводы» и увеличивать пропускную способность, чтобы соответствовать растущему

потребительскому спросу, особенно — по части доступности мобильных данных.

Инвестиции в инфраструктуру гораздо масштабнее, чем инвестиции в производство устройств. Особенно это актуаль-но в Казахстане, где большая территория страны и недостаток в снабжении электроэнергией требуют от таких компаний, как Kcell вкладывать средства в установку радиооборудова-ния и резервных генераторов, чтобы обеспечить непрерыв-ность в предоставлении наших услуг.

Однако чем больше у нас появляется пользователей, тем дешевле становятся наши услуги. В Евразийском регионе, включая Казахстан, наш доход на гигабайт данных сокра-тился на 30% в 2013 г., по сравнению с 2012 г., в то время как трафик данных, измеряемый в гигабайтах, увеличился более чем в два раза. Это означает, что на самом деле цены уменьшаются. Согласно отчету Kcell Q1 2014, у нас 5 миллио-нов активных пользователей Интернета, а средний доход на 1 Мб мобильных данных составляет 1,3 тенге, что год назад, в первом квартале 2013 г., составляло 1,9 тенге.

Доля смартфонов в сети Kcell достигла 15%, что является самым высоким показателем среди других наших евразий-ских операций, однако в сравнении с европейскими странами, показатели все еще низки. Но мы твердо верим в высокий потенциал мобильных данных в Казахстане, и Kcell будет участвовать в переговорах с Агентством по связи и информа-ции по поводу пропускной способности и технологической нейтральности. Технологически нейтральные лицензии, предоставляющие операторам наиболее эффективное ис-пользование выделенных и дефицитных частотных ресурсов, являются лучшим способом для того, чтобы повысить конку-ренцию и сделать передовые услуги доступными в сельской местности, где цифровое неравенство сегодня наиболее очевидно.

— Как рост телекоммуникационного рынка в Казах-стане сопоставим с другими странами, где присут-ствует TeliaSonera?

— Казахстан имеет самый высокий уровень распространения мобильных услуг (около 180%) среди прочих стран, где дей-ствует TeliaSonera. Несмотря на это, органичный рост путем увеличения подписчиков все еще возможен. Рост замедлился в последние несколько лет в связи с насыщением рынка и экономическими тенденциями. В Евразии наша деятельность характеризуется гораздо более высокими темпами роста. В основном, это страны с низким уровнем распространения

мобильных услуг. На европейском же рынке показатель роста близок к нулю или генерируется продажами новых мобильных устройств.

Позвольте мне снова привести в пример Эстонию, где мгновенный доступ к Интернету сам по себе стал со-циальным правом, благодаря видению правительства. Благосостояние страны тесно связано с развитием ИКТ, что отражается в едином государственном органе, Мини-стерстве экономических связей и коммуникаций, которое ответственно за обе эти сферы. В результате, экономика страны лидирует среди трех Балтийских государств после получения независимости в 1990-х.

Правительство тесно сотрудничает с мобильными компаниями, работающими в стране, дабы увеличить адми-нистративную эффективность посредством развития новых мобильных и электронных решений. Более 90% эстонских граждан имеют электронные удостоверения, которые по-зволяют им выполнять все виды операций онлайн, начиная с регистрации рождения и заканчивая уплатой налогов и счетов. Пять лет назад публике были представлены мобиль-ные удостоверения личности, которые дают возможность безопасной аутентификации и цифровой подписи посред-ством мобильного телефона, что устраняет необходимость электронных считывателей удостоверений личности или компьютеров. Люди могут подписывать документы, про-изводить банковские транзакции и осуществлять другие действия на ходу, используя свои мобильные телефоны.

Конечно, население Эстонии в 13 раз меньше населе-ния Казахстана, но ведь большие изменения начинаются с маленьких шагов. Разработка правовых норм и законов для телекоммуникационной индустрии в диалоге с ее главными участниками во многом бы поспособствовала достижению правительством Казахстана цели войти в список 30 наибо-лее развитых стран мира в 2050 году.

— Есть ли у Вас в планах расширять бизнес в других азиатских странах в ближайшие годы?

— Мы рассматриваем возможность консолидации тех рынков, где наша компания уже имеет свое присутствие, но, конечно, если у нас появится соответствующая возмож-ность, мы будем заинтересованы в развитии бизнеса и на других рынках.

— TeliaSonera разработала очень строгий Кодекс этики и поведения, однако откровения шведских

СМИ о вашей деятельности в Центральной Азии привели к расследованию и отставке Вашего предшественника. Как компания изменила свои внутренние операции и правила?

— TeliaSonera приняла комплексную программу устойчи-вого развития, охватывающую такие сферы, как управ-ление рисками, этику поставщиков, неприкосновен-ность частной жизни потребителя, борьбу с коррупцией и т.д. Мы ужесточили процедуры принятия решений и отчетности в нашей работе. Повседневная деятельность компании должна подчиняться четким ценностям и правилам, это ключевой момент. У нас действует по-литика борьбы с коррупцией, а также политика конфи-денциальности, а недавно Совет также принял политику свободы самовыражения. Мы обучаем своему Кодексу этики и поведения все 26000 сотрудников группы по всему миру, чтобы они могли уверенно выполнять свои обязанности, основываясь в сомнительных ситуациях на корпоративных этических принципах.

— Какие основные возможности для роста и рас-ширения телекоммуникаций Вы видите в такой стране, как Казахстан?

— Проникновение мобильных услуг в Казахстане сейчас составляет 180%, но, не смотря на то, что голосовая связь остается основным источником доходов для мобильных операторов, в 2013 году она уменьшилась, по сравнению с предыдущим годом. Как и другие телекоммуникационные компании по всему миру, мы ожидаем, что этот тренд к снижению будет продолжать-ся. Однако уменьшение использования голосовой связи компенсируется значительным увеличением исполь-зования мобильных данных и прочих дополнительных услуг. С увеличением возможностей 3G, а также с 4G, ожидающим своего часа, проникновение смартфонов в Казахстане обещает значительно возрасти. При 30% населения в возрасте до 25 лет и уровне дохода, повы-шающемся из года в год, мы полагаем, что потенциал роста мобильных данных и дополнительных услуг в Казахстане безграничен. Компания Kcell расширяется и инвестирует в качество своей сетевой инфраструкту-ры, чтобы обеспечить свою способность удовлетворить будущий спрос. При этом мы постоянно рассматриваем и внедряем новые услуги и продукты, чтобы отвечать требованиям своих клиентов.

март — май / №1 [29]

10 11

новости

америКансКая торгоВая палата выбрала Главного исполнительного дирек-тора АО «Кселл» Али Агана топ-менеджером года на премии «AmCham Achievements Award-2014». Эта награда присуждается за высокие достижения компаний и их руководителей.

Али Аган более 20 лет работает руково-дителем в международной финансовой и телекоммуникационной сфере. Он успешно возглавлял дочерние компании группы

«Кселл» стал официальным партнером по мобильной связи форума «G-GLOBAL: роль женщин в новой экономи-ке», прошедшего в рамках VII Астанинского экономического форума.

В Казахстане женщин больше, чем мужчин — 51,7% от всего населения страны.

SafekazneT — Это проеКт Интернет Ассоциации Казахстана (ИАК), который ре-ализуется при поддержке «Кселл». Его цель

— остановить распространение детского

Компания «Кселл» стала победите-лем проекта «Топжарган» в номинации «За устойчивость репутации». Это уникальный проект аналитического журнала Exclusive и Евразийского бизнес-форума.

ЕБФ призван выявить лучшие компании среди казахстанских предприятий в раз-личных отраслях экономики.

В определении лидера рейтинга 2014

«Кселл» стал обладателем пре-стижной международной премии Global Telecoms Business Innovation Award 2014.

Али Аган стал топ-менеджером года

Kcell поддерживает гендерное равенствоИх больше и на госслужбе — 55%. Среди женщин-политиков — один заместитель премьер-министра и девять заместителей акимов областей. Из 17-ти министерских кресел 3 занимают женщины. В стратегиче-ских планах различных ведомств — к 2016 году довести число женщин, представлен-ных во власти, до 30%.

«Казахстанские женщины успешны не только в политике, но и в бизнесе. В этой сфере они вносят существенный позитивный вклад в развитие экономики как отдельных предприятий, так и стра-ны в целом. Сейчас гендерные границы в бизнесе активно стираются. Отличный пример этому — «Кселл», в котором 57% сотрудников — женщины, четверо из которых входят в состав топ-менеджмента

Safekaznet: как сделатьИнтернет безопасным для детей

награда за социальную ответственость

еВропейсКая бизнес-ассоциация Казахстана (ЕВРОБАК) вручила «Кселл» награду в области корпоративной соци-альной ответственности за проект «Фонд развития ИКТ», который признан одним из лучших в номинации «Поддержка казах-станских предпринимателей».

По словам Юлии Кусиди, исполнитель-ного директора ЕВРОБАК, отбор проходил по очень строгим критериям: учитывалось осуществление проекта без поддержки государственных органов, время, затрачен-ное на проект, количество людей, вовле-ченных в его реализацию, и тех, на чью жизнь он повлиял, изменил к лучшему.

«Фонд развития ИКТ» создан для под-держки перспективных стартапов в сфере

инфокоммуникационных технологий. Это отличный толчок для компаний-новичков, у которых есть хорошие инновационные идеи, но пока еще нет опыта для их реа-лизации. В прошлом году финансирование получили 5 проектов, одобренных советом попечителей фонда.

E-queue — онлайн-сервис электрон-ной очереди, разработан для организации больших потоков клиентов (медицинские учреждения, автомойки и прочие организа-ции). Сервис значительно упрощает и уде-шевляет процесс установки электронной очереди. Для этого клиенту нужна только регистрация на сайте, установка монитора и устройства с сенсорным вводом, которым может быть любой планшет. E-queue раз-работан тремя студентами Международного IT университета.

SHOPPY.kz — это портал сервиса для поис-ка брендовых товаров в торговых центрах и удобный механизм для увеличения объема сбыта продукции.

BaRakaT MenU — сервис для владельцев заведений общественного питания, в кото-ром есть система электронного самообслу-

Лучший инновационный сервис для абонентов

www.safekaznet.kz любой человек, наткнув-шийся на противоправный контент в Интер-нете, может высылать ссылку. Всю поступив-шую информацию регистрируют и тщательно проверяют. При подтверждении данных, специалисты ИАК обращаются к владельцу интернет-ресурса или к хостинг-провайдеру с требованием удалить опасный контент.

«Я считаю, каждый, кому небезразлично будущее страны и будущее детей, станет активным участником проекта Safekaznet, — убежден Главный исполнительный директор АО «Кселл» Али Аган. — Поэтому мы призы-ваем наших абонентов активно включиться в борьбу с распространением противоправ-ного контента. Уверен, объединив усилия, мы сможем сделать мир лучше и безопаснее для наших детей».

компании, а около ста занимают позиции руководителей среднего звена. Это свидетельство того, что казахстанское общество строится по принципам уважения достоинства, оно очень крепкое и надежное», — отметил Али Аган, Главный исполни-тельный директор АО «Кселл».

Компания «Кселл» уже много лет активно работает с Международным форумом женщин и с «Ассоциаци-ей деловых женщин Казахстана», реализуя проект «Республиканская школа женского лидерства». Цель проекта — выявление и подготовка женщин-лидеров для их профессио-нального участия в общественной и деловой жизни страны.

противоправного контента в казахстанском сегменте Интернета.

По данным Международной ассоциации горячих интернет-линий (INHOPE) за 2012 год, в Казахстане хранилось 47% платных материалов с изображением сексуального насилия в отношении несовершеннолетних и 14% материалов, доступ к которым предо-ставлялся бесплатно. В 2013 году в рамках работы с INHOPE горячая линия Safekaznet получила 467 сообщений о сайтах, демон-стрировавших сексуальное насилие.

В рамках проекта Safekaznet ИАК про-водит встречи со студентами, школьниками, чтобы информировать общественность об этой проблеме. На горячую линию

TeliaSonera в Узбекистане и Азербайджане. С 1 июня 2013 года Али Аган руководит крупнейшим мобильным оператором Казахстана — АО «Кселл».

За этот год в условиях жесткой конку-ренции «Кселл» удалось сохранить свои лидирующие позиции на рынке. Выручка компании выросла на 3,1% и составила 187,5 млрд тенге. Несмотря на сильное це-новое давление, рентабельность по EBITDA сохраняется на уровне, превышающем 55%.

репутация Kcell вновь признана лучшей

Премия присуждена в категории «Инно-вационные сервисы для потребителя» за разработку мобильного приложения для пу-тешественников «Великий шелковый путь». Global Telecoms Business Innovation Award определяет лучшие инновационные про-екты телекоммуникационной индустрии по всему миру с 2006 года. Конкурс органи-зован журналом Global Telecoms Business, рассказывающим о ключевых тенденциях рынка телекоммуникаций в мире. Награж-

живания, цифровое меню на мобильных устройствах (планшетах). Алгоритм работы сервиса: регистрация на сайте, создание меню, установка клиентских приложений на планшеты администра-тора заведения и планшеты-меню, рас-полагающиеся на столах заведения.

aIOn COnneCT — сервис IP телефонии на основе технологии WebRTC, реализо-ванный в виде веб-приложения, встро-енного в браузер. Это позволяет значи-тельно сократить время развертывания услуги и сэкономить на аппаратном обе-спечении (достаточно только стандарт-ной гарнитуры). При этом технология WebRTC сохраняет основные возможно-сти обычной IP телефонии и интеграцию с другими интернет-сервисами.

«Мы рады получить такую престиж-ную награду, которая подтверждает, что социальные проекты компании вносят весомый вклад в развитие инновацион-ной экономики Казахстана. Мы уверены, что сегодняшние стартаперы станут успешными казахстанскими бизнесме-нами в ближайшем будущем и внесут позитивные изменения в экономику страны», — прокомментировал Али Аган, Главный исполнительный директор АО «Кселл».

дение победителей проходит ежегодно в Лондоне.

В этом году награды были вручены в пяти номинациях: инновации в фиксиро-ванной сети, инновации в беспроводной сети, инновации в оптовых продажах, инновации в бизнес-услугах и инновации в потребительских услугах. «Кселл» вошел в число 12 компаний, отмеченных за лучшие проекты в области инноваций для потре-бителей.

года было учтено мнение 724 экспертов. Среди главных критериев оценки были: стабильная клиентская сеть, надежность и качество услуг, правильное поведение в различных ситуациях.

«В этом году Kcell отмечает свое 15-летие. Поэтому для нас особенно важно получить столь высокую оценку нашей репутации. Это большое достижение — победа всего коллек-

тива «Кселл», вклад в которую внес каждый сотрудник нашей компании. Благодаря посто-янному фокусу на клиентах и совершенство-ванию качества продуктов и услуг, нас уже выбирают 14,3 миллиона абонентов.

Наша задача – стать для наших абонентов незаменимым оператором связи», — отме-тил Главный исполнительный директор АО «Кселл» Али Аган.

март — май / №1 [29]

13

В ПЕрВоМ ПолугодИИ МобИльный оператор увеличил свой доход на 3,2%, а чистая прибыль компании уве-личилась на 10,1%, составив 32,147 млрд тенге. В компании также сообщили, что в течение первого и второго кварталов производилась чистка абонентской базы, эффект от которой составил минус 1,4 млн абонентов. При этом чистый прирост составил 126 930 абонентов.

Доход от голосовых услуг компании в первом полугодии снизился на 5,5%, однако данное снижение было компенси-ровано ростом дохода от услуг передачи данных, который в этот период увеличился на 43,9% и составил 16,693 млрд тенге. Доход от дополнительных услуг вырос на 5,4%, соста-вив 8,512 млрд тенге. Прочие виды дохода увеличились до уровня 1,331 млрд тенге, главным образом за счет продажи телефонов iPhone.

Объем голосового трафика снизился на 0,5%, составив 11,424 млрд минут. При этом рост голосовых услуг был частично сглажен снижением тарифов, в результате кото-рого средняя стоимость минуты опустилась до уровня 4,4 тенге (4,7 тенге в I полугодии 2013 года). Объем передачи данных увеличился на 102,9%, составив 13 281 367 Гб (6 544 520). Сейчас компания предлагает своим абонентам большой выбор пакетов услуг с низкими тарифами. В результате чего мобильный Интернет стал еще доступнее: средняя стоимость за 1 Mб в первом полугодии 2014 года составила 1,2 тенге (в среднем в 2013 году она была на уровне 1,6 тенге за 1 Мб).

Комментируя успешные результаты квартала, Али Аган, Главный исполнительный директор АО «Кселл», отметил:

«Я рад сообщить, что во втором квартале и первом полу-годии 2014 года мы продемонстрировали отличные финансо-вые результаты, достигнутые благодаря продолжающемуся росту доходов от услуг передачи данных. «Кселл» продолжа-ет следовать своей стратегии, изложенной в момент осущест-вления IPO в 2012 году. Наши показатели результативности основываются на удержании лидирующей роли на рынке в условиях сильной конкуренции, что вызвано поддержанием высоких стандартов предоставляемых нами услуг и продук-тов.

Показатель рентабельности по EBITDA остается на уровне 57,3%, мы начали продажу телефонов iPhone немного позже, чем планировали. Несмотря на неблагоприятную макроэко-номическую ситуацию, наблюдавшуюся после девальвации тенге в первом квартале этого года, постоянный контроль над затратами и эффективностью позволяет нам обеспечивать высокий рост чистой прибыли. Мы также уделяем внимание генерированию денежных средств, и в начале этого года были объявлены дивиденды, составившие 100% от чистой прибыли компании за 2013 год. При этом 70% от суммы ди-видендов были выплачены в июне месяце.

Мы завершили реструктуризацию коммерческого от-дела, оптимизировали численность персонала и находимся в процессе трансформации компании из мобильного опе-ратора в сервисную компанию, ориентированную на клиен-та. Устойчивое развитие и корпоративная ответственность являются нашими ключевыми приоритетами. На недавно состоявшемся годовом общем собрании акционеров были представлены новые члены совета директоров, был назначен новый независимый директор, Владимир Смирнов, бывший олимпийский чемпион, предприниматель и бизнес-стратег в Швеции. В результате Совет наполовину состоит из неза-висимых директоров. Мы продолжаем развивать технологии, продукты и услуги, отвечая все более взыскательным тре-бованиям наших клиентов, мы уверенно приближаемся ко второму полугодию».

В апреле этого года компания «Кселл» стала победителем проекта «Топжарган» аналитического журнала Exclusive и Евразийского бизнес-форума в номинации «За устойчивость репутации».

«Кселл» несколько лет подряд признается лидером от-расли мобильной связи в Казахстане в рейтинге «Эксперт-200-Казахстан» на основании анализа выручки, объема реализации и прибыли. Компания также вошла в число 50 лидеров крупного бизнеса стран СНГ по уровню произво-дительности труда в рейтинге «Эксперт РА» (Россия). В этом рейтинге «Кселл» обогнал других мобильных операторов России и Украины. По оценке экспертов, эффективность тру-да в компании «Кселл» выше, чем в таких корпорациях, как «Газпром», «Роснефть», «Трансаэро» и «Балтика».

По результатам рейтинга EPSI (Общеевропейский индекс удовлетворенности клиентов) компания также на протяже-нии многих лет остается казахстанским лидером по уровню удовлетворенности клиентов. В основе этого рейтинга лежит анализ опыта взаимоотношений потребителей с оператором мобильной связи по 5 аспектам удовлетворенности – имидж, качество продукта, ожидания потребителей относительно компании, качество обслуживания и соотношение «цена/ка-чество» (ценность за деньги). Глубинный анализ данных 2013 года показал, что Kcell по-прежнему воспринимается своими клиентами лучше, чем другие операторы связи. Индекс удов-летворенности потребителей Kcell не изменился и составил 77,5 балла, при этом потребители считают, что это лучший бренд по качеству услуг и обслуживанию.

В

Операционные данные

январь–март2014

январь–март2013

изменение(%)

январь–декабрь

2013

Абоненты,на конец перио-да (в тыс.)

12,883 14,076 -8,5 14,307

Из них в авансо-вом порядке расчетов

11,237 12,324 -8,8 12,593

MOU (мин./мес.) 155 152 2,1 152

ARPU (тенге) 1,112 1,070 3,9 1,106

Работники,на конецпериода

1,690 1,609 5,0 1,488

Kcell показал отличные финансовые результаты«Кселл», ведущий оператор на телекоммуникационном рынке Казахстана

по объему доходов и абонентской базе, отчитался в результатах своей деятельности за первое полугодие 2014 года

АнАЛИтИкА

март — май / №1 [29]

14

ASTEX 2014:М2М изменит нашу жизньВ этом году астана принимала 2-ю Международную выставку-конференцию АSTEX, которая проходила в рамках VII Астанинского экономического форума G-Global. Стратегическим партнером этой выставки выступила компания «Кселл». Организаторы — Агентство по связи и информации РК, Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и Фонд развития ИКТ

Ан

АЛ

Ит

Ик

А

март — май / №1 [29]

16 17

По оЦЕнКЕ оргАнИзАтороВ, для участия в ASTEХ в Астану приехали около 50 профессиональных спикеров из разных стран мира — главы зарубежных компаний, крупные инвесторы, игроки мирового интернет-бизнеса и аналитики. Опытом создания «умной» индустрии поделился основатель книжного онлайн-магазина Amazon.com и аэрокосмической компании Blue Origin Джефф Безос. Среди известных гостей

— руководитель крупнейшей в мире туристической онлайн-компании Expedia,Inc. Дара Хосровшахи и руководитель под-разделения M2M в TeliaSonera йохан оберг.

В группе компаний TeliaSonera (основной акционер «Кселл») развитие межмашинной коммуникации уже давно выделено в отдельное направление. Machine-to-machine (M2M) — это устройства, которые взаимодействуют друг с другом при помощи сотовой связи. Согласно оценкам между-народных экспертов, M2M в ближайшее время придаст дополнительный импульс развитию мобильных операторов. О том, как TeliaSonera видит перспективы развития этого сегмента, нам рассказал Йохан Оберг.

— у TeliaSonera уже есть удачные примеры использо-вания M2M?

— Конечно, они есть. TeliaSonera уже достаточно долго и успешно работает с Tesla Motors, производителем электро-мобилей. Модель «S» этой компании постоянно подключена к серверам. Датчики контролируют все системы. Когда они обнаруживают, что какая-то деталь скоро выйдет из строя, эта информация отправляется в центр управления через сим-карту, которая установлена в машине. После этого хозяину машины приходит сообщение о необходимости посетить сервис-центр. При этом мастера в сервис-центре уже знают, что конкретно надо менять, и поэтому проводят замену за-пасной части в максимально сжатые сроки. Кроме того, у этих автомобилей педаль тормоза реагирует на нажатие ноги не так, как в автомашинах с автоматической коробкой, где, если вы отпускаете педаль, машина начинает медленно двигаться.

Многим водителям это не нравилось, особенно тем, кому ча-сто приходилось стоять в пробках. И теперь эту опцию можно настраивать с помощью M2M. Обновление прошивки для электромобиля происходит автоматически через мобильную сеть, инженеры и программисты постоянно что-то улучшают.

— Как TeliaSonera видит развитие сектора M2M в будущем?

— Мы наблюдаем, как запуск одних технологий тянет за собой по цепочке и внедрение других инноваций. Возьмем пример 4G. В таких странах, как Скандинавские, где сети четвертого поколения давно запущены, наблюдается всплеск интереса к M2M. В Прибалтике уже появились небольшие компании, которые предоставляют услуги по технологии M2M в области домашних охранных систем. Я думаю, M2M скоро изменит массу вещей в нашей жизни. Гораздо больше, чем мы можем себе представить сейчас. Хороший пример — одно из первых

приложений M2M, которое сообщает поставщику кофе о том, что зерна в кофе-машине на исходе. Сотрудник дистрибутора получает уведомление и приезжает с новой порцией кофе без звонка со стороны клиента.

M2M будет стремительно развиваться, потому что здесь есть много заинтересованных сторон. Как телеком-оператор, мы заинтересованы в росте data-

трафика. Страховые компании имеют свой интерес, если речь идет о медицинских датчиках, например. Произ-водители электронных устройств видят здесь огромное количество возможностей для создания разнообраз-

ных приложений.

— М2М в медицине — это достаточно интересное на-правление, есть ли какие-то конкретные примеры?

— Несомненно! Вообще, медицина — это сфера, которая стоит на пороге революции, связанной с получением и обработкой данных от пациентов. Мы, например, работаем с компанией, которая делает датчики для измерения сердечного рит-ма. Эти данные стекаются на серверы, и врач затем может их проанализировать, сделать какие-то назначения, дать рекомендации. Другой пример — это специальные баночки для лекарств, которые можно настраивать. Если баночку не открыли вовремя, она отправляет сообщение на заданный номер. То есть, допустим, ваша пожилая мама забыла выпить

утром какое-то жизненно важное лекарство. Вы полу-чаете SMS и можете напомнить маме о том, что нужно выпить капсулу. Простая инновация, основанная на

M2M, но она может спасти жизнь!

— не будет ли лавинообразное развитие сег-мента M2M приводить к тому, что сети окажут-

ся перегруженными, ухудшится качество связи?— Конечно, нагрузка на сети возрастет. И здесь очень важно спрогнозировать, какие устройства подсо-

единяются, какой трафик они будут потреблять. В

действительности, некоторые из них будут передавать совсем немного информации. Но — важной информации. На самом деле, это миф, что для развития М2М необходимы последние технологии связи, сети с огромной пропускной способностью. Большинство продуктов на основе М2М передают такой не-большой объем данных, что совершенно спокойно работают даже в сети 2G. Им просто не нужно больше. Несомненно одно: внедрение более продвинутых технологий мобильной связи будет способствовать запуску инновационных продук-тов на основе М2М.

— Как Вы считаете, когда можно ожидать в Казахста-не активного применения М2М?

— Я думаю, очень скоро. Да, собственно, они уже здесь. Я встретил на ASTEX компанию, которая уже сейчас в Казахста-не предлагает решения для предприятий с большим парком машин, которые занимаются грузоперевозками или оказыва-ют услуги такси. Они ставят на машины системы геопозици-онирования с GPS или ГЛОНАСС, приборы передают в цен-тральный офис информацию о том, где находятся машины в данный момент. Это позволяет оптимизировать работу. Так что, M2M уже в Казахстане, и с каждым днем таких приборов будет становиться все больше.

П Machine-to-machine — это устройства, которые взаимодействуют друг с другом при помощи сотовой связи

Большинство продуктов на основе М2М передают такой небольшой объем данных, что совершенно спокойно работают даже в сети 2G

март — май / №1 [29]

18 19

КонтрАКт ПрЕдуСМАтрИВАЕт дВЕ оПЦИИ ПодКлючЕнИя — «голоСоВой ПАКЕт»И «ИнтЕрнЕт ПАКЕт».Для тех, кто предпочитает живое общение, доступны 5 вариантов «Голосового пакета». При этом предоплата со-ставляет 20 тысяч тенге. Каждый месяц в течение двух лет абонент будет получать 1000 минут и СМС внутри сети, 100 минут и СМС для звонков на номера других операторов, а также 500 Мб интернет-трафика*. Ежемесячная оплата ва-рьируется от 10700 тенге за 16 Гб iPhone 5c до 14300 тенге за 64 Гб iPhone 5s.

Открывая начало продаж в самом большом Kcell-центре в Казахстане, Али Аган, главный исполнительный директор АО «Кселл», сказал: «Сегодня мы совершили действительно важ-ный прорыв, предоставив нашим клиентам возможность при-обретать в наших центрах обслуживания самые продвинутые смартфоны в мире. Мы гордимся тем, что Kcell продолжает удивлять клиентов своим новаторством. Уверен, они получат действительно потрясающий потребительский опыт благода-ря нашим удобным интегрированным голосовым пакетам, а также пакетам, ориентированным на активных потребителей мобильного трафика».

При подключении «Интернет пакета», предоплата со-ставляет 30 тысяч тенге. В этом случае абонент в течение двух лет каждые 30 дней будет получать 3000 Мб, 30 минут и 30 СМС*, которые он может расходовать как на звонки внутри сети, так и на других операторов. Ежемесячный платеж будет составлять минимум 8300 тенге за 16 Гб iPhone 5с и максимум 11800 тенге за 64 Гб iPhone 5s. Подробности — на

Kcell стал дистрибьютором iPhone в казахстанеКомпания начинает продажи с линейки смартфонов 5-й серии: это iPhone 5s, а также наиболее яркий представитель этой линейки — iPhone 5с. Эти телефоны доступны по контракту с пакетом услуг и с рассрочкой на 2 года в любом из 20 Kcell-центров по всему Казахстану.

Ксегодня мы совершили действительно важный прорыв, предоставив нашим клиентам возможность приобретать в наших центрах обслуживания самые продвинутые смартфоны в мире

СОБытИЕ

март — май / №1 [29]

20 21

— А что Вы можете сказать по поводу адаптации iPhone для нашего рынка. у всех официальных теле-фонов, которые продаются в Казахстане, есть казах-ский язык, есть, наконец, руководство пользователя на государственном языке…

— Cогласно СТ РК 2046-2010 (01.070.33) «Абонентские стан-ции (терминалы) сотовой связи. Технические требования», абонентские станции сотовой связи должны иметь возмож-ность приема и передачи СМС на казахском языке. На смарт-фонах iPhone вы можете набирать СМС на казахском языке. Для этого достаточно скачать любое доступное приложение, в том числе бесплатное, с App Store и с его помощью набирать тексты на государственном языке. Руководство пользователя на казахском языке прилагается к каждому телефону. Каких-то замечаний от наших абонентов, купивших смартфоны в сети «Кселл», не поступает.

— В Казахстане iPhone пятой серии продаются прак-тически с момента их появления. Их цена значи-тельно отличается от той, за которую эти смартфоны продает «Кселл». Почему такая большая разница, и не боитесь ли вы, как официальный дистрибьютор, не справиться с большим планом продаж, который обычно ставится перед такими компаниями?

— Мы продаем iPhone по полной стоимости. Она вполне кон-курентная, если учесть, что «Кселл» продает официальную продукцию с гарантированным постпродажным обслужива-нием, которое пока не может предоставить ни один другой реселлер в нашей стране. Конечно, телефоны в рассрочку с пакетным предложением отличаются по стоимости. Но

сайте www.apple.kcell.kz. Дополнительную информацию по смартфонам iPhone можно узнать, посетив сайт www.apple.com/iphone.

Новость о том, что мобильный оператор «Кселл» запу-стил в Казахстане официальный iPhone, буквально взорвала Интернет. Как мобильный оператор продает «белые» iPhone и чем может это подтвердить, — все эти вопросы мы задаем директору по развитию розничного бизнеса АО «Кселл» Хикматулле насритдинходжаеву.

– Хикматулла, на прошлой неделе «Кселл» объявил о начале продаж официальных iPhone в своих флаг-манских центрах по Казахстану. Эти смартфоны пользуются огромной популярностью, поэтому всех интересует один вопрос — это действительно офици-альные, «белые» iPhone?

— Это действительно официальные смартфоны, которые «Кселл» продает в Казахстан в рамках контракта с Apple Inc. Международная юридическая фирма, действующая от имени и по поручению Apple Inc., предоставила АО «Кселл» право ввозить и продавать оригинальные смартфоны iPhone на территории РК.

— И все-таки скажите, завезенные вами iPhone прош-ли сертификацию в Казахстане?

— В социальных сетях было много вопросов по этому поводу. Нас спрашивали по поводу значка КСТ на упаковках смарт-фонов, по поводу «Руководства пользователя» на государ-ственном языке и т д.

На упаковке телефонов стоит знак ЕАС. Его используют вместо знака КСТ. Казахстан — участник Таможенного со-юза (ТС). По новым стандартам, при ввозе на территорию стран ТС товаров, они должны получить подтверждение соответствия требованиям о сертификации товаров. Если эта процедура пройдена, тогда на упаковке ставится знак ЕАС. При этом если товар прошел сертификацию в одной из стран ТС, то декларация о соответствии товара действительна на территории всего Таможенного союза и не требует повторной сертификации. Представитель Apple прошел сертифика-цию моделей телефонов 5с и 5s на территории ТС, поэтому декларация о соответствии на указанные модели телефонов действует и в Казахстане.

Обратите внимание на упаковку смартфона. На ней есть стикер с информацией на казахском и русском языках. Там указана страна-производитель устройства и дистрибью-тор — АО «Кселл», который принимает претензии к качеству данного продукта на территории РК.

То, что устройство произведено специально для Казах-стана, можно увидеть и в самом смартфоне. Для этого надо зайти в раздел «Настройки», и в подразделе «Об устройстве» вы увидите таблицу с указанием модели телефона. Страна происхождения и наличие привязки к конкретному оператору связи определяются по уникальному номеру. У каждой страны и оператора такие номера различаются. Один из номеров у наших телефонов выглядит так — ME415RK/A. Первые две буквы и три цифры (ME415) — это

информация о модели телефона (3G, 3GS, 4, 4s, 5, 5s, 5c), о его цвете и объеме памяти. В следующих двух буквах (RK) зашифрована страна, для которой была произведена данная модель. В нашем случае — это RK, то есть модель выпущена специально для Казахстана. Номер партии завершает буква «A», которая означает, что эта модель iPhone предназначена для реализации в фирменных магазинах Apple Store.

давайте проанализируем наше предложение. Например, вы вносите предоплату 20 тысяч тенге и затем начинаете выплачивать по 8 тысяч тенге ежемесячно. Допустим, вы подключены к тарифу «Activ-7», то есть звоните по 7 тенге на все направления по Казахстану, или к тарифу «11» от Kcell, то есть звонки по 11 тенге на все номера. Одна тысяча минут внутри сети будет стоить от 7000 до 11000 тенге; 100 минут для звонков на других операторов — от 700 до 1100 тенге. Стоимость 1000 СМС по цене 7 тенге за сообщение это еще 7000 тенге, 100 СМС на номера других операторов будут стоить 1233 тенге, 500 Мб интернет-трафика — 1600 тенге. Получается, что если бы абонент Activ покупал объем услуг, аналогичный «Голосовому пакету», то он бы заплатил 17533 тенге. Абоненту Kcell этот объем услуг обошелся бы в 21933 тенге. Приобретая пакет в «Кселл», данный объем услуг можно получить в 2-2,7 раза дешевле вместе со смартфоном iPhone.

— Вы говорите, что основное отличие «Кселл» от дру-гих реселлеров на рынке, это также постпродажное обслуживание. Как вы будете его предоставлять?

— Для нас это очень важно. Все смартфоны iPhone, приоб-ретаемые в офисах Kcell, гарантированы постпродажным обслуживанием. Это значит, что как и в любой другой стране мира, где продажа iPhone осуществляется официально, по прямому контракту с Apple, мы сможем обслуживать, ремон-тировать и при необходимости менять смартфоны, приоб-ретенные у нас.

то, что устройство произведено специально для Казахстана, можно увидеть и в самом смартфоне

март — май / №1 [29]

2322

Специализированная камера для съем-ки людей, которые храпят. После съемки приложение добавляет к ролику обидно-смешную подпись, заранее придуманную Дугласом Коуплендом (автор «Поколения Х» и «Рабов Майкрософта»). Затем, по сце-нарию разработчиков, компромат надо вы-ложить в соцсеть. Главный вопрос не в том, качать приложение или нет, а в том, какое отношение к нему имеет Дуглас Коупленд. Это приложение за два доллара — новый бизнес писателя.App Store

SnORRT! BY DOUglaS COUPlanD

VOCaBUlaRY.COMТренажер для заучивания 12 тысяч английских слов с редким в этой категории свойством: приложение вызывает привыкание.. Vocabulary — это гигантский опросник, викторина на тему английской лексики, которая притворяется внимательным учителем. Приложение хитро подстраивается под уровень знаний пользователя. Дает смешные, написанные людьми определения слов плюс их синонимы. По-казывает, как их используют (и произносят) в книгах, газетах или «Симпсонах». Наконец, за успехи по-ощряют баллами. App Store Google Play

HeRe & THenНовостной ридер из прошлого. Ме-дийную картину дня в приложении формируют архивариусы газетного хранилища Британской библиоте-ки, где пару лет назад приступили к оцифровке всей национальной периодики за последние 300 лет. Всего в ленте приложения шесть новостей, номинально привязан-ных к текущей дате. Приложение есть для айфона.App Store

TYnkeR PReMIUMВеселый конструктор для будущего программиста, поэта и мыслителя. Лучший способ при-учить ребенка (старше четырех лет) смотреть на мир глазами инженера и решать какие угодно задачи единственно верным в этой вселенной способом — силой логики, математики, верификации, лупов и прочих полезных хитростей. Tynker не новое приложение, самой методике уже сто пятьдесят лет, но этот премиум-набор — выгодная сделка: в нем собраны сразу 200 фирменных упражнений по цене примерно трех мороженых. Впрочем, попробо-вать, как это работает, можно и в бесплатной версии. App Store (iPad)

PaCkPOInTСоветник по сборам в дорогу. Прило-жение спрашивает у пользователя, куда он едет и надолго ли, чем собирается заниматься в пункте назначения и будет ли там прачечная, потом сверяется с прогнозом погоды и составляет список вещей, которые стоит с собой взять. До-ждевик, витамины, карту или немного местной валюты, ручку, ноутбук, адаптер к нему, VPN-роутер. С одной стороны, костыль для совсем уж беспомощных, с другой — почему бы и нет.Google Play

МАркЕт

март — май / №1 [29]

25

Kcell вышел на рынок мобильных платежных устройствао «Кселл», ведущий оператор мобильной связи в Казахстане, объявляет о выходе на рынок мобильных платежных терминалов (mPOS). Мобильные POS будут продаваться в сети фирменных сервисных центров Kcell по всему Казахстану

прОдукт

«Это очЕнь ВАжноЕ СобытИЕ для нашей ком-пании, которое открывает двери нового для «Кселл» рынка мобильных финансовых услуг. Сегодня мы готовы предло-жить малому и среднему бизнесу решение, которое поможет значительно повысить выручку и оборот их предприятий. Мы знаем, что многие владельцы бизнеса уже давно готовы

ры и услуги — доступнее», — сказал Али Аган, главный исполнительный директор Ао «Кселл».

Банком-партнером «Кселл» по эквайринговым услугам стал «Казкоммерцбанк», который будет осуществлять приём к оплате карты VISA и MasterCard. Мобильный оператор будет предоставлять клиентам препроцессинг и реализацию платежных устройств.

Новый продукт от «Кселл» ориентирован на различные сегменты бизнеса — от компаний, занимающихся доставкой еды, и интернет-магазинов до стоматологий, службы такси, магазинов у дома, аптек и салонов красоты. Мобильный тер-минал представляет собой компактный кардридер, который подключается к смартфонам на базе iOS или Android и рабо-тает через бесплатное приложение K-Pay, размещенное на AppStore или Play Market.

Транзакции через мобильные терминалы от Kcell макси-мально безопасны для владельцев карт. Система не хранит платежных данных, а при каждом платеже информация шифруется внутри устройства и передается в зашифро-ванном виде в международные платежные системы через банк. Устройства позволяют принимать карты VISA и MasterCard, как с чипом, так и с магнитной полосой, от любого казахстанского или международного банка.

Мобильный терминал «Кселл» может работать везде, где есть покрытие сети компании, — а это свыше 5000 на-селенных пунктов по всему Казахстану. Устройство также работает от любого альтернативного доступа к сети Ин-тернет. Терминал можно приобрести во всех 20 сервисных центрах мобильного оператора по Казахстану. Устройство очень простое в использовании, кроме того, мобильный оператор предоставляет годовое сервисное обслуживание. Терминал совместим с более чем 100 моделями смартфонов, он подключается к телефону через разъем для наушников и имеет дополнительный кронштейн для более устойчивой фиксации.

По данным отчета Национального банка РК, в Казахстане идет динамичный рост объемов безналичных платежей с использованием платежных карт. По состоянию на 1 дека-бря 2013 года банками было выпущено 15,1 млн платежных карточек, а количество их держателей превысило 13,4 млн че-ловек. При этом основная доля безналичных платежей в 2013 году была совершена через POS-терминалы и банкоматы. По итогам 2013 года, число POS-терминалов, установленных у предпринимателей, выросло на 46,8%, достигнув отметки в 40117 единиц. Также значительно возросло (на 58%) количе-ство торговых точек, где установлены POS-терминалы, число которых составляет 33 709 единиц.

Терминал совместим

с более чем 100 моделями

смартфоновЭ принимать банковские карты к оплате своих товаров или услуг. Однако, по ряду объективных причин, это сложно было реализовать. Мы учли все потребности владельцев бизнеса в Казахстане, поэтому сделали мобильный платежный терми-нал от Kcell максимально доступным. Это касается не только цены устройства. Терминал может работать во всех регионах, где есть покрытие сети нашей компании. Мы уверены, что наш новый продукт предоставит предпринимателям Казах-стана решение, которое сделает их бизнес мобильнее, а това-

26 27

дешево и сухоВ будущем году водонепроницаемость перестанет быть привилегией дорогих смартфонов

большИнСтВо СМАртфоноВ ПолучАют повреждения от попадания влаги или вовсе умирают. Поэтому многие производители смартфонов стали вы-пускать на рынок водонепроницаемые модели. Зачем производители защищают свои смартфоны от проникно-вения влаги и пыли? Кто-то (к примеру, CATerpillar или Texet) специализируется на выпуске нишевой продукции для использования в экстремальных условиях. Другие же продвигают водонепроницаемость как свою «фиш-ку» — разумеется, речь идет о Sony. Остальные компании, успевшие отметиться выпуском водонепроницаемых моделей смартфонов, включая Samsung Electronics, LG Electronics, HTC, Motorola Mobility, Lenovo и K-Touch, вероятнее всего, захотят закрепить успех, расширив предложение в ответ на растущую популярность этих изделий.

В 2015 году производители смартфонов выпустят водо-непроницаемые модели стоимостью до 300 долларов США, утверждает источник со ссылкой на тайваньских пред-ставителей цепочки поставок. Так, компания Sony Mobile Communications, пионер выпуска водонепроницаемых смарт-фонов, как утверждается, работает с поставщиками компо-нентов в надежде выйти с водонепроницаемыми моделями в средний и даже начальный сегмент.

В принципе, водонепроницаемые смартфоны Sony Mobile уже сейчас затрагивают средний сегмент, поскольку они предлагаются по цене 400–500 долларов США. Тайваньские производители, по их собственным словам, готовы выпускать для заказчиков водонепроницаемые смартфоны начально-го и среднего сегментов. Кроме того, они, как выяснилось, нашли способ повышения конкурентоспособности за счет снижения своих затрат.

Однако, прежде чем отправиться в магазин за устрой-ством, не боящимся воды и ставить на нем опыты по по-гружению в ванну, стоит узнать, с какими испытаниями выносливый смартфон справится, а с какими — нет. Такой смартфон, как правило, нравится туристам, да и всем людям, увлеченным активным образом жизни. Но выглядят такие устройства брутально, поэтому их сложно рекомендовать женской части аудитории. Кроме того, водонепроницаемые смартфоны можно погружать в воду на глубину не более 1–1,5 метра и продержать там в течение непродолжительного периода (получаса). На этом полезность смартфона в водных пучинах заканчивается, ведь использование тачскрина на глубине невозможно. А если беспокоит лишь сохранность девайса от морских брызг во время отпуска, всегда можно об-завестись водонепроницаемым чехлом. Так есть ли реальная необходимость в этой защищенности?

В

Samsung galaXY S5

SonyXperia z

HTCButterfly

Samsunggalaxy Xcover 2

SonyXperia go

Huaweiascend D2 lg g3

популярные водонепроницаемые смартфоны, представленные на рынке

МАркЕтLG CURVED OLED TV —инновации и безупречное качество.

www.lg.kz

Инновационные материалы и дизайнерские решения позволили создать ультратонкие телевизоры — толщина LG CURVED OLED TV всего 4,3 мм. Его корпус сделан из поли-карбоната, используемого при строительстве самолетов, тогда как обычные телевизоры сделаны из пластика. Телевизор LG CURVED OLED TV поражает высочайшим качеством изобра-жения. Причина тому — светодиоды, которые подсвечиваются независимо друг от друга, и запатентованная технология WRGB, создающая натуральную цветопередачу.

LG OLED TV специально разработан с учетом радиуса сетчатки глаза человека, благодаря чему угол обзора расширен до 170º. Уникальным преимуществом является и сверхчеткая контраст-ность изображения (10 000:1) даже при быстродвижущихся сценах. Такое сочетание технологий выводит на новый уровень качество изображения.

март — май / №1 [29]

29

В этом году состоится уже четвертый TEDxAlmaty. По традиции, мероприятие пройдет во второе воскресенье сентября и соберет вместе неравнодушных, пассионарных и желающих найти ответы на свои вопросы горожан. Темой конференции станет «переломный момент». Организаторы уже начали поиск спикеров, которые осознанно или волею случая пережили переломные моменты своей жизни и чьи истории вдохновят слушателей. О том, почему выбрана именно эта тема, нам рассказал один из организаторов Александр ЛИ

Команда TEDxAlmaty выражает благодарность Kcell за многолетнюю поддержку в качестве генерального партнера конференции.

Что такое TEDxAlmaty?Конференция называется TEDxAlmaty, где «х» означает

«независимо организованное мероприятие TED». В этом году состоится уже четвертая конференция, собирающая на одной сцене ученых, политиков, предпринимателей, художников, музыкантов, инженеров и многих других.

В

i

поиск спикера или идеи — непростой, это как поиск жем-чужины, как промывание золота. Нам нужно, чтобы идеи были качественные, чтобы человек не только предложил что-то, но и предпринял активные действия в этом направ-лении, тогда идея для слушателя прозвучит сильнее, станет более объемной.

— Какова будет изюминка TEDxAlmaty в этом году?— У нас для каждого мероприятия требуется высокий уровень подготовки. В 2014 году мы уделяем большое внимание подбору участников, их в прошлый раз было около трехсот человек. Хотелось бы, чтобы эти люди как можно шире распространили идеи, которые прозвучат на конференции. Мы чувствуем, что еще не все потенциаль-ные участники конференции знают о TED и TEDxAlmaty. Поэтому мы проводим презентацию идеи и формата TED в различных компаниях в виде TEDxLunch, где во время обе-денного перерыва сотрудники смогут вдохновиться двумя видеороликами из TED, найти ответы на свои вопросы или получить удовольствие от общения с коллегами, желающи-ми расти и развиваться.

Мы хотели бы видеть в числе участников нашей конфе-ренции как можно больше людей зрелых, состоявшихся, с активной жизненной позицией, которые не только с инте-ресом выслушают новые идеи от спикеров, но и в процессе общения с людьми передадут эти знания и идеи, поделятся своим мнением и впечатлениями. Мы также планируем пригласить интересных спикеров из-за рубежа, рассылаем приглашения, но их приезд зависит от многих факторов, так как обычно это люди очень занятые.

— нередко на западе на конференциях TED проводят презентации новинок, технологий мирового уровня, как, к примеру, выпущенный компьютер Macintosh, первый в мире компакт-диск компании Sony. Стоит ли ожидать таких открытий от TEDxAlmaty?

— Для Казахстана TEDxAlmaty пока более интересен как пло-щадка для презентации свежих идей и теорий, что может быть не менее актуальным, чем технологические разработ-ки. Все зависит от наших спикеров. Если найдем того, кто может предложить интересное открытие, то мы его обяза-тельно включим в конференцию.

28

— Какие были отзывы о мероприятии в прошлом году?

— Мы провели специальное анкетирование по итогам конфе-ренции. Анкеты заполнили 30% участников, а это довольно высокий показатель. Судя по результатам, большая часть людей осталась довольна как самой идеей конференции, так и выступлениями спикеров. К примеру, было интересно послушать истории от Ерлана Сагадиева (ныне вице-ми-нистр индустрии и новых технологий РК, основатель ОАО «Компания ФудМастер», один из основателей Междуна-родного IT Университета, Университета международного бизнеса — ред.), от Марата Жыланбаева, одного из самых известных супермарафонцев мира, единственного, кто про-бежал все величайшие пустыни планеты. А также одного из первых незрячих массажистов Ербола Сейткулова, эксперта по устойчивому транспорту и городскому планированию Гвидо Бруггемана, профессора медицины, председателя наблюдательного совета Центра наук о жизни Назарбаев Университета Алмаза Шармана и многих других. Благодар-ные отклики от слушателей помогли нам воодушевиться и двигаться дальше. Мы не всегда знаем, как в дальнейшем реализуются наши пожелания по конференции, но главная ее цель достигается — люди узнают о новых идеях.

