Центр "Президент" - 7 главных бизнес концепций
TRANSCRIPT
Электронная почта/сайт
president-center.ranepa.ru
Тел/факс:
(495) 564-85-87;
(499) 270-29-68
Адрес:
г. Москва, пр-т Вернадского,
82-84, корпус 6, офис 3022
Центр “Президент” Академии при Президенте Российской Федеарции, РАНХиГС.
IEAP стиль интегратора
ориентация на
сплочение
коллектива
стиль предпринимателя
ориентация на
преобразования
стиль администратора
ориентация на создание
и соблюдение четких
норм и правил
стиль производителя
ориентация на
конкретный
результат
Это вторая, но не менее известная концепция Ицхака Адизеса, которую он
описал в своих книгах «Идеальный руководитель» и «Как преодолеть кризисы
менеджмента». Код PAEI включают в себя четыре управленческих стиля: 7МЕТОДОЛОГИЯ PAEI
Эту концепцию разработал и описал в своей книге «Управление
жизненным циклом корпорации» известный бизнес-мыслитель,
доктор Ицхак Адизес.
6КОНЦЕПЦИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОМПАНИИ
Адизес считает, что любая организация имеет свой
жизненный цикл. Она также рождается, развивается,
стареет и умирает, как и мы с вами. На каждом этапе
своего жизненного цикла и при переходе от одного
этапа к другому у компании возникают вполне
определенные трудности или временные (нормальные)
проблемы, с которыми она должна уметь справляться.
Концепция эмоционального интеллекта — пожалуй, единственная
теория в менеджменте, основанная на нейрофизиологии. Широкую
популярность понятие эмоционального интеллекта приобрело
благодаря Дэниэлу Гоулману. В своей книге «Эмоциональное
лидерство» Гоулман доказывает, что наиболее эффективны в своей
деятельности люди, которые сочетают разум и чувства . Люди с
высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения,
эффеэффективнее действуют в критических ситуациях и лучше управляют
своими подчиненными, что, соответственно, и способствует их росту
по служебной лестнице .
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ5
Бережливое производство является комплексным подходом, включающим
оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры и
изменение образа мышления и поведения сотрудников. Основными принципами
бережливого производства являются принцип «точно вовремя» (just-in-time) с
исключением всех видов потерь и принцип автономизации (autonomation), или
автоматического процесса преобразований с использованием интеллекта. Третий
принцип известен как "дзидока", что означает «встраивание контроля качества» на
всвсех уровнях компании. Одним из основателей стратегии является японец Тайити
Оно.
БЕРЕЖЛИВОЕПРОИЗВОДСТВО 4
Основная идея реинжиниринга заключается в том, что
организациям нужно выявить ключевые процессы
своей деятельности, сделав их как можно более
бережливыми и эффективными. От периферийных
процессов (а, следовательно, и периферийных людей)
необходимо избавляться.
Идеи реинжиниринга (или реинжиниринга бизнес-процессов,
BPR, как еще его называют) широко распространились благодаря
работам Джеймса Чампи, одного из основателей консалтинговой
компании CSC Index, и Майкла Хаммера, инженера-электротехника
и бывшего преподавателя вычислительной техники в MIT (Massa-
chusetts Institute of Technology).
РЕИНЖИРИНГ
3минимизация риска
масштаба - выход за пределы
существующего спроса
минимизация риска планирования -
концентрация на общей картине,
а не на цифрах
минимизация риска
поиска - пересмотр
границ рынка;
Основная цель стратегии голубого океана — инновация ценности,
то есть повышение потребительских качеств и снижение издержек. Достигнуть
этого можно, если компания поддерживает баланс между полезностью, ценой
и издержками. Автор этой концепции профессор бизнес-школы INSEAD Чан
Ким. Она базируется на трёх принципах:
СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА 2
Позиционированием называется процесс поиска такой рыночной
позиции для компании, продукта или услуги, которая будет выгодно
отличать ее (его) от положения конкурентов. Позиционирование
осуществляется с учетом конкретной целевой группы потребителей,
для которой создаются и предлагаются преимущества и уникальность.
Концепция была предложена знаменитыми учеными – Джеком
Траутом и Эл Райсом.
1КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
ГЛАВНЫХБИЗНЕС-КОНЦЕПЦИЙДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ7