В мире нано № 7

В МИРЕ№ 7 2011

В шаге от НобелевкиЧитайте на стр. 21

Стипендиаты For Women in Science 2011 года

В М И Р Е Н А Н О | № 7 2 0 1 1 | W W W . N A N O R F . R U2

Учредители:Федеральное агентство по науке и инновациям,

ООО «Парк-медиа»

Издатель:А.И. Гордеев

Редакционная коллегия:К.В. Киселев,

к.ф.-м.н. С.А. Озерин

Руководитель проектаТ.Б. Пичугина

Выпускающий редактор: М.Н. Морозова

Редакция:С.В. Новиков, Г.В. Калашникова

Адрес редакции:Москва, Ленинские горы, Научный парк МГУ,

влад. 1, стр. 75Г, корп. 6, офис 628

Телефон/факс: (495) 930-88-08

Подписка: (495) 930-87-07E-mail: [email protected],

www.nanoru.ru, www.nanorf.ru

Для писем: 119311, Москва-311, я/я 136

При перепечатке материалов ссылка на приложение к журналу «Российские нанотехнологии» обязательна. Любое воспроизведение опубликованных материалов без письмен-

ного согласия редакции не допускается. За разъяснением о публикации чужих материалов, ссылка на источник которых

указана, обращайтесь в эл. СМИ. Редакция не несет ответ-ственность за достоверность информации, опубликованной

в рекламных материалах.

© РОССИЙСКИЕ НАНОТЕХНОЛОГИИ, 2011

Тираж 1000 экз.Отпечатано в типографии «МЕДИА-ГРАНД»

СОДЕРЖАНИЕ Приложение к журналу«РОССИЙСКИЕ НАНОТЕХНОЛОГИИ»

В МИРЕДайджест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Мастерская больших молекул . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Инновационный ресурс с «человеческим лицом» . . . . 8

В России готовят лучших учителей математики . . . . . 11

Бизнес ждет биостратегию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Переползти через пропасть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Российские школьники узнают о «нано»

в подворотне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Китайских студентов обвиняют в краже

интеллектуальной собственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Наши люди . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

В шаге от Нобелевки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

ДНК-диагностика своими руками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Опасный вакуум биотеха . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

ФЦП для инженеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Лучшим выпускникам – персональную зарплату! . . . 29

Умные и безработные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

МГУ не нужны фирмы-однодневки . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Четыре мели автора научных новостей . . . . . . . . . . . . . 35

В поисках радикальных решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Кот пришел домой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

№ 7 2011

3W W W . N A N O R F . R U | № 7 2 0 1 1 | В М И Р Е Н А Н О

ДАЙДЖЕСТ

УЧЕНЫЕ ВОССТАНОВИЛИ ИСТОРИЮ ЗАСЕЛЕНИЯ АМЕРИКИМ.В. Деренко «Молекулярная филогеография ко-ренного населения Северной Азии по данным об изменчивости митохондриальной ДНК». Вестник ДВО РАН. 2010. № 4.

Северная Азия – место, очень интерес-ное с генетической точки зрения. Еще в глубокой древности там встретились европеоидная и монголоидная расы, и их контакты существенно повлияли на формирование расового типа значи-тельной части населения Евразии. Кро-ме того, древнейшее население этого региона принимало участие в заселе-нии Америки. Чтобы составить целост-ное представление о процессах заселе-ния Северной Азии и Америки, специ-алисты Института биологических про-блем Севера ДВО РАН несколько лет анализировали структуру и разнообра-зие митохондриальных последователь-ностей разных этнических групп Евра-зии и Америки. Их ис следования под-держали гранты РФФИ и ДВО РАН.

Анализ митохондриальных последо-вательностей позволяет судить о род-ственных отношениях между разными этническими группами и о времени воз-никновения этих групп. Исследование охватывает несколько тысяч предста-вителей 27 этносов: алтае язычных на-родов Сибири, а также коряков, чук-чей, корейцев, индоарийцев, восточных иранцев и т аджиков. Чтобы оценить вклад, внесенный восточноевропей-скими народами, ученые исследовали изменчивость митохондриальной ДНК (мтДНК) в нескольких популяциях.

Существующее разнообразие этно-сов Северной Азии возникло 12–20 ты-сяч лет назад. На основании с ходства и различия мтДНК исследованные азиат-ские этносы можно разделить на пять групп: 1) к алмыки, буряты, хамнигане, баргуты, монголы и сойоты; 2) тувинцы, тоджинцы, эвенки и якуты; 3) теленгиты, алтайские казахи и этнические группы Центральной Азии; 4) корейцы и север-ные китайцы; 5) персы и курды.

Самыми первыми колонизаторами оказались баргуты и буряты, заселив-

шие Южный горный пояс Сибири 43–33 тысячи лет назад, во время малохет-ского потепления. Потом похолодало, климат юга Сибири и более с еверных территорий выровнялся, и палеолити-ческие люди расселились на Среднеси-бирском плоскогорье, а затем и на на-горье Северо-Востока Азии.

Самой северной палеолитической стоянке, обнаруженной за полярным кругом, в низовьях реки Яна, ок оло 30 тысяч лет. Однако мтДНК современных народов этого региона, якутов и эвен-ков, не содержат последовательностей, напоминающих о первых пос еленцах. Следовательно, они не яв ляются пря-мыми потомками палеолитического на-селения севера Сибири.

Известно, что люди пришли в Амери-ку из Азии. Судя по последовательностям мтДНК, туда мигрировало население Ал-тае-Саянского и Байкальского регионов. Они 16–20 тысяч лет назад прошли через Беренгию на другой континент. Однако часть переселенцев осталась в Западной Беренгии, это предки современных чук-чей и эскимосов.

КУРЕНИЕ МАРИХУАНЫ ПРИВЕДЕТ В ХОСПИСEuropean Journal of Immunolog. V. 40. Issue 12. December 2010.

Применение марихуаны в качестве ле-карства вызывает множество споров в современном обществе. В нек оторых странах, где ее употребление легализо-вано, препараты из конопли использу-ют в терапии раковых заболеваний, в ос-новном в хосписах, для облегчения боле-вого синдрома у тяжелобольных пациен-тов. В то же время марихуана – наркотик, ее легализация встречает ожесточен-ное сопротивление в обществе. Недав-нее исследование американских и евро-пейских ученых вносит свою лепту в этот спор и демонстрирует, что каннабинои-ды, действующие вещества марихуаны, влияют на иммунную систему и провоци-руют образование раковых опухолей.

Руководитель исследований док-тор Пракаш Нагаркатти из Университе-та Южной Каролины уверен, что коно-пля – один из наиболее широко исполь-зуемых наркотиков в мире. Она у же давно считается супрессором иммуни-тета, поскольку делает людей, употре-бляющих ее, более подверженными ин-фекциям и некоторым типам рака. Клю-чевым участником этой супрессии явля-ется уникальный тип иммунных клеток, который только недавно был идент и-фицирован иммунологами и называет-ся супрессорными клетками миелоид-ного ряда (MDSC).

В отличие от большинства иммунных клеток, участвующих в борьбе с инфек-циями и раком и защищающих таким об-разом хозяина, MDSC активно подавля-ют иммунную систему. Это тоже важная функция, ведь чрезмерная активация им-мунных клеток приводит к аллергиям и аутоиммунным заболеваниям. Но извест-но, что количество этих клеток возраста-ет у пациентов, страдающих раком. По-видимому, MDSC подавляют противора-ковый иммунитет, способствуя росту ра-ковых опухолей.

Ученые выяснили, что у мышей кан-набиноиды способствуют активной ми-грации MDSC из к остного мозга в пе-риферические ткани. Кроме того, вве-дение каннабиноидов сопровождает-ся массированным делением MDSC, что подтвердилось также в экспериментах на культурах клеток. Это исследование впервые показывает, каким образом каннабиноиды марихуаны могут пода-влять иммунитет.

Ученым еще предстоит выяснить, ка-кова роль MDSC в усилении восприимчи-вости к некоторым типам рака и инфек-ционным заболеваниям у курильщиков марихуаны. Но уже известно, что они мо-гут активироваться под воздействием не-правильной продукции факторов роста раковыми клетками. В другой статье это-го же номера журнала доктор Христиан Вошенрих из Института Пастера в Пари-же сообщил, что растущие раковые клет-ки выделяют белок интерлейкин-1 бе-та, который также запускает размноже-ние MDSC, и таким образом они защища-ются от иммунного ответа. Новая работа продемонстрировала, что на активацию MDSC, а значит, и на подавление иммуни-тета, влияют и другие химические агенты, такие как каннабиноиды.

devi

at_e

d

Strik

ing

Phot

ogra

phy

by B

o (B

usy

Seas

on)


ДАЙДЖЕСТ

АФРИКУ ПОКИНУЛИ ГОРАЗДО РАНЬШЕ, ЧЕМ ПРЕДПОЛАГАЛОСЬSimon J. Armitage, Sabah A. Jasim, Anthon y E. Marks, Adrian G. Parker, Vitaly I. Usik, and Hans-Peter Uerpmann. The Southern Route «Out of Afr ica»: Evidence for an Early Expansion of Modern Humans into Arabia. Science 28 Januar y 2011: Vol. 331 no. 6016 pp. 453–456 DOI: 10.1126/science.1199113.

Большинство археологических данных указывает на то, что человек современ-ного типа начал расселяться из Африки на другие континенты около 60–80 ты-сяч лет назад. О днако в ходе недавне-го исследования международной груп-пы ученых на территории Объединен-ных Арабских Эмиратов были найдены артефакты, указывающие, что люди по-кинули Африку гораздо раньше. Архео-логи во главе с Хансом-Питером Юрпма-ном) из Университета Эберхарда Карла в Тюбингене (Германия) предполагают, что заселение Аравийского полуостро-ва произошло 125 тысяч лет назад, при-чем люди пришли туда кратчайшим пу-тем – через пролив Баб-эль-Мандеб, а не через долину Нила или Ближний Восток, как предполагалось ранее.

В ходе археологических раскопок в Джебель-Фая (ОАЭ) ученые обнаружи-ли образцы древних орудий труда. Эти примитивные ручные рубила, скребки и приспособления для проделывания отверстий очень похожи на инструмен-ты, найденные в Африке, и имеют мало сходства со сложными орудиями Ближ-него Востока. Это может означать, что для заселения Аравийского полуостро-ва древним людям не понадобились тех-нологические инновации. Возраст ара-вийских находок был определен с по-мощью люминесцентного датирования и составил 100–125 тысяч лет.

Исследователи проанализирова-ли данные об изменении уровня моря и климата в Юго-Западной Азии в по-следний межледниковый период, при-мерно 130 тысяч лет назад. Они опре-делили, что пролив Баб-эль-Мандеб,

отделяющий Аравийский полуостров от Африки, был в то время существен-но уже, чем с ейчас, из-за сниж ения уровня моря, и древние лю ди мог-ли бы его преодолеть. В то время кли-мат Аравийского полуострова был бо-лее благоприятным, чем африканский: полу остров отличался высокой влаж-ностью, густым растительным покро-вом и сетью озер и рек. Такой климат, по словам исследователей, вполне по-зволял древним людям заселить Ара-вию, а затем, возможно, продолжить расселение по побережью Аравийско-го моря до самой Индии.

СПОСОБ СТИМУЛЯЦИИ СТВОЛОВЫХ КЛЕТОКА.М. Дыгай, Г.Н. Зюзьков, В.В. Жданов, Е.В. Удут, А.В. Артамонов, А.А. Бек арев, П.Г. Мадонов, Д.Н. Киншт, Л.А. Мирошниченко, Т.Ю. Хричкова, Е.В. Симанина, Л.А. Ставрова, А.В. Чайковский, Т.С. Маркова, М.Ю. Минакова, Р.В. Гурто «Гепа-топротекторные эффекты иммобилизирован-ной с помощью нанотехнологии электронно-лучевого синтеза гиалуронидазы и механизмы их развития». Бюллетень экспериментальной биологии и медицины. 2011. Т. 151. № 1.

Заболевания печени весьма распростра-нены во всем мире. Эффективным мето-дом лечения могла бы стать клеточная терапия, в частности стимуляция актив-ности собственных стволовых клеток ор-ганизма, которые способствовали бы за-щите и восстановлению печени. Специ-алисты НИИ фармакологии СО РАМН и ООО «Саентифик фьючер менеджмент» предлагают использовать для этой цели фермент гиалуронидазу, связанный с ча-стицами полиэтиленгликоля. Работу уче-ных поддержала ФЦП «Научные и науч-но-педагогические кадры инновацион-ной России на 2009–2013 годы».

Гиалуронидаза расщепляет гиалу-роновую кислоту межклеточного ма-трикса. В результате образуются поли-меры с разной молекулярной массой и биологической активностью. Эти поли-меры в том числе стимулируют клеточ-ное деление и дифференцировку, а так-же выход стволовых клеток из костного мозга в кровь.

Эффективность данного фермента проявляется лишь в дозах, с уществен-но превышающих терапевтически до-пустимые. Но, будучи связанной с на-ночастицами, гиалуронидаза становит-ся более стабильной, поэтому ее можно использовать в гораздо меньших дозах. Новосибирские ученые разрабо тали метод, который позволяет «пришить» фермент к водорастворимому инерт-ному полимеру, в данном с лучае по-лиэтиленгликолю, облучая смесь фер-

мента и полимера направленным пото-ком ускоренных электронов с энергией несколько МэВ. Метод позволяет полу-чать полимерные частицы с заданными свойствами.

Действие иммобилизованной гиалу-ронидазы (ИМГД) испытали на крысах и мышах, у которых несколькими прие-мами четыреххлористого углерода вы-звали токсический гепатит. На 40-е сут-ки эксперимента в живых осталась лишь десятая часть грызунов. Значительную часть клеток печени заменила соедини-тельная ткань.

Животные, которым после шестого введения четыреххлористого углеро-да начали давать ИМГД, были не с толь истощенными. Соединительной ткани в печени леченых животных было мень-ше, а функциональных клеток – больше.

Кроме того, после введения ИМГД в клетках печеночной ткани в 2.3–3.2 раза возрастает синтез фактора SDF-1, кото-рый «приманивает» стволовые клетки, а в костном мозге синтез этого факто-ра падает. Такая регуляция обеспечива-ет поток клеток-предшественников из костного мозга в больной орган.

РАСТУЩИЕ НАНОКРИСТАЛЛЫ ПОДДАЮТСЯ УПРАВЛЕНИЮМ.В Назаренко, Н.В Сибирев, В.Г Ду бровский «Самосогласованная модель роста и кристал-лической структуры нитевидных нанокристал-лов с учетом диффузии адатомов». Журнал тех-нической физики. 2011. Т. 81. вып. 2. с. 153–156.

Вертикальные нитевидные нанокри-сталлы, или нановискеры, – это одно-мерные кристаллы, напоминающие по внешнему виду стержень или нить ди-аметром несколько нанометров. Ча-сто такие стержни выращивают из эле-Tr

evor

Den

nis

Abr

axas

3d


ДАЙДЖЕСТ

ментов III и V групп таблицы Менделее-ва. Самые распространенные нанокри-сталлы групп III–V – это арсенид галлия и фосфид индия. Эти полупроводнико-вые материалы конкурируют в элек-тронике с кремнием – дио ды и транзи-сторы на их основе рабо тают быстрее. Кроме того, благодаря способности из-лучать и поглощать излучение с длиной волны 1.55 микрометра, подобные на-нокристаллы могут использоваться для передачи информации по волоконным оптическим линиям связи.

До недавнего времени с читалось, что все нановискеры групп III–V (кроме азотсодержащих) формируют при кри-сталлизации кубическую структуру. В ходе нескольких экспериментов выяс-нилось, что структура может быть и гек-сагональной – с основанием в виде ше-стиугольника. Это открытие способство-вало увеличению интереса к нитевид-ным нанокристаллам. С одной стороны, такая структура нестабильна, она может отрицательно сказываться на качестве выращиваемых материалов, а с другой – гексагональные кристаллы групп III–V изучены мало, поэтому стоит ожидать открытия новых перспективных свойств этих материалов. В любом с лучае пре-жде всего необходимо выяснить, какие условия синтеза отвечают за образо-вание кубической или гексагональной кристаллической решетки нановискера.

Сотрудники Санкт-Петербургского академического университета и Фи-зико-технического института им. А.Ф. Иоффе РАН давно занимаю тся этой проблемой.

Ученые рассмотрели наиболее рас-пространенный механизм роста нано-вискеров: «пар–жидкость–кристалл». При этом методе выращивания пары необходимого вещества осаждаются на подложку в виде к апли, после че-го она застывает, формируя однород-ную структуру. Поверхности роста ча-сто активируют металлическими ка-плями катализатора, в роли которого используется золото. Тогда нанокри-сталл растет под этой каплей и после застывания выглядит как стержень с золотой шляпкой наверху. Размеры кристалла зависят от количества ве-щества, оседающего на подложку, на которой он растет.

Модель, разработанная петербург-скими физиками, учитывает не толь-ко последовательный переход атомов из газообразного состояния в жидкое и затем в твердое, но и другие процес-сы, такие как непосредственное осаж-дение газа на поверхности кристалла и диффузию адсорбированных атомов (адатомов) с поверхности подложки в

формирующийся кристалл. Модель по-зволяет рассчитывать вероятность об-разования кубических и гексагональ-ных кристаллов в зависимости от усло-вий осаждения, свойств подложки и на-сыщенности газообразной среды. Как установила эта же группа исследова-телей в 2009 году, важнейший фактор, влияющий на структуру кристалла, – его поперечный размер. Нитевидные нанокристаллы диаметром до 50–70 нанометров растут в кубической фазе, а большего – в гексагональной. Иссле-дователи отмечают, что модель может использоваться для прогнозирования роста кристаллов при работе с разны-ми методиками осаждения.

МАКРОФАГИ УПРАВЛЯЮТ ИММУНИТЕТОМKrausgruber T., Blazek K., Smallie T., Alzabin S., Lockstone H., Sahgal N., Hussell T., Feldmann M. and Udalova I. IRF5 pr omotes inflammatory macrophage polarization and TH1-TH17 responses. Nature Immunology (2011). DOI:doi:10.1038/ni.1990. Published online 16 January. 2011.

Воспалительные реакции – важный ме-ханизм защиты организма в борьбе с инфекциями и повреждениями тканей. Однако во многих случаях воспаление само по себе наносит вред организму. Например, при ревматоидном артри-те хронический воспалительный про-цесс в суставах приводит к деградации хрящевой ткани, отекам и сильным бо-лям. Методы борьбы с таким воспалени-ем были до сих пор не с овсем понятны. И вот группе британских исследовате-лей удалось идентифицировать белок, который выполняет функцию «главно-го переключателя» в белых кровяных клетках, определяя, будут они стимули-ровать или подавлять воспаление. Ре-зультаты работы могут помочь ученым в поиске нового метода борьбы с чрез-мерным воспалением.

Клетки иммунной сис темы, назы-ваемые макрофагами, могут не толь-ко уничтожать чужеродные агенты, но и обмениваться сигналами с други-ми клетками иммунной сис темы. Они способны как к с тимуляции воспале-ния, так и к ег о подавлению. Соглас-но исследованию ученых Имперского колледжа Лондона, этот процесс зави-сит от белка, называемого регулятор-ным фактором интерферона 5 (IRF5). Он действует как молекулярный переклю-чатель и определяет характер влияния макрофагов на интенсивность воспали-тельной реакции.

Ранее ученые Имперского коллед-жа Лондона уже занимались разработ-кой методов подавления воспаления,

воздействуя на другие сигнальные бел-ки. Однако данные методы оказались неэффективными для значительной ча-сти пациентов. В связи с э тим возник-ла острая необходимость в разработ-ке новых подходов. Ученые обратили внимание, что активная экспрессия ге-на, кодирующего белок IRF5, связана с повышенным риском развития аутоим-мунных заболеваний. С помощью г ен-но-инженерных вирусов они ввели в искусственно культивируемые макро-фаги человека дополнительные копии гена IRF5. В результате такого повыше-ния экспрессии белка макрофаги, про-являющие до этого противовоспали-тельную активность, переключались на стимуляцию воспаления. И наоборот, блокада IRF5 в противовоспалительных макрофагах с помощью синтетических ингибиторов приводила к тому, что эти макрофаги переставали выделять вос-палительные сигналы. IRF5, будучи фак-тором транскрипции, судя по всему, ак-тивирует работу генов, участвующих в воспалении, и подавляет экспрессию противовоспалительных генов. Он мо-жет регулировать гены, непосредствен-но связываясь с ДНК, либо пу тем взаи-модействия с другими транскрипцион-ными факторами.

Результаты позволяют предполо-жить, что блокада продукции IRF5 в макрофагах может оказаться эффек-тивным способом лечения широкого спектра аутоиммунных заболеваний, сопровождающихся патологическим воспалением, таких как ревматоидный артрит, воспалительные заболевания кишечника, системная красная волчан-ка и рассеянный склероз. С другой сто-роны, повышение уровня IRF5 мо жет помочь в лечении людей, чей иммуни-тет снижен по тем или иным причинам.

Pulm

onar

y Pa

thol

ogy


НОБЕЛЕВСКАЯ ПРЕМИЯ

Эльвира Шульц Реакция Хека применяется в произ-водстве нестероидного противовос-палительного препарата Naproxen, лекарства против астмы Singulair , средства Eletriptan против гемипле-гической или базилярной мигрени, а также мономеров для выпуска поли-мерных покрытий и даже компонен-тов солнцезащитных косметических

средств. Отдельная область исполь-зования реакции Хека – полимер-ная химия. Полученные на ее основе материалы обладают уникальными электролюминесцентными свойства-ми, они стали первыми полимерами для светодиодов. Реакция Судзуки используется при производстве анти-депрессанта SB-245570, препарата для лечения сердечной недостаточности Лозартан и целого ряда противовос-палительных средств. При произ-водстве материалов реакция Судзуки применяется для создания жидких кристаллов для мониторов и дис-плеев. Отдельное направление орга-нического синтеза с использованием реакций вышеупомянутых ла уреа-тов – выпуск низкотоксичных средств защиты растений. Пестициды, про-изведенные по этой технологии, при-меняются в количестве считанных граммов на гектар обрабатываемой площади.

– К о г д а ч е л о в е к п р и н и м а е т лекар ство, его действующее веще-ство присоединяется к определенным мишеням с помощью конкретных функциональных групп в молекуле, – говорит Эльвира Шульц. – Задача разработчика лекарственного аген-та – обнаружить, выделить или син-тезировать, а затем присоединить эти

функциональные группы к молекуле действующего вещества будущего лекарства. До того как при создании этих соединений начали применять реакции Хека и Судзуки, синтез таких полифункциональных молекул был сложным и многостадийным, выход искомого вещества – небольшим, а результат не всегда успешным.

Реакции, разработанные лауреа-тами, превратили сложнейший про-цесс в простой «конструктор», когда из нужных частей изящно «сшивает-ся» более крупная молекула будущего лекарства.

Генрих Толстиков Это позволило с меньшими затрата-ми наладить промышленный выпуск лекарств и, главное, – «строить» молекулы с заданными свойства-ми, чем и занимается целый отдел НИОХ СО Р АН под руководством Генриха Толстикова, используя в качестве источника соединений рас-тительное сырье. В высокой стадии готовности в НИОХ СО Р АН сегод-ня несколько лекарственных аген-тов. Один из них – диол, который получен из скипидарных компонен-

Мастерская больших молекулРеакции нобелевских лауреатов Хека, Судзуки и Нэгиси, на работы которых ссылаются тысячи химиков-органиков всего мира, широ-ко применяются в синтезе лекарственных агентов и производстве новых материалов. Научный руководитель отдела химии природ-ных и биологически активных соединений Новосибирского инсти-тута органической химии (НИОХ) СО РАН, академик Генрих Толсти-ков и заведующая лабораторией медицинской химии этого отдела, доктор химических наук Эльвира Шульц рассказали о своем опыте применения и развитии «нобелевских» методов.

Нобелевскую премию присуждают за разработку каталитических реакций не впервые. Пять лет назад Ричард Шрок, Роберт Грабс и Ив Шовен получили Но-белевскую премию по химии за к ата-лизаторы метатезиса, а в 2007 году об-ладателем этой награды стал Герфард Эрпл за изучение элементарных ста-дий, которые привели к разработке ка-тализаторов синтеза аммиака — осно-ве технологии дожигания выхлопных газов автомобилей. Методику исполь-зования металлоорганических ком-плексов, образующих кросс-сочетания «углерод-углерод», лауреаты Нобелев-ской премии 2010 г ода Ричард Хек, Акира Судзуки и Эйити Нэгиси разра-ботали в начале 70-х годов. Уникаль-ность и полезнос ть их к аталитиче-ских методов подтвердилась высоким индексом цитируемости. По данным Scopus, реакции Судзуки за последние четыре года посвящено 1200 научных публикаций, реакции Хека — 1500. Премия химикам-методистам – это не только научное, но и общес твенное признание. С использованием катали-тических реакций «углерод-углерод» с участием палладия уже несколько де-сятилетий в мире производится око-ло 25–30 процентов лекарств и целый ряд материалов.


НОБЕЛЕВСКАЯ ПРЕМИЯ

тов сосновой смолы и доказал высо-кую эффективность против болезни Паркинсона. Агент запатентован как противосудорожное средство, а за его противопаркинсонической активно-стью закреплен приоритет. Второй агент, также «сконструированный» из модифицированных природных веществ, – симваглизин, гипохоле-стеринемическое средство, преду-преждающее развитие атеросклероза и сердечно-сосудистых заболеваний. Основная проблема препаратов тако-го действия – высокая токсичность, которая при регулярном приеме лекарства наносит огромный вред всему организму. Симваглизин соз-дан совместно с Институтом терапии РАМН, доведен до стадии клиниче-ских испытаний и зарекомендовал себя как нетоксичный. Еще одна раз-работка института — глицидипин, водорастворимый препарат против повышенного давления и аритмии. Аналогичное лекарство существует только в виде инъекций, поэтому в задачи разработчиков входило соз-дание новой таблетированной водо-растворимой формы. Агент бетамид эффективно снижает токсичность цитостатиков – химиопрепаратов для лечения рака. Он получен на основе бетулоновой кислоты, произведенной из бетулина – природного вещества, содержащегося в коре березы.

– Ричард Хек опубликовал свои первые работы, в которых предложил метод палладиевого катализа, в 1971–1972 годах, – говорит академик Тол-стиков. – И спустя несколько лет мы широко освоили металлокомплекс-ный катализ и металлоорганический синтез. Поскольку наш институт рас-полагался в Башкирии (республики нефтехимии), значительная часть наших работ была для нефтехимиче-ской отрасли. С помощью металло-комплексного катализа мы выпол-нили заказ Минобороны, разработав технологию, за которую в 1990 году получили Госпремию СССР. Большим циклом работ стало создание экологи-чески сбалансированных средств про-тив насекомых-вредителей сельского хозяйства. Так, мы получили целый ряд феромонов насекомых, и с помо-щью одного из них нам удалось защи-тить 50 тысяч гектаров хлопчатника от хлопковой совки в Узбекистане.

Нобелевский лауреат Эйити Нэги-си занимается преимущественно металлоорганическим синтезом. Он автор именной реакции на основе алюминийорганических соединений.

Один из моих учеников – директор Института нефтехимии и катали-за УНЦ РАН, член-корреспондент Усейн Джемилев, автор именной реакции алюминий- и магнийорга-нических соединений. Не будет пре-увеличением сказать, что наш цикл практических работ по алюмоорга-нике существенно превышает объем работ Нэгиси.

Единственный из троих лауреатов, кто целенаправленно занимался раз-работкой приложения изобретенной методики, – это Акира Судзуки.

И хотя ее основой послужила реакция Хека, но, изрядно модифи-цировав ее, он разработал собствен-ную очень красивую реакцию. Она проходит в еще более мягких (есте-ственных – при комнатной темпера-туре и в обычной воздушной среде) условиях, чем реакция Хека, и потому быстро нашла применение в синтезе еще большего количества медицин-ских препаратов и новых материалов.

Как автора метода металлоор-ганического катализа Хека цитиру-ют заметно чаще, чем Судзуки, но в защиту второго хотелось бы сказать, что в 1965 году великий синтетик Роберт Вудвард за свои уникальные

открытия один получил Нобелевскую премию, а в этом году ее поделили между собой сразу три химика. На вручении награды Вудварда в шут-ку назвали «вторым мастером после Природы», а формулировка обо-снования, почему премия досталась именно ему, звучала так: «За развитие искусства органического синтеза». Теоретики очень любят поспорить о том, какая наука «более настоящая»: теоретическая или практическая, и я всегда охотно с ними соглашаюсь, что химия – это не на ука. Она – искус-ство, это выше. Те реакции, которые непритязательны по условиям про-текания и очень просты в экспери-менте, химики называют изящны-ми. Потому что они далеко не всегда очевидны, если пользоваться только инструментами методистов – логи-кой и знаниями. Разработка нового метода – открытие, достойное самой высокой награды, и, тем не менее, это лишь первый толчок к пониманию и овладению реальной технологией. Ведь наука служит не сама себе – практический результат важен для всего мирового сообщества.

Мария Роговая для STRF.ru

Толстиков Генрих Александрович, академик РАН, профессор, автор около 1500 пу-бликаций и 10 монографий. Лауреат Госпремии СССР (1990) и Госпремии РФ (2004) — вторая премия получена вместе с основоположником развития методов металло-комплексного катализа в России, профессором МГУ Ириной Белецкой. Лауреат об-щенациональной неправительственной Демидовской премии за создание научной школы органического синтеза (1995). В период руководства Новосибирским инсти-тутом органической химии СО РАН основал и до настоящего времени развивает ис-следования в области медицинской химии. Разработал общие принципы металло-комплексного катализа и предложил целый ряд конкретных методов органическо-го синтеза. Среди его учеников — более ста кандидатов и 35 докторов наук, один из которых стал автором именной реакции, разработанной на основе реакции Нэгиси


ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Здравоохранение как технология под-держания здоровья остается практи-чески такой же архаичной, как сотни лет назад. И такая ситуация во всем мире – не только в России. Из-за отсутствия адекватной технологии поддержания здоровья человеком уже, как правило, серьезно больным начи-нает заниматься сразу радикальная (ремонтная) медицина.

В результате современная медици-на становится все более специализиро-ванной, «разбирает человека на части».

Иногда дело доходит до абсурда: первые признаки патологии, как пра-вило, не очень специфичны, и доктор

может посоветовать: «Батенька, погу-ляйте еще, пока не станет понятнее, от чего вас лечить...».

В результате люди ищут общеор-ганизменные варианты поддержания здоровья и лечения. В результате уже сейчас объем такого стихийно сфор-мировавшегося рынка превысил сот-ню миллиардов долларов (пищевые добавки и прочие народные средства). И это практически без развитой тех-нологии здоровья. Реальный объем рынка насущно необходимого, обще-организменного здравоохранения уж никак не меньше триллионного меди-цинского.

Организм человека – это уникаль-ная саморегулирующаяся система. Регуляторные системы непрерывно «трудятся», устраняя возникающие функциональные отклонения, под-держивая физиологический баланс организма. Но время от времени их потенциала не хватает, и отклонения развиваются, накапливаются до уров-ня патологии, с которой сам организм справиться уже не может. Лечение ее намного дороже, чем своевременная помощь организму в преодолении предшествующих функциональных отклонений. Но, главное, любое радикальное лечение «оставляет руб-цы» и тем самым напрягает, дестаби-лизирует саморегуляцию.

Почему так сложилось? Дело в том, что саморегуляция организма происходит автоматически, без кон-троля сознания (если бы не так, мы не имели бы времени подумать ни о чем другом). Следить за ее работой с тем, чтобы вовремя заметить функ-циональные проблемы и помочь, можно только с помощью непре-рывного мониторинга регулируемых физиологических параметров. Такие мониторы, с одной стороны, должны быть достаточно чувствительными, а с другой – портативными и привыч-ными, как часы, очки и т.п. Состоя-ние здоровья проявляется в первую очередь в характере физиологических реакций организма на разнообразные нагрузки (и их комбинации) «по жиз-ни»: подъем по лестнице в спешке, стресс, духоту, курение, водку (как без нее...) и многое другое. Сейчас появились такие мониторы: кардио-, дыхания, артериального давления, сахара в крови, уровня стресса и др. Сигналы от них через сети мобильной связи дистанционно-автоматически поступают в медицинские коллекто-ры для анализа и принятия решения. Такой мониторинг позволяет разумно дозировать разнообразные жизнен-ные нагрузки. Вовремя замеченные функциональные отклонения могут быть скорректированы, в том числе и с помощью слабых сенсорных воз-действий через органы чувств (слух,

Инновационный ресурс с «человеческим лицом»

Мир стоит на пороге рождения масштабной рыночной платформы высокотехнологичного здравоохранения с большим разнообрази-ем относительно недорогих продуктов массового спроса: мониторов слежения за состоянием младенца в утробе матери в виде пряжки на ремне, бесконтактных кардиографов в виде бумажника, индикаторов стресса и многих других. О перспективах этой приоритетной области, до последнего времени остававшейся в тени гипертрофированно раз-витой радикальной медицины, рассуждает консультант по инновацион-ным технологиям, доктор физико-математических наук Эдуард Годик.



зрение и др.), в принципе, и дис-танционно. При этом уровень воз-действующих сигналов может быть существенно ниже порога осознания. Это можно назвать сенсорной терапи-ей. Таким образом, открывается воз-можность создания настоящей тех-нологии персонального поддержания здоровья. Но все это пока происходит фрагментарно, как правило, опять же не для поддержания здоровья, а для контроля за больными, которые нахо-дятся за пределами госпиталя.

Мир сейчас стоит на пороге рож-дения масштабной рыночной плат-формы высокотехнологичного здраво-охранения с большим разнообразием относительно недорогих (по сравне-нию, скажем, с медицинскими томо-графами) продуктов массового спро-са. Например, к ним относятся мони-торы слежения за состоянием мла-денца в утробе матери (в виде пряжки на ремне): если что не так, сигнал об этом автоматически поступит в род-дом, где расположен коллектор. Или же это бесконтактный кардиограф в виде бумажника в нагрудном кармане: защемило сердце – просто прижал его рукой к груди, и кардиограмма уле-тит в соответствующий медицинский коллектор на анализ. Или – монитор артериального давления в виде брас-лета; индикатор стресса и многое-многое другое, что жизненно необхо-димо, но до чего пока руки не дошли. И не из-за ограничений технологии, а потому, что практически нет научного опыта такого поддержания здоровья. Эта приоритетная область до послед-него времени оставалась в глубокой тени гипертрофированно развитой радикальной медицины.

Чтобы изменить такую катастро-фическую ситуацию со здравоохра-нением, имело бы смысл на госу-дарственном уровне выделить его в отдельную статью, создав, например, Министерство здравоохранения и медицины: при этом относительно небольшие ассигнования в превен-тивное здравоохранение приведут к уменьшению числа больных, а значит, и к значительному снижению расхо-дов на несравненно более дорогое лечение. Объединение «здравоохра-нения» с «социальным развитием» в одном министерстве, существующем сейчас, с точки зрения развития здра-воохранения выглядит абсурдно. Ведь вложения в развитие здравоохране-ния способствуют увеличению доли доживающих до пенсии людей, что становится разорительным для бюд-жета социального развития.

Но, главное, нет современной нау-ки о здоровье как системной у стой-чивости организма. Только на основе такой науки может быть создана тех-нология поддержания здоровья. Для этого нужно развитие распределенной инфраструктуры такого здравоохра-нения на основе мониторов здоровья, сети медицинских коллекторов для приема и анализа их сигналов, стати-стическое накопление и осмысление данных и многое другое. В процессе такого развития будет генерироваться множество инновационных продук-тов и решений.

Такой инфраструктурный проект с короткой дорогой к массовому рынку мог бы достойно представить иннова-ционное лицо России…

Пользуясь простой и понятной в России терминологией, замечу, что это неисчерпаемый «источник», из которого можно «качать» инновации.

Осуществление такого масштаб-ного системного проекта в России сейчас оправдано и следующими фак-торами:

• самая протяженная страна с редким населением (а роддома, больницы, как правило, в райцентрах);

• не требуется высокотехнологичной инфраструктуры (так получилось: была – порушили...) для создания конечных продуктов: недорогие мониторы имеет смысл для начала закупать как элементы «конструк-ции» для разработки инновацион-ных систем мониторинга и контро-ля здоровья; они полезны как про-тотипы для своих разработок;

• уже в самой России есть достаточ-но большой массовый рынок для такой недорогой оздоровительной «мелочевки»;

• такой проект, с одной стороны, созвучен российскому размаху – «планов громадье», а с другой – будет стимулировать прорастание настоящего капитализма как мно-жества необходимых малых бизне-сов по разработке таких приборов и комплектованию ими разветвлен-ной рыночной инфраструктуры здравоохранения и др.С точки зрения науки Россия всег-

да была среди лидеров в системных проектах, в том числе и в общеорга-низменной физиологии. К сожале-нию, только редко доходило дело до рыночной технологии. Непосред-ственно при реализации этого про-екта будет приоритетно полезен все-мирно признанный уникальный опыт дистанционного персонального здра-воохранения космонавтов (Инсти-

тут космической медицины), теория функциональных систем академика П.К. Анохина, пионерские работы Института радиотехники и электрони-ки РАН по функциональному карти-рованию и мониторингу организма по сигналам его собственных физических полей и многие другие приоритетные российские научные начинания.

Одним из решающих аргументов при выборе направления модерни-зации является уровень заинтересо-ванности в нем власть и деньги иму-щей элиты (руководства, держателей народного богатства – олигархов, депутатов). Они сейчас молодые, в расцвете сил, работают (и отдыхают) с большими перегрузками, так что дистанционное персональное здра-воохранение прямо то, что им нужно. Это не то, что при зрелом социализ-ме, когда руководителям, в основном, нужна была реанимация.

Н е с о м н е н н ы м д о с т о и н с т в о м пред лагаемого проекта является его близость к рынку, в первую очередь реальному российскому. Это облег-чает прагматику его раскрутки. При привлекательном огромном рыноч-ном потенциале он легко и естествен-но разделяется на отдельные «куски» для малых бизнесов, которые можно стартовать с относительно небольши-ми начальными инвестициями. Срок выхода на окупаемость – порядка года, что привлечет инвесторов.

Большой российский рынок для такой необходимой оздоровительной мелочевки очень привлекателен для мировых производителей монито-ров, так что естественным вариантом старта подобного бизнеса может быть организация (для начала в Москве) постоянно действующей междуна-родной выставки «Персональное дис-танционное здравоохранение». Заин-тересованные в рекламе и маркетинге своих разработок фирмы предоставят для нее образцы бесплатно и заплатят за участие. Думаю, новое руководство столицы поддержит такой необходи-мый и потенциально «звонкий» на весь мир почин. На подобной выстав-ке методисты, представляющие рос-сийские специализированные малые фирмы, могли бы индивидуально подобрать заказчику персональные мониторы здоровья, их комплекты и системы для офиса, дома, транспорта, дачи и др. Российские фирмы-разра-ботчики мониторов и систем получат уникальную возможность сотрудни-чества с ведущими мировыми парт-нерами. Это задаст высокий уровень разработок и облегчит их вывод на



мировой рынок. Научно-методиче-ский центр персонального дистанци-онного здравоохранения нужно орга-низовать в «Сколково». Такие локаль-ные сети персонального здравоохра-нения могут быть созданы для своих сотрудников каждой корпорацией (это не дороже «корпоративов»). Раз-витие в России нацеленной на рынок инфраструктуры настоящего Здраво-охранения будет активировать науч-ные разработки в этом направлении и ускорит, облегчит их путь к рынку.

Близость к массовому, в первую очередь российскому, рынку выгодно отличает этот макросистемный про-ект от ставшего символом модерни-зации НАНО.

Здесь можно рассчитывать разве что на толику нанонаучной славы. Но с этого страна не разбогатеет. Дело в том, что для превращения фундамен-тальной нанонаучной инновации в рыночный продукт принципиально нужна развитая высокотехнологич-ная инфраструктура. Хотя бы та, которая у нас была при социализ-ме, но «расплавилась» при сильно

повышенной температуре перехода к капитализму («шустрые» люди вос-пользовались этим даже в прямом смысле, чтобы выплавить золото и платину из мэповских микросхем, и сразу стали крутыми капиталистами). А так на длинной дороге от на уки к рыночному продукту в глобальной экономике людям свойственно забы-вать, кто сказал «а». Близкий мне пример: советский ученый, академик Ю.В. Гуляев был одним из первоот-крывателей функциональной аку-стоэлектроники, на основе которой в мире возник муль тимиллиардный рынок. Россия (и сам Гуляев) с это-го практически ничего не имеет , и, более того, лишь узкий круг специ-алистов помнит об этом российском приоритете.

Д л я ф у н д а м е н т а л ь н о й н а у к и (физики, математики, биологии) проект по системной у стойчивости организма человека (главного объ-екта в нашем мире) представляет особый интерес. Для этой цели име-ет смысл создать при Р АН научный совет по системной у стойчивости

организма человека. Соответству-ющая программа была предложена целому ряду институтов еще до объ-явления модернизации.

Так сложилось, что фундамен-тальная физика, на которой зиж-дется современная технологическая цивилизация, все глубже вгрызается в микронаностроение вещества. По той же дороге идет и биофизика, а за ней — и биология. При таком доми-нирующем нанотехнологическом подходе системные проблемы оста-ются в стороне, а их решение обла-дает никак не меньшим инноваци-онно-экономическим потенциалом. Ведь главные проблемы, стоящие сейчас перед человечеством, именно системные: как обеспечить систем-ную устойчивость не только организ-ма человека, но и всего нашего мира (экономическую, социальную, эколо-гическую). Как это ни парадоксально, все эти макросистемные проблемы обостряются под натиском все более наступающей наноцивилизации.

Эдуард Годик для STRF.ru

Ген, делающий рачка мужчинойYasuhiko Kato, Kaoru Kobayashi, Hajime Watanabe, Taisen Iguchi. Environmental Sex Determination in the Branchiopod Crustacean Daphnia mag na: Deep Conservation of a D oublesex Gene in the Sex-Determining Pathway. PLoS Genet 7(3): e1001345. doi:10.1371/journal.pgen.1001345.

Существует множество факторов, влияю-щих на определение пола. Даже у чело-века не все зависит от хромосомного на-бора – гормональные влияния во время беременности могут существенно иска-зить формирование тела и мозга, харак-терных для мужчины или для женщины. Дафнии постоянно размножаются пар-

теногенезом и рожают только дочерей. При наступлении неблагоприятных ус-ловий в популяции появляются самцы, и рачки приступают к половому размно-жению. Оплодотворенные яйца могут длительно сохраняться в таких условиях, в которых погибли бы взрослые особи.

Если пол зависит о т генов, то изу-чить процесс его определения нетруд-но – достаточно выяснить, какие участ-ки ДНК всегда присутствуют у самцов и отсутствуют у самок (или наоборо т). В том случае, когда пол зависит от внеш-них условий, разобраться сложнее: нуж-но найти гены, которые присутствуют у всех особей, но работают именно у представителей конкретного пола. Са-мый перспективный кандидат – это ген Doublesex, уже изученный у нематод, на-секомых и позвоночных. Ученые из Япо-нии нашли аналоги этого гена у дафний и продемонстрировали, что один из них, DapmaDsx1, необходим для превраще-ния эмбриона в мужскую особь.

Продукт гена Doublesex (Dsx) – э то транскрипционный фактор. Он регулиру-ет активность генов, отвечающих за раз-витие специфических мужских или жен-ских признаков. Это консервативный ген, его структура сходна у самых разных жи-вотных, от круглых червей до млекопи-

тающих, хотя конкретные функции, за ко-торые ген отвечает при формировании пола, могут отличаться. В геноме дафнии ученые обнаружили две разновидности этого гена – DapmaDsx1 и DapmaDsx2. Исследователи продемонстрировали, что оба гена интенсивно экспрессируют-ся именно в теле будущих самцов, в част-ности, в зоне формирования мужских по-ловых желез. Чтобы выяснить, какой из этих генов более важен для определе-ния пола, ученые пробова ли блокиро-вать каждый из них. Оказалось, что пода-вление DapmaDsx2 не оказывает замет-ного эффекта, а вот при блокировании DapmaDsx1 развитие эмбриона начинает идти по женскому типу – вплоть до фор-мирования яичников с полноценными яйцеклетками. Напротив, при введении продукта гена DapmaDsx1 в эмбрионы самок они приобретают мужские черты.

Открытие имеет большое значение для работы с дафниями. Авторы поясня-ют, что изученный ими ген DapmaDsx1 – это важное связующее звено между ге-нетическими и средовыми в лияниями на формирование пола. Вероятно, имен-но Dsx и его аналоги играют централь-ную роль в преобразовании сигналов от внешней среды в конкретные програм-мы развития эмбриона.du

llhun

k


ОБРАЗОВАНИЕ

В России готовят лучших учителей математикиРоссия заняла второе место в международном исследовании педа-гогических навыков учителей математики (Teacher Education Study in Mathematics – TEDS-M). Из 17 стран, участвовавших в проекте, на первом месте оказался Тайвань, на последнем – Чили. Исследование проводи-лось в 2008 году на основе тестирования и анкетирования студентов последнего года обучения – будущих учителей начальных классов и буду-щих математиков средней школы. Всего было охвачено более 21 тысячи человек из 17 стран мира (Ботсваны, Германии, Грузии, Канады, Малайзии, Мексики, Норвегии, Омана, Польши, России, Сингапура, США, Тайваня, Таиланда, Филиппин, Чили, Швейцарии). От России в проекте приняли участие 4407 студентов. По итогам сравнительного анализа впервые были получены данные, которые можно использовать для оценки каче-ства образования, определять его сильные и слабые стороны.

Проектом руководила Международная ассоциация по оценке образовательных достижений IEA и два координационных центра – в Мичиганском госуниверсите-те и Австралийском совете по исследо-ваниям в области образования. В России исследование проводили специалисты Института содержания и методов обуче-ния Российской академии образования (под руководством Галины Ковалевой) совместно с преподавателями Москов-ского городского педуниверситета.

Исследование состояло из 70 зада-ний для тестирования будущих учителей начальной школы и 49 – для математи-ков. Задания делились на «математи-ческие» (2/3 от общего количества) и «методические» (1/3).

Будущие учителя математики рос-сийских вузов продемонстрировали высокие результаты как по предмету (594 балла), так и по методике его пре-подавания (566 баллов). Лучшие показа-тели у студентов Тайваня (667 и 649 бал-лов соответственно), худшие – у Чили (набрали почти вдвое меньше баллов).

Педагоги начальной школы России показали более слабые резуль таты по сравнению с учителями математики. По уровню знаний они уступили студентам трех стран: Тайваня (623 балла), Синга-пура (590 баллов) и Швейцарии (543 бал-ла); а по методике преподавания – уча-щимся пяти стран: Сингапура (593 бал-ла), Тайваня (592 балла), Норвегии (545 баллов), США (544 балла) и Швейцарии (537 баллов). Тем не менее результаты российских студентов оказались выше средних международных (500 баллов): по знанию предмета они набрали 535 ± 9.9 балла, по методике преподавания – 512 ± 8.1 балла. Хуже всего учителей началь-

ной школы готовят в Грузии: студенты набрали только 345 баллов, что почти наполовину меньше, чем на Тайване.

Авторы исследования отмечают, что сильная сторона профессиональной подготовки будущих учителей матема-тики в России – ее фундаментальность. Однако есть и недостатки. Студенты успешно справляются с большинством математических заданий, требующих воспроизведения изученного материала (определения, теоремы, теоретическо-го факта, алгоритма действий и т.п.), но испытывают затруднения при выполне-нии заданий, где необходим самостоя-тельный вывод, анализ предложенной математической ситуации или решение поставленной проблемы.

Кроме качества подготовки буду-щих учителей исследователи TEDS-M выяснили, почему респонденты выбрали именно эту профессию. Среди учителей начальных классов самым популярным ответом (91 процент) оказался «я люблю работать с детьми», 64 процента выбра-ли «я хочу оказывать влияние на будущее поколение», 59 процентов – «я считаю, что у меня талант к преподаванию». При этом больше половины выпу скников факультетов начального образования педагогических вузов (58 процентов) не считают преподавательскую деятельность многообещающей. И 5 процентов указа-ли, что их привлекает зарплата учителя.

У будущих учителей математики главным основанием для выбора спе-циальности оказалась любовь к своему предмету (78 процентов), 66 процентам опрошенных нравится работать с деть-ми, 45 процентов хотят оказывать на них влияние, а 40 процентов считают , что наделены педагогическим талантом.

Математики также не очень высокого мнения о преподавательской работе: 73 процента не считают ее многообещаю-щей. Только 5 процентов выпускников планируют работать по специальности.

Еще один раздел исследования касался вопросов, связанных с природой матема-тики как науки. На основе ответов были сформированы две шкалы у становок: «математика – процесс познания» и «мате-матика – собрание формул и процедур».

Учителя начальной школы в России отдают меньше предпочтений позиции «математика – процесс познания», что соотносится со средним международным показателем. По данной шкале к рос-сийским студентам близки учащиеся из Польши и Германии. Самые минималь-ные предпочтения по этой шкале вырази-ли в Грузии. Наиболее ориентированные на установки, связанные с творческим процессом в преподавании математи-ки, – на Филиппинах, в Чили и США. По второй шкале «математика – собра-ние формул и процедур» российские сту-денты одновременно проявляют предпо-чтения, поддерживающие и не поддер-живающие эту позицию. Статистически их результаты близки к средним между-народным. Очень близки к результатам российских студентов будущие учителя Тайваня. Менее всего разделяют данные установки студенты Германии, Швейца-рии и Норвегии, более всего – студенты Филиппин, Ботсваны и Таиланда.

По шкале «математика – процесс познания» будущие российские учителя математики ближе к странам, студенты которых меньше всего отдают предпо-чтение данным установкам, например, к Грузии. Наибольшее предпочтение зафиксировано у студентов Филиппин, Омана, США и Т аиланда. По шкале «математика – собрание формул и про-цедур» будущие российские учителя математики очень близки к нейтральной позиции, в целом допускающей и те и другие установки. Наиболее близкие к России страны – Тайвань, Сингапур и США. Сильнее всего эти установки про-являются у студентов Филиппин, а менее всего – у студентов Германии, Швейца-рии, Польши и Норвегии.

Текст подготовлен по материалам отчета о на учно-исследовательской работе «Качество педагогического обра-зования в России (по результатам меж-дународного исследования по изучению педагогического образования и оценке качества подготовки будущих учителей математики TEDS)» Института содер-жания и методов обучения Российской академии образования.

Марина Муравьева


БИОТЕХНОЛОГИИ

Бизнес ждет биостратегию

Необходимо, чтобы государство сформулировало свое видение раз-вития биотехнологической отрасли, утвердило стратегию на средне- и долгосрочную перспективу. Без определения основополагающих целей и задач, которые нужно ставить перед всеми участниками (государством, властью, регионами, бизнес- и научным сообществом), невозможно двигаться дальше, считает Раиф Василов.

Знает ли бизнес-сообщество о прави-тельственных инициативах по развитию биотехнологий в России?– В принципе, да. С августа прошлого года, когда на заседании правитель-ственной комиссии по высоким техно-логиям было принято решение о фор-мировании технологических платформ, бизнес-сообщество активно включи-лось в эту работу. Безусловно, многие в ней задействованы. Хотя можно ска-зать, что не всегда и не в полном объеме эта информация доходит. Но это уже технические вопросы. В целом бизнес-сообщество проинформировано о том, что правительство обратило внимание на данное направление деятельности, и теперь ожидает конкретных решений. Надеемся, что эта работа не закон-чится общими изысканиями в данном направлении.

В т а к о м с л у ч а е , н а к а к и е п р о -блемы должно обра тить внимание правительство?– Необходимо, чтобы государство сформулировало свое видение раз-

вития биотехнологической отрасли. Нужна государственная стратегия на средне- и долгосрочную перспекти-ву. Из этой стратегии будут вытекать последующие конкретные действия. Об этом говорилось несколько раз. Когда в Госдуме в 2009 году впервые проводились парламентские слуша-ния, посвященные вопросам зако-нодательного обеспечения развития биотехнологической отрасли, прави-тельству однозначно было рекомендо-вано в качестве первоочередной задачи разработать госстратегию по биотехно-логии. Без определения основополага-ющих целей, к которым нужно идти, без задач, которые необходимо ставить перед всеми участниками (государ-ством, властью, регионами, бизнес- и научным сообществом), невозможно двигаться дальше.

На ваш взгляд, кто должен разработать стратегию – определенные госструктуры или бизнес?– Во всем мире подготовкой страте-гий занимается экспертное сообще-

ство, а государство их в итоге при-нимает, утверждает и создает у сло-вия для реализации. Это совместный труд государства, бизнеса и общества. Эту работу нельзя отдавать на откуп ни чиновникам (не их функция), ни отдельным бизнесменам или бизнес-структурам (тогда они будут просто под себя это делать).

Общество биотехнологов России и Союз предприятий биотехнологиче-ской отрасли в декабре прошлого года уже подготовили «Стратегию разви-тия биотехнологической отрасли про-мышленности Российской Федерации до 2020 года» (сокращенно «Стратегия “Био-2020”»). Этот документ сейчас представлен в правительство, направ-лен в регионы. По крайней мере это позиция экспертного сообщества в разработке данной государственной стратегии. При этом были использо-ваны предыдущие наработки. Еще в 2005 году Общество биотехнологов России разработало проект нацио-нальной программы развития био-технологической отрасли. С учетом данного документа ряд субъектов РФ начал разрабатывать свои региональ-ные программы развития биотехно-логии. В прошлом году два региона (Республика Татарстан и Чувашская Республика) собственные программы развития биотехнологии до 2020 года приняли и утвердили.

Какие финансовые инструменты могли бы оказаться наиболее эффективными для развития отрасли: федеральные целевые программы, создание госструктуры по примеру «Роснано», специальные фонды?– Весь опыт развития нашей страны в последнее десятилетие говорит о том, что предпочтение необходимо отдать мерам системного госрегулирования.

Пример «Роснано» – один из худ-ших для того, чтобы по его подобию создавать какие-то новые структуры.

В условиях крайне неэффективного управления экономикой, которое у нас сегодня существует (я уже не говорю о коррумпированности и прочем), мера прямого финансового воздействия (выделение денег, создание фондов) является самой неэффективной. Как правило, это превращается в финан-сирование отдельно взятых, прибли-женных к власти структур. Это никоим образом не будет способствовать раз-витию ситуации в целом.

Тогда какие инструме нты все-таки нужны?– Как я уже сказал, для начала надо наметить стратегию, заложить в ней

IRRI

Imag

es



определенные целевые показатели. Можно действовать по аналогии с тем, как это принято во всем мире – в развитых странах типа США, Китая, Индии, государствах ЕС: они ста-вят перед собой вполне конкретные задачи. Организация экономического сотрудничества и развития, куда Рос-сия стремится попасть, подготовила свой прогноз развития биотехноло-гии (биоэкономики) до 2030 года. Там четко поставлены задачи. У нас может быть то же самое. Например, мы фор-мулируем, что до 2020 или 2030 года (что уж нам больше нравится) доля химической промышленности, кото-рая будет работать на возобновляемых биоресурсах, должна составлять 10–20 процентов. Это уже конкретный инди-кативный показатель для химической промышленности, которая должна эти технологии использовать, внедрять и т.д. Далее – в государственной страте-гии по развитию энергетики обозначе-но, что 4 процента к 2020 году должна составлять возобновляемая энергети-ка. Допустим, мы говорим о том, что не менее 1–2 процентов, как во всем мире, должна быть биоэнергетика. В Евросоюзе возобновляемая энерге-тика к 2020 году должна составить 20 процентов. Предположим, если мы хотим уменьшить загрязнение атмо-сферы городов, в моторном топливе обязательно должна быть биодобавка (или оксигенаты) не менее 10 процен-тов. Вот таким образом может быть сформирован рынок для различных видов биотехнологической продук-ции. Далее – от индикативных пока-зателей можно идти к абсолютно кон-кретным стимулирующим мерам. Тем самым мы побуждаем другие сектора экономики – химическую промыш-ленность, энергетику, ТЭК – исполь-зовать современные биотехнологиче-ские подходы.