— регламент выступлений останется тот же?— Да, каждому спикеру нужно уложиться в 15–18 минут. Мы должны твердо придерживаться этого формата — таковы требования лицензии глобального TED.

— расскажите о команде проекта TEDxAlmaty.— Нас всего человек 10, мы работаем с февраля по сентябрь, пока не завершится конференция. В настоящее время выбираем площадку для проведения мероприятия. Мы также хотели обратиться к вашим читателям: следите за апдейтами на сайте, а также на нашей странице в Facebook и Twitter (@tedxalmaty). Напишите нам, если хотите, чтобы мы провели презентацию в вашей организации. Мы ищем идеи, решения и героев, которые подпадают под определе-ние «переломный момент». Рекомендуйте потенциальных спикеров, и мы внимательным образом отнесемся к вашей информации.

Миссия — сделать мир лучше

— В ПрошлоМ году тЕМой TEDxAlMATy была «экстра» (идеи, которые выходят за рамки обычного, люди с уникальным опытом — ред.), и мы видели большой инте-рес. И некоторые спрашивали: как жить по-другому, более насыщенно, интенсивно? К примеру, есть книга Малькома Гладуэлла «Переломный момент», в которой приводятся интересные факты того, как люди достигают целей. Нам бы хотелось, чтобы и на конференции свои истории рассказали люди, у которых что-то изменилось в жизни кардинальным образом. Или это могли бы быть спикеры, которые способны сделать макроанализ ситуации в сфере демографии, техноло-гий или экономики. Сейчас мы подбираем спикеров, ищем их сами, в том числе в социальных сетях, просим знакомых дать свои рекомендации. Так что если у кого-то есть интересные истории, которые подходят под тему конференции, то добро пожаловать к нам. Но не все истории мы пропускаем. Ведь

ИнтЕрвью

март — май / №1 [29]

30 31

SMS-благотворительностьдля чего нужны SMS? Чтобы быстро скинуть кому-то важную информацию. А еще SMS помогают протянуть руку помощи тем, кто в ней очень сильно нуждается. Еще каких-то 7 лет назад в Казахстане была только одна программа SMS-благотворительности. Сейчас — это уже десятки различных акций, к которым можно присоединиться самым простым и доступным способом, даже не выходя из дома

В европе такие проекты называются «Social Engagement», потому что они вовлекают в благотворительность каждого неравнодушного к чужой беде человека. Но таких людей и в нашей стране – сотни тысяч. Просто некоторые отдают одежду или помогают финансово кому-то персонально, а кто-то предпочитает использовать для этого мобильные технологии. Сейчас в Казахстане действует несколько крупных благотворительных SMS-проектов. Мы расскажем, в чем специфика каждого из них, и как можно стать участником.

именно добровольное общество «Милосердие» с Фондом «Саби» первым отработало и запустило механизм SMS-пожертвований. Kсell сразу присоединился к этому проекту в 2007 году. Компания выделила короткий номер 8099 и не берет комиссию за перечис-ленные средства. Ровно 280 тенге — именно столько стоит одно SMS в этой акции, перечисляется с личного счета абонента на счет акции «Подари детям жизнь».

Только в 2013 году абоненты «Кселл» перечислили на лечение детей 7 554 000 тенге! Это примерно 5 спасенных детских сердец,

Это проект озеленения нашей страны. Он реализуется Респу-бликанской общественной организацией «Посади дерево». Все собранные средства направляются только на посадку деревьев в городах нашей страны. При этом на сайте www.posadiderevo.kz в режиме онлайн можно отслеживать данные о количестве отправ-ленных SMS. Там же публикуются финансовые отчеты о расходо-вании собранных средств и фоторепортажи с посадок.

Каждое мероприятие по посадке деревьев обязательно анон-сируется на сайте www.posadiderevo.kz. Поэтому всегда можно в деталях узнать о количестве посаженных деревьев и о месте по-садки. SMS может отправить любой абонент компании «Кселл».

совместно с общественным фондом «Қасиетті Жол» и телеканалом «Астана» в ближайшее время запустит-ся короткий номер 7055. Цель этого проекта — сбор средств на лечение, реабилитацию и иную помощь детям из малоимущих семей, детям из специализиро-ванных детских учреждений, страдающих различными сложными заболеваниями. Также собранные средства будут направлены на улучшение условий жизни, по-мощь в лечении и воспитании детей, находящихся в детских специальных учреждениях и оставшихся без попечения родителей.

8099 — «подари детям жизнь»

1101 — «зеленый город» 7055 «бiз бiргемiз — мы вместе»

если вы хотите присоединиться к акции: отправьте любое непустое SMS на номер 8099, с вашего абонентского счета будет перечислено 280 тенге.

если вы хотите присоединиться к акции: отправьте любое непустое SMS на номер 1101, с вашего абонентского счета будет перечислено 100 тенге на счет роо «посади дерево».

абоненты компании, желающие принять участие в проекте, отправляют SMS-сообщение на короткий номер 7055. стои-мость одного SMS-сообщения составляет 178,57 тенге.

если эту сумму распределить на среднюю стоимость операции на сердце за пределами Казахстана. «ДОМ» собирает средства и от-правляет на операцию за границу тех детей, которым невозможно помочь в нашей стране.

За 7 лет участия в акции «Подари детям жизнь» абоненты «Кселл» помогли сохранить жизнь и здоровье 761 ребенку Казах-стана. Всего за это время было оплачено 992 операции и курса лечения, на которые собрана фантастическая сумма — 6 069 256 долларов.

пОМОщь

март — май / №1 [29]

33

— Аружан, вы являетесь директором благотворитель-ного фонда. расскажите, пожалуйста, о том, как он создавался.

— В юности я была вожатой в пионерском лагере. Он называл-ся «Юный домостроитель». Каждый год там отдыхали дети из Баганашылского детского дома. Они отдыхали там все лето и потом, когда каникулы заканчивались, мы навещали их в детском доме. Когда я работала на передаче «Еркем-ай», мы возили им подарки от наших спонсоров – газированные напитки, чупа-чупсы, сухарики. Тогда я даже не думала, что занимаюсь благотворительностью. Потом у меня родились дети, и наша семья переехала в дом рядом с домом ребен-ка. Мы покупали подгузники и нашим детям, и в детский дом. И все вещи, из которых наши дети вырастали, отдавали туда. Потом появился Интернет, и на одном из форумов

активно обсуждался вопрос усыновления и помощи детям. Я пригласила нескольких форумчан и рассказала, как можно помочь. Вместе мы поехали в дом ребенка и в детский дом, стали общаться, собираться – так и образовалась наша группа. Каждый помогал, как мог. Учредители нашего фонда «ДОМ» и есть те самые форумчане. Важно понимать, что сначала мы начали заниматься благотворительностью, и только потом создали фонд.

— Вы занимаетесь этим с 2006 года. Как изменилось отношение казахстанцев к благотворительности за это время?

— Я думаю, Kcell, как никто другой, должен видеть, как из-менилось отношение казахстанцев к благотворительности. В нашей стране очень много людей, которые хотят помочь, но не знают, как или у них нет времени. Благодаря Kcell мы запустили SMS -пожертвования даже раньше, чем в России. И через SMS-пожертвования собралось уже больше 6 млн долларов. Мне кажется, что когда люди отправляют SMS, они понимают, что они не одни. Ведь никто не знает, что может случиться в будущем. Может случиться, что и твоя семья окажется в ситуации, с которой в одиночку справиться нельзя. Смысл этой SMS -акции не в сборе средств, а в том, что мы подарили многим чувство единства. Я бы сказала, что взаи-модействие с народом налаживается с помощью таких компа-ний, как ваша. Благодаря акции «Подари детям жизнь» мы доказали, что хотим участвовать в жизни страны не только как налогоплательщики. Мы готовы дать больше. Когда мы вместе, на самом деле, многое становится возможным.

— Вы сказали, что люди хотят, но не знают как имен-но помочь. что вы можете им посоветовать?