Еще пример – горнодобывающая промышленность. Если придержи-ваться соответствующих мировых кри-териев по экологии, то большинство российских предприятий этой отрасли следовало бы закрыть: более грязных производств в мире, наверное, уже не осталось. Сейчас в развитых стра-нах «в моде» clean tech – «высокие чистые» технологии. И именно био-технологии – биогидрометаллургия, биогеотехнология – предлагают наи-более эффективные и экологически безопасные методы добычи металлов и других природных материалов. В противном случае, чтобы не закрывать такие предприятия, надо заставить их становиться «экологически чистыми»,

«зелеными», внедрять современные эко- и биотехнологии. Для этого их нужно стимулировать. В настоящее время отдельные компании разрабаты-вают подобные программы (например, «Норникель»).

Важно не просто стимулирование биотехнологий, а устранение дискри-минационных барьеров.

Например, в сельском хозяйстве существует специальная программа по дотированию сельхозпроизводителей, использующих минеральные удобре-ния и другие химикаты. К сожалению, более эффективные биологические удобрения, средства защиты, добавки и стимуляторы роста абсолютно не под-падают под эту категорию! Естествен-но, сельхозпредприятиям выгоднее использовать химические удобрения, несмотря на то что они дороже и гряз-нее, чем аналогичные биоудобрения, биопрепараты. Нужно как минимум сделать биопрепараты равноправными участниками рынка. Тогда это будет способствовать развитию промышлен-ных биотехнологий.

Если говорить о сам ой больной стороне рыночного вопроса – спросе и предложе-нии, есть ли у нас какие-то прогрессив-ные, передовые разработки? Есть ли на них спрос со стороны промышленности? Какова ситуация сегодня и скло нна ли она меняться в последнее время?– Чтобы было предложение, должен быть спрос. А спрос необходимо фор-мировать. Если у нас нет понимания того, что вообще нужно делать и куда идти, то не будет ни спроса, ни пред-ложения.

Сегодня достаточно большая часть еще сохранившегося научно-техноло-гического потенциала в стране работа-ет впустую, вхолостую.

Это исключительно инициатива самих разработчиков, которые смо-трят, что у них есть, что они могут делать. Это самый неэффективный способ, от которого в мире уже дав-ным-давно отказались. Разработчики должны делать то, что реально вос-требовано на рынке, для чего суще-ствует спрос. А они об этом не знают и не могут знать, потому что спроса как такового нет. Биотехнологиче-ские предприятия тоже на свой страх и риск пытаются занять какие-то случайные ниши на рынке. Можно было бы говорить об импортозаме-щении, потому что сегодня на рос-сийском биотехнологическом рынке доминируют зарубежные компании со своей продукцией. Можно, конеч-но, пытаться создавать что-то свое, новое, но в отсутствие несформиро-ванного государственного спроса это просто бессмысленно. Поэтому мы и говорим о том, что необходима совер-шенно четкая государственная поли-тика. Без нее вообще ничего не будет. Это аксиома. Почему в Соединенных Штатах наблюдается бум по развитию биотехнологий? Почему то же самое происходит в Евросоюзе, во всех стра-нах БРИК, кроме России? Потому что руководство этих государств вместе с экспертным и бизнес-сообществом понимает, что сегодня конкуренто-способность страны в значительной степени будет определяться уровнем развития биотехнологии – посколь-

Василов Раиф Гаянович, исполнительный директор некоммерческого партнерства

«Союз предприятий биотехнологической отрасли» («Союз биотехнологов»)

Раиф Василов: «В отличие от нано- и прочих техно-логий, куда необходимо вкладывать огромные день-ги и ждать эффекта непонятно сколько, в случае с биотехнологиями первые конкретные результаты могут появиться в ближайшие 2–3 года после нача-ла широкомасштабных мер господдержки»

Игн

ат С

олов

ей



ку это основа основ новой экономи-ки (биоэкономики), которая сейчас в мире формируется. У нас этого нет, поэтому не будет и никакого «боль-шого» развития. Будут лишь частные случаи. Можно говорить об отдель-ных историях успеха, я могу назвать несколько таких примеров. Но это скорее исключение из правил, чем общая закономерность.

Почему в России так недооценивают это направление? В президентские приори-теты оно попросту не попало?– Это трудно понять с точки зрения интересов государства и просто здра-вого смысла. Возможно, это связано с некомпетентностью руководства, кото-рое элементарно не понимает важность биотехнологии, или с недобросовестно-стью экспертного окружения, которое около этого руководства находится и дезориентирует его.

Государство, на ваш взг ляд, должно сосредоточиться на развитии на уки, образования, инфраструктуры или на финансовой помощи бизнесу, стимули-ровании спроса?– В наших документах, стратегиях и программах, которые мы разрабаты-ваем, совершенно четко обозначена роль каждого участника этого про-цесса – государства, бизнеса, науки, экспертного сообщества, общества в целом. Государство должно создавать правила игры, обеспечивать зако-нодательную основу, формировать базовую инфраструктуру. А уже потом для достижения поставленных задач целенаправленно заниматься финан-сированием фундаментальных иссле-дований, подготовкой кадров, вопро-сами просвещения, образования и пр.

И только в последнюю очередь оно должно вкладывать деньги в конкрет-ные бизнес-проекты и программы. Государство должно создавать финан-совые институты, инструменты, с помощью которых бизнес-сообщество сможет развиваться. У нас есть инсти-туты развития – например, Внеш-экономбанк. В тот же «Меморандум» ВЭБа необходимо было бы наряду с пятью президентскими приоритет-ными направлениями вписать еще и биотехнологию. Вот это была бы разумная мера. То же самое – струк-туры типа РВК, «Роснано» и т.д. Они должны финансировать и проекты, связанные с биотехнологиями. Таким образом, государство и будет созда-вать условия для того, чтобы бизнес в сфере биотехнологии развивался.

Если все-таки правительственные меры поддержки начнут предпринима ться, через какое время в России бу дет подъ-ем в области биотехнологий?– В отличие от тех же самых нано- и прочих технологий, куда необходи-мо вкладывать огромные деньги и ждать результата непонятно сколько, в случае с биотехнологиями первые конкретные и практические резуль-таты могут быть получены в течение ближайших лет. Думаю, буквально 2–3 года после начала широкомас-штабных мер государственной под-держки, стимулирования развития данного направления уже появятся первые очень серьезные результаты. А в течение 5–7 лет можно выйти на показатели формирования отрасли. Это как раз та область, где с мини-мальными капиталовложениями мож-но получить максимально быструю и большую отдачу. Причем эти биотех-

нологические производства и процес-сы в значительной степени связаны с развитием малого и среднего бизнеса. Они могут иметь массовый характер, например, в сфере внедрения биотех-нологий в сельское хозяйство, пище-вую промышленность. Безусловно, речь должна идти также о строитель-стве новых заводов и крупных пред-приятий. Но даже в этом случае оку-паемость там фантастическая. Если для нефтеперерабатывающего завода этот показатель составляет примерно 10 лет (и даже больше), то для биотех-нологического производства, которое будет выпускать достаточно большой объем продукции, – 4, максимум 5 лет. Это очень хорошие инвестици-онно привлекательные проекты.

Осталось убедить руководство страны в том, что это должно как-то развиваться?– Вне зависимости от того, удастся убедить руководство страны или нет , в любом случае биотехнология будет развиваться, правда, последствия для страны могут быть совершенно раз-личными. Как мы писали в свое время, есть два сценария: инерционный (будет идти, как сейчас идет; биотехнология – это неизбежно; не мы этим займемся – так другие, мировые лидеры придут). В этом случае наша роль – сырьевой придаток (теперь уже в плане биоресур-сов) и рынок сбыта готовой продукции для зарубежных компаний. Другой сце-нарий – активное развитие собствен-ной биоиндустрии в нашей стране. Тогда это – развитие на уки и образо-вания, решение социальных проблем, создание инновационной экономики, конкурентоспособного государства.

Беседовала Марина Муравьева

Двухколесный экотранспортСегодня, когда крупные города задыха-ются в многокилометровых пробках, а столичным мэром объявлена амбици-озная программа создания велосипед-ных дорожек, на первый план выходят практичные и экологичные средства пе-редвижения. К их малым формам отно-сятся и элек тросамокаты. Они позво-ляют быстро перемещаться в городе, могут быстро заряжаться от бытовой сети, их легко перевозить в обществен-ном транспорте. Однако в них заложе-ны вполне взрослые технические идеи.

Небольшая германская фирма Zoz из земли Северный Рейн-Вестфалия,

специализирующаяся на водородной энергетике и а льтернативном транс-порте, недавно выпустила несколько типоразмеров таких самокатов для де-тей и взрослых. Пока они оборудованы электроаккумуляторами.

В перспективе предполагается во-дородный энергоисточник. Для этого на фирме специально созданы небольшие баллончики для хранения водорода, на-полненные нанопорошками. Такая кон-струкция делает использование легко взрывающегося газа безопасным. О том, какое вещество находится в баллончике, представители фирмы пока умалчивают.


МНЕНИЕ

Переползти через пропастьВся прогрессивная общественность, особенно мы, студенты и уче-ные, постоянно сокрушается из-за неудовлетворительного состояния нашей науки, приводя все новые аргументы в пользу безнадежности ее перспектив и рассуждая о той пропасти, которая разделяет ее от ведущих мировых научных центров. Большинство усилий, которые предпринимаются для избавления от этого статуса, обращены в про-шлое. Мы пытаемся бороться с собственными ошибками, пытаемся кого-то догнать, но отставание с каждым годом становится все силь-нее и сильнее. Многочисленные скептики уверяют нас в том, что снова стать мировым лидером в фундаментальных науках уже не удастся. Все чаще мы слышим, что сильная наука вообще не нужна – достаточ-но лишь разумно перераспределять доходы от нефтяного дождя, а после ему на смену придут другие богатства наших недр, продоволь-ствие или даже вода. Я могу допустить, что такой сценарий весьма вероятен. Более того, возможно, что при таком развитии событий в нашей стране может быть достигнут вполне неплохой уровень жизни. Однако никак нельзя смириться с унизительной ролью полировщи-ков трубы, которая нам уготована в таком случае. Как студент физфака МГУ, я часто задумывался о своем будущем в российской науке и хочу поделиться собственным взглядом на то, как исправить ситуацию.

Давно никого не удивляет тот факт , что среди студентов, обучающихся на естественно-научных факультетах, работать по специальности собира-ются меньше трети. А из этой тре-ти лишь малая часть планиру ет это делать в России. И уж совсем мало кто мечтает посвятить выбранной специ-альности всю жизнь. Во время своего обучения в Стэндфордском универ-ситете в Калифорнии прошлым летом я был поражен отношением к сту-дентам технических специальностей. Они действительно считаются элитой и служат объектом зависти окружаю-щих. Студенты гуманитарных депар-таментов, несмотря на то что учатся в одном из лучших вузов мира, имеют гораздо меньше уверенности в буду-щем, чем студенты Physical Department и Computer Science Department, ощу-щающие собственную уникальность и преимущества своего образования. Условия работы в естественно-науч-ных лабораториях вполне сравнимы с условиями работы аналитиков в крупном инвестиционном банке на Wall Street, вот только ученые Крем-ниевой долины подвергаются гораздо меньшему стрессу и страху потерять

работу. Я и мои коллеги заметили удручающий факт: если студенты луч-ших российских вузов еще сравнимы по уровню знаний со сверстниками из Топ-10 университетов США, то аспиранты – уже нет. На мой взгляд, никакие закупки новейшего много-миллионного оборудования, перема-нивание западных ученых за большие деньги и строительство новых на уч-ных центров не решают проблему с наукой в России, а лишь откладывают ее на небольшой срок. История зна-ет немало примеров, когда страны, еще совсем недавно находящиеся на задворках научного мира, становились лидерами в high tech. Южная Корея каких-то несколько десятков лет назад была беднейшей страной, не имевшей таких сверхдоходов, которые сейчас получает Россия. Япония и Сингапур тоже совершили свой прорыв, не обла-дая такими ресурсами, которые сейчас есть у нас. Что же мешает нам после-довать их примеру?

Во-первых, отечественная наука сильно утратила престиж. Даже рядо-вой клерк в банке, имеющий такой же доход, как на учный сотрудник академии наук, в глазах большинства

граждан выглядит более успешным. Такую психологию массового созна-ния нужно ломать через колено. На мой взгляд, большинство реформ должно быть обращено к молодому поколению, ведь когда через пару десятков лет оно встанет у руля науки (вернее, того, что от нее останется), от действия этих людей будет зави-сеть ее дальнейшее существование. Эту пресловутую мысль мы слышим постоянно, но от этого она не пере-стает быть менее актуальной. Поэто-му нужно, чтобы студент мог связать свое будущее с на укой, видел свои в ней перспективы. Государство не должно жалеть денег на различные именные стипендии и гранты для талантливых студентов или просто для занимающихся научной работой лаборантов, оно должно поощрять их своим вниманием, делая таких сту-дентов элитой в глазах окружающих. Крайне полезно освещать на уку в СМИ, значимость ее ученые должны объяснять постоянно всем, в особен-ности тем людям, которые вообще не имеют с ней ничего общего. Попу-ляризация науки должна принимать различные формы – от посещения

Андрей Дворкин: «...большинство реформ должно быть обращено к молодому

поколению, ведь когда через пару десятков лет оно встанет у руля науки..., от действия этих людей будет зависеть ее дальнейшее

существование»


МНЕНИЕ

музеев и публикаций в журналах до проведения фестивалей не без помощи крупного бизнеса. В глазах массового зрителя именно крупные бизнесмены воплощают успех, и чем чаще они говорят о науке, тем боль-ше они повышают ее авторитет. Такие предприниматели, конечно, должны получать определенные государ-ственные преференции за это, так как ни один нормальный предпри-ниматель просто так подобные вещи делать не станет.

Во-вторых, научные проекты должны быть ориентированы на бизнес. Только так потекут частные инвестиции в науку – ключ к ее ста-новлению. На том этапе, на котором мы сейчас находимся, «на ука ради науки» – слишком дорогое удоволь-ствие. Необходим приход венчурно-го капитала, который будет работать с университетами; он заинтересован в успехе науки и видит прямую связь этого успеха со своим обогащением. Правовое регулирование этого вопро-са крайне важно: налоговые льготы таким предпринимателям, государ-ственные кредиты и гарантии – все это сильные стимулы для прихода капитала в высокотехнологичный сектор. Сейчас на моих глазах появ-ляется все больше примеров у спеш-ного создания высокотехнологичных бизнесов при университетах. Напри-мер, на физическом факультете МГУ

при лаборатории сканирующей зон-довой микроскопии весьма успешно разрабатываются и создаются совре-менные микроскопы, а также софт к ним. Именно в таких лабораториях кипит научная жизнь, происходит обмен опытом с ведущими мировыми университетами, а сотрудники никог-да не испытывают нехватки в постав-ленных задачах и целиком погружены в работу. То же самое можно сказать и про кафедру химической технологии и новых материалов МГУ, при которой создано производство перспективных материалов на основе графита. В МГУ есть Научный парк, где работает 45 компаний, их годовой оборот – боль-ше 150 миллионов рублей. Переоце-нить значимость научно-производ-ственных объединений такого рода для развития нашей страны крайне тяжело. Такие инициативы должны обращать на себя особое внимание государства.

Ну и, в-третьих, должна быть соз-дана научная среда – атмосфера, в которой ученые могут сконцентри-роваться на работе, на обмене опы-том и идеями. На данном этапе они вообще должны стать «священными коровами», которых нужно оберегать и делать все возможное, чтобы мате-риальные, социальные и другие пре-пятствия продуктивной работе ученых сошли на нет. В этом плане создание инноградов, несмотря на всю противо-

речивость, представляется единствен-ным выходом. Если удастся создать тесную кооперацию науки и бизнеса в одном месте – с налоговыми льготами, недорогой арендой (что сыграло особо важную роль в развитии Кремниевой долины) и просто нормальными усло-виями для жизни ученых, инженеров и венчурных капиталистов, то этот успех имеет все шансы распространиться по всей стране.

Конечно, все это красиво звучит на словах, а на деле осуществление завет-ной мечты представляется неимоверно трудной задачей. У страны сейчас есть серьезные преимущества. Главный козырь, на мой взгляд, это ценней-ший опыт других государств, создав-ших свои инновационные экономи-ки практически с нуля. Возможность учиться на их ошибках и следовать их успехам дорогого стоит. Кроме того, Россия – не бедная страна, и власти, как мы все надеемся, заинтересованы вкладывать часть ее бюджета в техно-логии. К тому же в нашей стране еще остались талантливые квалифициро-ванные ученые, хоть их и не так много, а глобализация предоставляет безгра-ничные возможности для обмена опы-том с западными коллегами. Хочется надеяться, что хоронить науку в Рос-сии еще рано и нашему поколению удастся ее реанимировать.

Андрей Дворкин

Наши подписчики: «Известия», «Вокруг cвета», «МК» и другие федеральные СМИ

Над чем работают российские ученые? Мы ждем новостей из первых рук. Присылайте пресс-релизы, свежие научные статьи, доклады

ИнформНаукаагентство научной информации

10 летна рынкенаучно-технической информации* * *

http://www.strf.ru, раздел Информнаука

+7 (495) 930-88-50, 930-87-07 e-mail: [email protected]


ЦИФРЫ

Российские школьники узнают о «нано» в подворотнеРуководитель отдела социокультурных исследований «Левада-Цен-тра» Алексей Левинсон представил 6 апреля результаты исследова-ния, посвященного развитию нанотехнологий в России.

В конце прошлого года были опрошены школьники 10–11 классов, учащиеся техникумов и колледжей, а также студенты вузов – всего 1002 человека из десяти городов России (Белгорода, Казани, Калуги, Москвы, Перми, Санкт-Петербурга, Ставрополя, Томска, Ульяновска и Якутска). Города были выбраны по рекомендации «Роснано»: по мне-нию руководства госкорпорации, именно в этих населенных пунктах более-менее хорошо обстоят дела с «нано».

По словам Левинсона, вокруг нанотех-нологий за последние годы сложилось много мифов, которые имеют далеко не наноразмеры. Сегодня это модно. Отсюда и соответствующие результаты исследования: слово «нанотехнологии» знакомо 78 процентам юношей и 69 процентам девушек. А вот его значение многим неизвестно. Ответ «нанотехно-логии – это технологии, использующие объект очень малого размера» дали толь-ко 35 процентов школьников, 43 про-цента учеников техникумов и колледжей и почти половина студентов вузов.

Значение нанотехнологий для Рос-сии и ее жителей большинство респон-дентов (40 процентов) связывают с эко-номической пользой, на втором месте (36 процентов) – прорыв в на уке, на третьем – обеспечение безопасности и обороны (31 процент).

Чуть более 20 процентов опрошен-ных молодых людей нанотехнологии интересуют сами по себе, высокий доход с ними связывают 16 процентов. То есть материальная сторона вопроса учеников не очень заботит.

Самым интересным результатом исследования оказались данные об источнике информации о нанотех-нологиях. Оказывается, большинство опрошенных всех категорий – свыше 50 процентов – узнают об этой сфере из популярных передач, треть респон-дентов – из интернета. На последних местах – специальная литература, справочники и энциклопедии, а так-же журналы по науке и технике. Око-ло 15 процентов получают сведения от ровесников.

«Это очень плохо, – прокоммен-тировал Алексей Левинсон. – О такой

области нужно черпать информацию из специализированных источников, а не из телевидения и не из рассказов друзей. Это можно сравнить с сексуаль-ным просвещением – подростки узна-ют об этом в подворотне».

Около 70 процентов опрошенных хотели бы получить больше информа-ции о нанотехнологиях.

«Если не проводить специаль-ную работу, то естественным образом молодежь не придет в отрасль, а если и придет, то в незначительных количе-ствах, – констатировал руководитель «Левада-Центра». – Система обра-зования на всех ее уровнях должна более внимательно относиться к этому направлению и заинтересовывать им учащихся».


Алексей Левинсон

»nanorf.ruн о в о с т и • а н а л и т и к а • к а р ь е р а

Игн

ат С

олов

ей


МНЕНИЕ

«Британия очень гордится числом обучающихся здесь иностранных студентов, но, говоря по правде, мы лишь обучаем наших соперников, – цитируют Джеймса Дайсона разные издания со ссылкой на The Sunda y Times. – Иностранные правительства и компании готовы хорошо платить за образование в Кембридже, Империал Колледже или других топовых универ-ситетах, так как понимают ценность этих исследовательских позиций». Далее бизнесмен сокрушается, что как экспортер и разработчик технологии, он огорчен тем, как эти университеты используются иностранными госу-дарствами и компаниями. «Они воз-вращаются домой и забирают научно-технические знания с собой, а затем начинают конкурировать с нами. Это безумие! – восклицает сэр Дайсон. Я знаю пугающие случаи: жучки оста-ются в компьютерах, продолжая пере-давать информацию уже после отъезда исследователей».

Соответствующую информацию Дайсон передал властям. Последовал комментарий министра университетов и науки Дэвида Виллетса (wiki): «Это не то, чем иностранные студенты должны заниматься в Соединенном Королев-стве. Я очень внимательно изучу сведе-ния Джеймса Дайсона».

С пониманием отнеслись к выступле-нию сэра Дайсона и в самих вузах. Дирек-тор Universities UK (объединяет 133 вуза) Никола Дендридж заявила: «Нам очень хорошо известна эта проблема, и мы вос-принимаем ее очень серьезно».

Дайсон выступил со своим обвине-нием в разгар общественной полемики вокруг ограничения числа иностранных студентов в Великобритании. Недавно министр внутренних дел Тереза Мэй (вики) объявила о компромиссном решении, согласно которому коли-чество студенческих виз уменьшится максимум на 80 тысяч в год (или на 25 процентов). Также будут введены спе-циальные ограничения, в том числе на право на пребывание и работу после окончания вуза.

«Важнейший канал миграции в Великобританию – студенческий, поэтому здесь тоже надо принимать меры», – такие слова Мэй передает The Guardian. Для множества вузов эти решения могут обернуться серьезным падением доходов.

Параллельно разворачивается недо-вольство резким увеличением платы за обучение для собственных граждан. После того как планка была подня-та, многие вузы объявили о решении требовать максимально разрешенные 9 тысяч фунтов в год (см. обзор The Independent).

По данным The Sunday Times, сей-час в стране обучаются почти 57 тысяч китайских граждан, это на 21 процент больше, чем в 2009 году. Более 3 тысяч изучают инженерные специальности, еще 1500 – ИКТ. Больше всего китай-ских студентов в Университете Манче-стера – 1890 человек.

Некоторые образовательные про-граммы уже де-факто ориентированы на «дальнее зарубежье». Так, в Уни-верситете Уорик 95 из 183 аспирантов, изучающих технические науки, при-ехали извне Евросоюза.

Проблема китайских студентов-шпионов не нова для Европы. В 2005 году независимый think tank European Strategic Intell igence and Security Center cообщил о международной сети экономического шпионажа, раз-вернутой под прикрытием студентов. Сообщение основывалось на пока-заниях перебежчика, работавшего в бельгийской Ассоциации китайских студентов и ученых Левена. Тогда же во Франции была задержана 22-лет-няя студентка, похитившая разработ-ки автомобильных компаний.

Навыки шпионажа китайцы могут получить еще на родине. Согласно январскому отчету ЦРУ (pdf), сеть информаторов, следящих за соблюде-нием законности и политического кур-са внутри китайских вузов, постоянно расширяется.

Иван Стерлигов

Cэр Джеймс Дайсон родился в 1947 году, изучал дизайн мебели и инт е-рьеров в Royal College of Art, затем ув-лекся инженерными науками. Извест-ность ему принесла новаторская кон-струкция пылесоса, не требующего мешка-пылесборника, и его успешные продажи. Состояние Дайсона к 2008 году достигло 1 миллиарда фунтов

Известный английский изобретатель и бизнесмен сэр Джеймс Дайсон (wiki) заявил The Sunday Times, что китайские студенты в Великобри-тании занимаются промышленным шпионажем.

Китайских студентов обвиняют в краже интеллектуальной собственности

Arg

onne

Nat

iona

l Lab

orat

ory


ОБРАЗОВАНИЕ

ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ДЕЯТЕЛИМахмуд АббасГлава Палестинской национальной администрации (НПА) Махмуд Аббас, посетивший Россию в марте с рабо-чим визитом, пожалуй, один из наи-более известных бывших советских аспирантов. В 1982 году в Институте востоковедения Академии наук СССР он защитил кандидатскую диссерта-цию по теме «Секретная связь между нацизмом и сионизмом». Эта работа, которая позже легла в основу моно-графии «Другое лицо: секретные свя-зи между нацистами и руководством сионистского движения», стала одной из причин обвинения Махмуда Аббаса в отрицании холокоста.

Через 20 лет после защиты дис-сертации, будучи уже палестинским премьер-министром, в мае 2003 года в интервью израильской газете «Хаарец» Аббас так объяснил свою позицию: «Я цитировал краткие выводы разных историков, в которых упоминались раз-ные цифры о количестве жертв. Один

писал, что жертв было 12 миллионов, другой – 800 тысяч. У меня не было желания оспаривать те или иные циф-ры. <…> Холокост был чудовищным событием, и никто не может утверж-дать, что я его отрицал».

Аббас известен как сторонник мир-ного решения арабо-израильского кон-фликта. За это он был занесен в «чер-ный список» «Аль-Каиды».

Бхаррат ДжагдеоНынешний президент Гайаны Бхаррат Джагдео также не понаслышке знает о качестве советского образования. Сте-пень магистра экономики он получил в Университете дружбы народов им. Патриса Лумумбы (РУДН), который окончил в 1990 году.

За 11 лет пребывания на посту прези-дента Джагдео провел реформы системы образования, здравоохранения и строи-тельства жилья, укрепил вооруженные силы. В Гайане появились новые рабо-чие места и были предприняты первые шаги по созданию инфраструктуры, отвечающей потребностям страны.

Намбарын ЭнхбаярБывший президент Монголии Намбарын Энхбаяр – выпускник Московского лите-ратурного института им. Горького. Пре-жде чем победить на президентских выбо-рах в мае 2005 года, он у спел поработать министром культуры (1992–1996 годы) и премьер-министром (2000–2005 годы).

Энхбаяр в совершенстве владеет не только русским, но и английским и тибетским языками. Он стал первым монгольским политическим лидером, который общался с зарубежными руко-водителями на русском и английском без переводчика. В 2003 году Энхбаяру было присвоено звание почетного док-тора Российской экономической ака-демии им. Плеханова, а в 2006 году – почетного доктора Бурятского государ-ственного университета.

Будучи по специальности литерато-ром-переводчиком, Намбарын Энхбаяр перевел на монгольский многие произ-ведения мировой и русской классики (Пушкина, Диккенса, Гоголя и других).

Кстати, преемник Энхбаяра, нынешний президент Монголии Цахи-агийн Элбэгдорж, также является быв-шим советским студентом. В 1988 году он окончил Львовское военно-полити-ческое училище, где обучался по специ-альности «военная журналистика».

Абдулкасим Салад ХасанБывший председатель временного пра-вительства Сомали (2000–2004 годы) Абдулкасим Салад Хасан, в отличие от своего монгольского коллеги, по специальности не работал ни дня. Окончив в 1965 году биологический факультет МГУ и защитив дипломную работу «Выращивание кукурузы в тро-пических условиях», заниматься раз-ведением этого растения на просторах Сомали он не стал – его влекла поли-тическая карьера.

К 1990 году Советский Союз вышел на третье место в мире по числу иностранных студентов, уступив лидерство США и Франции. По данным ЮНЕСКО, в это время в СССР обучались 126.5 тысячи иностранцев. Сегодня сотни специалистов с советским образо-ванием консультируют правительства и парламенты по всему миру. Среди «наших» бывших студентов – президенты, министры и послы государств Азии, Африки и Латинской Америки. STRF.ru составил список тех, кто не побоялся выучить русский язык, для того чтобы получить высшее образование.

adam

a

csm

eonl

ine

Махмуд Аббас Бхаррат Джагдео Намбарын Энхбаяр Абдулкасим Салад Хасан

Наши люди


РУБРИКА

В годы правления в стране Мухамме-да Сиада Барре он занимал видные посты в правительстве: министр внутренних дел и заместитель премьер-министра. После падения режима Сиада Барре Абдулкасим Салад Хасан был вынужден бежать в Египет, а затем в Джибути.

Именно в 2000 году в Джибути на сомалийской конференции по при-мирению он был избран президентом временного правительства. Абдулка-сим Салад Хасан намеревался всеми доступными средствами восстановить страну, которая находилась в катастро-фическом состоянии. Однако добиться этого ему так и не удалось.

Хификепунье Лукас ПохамбаНынешний президент Намибии Хифи-кепунье Похамба обладает захватываю-щей биографией. С юных лет он борол-ся за независимость родной страны от ЮАР, за что неоднократно находился в заключении и под домашним арестом, жил в эмиграции в Лу саке. Однако все эти перипетии не помешали ему получить высшее образование в МГУ им. М.В. Ломоносова.

После обретения Намибией неза-висимости в 1990 году Похамба работал министром внутренних дел (1990–1995 годы), министром рыболовства и мор-ских ресурсов (1995–1997 годы), мини-стром без портфеля (1997–2000 годы), министром земель и населения (2001–2004 годы). В последней должности он проводил политику частичного изъятия земель у белых фермеров и передачи их чернокожим гражданам страны.

Став в мае 2004 года главой Нами-бии, Похамба провозгласил решитель-ный курс на борьбу с коррупцией.

Порфирио Лобо СосаКаратист, скотовод, землевладелец и просто президент Гондураса Порфи-

рио Лобо Соса не очень любит упоми-нать о своей учебе в СССР. Его поли-тические противники утверждают, что он окончил Университет дружбы наро-дов (по специальности «политические науки»). Лобо Соса этого не отрицает, хотя в официальной биографии ука-зал только одно законченное высшее учебное заведение – У ниверситет Майами.

Ирина БоковаПервой женщиной, возглавившей ЮНЕСКО, стала выпускница МГИМО болгарка Ирина Бокова. Прежде чем занять должность генерального дирек-тора этой международной организации, Бокова у себя на родине у спела пора-ботать на постах вице-министра ино-странных дел и министра иностранных дел Болгарии. Ее старший брат Филип Боков, чрезвычайный и полномочный посол Болгарии в Словении, также выпускник МГИМО.

БИЗНЕСМЕНСудхир ГуптаОснователь шинного холдинга Amtel-Vredestein, голландский и российский предприниматель индийского про-исхождения Судхир Гупта – обла-датель диплома инженера-химика РУДН. Получив среднее образование в Индии, Гупта по программе нацио-нальной стипендии поступил в У ни-верситет дружбы народов.

Создавать шинный холдинг Суд-хир Гупта начал в конце 1990-х годов. В общей сложности в составе груп-пы Amtel в разное время находилось около десятка предприятий в России, на Украине и в Нидерландах. После поглощения в 2005 году голландского производителя шин Vredestein Banden шинный холдинг был переименован в Amtel-Vredestein.

ТЕРРОРИСТЫАн-Насер Лидинилла Абу СулейманУбитый в феврале этого года «министр обороны» связанной с «Аль-Каидой» экстремистской группировки «Ислам-ское государство Ирак» марокканец Ан-Насер Лидинилла Абу Сулейман (Номан Сальман), по сведениям газе-ты «Аль-Хаят», являлся выпускником одного из советских вузов. Помимо арабского, французского и языка дари, распространенного в Афганистане, он также отлично владел русским.

Абу Сулейман был известен своими экстремистскими взглядами и жестоко-стью в отношении подчиненных.

Ильич Рамирес СанчесОдин из самых известных террористов нашего времени, венесуэлец Ильич Рамирес Санчес, также был студентом Университета дружбы народов. Однако был отчислен за неуспеваемость.

Ильич Рамирес Санчес, названный так отцом-коммунистом в честь Вла-димира Ленина (двух других сыновей он назвал «Владимир» и «Ленин»), осу-ществлял террористические операции в интересах «Народного фронта осво-бождения Палестины», Красных бри-гад, колумбийской организации M-19, японской «Красной армии» и ЭТА.

Самым известным терактом Санчеса стало нападение 21 декабря 1975 года на штаб-квартиру ОПЕК в Вене с захватом заложников. Он и шесть его соратников с сорока двумя заложниками получили самолет, на котором вылетели в Багдад, затем в Триполи и, наконец, в Алжир. В каждом городе они отпу скали часть заложников. В Алжире Ильич Рамирес Санчес получил политическое убежище.

В декабре 1997 года он был пригово-рен к пожизненному заключению.

Альфия Еникеева

Хификепунье Лукас Похамба Порфирио Лобо Соса Ирина Бокова Судхир Гупта


ПРЕМИЯ

В шаге от Нобелевки

В 1998 году косметический гигант L’Oreal и ЮНЕСКО основали премию для женщин-ученых, чтобы поощрять и выявлять среди них таланты. В науке много женщин, но обычно они, стесненные предрассудками и семьей, не поднимаются по карьерной лестнице выше завлабов. L’Oreal и ЮНЕСКО решили сломать этот стереотип.

Ежегодно премией For Women in Science в размере 100$ тысяч награждают пять женщин-ученых.

На снимке – лауреаты 2011 года

«Миру нужна наука, а науке нужны женщины», – таков девиз зачинателей премии For Women in ScienceОни ищут своих героинь на всех кон-тинентах и во всех странах, руковод-ствуясь не столько лозунгами, сколько народной мудростью: «не учите меня жить, лучше помогите материально». И помогают. Победительницы в кате-гории до 35 лет получают стипендию в размере $40 тысяч, что покрывает один-два года работы в любой лабора-тории мира. В два раза большие пре-мии – $100 тысяч – получают исследо-вательницы, которые имеют серьезные научные заслуги и сделали карьеру. Две победительницы прошлых лет стали лауреатами Нобелевской премии в 2009 году: Элизабет Блэкберн (медицина) и Ада Йонат (химия).

Каждый год в начале марта в париж-ской штаб-квартире ЮНЕСКО проис-ходит торжественное вручение премий. По сути, это полноценный фестиваль науки, куда, к сожалению, пу скают не всех желающих. Круг научных тем, охваченных премией, очень широк – от космоса до психологии. Работы часто

очень сложные, поэтому организаторы много сил тратят на их популяризацию. В обязательной программе – серия кру-глых столов, где лауреаты и стипенди-аты рассказывают о своих исследова-ниях и о себе, экскурсии в Академию наук Франции и в лаборатории L’Oreal, а также многочисленные вечеринки, где можно пообщаться с победитель-ницами неформально. Кульминация церемонии – вручение премий пяти лауреатам. О каждой из них показыва-ют фильм, затем следует представление председателя жюри. В этом году им стал Ахмед Зевейл, создатель фемтосе-кундной химии, Нобелевский лауреат

1999 года, профессор Калтеха, совет-ник Барака Обамы и иностранный член РАН. Вот как он начал свою речь:

– Недавно я провел несколько дней среди мирной египетской революции. Это был бунт, подхваченный через информационные технологии миллиар-дами людей по всему миру. Революция еще не кончилась, а акции на рынках в разных частях света уже упали. Наша политика, экономика, культура тесно связаны информацией и знанием. Воис-тину, это век науки и власти креативных умов. Просто подумайте, что в войнах и революциях прошлого века терялись сотни, тысячи и миллионы людей. Теперь будет иначе. Диктатуры смеща-ются мирным путем, с помощью света и электронов, обеспечивающих работу интернета. Наука принесла много поль-зы людям, но этого мало. На ука пре-вратилась в могущество, она дала нам средства, чтобы отстаивать демократию.

Замечательные слова, не правда ли? Я, пожалуй, и дальше частично восполь-зуюсь вольным пересказом речи пред-седателя жюри, чтобы дать самое общее представление о работах лауреатов. Луч-ше все равно никто не расскажет.

Ахмед Зевейл: «Воистину, это век науки и власти креативных умов»

ABA

CA

PRES

S fo

r L'O

real

Fou

ndat

ion


РЕПОРТАЖ

Анн Л’Уиллер, Швеция, создала фотоаппарат с выдержкой в одну аттосекунду (10-18), чтобы регистрировать движение электроновЧто такое время? Очень трудно отве-тить на этот вопрос. Мы знаем твердо только две вещи. Первое: время фун-даментально связано со всеми явлени-ями природы – от возраста Вселенной до электронов, обращающихся вокруг атомов за меньше чем миллиардные доли секунды. Второе: мы можем изме-рять время. В начале XX века впервые измерили временной интервал мень-ше секунды. В середине века ученые достигли 10-12 доли секунды, а в 1980-х моя группа измерила 10-15 долю секун-ды, «заморозив» атомы и молекулы. Профессор Л’Уиллер сделала удиви-тельную вещь. Если мы возьмем луч света и сфокусируем его на газ, то соз-дадим новый световой луч, и этот свет будет иметь длительность 10-18 секунды (аттосекунда). Вы спросите, почему это

важно? Здесь как нигде видна красота фундаментальной науки – мы впервые можем «остановить» электрон.

Сильвия Торрес-Пеимберт, Мексика, изучает химический состав Магелланова облака и туманности ОрионаВселенная родилась 14 миллиардов лет назад, но мы не видели этого, и, чтобы узнать, как образовались галактики, нужно найти следы прошлого. Вы уди-витесь, но большую часть нашей Все-ленной мы не видим. Как же тогда ее изучать? Существует явление, называ-емое спектром. Это как музыка, кото-рую мы слышим. Если мы посмотрим на спектр ранней Вселенной, то увидим там только водород и гелий. Другие эле-менты появились позже, а мы, по кос-мическим меркам, возникли и вовсе недавно. Если мы посмотрим на спектр водорода, того, что появился первым, то увидим образ ранней Вселенной. То же самое сделала профессор Т оррес-

Пеимберт в отношении галактик, чтобы узнать их эволюцию.

Фаиза Аль-Харафи, Кувейт, исследует коррозию и нефть, разрабатывает системы очистки водыМы все слышим об аль тернативной энергетике, например, использующей энергию солнца, чтобы получать элек-тричество, но единственным источни-ком, на который мы можем положиться сейчас, остается нефть. Как превра-тить сырую нефть в полезные продук-ты – бензин, пластик? Здесь помогает процесс, называемый катализом. Нам не обойтись без агента-катализатора, который превращает А в Б на высокой скорости. В химии нам нужны специ-альные катализаторы – металлы и их соединения. Обычно при работе с неф-тью используют платину. Но в таких реакциях получаются ядовитые соеди-нения. Профессор Аль-Харафи нашла новый класс соединений – на основе

Француженка Анн Л’Уиллер живет и работает в Швеции. Премию за

аттосекундную физику она получила как сотрудник в Лундского университета

Сильвия Торрес-Пеимберт, профессор Института астрономии в Университете

Мехико

Фаиза Аль-Харафи работает в Университете Кувейта и участвует

в Верховном совете по планированию и развитию страны

В этом году L’Oreal и ЮНЕСКО учредили еще одну стипендию – «По следам Марии Кюри», что-бы отметить 100-летие вручения ей Нобелевской премии. Премию будут присуждать одной из прошлых стипендиаток по итогам 10 лет научной карьеры. Первую стипендию в размере $50 тысяч вручили Марсии Рой, исследовательнице геминивирусов с Ямайки

V. D

urru

ty &

P. G

uedj

for L

'Ore

al C

orpo

rate

Fou

ndat

ion

V. D

urru

ty &

P. G

uedj

for L

'Ore

al C

orpo

rate

Fou

ndat

ion

V. D

urru

ty &

P. G

uedj

for L

'Ore

al C

orpo

rate

Fou

ndat

ion


ПРЕМИЯ

молибдена. Она смогла контролировать образование токсичных веществ в про-цессе реакции и удалить их, используя новый катализатор. У нее также есть интересные работы в области коррозии.

Джилиан Банфилд, США, изучает микроорганизмы в экстремальных условияхМногие микроорганизмы нам полезны, мы не можем жить без них. В свою оче-редь многие микроорганизмы прекрасно обходятся без воды и воздуха, но не могут жить без фосфора или серы – ядовитых для человека элементов. Именно такие формы бактерий, обитающие глубоко под землей, в шахтах, изучает профессор Банфилд. Она исследовала, как микро-организмы участвуют в процессах геоло-гической эрозии и образовании ядовитых газов в шахтах. Занявшись экзобиоло-гией, она показала, какими могут быть минеральные следы, оставленные вымер-шими на других планетах микроорганиз-мами. В серии красивых работ профессор Банфилд, используя методы микробио-логии, изучила гены обитающих в шахтах микроорганизмов, описала вырабаты-ваемые ими протеины и объяснила, как

именно они приспосабливаются к экс-тремальным условиям, существующим на Земле и, возможно, на других планетах.

Вивиан Винг-Вах Ям, Китай, создает фотоактивные материалыНа пути к масштабному развитию сол-нечной энергетики нужно решить две проблемы: у солнечных батарей низкая эффективность и высокая стоимость. В лучшем случае батареи улавливают только 30 процентов падающего на них солнечного излучения. Обычно их делают из кремния. Профессор Винг-Вах Ям изучает новый класс фотоак-тивных материалов, а именно, метал-лорганические соединения, чтобы пре-одолеть эти трудности. В зависимости от того, какой металл находится в ядре комплекса, и от типа окружающих его органических молекул материал может поглощать либо излучать свет. Она раз-работала несколько новых материалов, из которых в будущем можно делать разные полезные вещи – от солнечных батарей в мобильниках до лампочек.

Татьяна Пичугина

Репортаж с церемонии вручения премий читайте в журнале New Scientist RU № 4 2011 год.

Автор благодарит компанию L`Oreal за помощь в подготовке материала.

Австралийка Джилиан Банфилд проводит исследования в Национальной лаборатории

им. Лоуренса в Беркли

Профессор Вивиан Винг-Вах Ям преподает и заведует лабораторией

на химическом факультете Университета Гонконга

СТИПЕНДИАТЫ ПРЕМИИ FOR WOMEN IN SCIENCE 2011 ГОДА

Алехандра Харамильо Гутьеррес, Панама, изучает влияние паразитов на генетическое разнообразие

Андия Чавес Фоннегра, Колумбия, изучает ответ коралловых рифов на загрязнение окружающей среды

Жермэн Минунгу, Буркина-Фасо, описывает вирус болезни Ньюкасла у домашней птицы

Жибан Жиоти Панда, Индия, ищет способы доставки противораковых лекарств с помощью пептидных наносистем

Жюстин Жермо Нзвеюнджи, Камерун, изучает популяцию деревьев африканской сливы

Изабель Кристина Чинсилла, Коста-Рика, занимается круговоротом углерода в сухом тропическом лесу

Ладан Теймури Тулаби, Иран, исследует рак толстой кишки

Маис Абси, Сирия, изучает терапевтические эффекты витамина D3 на сосуды человека

Нилуфар Мамадалиева, Узбекистан, исследует цитотоксины растений, применяемых в традиционной медицине

Рейам Аль-Маликей, Ирак, проводит биохимический анализ тяжелых металлов болотистой местности

Самия Эльфеких, Тунис, исследует генетику насекомых-вредителей, чтобы предотвратить их распространение

Татьяна Лопатина, Россия, изучает стволовые клетки

Триин Ваисалу, Эстония, ищет молекулярные механизмы, которые помогают растениям приспособиться к засухе и повышенной солнечной радиации

Фадзай Мишела Зенгея, Зимбабве, анализирует географию распределения рогатого скота

Хагар Гелбард-Сагив, Израиль, изучает нейронную основу сознания

V. D

urru

ty &

P. G

uedj

for L

'Ore

al C

orpo

rate

Fou

ndat

ion

V. D

urru

ty &

P. G

uedj

for L

'Ore

al C

orpo

rate

Fou

ndat

ion


ПРОЕКТ

ДНК-диагностика своими рукамиБизнес любит молодых и дерзких. Билл Гейтс основал компанию Microsoft в 20 лет, Стив Джобс возглавил Apple в 21 год. Вчерашний выпускник Московского университета Валерий Ильинский тоже имеет все шансы войти в историю бизнеса. К 21 году он уже возглав-ляет компанию «Максиген», разработавшую систему экспресс-ДНК-диагностики. В компании заканчивается сборка опытного образца прибора, который в ближайшее время позволит любому человеку самостоятельно провести тест на наличие инфекционных и наслед-ственных заболеваний.

В начале марта этого года разработанная «Максигеном» техноло-гия была признана одним из лучших молодежных инновационных проектов России и получила от Национальной ассоциации иннова-ций и развития информационных технологий (НАИРИТ) грант в пол-тора миллиона рублей.

Валерий, в чем новизна вашего проекта?– В США практически в каждом городе есть современная лаборатория, стои-мость оборудования которой составляет минимум 300 тысяч долларов. Потому многие инфекционные заболевания там удается обнаруживать на ранних этапах. Когда их рано выявляешь, легко лечить. В России подобные лаборатории есть разве что в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске.

Большинство наших граждан при недомогании вынуждено обращаться в районные поликлиники. Как там все происходит? Сидит фельдшер с градус-ником, в лучшем случае с тонометром, по общей клинической картине он определяет, что с вами не так, и назна-чает общее лечение антибиотиками. По некоторым оценкам, от 30 до 80 про-центов подобных диагнозов являются ошибочными. Это, конечно, спорные цифры, но они звучат именно из-за того, что нет действенных способов диагностики.

Мы хотим сделать прибор неболь-шого размера для экспресс-ДНК-диагностики инфекционных заболе-ваний прямо у вас дома. К нему будут прилагаться одноразовые пластико-вые картриджи. Прибор будет рабо-тать автоматически, и пользоваться им будет легко. Это как тест на бере-менность: ничего не надо знать. С инструкцией сверились, взяли обра-зец, поместили в прибор, нажали кнопку «запустить». Прибор работает,

через 5–10 минут выдает резуль тат. Еще одно неоспоримое достоинство: у него очень низкая доля ошибок – менее 2 процентов.

З а с ч е т ч е г о т а к а я в ы с о к а я достоверность?– Сегодня анализы делаются на осно-ве технологии ПЦР (полимеразная цепная реакция – STRF.ru). Берется

образец крови, производится очист-ка ДНК. Как правило, это делается вручную. В любой клетке есть ДНК. Анализируется только она, остальное мешает. Дальше химически чистую ДНК копируют специфичным обра-зом и проводят тест. Если копирова-ние произошло, значит, есть возбуди-тель, есть заболевание. Надо назначать лечение. Не прошло копирование? Нет заболевания.

Мы предлагаем иную техноло-гию, она, как и наша фирма, называ-ется «Максиген». Особенностей две: во-первых, нам не нужна очистка ДНК. Мы сразу ее копиру ем. Не требуется никакой ручной работы.

Очистка ведь не просто так производится?– Да, она нужна, но только в рам-ках традиционного метода выявления инфекций. Мы используем другой, не природный, а генно-инженерный фер-мент, который сам способен выделять ДНК из смеси. Это мутантная ДНК-полимераза.

Второй момент: мы не просто кон-статируем наличие или отсутствие копирования ДНК, а определяем ее последовательность. Что это нам дает? Выявление таких вариантов возбуди-телей, которые раньше не встречались. Скажем, случай с появлением свиного гриппа: классические схемы на осно-ве ПЦР не могли определять свиной грипп. Была замкнутая система наборов для выявлений возбудителей инфек-ции, которые не позволяли специфич-но копировать ДНК. Наша технология позволяет определить последователь-ность. Это упрощает выявление новых вариантов заболеваний.

Если вдруг появится грипп ежиков или игуан, мы это сразу увидим, не назначая себе дополнительную работу.

Сколько ваш прибор будет стоить?– Мы планируем выпустить несколько вариантов. Что касается прибора для домашнего использования (это более отдаленная перспектива), его цена составит от двух до пяти тысяч рублей. Приборы для клиник и медицинских лабораторий обойдутся в 20–50 тысяч рублей. Мы предполагаем, что такой прибор можно будет поставить на столы фельдшерам. Они начнут делать анали-зы более точно. Кстати, подобные по функционалу промышленные приборы стоят от двух миллионов рублей.

Вы пытались воспользоваться льготами, которые обещает государство малым инно-вационным компаниям, созданным в сте-нах вузов или академических институтов?

Валерий Ильинский – сотрудник Института общей генетики им. Н.И. Вавилова

РАН, генеральный директор компании «Максиген», выпускник биологического

факультета МГУ им. М.В. Ломоносова


ПРОЕКТ

– Мы работаем не по 217 ФЗ. Мы про-сто создали отдельную компанию. Пакетом акций владеют все сотрудники «Максигена». Нас всего шесть человек. Мы не состоим с институтом [общей генетики РАН] в юридических отно-шениях, просто проводим совместные научные исследования.

Означенные льготы по сравнению с бумажной волокитой ничтожны. Нам проще развиваться самим.

При основании компании начальный капитал был ваш собстве нный или вы привлекали инвесторов?– У нас нет инвесторов. Мы работаем за счет собственных средств, частично грантов. У нас есть сторонние консуль-танты – руководитель ЦКП «Генетиче-ский полиморфизм» Денис Ребриков и советник Содружества бизнес-ангелов Константин Куликов.

Благодаря этим людям все, что каса-ется экономической составляющей, у нас очень хорошо подкреплено. Они помогли нам правильно организовать свой бизнес. Собственно, как мы раз-вивались?

Мы составили лонг-лист клиентов. В него вошли локальные и более круп-ные медицинские пункты, всемирные общественные организации и департа-менты здравоохранения. Мы планируем сразу выходить на мировой рынок.

Дальше мы выявили ключевые характеристики, которыми должен обладать прибор. Во-первых, скорость – человек готов ждать результат анализа максимум 10 минут. Во-вторых, просто-та в использовании – никаких сложных операций, никакой предварительной подготовки. Ведь те же обществен-ные организации используют волон-теров. Это люди других профессий, не из здравоохранения, которые просто готовы тратить свое время. Возмож-ности дополнительно их обучать нет . В-третьих, обязательно должна быть высокая достоверность результатов, более 95 процентов. Если этот пока-затель будет меньше, смысла внедрять новую технологию нет.

Сейчас мы занимаемся предвари-тельными продажами, договариваем-ся с клиентами. В настоящий момент уже частично собран опытный обра-зец. Мы общались с одной крупной сетью диагностических лабораторий, они собираются взять несколько наших образцов для тестирования. По результатам этого тестирования мы поймем, что надо доработать, и будем запускать серийное производство нашего прибора.

ДНК-диагностика – это доволь-но новый метод. В России он совсем недавно получил широкое распростра-нение. А что касается мобильной ДНК-

диагностики, ее и в мире-то практиче-ски нет.

Единственный прибор, который позволяет хоть как-то анализировать ДНК мобильно, стоит на вооружении у американской армии. Это чемодан огромного размера и весит он порядка 15 килограммов.

Ваш прибор станет вторым?– Мы хотим, чтобы так и было. Он будет весить гораздо меньше, око-ло двух килограммов. Нам не нужна большая батарея, прочный броне-защитный корпус. Это будет просто удобный прибор.

В течение года мы планируем завер-шить НИОКР. Через шесть месяцев у нас уже окончательно будут готовы опытные образцы. Через девять меся-цев мы завершим тестирование. Нам предстоит через год сертификация в Минздраве. Уже после этого будем при-влекать инвестиции (венчурные и стра-тегические) исключительно для роста, маркетинга, а не для НИОКР.

Сколько времени у вас ушло на разработ-ку технологии?– Полтора года. У нас не было четкой задачи – создать такую технологию. Изначально мы с коллегами просто занимались только фундаментальными НИРами. Потом вдруг появилась идея коммерциализации. Мы решили это сделать своими силами.

Я проходил довольно много зару-бежных стажировок, познакомился со многими технологиями. Потому я при-мерно понимал, что требуется рынку, знал, что есть. Владея этой информаци-ей, довольно просто понять, как сделать новую технологию, которая удовлетво-рит впоследствии всех.

Академическая карьера вас привлекает?– Научными исследованиями мож-но заниматься и вне академических структур. Более того, в коммерции ты можешь сам выделять необходи-мые средства на свои изыскания. Ты не должен ходить и просить: «Дайте, пожалуйста, денежку на этот и тот проект». Если внутри есть желание сделать какое-то открытие, ты берешь у себя же деньги, вкладываешь в свое же открытие и делаешь его. Я хочу сде-лать карьеру в области бизнеса, свя-занного с наукой, чтобы не отрываться от своих исследований. Как только мы оторвемся от науки, нас тут же обго-нят такие же студенты, какими вчера были мы.


Валерий Ильинский: «Я хочу сделать карьеру в об-ласти бизнеса, связанного с наукой, чтобы не отры-ваться от своих исследований»

Одноразовые пластиковые картриджи для образцов крови, которые будут вставляться в прибор для экспресс-ДНК-диагностики


ЖИВЫЕ СИСТЕМЫ

Нужна ли сегодня в нашей стране госу-дарственная поддержка по развитию биотехнологий?– Нужна, и в первую очередь это долж-на быть финансовая поддержка. В настоящее время у нас биотехнологии развиты нормально. Но возможности применить все то, что уже имеется, нет.

Например, сейчас объявлен конкурс на федеральную целевую программу «Исследования и разработки». Для того чтобы выиграть конкурс и заключить контракт по этой программе, необходи-мо найти внебюджетное финансирова-ние. У нас академический институт. Мы ученые, а не коммерсанты. Где можем найти 30 процентов внебюджетных денег на разработку технологии? Подоб-ные проекты должны получать стопро-центное финансирование со стороны государства до того момента, пока соз-данные в их рамках технологии не будут готовы к внедрению.

Власти должны вмешиваться и в систему продвижения разработок в про-мышленность. Сами мы этого сделать, к сожалению, не можем. В советское время внедрять передовые технологии на предприятия получалось намного лучше. Сделали мы, скажем, разработку по очистке стоков от токсичных стиро-лов и очень легко внедрили ее на Кара-гандинском заводе. Противоположный пример: мы несколько лет назад раз-работали способ обогащения соломы и опилок микробным белком, провели испытания в Подольске, в Институте животноводства. Но до внедрения так дело и не дошло. Еще пример: сейчас у нас много разработок по очистке раз-личных токсикантов, причем микро-организмы очень хорошие, лучшие в мире – мы получили на них патент. Но дальше нам надо как-то помочь.

То есть перспективные отечественные разработки в этой области совсем не вос-требованы промышленностью?– Промышленность заинтересована в этих технологиях. Государство в лице Дмитрия Медведева объявило: «Мы не

будем ввозить импортные лекарства, а переходим на собственные препараты». Правильная идея, только для этого нуж-но, чтобы ученые имели возможность внедрять свои разработки. А у нас сегод-ня существует вакуум между имеющими-ся передовыми технологиями, созданны-ми учеными, и промышленностью.

Например, у нас сейчас есть заме-чательные разработки по получению лекарственных препаратов – новых антибиотиков – с использованием гри-бов белой гнили. Это позволит либо модернизировать старые антибиотики, либо создать новые, с другими свой-ствами. В настоящее время это очень модное, передовое направление. Другое дело, что оно у нас есть – и все. А даль-ше как хочешь, так и крутись.

На ваш взгляд, что надо предпринять, чтобы преодолеть этот вакуум?– Избежать его можно, только в корне изменив систему финансирования.

В настоящее время правите ль-ственные гранты не всегда получают те исследования и разработки, которые действительно являются передовыми.

Надо правильно расставить акценты. Сначала здоровье нации, лекарственные препараты, очистка окружающей среды, а уже потом все остальное. В соответ-ствии с этими приоритетами надо будет создавать большую национальную про-грамму по развитию биотехнологий.

Но прежде всего надо бы собрать ведущих ученых страны на форуме и обсудить эту проблему. Пока мы в этой деятельности не участвуем. Нам разве что спускают какое-то решение сверху. Ученые остаются в стороне.

Какие финансовые инструменты должно использовать государство, чтобы обеспе-чить поддержку биотехнологиям?– Только не надо создавать госструкту-ру наподобие «Роснано»! Туда вложили миллиарды рублей, а какая в результате отдача? Наночернила, наноноски или еще какие-то занимательные вещи?

Также я не сторонник того, чтобы давать колоссальные гранты, которые сейчас были выиграны несколькими институтами. Сорок грантов по 150 мил-лионов рублей – ведь это несколько мил-лиардов! Почему нельзя было эту сумму дать РАН? Академия могла бы поддер-жать основные направления, которые действительно нужны стране. Государ-ство должно в первую очередь развивать науку, образование и инфраструктуру, а уже потом финансово помогать бизнесу. У нас все получилось наоборот.