— Деньги на самом деле вторичны, важно участие. Если вы знаете английский, можете учить детей, это им пригодится в будущем. Играйте с ними в футбол по выходным, учите вышивать и т.д. Если у вас есть машина, а им нужно пару раз в месяц поехать в поликлинику – свозите. Вам это не будет ничего стоить, а для кого-то это очень важно. Наверняка у многих рядом живут дети или взрослые с ограниченными возможностями. Помогите им выйти на улицу, подышать свежим воздухом. Пусть ваши дети общаются с ними и игра-ют. Это поможет и им, и вам сломать стереотипы. Поделитесь фильмами, дайте почитать книги. Мы должны понимать, что мы – равные. Это наша проблема. Им не нужна жалость, им нужно простое участие. И еще нужно быть проще и не делать из этого события. Это просто наша жизнь.

— большое спасибо!

Аружан Саин:«когда мы вместе, многое становится возможным»

общественный деятель, телеведущая, актриса, продюсер, директор благотворительного фонда Аружан Саин с трудом нашла свободное время, чтобы дать эксклюзивное интервью журналу VOX.com. Наблюдая за ее работой в течение нескольких часов, мы поняли, насколько она отдается любимому делу. Во время короткой беседы Аружан рассказала о том, как каждый может внести свой вклад в жизнь общества

А

пОМОщь

март — май / №1 [29]

34 35

дерево за СМСпо мнению многих экспертов, потребность делать добрые дела заложена в каждом человеке. Другой вопрос, что темп нашей жизни не оставляет для этого свободного времени. И здесь нам на помощь приходят технологи связи, точнее СМС. Всего одно короткое сообщение — и вы участник «зеленого» движения, цель которого — сделать наши города красивыми и зелеными

Движение это подхватили и направили в полезное для общества направление активи-сты экологической организации «Посади дерево». С этого года в нем могут принять участие абоненты Kcell и Activ.

Любое непустое СМС, отправленное на короткий номер 1101, будет автоматиче-ски перечислять 100 тенге на счет обще-ственной организации «Посади дерево». Всего несколько нажатий на телефоне — и вы подарите себе, будущим поколениям и своей стране дерево.

На сайте www.posadiderevo.kz также находится счет-чик СМС. Он в режиме онлайн фиксирует количество отправленных коротких сообщений. Чем больше СМС отправлено, тем больше деревьев украсит горо-да и регионы нашей страны.

Д Л

Н

пОМОщь

март — май / №1 [29]

36 37

«Мы рады, что «Кселл» присоединился к СМС-проекту «Зеленый Город». Участие крупнейшего

мобильного оператора предоставит большому количеству казахстанцев отличную возможность

принять участие в улучшении экологии нашей страны. Я верю, что каждое отправленное СМС-

сообщение, капля за каплей, постепенно создаст настоящую волну сплоченного экологического

движения и развития», — прокомментировал даурен жолдасбаев, управляющий директор роо

PosadiDerevo.kz

«У Казахстана есть огромное богатство — уникальная природа, которая привлекает людей из разных частей света. Уничтожить это зеленое богатство можно очень быстро, а вот на его восстановление потребуются десятки лет. В каких условиях будем жить мы и наши дети — зависит только от нас, от нашей вовлеченности и наших усилий. Я хочу поблагодарить всех наших клиентов, которые приняли участие в посадках и отправляют СМС для озеленения городов», — отметил Али Аган, главный исполнительный директор АО «Кселл».

Посадки деревьев ведутся с марта этого года. Они собирают вместе сотрудников «Кселл» и корпоративных

клиентов компании. Все вместе они посадили уже 135 деревьев в Астане, Алматы, Караганде и Шымкенте. Ведь

гораздо приятнее вместо стандартных корпоративных подарков получить аллею деревьев, посаженную

собственными руками.

М

П У

март — май / №1 [29]

телефоныс поддержкой Dual Carrier

AsusNexus 7 2013

Asus Padfone Infinity 2

AppleiPhone 5

AppleiPhone 5S

ос Android 4.3 Android 4.2 iOS 6 iOS 7

сеть

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

дисплейIPS LCD 7 дм 1200×1920, олеофобное покрытие, Gorilla Glass

Super IPS+ LCD 5 дм, Full HD, олеофобное покры-тие. (телефон) IPS 10.1 дм, Full HD (станция)

IPS LCD Retina 4 дм 640×1136, олеофобное покрытие

IPS LCD Retina 4 дм 640×1136, олеофобное покрытие

процессорЧетырехъядерный Qualcomm Snapdragon S4Pro 1,5ГГц

Четырехъядерный Qualcomm Snapdragon 800 2.2ГГц

Двухъядерный Apple A6 1,3 ГГц Двухъядерный Apple A7 1,3 ГГц

память 16\32Гб встроенная, 2Гб ОЗУ

16\32 Гб встроенная, 2 Гб ОЗУ, MicroSD до 64 Гб. 16\32\64 Гб, 1 Гб ОЗУ 16\32\64 Гб, 1 Гб ОЗУ

передача данных

NFC, microUSB 2.0, BT 4.0 A2DP, LE, A-GPS, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-FI Dual Band

NFC, microUSB 2.0 (MHL), BT 4.0 A2DP, A-GPS, MyDP, Wi-Fi Direct, Wi-Fi Dual Band

A-GPS, BT 4.0, A2DP, LE, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

A-GPS, BT 4.0, A2DP, LE, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

Камера 5 Мп, автофокус, фронтальная 1.2 Мп

13 Мп, LED, автофокус, PixelMaster, фронтальная 2 Мп, (телефон) 1 Мп (станция)

8 Мп, автофокус, LED, HDR, фронтальная 1,2 Мп

8 Мп, автофокус, DualLED (True Tone), HDR, фронтальная 1,2 Мп

Корпус Пластик Алюминий (телефон), пластик (станция) Алюминий Алюминий

габариты 114×200×8.65 мм, 299г 143.5×72.8×8.9 мм, 145г (телефон) 264.6×181.6× 10.6 мм (станция)

123.8×58.6×7.6 мм, 112 г 123.8×58.6×7.6 мм, 112 г

батарея 3950 mAh Li-Ion

2400 mAh Li-Polymer (телефон)5000 mAh Li-Polymer (станция)

1440 mAh Li-Polymer 1560 mAh Li-Polymer

AppleiPhone 5C

AppleiPad mini

AppleiPad mini 2

AppleiPad Air

iOS 7 iOS 6 iOS 7 iOS 7

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 HSDPA 850 / 900 / 1700 / 1900 / 2100 DC-HSDPA (42 Mbps)

IPS LCD Retina 4 дм 640×1136, олеофобное покрытие

IPS LCD 7.9 дм 768×1024, олеофобное покрытие

IPS LCD Retina 7.9 дм 1536×2048, олеофобное по-крытие

IPS LCD 9.7 дм 1536×2048, олеофобное покрытие

Двухъядерный Apple A6 1,3 ГГц Двухъядерный Apple A5 1 ГГц Двухъядерный Apple A7 1,3 ГГц

Двухъядерный Apple A7 1,3 ГГц

16\32 Гб, 1 Гб ОЗУ 16\32\64 Гб, 512 Мб ОЗУ 16\32\64\128 Гб, 1 Гб ОЗУ 16\32\64\128 Гб, 1 Гб ОЗУ

A-GPS, BT 4.0, A2DP, LE, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

A-GPS, BT 4.0, A2DP, EDR, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

A-GPS, BT 4.0, A2DP, EDR, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

A-GPS, BT 4.0, A2DP, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, Wi-Fi Dual Band

8 Мп, автофокус, LED, HDR, фрон-тальная 1,2 Мп 5 Мп, автофокус, фронтальная 1,2 Мп 5 Мп, автофокус, HDR, фрон-

тальная 1,2 Мп5 Мп, автофокус, HDR, фронтальная 1,2 Мп

Пластик Алюминий Алюминий Алюминий

124.4×59.2×9 мм, 132 г 200×134.7×7.2 мм, 312 г 200×134.7×7.5 мм, 341 г 240×169.5×7.5 мм,478 г

1510 mAh Li-Polymer 4430 mAh Li-Polymer 23.8 w\h Li-Polymer 32.4 w\h Li-Polymer

маркет

телефоныс поддержкой

Dual Carrier

38 39