Людмила Головлева: «Избежать вакуума между исследовательскими разработками

и их промышленным внедрением можно будет, только в корне изменив систему

финансирования»

Опасный вакуум

биотехаСегодня биотехнологии в России развиты нормально. Промышлен-ность со своей стороны заинтересована в новых разработках в этой области. Однако между спросом и предложением существует своего рода вакуум, который никак не преодолеть без помощи государства, уверена Людмила Головлева

Головлева Людмила Алексеевна, заведующая лабораторией энзиматиче-ской деградации органи-ческих соединений Инсти-тута биохимии и физиоло-гии микроорганизмов им. Г.К. Скрябина РАН, доктор биологических наук


ФЦП

ФЦП для инженеровКаждый год российские вузы выпускают 200 тысяч специалистов в области техники и технологии. Чем они занимаются? Где работают? У нас вся техника и технологии зарубежные. Инженерное образование в стра-не в глубоком системном кризисе, и, чтобы из него выйти, необходимо принять федеральную целевую программу, считает президент Ассоциации инженерного образования России (АОИР) Юрий Похолков.

Юрий Похолков: «Многие высокопоставленные лица считают, что нам

не нужны свои разработки, их можно купить и за границей. А Россия пусть нефть продает»

Как вы оцениваете уровень развития инженерного образования в России?– Оно находится в состоянии глубо-кого системного кризиса. Должны быть приняты системные меры не только в сфере высшего образования, но и в школе, бизнесе, экономике, политике.

В школе так построена образова-тельная программа, что техника и тех-нологии не являются приоритетами. В прошлом году только 23 процента школьников изъявили желание сда-вать ЕГЭ по физике. Это означает, что остальные 77 процентов учеников не видят свое будущее в системе техники и технологии!

Промышленность в России разру-шена: электромашиностроения нет, машиностроения нет, лесная про-мышленность – на боку... Я недавно выступал на коллегии в Минобрнау-ки и сказал, что в структуре россий-ского экспорта только 5 процентов машин и оборудования (в 60–70-е годы этот показатель превышал 20 процентов). Все остальное – сырье. А мне после совещания ректоры гово-рят: «Ты зачем приукрашиваешь? На самом деле – меньше 3-х процентов». Вы представляете, какой это ужас? В Соединенных Штатах в 2009 году этот показатель был на уровне 34 про-центов, в Японии – 62-х, в Южной Корее – порядка 50.

Я посмотрел первый топ-100 самых крупных и известных фирм в мире, среди них: Microsoft, Yamaha, Toyota, Siemens, Bosch. И нет ни одной рос-сийской компании. Мы уже пользуем-ся всем иностранным. Иногда возни-кает вопрос: «А зачем тратить деньги на подготовку инженеров в России?» Чтобы они грамотно эксплуатировали зарубежные разработки?

Как вы предлагаете изменить ситуацию?– Необходимо разработать и принять федеральную целевую программу по развитию инженерного дела и инже-нерного образования в России. Реше-ние этой проблемы требу ет систем-

ных мер. Эта ФЦП должна быть надструктурной, межведомственной. Правительство должно понять: этим образованием надо заниматься.

В частности, необходимо возрож-дать систему подготовки квалифици-рованных рабочих, которая раньше была в техникумах. Россия подпи-салась под Болонской декларацией (переход на двухуровневую систему – «4+2»). Это правильно, весь мир дав-ным-давно живет по этим законам. Нельзя подготовить инженера за 5 лет. Он приходит на предприятие, а ему говорят: «Забудь все, чему тебя учили. Мы тебя научим заново». Полученных за 3–4 года знаний вполне достаточно, чтобы стать инженером. Если же мы хотим повысить качество подготов-ки специалистов, тогда надо вводить систему сертификации инженеров.

Во многих странах мира никог-да не готовили инженеров, однако инженеры там есть, и неплохие. Про-сто у них введена система сертифи-кации. Например в Японии, чтобы пройти такую сертификацию, надо

проработать семь лет по специаль-ности, из них два года на должностях, где человек принимает инженерные решения. После этого он сдает два экзамена (по экологии и этике инже-нерного труда). Потом государствен-ная общественная комиссия рассма-тривает заявление и выдает сертифи-кат инженера.

Получается, нам надо ориентироваться на такую систему?– Думаю, да. Я неоднократно выступал с этой идеей на различных совещани-ях – в Торгово-промышленной палате России, Совете Федерации. Не всех она привлекает, заражает. Один молодой человек выступил против: «Нам япон-ская система не подходит, у нас своя должна быть». А какая – «своя»? Ее нет.

То, что президе нт обратил внимание на проблему с инже нерами, ускорит ее решение?– Это, конечно, хорошо. Я смотрю материалы в интернете, читаю выска-зывания президента. Если эта про-блема останется в центре внимания руководства, то, возможно, что-то изменится. Надо иметь представление о том, что делать. Я знаю высокопо-ставленных людей, которые рассуж-дают так: «А зачем нам это высшее образование? У нас нефть есть. Т ак давайте ее продавать! Мы получаем хорошие деньги за нее. Вот туда надо направить инвестиции. А техноло-гии и технику мы купим за грани-цей». Есть такая точка зрения. А есть и другая: «Почему мы, российские инженеры, не можем на равных кон-курировать с немецкими, японскими, английскими, американскими? Поче-му мы должны пользоваться их техни-кой, их технологиями, а не своими?»

Пока, к сожалению, побеждает первая точка зрения. В противном случае у нас уже давно бы произош-ли какие-то существенные измене-ния. Каждый год вузы выпускают 200 тысяч специалистов в области техни-ки и технологии.


ФЦП

Чем они занимаются? У нас вся техника и технологии зарубежные. Многие не идут работать по специальности…– По статистике, минимум 40 процен-тов идут работать по специальности, а максимум – 60. Т о есть примерно половина выпускников устраивают-ся инженерами. Чему их учат в вузах? Ректор одного из авиационных вузов выступал на конференции, рассказы-вая, как они повышают качество под-готовки специалистов в своей области (готовят и конструкторов, и техноло-гов). Я спрашиваю: «Как вы соотноси-те ежегодное повышение качества под-готовки ваших специалистов с пере-ходом российских авиакомпаний на зарубежную авиационную технику?» Он говорит: «Мы наших специалистов отправляем за рубеж на стажировки». То есть этот ректор даже не понял вопроса. Логика его рассуждений такова: «Мы отправляем студентов на стажировку, чтобы они научились гра-мотно эксплуатировать иностранную технику». Но мы же выпускаем специ-

алистов не для эксплуатации – у нас есть разработчики, которые должны создавать технику не хуже зарубежных коллег. Это касается всего – и автомо-билей, и телевизоров, и компьютеров…

Сейчас на территории России запад-ные компании организовывают свои производства…– Правильно, потому что наши специ-алисты не способны организовать про-изводство лучшего продукта, чем у зару-бежной компании. Мы их этому не нау-чили. В этом есть проявление кризиса.

По вашим оценкам, в российских вузах сохранилась какая-то база для подго-товки хороших инже неров? Сколько таких университетов?– В 30–40 университетах готовят толковых инженеров. Например, в нашем вузе – Томском политехни-ческом университете, где я 18 лет проработал ректором, есть система элитного технического образования. По ней мы готовим специалистов уже

АОИР провела серию тренингов в ведущих технических вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Томска и Новосибирска. Участники тренингов, более 90 человек, представите-ли почти 40 вузов страны из 34-х регионов, выступили в качестве экспертов в области инженер-ного образования и инженерного дела в России. Больше половины из них оценили состояние инженерного дела как критическое или находящееся в глубоком системном кризисе. Пример-но треть считает, что инженерное дело находится в состоянии стагнации. И только 15 процен-тов признали его удовлетворительным. Ни один участник не выбрал формулировку «хорошее»

10 лет. По существу, с ней справляет-ся один из двадцати. Идет жесткий отбор. Наши компании-партнеры (их 12–13) выделяют на обучение каждо-го магистра 25–28 тысяч рублей в год. Ежегодно выпускаем примерно 70 человек. Думаю, аналогичная система есть и в других ведущих вузах.

На высшем уровне предлагают прекра-тить подготовку гуманитариев (эко но-мистов, юристов и т.д.) в технических вузах. А те средства, которые выделя-ются из бюджета, направлять на обу-чение инженеров. Что вы думаете по этому поводу?– По-моему, не там ищут. Конечно, гото-вить юристов в техническом вузе смысла нет, а вот экономистов – надо. В каж-дой отрасли – нефтегазовой, машино-строительной и т.д. – своя специфика. В любом случае сокращение гуманитари-ев в технических вузах не решит пробле-му инженерного образования в стране.

Беседовала Марина Муравьева

Алмазы – в красках и асфальтеЗАО «Перспективные технологии» из г. Химки разраба тывает и с ерийно выпускает добавки в виде рас творов смеси углеродных материалов – на-ноалмазов и нанотрубок. Они пред-назначены для введения в различные конструкционные и защитные матери-алы, например, в краски и ас фальты. Модификация неводных красок и ла-ков на десятки процентов увеличива-ет долговечность покрытий и их стой-кость к внешним воздействиям.

Добавки имеют вид бесцвет ной жидкости, расфасованной в стандарт-ную лакокрасочную тару и даже в ам-пулы типа медицинских, одна ампу-ла – на лит р краски. Д обавление в материал дорожного полотна, по ут-верждению представителей фирмы, на десятки процентов продлевает срок его службы, а обходится дешевле

общепринятых сегодня в стране моди-фикаторов. Содержание наноалмазов и нанотрубок составляет всего грам-мы на литр материала.

Понять, как «работают» добавки, достаточно просто, если вспомнить, например, железобетон. Его арматур-ная сетка с ячейками определенного оптимального размера позволяет ему выдерживать такие механические на-грузки, при которых обычный бетон трескается. Сам же бетон, то есть це-мент с добавлением камня или щебня заданного размера, гораздо долговеч-нее простого цемента.

По этим же причинам защитные пленки с наноструктурными модифи-каторами приобретают новые уни-кальные качества, выгодно отличаю-щие их неструктурированных «собра-тьев» того же химического состава.


ИНТЕРВЬЮ

Лучшим выпускникам – персональную зарплату!На инженера учиться так же сложно, как, например, на врача, а зарплата у него намного ниже. Чтобы исправить несоответствие сложности обучения и стартовой зарплаты, руководство Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) целенаправленно работает с предприятиями, договаривается о персональной зарплате для луч-ших выпускников, рассказывает проректор вуза Алексей Шалковский.

Как вы оцениваете уровень инженерного образования в России?– Он разный – в зависимости от реги-онов и даже от университетов. Топо-вое инженерное образование дают в 5–6 вузах Москвы, в трех Санкт-Петербурга и в нескольких Т омска, Екатеринбурга, Ставрополя. Это вузы-лидеры.

Проблем в инженерном образо-вании много. Прежде всего, это низ-кая мотивация школьников – они не видят свое будущее в области техники и технологий. И это особенно остро чувствуется на фоне ухудшающейся демографии. На технические специ-альности смогут поступить только те абитуриенты, которые сдают ЕГЭ по физике и информатике. А эти пред-меты с каждым годом выбирают все меньше и меньше учеников. По про-гнозам, в этом году их будет вдвое меньше, чем в прошлом. На мой взгляд, такая ситуация связана с тем, что школа не дает глубоких знаний по естественно-научным дисциплинам, за исключением специализированных учреждений.

Университетам приходится уси-ливать профориентационную рабо-ту, активнее заниматься довузовской подготовкой, бороться за каждого потенциального студента. Например, у нашего вуза давние традиции взаи-

модействия со школой. Начиная с 6 класса отбираем талантливых детей и бесплатно с ними занимаемся. Кроме того, проводим подготовительные кур-сы для абитуриентов. Считается, что они одни из лучших в городе. К нам приходят ребята, которые сразу гово-рят, что не будут поступать в наш вуз, но хотят именно здесь пройти довузов-скую подготовку.

В этом году мы собираемся набрать 1200–1300 человек (на уровне прошло-го года). Думаю, с этим планом спра-вимся. У нас большой конкурс. На некоторые специальности и направ-ления подготовки принимаем только победителей олимпиад, а среди них устраиваем еще и внутренний кон-курс. Особенно большой популярно-стью пользуются специальности по IT, защите информации.

Сколько инженеров вы ежегодно выпускаете? Устраиваются ли о ни по специальности?– Выпускаем около тысячи. То, что касается IT-направления, то студен-ты «расписаны» по хорошим россий-ским компаниям со второго курса. По инженерным направлениям тру-доустраиваются свыше 95 процентов. Сдерживающий фактор – уровень зарплат в промышленности. При-ходится признать несоответствие

сложности обучения и стартовой зар-платы. На инженера учиться так же сложно, как на врача, а зарплата у него намного ниже.

Мы целенаправленно работаем с предприятиями, договариваемся о персональной зарплате для лучших выпускников, причем у нас более половины студентов из регионов. Многие из них после окончания вуза возвращаются домой. Поэтому нам приходится работать и с регионами. Могу привести пример. У нас отучи-лась талантливая девочка. При сред-ней зарплате по региону порядка 12 тысяч рублей директор предприятия, куда она у строилась, установил ей персональную оплату в размере 34 тысяч. У этой выпускницы за плеча-ми было два года активной на учной работы, она написала большое коли-чество статей, принимала участие в хоздоговорных работах. Другими словами, это уже был готовый специ-алист-оптик.

В среднем на какую зарпла ту могут пре-тендовать ваши выпускники?– Все зависит от направления под-готовки. У специалистов по IT в Санкт-Петербурге зарплата от 50 тысяч рублей – сразу по окончании университета. Они уже, как правило, с 3–4 курса начинают подрабатывать.

Шалковский Алексей Геннадьевич, проректор по работе с военно-

промышленным комплексом Санкт-Петербургского государственного

университета информационных технологий, механики и оптики, старший научный

сотрудник, кандидат технических наук


ИНТЕРВЬЮ

Поэтому к концу обучения имеют опыт работы. Зарплата инженеров – от 25 тысяч рублей. То, что касается других регионов: к примеру, у нас ребята выезжают в закрытые терри-ториальные административные обра-зования, где зарплаты достаточно высокие. Мы их судьбу отслеживаем, ведем переговоры с руководством – чтобы зарплата у них была примерно на 10 процентов выше.

Выпускники из других регио нов охотно возвращаются на родину или, в основном, остаются в Санкт-Петербурге?– 50 на 50. Часть людей поступает в аспирантуру. У остальных многое зависит от семейных обстоятельств. В принципе, тех, кто уезжает, доволь-но много. Купить квартиру в Санкт-Петербурге или Москве молодому человеку крайне проблематично.

Одна из идей, которая обсуждается в связи с реформой инженерного образо-вания, касается того, чтобы в техниче-ских вузах прекратили набор на гума-нитарные специальности (экономистов, юристов, управленцев). Как вы к этому относитесь? У вас много «непрофиль-ных» студентов?– У нас их очень мало – где-то 3.5–5 процентов. Это студенты, которые традиционно, с советских времен, после вуза идут работать на промыш-ленные предприятия. Специальности так и называются «экономика пред-приятий», «управление предприятия-ми». Это бюджетный набор – 50 чело-век от общего количества в 1250.

В целом я поддерживаю эту идею. В стране есть сильные профильные вузы – юридические, экономические. Люди, которые их оканчивают, будут явно выигрывать у тех, кто получает

аналогичное образование в техниче-ских университетах.

Проблема инженерного образования заинтересовала высшее руководство страны (Дмитрий Медведев неоднократ-но поднимал этот вопрос). Повлияет ли это на общую ситуацию? Какие ме ры, на ваш взгляд, могут оказаться самыми эффективными?– Общие меры связаны с развитием промышленности. Такие програм-мы государство ведет. То есть глав-ная проблема заключается в рынке труда. Второе – необходимо повы-шать качество преподавательского состава в региональных вузах. Для этого можно составить программу мобильности, при которой сильный педагогический состав на 3–5 лет по контракту будет переезжать в другой вуз на более высокую зарплату и там начнет заниматься не только учебной работой, но и научной, внеклассной, внеаудиторной.

И, наверное, надо работать со шко-лой, повышать престиж профессии. Если будет развиваться промышлен-ность, то и интерес к инженерным спе-циальностям вернется.


Алексей Шалковский: «У нас отучилась талантли-вая девочка. При средней зарплате по региону по-рядка 12 тысяч рублей директор предприятия, куда она устроилась, установил ей персональную оплату в размере 34 тысяч»

Чистка крови от микробовН.Ю. Анисимова, Т .С. Спирина, К.С. Т итов, Н.В. Малахова, С.М. Ситдикова, М.В. Кислевский «Возможность элиминации микроорганизмов из крови модифицированными угольными ге-мосорбентами». Бюллетень эксперименталь-ной биологии и медицин. Т. 151. № 2. 2011.

При сепсисе кровь больных заражена бактериями. Специалисты Российско-го онкологического научного центра им. Н.Н. Блохина РАМН впервые пока-зали, что очистить кровь от микроор-ганизмов можно, пропустив ее через угольный сорбент.

Исс ледователи вводили в с о-суд с 450 м л крови здоровых доно-ров взвесь золотистого стафилокок-ка Staphylococcus aureus или палочки Фридлендера Klebsiella pneumoniae. Эти бактерии – распространенные па-тогены, возбудители многих инфекци-онных заболеваний, в том числе и сеп-сиса, причем довольно устойчивые к лекарствам. Подготовленную таким об-разом кровь пять раз пропускали под давлением через небольшую г емо-сорбционную колонку, заполненную угольным сорбентом. Затем на чашки с плотной питательной средой сеяли равный объем крови после гемосорб-ции и нефильтрованной крови. Спустя сутки на контрольных чашках бакте-рии росли вовсю. В крови, пропущен-ной через угольный сорбент, бактерий осталось на 65–68 процентов меньше.

Золотистый стафилококк и палоч-ка Фридлендера различаются разме-рами, формой, с труктурой и био хи-мическими характеристиками. Акти-вированный уголь хорошо удержива-ет липополисахариды бактериальной оболочки, но у с тафилококка такой оболочки нет. Ученые отмечают, что возможность удаления из крови бак-терий как с липополисахаридной обо-лочкой, так и без нее, предс тавляет чрезвычайный интерес.

Сорбент – это не фильтр. На нем оседают не крупные частицы, а опре-деленные вещества. При гемосорб-ции используют либо с елективные сорбенты, предназначенные для уда-ления определенных молек ул, либо неселективные, к которым относит-ся и ак тивированный уголь. Извест-но, что угольные сорбенты могут эф-фективно удалять из крови бак тери-альные липополисахариды и провос-палительные цитокины – молек улы, вызывающие воспаление, но об их способности удерживать целые клет-ки бактерий российские специалисты сообщают впервые.Th

eJC

B


РЕФОРМА

Умные и безработныеМногие проблемы профессионального образования в России вытека-ют из слишком «короткой» школы, считает ректор НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов. Во многих западных странах дети начинают учиться рань-ше, а заканчивают позже наших на 1–2 года, то есть не в 17, а в 18–19 лет. Как следствие – они получают более полное базовое образование (по владению иностранными языками, основами экономики, информатики и т.д.). Нехватку этих общих знаний у российских школьников, которые важны для их личностного развития, приходится восполнять вузам.

На рынке труда к 2020 году будет 43 процента людей с высшим образованием

Еще одна тенденция последнего десятилетия – переход фактически к всеобщему высшему образованию. Сегодня 86–87 процентов выпускни-ков школ зачисляются в вузы. В 2000 году их количество было на уровне 50 процентов. Не все сразу поступают в вузы, некоторые получают высшее образование после техникумов. Но в любом случае к 30 годам именно такое количество людей имеют высшее образование. Подобный ажиотажный спрос объясняется, с одной сторо-ны, желанием родителей видеть сво-их детей с высшим образованием, а с другой – требованиями работодате-лей, причем даже при найме рабочих.

К чему это приведет в ближайшее время? По оценкам Ярослава К узь-минова, на рынке труда к 2020 году будет 43 процента людей с высшим образованием. Еще недавно таких было 25 процентов. Очевидно, что для подобного количества «высо-кообразованных» людей не хватит соответствующих рабочих мест, на которые они будут претендовать. Уже сегодня 20–30 процентов выпу ск-ников вузов занимают должности, где не требуется высшее образова-ние (речь идет о таких позициях, как офис-менеджер, менеджер торгового зала и т.д.). Но к 2020 году ситуация ухудшится: многие выпускники вузов не смогут найти привлекательную для себя работу.

Другой вызов – при таком боль-шом количестве людей, окончивших вузы, с каждым годом снижается уро-вень их подготовки. Работодателям приходится вкладывать средства в дополнительное образование студен-тов, чтобы на выходе получить хоро-ших специалистов.

«На сегодняшний день сложилась ситуация, при которой рынок труда одновременно и трудоизбыточен, и трудонедостаточен, – отметил ректор НИУ ВШЭ. – То есть выпускников вузов много, а хороших специалистов крайне не хватает».

По данным исследования, кото-рое провели в Вышке, 60 процентов российских предприятий нуждает-ся в квалифицированных рабочих, 20 процентов – в инженерах, 11 – в экономистах и юристах (казалось бы, парадокс, учитывая, какое огромное их количество выпускают вузы).

Как следует реформировать систе-му профобразования? Существу ет несколько вариантов. Первый – рез-ко сократить прием студентов на программы высшего образования. Эта мера, несомненно, оказалась бы эффективной. Но в реальности никто из политиков не возьмется за ее вне-дрение. В стране слишком сильна социальная потребность в получении высшего образования.

Второй вариант – позиция невме-шательства, которую также, по сло-вам Кузьминова, нельзя рассматри-вать всерьез. Наконец, третий, наи-более реальный и перспективный, связан с развитием прикладного бакалавриата на базе вузов (в свя-зи с этим предлагается включить в их состав колледжи). А битуриенты будут поступать в вузы, но в процессе обучения, в первые два года, смогут определяться с дальнейшей образо-вательной траекторией. В первые три-четыре года будут готовиться исполнители базовой и средней ква-лификации (бухгалтеры, инженеры эксплуатации и т.д.). При дальней-шем обучении будут формироваться представители так называемого кре-ативного класса, к которому ректор НИУ ВШЭ отнес преподавателей, врачей, аналитиков, разработчиков, инновационных менеджеров и т .д. В ближайшие 20 лет, то есть к 2030 году, доля таких специалистов долж-на вырасти с 15 до 25 процентов.

Министр образования и на уки Андрей Фурсенко, выступивший после Ярослава Кузьминова, под-держал представленную схему раз-вития профобразования, но при этом коснулся более общих и, как он сам выразился, философских вопросов.

«Система образования должна думать о востребованности человека не только в сегодняшней экономи-ке, но и в завтрашней, – подчеркнул Фурсенко. – Экономика так быстро меняется, что люди не у спевают адаптироваться к новым запросам, к смене технологических укладов. Про-шло время, когда можно было всю жизнь отработать на своей маленькой делянке. Когда я пришел в институт, самой востребованной специально-стью был оператор ЭВМ – сегодня такой специальности нет. Поэтому одна из задач образования – учить людей максимально быстро адапти-роваться к происходящим в жизни изменениям, создавать условия для получения людьми знаний».



ИНТЕРВЬЮ

Согласно статистике Минобрнауки России, при МГУ по 217-ФЗ пока соз-дано одно малое предприятие. При этом некоторые менее крупные вузы у спели организовать больше десятка компаний. С чем это связано?– Действительно, в настоящий момент в университете зарегистрировано одно хозяйственное общество. Если быть точным, это ООО «Управляющая ком-пания биотехнологического бизнес-инкубатора МГУ имени М.В. Ломоно-сова» (создано осенью прошлого года). На мартовском и апрельском ученых советах МГУ было одобрено создание еще пяти предприятий. Думаю, за спо-койный летний период удастся зареги-стрировать 5–7 новых компаний.

Уставной капитал компаний, кото-рые учреждает МГУ, составляет от полу-миллиона до миллиона рублей.

Да, крупные вузы не спешат созда-вать предприятия. Если они участвуют в каком-то проекте, дают свое имя хозяй-ственному обществу, то должны быть уверены: это реальная деятельность, а не фирма-однодневка.

Московский университет прин-ципиально не пошел по пути многих вузов, которые учреждают предпри-ятия для отчетности. Если проанализи-ровать реестр хозяйственных обществ, который ведет ЦИСН, мы увидим, что от 70 до 90 процентов этих предпри-ятий создано для отчета. Об этом гово-рит целый ряд показателей. Например, по данным ОАО «Центр акциониро-вания инновационных разработок», около 70 процентов компаний имеет размер уставного капитала до 40 тысяч рублей. То есть, скорее всего, реальных инвесторов у таких компаний нет. Или, посмотрите, какие результаты интел-лектуальной деятельности вносят учре-дители: полезная модель костюма для национальной борьбы или программа

для ЭВМ «Информационная система для формирования резерва руководящих кадров для образовательных учреждений начального и среднего профессиональ-ного образования N-ского края». Кто и что там будет внедрять?

После принятия 217-ФЗ произошла подмена целей его реализации. Многие словно забыли, что направлен он на вне-дрение результатов интеллектуальной деятельности, права на которые при-надлежат вузам и НИИ. Закон не ставит задачу создать как можно больше пред-приятий, чтобы отчитаться перед выше-стоящими ведомствами.

Сотрудники МГУ проявляют инте рес к возможности создать малое предприятие?– Каждую неделю ко мне на консуль та-цию приходят 2–3 человека. Инициати-ва исходит либо от руководства факуль-тета, либо от конкретных ученых, кото-

рые хотят на практике реализовать свои изобретения.

Всплеск интереса произошел после того, как компании получили налоговые льготы и возможность без конкурсов арен-довать помещение в своем вузе или НИИ.

Когда мы рассматриваем заявки, то обращаем внимание на несколько моментов. В частности, есть ли реальные результаты интеллектуальной деятель-ности, которые лягут в основу компа-нии, каковы перспективы коммерциа-лизации, есть ли рынок, насколько лег-ко туда выйти, какие препятствия могут возникнуть, есть ли инвестор, который готов поддержать эту компанию, каковы ближайшие перспективы ее развития.

УСЛУГИ ИЛИ ПРОИЗВОДСТВО? В реестре хозяйственных обществ преоб-ладают IT-компании. Чем объясняется выбор в их пользу? И в каких сферах МГУ собирается создавать малые предприятия?– Программа для ЭВМ (равно как и база данных) – объект авторского права, и ее не надо регистрировать в Роспатенте. Поэтому с точки зрения скорости и про-стоты оформления документов, конечно, легче всего работать с этими объекта-ми. Как правило, эти программы имеют исключительно прикладной характер. Это никакой не интернет-магазин и не новый сайт. У МГУ это, например, программа по моделированию и обработке сейсмиче-ских данных либо программа для автома-тизации процесса получения и обработки больших массивов экспериментальных данных, получаемых в результате химиче-ских исследований, и т.д.

Сегодня наибольшее распростране-ние получают сервис-компании, кото-рые не производят продукцию как тако-вую, а оказывают услуги.

Это проще. Сегодня вы оказываете услугу, а завтра получаете за нее деньги. Любое реальное производство требу-ет более серьезных инвестиций, имеет более отдаленные перспективы по полу-чению прибыли.

Именно для сферы у слуг важнее всего бренд вуза. Одно дело, когда ваш центр аналитики называется ООО «чего-то там», а другое, когда это ООО – «Ана-литический центр МГУ». Отношение на рынке сразу же меняется.

Руководство нашего университета понимает, что помимо сервисных ком-паний надо создавать предприятия, которые занимались бы производством конкретной наукоемкой продукции. Сейчас ведутся переговоры с потен-циальными инвесторами и с группами ученых (с химического и физического факультетов) о создании именно таких компаний. Здесь сложнее – как с точки

МГУ не нужныфирмы-однодневки

Олег Дьяченко: «Сейчас по 217-ФЗ будет всплеск создания компаний, поскольку

им предоставляют серьезные налоговые льготы. Но в своем большинстве их станут

использовать не для целей закона, а, например, для проведения через них

заказных НИОКР»

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносо-ва принципиально не пошел по пути многих вузов, которые создают малые предприятия для отчетности. В этом году по 217-му федераль-ному закону здесь собираются организовать 5–7 компаний. Это будут реально работающие фирмы, утверждает директор Центра трансфера технологий МГУ Олег Дьяченко.


217-ФЗ

зрения оформления результатов интел-лектуальной деятельности, так и с точки зрения организации этого предприятия и привлечения инвесторов.

НАЙТИ ИНВЕСТОРАКак вы находите инвесторов?– С трудом. Это основная проблема. Как правило, на сотрудничество соглашается высокотехнологичный малый и средний бизнес, который за счет новых техноло-гий может получить конкурентные пре-имущества. Вот только у этих компаний обычно мало денег, так что о серьезных инвестициях говорить не приходится.

У нас сейчас создается компания, связанная с обработкой сейсмических данных и геологическим моделирова-нием для повышения эффективности полного цикла поиска, разведки и раз-работки месторождений углеводородов. Инвестор – фирма «Деко-геофизика», которую в свое время организовали сотрудники МГУ. Совокупный годовой оборот у нее – около 100 миллионов рублей. Для решения конкретных задач она создает хозяйственное общество.

Еще одна компания – в области анализа сейсмической устойчивости дисперсных грунтов для строительного бизнеса. Ее соучредители – профильные компании ООО «Геоинжсервис» и ООО «Геолог Инжиниринг».

Крупные компании пока не понима-ют преимуществ работы с вузами по 217-ФЗ. Мы обычно объясняем, что на эти компании государство обращает особое внимание, для них будут проводиться специальные конкурсы, можно привле-кать бюджетные деньги для НИОКР, тем самым снижать риски.

Но бизнес точно так же может вло-жить деньги в стартап-компании, соз-даваемые в рамках программы «Старт» (фонд Бортника). При этом в первый год ему вообще ничего не нужно вкла-дывать. Плюс в качестве учредителя не будет выступать госорганизация. Так, каждый год в МГУ создается порядка 15 компаний по программе «Старт».

По 217-ФЗ было бы выгодно рабо-тать – при налаженной работе с интел-лектуальной собственностью в вузах. Когда патентообладателем или право-обладателем результатов интеллекту-альной деятельности является вуз, тогда для потенциальных инвесторов, поже-лавших использовать эти РИД, нет дру-гого выхода, как участвовать в создании подобных хозяйственных обществ. А поскольку работа с интеллектуальной собственностью в вузах и институтах ведется, мягко говоря, не очень хорошо, то сейчас гораздо проще либо эту интел-лектуальную собственность приобрести

другим путем, либо образовать компа-нию по программе «Старт».

ИНТЕЛЛЕКТ – В ПОМОЩЬВ этом году по 217-му зако ну вузам, учреждающим малые предприятия, разре-шили вносить в уставной капитал не только права на РИД, но и деньги, оборудование. МГУ воспользуется этим правом?– Это важная поправка. Хотя она пере-носит тяжесть реализации закона с инве-сторов на вузы. А должно быть наоборот. Поэтому в принятом «Порядке участия МГУ имени М.В. Ломоносова в учреж-дении и деятельности хозяйственных обществ…» осталась возможность внесе-ния в качестве вклада в уставной капи-тал образуемых хозяйственных обществ только права использования результатов интеллектуальной деятельности.

Раньше, чтобы организовать компа-нию, вузам в обязательном порядке при-ходилось привлекать инвесторов. Теперь, с изменением закона, вуз может сам зани-маться коммерциализацией своих разра-боток, предоставляя создаваемым компа-ниям все, в чем они нуждаются. На прак-тике это может привести к ситуации, как в старом анекдоте: «А еще я немножечко шью». То есть вуз будет заниматься всем, чем только можно, включая руководство инновационной компанией. Думаю, многие захотят пойти по этому легкому пути – создавать предприятия без помо-щи инвесторов. И к тому же не работая с результатами интеллектуальной деятель-ности. Как известно, вузы не очень любят (да и не умеют) ими заниматься – выяв-лять, оценивать, ставить на учет.

А вы научились?– Мы были вынуждены научиться. Хотя и у нас не все гладко. Например, у Москов-ского университета до сих пор нет центра-лизованной патентной службы. На мно-гих факультетах есть либо свой патентный поверенный, либо сотрудник, который получил дополнительное образование в этой сфере, либо, как на химическом факультете, есть договоренность с внеш-ней организацией – юридической фир-мой, занимающейся вопросами интеллек-туальной собственности. С реорганизаци-ей структуры Московского университета, в результате которой будет единое юри-дическое лицо – МГУ имени М.В. Ломо-носова, потребность в единой патентной службе вуза очевидна. Данное направле-ние деятельности вуза может приносить доход. У крупных западных универси-тетов, признанных лидеров инноваци-онного бизнеса (MIT, Стэнфорд), годо-вые лицензионные платежи составляют порядка 100 миллионов долларов. Это существенная прибавка к бюджету вуза. В

Стэнфордском университете отдел лицен-зирования ведет свою историю с 1970-х годов, когда в его штате было два челове-ка, а годовой бюджет составлял порядка 50 тысяч долларов. На протяжении 10–12 лет расходы на содержание этого центра были не меньше, чем доходы, которые приносила лицензионная деятельность. С середины 80-х доходы от лицензионных платежей резко увеличились и за прошед-шие 30 лет в общей сложности составили свыше миллиарда долларов.

НЕФТЬ – ВАШЕ ПРОКЛЯТИЕ!Российские вузы любят сравнива ть с западными, и особенно с американскими. Но у них инновацио нная деятельность рассматривается как одна из трех миссий университета наряду с образованием и наукой. Должен ли МГУ, как крупнейший научно-образовательный центр, стать еще и мощной инновационной площадкой?– На мой взгляд, да. Любой крупный российский вуз обязан заниматься инновационной деятельностью и думать о практической реализации тех разрабо-ток и идей, которые рождаются в уни-верситете. Другое дело – как эти резуль-таты внедрять на практике.

Согласен, что, возможно, не совсем корректно проводить параллели между российскими и зарубежными вузами хотя бы потому, что в России нет как такового рынка инноваций. Это про-блема государственного уровня. Мы много говорим об инновациях, о модер-низации, но реальных шагов, которые позволили бы крупным компаниям более эффективно внедрять разработки, государство не сделало. Все начинания пока остаются на бумаге.

У бизнеса нет экономической заин-тересованности в инновациях. Он зани-мается тем, что приносит максимальный доход. Желательно в ближайшем будущем.

Любое внедрение новой технологии связано с рисками и затратами.

Бизнес должен получать конкурент-ные преимущества от внедрения новых технологий. У нас реальной конкурен-ции бизнеса нет. Либо мы видим нали-чие монополии, которой вообще ника-кая конкуренция не нужна, либо это серьезное участие государства в крупных корпорациях, у которых и так все хоро-шо. Поэтому нет заинтересованности и экономических стимулов для внедрения новых технологий.

Несколько лет назад в МГУ прохо-дила встреча с руководством одной из крупных (сейчас уже не существующей) нефтяной компании. Мы им предлагали разработку, которая позволяла повысить нефтеотдачу от одной скважины на 10–15 процентов. Причем это была не идея,


ИНТЕРВЬЮ

а уже готовая технология с проведен-ными полевыми испытаниями. Ее надо было просто опробовать на конкретном месторождении и внедрять. Переговоры прошли замечательно, но уже в кулуа-рах их главный инженер сказал мне, что компания вряд ли возьмется за эту тех-нологию. Придется прописывать новые технологические условия, переобучать своих полевых работников… Это же такая головная боль. При тогдашней цене неф-ти в 70 долларов за баррель денег хватило бы и руководству фирмы, и их сыновьям, и внукам. Зачем же лишняя забота? И это общая позиция бизнеса!

Лет пять назад я был на одной инте-ресной встрече с гуру инновационного бизнеса из Англии (к сожалению, забыл его фамилию). Ему задали вопрос: «Почему на Западе все развивается, а в России нет? Что нам мешает?» Он ска-зал: «Нефть – ваше проклятие». До тех пор пока у нас экономика ориентирова-на на выкачивание сырьевых ресурсов, на их перепродажу, никаких инноваций внедряться не будет, потому что это невыгодно.

217-ФЗ – ЧТО ОСТАЛОСЬ РЕШИТЬПо вашим оценкам, 217-ФЗ сегодня впол-не работоспособен. Остались ли какие-то проблемные места?– Я бы отметил два нерешенных вопро-са. Первый – вуз вносит право исполь-зования результатов интеллектуальной деятельности. По сути дела, это неис-ключительная лицензия на результаты интеллектуальной деятельности. При этом де-юре у вуза остается возмож-

ность использовать права на одну и ту же разработку несколько раз. Условно говоря: «Сегодня с вами, завтра – с вашими конкурентами, послезавтра – с третьим участником». Естественно, для инвесторов это очень непривлекатель-но. Если перевести на бытовой язык, представьте, что вы приходите снимать квартиру. Вы договорились о цене, все замечательно. Квартиру сняли. А на следующий день выясняется, что к вам подселили соседа. Хозяин говорит: «Я имею право, я вам сдал, но по закону могу еще раз сдать». И что? Зачем вам такая квартира, где рядом живет непо-нятный сосед? Ситуация аналогичная.

Второй момент связан с долей вуза в создаваемой компании. Закон зафик-сировал минимальную долю для ООО – не менее трети, для ЗАО – не менее 25 процентов. Это блокирующий пакет. На Западе эта доля составляет, как пра-вило, 10–15, максимум 20 процентов. Все-таки мы вовлекаем инвесторов, которые приходят с реальными деньга-ми. Они рискуют их потерять, поэтому должны иметь возможность оперативно управлять созданной компанией.

Причем понятно, что университет сам не будет заниматься развитием биз-неса. В лучшем случае – научно-техни-ческим сопровождением этого бизнеса. Это не задача университета. Если опять же обратиться к международному опы-ту, то, когда университеты входят в эти компании, они оговаривают право пер-воочередного выхода из состава их учре-дителей. Как только появляется серьез-ный инвестор, то университет в первую

очередь продает свою долю, чтобы эти деньги вложить в другие компании.

На ваш взгляд, ситуация будет как-то меняться законодательно?– Хочется верить. Об этом говорят во многих вузах и институтах. Да, есть боязнь, что таким образом результаты интеллектуальной деятельности «уйдут» из университета (или вуза). Но с уче-том того, как сейчас поставлено дело о защите прав на результаты интеллек-туальной деятельности, практически любое изобретение, которое представ-ляет реальную ценность, может быть без проблем оформлено на физических лиц, на другие компании – и все равно будет выведено из вуза. Так давайте луч-ше сделаем по-человечески, чтобы вуз с этого хотя бы деньги имел.

КАК БЫ НАУЧНЫМ ОФШОРОМ НЕ КОНЧИЛОСЬК чему на практике приведет реализация 217-го закона?– Сейчас будет всплеск создания таких компаний, поскольку это связано с серьезными налоговыми льготами. Но эти компании в своем большинстве станут использоваться не для целей закона (то есть не для практического внедрения разработок вуза), а, напри-мер, для проведения через них заказ-ных НИОКР. Если обращаться непо-средственно в университет, то придется платить 34 процента страховых взносов. А через малое предприятие – 14. Эко-номим 200 тысяч рублей с миллиона заработной платы.

Ученые оптимизировали сверхпроводникИ.Л. Дерягина, Е.Н, Попова, Е.Г. Захаревская, Е.П. Романов, А.Е. Воробьева, Е.А, Дергунова, С.М. Балаев. «Влияние способа легирования и геометрии композита на структуру нано-кристаллических слоев Nb3Sn в сверхпрово-дящих композитах Nb/Cu-Sn». Журнал Сибир-ского федерального университета. Серия: ма-тематика и физика. 2011. Т. 4. № 2.

Сверхпроводники используются при соз-дании магнитов высокой мощности для дорогостоящего научного оборудования и средств медицинской диагностики вы-сокой точности.

Материал проявляет сверхпроводя-щие свойства при определенных зна-чениях напряженности внешнего маг-нитного поля, температуры или силы протекающего тока. Ирина Дерягина и ее коллеги из Института физики метал-лов Уральского отделения РАН и ВНИИ

неорганических материалов получа-ли сверхпроводящие волокна ниобата олова (Nb3Sn) по бронзовой т ехноло-гии, при которой ниобиевые волокна заключаются в бронзовую матрицу с по-вышенным содержанием олова. При на-гревании атомы олова реагируют с во-локнами, и образуются нанокристалли-ческие зерна сверхпроводящего Nb3Sn. Если удачно подобрать условия (темпе-ратура и время нагрева, концентрация олова), то после отжига на поперечных срезах волокон практически не ос та-нется непрореагироваших атомов нио-бия. При получении волокон часто до-бавляют небольшое количество тита-на, который помогает атомам ниобия и олова правильно расположиться в про-странстве для создания сверхпроводя-щих зерен фиксированных малых раз-меров (около 60–80 нм).

Титан можно добавить в с остав бронзовой матрицы или еще до о т-жига внедрить в с труктуру ниобие-вых волокон. Исследователи сравни-ли физические свойства сверхпрово-дящих материалов, полученных двумя разными способами, и выяснили, чт о критическая плотность тока, при ко-торой сверхпроводимость исчезает, в этих двух случаях заметно отличает-ся. Если титан добавлять в бронзовую матрицу, критическая плотность тока для полученного проводника составит 980 А/мм2. При добавлении атомов ти-тана к волокнам ниобия э та величина снижается до 780 А/мм2.

Физики изучили микрофотографии полученных структур. Если легирова-ние титаном не проводится, то в ма-териале сохраняются участки чистого ниобия, не прореагировавшего с оло-


МНЕНИЕ

Или взять тот же 94-ФЗ, о котором так много говорят и который прак-тически задушил деятельность вузов. Покупка любых реактивов, расходных материалов связана с проведением конкурсных процедур. Очень часто нужно купить что-то срочно: у меня пошли исследования, я понял, что это прорывное направление, мне некогда ждать 1.5–2 месяца с объявлением кон-курсов, подведением итогов. Сейчас законных путей ускорить эту процеду-ру нет. А когда такие компании появят-ся, через них можно будет проводить такие закупки. Это тоже очень важно. Компании из цели превращаются в инструмент. Я не говорю, что это плохо. Любые варианты, которые позволяют нормально вести научно-исследова-тельские работы, – за благо. Но только мы немного подменяем цели и суть.

Года через два-три в профильных ведомствах зададутся вопросом: а чем эти компании занимаются? И выяснит-ся, что вместо внедрения конкретного результата интеллектуальной деятель-ности многие хозяйственные общества отвечают за всю научно-исследователь-скую работу вуза. И возникнет закон-ный вопрос: разве не научный офшор вы создали таким образом? Т огда, я думаю, будут разрабатываться более жесткие критерии по созданию и реги-страции этих компаний, а значит, и по предоставлению им налоговых льгот. В таком случае у большинства вузов интерес к этим компаниям пропадет.


Четыре мели автора научных новостей

Нам с восторгом сообщают о том, что ученые наконец открыли секрет каче-ственного секса или женской привлека-тельности (я представляю себе заседа-ние ученого совета, посвященное этой проблематике) или обнаружили такое свойство оливкового масла, от которо-го сами обалдели и до сих пор в себя не придут. Есть новости более серьезные. Зарубежные исследователи расшифро-вали геном орангутанга, а сейчас нахо-дятся на полпути к открытию лекарства от болезни Паркинсона. Между про-чим, российские ученые тоже подошли к этому открытию довольно близко, но эта новость, увы, не стала достоянием широкой общественности. Почему-то наши журналисты мало интересуются российской наукой, а напрасно. Похо-дили бы по институтам, взяли бы интер-вью. Доктора наук – замечательные рас-сказчики. А можно обратиться к науч-ным журналам и написать о прочитан-ном. Я поступаю именно так. (Работа у меня такая: я корреспондент «Информ-науки».) И уверяю вас: написать на уч-ную новость значительно легче, чем, скажем, школьное сочинение на тему «Ты на подвиг зовешь, комсомольский билет». Главное – правильный подход.

Сначала выбираем статью, читаем и вникаем. Потом коротко пересказы-ваем содержание, так, чтобы и другие тоже поняли. Вот и все. И все доволь-ны: редактор, читатели и даже сам исследователь. Спасибо, говорит, за внимание к нашей работе.

Эту идиллию порой омрачают некоторые трудности, однако опыт-ный научный журналист, как лоцман из кинофильма «Волга-Волга», – все мели знает.

НАУЧНО-КАНЦЕЛЯРСКАЯ ПРОЗАПервая мель, она же проблема, – язык. Нет, встречаются прекрасно написан-ные статьи (кто ясно мыслит, тот ясно излагает), но порой текст представляет собой сплав научных терминов и кан-целярских оборотов. Например: «Под-тверждением данного предположения является существенное увеличение содержания в кроветворной ткани коммитированных предшественников гранулоцитопоэза как следствие акти-вации процессов пролиферации и диф-ференцировки данных клеток».

Приходится каждую фразу перево-дить с русского на русский, но эта зада-ча выполнима. К сожалению, научно-канцелярская проза облепляет мозг и мешает быстро оценить статью, поэто-му приходится продираться сквозь нее до конца, чтобы понять, есть ли в рабо-те суть. Потому что бывает, что ее нет, и, значит, я налетела-таки на первую мель и потеряла время.

МЕЛИ С ПРИМАНКОЙА бывает наоборот. Язык прозрачен, как лесной ручей. Завороженная его журчанием, я с удовольствием читаю вводную часть. Она, кстати, далеко не во всех статьях бывает хороша. И, когда я проникаюсь важностью про-блемы, выясняется, что решения-то и нет. Например, восприимчивость к инфекционным заболеваниям зависит от генотипа. Надо, очень надо искать эти гены восприимчивости. И вот исследователи нашли, но не гены, а две линии мышей, которые отличаются размерами селезенки и соотношением Т- и В-лимфоцитов. Возможно, и на вирусную инфекцию эти мыши будут

Многие люди начинают день с просмотра новостей. Делать это надо аккуратно, чтобы не испортить настроение. Политические и экономи-ческие новости редко нас радуют, вместо рассказа о культурных собы-тиях журналисты обычно повествуют о подробностях личной жизни, особенностях фигуры или нарядах гламурных персон. Остается наука. Но и с ней не все в порядке.

вом и хуже проводящего ток. Са-ми зерна Nb3Sn в таких образцах неоднородны по размер у, что негативно влияет на сверхпро-водник. Титан способствует об-разованию однородных зерен Nb3Sn при любом способе леги-рования, но если поместить его в матрицу вместе с оловом, а не в ниобиевые волокна, то по-ложительный эффект выражен сильнее.

Авторы отмечают, что даже самые лучшие из полученных ими в эк сперименте образцов содержат участки чистого нио-бия, не вступившего в реакцию с оловом. Это значит, что достиг-нутые значения критического тока не являются предельными и еще могут быть улучшены.


МНЕНИЕ

реагировать по-разному, но это надо проверять. Вот и вся работа.

Рядом с мелью «Дивное вступление» лежит еще одна: «Манящее название».

Например, в статье под заго-ловком «Использование стволовых клеток при инфаркте миокарда» с клетками может произойти все что угодно. Иногда речь действительно идет о том, что трансплантация кле-ток облегчает состояние пациентов. А порой и о том, что стволовые клет-ки, будучи введенными подопытной крысе, не образуют новых тканей, зато выделяют ростовые факторы, чем исследователи очень довольны, потому что их эксперименты подтвер-дили хорошо известные данные. Или же клетки формируют новые сосуды, или способствуют уменьшению раз-мера рубца на сердце, или не способ-ствуют. Создается впечатление, что главное в такой статье – факт работы со стволовыми клетками, а не полу-ченный результат.

ЛОЖНОНОВОСТЬА бывают еще ложные новости, они же старинные. Проблема в статье поставле-на, решение найдено, и все понятно, кро-ме некоторых деталей. Ученые, запатен-товавшие свои открытия, очень не любят вдаваться в детали. Тогда я отправляюсь на поиски дополнительной информа-ции и обнаруживаю, что диссертации на эту тему защищены еще несколько лет назад, а сам метод с успехом используют в нескольких институтах.

Снимаясь с этих мелей и сожалея о потерянном времени, я думаю, зачем люди пишут такие статьи: малопо-нятные, недоделанные или, напротив, показывающие то, что уже давно пока-зано? Очевидно, ради самого факта публикации.

К сожалению, современный иссле-дователь поставлен в такие условия, что работать ему просто некогда: он должен беспрерывно выдавать на-гора проек-ты, отчеты, статьи и тезисы. Количе-ство публикаций становится самоцелью и неизбежно влияет на качество.

КУНСТКАМЕРАЕсть еще одна категория работ, отли-чительная черта которых – вопиюще безграмотная постановка эксперимен-та и предсказуемые выводы. И о неко-торых из них мне очень хочется рас-сказать. Наверное, из тех же соображе-ний, по которым Петр I собирал урод-цев в Кунсткамеру. Но, увы, я не могу предложить эти статьи для «Информ-науки», потому что это серьезный про-ект. Воспользуюсь случаем и кое-что расскажу здесь.

Не могу забыть работу, о которой прочитала несколько лет назад. Она была посвящена «динамике содержа-ния кальция в органах, тканях и желу-дочно-кишечном тракте верблюдиц по возрастным периодам». Чтобы опреде-лить эту динамику, экспериментаторы за 10 лет убили 15 двугорбых верблюдиц калмыцкой породы. Больше всего каль-ция оказалось в костях, меньше всего –

в головном мозге и языке. И что дальше делать с этим знанием? По-моему, этой работе можно дать лишь одно разумное объяснение: научные чины система-тически устраивали пикники, а потом списали съеденных верблюдов как лабораторных животных.

А вот еще одна статья, актуальная для скользкой зимы. Она посвящена проблеме падения мужчин старше 65 лет. Экспериментаторы набрали две груп-пы людей лет семидесяти, способных самостоятельно передвигаться. Одни за минувший год ни разу не упали, дру-гие – грохнулись хотя бы раз, причем их падение было связано с потерей равно-весия. Где набирали добровольцев и не страдали ли они нарушениями опор-но-двигательной системы или зрения, исследователи не сообщили. Однако выяснили, что чем хуже у старцев само-чувствие, тем чаще они падают, и чем чаще падают, тем хуже себя чувствуют. Поэтому падения надо предотвращать. Медики почему-то поставили телегу впереди лошади и предлагают бороться со следствием – каким-то неведомым образом предотвращать падение пожи-лых людей, вместо того чтобы укреплять их здоровье. Сдается мне, все эти выво-ды можно было сделать, не проводя вообще никаких исследований.

Так что новость написать легко – материал для нее выбрать трудно, поэ-тому я вместо новости пишу сейчас эту статью.

Наталья Резник

Плоский наносветНаноструктурированные полимерные пленки сегодня находят широкое при-менение в новых источниках света. Так, германская фирма Philips на основе ор-ганических нанопленок создала пло-ские источники света, выпускаемые ею под маркой Lumiblade. Они явились по-бочным плодом двадцатилетних усилий по разработке полупроводниковых пло-ских дисплеев. Так были получены уль-тратонкие, менее двух миллиметров, ис-точники с диффузным, ненаправленным излучением. Свет их может быть любого цвета, в том числе белого.

Самим источникам можно придать самую разнообразную форму, напри-мер, круглую или прямоугольную. Их можно даже встроить в обычное зерка-ло, расположив по периметру. И зерка-ло превратится в «мягкий» светильник.

От обычных светодиодов новинка отличается более сглаженными, «друже-

ственными» человеческому глазу спек-тральными характеристиками. Прав-да, стоимость этих плоских ламп с у-щественно выше, чем дио дов, – ведь серийное их производство еще не на-

лажено. Но для специфических целей, например, там, где требуется взрыво- и пожаробезопасность, они просто неза-менимы. Они не искрят и рабо тают при низких напряжениях.


ИНТЕРВЬЮ

В поисках радикальных решенийВинод Хосла инвестирует средства в развитие чистых технологий – тех, которые позволяют вырабатывать или сохранять энергию, не загрязняя окружающую среду. В 2004 г. он основал группу компаний Khosla Ventures, а до этого на протяжении долгого времени оставался парт нером инве-стиционной компании Kleiner Perkins Caufi eld & Byers. Его предприни-мательские способности проявились еще в 1982 г., когда он выступил соучредителем производящей компьютеры и программное обеспечение компании Sun Microsystems стоимостью $7 млрд. Корреспондент «В мире науки» Марк Фишетти узнал мнение Винода Хослы о наиболее перспек-тивных технологиях в энергетике. Беседа состоялась накануне открытия конференции GoingGreen, проходившей в Сан-Франциско.

Наибольший эффект, как считает инвестор Винод Хосла (Vinod Khosla), можно

получить за счет фундаментальных возобновляемых технологий

Одна из ваших инвесторских мантр зву-чит как: «Если это ничего не значит , это ничего не стоит». Как смотрятся «чистые» технологии в свете этого лозунга?– Ветрогенераторы очень важны, но я удивлен тем, как слабо развивается это направление. Для развития этой отрас-ли требуются технологии по накопле-нию и сохранению энергии, которыми как раз и не занимаются. Т о, что уже создано, можно назвать просто игру-шечным, нужно нечто радикальное. Солнечная энергетика развивается в правильном направлении. Но почему так много компаний делают одно и то же? Стоимость такой энергии, полу-ченной из альтернативных источников, уменьшается, но не настолько, чтобы быть конкурентоспособной на откры-том рынке. Это ошибка как инвесторов, так и предпринимателей, пытающихся делать взаимоисключающие шаги.

Максимальных успехов удалось добиться в технологиях, связанных с биотопливом. Компания Amyris пред-ложила очень перспективные техниче-ские решения. Другая наша компания, Gevo, вскоре представит свои разра-ботки. Более полудюжины технологий в ближайшее время выйдут на рынок, часть с поддержкой правительства, а часть и без нее. Последние будут пред-

ставлять наибольший коммерческий интерес.

Другая ваша мантра: «Вкладывайте день-ги не в чистые технологии, а в г лавные технологии». Что такое, по-вашему , «главные технологии», и почему они наи-более перспективны?– Солнечная и ветровая энергетика – довольно узкий сегмент. Наша компа-ния инвестирует средства в разработ-ку нового автомобильного двигателя EcoMotors. Его эффективность на 50 процентов выше, чем у современных, а стоимость при этом ниже. Мы вклады-ваем средства в разработку кондицио-неров, использующих принципиально новый термодинамический цикл. Вот что такое для меня главные технологии. Кондиционер на уровне современных образцов, но потребляющий на 80 про-центовменьше энергии, – вот о чем следует говорить. Эффективны освети-тельные приборы, которые окупаются за 12 месяцев, а не через 12 лет – об этом стоит говорить. Мы инвестируем в стекло. Мы инвестиру ем в цемент. Мы инвестируем в инфраструктуру общества, в те технологии, которые не зависят от государственных субсидий. Если общество желает создать десять компаний типа Google, только занима-

ющихся чистыми технологиями, то они должны работать на рынке без субси-дий правительства.

Если субсидированная технология за семь лет не сможет выйти на рынок, то нет смысла ее субсидировать. Вам может потребоваться три, четыре или пять лет для того, чтобы выйти с про-дажами на рынок, но если вы этого не сделаете, то у вас не будет перспективы работать с Индией и Китаем. В Индии нет субсидий. Солнечная энергетика не субсидируется в Китае, Африке и в большинстве стран мира. Энергети-ческий инвестиционный рынок очень быстро растет, и если вы неконкуренто-способны и сидите на дотациях, забудь-те об этом рынке.

Что же значит быть конкурентоспо-собным? На протяжении многих лет инвесторы заявляли, что новые техно-логии должны соревноваться с неф-тью, которая стоит $40–50 за баррель. Но цена нефти на протяжении многих лет была выше этой отметки, и добы-вающие страны заявляют, что хотели бы установить цену $80 за баррель. Мы к этому идем? Вы должны смотреть вперед. Предположим, что ваш пер-вый завод по производству биотоплива будет производить топливо стоимостью $75 за баррель в пересчете на нефтяной


ИНТЕРВЬЮ

эквивалент. Возможно, на пятом заво-де стоимость топлива составит $60, на пятнадцатом заводе – $50. На первом заводе стоимость продукции будет лежать в рамках рыночной цены, а по мере расширения производства она будет снижаться.

Когда вы построите свой пятиде-сятый завод, окружающая среда нач-нет помогать вам: сырье станет чуть дешевле, John Deere создаст обору-дование для сбора вашей биомассы и т.д. И цена вашей продукции будет неуклонно снижаться, пока не достиг-нет $30. К 2030 г. стоимость нефти в пересчете на доллары 2006 г. будет $30 за баррель – и не потому, что мы пере-станем потреблять нефть, а потому, что появятся продукты, которые смогут ее заменить.

Два года назад были большие инве-стиции в биотопливо. До этого инвесто-ров интересовали ветровая и солнечная энергетика. В прошлом году – техноло-гия умных сетей (smart grid). Направле-ния меняются.

Проблема заключается в том, что защитники окружающей среды хорошо информированы о тех проблемах, кото-рые мы должны решить. Они только собирают ответы. Я считаю, что боль-шинство защитников окружающей среды застряли в решении вопроса, что же имеет экономический смысл. Эко-номическая целесообразность всег-да побеждает. Поэтому я выступаю за рынок без субсидий.

Электромобили не имеют экономи-ческого смысла. Возьмите электромо-биль Leaf компании Nissan: при стоимо-

сти $26 тыс. только батарея обходится в $20 тыс. Копания Chevy сделала хоро-ший гибрид Volt и планирует к 2012 г. выпустить 40 тыс. машин этой марки. В первый же день после объявления продаж недорогого индийского автомо-биля Tata Nano было получено 200 тыс. заявок. Мы должны развивать техноло-гии так, как это делает компания T ata Nano. Центр роста мирового автомо-бильного рынка находится в Индии и Китае. И главное здесь – экономика.

При цене $100 тыс. за модель T esla $20 тыс. за батарею – не так и много. Это стильная, красивая машина. Владе-лец такого автомобиля располагает сред-ствами и не очень обращает внимание на цену. Но основная масса покупателей весьма чувствительны к цене автомо-биля, и они будут выбирать Tata Nano. Если вы заботитесь об окружающей среде, сделайте Tata Nano экологиче-ски чистым автомобилем. Или сделайте батарею для электромобиля в десять раз дешевле, чем современная ионо-литие-вая, которая исчезнет через 15 лет, хотя сейчас почти никто в это не верит.

Мы вкладываем средства в разра-ботку полупроводниковой литиевой батареи – вдруг это сработает? Мы инвестируем в магниевую батарею. Может, получится и это. Мы делаем и другие необычные вещи. Я называю их «квантовые наноштуки». Лучшая бата-рея через 15 лет будет совсем не такой, как это представляют себе сегодня.

Но вернемся к радикальным инно-вациям. Те компании, которые победят в конкурентной борьбе, будут работать без субсидий в области основных тех-нологий. Если новая идея с 90-про-центной вероятностью провалится, то она мне нравится. Почему? Потому что есть вероятность того, что возможен квантовый прыжок в ее реализации. Вы не найдете решения в перспективных направлениях. Ищите их там, где их меньше всего ожидают.

Созданные вами два новых фонда работа-ют в этих направлениях: $1 млрд на раз-работку технологий в области энергетики и информационных технологий и $300 млн в эксперименты высокой рискованности.— У нас есть деньги на исследования. Проблема в том, чтобы найти людей. Вы хотите получать биотопливо из пальмо-вого масла? Великолепно. Кто-то может преуспеть в этом деле. Но стоит ли это делать? Вряд ли.

Другие люди пытаются сделать нечто магическое там, где это совершенно не работает. Водоросли для производства топлива? Я изучил две дюжины проектов такого рода, но не нашел ни одного эко-

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯДля того чтобы возникли эффективные чистые технологии, конкурентоспособные в рыночных условиях при отсутствии субсидий, необходимы радикальные иннова-ции, а не поэтапное улучшение.

Традиционные технологии, такие как кондиционирование воздуха или автомо-билестроение, могут оказаться лучшими площадками для прорывов, способных из-менить правила игры на энергетическом рынке.

Для прогресса новых технологий требуется большое количество талантливых обладателей ученой степени в технических науках. Все больше студентов прихо-дят работать в эту область.

Лучшим стимулом для развития чистых технологий, в том числе и при использо-вании ископаемого топлива, станет не политика ограничения промышленных вы-бросов с помощью квот и даже не поощрение возобновляемых источников, а уста-новление ограничения на вредные выбросы в процессе генерации электроэнергии.

Tech

Cru

nch


ИНТЕРВЬЮ

номически целесообразного. Хуже того: я не могу понять, каким образом они хотят в пять раз увеличить эффективность процесса. Можно создать производство водорослей для получения нутрицевти-ков (пищевых продуктов, содержащих добавки, которые увеличивают его пита-тельную ценность или делают его полез-ным для здоровья). Те, кто хочет выращи-вать водоросли, должны получать из них продукты с высокой стоимостью. Такой план может сработать.

Деньги есть, но отсутствуют техно-логии. Нет выдающихся ученых в этих областях. Я намереваюсь увеличить количество сотрудников с ученой степе-нью в компаниях, которые мы финан-сируем. Я вызываю каждого генераль-ного директора и спрашиваю: «Сколько докторов наук вы приняли на работу в прошлом месяце?». Это мой стандарт-ный вопрос. Для больших прорывов нужны таланты. Только два или три года назад университеты начали подго-товку специалистов для работы в обла-сти новых энергетических технологий. Сегодня ситуация меняется, и прорыва можно ожидать уже через десять лет.

Вы говорите, что средства имеются, а кри-тики чистых технологий заявляют, что на их развитие нужно слишком много денег.— Абсолютно неверно. Это обман. Объ-ем финансирования для достижения нормального уровня функционирова-ния компании, занимающейся чистыми технологиями, когда вы можете при-быльно продать ее, выглядит так же, как и 15 лет назад. В те времена я рабо-тал в Kleiner Perkins, где мы занимались информационными технологиями, теле-коммуникационным оборудованием и программным обеспечением. В 1990-х гг. для достижения успеха таким компа-ниям требовались инвестиции в объеме $50–100 млн. Наши компании, зани-мающиеся осветительной аппаратурой и кондиционерами, нуждаются в инве-стициях примерно такого же размера. Существуют ли некоторые компании, в которые надо инвестировать $300–400 млн? Да, безусловно. Но и раньше ком-пании, занимавшиеся биотехнологиями, нуждались в таких же инвестициях.

Самое важное – это наличие средств. Как обстоит дело с законодательными мерами по сокращению объемов выбросов дву-окиси углерода в атмосферу? Налог на ископаемое топливо, политика ограниче-ния промышленных выбросов с помощью квот, стандарты, требующие получа ть определенный процент энергии из воз-обновляемых источников, – это только политические заявления. Вместо этого

вы предлагаете стандарт, ограничиваю-щий выбросы электростанций. Документ ограничит эмиссию вредных газов на 80 процентов к 2030 г. Почему вы считаете, что это должно сработать? — Этот стандарт позволяет оценить объем выбросов и не предписывает , какие источники использовать для генерации энергии. Каждый штат может выбирать максимально подхо-дящие ему технологии: Аризона – сол-нечную энергетику, Техас – ветровую, Арканзас – биотехнологию для получе-ния энергии. В тех штатах, где имеются запасы угля и газа, следу ет развивать технологию улавливания углекислого газа и развивать конкурентную среду, которой сегодня не существует.

Этот стандарт будет способство-вать соревнованию между ископаемы-ми и ядерными источниками энергии. Мы должны развивать все технологии, сокращающие вредные выбросы, а не только ветровую и солнечную энерге-тику. Система улавливания вредных выбросов на газовой электростанции может сократить выбросы и быть гораз-до дешевле, чем солнечная батарея. Если станции, использующие ископае-мое топливо, не включить в программу сокращения выбросов, то само сокра-щение не будет иметь экономическо-го смысла. Это будут дорогие проекты Министерства энергетики США.

Вы спросите: «Почему США станут лидером в технологиях по сокращению выбросов и смогут экспортировать их в такие страны, как Индия и Китай?» Отвечу: «Именно в этих странах сжига-ется основной объем угля».

Вы верите в технологии у лавливания углерода. Как-то вы заявили: «Я работаю только тогда, когда мне интересно, поэто-му каждые пять лет я меняю направление своей деятельности. Наступает время узнать что-то новое». Какие технологии будут наиболее перспективными в бли-жайшие пять лет?— Всякое направление интересно. Я не шучу. Мы не изобретем новой энерге-тики. Когда мы занялись системами кондиционирования, то задача состоя-ла в том, чтобы создать принципиально новый компрессор. Но нам удалось с помощью инженеров компании Caitin разработать новый термодинамический цикл. Такого не было за последние 100 лет. Я даже не ожидал такого результата.

Понятно, что люди, занимавши-еся энергетическими проблемами, в последние 30 лет не могут взглянуть на эту отрасль по-новому, несмотря на то что мир изменился. Взять, напри-мер, машиностроение. Мы до сих пор используем кулачки для управления клапанами в двигателе внутренне-го сгорания. В процессе работы дви-гателя нагрузки меняются; должен измениться и цикл работы клапанов. Эту задачу успешно могут выполнять электронные устройства, последова-тельно открывая и закрывая клапаны. Почему мы их не используем? Почему ветровой генератор должен вращать-ся с определенной скоростью и терять энергию в механической передаче вместо того, чтобы преобразовывать всю энергию в электричество? Это только два примера из сотни возмож-ных в энергетике.

В любой отрасли, как бы долго она ни развивалась, есть место инновациям. Понимание этого стало для меня сюр-призом. Я такого не ожидал.

Интервью: Марк ФишеттиПеревод: Худолей П.Ю.

№ 3 «В МИРЕ НАУКИ», март, 2011 г.

ПОРТФОЛИОКомпания Khosla Ventures вложила средства в 37 фирм, занимающих ся информационными технологиями, и в 53 фирмы из области чистых техноло-гий. В числе этих проектов:

Eco MotorsСоздание оппозитного двигателя внутреннего сгорания позволяет уменьшить размер, вес и по требле-ние топлива

CaitinРазработка нового термодинамиче-ского цикла для кондиционеров по-зволяет существенно сократить по-требление энергии

AmyrisПолучение микроорганизмов, преоб-разующих целлюлозу в биотопливо и другие химические вещества

CaleraТехнология улавливания вредных вы-бросов электростанций и использова-ния двуокиси углерода для производ-ства цемента

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Sun Co-Founder Uses Capitalism to Help the Poor. Vikas Bajaj in New York Times, October 5, 2010.2. Информацию об инвестициях Khosla Ventures в чистые технологии можно найти по адресу: http://www.

khoslaventures.com3. Доводы Винода Хослы в защиту введения нормы выбросов при выработке электроэнергии можно найти на

сайте www.greentechmedia.com, осуществив поиск по словам Khosla и LCES.


SCIENCE FICTION

Кот пришел домойНаучно-фантастический рассказ

Ярослав Кудлач родился в стра-не, которая называлась СССР. Жил в России, Грузии, Казахстане, но, по его словам, это было очень давно. Бóльшая часть его взрослой жизни прошла в Германии, однако родным языком был и остается русский.

Профессия – видеооператор и монтажер. Научной фантастикой увлекался с юных лет, а с 2009 года начал писать сам. Опубли-ковал несколько произведений

в российских журналах, получил диплом НФ-фестиваля «Созвездие Аю-Даг 2010». Свободное время посвящает любимому занятию – сочинению фантастических расска-зов – и считает это своей основной деятельностью.

Рассказ «Кот пришел домой» был отобран для шорт-листа в номина-ции Nanofi ction конкурса «Наука – обществу», прошедшем на STRF.ru в 2010 году.

УвертюраПродавец фирменного магазина ком-пании Biosoft Майкл Ривкин сиял, словно капот новенького джетмобиля. Казалось, что от его улыбки по стенам прыгают солнечные зайчики. Стоящий напротив тощий человек с проседью в каштановых волосах, похоже, востор-гов продавца не разделял.

– Неужели эта штука столь хороша? Что-то не доверяю я современным био-технологиям...

Майкл театрально приложил руку к сердцу:

– Мистер Джонсон, поверь те, я знаю, что говорю! Мы ведь знакомы уже добрых пятнадцать лет. Неужели вы думаете, что я собираюсь всучить вам какой-то дешевый хлам?

Тот, кого назвали Джонсоном, неве-село усмехнулся:

– Что не дешевый, я и сам вижу . Тысяча семьсот евроллов за домашнего биоробота!

– Так я же вам не рободворника предлагаю, а... – Ривкин выдержал пау-зу, – друга! Надежного, преданного и, не побоюсь этого слова, вечного!

– Что, они действительно вечно живут? – с сомнением в голосе спро-сил Джонсон.

– Нет, разумеется! – рассмеялся Майкл. – Максимум лет восемьдесят. Но этого вполне достаточно.

Джонсон потер лоб:

– С тех пор как умерла моя Джен-ни, я зарекся заводить домашних животных. Они так быстро уходят ... Мне ужасно хотелось снова взять котенка, но, когда я представлял себе смерть любимого зверька, все в душе переворачивалось...

– Клянусь собственным генетиче-ским кодом, – торжественно объявил продавец, – с нашим котом ничего не может случиться. Домашние живот-ные компании Biosoft не болеют и не разносят заразу. Более того, они созданы максимально устойчивыми к негативным воздействиям окружа-ющей среды и способны регенери-ровать при повреждениях. Вашему любимцу не грозит погибнуть в ава-рии, утонуть или свернуть себе шею при падении с балкона. Он останется вашим верным другом и спутником, пока вы живы.

– А когда меня не станет?– Тогда кот сам вернется на фабри-

ку и будет утилизован.– Какая жестокость!– Ничего подобного! Не забывай-

те, это не настоящее животное, а весь-ма совершенный биоробот. Такова его программа. Не отпускать же биомеха-низм гулять на свободе, как настоящую кошку. Вспомните, что произошло в России, когда там завелись одичавшие киберсистемы. Кот искренне предан двум вещам: вашему дому и вам, но,

когда объект внимания исчезает, служ-ба робота заканчивается.

Джонсон вздохнул:– Ну ладно. А как за ним ухажи-

вать?– Как за обычным котом, – ответил

Майкл. – С той разницей, что его не нужно ничему обучать, все это заложе-но в первичный программный слой. Он не будет гадить в тапки, драть кресла, сбрасывать вещи с полок и метить тер-риторию. Вторичный слой вы создаете сами, общаясь с котом, играя, беседуя. Полное взаимопонимание гаранти-ровано, ведь он – самообучающийся механизм, наделенный телепатически-ми способностями!

– Выходит, робот будет знать, о чем я думаю? – испугался Джонсон.

– Ни-ни! – замахал руками Рив-кин. – Т олько чувствовать ваше настроение и общий ход мыслей. Если вам будет плохо, он приласка-ется и утешит. Если весело – захочет играть с вами. А если вы будете не в духе или заняты важными делами, то он не станет вас беспокоить. Он никогда не рассердится, не зашипит, не выпустит когти. Его индивиду-альные качества совершенствуются и усложняются всю его жизнь. Он всегда будет возвращаться домой, что бы ни случилось. Это самый настоя-щий друг, которого так трудно найти в наше время...


КОТ ПРИШЕЛ ДОМОЙ

Продавец выжидательно замолчал. Джонсон покрутил головой.

– Вы хоть покажите мне это биотех-нологическое чудо!

– Разумеется, вот образец. Симпа-тяга, не правда ли?

Джонсон уставился на неподвиж-ное существо, которое Майкл с видом заправского фокусника извлек из пестрой коробки.

– Но это... Какой же это кот?– Самый настоящий кот, – под-

твердил Ривкин. – Загляните ему под хвост.

– Зачем мне смотреть ему под хвост? Такими коты бывают только в детских мультфильмах! Это пародия, карикатура, гротеск!

– Зато покупателям нравится, – отпарировал продавец. – Поймите, производить просто котов откровен-но скучно. Зачем покупать дорогого искусственного зверя, если в любом зоомагазине сколько угодно настоя-щих и дешевых? А вот завести сказоч-ное, фантастическое существо желают многие, особенно дети.

– А цвет? Что это за желтизна?Майкл развел руками:– Тут вы, безусловно, правы. Цвет

подкачал. Причина кроется в синтезе регенерирующих полимеров и нано-структур. Искусственные животные могут быть только четырех цветов: чер-ные, желтые, зеленые и розовые. Это определяется на молекулярном уровне. Черный цвет слишком мрачен, навева-ет ассоциации с рассказами Эдгара По. Розовых зверюшек любят дети, особен-но девочки. Ну а зеленый кот – про-сто форменное безобразие. Поэтому я предлагаю вам оптимистично желтую кису. Такой кот одним своим присут-ствием согреет и осветит даже самый угрюмый дом.

– А если мне он не понравится?– В течение трех месяцев вы може-

те вернуть кота в магазин и получить назад полную сумму.

– От добра добра не ищут , – про-ворчал Джонсон, – но я готов риск-нуть. Давайте сюда ваше чудо.

– Отлично! Продавец выхватил из-под стойки дактилосканнер.

– Пожалуйста, приложите ладонь к экрану...

Пискнул прибор, мигнул зеленый диод, и на поверхность стойки выско-чил запечатанный конверт.

– Прошу вас, – Ривкин протянул конверт покупателю. – Здесь лингво-код, а инструкции по активации нахо-дятся в коробке. Деньги будут сняты с вашего счета ровно через две недели. Не сомневайтесь, вы сделали замеча-

тельную покупку. Вот ваш питомец, держите.

Продавец передал Джонсону пеструю коробку.

– Благодарю. Кстати, а чем его кор-мить?

– Чем хотите. Он переварит почти любую органику. Давайте ему остатки от обеда. Кот будет просто счастлив. А можете вообще не кормить, только выпускайте его почаще гулять в сол-нечную погоду. Аккумуляторы подза-рядятся сами.

– Какая-то фантастика...– Нет, мистер Джонсон, не фан-

тастика, а прогресс. Пусть ваш новый друг сделает вашу жизнь счастливой.

– Спасибо.– Не за что. Всего доброго! До

новых встреч!Придя домой, Джонсон распаковал

кота, положил его на диван и осмотрел более внимательно. Нельзя сказать, что он остался доволен осмотром. Морда (или физиономия?) псевдожи-вотного при всей ее очевидной «коша-чести» явно несла на себе инфантиль-ные черты. Так 3D-аниматоры изо-бражают голографических зверей для детских комиксов. Кот уныло лежал на боку, закрыв глаза, словно дохлый. Примятая желтая шерсть топорщилась клочьями.

– Так, поглядим, – забормотал Джонсон, листая увесистую инструк-цию. – Товарное соглашение... Техни-ческие данные... Активация. «Чтобы активировать кота, вам следует при-ложить ладонь к его морде для распоз-навания рецепторами биомеханизма вашего индивидуального химизма...» Ну и насочиняли, филологи... «Затем, не убирая ладони, четко произнеси-те вслух лингвокод активации, кото-рый вы найдете в конверте, получен-ном при покупке...» Где он? Ну-ка... Договор, счет, реклама... Ага. «КОТ БЫЛ ТАМ БОГ НЕТ СОН ДОМ». Ну и фантазия у биософтовцев... Наде-юсь, робот не будет называть меня «мамой» и пытаться играть в прятки... «Подождите тридцать секунд. В случае не удачи повторите процедуру актива-ции. Внимание! Если вы активируете кота без распознавания индивидуаль-ного химизма, кот не будет призна-вать вас своим хозяином. В этом слу-чае повторите процедуру активации, учитывая рецепторное распознавание. Учтите, что правильно проведенное распознавание при неверно произ-несенном коде не приведет к актива-ции...» Черт бы их всех подрал!

Джонсон отшвырнул инструкцию и подошел к псевдозверю. Несколь-

ко секунд он смотрел на желтое тело, а затем взял листок с лингвокодом и накрыл левой рукой кошачью мордоч-ку. Шелковистый, уютный нос неожи-данно приятно улегся в ладонь. Джон-сон почувствовал, что улыбается. Он решительно поднес листок к глазам и громко произнес:

– КОТ БЫЛ ТАМ БОГ НЕТ СОН ДОМ!

Ничего не случилось. Джонсон нахмурился и хотел убрать руку , но вспомнил, что нужно выждать пол-минуты. Непонятно только – с распо-знаванием или без распознавания? Тут он вспомнил, что забыл засечь время, и рассердился на себя. Придется про-сто ждать. Секунды текли медленно, словно желтый мед из банки. Джонсон уже решил, что следует повторить про-цедуру активации, как вдруг...

Что-то пощекотало его ладонь.Дыхание. Тихое, теплое дыхание.Джонсон отдернул руку и отступил.

С изумлением он смотрел, как клоч-коватая шерсть выпрямляется, густеет, становится пушистой. Развернулись и напряглись упругие усы. Тело округ-лилось, принимая форму. Неожиданно кот принял сидячее положение. А затем медленно раскрылись огромные зеле-ные глаза.

Человек и животное молча рас-сматривали друг друга. Человек – с недоверием, кот – с радостью в зеле-ных глазах. Почувствовав, что па уза затянулась, Джонсон прокашлялся и сказал:

– Привет, зверь!– Уррр! – отозвался кот, спрыг-

нул с дивана и потерся мордой о ногу хозяина. Джонсон наклонился и потрепал его по косматому боку. Жел-тая шерсть оказалась мягкой и шелко-вистой, а тело – му скулистым, как у настоящего кота.

– Привет, зверь! – повторил Джон-сон, снова начиная улыбаться. – Как тебя зовут?

– Мррр! – ответил кот, задрал хвост и засуетился вокруг хозяина, не забы-вая тереться о ноги.

– Надо же, совсем ручной, – сказал Джонсон, следя за кошачьими манипу-ляциями. – Как же мне тебя называть?

Кот молча запрыгнул на диван и стал топтаться на месте. В полупри-крытых зеленых глазищах отразилось наслаждение.

– Ладно, потом, – махнул рукой Джонсон. – Скажи... Э... Т ы есть хочешь?

Кот широко распахнул глаза, посмотрел на хозяина и (Джонсон был готов поклясться!) усмехнулся.


Первый куплетСтарый мистер Джонсон жил спокойно, без хлопот,Но завелся в его доме очень вредный жел-тый кот.Он валялся на кровати, не хотел ловить мышей,И тогда решил хозяин выгнать лодыря взашей.А кот пришел, лишь забрезжил рассвет,Кот пришел назад, как ни в чем не бывало,Кот пришел домой, сохранив свой коша-чий секрет... *

У Джонсона началась совершенно новая жизнь. Теперь, возвращаясь с работы, он неизменно заставал одну и ту же картину: на подоконнике сто-ловой, упорно глазея сквозь стекло на улицу, сидел желтый кот. Он видел хозяина издалека и заранее принимался бегать взад-вперед, беззвучно разевая розовую пасть в радостном привет-ствии. Как только Джонсон подходил к двери, кот спрыгивал с подоконника и мчался в прихожую – встречать. Он карабкался хозяину на руки, мурлыкал, топтался по груди и преданно смотрел в лицо своими огромными зелеными глазами.

Досуг они проводили вместе. Выяс-нилось, что желтый кот – зверь весьма

сообразительный. Джонсон убеждал себя, что это не настоящий кот, а био-робот, что все его реакции – следствие нейронного программирования, что это всего лишь сложный биомеханизм, но все его самоуговоры разрушались при одном только взгляде в бездонные зеленые глаза. Кот выглядел настолько живым, что воспринимать его в каче-стве робота было просто невозможно. Со временем комиксовая карикатур-ность черт сгладилась, вернее, Джон-сон привык к не совсем обычному облику своего питомца.

Шли дни, недели. Хозяин и кот гуляли, играли и смотрели 3D-визор, причем кот сам на учился надевать и снимать специальные очки. Джонсон долго гадал, что же зверь видит на экра-не, да и видит ли вообще, а потом пере-стал ломать себе голову. По вечерам он читал коту вслух. Желтое существо сидело и слушало очень вниматель-но, следя за шевелящимися губами. Постепенно Джонсон уверился, что его питомец понимает каждое слово. На ночь кот всегда оставался рядом с постелью и стерег сон хозяина, чтобы рано утром встретить радостным мур-лыканием. Первое время Джонсону казалось странным, что кот непрерыв-но находится рядом, а потом он стал воспринимать это как факт. Настрое-ние Джонсона кот чувствовал велико-лепно и ни разу не повел себя так, что-бы хозяин на него рассердился. Одним

словом, желтый кот был и вправду не простым котом, а котом идеальным. Каждый раз, ложась спать, Джонсон думал о том, что это существо будет рядом до самого конца и никогда не предаст, не уйдет, не погибнет.

Однажды Джонсону приснился странный сон. Он увидел себя в посте-ли, а рядом сидел его кот и вниматель-но смотрел в лицо своими огромными зелеными глазами. Ничего особенного это зрелище собой не представляло, оно повторялось каждый день в реаль-ной жизни, но Джонсону стало жут-ко. Он тяжко застонал и проснулся от собственного голоса. Рядом с ним на простыне действительно сидел жел-тый кот и озабоченно смотрел хозяи-ну в лицо. У Джонсона перехватило дыхание от страха, но он тут же сооб-разил, что кот просто услышал стон и, забеспокоившись, пришел проведать. Погладив кота, Джонсон повернулся на другой бок и попытался снова заснуть, но ничего не получилось. Он пролежал без сна до самого утра и напряженно думал, что же с ним происходит.

На следующую ночь сон повторил-ся с небольшой вариацией: кот сидел на холодильнике и жалобно мяукал. Джонсон проснулся и вновь обнару-жил кота у своего изголовья. С тех пор подобные кошмары стали регулярны-ми. Каждую ночь Джонсон видел во сне желтого кота, а проснувшись, нахо-дил его рядом с собой и больше не мог заснуть. Днем он работал спустя рукава и размышлял, что же тут не так. Кот явно был ни при чем, во всяком случае, жаловаться на него не приходилось. «Значит, дело во мне, – думал Джон-сон, – вернее, в моем восприятии. Может, потому что кот – робот? Да нет, чепуха. Даже если бы я воспринимал его как машину, никаких неприятных чувств возникнуть не могло. Нельзя же невзлюбить, скажем, тостер. То-то и оно, что кот – настоящий. Тогда что же? Кот безупречен, просто не к чему придраться. Неужели в этом дело? Нет, это как раз меня не волну ет, наоборот, радует. Желтый кот останется моим верным другом навсегда...»

От последней мысли Джонсона прошиб холодный пот. Навсегда. Вот оно. Этот кот не может заболеть, уме-реть, погибнуть или пропасть без вести. Он вечно будет рядом. Джонсон вдруг четко осознал: любить можно толь-ко то, что рано или поздно переста-нет существовать, – жизнь, женщину, ребенка, домашнего любимца. Нель-зя испытывать любовь ко Вселенной или к бесконечному времени, можно только смириться с ними. Но человек

* Здесь и далее: фрагменты из стихотворе-ния Гарри С. Миллера «Кот вернулся». Перевод с английского автора.

SCIENCE FICTION

Tash

a Ti

mof

eeva


рождается в потоке времени и сразу попадает во Вселенную, это данность, о которой никто не задумывается. А кота он выбрал сам, добровольно привязав себя к этому гипнотически обаятельно-му квазисуществу. Навсегда.

Счастливая жизнь Джонсона закончилась. Его больше не радовала преданность, которую он ежедневно наблюдал в зеленых глазах. Кот раздра-жал его все больше. Ночные кошмары прекратились, но не исчезли, сменив-шись угрюмой монотонной реально-стью. Вскоре желтый кот превратился из преданного друга в злейшего врага, хотя его поведение не изменилось. Он по-прежнему любил хозяина, пытался общаться, играть, но отступал перед угрюмостью и злостью, которые так и лезли из Джонсона, словно фарш из мясорубки. Однажды ночью, вновь обнаружив кота возле своей постели, Джонсон яростно швырнул его в стену и тут же испугался: что теперь будет? Но уже через несколько секунд кот как ни в чем не бывало сидел на кро-вати и озабоченно мяукал, мол, что случилось? Джонсону стало стыдно. Но теперь он совершенно ясно понял, что дальше так продолжаться не может. Едва наступило утро, он позвонил в фирменный магазин Biosoft.

– Доброе утро, Майкл.– Здравствуйте, мистер Джонсон!

Как ваши дела? Как поживает кот?– Я, собственно, из-за него и зво-

ню... Майкл, вы не могли бы забрать его назад?

– Да что вы! Почему?– Как вам сказать... Ну, допустим, я

им недоволен.– Чем же именно?– Э... Понимаете, ведь это все-таки

не совсем кот... У меня нет чувства, что он настоящий...

– Ладно, это меня, в конце концов, не касается. Сейчас посмотрю, что я могу для вас сделать...

– Спасибо, Майкл, спасибо!– Мистер Джонсон? Мне очень

жаль, но ничего не выйдет.– Что?– Видите ли, с момента совер-

шения сделки прошло три месяца и четыре дня. Еще позавчера я мог бы закрыть глаза на опоздание, но теперь все данные заархивированы и не под-лежат изменению. Простите, мистер Джонсон, но деньги вы, безу словно, потеряли.

– Плевать на деньги! Я хочу изба-виться от кота!

– Тогда вам придется это сделать самому.

– Но как?

– Увы, я не знаю. До сих пор мы не сталкивались с подобными случаями.

– Послушайте, Майкл, я согласен заплатить, лишь бы вы его забрали.

– К величайшему сожалению, я не могу этого сделать, у меня нет соот-ветствующих прав. Но я уверен, что вы найдете какой-нибудь способ. Ведь это же не человек, жизнь которого непри-косновенна, а всего лишь маленький биоробот.

– Верно... Благодарю, вы навели меня на мысль.

– Рад за вас. Надеюсь, вы у спешно решите свои проблемы.

– Постараюсь, Майкл. Доброго вам дня!

– И вам! Счастливо!Джетмобиль мчался над полями –

прочь, как можно дальше от города! За штурвалом сидел мрачный Джонсон, стараясь не смотреть на желтого кота, уютно примостившегося на пассажир-ском сиденье. Глаза зверя сияли. Еще бы: они с хозяином путешествуют! Как хорош этот летающий дом! Как инте-ресно все вокруг! Только вот хозяин снова не в духе. Его обязательно следу-ет утешить и подбодрить...

Машина опустилась посреди степи. Джонсон нажал кнопку, и правая дверь джетмобиля распахнулась. Кот восхи-щенно обратил свой зеленый взгляд на хозяина – спасибо, как предусмотри-тельно! – а затем бесшумно нырнул в залитый солнцем ландшафт. Джонсон торопливо захлопнул дверь и прислу-шался. Тишина. Тогда он осторожно потянул штурвал на себя. Джетмобиль поднялся, завивая пыль реактивны-ми струями, развернулся и заскользил обратно к городу.

Вернувшись, Джонсон купил бутылку джина и напился до одури. Он сидел на своем любимом гигиениче-ском диване и бессмысленно пялился в 3D-визор, забыв надеть очки. «Ну и что с того? – убеждал он себя. – Сколько настоящих котов и кошек ежедневно оказываются на улице, и ничего. Поду-маешь, робота выбросил, эка невидаль. Скоро и 3D-визор поломается, я его тоже выброшу. Вот ведь тварь зелено-глазая, так в душу залезла... К черту кота, к черту проклятый магазин, к черту Майкла! Спать хочу...»

Заснул он далеко за полночь, нерв-но вздрагивая во сне и ворочаясь. При-виделась пустыня, пыль, поднимаю-щаяся столбом, потянулись какие-то полупрозрачные нити... Затем сквозь туманную мглу прорвался настойчивый беспокойный голос. Он тревожно спра-шивал: «Почему? Почему-у-у? Почему-у-а? Му-а-а? Муау?»

Джонсон с трудом оторвал голову от подушки. Головная боль сразу же откликнулась двойным ударом в оба виска, заставив сморщиться и засто-нать. Какой кошмар, господи... Неуже-ли я вчера всю бутылку выпил? Т ак и есть, вот она валяется на полу... Где мои тапки? А это еще что? Мягкое...

– Мррр!Джонсон свечой взвился вверх и

рухнул обратно на постель. Желтый кот запрыгнул следом и озабоченно загля-нул в лицо своими преданными зеле-ными глазами.

– Ты как... Откуда? – забормотал Джонсон. – Я же тебя...

– Урррмау! – ответил кот и потерся мордой о колено хозяина. Тот отпих-нул кота ногой. Зверь не обиделся, сел и стал мирно умываться.

– Понятно, – разочарованно про-изнес Джонсон. – Я тебя недалеко увез и забыл убрать кошачий лаз в двери. Вот и вернулся кот домой... Ничего удивительного, даже с простыми кота-ми случается... Но мы это исправим. У меня есть один хороший знакомый... Он так хотел завести кошку... Сейчас, я немного приду в себя, и мы поедем...

В ответ кот радостно запустил когти в матрац.

Второй куплетБыл у Джонсона приятель, взял кота с собою сам,Чтобы на воздушном шаре прокатиться к небесам.Говорят, после полета обращался он к врачу.Ну а что случилось с шаром? Я об этом умолчу.А кот пришел, лишь забрезжил рассвет,Кот пришел назад, как ни в чем не бывало,Кот пришел домой, сохранив свой коша-чий секрет...

Кафе-бар космопорта пустовал. Неуди-вительно: время шло к вечеру, а пас-сажирские космолеты отправлялись ночью либо рано утром. У вертливые рободворники ползали среди хромиро-ванной мебели, скрупулезно собирая мусор. Двое мужчин за столиком не обращали на них внимания.

– Дружище, пойми, я не имею пра-ва завести кота. Я даже канарейку не могу взять с собой, не то что прожорли-вого маленького хищника. У нас очень жесткие правила на этот счет.

– Да ну, Питер, перестань, – досадли-во отмахнулся Джонсон. – Ты ассистент вице-администратора Первой базы. Вы же сами пишете лунные законы.

Бледный голубоглазый Питер Хар-ди вздохнул:



– Пишем, но не создаем... Мно-гие селениты хотят завести домашних животных, однако это в высшей степе-ни неразумно. Наши биоресурсы огра-ниченны, поэтому и был принят закон 2134-го года, запрещающий завозить любых живых существ, кроме тех, кото-рые внесены в специальный список...

Питер чиркнул зажигалкой, заку-рил и с наслаждением втянул в себя сигаретный дым.

– Какой кайф! – выдохнул он, любуясь струями дыма. – Каждый раз, когда прилетаю на Землю, дымлю, словно исландский вулкан. Вы, земля-не, настолько не цените свою свободу... У нас запрещено все, что горит...

– Кроме самогона из ГМ-грибов, – подмигнул Джонсон, и Питер добро-душно рассмеялся в ответ. – А ты сам хотел бы иметь кошечку?

– Конечно. И дочурка чуть ли не ревмя ревет: подай ей котенка, хоть из скафандра лезь. Но, видать, не судьба. Либо ты строишь молодое лунное госу-дарство, твердо соблюдая его основы, либо отчаливай на Землю и не кро-шись. Так что придется жить без кота, ничего не поделаешь.

Джонсон откинулся на спинку кресла, хитро улыбаясь:

– Уверен, что смогу помочь тебе в этом вопросе.

– Чем это? – удивился Питер.– Ты же хочешь домашнее живот-

ное, так? Про биомеханизм еще не думал?

– Ах это... – поскучнел Питер. – Конечно, думал. Только они чертовски дорогие. Да и на живых зверей не похо-жи...

– А вот ты и не прав, – Джонсон вытащил из-под стола спортивную сумку и положил ее на стол. – Смотри!

Из сумки выглянула очарователь-ная желтая физиономия с огромны-ми зелеными глазами и вопроситель-но осмотрелась по сторонам. Питер поперхнулся дымом.

– Это что, кот? – спросил он, откашлявшись.

– Не совсем. Это биоробот в виде кота. Не болеет, не дерется, блох не разносит.

– Мррр! – сказал кот и подсунул хозяину голову под руку.

– Видишь, какой милый! – сказал Джонсон, почесывая лохматое ухо. – Ручной, домашний, добрый.

– Урррх! – объявил кот и затоп-тался на месте. Питер не сводил с него глаз. Кот жмурил глаза и тихонько урчал, словно миниатюрный мотоцикл.

– Погладь кота! – потребовал Джонсон. – Ну, погладь, кому говорю!

Харди протянул руку и потрепал кота по загривку:

– Ты где купил такое чудо?– В магазине компании Biosoft.

Дорогая вещичка, зато радости сколько приносит... Только вот закавыка...

Джонсон еще раз почесал кота и снова застегнул сумку.

– У меня обнаружилась латентная аллергия на регенерирующие полиме-ры. Пока ничего не заметно, но врач говорит, что если я не избавлюсь от кота, то болезнь будет развиваться. Ужасно обидно, я ведь так привязался к моему котику... Прямо не знаю, что делать...

Питер нервно закурил вторую сига-рету:

– Тогда продай его мне, – сказал он как бы ненароком и выпу стил дым сквозь ноздри.

– Увы, продать не могу, – Джонсон лукаво глянул на собеседника. – Но я помню, что у твоей дочери скоро день рождения. Если хочешь, подари ей кота от моего имени. Пусть девочка пораду-ется.

– Дружище... Нет слов...– Да ладно, чего там... – Джонсон

подтолкнул Питеру сумку. – Бери. Только смотри, хорошенько следи за ним. Мне будет очень досадно, если с котишкой что-нибудь случится...

– Можешь не сомневаться, я буду беречь его, как баллон с кислородом. Да и куда он денется с лунной базы!

– Замечательно! Кстати, когда у тебя старт?

– Через пять часов. Я еще хочу в отель заехать за вещами, да и кота надо оформить.

– Ну, в добрый путь. Передавай горячий привет семье.

– Конечно, передам. Спасибо за подарок!

– Не за что...Через неделю Джонсону приснился

странный сон. Он увидел себя, бреду-щего по светлым коридорам. На стенах сияли биолюминесцентные лампы, вокруг пахло хвоей и лимоном. Т яже-лые створки дверей послушно отка-тывались перед ним и с чмокающим сытым звуком вновь становились на место. Людей он не видел, хотя чув-ствовал их присутствие. Коридоры то поднимались вверх, то закручивались спиралью, то разветвлялись, но он всег-да точно знал, куда надо идти. Часто попадались люки в полу или широкие отверстия под потолком. Тогда он заби-рался по полкам или ящикам, нырял в дышащие теплым воздухом дыры, полз по узким металлическим ходам и вновь вываливался в светлые коридоры, но ни

разу не сбился с пути. Так он дошел до просторного помещения, где вдоль стен торчали серебристые цилиндры, под-мигивающие разноцветными огнями. В помещении было очень холодно, его охватил озноб, однако он сразу понял, что искомый цилиндр – третий сле-ва. Неизвестные многорукие существа запихивали в его темное нутро матово-свинцовые контейнеры, украшенные ярко-желтыми знаками. Джонсон при-близился. Существа никак не реаги-ровали, никто не прервал свою работу. Тогда он одним прыжком взлетел на голову многорукому монстру, а оттуда перемахнул в чернеющее отверстие. И тут же тело охватила жгучая боль, перед глазами все расплылось, в уши полез настойчивый тонкий сигнал: пи-ип, пи-ип, пи-ип, пи-ип... Джонсон закри-чал, заметался на кровати и проснулся. Рядом с кроватью, на столике, верещал УМБ – универсальный медиаблок. Джонсон взял прибор и прикоснулся к сенсорному датчику:

– Слушаю.– Доброе утро, это Харди говорит.– Здравствуй, Питер. Что случи-

лось?– Прости, но у меня плохие ново-

сти.Джонсон сел на кровать.– Говори.– Твой кот...– Что с ним?– Он пропал.– Не может быть!– Увы, может. Позавчера дочка с

ним играла, все было, как обычно. А на следующий день мы не у следили за ним. Может быть, дверь осталась открытой, а может, он выбрался в вен-тиляционную шахту. Короче говоря, он исчез. Дочурка обрыдалась вся, требо-вала найти кота. Ну, мы организовали поиски, отослали запрос в центр без-опасности на предмет видео с камер наблюдения. В общем, мы его нашли.

– Не тяни, бога ради! Где он?– Есть запись, на которой видно,

как он залез в люк автоматической гру-зовой капсулы. Роботы-погрузчики не стали его останавливать, это ведь не живой организм. Капсула стартовала спустя тридцать пять минут. Понима-ешь... Там такие перегрузки и перепады температур, что даже охранные кибор-ги ломаются... Прости, но твой зверь не выживет после такого путешествия.

– Ничего, Питер, не расстраивайся. В конце концов, все к лучшему.

– Рад, что ты не сердишься. А моя дочка часами плачет, хоть на Землю улетай… Прямо не знаю, что с ней делать...

SCIENCE FICTION


– Ты скажи ей, что не так ужасно, когда исчезает кот. Страшно, когда он не уходит...

– Не понимаю...– Неважно. Пообещай ей какую-

нибудь другую зверушку.– Я-то пообещаю, да только выпол-

нить будет сложновато... Ладно, справ-люсь как-нибудь. Еще раз извини.

– Перестань. Ты ни в чем не вино-ват.

– Да, так получилось... Ну ладно, будь здоров, до связи!

– Счастливо, Питер!УМБ пискнул, дав отбой. Джонсон

вскочил с постели, распахнул окно и с наслаждением вдохнул утренний све-жий воздух. В саду посвистывали пти-цы, гудели серьезные шмели. Джонсон мечтательно посмотрел на облака, оки-нул взглядом вершины деревьев.

Все, конец, подумал он. Желтый кот больше не будет его беспоко-ить. Где-то там, в изрытом кратерами пустынном секторе космопорта, сегод-ня ночью вонзилась в глинистую землю грузовая капсула, перевозившая обога-щенную урановую руду. Киборги, рас-сортировавшие содержимое, наверняка выбросили в мусор комок искусствен-ной шерсти и клонированных мышц.

Джонсон ощущал себя совершенно свободным. И все же легкое чувство досады выплыло из глубины души и осело в сердце. Нет, он был очень рад, что кот пропал навсегда. Одна-ко, вместе с тем, появилось и чувство потери. Так человек, сроднившийся с неким легким, но неизлечимым неду-гом, испытывает дискомфорт, если внезапно выздоровеет. Да, кот успел стать частью его жизни. Но это время ушло. И теперь настала пора подумать о том, как...

– Мя-я-УУУ!Джонсон шарахнулся от окна, спот-

кнулся о собственные тапочки и упал, опрокинув ночной столик. На подо-конник вскочил желтый кот и озор-но сверкнул зелеными глазами. Еще секунда – и желтый зверь спрыгнул в спальню, мягко приземлившись на гигиенический ковер.

– Брысь! – завопил Джонсон и пнул кота изо всех сил. Тот отлетел в сторону, ударился о шкаф и недоволь-но встряхнул головой. Затем подошел к хозяину и удивленно поинтересовался:

– Уммр?– Проклятый робот! – застонал

Джонсон. – Гнусное живучее псевдо-существо!

– Рррах! – довольно ответил кот и улегся рядышком на пол, подрагивая кончиком хвоста. Когти слегка меси-


Tash

a Ti

mof

eeva


ли ковер, глаза смежились от удоволь-ствия.

– Нет, нет, нет, – забормотал Джон-сон, отодвигаясь. – Ты меня так просто не возьмешь. Я вычеркну тебя из жиз-ни. Ты исчезнешь, как ночной кош-мар...

– Мррр! – отозвался кот, перека-тился на бок и начал выкусывать перед-нюю правую лапу.

Третий куплетЗа доллар нанял Джонсон очень злого паренька,Он решил, что зверя нужно утопить наверняка.Парень разогнал моторку и помчался по воде,С этих пор его, беднягу , не встречал никто нигде.А кот пришел, лишь забрезжил рассвет,Кот пришел назад, как ни в чем не бывало,Кот пришел домой, сохранив свой коша-чий секрет...

– И не жалко вам такого красавца, мистер Джонсон?

Дежурный центра утилизации бытовых приборов держал кота за шиворот и разглядывал, как редкую игрушку. Кот висел, поджав задние лапы и зажмурившись.

– Ради всего святого, не болтайте вздора, – взмолился Джонсон. – Лучше скажите, вы гарантируете стопроцент-ный успех?

– Что значит «успех»? – удивился дежурный. – Это же раз плюнуть, то есть, рычаг дернуть. Бац – и нет кота. Только смотрите, чтобы потом без пре-тензий. Вещь дорогая, редкая, а вы ее, словно мусор...

– Замолчите! – почти выкрикнул Джонсон. – Делайте свое дело!

Техник пожал плечами.– Воля ваша, – сказал он, – но я бы

не стал уничтожать такую штуковину. Лучше уж подарить кому-нибудь...

Джонсон только дико усмехнулся в ответ. Дежурный подождал, а потом скептически причмокнул и бросил кота в пресс:

– Как хотите...Тяжелый литой поршень безапел-

ляционно заскользил вниз. Джонсон открыл рот, тяжело дыша. Раздался противный чавкающий хруст, и пор-шень вернулся в прежнее положение, двигаясь плавно и независимо. Дежур-ный заглянул внутрь.

– Ну? – почему-то шепотом произ-нес Джонсон. – Что с ним?

– Да он плоский, как шутка из пят-ничного сериала! – объявил техник и вытащил за хвост кошачьи останки. – Во!

Джонсон отвернулся от раздав-ленного тела с каплями сукровицы, блестевшими в ярко-желтой шерсти, словно роса на траве. Техник швырнул кота в железный бак, стоявший рядом с трансформатором, и достал из кармана дактилосканнер:

– С вас одиннадцать с половиной евроллов за утилизацию. Пожалуйста, приложите ладонь к экрану. Спасибо. Эй, мистер Джонсон! Эта дверь ведет на склад. Выход в другую сторону!

Вот что сообщает о регенерирую-щих биополимерах краткий виртуаль-ный нанотехнологический словарь.

«Регенерирующие биополимеры – класс искусственных полимеров, полученных путем нанообработки природных органических молекул. Делятся на супербелки, вторичные нуклеиновые кислоты и энергопо-лисахариды. Регенерирующие био-полимеры состоят из звеньев – ква-зимономеров, по структуре схожих с натуральными: аминокислот, нукле-отидов и моносахаридов. Отличия регенерирующих биополимеров от обычных обнаруживаются лишь на молекулярном уровне. Выделяют два типа регенерирующих биополимеров: основные (энергополисахариды) и надстраивающие (супербелки, нукле-иновые кислоты). Принцип регене-рации основан на свойствах внутри-молекулярной памяти (см.). Принято считать, что для регенерации необхо-димо наличие накопленной в полиса-харидах энергии, но последние раз-работки позволяют использовать и внешние источники, например элек-тромагнитные поля, солнечную энер-гию и пр. Благодаря усовершенство-ванию системы энергообмена удалось во много раз повысить выносливость самовосстанавливающихся структур и тканей. Регенерирующие биополи-меры широко используются в меди-цине, генной инженерии, робототех-нике и т.д.»

Продавец магазина Biosoft Майкл Ривкин обо всем этом знал и весьма гордился достижениями компании, на которую работал. Джонсон же, разумеется, понятия не имел о таких вещах, и, право, ему трудно поставить в упрек отсутствие столь специфиче-ских знаний. А вот сотрудникам цен-тра утилизации следовало бы озна-комиться с основами современных биотехнологий. Тогда они никогда не стали бы держать мусорные контей-неры рядом с источниками электри-ческого тока.

В железном бачке с биоотходами неслышно закипела бурная жизнеде-

ятельность. Изуродованные прессом ткани расправлялись, ряды моле-кул становились на место, питаемые электрополем гудящего трансформа-тора. Зашевелились и понеслись по кровеносным сосудам наносборщики, до этого дремавшие в иску сственных костях. Беззвучно стали на место воз-рожденные органы, нейроны вновь отыскали потерянные контакты. Рас-пушилась шерсть, округлилось тело, и медленно раскрылись огромные зеле-ные глаза.

Воскресший кот выпрыгнул из кон-тейнера, потянулся и, зажмурившись, сладко зевнул. Затем безошибочно отыскал незапертую дверь, пробрался по коридорам, вылез в открытую фор-точку на втором этаже и бодрой тру с-цой направился домой.

Четвертый куплетМистер Джонсон не сдавался: «Погоди же, – говорит.– Вот куплю себе двустволку, приготов-лю динамит,После буду твое чучело показывать гостям...»Дом взорвался, ну а Джонсона собрали по частям.А кот пришел, лишь забрезжил рассвет,Кот пришел назад, как ни в чем не бывало,Кот пришел домой, сохранив свой коша-чий секрет...

Майкл учуял неладное собственным носом, когда возвращался вечером с работы. Сначала ему показалось, что в салоне джетмобиля что-то перего-рело. Но, заметив столб дыма, под-нимавшийся в соседнем квартале, Ривкин все понял и направил маши-ну к месту пожара. К ужасу своему он увидел, что сгорел особняк его старого приятеля и клиента Джонсо-на. Огонь, правда, уже потушили, но от самого дома почти ничего не оста-лось. Майкл бросился расспраши-вать пожарных о судьбе несчастного хозяина, но тут же наткнулся на него самого. Джонсон сидел на бордюрчи-ке и довольно улыбался. У него был на редкость счастливый вид.

– Боже мой, мистер Джонсон! – заговорил Ривкин, осторожно прибли-зившись. – Какое несчастье!

Джонсон презрительно фыркнул.– Не было бы счастья, да несчастье

помогло, – сказал он, нелепо подми-гивая. – Судьба – индейка, так? К черту милости в День благодарения! Индейку надо зажарить, тогда она вам покорится!

Майкл посмотрел Джонсону в глаза и озабоченно положил руку на его плечо:

SCIENCE FICTION


– Успокойтесь, друг мой. Не надо так переживать. Это пока не конец све-та. Скажите, дом был застрахован?

– О да! И отлично застрахован! У меня теперь евроллов будет – хоть зава-лись!

– Ну и слава богу! Значит , вы построите новый дом, даже лучше прежнего...

– Нет, никогда! – Джонсон аж при-встал от ужаса. – Не надо!

Майкл отдернул руку:– Ну-ну, что вы! Я понимаю, такое

трудно пережить...Джонсон вдруг залился истеричным

смехом. Бедняга, подумал Ривкин, он действительно не в себе.

– Ни черта вы не смыслите в жиз-ни! – заявил Джонсон, отсмеявшись. – Пожар, подумаешь! Страховка – тьфу! Я и без всякой страховки бы это сделал, – прошипел он внезапно. – Да, сам! Вот так!

– Вы что... Подожгли свой дом?– Тс-с-с! – Джонсон завертел голо-

вой. Затем встал и отряхнул брюки. – Не беспокойтесь, ни один сыщик не докопается. Все чисто. Утечка газа в подвале, короткое замыкание – бац! И концы в воду. Главное... Кот ушел!

– Кот?– Да, кот, ваш кот. Не понимаете?– Нет...– Вот и я не сразу понял, – ухмыль-

нулся Джонсон. – Помните, что вы мне тогда сказали? Кот всецело пре-дан двум вещам: хозяину и дому. А если предмет преданности исчезает, кот ухо-дит навсегда...

Ривкин не верил своим ушам.– Вы сожгли свой собственный

дом, чтобы избавиться от кота?– У меня был выбор: либо сжечь

дом, либо застрелиться. А жить, знаете, так хотелось... Я бы и кота спалил, но он ловок, зараза, сумел сбежать...

Ривкин опустил взгляд. Джонсон закинул голову и прищурился на вечер-нее солнце.

– Знаете, Майкл, я вам даже бла-годарен за этого желтого дьявола. Он помог мне избавиться от привязан-ности к вещам. Раньше у меня был всего лишь дом, набитый дурацкой мебелью и никчемными тряпками. А ныне я чувствую, что мой дом – весь мир. Вот получу деньги от страхов-ки и поеду его осматривать. Т еперь я могу делать все, что захочу. Я буду плавать по морям, лазить по горам, гулять по городам... Я смогу даже слетать на Луну, мой друг Питер дав-но меня приглашает. Сколько все-го меня ждет, аж голова кружится! Майкл, вы слушаете?

Но Ривкин молчал, упорно глядя себе под ноги. Джонсон подергал его за рукав и, когда тот не ответил, тоже посмотрел вниз.

Впервые в жизни Майкл услышал, как человек стучит зубами от страха. Крупная дрожь сотрясла тело Джонсо-на, пройдя от затылка до самых пяток. На асфальте сидел желтый кот и невин-но таращил глаза, прислушиваясь к разговору.

– Б-б-брысь! – выкрикнул нако-нец Джонсон, сжав кулаки. – Т ы не можешь вернуться! Тебе некуда возвра-щаться! Пошел вон, желтый мерзавец!

– Мурррау! – ответил кот, выгибая спину.

– Майкл, что это значит? Почему он снова здесь?

Ривкин сочувственно вздохнул:– Думаю, вы сами позвали его.– Как?– Вы забыли, что кот – телепат. Он

чувствует все перемены настроения хозяина и быстро обучается восприни-мать его мысли. Да, ваш дом сгорел. Но теперь вы целый мир считаете своим домом. Кот почувствовал это и вернул-ся к хозяину, как и полагается предан-ному домашнему животному...

Джонсон обессиленно опустился на бордюр и закрыл руками лицо. Кот подошел к нему и потерся о колено. Майкл сел рядом и почесал кота за ухом. Тот вежливо замурлыкал в ответ.

– Боже мой, – глухо произнес Джонсон, – никуда мне от него не деться...

– А вы посмотрите на ситуацию иначе. У вас есть то, что принадлежит только вам одному. Как и собственная жизнь. Ее надо прожить с наслаждени-ем, делясь радостью с самым предан-ным существом на свете...

Кот довольно урчал, мелко пересту-пая лапами. Джонсон поднял голову и недобро посмотрел на зверя.

– Ну что же, чему быть... – сказал он и протянул руку. – Привет!

Кот аж привстал на задние лапы от радости, что его не гонят. Непрерывно тарахтя, он лизал пальцы хозяина.

– Значит, будем путешествовать вместе, – мрачно усмехнулся Джонсон. – Да, кот? Только как же мне все-таки тебя называть... Ладно, теперь неважно. Так куда мы поедем? На Луне – кхм! – ты уже побывал... Давай для начала сле-таем в Ванкувер. Походим по тамош-ним лесам, поудим рыбу в горных озе-рах... А потом поплывем на Гавайи. Что ты скажешь насчет Гавайев, а, зверь?

– Урррах! – ответил желтый кот и весело сверкнул огромными зелеными глазами.

Последний куплетМистер Джонсон взял билеты и отпра-вился в круиз,Но в открытом океане налетел внезап-ный бриз.А потом газеты мира сообщили лишь одно:Пассажиры и команда – все отправи-лись на дно.А кот пришел, лишь забрезжил рассвет,Кот пришел назад, как ни в чем не бывало,Кот пришел домой, сохранив свой коша-чий секрет...

Через три недели мир потрясло сообщение о катастрофе пассажир-ского лайнера, следовавшего марш-рутом Ванкувер – Гонолулу. Паро-ход затонул так быстро, что экипаж успел только передать сигнал бед-ствия и координаты. Через два часа спасатели прибыли на место, но не обнаружили ничего, даже обломков. Единственным живым существом (если так его можно назвать), кото-рому удалось спастись, был желтый искусственный псевдокот, принад-лежавший одному из пассажиров. Когда кота нашли, он упорно плыл в сторону западного побережья Сое-диненных Штатов. Поскольку этот квазиорганизм являлся уцелевшим свидетелем, кота отправили по месту изготовления для анализа памяти. Но компания Biosoft сотрудничать со следствием отказалась, невнят-но ссылаясь на тайну личных дан-ных и производственные секреты. Кота попытались утилизовать, одна-ко ловкий зверь умудрился сбежать прямо из рук сотрудников компании. Больше его никто не видел. Причи-ны катастрофы круизного лайнера изучаются до сих пор.

Майкл Ривкин уволился из мага-зина Biosoft, купил ферму на среднем Западе и занялся выращиванием тыкв и цветной капусты. Говорят, он весьма доволен жизнью и считает свои ово-щи самыми обаятельными существа-ми на свете.

Питер Харди прославился тем, что смог протащить на лунную базу пару джунгарских хомячков. Когда обман раскрылся, он чуть не лишил-ся лунного гражданства, но дело предпочли замять. Харди отделал-ся штрафом, а его маленькая дочка, бесспорно, стала самым счастливым ребенком на Луне.

Мистер Джонсон по сей день чис-лится пропавшим без вести.

КОНЕЦ



РУБРИКА

В МИРЕ№ 7 2011

В шаге от НобелевкиЧитайте на стр. 21

Стипендиаты For Women in Science 2011 года

В мире нано № 7

Documents